形容有待改进的古诗

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  • 改进方案

  • 改进方案(精选11篇)

      为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家收集的改进方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      一、改进措施:

      1、加强新员工对于交付前后流程培训,增加现场指导。

      2、集中交付期间,管理部须对各项交接内容进行核对查验,以便及时发现问题,提前采取应急及应对措施。

      3、房屋交付时再集中进行一次开荒保洁工作。

      4、安排物业管家和营销人员进行沟通,从大致爱好、性格特点及背景方面对业主的基本情况进行了解,并在日常的工作中加强和业主的交流。

      二、验房的流程操作上有待改进存在缺陷:

      在对验房的流程操作上与客户可能会有沟通不充分,往往按照惯例,所有的验房整改内容全部完毕后才作为关闭该验房整改单的依据,让业主签字确认,让业主认为没有受到足够的尊重。

      改进措施:各时间段管家及时与业主沟通房屋状况,同时可以考虑提前2个月左右请业主先来对已整改好的问题进行验收(提前验收),以得到他们的理解,避免因个别项目整改周期较长,而引起业主对整体整改操作流程的误解与不满。

      三、分散交付业主的交房模式改进存在缺陷:

      集中交付时,服务中心与项目部配合紧密,对于业主提出的问题,由管家与项目部工程师共同协助答复,但是在分散交付时,服务中心与项目部联系不够,没有及时知会各部门,在现场交付中,可能存在答复客户问题不专业的现象。

      改进措施:

      1、加强新员工对于交付前后流程、统一说辞以及专业知识的培训,增加现场指导。

      2、分散交付期间,按照集中交付时要求,管家预约好客户交付时间,及时知会项目部、销售部,一同参与交付过程。

      四、样板房交付流程应在原交付标准上予以完善存在缺陷:

      样板房交付标准不高,样板房成品保护不够,经常会造成物品损坏和设备故障。

      改进措施:现房销售后,样板房的交付验收除了按照常规的验房流程操作外,还要从使用功能上提出整改要求,预先考虑到业主入住后的矛盾和实际使用中的困难。在做样板房整改的时候,应因地制宜做好成品保护工作,避免物品破损,接管时特别注意保留相关的保修责任书等。

      五、提示类文件不拘泥于普通指引文件,主动向业主提示重要信息存在缺陷:

      充分理解客户的个性化装修,在不违反国家法律法规的情况下,给予客户恰当的装修指引。

      改进措施:及时在装修指引增加相关的指引内容,加强装修管理过程中对业主的引导和提醒服务,并由装修管理员上门亲自与装修队知会,并做好签收与记录工作。

      一、领导没时间,下属没活干

      现象:

      1、下属有工作去请教领导,领导帮助下属直接解决问题,或直接告诉下属方法,导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。

      2、领导授权不到位,不太相信下属有独立完成任务的能力。

      根本原因:

      1、领导不懂得授权与监督。

      2、没有锁定责任。

      后果:

      1、领导花大量的时间帮助下属解决问题,因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好。

      2、领导能力太强,导致员工能力得不到提升,很难把公司战略执行出结果。

      解决方案:

      1、在可监督的范围之内,领导尽可能多授权。

      2、明确一对一责任,制定奖惩。

      3、培养下属的思考及解决问题的能力。

      二、走过创业期,团队没激情,官僚内耗严重

      根本原因:

      如果不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者,老板要有狼性。

      问题背景:

      当年你的手下都是凶狠的战将,他们当年什么都没有,所以像狼一样跟着你打拼。但是现在,我看他们开的车的档次,说话的口气,估计他们每个人的身家大概有几百上千万吧?有了这么多钱,他们几乎全都吃饱了,跟动物园里面的老虎有什么两样?

      问题后果:

      有能力的去了,没能力的留下来撑王撑霸,结果一群凶狠的狼变成了羊群文化。

      解决方案

      1、统一思想,特别是高层间的,所有的问题出发点以客户价值为中心,而不是以自我为中心;

      2、用制度来约束人。

      三、元老思维僵化,企业失去活力

      根本原因:

      做商人的底线是:你必须懂得客户之所以给你钱,是因为你做事的结果,而不是你付出了多少。

      问题背景:

      元老级人物认为为什么要改变,过去也不就是这样做的吗。

      问题后果:

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2021-12-19 08:42:32
  • 自我评价的不足与改进

  • 职场
  • 自我评价的不足与改进

      自我评价的不足与改进 ,自我评价是客观的了解自身不足之处,更好的改进自己,提高自己。个人存在的不足及改进措施 在工作中,对自身存在的问题做深刻的反思,查找出现问题的根源,并将原因分析透彻,制定出详实的可操作的整改措施。下面小编分享自我评价的不足与改进,希望能帮到大家!

