生产管理岗位职责

生产管理负责人的岗位职责

　　1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。

　　2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

　　4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。

　　6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的.耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

　　7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

　　9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工

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生产管理员的岗位职责

　　1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

　　2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

　　3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

　　4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

　　5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学*班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

　　6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

　　7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

　　8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。

　　9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

　　10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的'安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

　　11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

　　12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。

　　13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

　　14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

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生产管理岗位职责5篇

　　一、人员安全职责

　　(一)安全生产第一责任人安全职责

　　1、直接负责公司的安全管理工作;

　　2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;

　　3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;

　　4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程;

　　5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

　　6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;

　　7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题;

　　8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件;

　　9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。

　　(二)安全生产直接责任人安全职责

　　1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

　　2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为;

　　3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作);

　　4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;

　　5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告;

　　6、负责分管部门的安全教育考核工作;

　　7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。

　　(三)安全主任安全职责

　　1、负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技术指导;

　　2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;

　　3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。建立安全教育档案。

　　4、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态;

　　5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;

　　6、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制;

　　7、按照“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过)。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报;

　　8、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化;

　　9、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。

　　(四)生产部安全员安全职责

　　1、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;

　　2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况;

　　3、协助第二安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施;

　　4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况;

　　5、班组安全员进行业务指导，协助第二安全责任人搞好职工教育和考核工作;

　　6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;

　　7、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业;发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向第二安全责任人和上级有关部门报告;

　　8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;

　　9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析;

　　10、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。

　　(五)业务部安全员职责

　　1、贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;

　　2、参与制订、修订化学品安全技术说明书，并监督、检查执行情况;

　　3、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;

　　4、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。

　　(六)仓库安全员职责

　　1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;

　　2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;

　　3、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;

　　4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。

　　(七)班组安全员安全职责

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生产管理者的岗位职责 (菁选3篇)

　　1. 根据生产部下达的生产计划，负责车间各项生产具体安排、监督、落实，按时保质保量落实产品的生产任务；

　　2. 管理车间现场，确保现场符合公司及相关法律法规要求，负责做好本车间HSE的日常管理,培训和检查工作；

　　3.负责工作范围内质量目标的实施和质量体系的运行检查；负责本车间有关质量记录的填写和保管；负责车间设备、计量器具的保管维护工作，对不正常设备、计量器具及时报告；

　　4. 负责做好所负责车间每月的生产统计，质量目标，安全考核及员工的绩效考核工作；

　　5. 负责将产品生产过程中不合格和异常情况的'上报生产技术部，协助部门做好不合格的纠正、预防措施；

　　6. 按要求做好车间的“三废”处理处置工作，及时编制相关生产报表，做好ERP操作工作；

　　1.认真贯彻执行安全生产政策、法律、法规，结合本单位的实际制订本单位的安全生产、文明施工管理规定，并对其执行情况予以监督。

　　2.负责制定年度安全生产、措施，并组织实施；负责在单位范围内贯彻执行安全等法律、法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。

　　3.负责审核本单位的安全技术方案与措施，监督检查水井维修安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理等方面的新技术、新措施进行推广和运用。

　　4.负责监督、检查单位现场各类机械设备的安全管理工作。

　　5.负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域。

　　6.负责安全生产等宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产。

　　7.负责本单位特殊工种人员的培训管理等工作。

　　8.做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。

　　9、对各种机械设备、电气设备、车辆的安全运行负责。

　　10、对提供使用的施工机械设备安全防护设施要齐全、灵敏可靠，安装后要及时进行验收。

　　11.负责对进入施工现场的机械、设备进行检查、验收。

　　12.按照现场施工*面布置图的要求，做好施工材料的堆放和物品贮存，对材料的运输，装卸要加强管理，保证安全。

　　1、负责相关物料(如：芯片成品等)的明细核算；

　　2、负责生产相关数据的统计、维护、整理；

　　3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈；

　　4、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。

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生产管理部门主管岗位职责3篇

　　工作职责:

　　1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

　　2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

　　3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

　　4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

　　5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

　　岗位要求:

　　1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

　　2、具有8年以上生产管理经验;

　　3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

　　4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

　　5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。

　　1、确保公司环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行，制定完善各种规章制度;

　　2、组织制定各岗位安全操作规程，危险源的辨识及风险评估;

　　3、组织对安全事故，险发事故，安全隐患的现场调查，原因查找及改进计划的实施;

　　4、负责定期监测和测量公司内对环境、职业健康安全有影响的关键特性，控制废水、废气、固体废弃物排放及噪音污染，定期委托有资质的单位进行监测;

　　5、负责消防安全的管理，特种设备的管理，5S管理;

　　6、*相关安全，消防，环境工作的办理;

　　7、领导交办的其它工作。

　　1)运动品牌杂货、配件类商品的样品确认，订单对接，计划管理，大货生产管理和跟单，系统操作，供应商管理等环节。

　　2)根据英国总部交期要求，更新系统资料;对接开发和质检部门，妥善协调工作安排;对接供应商，掌控交期进度，确保大货交期。

　　3)安排生产计划，管理样品和大货交期。

　　4)作成与确认合同，对供应商所有的对账工作;

　　5)数据汇总分析工作和其他相关工作。

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生产管理人员岗位职责5篇

　　1、组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。

　　2、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

　　3、组织制订并实施生产战略规划。

　　4、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

　　5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

　　6、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。

　　7、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　9、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　11、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作情况和有关数据。

　　12、综合*衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　1.上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范.

