人事管理制度范本

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  • 薪酬管理制度范本

  • 范本,制度,薪酬管理
  •   第一章总则

      第一条为了增进职员的工作积极性,促进其发展,同时使职员的努力方向与公司的目标相一致,以创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。

      第二条公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。

      第三条职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。

      第四条公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本办法为准。

      第二章工资总额构成

      第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额,其计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。

      第六条工资总额包括下列六个部分:

      1、计时工资;

      2、计件工资;

      3、奖金;

      4、津贴和补贴;

      5、加班加点工资;

      6、特殊情况下支付的工资。

      第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬,包括:

      1、对已做工作按计时工资标准支付的工资;

      2、在效益工资制情况下,支付给职员的基础效益工资和岗位工资;

      3、新聘职员试用期间的见*工资。

      第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括:

      1、接超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资;

      2、按工作任务包干方法支付给职员的工资;

      3按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。

      第九条奖金是指因职员完成任务或超额完成任务或创收节支而支付的劳动报酬。包括:

      1、任务(定额)奖;

      2、超额奖;

      3、创收奖:

      4、节约奖:

      5、管理奖;

      6、劳动竞赛奖;

      7、其他奖金。

      第十条津贴和补贴是指为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职员的津贴和为保证职员工资水*不受物价影响支付给职员的物价补贴,包括:

      1、津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴;

      2、物价补贴包括为保证职员工资水*不受物价变动的影响而支付的各种补贴。

      第十一条加班加点工资是指按规定支付的加班工资或加点工资。

      第十二条特殊情况下支付的工资包括:

      1、根据有关法律、法规和政策规定或公司规定,因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学*等原因,接计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资。

      2、附加工资和保留工资。

      第十三条工资总额不包括下列项目:

      1、在有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖厦为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖;

      2、职员保险和福利方面的各种费用;

      3、劳动保护的各项支出;

      4、出差伙食补助费、误餐补助费;

      5、职员包干完成工作任务的风险性补偿收入;

      6、因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费;

      7、稿费、授课费、校对费厦其他劳务性报酬;

      8、其他经认定不应包括的事项。

      第三章工资级别和工资标准

      第十四条公司将职员分为高级、中级和一般等三类,工资级别定为五个档。

      第十五条职员分为下列三娄:

      1、高级职员:总经理、副总经理;

      2、中级职员:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任:

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2022-10-29 00:00:00
  • 快递公司管理制度范本

  • 范本
  •   第一章总则

      为规范快递服务行为,确保快递服务质量,提高客户的满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。

      第一条客户满意度是公司生存与发展的支柱,向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的责任,更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水*和服务质量是公司经管理的重要工作之一。

      第二条公司奉行“以客户满意度为衡量标准,用优质并具特色的服务满足客户期望,树立快递第一服务品牌”的服务宗旨,把“客户满意”作为公司管理活动的终极目标。

      第三条在满足国家法律法规和地方*行业管理要求的前提下,公司将致力于形象品牌建设,为客户提供安全、便捷、高效、满意的快递服务。

      第四条本制度适用于公司营运及营运管理岗位的全体员工。

      第二章服务质量规范

      第一条公司在充分认识快递行业特点并兼顾其他行业要求的基础上,制定了服务质量标准。服务质量标准包括了管理人员服务标准、快递从业人员服务标准和运输机动车辆规范,为规范化服务提供共同执行的蓝本。

      第二条经营管理人员服务质量标准应做到:公正廉洁、诚信务实让快递人员放心;热情礼貌、语言规范让快递人员舒心;及时高效、倾力而为让快递人员称心;急之所急、想之所想让快递人员安心;人本关怀、温馨入微让快递人员顺心。

      第三条快递从业人员基本要求:

      一、仪态端庄,举止大方,衣着整洁,发型朴实。

      二、按规定着工装,女性束发。

      三、语气和蔼可亲,语言文明礼貌。

      四、快递人员应使用规范文明用语:

      “您好!我是快递公司的,您的快件已到,请问今天有时间接收吗?”、“请问什么时候上门方便?”、“请仔细查收你的快件!”、“对快件有疑问请拨打”、“再见!”。

      第四条快递人员在服务过程中不发生以下所列行为:

      一、与顾客约定好时间,却不按时达到,也没有及时与顾客联系的。

      二、在送(收)上门过程中私自收取顾客加急费。

      三、在送(收)过程中私吞顾客赠品。

      四、在送件过程中,没有等顾客检查完快件就离开的。

      五、在送(收)过程中对顾客言语不礼貌的,以及与顾客发生争执的。

      第五条热情服务,细致周到。

      一、主动解决顾客在送(收)快件后的疑虑。

      二、按照顾客要求的时间准时达到,并安全送(收)快件。

      三、快递人员上门时自带鞋套和水杯,做到不给顾客增添任何麻烦。

      四、因故不能按时到达顾客指定地方的,要提前给顾客打电话或另约时间,以免顾客等待。

      第六条诚信服务,童叟无欺。

      一、主动了解顾客对服务的需求和期望并尽量予以满足,因客观原因不能满足时,应与顾客沟通,说明原因,提出合理建议,引导“服务提供”与“顾客期望”达成一致。

      二、主动告知行业关于由顾客支付服务过程中可能发生的费用的规定。

      三、选择最有利于顾客送(收)件的收费方式,告知顾客并征得顾客的同意。

      四、按规定或约定收取送(收)费,自觉主动出具发票。

      五、在送件过程中,要主动要求顾客清点所收的快件(货物),对于代收款的客户,要当面给顾客验货,若有赠品要明白的告知顾客,在顾客无疑问的情况下,方可收款离开。

      六、在送代收款顾客的时候,若有顾客在验货后因为质量问题拒不付款的情况,不可与顾客发生争执。

      第七条文明服务,礼貌待客。

      一、当非主观原因使服务提供不能满足顾客诉求时,须如实告知,求得谅解,并友好协商变更服务方案。

      二、冷静对待矛盾或纠纷,耐心

      第八条特色服务、创立品牌

      一、执行预约服务时应严守时间并在规定时间内耐心等候。

      二、了解快递行业的相关知识,在顾客有需求时向其讲解。

      三、掌握向不同顾客提供差异化服务的技能。

      第九条快递车辆服务质量标准:

      一、车身(包括前后保险杠)颜色鲜亮、无明显擦痕,漆面无脱落或单点脱落但面积不超过1cm2,线条和车门字迹清晰、无缺损。

      二、机盖中央黏贴专用图案标志*整、无卷边、无破损。

      三、仪表板、内饰板、顶棚、后隔物板完好无伤损且洁净无积尘。

      四、车辆技术状况良好,安全设施有效。

      第三章服务质量控制

      第一条服务质量控制的目的是确保贯彻公司“安全快捷满意,诚信规范温馨,确保顾客满意,追求持续改进”的质量方针。

      第二条公司建立分管副总经理负责、安营部经理执行、办公室主任监督、后勤保障部经理、人力资源部经理协助的服务质量监督管理体系,对服务策划、服务评审、服务提供、服务监督的全过程进行管理和控制。

      第三条服务质量监督管理体系各职能单元履行如下职责:

      1、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运转。

      2、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

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2022-10-28 00:00:00
  • 卫生管理制度范本

  • 制度,实用文档
  • 卫生管理制度范本

      在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学*、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的卫生管理制度范本,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      一、明确职责划分

      院内各办公房间及其对应的走廊、地面和窗户的卫生由各使用单位负责清扫擦拭;领导办公室及大厅公共卫生及室外环境卫生由专人负责。

      二、认真及时清扫

      室内卫生清扫包括以下事项:

      1、室内办公物品摆放整齐、有序,桌面及文卷柜上无杂物,室内无与办公无关的物品;

      2、棚顶无灰吊,墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘,墙上不得乱钉乱挂;

      3、门窗及玻璃干净、明亮,室内、外无污渍;

      4、地面清扫及时、干净;

      5、桌椅、板凳、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭;房门拉手处、灯开关无污渍;

      6、饮水机、水杯等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍;

      7、室内卫生应坚持做到每日清扫地面,擦拭桌椅,办公物品整理摆放有序;每月大扫除中应包括以上所列各项,要物见本色,窗明几净,一尘不染,无卫生死角。卫生清扫要坚持高标准,以用心的`态度认真对待,按照要求和时限完成,并自觉维护和持续。

      三、自觉维护公共卫生

      为持续办公室内优雅整洁的环境,全体人员应自觉维护公共卫生,养成良好的卫生*惯。

      1、持续地面清洁干净,严禁随地吐痰,不得乱扔烟头等杂物。办公桌上养花需配托盘。

      2、不得从窗户向外倒水,扔杂物。下班前应将办公室窗户关严锁好,防雨、防盗。淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内,不要随处堆放。

      四、检查与考核

      1、办公楼卫生管理实行定期检查,列入目标考核资料。考核由纪检组长牵头,办公室组织实施,相关科、所参加检查、评分。

      2、评分结果每月在全场进行公布,并由考评小组将其列入岗位目标考核,与考核工资挂钩。

      3、凡违反第二条所列资料之一的,扣发全单位考核工资人*5元;凡违反第三条所列资料之一的,扣发职责人考核工资10元。

      4、各单位可根据以上考评办法细化、量化和切合实际的二级考评办法,并认真加以落实。

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2022-10-17 09:03:39
  • 文件管理制度范本3篇

  • 范本,制度
  •   在学*、工作、生活中,制度使用的情况越来越多,制度是维护公*、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的文件管理制度(通用20篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

      1、目的

      为规范本公司文件分类、编号、拟定、审批、用印、收发处理、整理存档等工作,特制定本制度,适用于正龙物业有限公司及下属管理中心各部门的文件管理工作。

      2、职责

      2.1总经理负责公司所有对外发文审批。

      2.2管理中心经理负责管理中心文件的审批。物业部负责管理中心文件的打印及文号的管理工作。

      2.3部门主管负责本部门文件的拟制与审核,及负责本部门对公司内部发文的审批,并负责定期将已处理完毕的文件移交行政人事部。

      2.4行政人事部负责公司文件格式、文号及资料的审核,用印管理、归档管理工作。

      3、文件种类

      3.1上行文:请示,报告,计划,总结;

      3.2下行文:批复,决定,通知,通告,通报,制度,规定;

      3.3*行文:信函,会议纪要。

      4、文件格式

      4.1发文统一使用以上文件类别之一。

      4.2秘密等级和紧急程度,用来确定文件发送方式及办理速度,统一在文件的左上角位置加注。

      4.3收文单位。是指用来处理或答复文件中有关问题和有关事项的单位。

      4.4正文。是文件的主体部分。文件制发的目的和根据,讲述什么事情,解决什么问题以及办法和要求,都要在正文中阐述清楚:

      4.5标题统一使用二号或三号黑体字,放在居中位置;

      4.6正文统一使用四号或小四宋体字,与主送单位等坚持一致。每段开头空两个字;要合理地划分段落、正确使用标点符号,行间距为1、5倍,以清晰、美观为原则;

      4.7附件。通常指随正文发出的补充说明材料:如果该文件有附件的,应在正文之下、发文单位落款的左上侧,专行空两格注明"附件:xxx"字样;如果附件较多,还须编上序号;文件无附件的,无须注明;