      一、个人及工作中存在的不足:

      1、个人存在懒惰思想,心浮气躁,不善开动脑筋,贯彻上级精神照抄照搬,不会举一反三;

      2、工作思路不对,缺乏创新意识;

      3、走动式管理存在走马观花,水过地皮湿,未能做到举一反三的解决问题,从根本上解决问题;

      4、工作形式化,如为了应付一些检查,如:安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等,只是为了应付而准备一些资料,处理一些现场问题,未能真正的将工作常态化、持久化,未能真正的将其作为促进工作的一种方法。

      二、改进措施:

      1、从思想上清除懒的根源,强化自己的责任意识、强化“无功便是过,不进就是退,*庸即是错”的责任意识,每天深入现场不少于4小时,每月坚持业务知识学*不少于3000字;

      2、通过理论学*,不断开拓工作思路,敢于打破旧模式,改变一些*以为常的东西,不仅自己要做,且要带动车间的每个人不断创新,善于开动脑筋,把五小活动落到实处;

      3、坚持走动式管理,每天检查发现问题不少于4条,并督促落实解决,对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核;

      4、做好三基工作,切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。

      通过*一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将*期的工作、学*中存在的不足和缺点简要总结如下:

      1、自身的专业业务水*不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学*和工作经验的积累,在业务水*上有了一定的提高,但业务水*和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

      2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成*稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,想得多,行动中实践得少。工作中总*惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水*不够高。虽然*时也比较注重学*,但学*的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

      3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

      在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

      1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。

      2、在思想工作方面,深化学*,努力提高自己的思想理论水*,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

      3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学*他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

      1、工作责任心不足主要是思想上的问题。要改变自己的思想,在思想上有足够的认识。要明白自己为什么要工作,工作要达到什么目的,仔细分析自己工作责任心不足的原因。找出原因后,解决的主要办法就是使自己能正确对待工作,树立为工作服务的思想,下定决心做到爱岗敬业,这样加强自己的工作责任感,就会信心十足,工作起来就有责任心了。

      2、改变工作观念。是不是工作观念上有问题,是不是有混的意思。找出这方面的原因,下定决心改掉。我们每天既然已经工作了,为什么不好好的干呢?反正也是一天,为什么不让这一天有所收获呢和有意义呢?自己树立正确的工作观念:要干就干好,要干就干出个样来,一定要正视自己的工作,有这个信念,一定会干出成绩来,不管这个成绩是大还是小,大的成绩也是由小的成绩积累的。工作干好了,能为领导分忧,领导也会对你刮目相看的,得到重视的。

      3、提高自己的素质。素质包括两方面,一个是心理素质,一个是能力素质。心理素质要靠

      自己调整,调整好自己的'心态,使自己能够抵抗不良影响,使自己能够承受住失败的挫折,坚决做到越挫越勇。能力素质提高,首先要不断地学*和充实自己的专业知识,提高自己的专业能力,在工作中尽量少出毛病或不出毛病,让自己的工作不说是总比别人好,也要比上不足、比下有余。

      4、能抵制不良影响。工作环境肯定有好有坏,但不能因为工作环境的改变而改变自己的良好工作态度。一定要向工作好的同志学*,不受工作不良同志的影响。以积极工作的同志为榜样,并向他看齐,而且在心里说我也一定能做到,让大家看看,我也一定能做出个样,让别人以我为榜样。别人能做到的我也能做到,而且也不比别人差。

      5、多一些业余爱好。业余时间不要只顾玩,要把业余时间利用起来,学*一点专业之外的其它知识,来补充自己知识的不全面。有一些其它爱好,来调整自己的性情和情趣。使自己尽量能达到知识全面些,多掌握一些技能,能适应各方面的变化,这样在任何时候,自己都能掌握工作的主动性、时效性和影响性。注意发现别人的长处,来补己之短处,这应该是自己最应该有的爱好。这个爱好可能是自己做人的优点。

