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1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的.耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。
7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学*班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。
7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的'安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。
13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
一、人员安全职责
(一)安全生产第一责任人安全职责
1、直接负责公司的安全管理工作;
2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;
3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;
4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程;
5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;
6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;
7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题;
8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件;
9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
(二)安全生产直接责任人安全职责
1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;
2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为;
3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作);
4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;
5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告;
6、负责分管部门的安全教育考核工作;
7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。
(三)安全主任安全职责
1、负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技术指导;
2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;
3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。建立安全教育档案。
4、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态;
5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;
6、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制;
7、按照“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过)。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报;
8、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化;
9、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。
(四)生产部安全员安全职责
1、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;
2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况;
3、协助第二安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施;
4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况;
5、班组安全员进行业务指导，协助第二安全责任人搞好职工教育和考核工作;
6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;
7、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业;发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向第二安全责任人和上级有关部门报告;
8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;
9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析;
10、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。
(五)业务部安全员职责
1、贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;
2、参与制订、修订化学品安全技术说明书，并监督、检查执行情况;
3、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;
4、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。
(六)仓库安全员职责
1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;
2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;
3、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;
4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。
(七)班组安全员安全职责
一、人员安全职责
(一)安全生产第一责任人安全职责
1、直接负责公司的安全管理工作；
2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；
3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责；
4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程；
5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；
6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质；
7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题；
8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件；
9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
(二)安全生产直接责任人安全职责
1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；
2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为；
3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；
4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施；
5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告；
6、负责分管部门的安全教育考核工作；
7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。
(三)安全主任安全职责
1、负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技术指导；
2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况；
3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。建立安全教育档案。
4、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态；
5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求；
6、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制；
7、按照“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过)。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报；
8、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化；
9、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。
(四)生产部安全员安全职责
1、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作；
2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况；
3、协助第二安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施；
4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况；
5、班组安全员进行业务指导，协助第二安全责任人搞好职工教育和考核工作；
6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；
7、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业；发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向第二安全责任人和上级有关部门报告；
8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态；
9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析；
10、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。
(五)业务部安全员职责
1、贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；
2、参与制订、修订化学品安全技术说明书，并监督、检查执行情况；
3、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ；
4、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。
(六)仓库安全员职责
1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；
2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态；
3、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求；
4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。
(七)班组安全员安全职责
一、 危险品的经营、储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
二、 安全生产管理人员必须具备民用爆破器材安全生产知识、产品基本性能和安全管理能力。应当由*对其安全生产知识和管理能力考核颁发《安全培训证书》、《安全资格证书》后方可任职，做到执证上岗。
三、 安全生产管理人员对本单位安全第一负责人或主管安全生产领导负责，实施本单位全面安全监督工作。
四、 组织从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业。
五、 组织从事特种作业人员按国家有关规定，进行专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
六、 负责在本岗位危险因素较大的危险品仓库、消防设施、经营场所和设备上设置明显的的`安全警示标志。
七、 监督有关人员对设备进行经常性维护，保养、并定期检测，保证正常运转。监督特种设备、危险品的运输工具等，必须从专业生产单位购置并取得安全使用证或安全标志的方可投入使用。
八、 重大危险源应当登记建档，进行定期检测，评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施。
九、 组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程，教育和督促从业人员严格执行。
十、 必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
十一、 应根据生产经营特点，对安全生产情况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当及时处理；不能处理的，应当报告本单位有关负责人。检查处理情况应当记录在案。
十二、 参与事故调查处理，负责及时、如实向本单位和上级主管部门报告安全生产工作情况和有关事故报告等具体工作。
1．组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
2．组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
3．督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
4．组织或者参与本单位应急救援演练；
5．检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，检查及处理情况应当如实记录在案；
6．对检查中发现的安全问题，应当立即处理，不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人应当及时处理；
7．在检查中发现重大事故隐患，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人不及时处理的，安全生产管理人员可以向主管的负有安全生产监督管理职责的部门报告，接到报告的部门应当依法及时处理；
8．制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
9．对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的配备、发放和使用；
10．负责本单位《企业安全生产风险公告六条规定》落实工作；
11．督促落实本单位安全生产整改措施；
12．参与本单位建设项目安全设施的审查和验收；
13．协助调查和处理生产安全事故，负责伤亡事故、职业病的统计、分析和报告，提出防范措施。
一、在站长的领导下，负责本单位的安全生产工作
二、以电站利益为中心开展工作，积极主动配合站长的经营管理对策。
三、坚持理论与实际相结合，组织一年一度的安规考试。
四、积极创造条件集中培训职工业务技能。
五、统筹全年生产计划，科学利用水资源。
六、抓好生产安全、供电安全，确保全年无任何安全事故。
七、协助站长拟定目标考核责任书，执行风险与效益并存的奖惩制度。
八、合理安排大（小）修任务，确保检修质量。
九、加强管理，开源节流，创造条件丰富职工物质、文化生活。
十、严格组织纪律，加强职工思想教育，严禁违章违纪。
十一、处理事务公*、公正、合理，做到对事不对人。
十二、负责向管理站汇报本单位的安全、生产工作。
十三、完成上级安排的其它工作。
1、组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。
2、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
3、组织制订并实施生产战略规划。
4、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
6、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。
7、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
9、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
11、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作情况和有关数据。
12、综合*衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
1.上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范.