      4.8落款。指发文单位全称或规范化的简称。以总经理的名义发出的,要用负责人姓名(前面冠以职务身分)署名:落款一般放在正文(或附件标记)的右下角,相关于书信中具名的位置;如果正文恰好占满全页,落款必须放在另页空白纸上时,并在其上头加注一行"(此页无正文)"字样;落款字体与正文相同。

      4.9日期:

      4.9.1一般应写发文日期;

      4.9.2制度或会议经过的文件应写经过的日期;

      4.9.3重要的文件写签发的日期;

      5、文号

      5.1根据文件类别、发文日期、发文单位及发文顺序对文件进行统一编号;具体文号编制规则见附件。

      5.2公司文号由行政人事部统一管理,管理中心文号由物业部统一管理;

      5.3发文部门需到以上部门登记领取文号后,方可发文。

      6、用印

      6.1用印是发文单位对文件负责的标志,是文件合法生效的标志,对外发文或内部重要文件都应加盖印章。

      6.2文件打印校对完之后,由管理印章的人员用印并进行登记;

      6.3印章应盖在落款和年月日中间,即"骑年盖月"位置。

      7、文件管理

      7.1包括撰写、审核、签发、盖印、发放、归档、整理等一系列工作:

      7.2正规文件应尽量打印,并由拟文人仔细校对审核。

      7.3签发。签发人对签发的文件负有完全职责,应本着负责精神,仔细阅读文稿,实事求是地拟写批语。同意签发的,注明"同意发文"字样后按正常手续办理;不一样意的写出具体意见返还拟文人重新撰写;

      7.4用印。印章管理人员依据规定加印,并作好登记。对一页以上的重要文件还须加盖骑缝印。

      7.5发放。由发文部门填写《文件发放登记表》,并做好发文签收登记工作。需要回复办理的文件,还要填写《文件处理单》,夹在文件前面,一并送有关人员或部门办理。

      7.6收文。文件管理人员(一般为行政人事部或管理中心物业部相关人员)将所收到的文件登记在《收文登记表》内,资料包括:流水号、收文日期、发文单位、收文标题、文件编号、发文日期、份数、处理情景、备注等。

      7.7传阅。传阅工作一般由行政人事部或管理中心物业部办理。阅读人在阅读后应签署姓名、日期。

      7.8保存。文件办理完毕后,由最终处理部门人员进行保管。

      7.9归档。各部门定期将本部门已处理完毕的文件汇兑交行政人事部,由行政人事部进行整理存档工作。

      8、相关文档

      8.1文号编码规则

      8.2《文件编号使用登记表》

      8.3《对外发文登记表》

      8.4《对内发文登记表》

      8.5《收文登记表》

      8.6《文件处理单》

      8.7《传阅单》

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2021-12-14 16:51:00
  • 教师管理制度范本3篇

  • 范本,教师
  •   1、教师要热爱学生,关爱学生,以正面教育,鼓励表扬为主,以正确的价值观引导学生,以自己的良好行为*惯潜易默化地影响学生。

      2、全体教职工必须严格遵守作息制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假。

      3、全勤的教职工每月发给全勤奖30元,有迟到、早退、旷工等现象的,无全勤奖,另外迟到、早退者在当月的工资中扣除5元/次,旷工者扣20元/次。

      4、教师要把全部精力放在工作中,要全面照顾幼儿,避免发生意外事故。

      5、工作中造成轻微责任事故,如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等,有上述情况之一,教师本人负责向家长解释,并承担相应费用。如因工作造成重大责任事故,导致幼儿需要住院治疗的,教师必须承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿转学,或造成其他严重后果的,属教师严重失职,教师本人负全责。扣发当月奖金,若无不安全事件发生,当月兑现50元安全奖。

      6、班中物品需保管好,如有丢失或损坏,需及时报告,如隐瞒不报,造成不良后果,按失职处理。

      7、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾态度友好。

      8、各班放学后,必须在离园前认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生,保证安全。师生外出活动时,注意及时关灯、空调、电扇等。

      9、同事之间应该团结互助,不斤斤计较,严禁同事之间闹情绪,互相诋毁、有损教师形象的事件发生。(出现此类事件,批评、教育不改正者且情节恶劣者,为了维持教师队伍有良好的师德师风,做劝退处理。

      加强对专业技术人员业务考核档案(以下简称业务考核档案)的管理,充分发挥业务考绩档案在教育、教学工作中的积极作用,现就业务考核档案建立归档,收集,传递,传阅,保管等制度提出如下意见。

      一、每个专业技术人员都必须建立业务考核档案,作为对本人考察、使用,晋升、奖励的主要依据。

      业务考绩档案由学校领导指定专人负责建立和保管。

      二、业务考绩档案范围

      1、任职资格申报表。

      2、考核材料。

      3、成果材料。

      4、其他有关活动中形成的各种有价值的表册和材料,如指导培养青年教师上公开课、作辅导报告、优秀教案、先进班主任工作小结等方面。

      三、业务考核材料的收集。

      1、按归档材料的范围,形成收集归档材料的网络,将专业技术人员在日常工作中形成的己办理完毕的有关材料经负责人审核后,及时送交业务考绩档案的负责人。

      2、业务考核档案的负责人应在每年6――7月份到到有关部门收集一次,拾遗补缺,经清理后利用暑假分类归档。

      四、业务考核档案的传递和借阅

      1、专业技术人员调动工作时,其业务考核档案应及时转入有关单位组织人事部门,转出时须办理登记注销手续,不得个人自带。

      2、部门借阅,一般在档案室进行,特殊情况,经学校分管领导批准后方可借出,但不得超过借阅期限,如本人要求查阅,须经单位领导同意,但只能借阅不得将档案带出档案室,有关的组织推荐意见,鉴定、民意测验一般不允许查阅。