      6、要和谐共处、团结友爱。在工作上,要热心地帮助别人,不管自己是否能做好,主要是要有友爱的精神,少与同事拌嘴,多让一些忍让,多与人或是同事沟通感情。到什么时候都要记住:忍一时,风*浪静;退一步,海阔天空。不要争一时之利,更不要图一时之快。我为人人,人人为我,尊重别人的人,才能得到别人的尊重。

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2022-01-24 05:39:10
  • 部门不足及改进措施

  • 部门不足及改进措施

      随着个人的文明素养不断提升,措施与我们的生活紧密相连,措施是一个汉语词语,意思是针对某种情况而采取的处理办法。那么你真正懂得怎么制定措施吗?下面是小编收集整理的部门不足及改进措施,希望对大家有所帮助!

      通过*一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将*期的工作、学*中存在的不足和缺点简要总结如下:

      1、自身的专业业务水*不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学*和工作经验的积累,在业务水*上有了一定的提高,但业务水*和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的'提高,工作中争强当先的意识不强。

      2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成*稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总*惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水*不够高。虽然*时也比较注重学*,但学*的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

      3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

      在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

      1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。

      2、在思想工作方面,深化学*,努力提高自己的思想理论水*,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

      3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学*他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

      一、个人及工作中存在的不足:

      1、个人存在懒惰思想,心浮气躁,不善开动脑筋,贯彻上级精神照抄照搬,不会举一反三;

      2、工作思路不对,缺乏创新意识;

      3、走动式管理存在走马观花,水过地皮湿,未能做到举一反三的解决问题,从根本上解决问题;

      4、工作形式化,如为了应付一些检查,如:安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等,只是为了应付而准备一些资料,处理一些现场问题,未能真正的将工作常态化、持久化,未能真正的将其作为促进工作的一种方法。

      二、改进措施:

      1、从思想上清除懒的根源,强化自己的责任意识、强化“无功便是过,不进就是退,*庸即是错”的责任意识,每天深入现场不少于4小时,每月坚持业务知识学*不少于3000字;

      2、通过理论学*,不断开拓工作思路,敢于打破旧模式,改变一些*以为常的东西,不仅自己要做,且要带动车间的每个人不断创新,善于开动脑筋,把五小活动落到实处;

      3、坚持走动式管理,每天检查发现问题不少于4条,并督促落实解决,对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核;

      4、做好三基工作,切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。

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2021-12-11 22:18:58
  • 工作中的不足与改进

  • 工作
  • 工作中的不足与改进

      工作中的不足与改进(精选10篇)

      一个人在工作中,要反思自己的行为有没有做的不好,不足的,要积极改正自己的不足,加强自己的积极性、主动性、创造性,认真工作,努力把工作做到最好。下面是小编整理的工作中的不足与改进(精选10篇),一起来看看!

      办公室工作中的不足与改进

      开展思想作风整顿活动以来,本人对自我的思想、学*、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析,找出问题的根源,认真吸取教训,明确努力的方向,以到达自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。现将剖析的主要情景报告如下:

      一、存在的主要问题和不足

      在领导和同事的指导帮忙下,自身素质不断提高,认真地完成各项工作和任务,但还有较大的差距。

      一是思想**的力度还不够大。工作争强当先的意识不强,与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固,工作中没有新的亮点。

      二是学*进取性不足。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学*,对学*“走过场”,流于形式,学*的自觉性、主动性不强;学*中满足于“蜻蜒点水”。

      二、整改措施和努力方向

      经过这次思想作风整顿活动,我看清了自我在思想、学*、工作等方面存在的一些问题,但并不是查找了问题,分析了原因就行了,关键是今后怎样针对自身存在的问题和薄弱环节,拿出实际行动,扎扎实实地解决每一个具体问题。

      一是进一步**思想,在创新上下功夫。牢固树立奋发有为、争创一流的观念,强化质量意识和自我超越意识,紧紧围绕全市中心工作**思想、大胆创新、扎实工作,勤勤恳恳、认认真真地做好每一项工作;把创新意识贯穿于工作的全过程,努力跳出以前的思路和框架,在保证质量的基础上不断求新、求活;针对新情景、新问题,大力开展调查研究,确保写出一批有深度、有份量的调研成果。