2.工作时间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.
3.操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中.工作场所要保持整洁,顺畅.
4.内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神.
5.上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序.自觉遵守车间纪律.
6.维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器.
7.工作主动,心态*衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队.
8.严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等.
9.进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍.
10.看到任何不良行为.如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止.发现火灾隐患能主动排除并反映.
11.如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏.
12.严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作.
1.根据车间班长安排的日生产计划进行电机接线作业，刘宁、商超作为接线实*人员，严格按照本工序专业人员指示进行作业。
2.作业过程中对零部件的外观品质进行确认以及压装后的作业状态进行确认并进行记录。
3.作业过程中严格按照本工序作业指导书及工艺文件进行作业，发现质量问题第一时间汇报车间班长或生产主任，避免此质量问题延误生产效率。
4.严格服从车间班长的调配工作，如有歧义汇报至车生产主任。
5.把下到工序当成本工序的客户去工作，确保转到下到工序的制品是合格的，同时要考虑到生产个过程的流畅性及生产效率。
6.辅助车间班长对各生产计划中零部件欠品情况进行确认（接线盒座），将欠品情况告知调度人员上报生产部。
7.加强对工序专业技能的培养，同时在工作中有好的改善意见以及想法以文字形式汇报生产部。
8.生产过程中确认设备安全及自身安全，做到安全生产作业。
9.生产过程中6S的贯彻与执行，养成良好的作业修养及*惯。
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;
3、制定年度生产计划，负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
4、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;
6、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
7、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。
3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。
4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的能耗费用进行核实。
5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。
1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水*，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。
2.生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。
3.生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。
4.资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的`沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。
5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。
6.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
第一条、必须积极协助安全生产副矿长、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产的`法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。
第二条、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第三条、组织编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。
第四条、组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘安全质量标准化检查、考核等工作。
第五条、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。
第六条、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。
第七条、要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。
第八条、参与灾害预防、反风演*。
第九条、及时上报各类技术资料、报表。
第十条、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。
第十一条、按规定组织本科室职工进行业务技术学*，提高技术水*。
第十二条、组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。
第十三条、外出期间必须明确专人代行职权。
第十四条、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的'沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
1、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；
2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作；
3、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；
4、建立与*机关、客户等之间的友好关系，为公司创建良好的发展机会；
5、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势；
6、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；
7、项目会议的组织、记录以及项目的`内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；
8、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；
生产管理岗位职责
生产管理人员岗位职责
生产管理工作人员岗位职责
生产岗位职责
生产岗位岗位职责
管理岗位职责
副总生产岗位职责
生产主管岗位职责
安全生产岗位职责
生产专员岗位职责
生产部岗位职责
生产副总岗位职责
生产总监岗位职责
生产调度岗位岗位职责
生产助理岗位职责
生产班长岗位职责
生产经理岗位职责
仓储管理岗位职责
营销管理岗位职责
规划管理岗位职责
车间管理岗位职责
运输管理岗位职责
管理岗位职责制度
管理系统岗位职责
管理经理岗位职责
仪器管理岗位职责
预算管理岗位职责
资产管理岗位职责
精益生产岗位职责
生产厂长岗位职责