      3、借阅档案一般不超过一周。如确因工作需要超期借阅,应办理续借手续。

      4、任何人不得涂改、增删档案材料,归还时要清点核对。如发现问题,将追究责任,严肃处理。

      五、业务考核档案的保管和保密

      l、保管人员要模范地执行国家、机关上级机关和单位制定的档案工作法规、制度,忠干职守、积极地做好本职工作。

      2、保管人员要定期将收集的材料讲行清理、分类和归档,对已形成的档案定期进行检查。

      3、对业务考核档案要进行科学的管理,按照便于利用、便于管理的要求进行分类编号,要定期做好业务考绩档案的统计工作。

      4、保管人员必须自觉遵守《中华人民共和国档案法》中的保密法规按照要求办事,做到万无一失。

      5、档案室要健全防火、防盗、防潮等设施,特别每年雨季要做好防潮措施,并定期检查,如发现问题要及时处理。

      1、教师配备的计算机以及相关外设设备需向总务处申请领用,办理领用手续。领用签单人即为该套设备使用及管理人。

      2、教师一律不得私自向外出借或将计算机(或其中一部分)带出学校,也不得将计算机(或其中一部分)和其他教师私自进行调换;由于办公室调整而产生变动,需及时至总务处重新办理有关手续。

      3、教师应当维持计算机操作系统的健康,学校统一设置分配的ip地址、网关、子网掩码、用户名密码以及上网连接属性不得随意更改,否则将引起学校内部网络的冲突和混乱堵塞;教师不能删除在每台计算机特定分区内保存的计算机信息备份。

      4、教师应当维持计算机硬件系统的完整配套性能,如有意外故障情况应当及时汇报相关老师,不得对没有把握的故障擅自进行修理,否则随之产生的设备进一步损坏将由该老师个人负责。学校一般在暑假中对设备统一进行检查和维护。

      5、教师的计算机仅限在正常的教育教学范围内使用,不得剪贴、复制、传播不良信息、不得在办公室内玩各类游戏,不得在工作时间上网购物或在线观看影视剧,不得长时间播放与办公、教育无关的vcd、dvd等。

      6、教师需正确操作计算机,按照程序合理的使用usb等接口外接设备。教师如需要频繁使用与教材配套光盘,应当将相应资料复制入计算机硬盘再使用,如遇无法直接复制的光盘可以和总务处联系获得帮助,尽量延长光驱的使用寿命(一般正常使用期至少3年)。

      7、教师要保持计算机的干净整洁,尤其是要经常对液晶显示器背面进行除尘,不要用手指点、按压显示面板,也不能用力擦洗。

      8、教师使用计算机时要注意节约用电,要设置好合适的节电模式、硬盘关闭时间和屏幕保护程序。每天下班前或外出前应当关闭计算机并切断电源。

      9、教师需要妥善保管计算机的自创信息资料,重要信息资料需备份。借用别人的计算机时,不得删除他人信息资料。

      10、教师要及时更新杀毒软件病毒库程序,并力求做到一星期一次定时杀毒,如果发现计算机病毒要立即进行查杀,并立即向总务处或计算机教师报告。

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2022-03-10 06:54:34
  • 卫生管理制度范本5篇

  • 范本,制度
  •   第一章总则

      第一条为了加强本公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,制定本制度。

      第二条本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。

      第三条凡在本公司工作的员工和外来人员,均应遵守本制度。

      第四条行政部为公司环境卫生管理的职能部门,负责全公司的环境卫生管理工作;公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当按照各自的职责,协同做好环境卫生的管理工作。

      第五条环境卫生设施的开支经费由行政部提出计划,经总经理审批后,由财务部监督使用。

      第六条行政部应当加强有关环境卫生科学知识的宣传,提高公司员工的环境卫生意识,养成良好的环境卫生*惯。

      第七条专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责,文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。

      第八条室内(公司统一使用的除外)的清扫保洁工作,由使用者承担。

      第二章公共区域的清扫与保洁

      第九条公司公共区域(包括主次干道、公共绿地、员工宿舍外环境等)的清扫与保洁,由行政部负责安排人员进行。

      第十条公司各部门应当按照行政部划分的卫生责任区,负责清扫与保洁,并实行“门前三包”的责任制管理。

      第十一条公司统一使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由行政部负责安排清扫与保洁。各部门使用的建筑物、办公室等,应当由各部门自行负责保持清洁。

      第十二条公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。行政部在与施工单位签订项目建设合同或协议时,就要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事项写进合同或协议。

      第十三条临时占用道路或场地的部门,负责占用区域和占用期间的清扫与保洁。

      第十四条公司会议室的日常卫生由行政部负责清扫和保洁。但其他部门使用后应负责清扫整洁。

      第十五条禁止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾,禁止将卫生责任区内的垃圾扫入道路或公共场地,禁止在厂区内焚烧垃圾和树叶,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。

      第十六条公共走道及阶梯,至少每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。偏僻地段,每周清扫一次,做到无垃圾、无积水、无死角。

      第十七条排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。

      第十八条厕所、更衣室及其他公共卫生设施,必须特别保持清洁,尽可能做到无异味、无污秽。

      第十九条禁止在树干、电线杆、建筑物上张贴各种海报、标语及广告宣传品(公司统一安排的除外)。

      第二十条必须按行政部规定的区域和位置停放车辆,厂区内严禁乱停放自行车和汽车。

      第二十一条公司内(含员工宿舍)禁止饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽和动物。

      第二十二条行政部要安排定期对公共厕所、垃圾场等场所实施药物喷洒,杀灭蝇蛆。

      第二十三条厂区内的树木、花草须加强养护和整修,保持鲜活完好,不准损毁、攀摘或向绿化带抛弃垃圾,不准利用树木晾晒衣物。

      第三章室内卫生的管理

      第二十四条各部室都要建立每日轮流清扫卫生的制度。

      第二十五条室内应保持整洁,做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑;桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹,清洁、整齐,窗明几净。室内无蜘蛛网、无杂物。