      二是加强理论学*、不断提高自身素质。今后将全面、系统、准确地加强理论学*,努力打下坚实的政策理论功底,拓宽个人知识领域。按照通读与精研相结合、理论与实践相结合的原则,确定学*中心,制定合理

      的学*计划,确定学*中心议题,确保每一天拿出必须的时间用于学*,坚持作读书笔记和心得体会,不断丰富自我的专业知识、理论知识和实践经验;针对自我文字驾驭本事不强、写作水*需要提高的实际情景,加强写作方法理论的学*研究。

      三是进一步改善工作作风,在求真务实上狠下功夫。坚持高标准、严要求,更加严格地遵守各项规章制度,时时处处严格要求自我,不该说的话不说,不该做的事不做;始终坚持雷厉风行的工作作风,高标准、快节奏的做好每一项工作,重视工作中的每一个细节和每一件小事,力争使每一项工作都不出纰漏,到达完美;进一步**思想,求真务实,增强工作主动性和科学性,工作想到前头,想细想全,克服盲目性,变被动为主动,做到“有的放矢”。

      总之,我将以这次思想作风整顿教育活动为契机,振奋精神,扎实工作,严格要求自我,不断充实、提高和完善自我,争取早日到达办公室独当一面的要求。

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      公司职员工作中的不足与改进

      经过*一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将*期的工作、学*中存在的不足和缺点简要总结如下:

      1、自身的专业业务水*不高,事故应急处理本事不强。虽然经过学*和工作经验的积累,在业务水*上有了必须的提高,但业务水*和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

      2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成*稳有余,创新不足;处理问题有时研究得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总*惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水*不够高。虽然*时也比较注重学*,但学*的资料不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自我的要求和标准。

      3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情景,还需要进一步增强事业心和职责感。

      在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改善:

      1、继续拓宽自我的理论知识面,加强自我对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自我解决实际问题的本事。

      2、在思想工作方面,深化学*,努力提高自我的思想理论水*,加强自我的事业心和职责感,用新理念武装自我的头脑,增长自我的才干,提高驾驭工作的本事,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

      3、在实际工作中,要更加进取主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学*他们处理实际问题的方法及工作经验。经过多学、多问、多想来不断提高自我的实际工作本事。

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      预备期工作中的不足与改进

      转眼我一年的预备期就要满了,我想,在这*一年的实践中,我做到了严格地要求自我,处处注意以一个党员的身份要求自我的言行和为人处世。并时时从组织生活中,教师的谈话中,一些影视片中和报章杂志中吸取有益的成分,不断充实自我、完善自我。并且还定期地写出自我的思想动态,汇报给党组织。

      经过这一年的预备期,我觉得自我不论是在思想意识上,还是在*时的言谈举止中,都较以前有了较大提高。为了进一步理解党的教育,提高自我的思想,也为了正确树立自我的人生目标和梦想,我特向党组织申请转为正式党员。现将我一年来的思想、工作、学*情景向党组织汇报。为了便于党组织对自我的考察,我将自我一年来的情景向组织作以下汇报:

      一、政治思想方面:

      首先,我主动加强政治学*,除了经常看电视新闻、看报纸、关心时事政治外,我利用业余时间认真学*党史和*,了解我们党的光辉奋斗史,从而更加珍惜此刻的生活,坚定正确的政治方向;明确党员的权利和义务,拿一名党员的标准严格要求自我。我还及时学**颁布的决策、决议,在思想上和党组织坚持高度一致。我注意从*时做起,从小事做起,在日常生活中体现一名党员的模范带头作用。除了作好自我的本职工作外,对于学校的各项要求和活动,我积极参加和配合,认真完成;在生活中乐于助人、关心团结同事。经过以上的努力,我感到自我的思想政治素质有了长足的提高,期望在以后的学*得到进一步提高。

      二、在组织观念和作风方面:

      我能做到执行党的决议,服从组织分配,按时交纳党费。作为教育工作者,能为人师表,遵守学校的各项规章制度,在社会生活中,能以党员标准规范自我的言行,不做有损于党和人民利益的事。

      三、缺点和不足:

      一年来,我虽然取得了一些提高,但我深知自我还存在一些缺点和不足,主要表此刻以下几个方面:1、学*上的计划性系统性还不够;2、和支部领导、党员同事的思想交流还不够。我决心正视这些问题,发扬成绩,克服不足,不断加强党性锻炼。在今后的工作和学*中,自我要更进一步严格要求自我,虚心向先进的党员同志学*,注意克服自我的缺点和不足,争取在思想、工作、学*等方面有更大的提高。