　　2.工作时间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.

　　3.操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中.工作场所要保持整洁,顺畅.

　　4.内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神.

　　5.上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序.自觉遵守车间纪律.

　　6.维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器.

　　7.工作主动,心态*衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队.

　　8.严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等.

　　9.进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍.

　　10.看到任何不良行为.如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止.发现火灾隐患能主动排除并反映.

　　11.如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏.

　　12.严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作.

　　1.根据车间班长安排的日生产计划进行电机接线作业，刘宁、商超作为接线实*人员，严格按照本工序专业人员指示进行作业。

　　2.作业过程中对零部件的外观品质进行确认以及压装后的作业状态进行确认并进行记录。

　　3.作业过程中严格按照本工序作业指导书及工艺文件进行作业，发现质量问题第一时间汇报车间班长或生产主任，避免此质量问题延误生产效率。

　　4.严格服从车间班长的调配工作，如有歧义汇报至车生产主任。

　　5.把下到工序当成本工序的客户去工作，确保转到下到工序的制品是合格的，同时要考虑到生产个过程的流畅性及生产效率。

　　6.辅助车间班长对各生产计划中零部件欠品情况进行确认（接线盒座），将欠品情况告知调度人员上报生产部。

　　7.加强对工序专业技能的培养，同时在工作中有好的改善意见以及想法以文字形式汇报生产部。

　　8.生产过程中确认设备安全及自身安全，做到安全生产作业。

　　9.生产过程中6S的贯彻与执行，养成良好的作业修养及*惯。

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;

　　3、制定年度生产计划，负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　4、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

　　5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;

　　6、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

　　7、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

　　2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。

　　3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。

　　4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的能耗费用进行核实。

　　5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。

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生产车间包装岗位职责

　　1、严格按照品管部出货要求进行生产操作

　　2、在包装前应仔细聆听质检员和组长对产品包装质量要求的讲解，配合做好生产准备工作，做好生产自检（质量和数量），并协助其他操作工自检，提高生产质量

　　3、在操作中虚心接受质检员的指导并做好自检工作，防止不符要求的`产品流入下道工序或客户

　　4、积极配合组长完成各项生产任务工作

　　5、轻拿轻放，杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷（污迹、划伤、撞伤、破损等）

　　6、按规定的位置及要求，将包装好的成品摆放整齐

　　7、合理使用辅料，控制辅料消耗，降低生产成本

　　8、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和机器设备，合理使用生产工具，提高生产安全率

　　9、维护车间内环境卫生，一切物品（如：纸箱、包装袋、工具、产品等）均需按规定的地方整齐，不得乱放，保持过道畅通

　　10、爱惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品及纸箱等

　　11、在包装过程中发现品质异常现象要积极上报并配合处理

　　12、努力学*全面提高自身素质，积极主动配合组长搞好班组建设

　　13、对产品质量和现场管理中存在的问题提出合理化建议，不断提高自身能力适应分司未来发展的需要

　　14、认真做好本职工作，搞好自己岗位设备和车间的卫生清洁，遵从现场的管理，实现安全生产和文明生产，保持机器设备、工作台面、地面及工用具的清洁，严禁在机身、墙壁、地面等上面乱涂、乱画、乱贴

　　15、配合相关部门对异常问题的处理

　　16、负责执行上级指定的其它工作

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生产内勤的岗位职责

　　岗位职责：

　　1、 生产内勤对生产经理负责、独立完成整个生产部门的单据及数据管理。

　　2、 对每单货品的订单数量、生产数量、发货数量、库存数量进行统计，每日更新并上报生产经理。

　　3、 负责每月与供应商的对帐(例：每家的欠票金额、欠款金额、到期金额等)。

　　4、 负责生产部与供应商的合同评审及合同下发。

　　5、 供应商信息采集及原辅材料价格信息收集、汇总及生产物料的.采购。

　　6、 每月生产报表编制、生产进度跟进，协调部门内部事宜等。

　　7、 完成领导交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历，专业不限。

　　2、做事认真踏实，有责任心，较强的沟通能力，善于与团队合作完成工作任务。

　　3、具有一定的数据处理、数据分析能力。

　　4、熟练操作word、excel等办公软件。

　　5、有包装印刷行业工作经验者优先考虑。

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生产技术岗位职责

　　A、严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；

　　B、负责公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实；

　　C、负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；

　　D、负责车间环境卫生的日检查，对产品质量负责；

　　E、具体指导、处理车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；

　　F、做好车间技术有关信息的`搜集、记录和反馈工作；

　　G、参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；

　　H、负责车间操作人员的技术培训作；

　　I、完成上级领导交办的其它临时任务。

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工厂生产经理岗位职责

　　1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的目标及工作安排。

　　2、组织实施腻子粉的.生产活动，协调生产与订单交付活动；实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

　　3、管控生产成本，提高工时效率。

　　4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

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