      第二十六条室内不准许随便存放垃圾,应及时把垃圾倒入垃圾筐内。

      第二十七条办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序,不得存放与工作无关的物品,个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。

      第二十八条室内禁止停放自行车。

      第四章废弃物收运与管理

      第二十九条分布在厂区内的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由行政部负责管理。

      第三十条各部门产生的垃圾、废弃物,应当按照行政部规定的地点、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器内。配置给各部门的垃圾筐、垃圾袋由各部门使用并协助行政部管理,勿随意变动地点或位置。

      第三十一条生产部、化验室、食堂等部门产生的有机物、无机物垃圾不得任意遗弃,应倒入垃圾桶或垃圾堆放容器内。

      第三十二条生产部门产生的垃圾和排放物必须按照公司《食品卫生管理制度》的规定处置。

      第三十三条在厂区内运输生产垃圾、散装产品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及废弃物时,不得洒落和抛撒,如有洒落和抛撒,必须清扫干净。

      第五章环境卫生设施的设置与管理

      第三十四条环境卫生设施(垃圾箱、公共厕所等)的设置与管理,应当符合公司《食品卫生管理制度》的相关规定。

      第三十五条任何部门和个人不得擅自在道路旁或门前放置各类垃圾容器。

      第三十六条行政部负责厂区内垃圾堆放容器、垃圾箱、等卫生设施的保洁、维护统一由行政部管理,任何部门和个人不得更改。

      第三十七条设置在各部门、办公室的垃圾箱等,部门和个人有责任和义务协助做好保洁工作,不丢失、不人为损坏。

      第六章食堂的卫生管理

      第三十八条认真贯彻中华人民共和国《食品卫生法》和饮食卫生“五四”制。

      第三十九条食堂的环境卫生、个人卫生,由行政部督导,炊事员包干负责,明确责任。

      第四十条炊事员必须每年体检一次,并进行卫生知识培训。新上岗的炊事员必须先体检后上岗,取得体检合格证后,进行卫生知识教育,并经简单考核后才能上岗。

      第四十一条食堂操作间和设施的布局应科学合理,避免生熟工序交叉污染。

      第四十二条操作间及其环境必须干净、整洁,每餐清扫,保持整洁,每周彻底大扫除一次。

      第四十三条食堂门窗、沙窗无灰尘、油垢,玻璃明亮;墙壁、屋顶经常打扫,保持无蜘蛛网、无黑垢油污。

      第四十四条食堂的灶台、抽油烟机、工作台、放物架等应洁净,无油垢和污垢、异味。室内的灯具、电扇见本色。

      第四十五条各种饮具、用具(大小塑料菜筐、盆、帘子等)要放在固定位置,摆放整齐,清洁卫生,呈现本色。

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2022-06-03 19:21:40
  • 学校管理制度范本3篇

  • 范本,制度
  •   一、总则

      1、学校卫生遵循“动员起来,讲究卫生,减少疾病,提高健康水*”的方针,组织全体师生参与卫生工作。

      2、学校成立卫生工作机构。形成后勤部负责,校医、教师、学生日常检查的卫生管理体制。

      3、学校制定《卫生管理条例》,按照本条例规定对卫生工作进行奖惩、考核、检查与评比。

      4、学校努力创建文明卫生单位,加强精神文明建设。

      二、饮食卫生

      1、为方便师生生活,学校设立餐厅、小卖部。学校餐厅、小卖部的食品卫生必须严格遵守国家和省、市有关食品卫生规定。卫生的具体状况由办公室责成校医作经常性、不定期检查,杜绝食品中毒事件和传染病的发生。

      2、小卖部不得销售假冒伪劣食品,变质过期食品。对此,学校办公室应不定期进行检查。对违反本规定的行为,除依照有关法律报有关部门处理外,学校还将予以经济处罚。

      3、学校餐厅、小卖部应严格按照食品卫生的规程操作,做好环境卫生、餐具消毒工作,有专职人员作清洁卫生,又专用的卫生工具和消毒设备,此项工作,由后勤检查监督。

      4、学校应设备合格的饮水设备,并提供经过消毒的饮用水,要严防“病从口入”。

      三、饮水机制水操作

      1、深圳市康桥书院提供设备、工作室及一切附件,承包给深圳市维伯清洁有限公司负责全校饮用水桶装制作与操作。

      2、食堂按要求每天安排一名专业员工,工作2-3小时进行制水作业,该名员工必须经过安吉尔公司委派工程师进行专业培训,熟悉制水机操作程序。(制水房卫生必须符合卫生标准,并爱护制水设备)

      3、全校桶装饮用水卫生安全与质量由深圳市维伯清洁有限公司该名员工负责。康桥书院每月付人工制水费给承包公司。

      4、因该员工违反操作过程及食堂任意调换没有经过培训的员工进行操作,出现的一切后果由深圳市维伯清洁有限公司负全部责任。

      四、班级卫生

      1、班级是学校卫生的基础,是教学的固定场所,各班必须建立健全学生卫生制度,分工明确责任到人,保证教师包干区天天有人打扫,做到窗明几净,卫生无死角。

      2、各班教室须配备足量的清洁卫生用具,班级应设置垃圾桶。

      3、班委会中应设置卫生委员,协助班主任管理班及包干区的'卫生工作。

      4、首*导师及各任课老师应经常教育学生培养良好的卫生*惯,积极参加公益劳动。保持校园、校舍、教室、各功能室、实验室的卫生,不随地吐痰、不嚼口香糖,不乱扔果皮纸屑,不乱涂抹乱刻画,不乱倒污水、垃圾。班级的垃圾实行袋装化。

      5、不用脚踢门窗及各种水电开关和其他设施,不在黑板上、墙壁上、玻璃上、门窗上、宣传栏上留下污痕迹、脚印、手印。全体教职工对学生的不卫生、不文明的行为应及时给予纠正和批评。

      6、学校将班级卫生工作纳入德育工作管理机制中,并与首*导师日常管理挂钩,实行日评、周累、月考核。

      五、教学楼卫生

      1、教师应为人师表,搞好个人卫生、不随地吐痰、乱扔纸屑杂务、维护公共卫生。

      2、员工办公室上的物品摆放整齐,无灰尘。

      3、为保证教学楼内的卫生,每天由校医、值日教师、值周学生对教学楼内卫进行检查督促,并作好记录。

      4、各功能室的负责人应负责本室及设备的清洁卫生工作,并制定规章制度。

      5、禁止学生将外买食品带入教学楼内,禁止在教学楼内吃任何食品(食品供应除外),包括饮料。

      六、行政办公室卫生

      1、行政系统各处室要搞好本部门的卫生工作,保持办公室的整洁。

      2、对接待工作使用的饮水器具实行消毒制度,作清洁消毒。

      3、室内物品摆放自序,椅子放在办公桌下面。

      七、校园卫生

      1、学校努力创建卫生单位,按照“教室三包、天天达标”的卫生要求,安排日常卫生工作,并划分卫生包干区,明确卫生责任。

      2、为确保学校优良的卫生水*,并按照学生师德、智、体、美、劳全面发展的原则,实行学生值周制度,让学生参与全校的卫生管理。

      3、学校不定期组织学生义务劳动。进行讲卫生的教育。

      4、要保证洗手间的卫生,按时清扫,墙上无污,室内无异味。全体师生爱护洗手间各种设施,文明使用洗手间,使用后随即冲洗干净,关好水龙头。

      八、宿舍卫生

      1、学校教职工应努力搞好个人及家庭的卫生,经常打扫清理,树立卫生工作的公德意识。

      2、教职工个人生活垃圾设置垃圾袋,定点存放,不得随手乱扔。

      3、学校工会应组织文明家庭及文明单身宿舍评比,促进学校卫生工作的开展。

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2022-04-02 00:00:00
  • 医院管理制度范本3篇

  • 范本,制度
  •   一、人员管理

      1、新生儿沐浴室的工作人员入室前应严格洗手、消毒、更衣,操作前必须进行卫生洗手,指甲不过肉际,不戴戒指、手表等饰物。

      2、工作人员应定期进行体检,凡有皮肤化脓、各型肝炎,以及呼吸道或其他感染性疾病者,应暂时调离本岗位。

      3、护理人员为每一个婴儿洗澡前后应用肥皂及流动水洗手或使用快速手消毒液。

      二、环境管理

      1、室内空气新鲜,布局合理,各区域划分明确。

      2、每月对空气、物表、新生儿物品及工作人员手进行细菌学监测,不得检出致病微生物并符合医院感染管理规范要求。

      3、每日定时对空气进行常规紫外线消毒、开窗通风,地面、物体表面等进行清洁或消毒,用500mg/l含氯消毒液擦拭消毒新生儿洗澡台、护理台、体重秤、洗澡盆、游泳设施、门、桌、椅台面等内部设施,新生儿抚触台上双面中单应每日一换,并有记录。

      4、为每一位婴儿洗澡结束后要认真进行清洁、消毒,保持室内整洁。

      5、定期对墙壁、天花板等进行清洗和消毒。

      三、消毒隔离制度

      1、严格遵守消毒隔离原则和操作规范。

      2、沐浴时先洗正常新生儿,再洗感染新生儿。

      3、婴儿用的眼药水、粉扑、油膏、浴巾、柔湿巾、治疗护理用品等应一婴一用,避免交叉使用。隔离婴儿用具单独使用,并采取双消毒措施。

      4、新生儿沐浴用品如沐浴液、爽身粉等应采用不可回流式,并保证瓶内物品不被污染。

      5、新生儿沐浴用物如护托、洗澡盆等应一婴一用一消毒。

      6、无菌物品灭菌合格率应达到100%,消毒物品达到规范要求。

      一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

      二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。

      三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

      四、医院财务管理体制:实行"统一领导,集中管理"模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行"计划"为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理。属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

      五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。

      六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的'管理、监督和检查。

      七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

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2022-04-02 00:00:00
  • 门卫管理制度范本5篇

  • 范本
  •   第一条为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。

      第二条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。

      第三条保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。

      第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗值勤时间,由后勤主管进行合理安排。

      第五条维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然,严格遵守公司的各项规章制度。

      第六条对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。

      第七条保安应除负责门卫室日常清洁卫生工作外,还应按《办公楼卫生管理制度》落实卫生情况。

      第八条工作态度

      1. 对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德

      2. 对自身的责任心:钻研业务、工作认真、上进心

      3. 同事之间的协作力、包容、配合、团结

      4. 对本职工作负责:不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣

      5. 对待来访人员的态度:谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢

      第九条日常行为规范

      1. 爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用;

      2. 及时清理、整理个人工作用具,保持工作环境的干净整洁;

      3. 办公桌上不放与工作无关的用品;

      4. 未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。

      第十条工作纪律

      根据《保安服务管理条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则,保安员严格禁止下列行为:

      1. 限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人;

      2. 扣押、没收他人证件、财物;

      3. 阻碍依法执行公务;

      4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷;

      5.删改或者扩散监控影像资料、报警记录;

      6.侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密。

      7.仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼。

      8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像,打瞌睡等。

      9.对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。

      10.脱岗、漏岗、睡岗,迟到、早退。夜班值班人员睡觉被发现每次罚款50元。

      11.未经许可擅自调班

      12. 暴行犯上,不服从指挥。

      第十一条访客人员及车辆的管理规则对于外来人员有下列情形之一者,拒绝进入公司。

      1.携带易燃易爆及危险物品的人员及车辆。

      2.不明身份,衣冠不整及明显带有恶意的人员。

      3.推销产品、商品及收购废品的人员及车辆。

      4.非洽公人员及车辆且拒绝登记和检查者。

      5.来访人员报不清受访部门及受访人者。

      6.来访人员不能出示有效证件者。

      第十二条外来车辆人员所乘车辆,一律按指定位置依序停放,不按规定者,保安人员应即时纠正。

      第十三条除实际需要,禁止员工携带易燃易爆及危险物品进入公司

      第十四条火警事件处理

      1.保安人员应熟记办公楼内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点,以免临急慌乱,定期对消防水管进行检查登记,如有发现有失效的应立即通知保安队长。对重要的电灯、门窗等有缺损时,应及时上报主管部门处理。

      2.发现火灾应立即赶到失火现场查看,若发生火苗应即以灭火器将火源熄灭,若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时立即向119火警台报案,且通知相关领导至现场,保安仍然坚守岗位,指挥员工及来宾向安全地区疏散,保持高度警戒,严防小偷趁机窃取公司财务。火势熄灭后应清查人员及物品所害情形,并保持完整现场,以供**处理。

      第十五条打劫被盗事件处理

      1.保安值班要高度戒备,加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理,保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关领导联系。

      2.对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问,情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。

      第十六条不良分子前来滋事处理

      1. 保安人员不得与不良分子对打。

      2. 关闭大门和所有出入口,勿使不良分子进入寻讯滋事。

      3. 通知后勤人员和公司领导前来支援处理。

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2022-04-17 01:45:49
  • 预算管理制度范本10篇

  • 范本,制度
  •   在不断进步的时代,制度使用的频率越来越高,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。大家知道制度的格式吗?以下是小编帮大家整理的预算管理制度范本(通用22篇),希望对大家有所帮助。

      一、预算管理原则

      根据国家对医院实行"核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用"的预算管理原则,医院所有收支应全部纳入预算管理。

      二、预算编制原则和方法

      1、在编制预算时应根据国家方针政策和上级部门下达的任务,结合本院情况,本着"统筹兼顾,保证重点,开源节流,增收节支,略有结余"的原则进行编制,不得编制赤字预算。

      2、收入预算应坚持积极稳妥原则,根据上年度实际收入水*,结合当年的计划目标及医疗收费标准增减情况进行编制。

      3、支出预算应根据上年度实际支出水*以及本年度工作计划、收入预算、物价变动情况等进行编制,既要保证医疗业务活动的需要,又要合理节约的精神,处理好需要与可能两者间关系。

      4、差额预算补助、专项补助、科研经费、大型维修、大型设备购置以及清欠基金及其他专项补助,按照上级部门下达的预算指标编制,做到专款专用。

      5、预算编制一般采用的方法主要有:定额预算法、比例预算法、标准预算法、零基预算法、弹性预算法、概率预算法。上述的预算编制方法在实际工作中一般都是交叉或综合运用的,预算编制人员按年度所有因素和事项的轻重缓急测算每一科目、款项支出的需求。

      三、预算审批程序

      1、各项预算报表应经预算管理委员会讨论并经院务会及职代会审议通过后,应及时上报主管部门审批;凡未列入预算或超出预算的重大开支应按规定审批程序报批后才可执行。

      2、预算管理委员会根据医院发展规划,在对预算期经济形势做出初步预测和决策的基础上提出下一年度工作目标。

      3、各职能科室根据医院预算管理委员会提出的工作目标,要求所属责任科室上报为完成工作目标需要的经费及预算项目。

      4、购置专业设备和电脑设备的预算需要提交医院设备管理委员会审议。

      5、财务科汇总职能科室的预算项目,上报预算管理委员会审批。

      四、预算执行

      院级预算按规定程序审核后由财务科严格遵照执行。凡已列入预算的,财务科应保证正常用款需要;凡未列入预算或超出预算的开支,未经规定程序追加或调整的任何人无权决定付款。

      五、预算分析

      医院应至少每半年开展预算执行情况分析、考核、评价收支预算进行执行情况,分析完成与否的原因,发现薄弱环节和问题,提出改进措施和意见,保证全年预算的顺利完成并为编制下半年度预算提供依据。

      六、预算调整

      在预算执行过程中,当上级下达的事业计划有较大调整或由于国家有关政策的变化对预算执行影响较大时,使原批准的预算数发生较大的变动,应编制调整方案(调整的原因、项目、数额、措施及有关说明),并经预算管理委员会讨论通过,报经主管部门调整预算;对预算执行影响较小时,由医院自行调整,报上级主管部门备案。

      为保证预算的完成,实现预期的经营目标,各部门应认真研究,落实措施,并对预算执行进行检查,分析,考核,使各项预算目标经常处在受控状态。

      (一)、预算的执行控制

      公司的各层管理组织要严格执行预算管理制度,严格按各项预算的内容规划部门的工作,各部门要将预算目标作为部门日常经营活动的标准,通过计量,对比,及时揭示实际偏离预算的现象,分析原因,采取措施,保证预算目标的完成。

      对预算内的各项成本费用开支,按公司的成本费用控制权限标准执行,对比,及时揭示实际偏离预算的现象,分析原因,采取措施,保证预算目标的完成。

      对预算内的各项成本费用开支,按公司的成本费用控制权限标准执行,对超出预算范围的开支,在经营者管理权限内的由总经理控制,超出经营者管理权限的,需报经上级公司和公司业主批准。非经营性费用支出,投资预算,财务预算的变动一概需经上级公司审核并经公司业主批准后方可执行。

      (二)、预算的考核控制

      公司应制定预算考核办法,把考核与目标经营责任制联系起来,与奖惩措施结合起来,将部门完成预算情况作为部门干部任用评聘的内容,以加强预算的执行力度。

      公司要将各项预算落实到各部门预算责任人,部门再将指标层层分解落实到个人,并对预算的执行结果进行考核。在考核中,要坚持考核结果与分配机制相联系,部门和个人利益与公司整体利益挂起钩来。

      (三)、预算的分析控制

      公司应定期组织对各专业预算执行情况进行分析。每月召开一次经济活动分析会议,每季度作一次预算执行情况的分析小结,年 终对全年预算的执行结果进行分析总结。

      在每月的经济活动分析会议上,总经理,财务总监听取并讲评各专业部门对月度的经营情况和预算执行情况进行分析,通过讲评,及时纠正预算执行中出现的偏差,及时调整经营策略,以保证预算执行的进度和力度。

      各专业预算部门必须做好季度,年度的小结总结,一般应在季度终了十天和年度终了二十天内完成。内容包括,各项预算的执行情况,实绩与目标的差异。分析原因以及改进的措施。通过对预算执行情况的总结分析,使各部门对各自的目标完成情况能有比较深入的认识。

      公司预算工作小组须做好饭店的季度,年度经济活动分析,并对各项预算执行中存在的问题进行分析,提出改进措施和建议,供饭店领导决策。月度,季度,年度的经济活动分析报告须在月度终了7天、季度终了10天、年度终了15天内上报上级公司和公司业主。

      为加强学校财务管理,本着量入为出,事前控制的原则,有计划的调配使用教育资金,合理配置办学资源,安排好费用支出,保障和促进学校教育教学工作,结合学校实际,特制定本制度。

      第一条、为加强学校财务管理,本着量入为出,事前控制的原则,有计划的调配使用教育资金,合理配置办学资源,安排好费用支出,保障和促进学校教育教学工作,结合学校实际,特制定本制度。

      第二条、学校预算实行“统一领导,分级管理,权责结合”的管理体制。学校预算编制要遵循“量入为出,收支*衡”的总原则,根据学校事业发展规划和预算年度全校可能组织的收入情况,统筹合理安排支出项目,不搞赤字预算。

      第三条、财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编制的财务收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、根据学校的发展需要和财力结合单位工作任务安排所需资金,是学校筹集、分配、运用、控制资金的依据。

      第四条、做好预算编制前期准备工作。要分析上年度预算执行情况,通过实际情况与预算的对比,摸索收支规律,为本年度的预算编制打下基础;要了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况,以便安排支出预算时做到保证重点,兼顾一般。

      第五条、学校基础信息是做好财务预算的根本保障,各处室有义务向财务部门提供其职责范围内的数据资料,并对所提供的基础信息负责,对于重大数据差错,要追究其责任。

      第六条、预算的编制要坚持稳健的原则,尽可能排除收入的不确定因素,不将上年非经常性的收入作为预算年度的收入依据。收入预算的编制按来源测算:在编制财政补助收入时应根据有关政策法规、人员工资标准公用经费定额标准编列。

      第七条、预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则,各部门应根据本部门的年度工作计划,参照上年度本部门各项实际开支,考虑可能出现的变化因素,先自行作出本部门费用预算。财务部门汇总后编制学校年度预算草案。

      第八条、支出预算分为基本支出预算和项目支出预算两部分,支出预算首先要保证基本支出。

      第九条、编制基本支出时,应分为人员支出、日常公用支出和对个人及家庭补助支出三个两部分:人员支出应按国家有关政策、标准和编制人数等计算编列;公用支出有支出定额的,要按定额计算编列,无支出定额的,要根据实际情况测算编列。

      第十条、项目支出的预算要与学校发展规划相结合,其安排要做到“量力而行”,对于不能短期完成的项目要制定项目规划,分步实施。在编制项目支出预算时,在对申报项目进行充分的可行性论证和严格审核的基础上,按照轻重缓急进行排序,并及时上报教育局计划科。

      第十一条、各部门应在每年9月30日前向财务部门报送本部门下年度预算草案。财务部门根据学校下年度的事业发展规划和单位收支计划,汇总编制预算方案,并于10月底以前将预算方案报学校校务会议或职工*讨论,经校务会审定、校长批准后执行。

      第十二条、学校财务预算一经批准实施,必须确保预算的严肃性和权威性。各处室应严格按预算进度执行,严格控制超过预算及无预算开支情况,非经规定程序,不得随意更改和突破。

      第十三条、凡是未报预算或未经批准执行的预算项目,所需支出必须写出书面报告,经学校主管领导批准后,报校务会审定、校长批准后方可执行。

      一、财务管理的基本原则、任务:

      1、财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法规、法律和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系,学校 预算管理制度。

      2、财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,并对预算过程进行控制和管理;合理配置学校资源,努力节约开支,加强核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全学校内部管理制度;如实反映学校财务状况。对学校经济活动的合法性,合理性进行监督。

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2021-12-14 11:39:39
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