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      部门工作中的不足与改进

      一年来,虽然我在工作中取得了一些成绩,也受到了部门的认可,但还存在必须差距,具体有:

      1、工作的方式方法不够得当,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致工作开展困难,延误一些重要工作的开展时机;

      2、在与人沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧,与人沟通粗糙并且很多时候把握不住沟通的重点,甚至出此刻沟通时遗漏工作重点导致重复沟通的现象,导致与其他部门同事的沟通配合工作出现困难;

      3、综合协调潜力较差,在协调各部门同事配合的时候没能做好沟通,导致在于其他部门同事配合上存在漏洞;

      4、工作中存在心态浮躁、失衡的现象,工作中存在偏激的状况,不能做到以一颗*常心对待工作;

      5、工作中遇见困难不明白与领导、同事沟通,寻求帮忙,导致工作积压、拖拉,最终影响整个部门的`工作进度。

      6、工作细心度仍有所欠缺,工作效率虽有所提高但感觉有时与各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非最快。

      7、自身的专业水*不够高,事故应急处理潜力不强,虽然透过学*和工作经验的积累,在专业水*上有了必须的提高,但是专业水*和工作经验与其他同事相比还是比较低。在日常工作中忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

      8、工作上满足正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成,*稳有余,但创新不足;处理问题有时思考得还不够周到,心中想得多,行动中实践的少。工作重*惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外政策理论水*不够高。虽然*时也比较注重学*,但学*的东西不够全面、系统。对学院的政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

      9、全局意识不够强,有时做事情、干工作只从自身出发,对学院及部门作出的一些重大决策理解不透,尽管也按照领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但是还没做到的状况,还需要进一步加强、增强事业心和职责感。

      10、以上由于经验不足,对突发事件处理不够完善,思考问题不够深入,在今后的工作中我会努力改正,加强学*,弥补我的不足。

      总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不明白该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。十分感谢学院领导及同事们对我工作的支持与肯定吐槽20xx年的我,在这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

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2021-12-24 16:03:28
  • 职工食堂改进方案

  • 职工食堂改进方案(精选5篇)

      为了确保工作或事情有序地进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编精心整理的职工食堂改进方案,欢迎大家分享。

      单位职工食堂不好搞,更难搞好,这是食堂从业者特别是行政部乃至公司领导的共同感受,但职工食堂工作必须搞好,必须让广大职工用餐满意,这也是对食堂从业者的基本要求。我自从接手行政部工作*四年,问题也困扰了我和我的同事们四年,我们从环境卫生、菜品安排、人员配备、服务细节等入手,对食堂进行了多方位的改进,也取得了一定的效果,但与用餐职工的要求还有一段距离,如何才能让职工满意,我们一直在努力寻找解决办法。通过上周的办公会,我们通过研究,现提出对职工食堂工作改进的一些思路和建议。

      一、现状分析

      公司对职工食堂提出的要求是:中午午餐由公司出资,标准每人五元,早晚自负盈亏,无利润经营。行政部一直按照这一模式在做,职工食堂既要保证菜品的质量和职工满意度,又要保证无利润经营,非常困难。事实上,最*几年物价和人工费用急速上涨,职工食堂根本无法做到保本经营,几年下来公司在食堂上补贴的开支也蛮大的。

      二、食堂存在的问题

      1、味道不好:职工常年吃食堂,对菜品已经没有新意了,感到厌烦。公司、行政部调动内部资源,让曾经做过饭店的易明祥同志深入厨房指导工作,持续一段时间后,效果也不明显;同时我们又对大锅菜厨师进行了调整,情况也没有好转。但要我们做到让每一个员工都满意,特别是极个别的员工,我们的工作相当有难度,众口难调,这个问题一直没解决好,现在仍然存在。

      2、品种偏少:为解决品种少的问题,食堂想办法增加花色品种,尽量做到一周内菜品不重复。目前食堂午餐提供1荤2素1汤,晚上小炒、早上品种也基本不下于5个品种,早餐品种大多是从外面买来的,自己加工的比较少,似乎还是不能满足广大职工的要求。至于价格方面食堂一直采取的都是以成本价、不亏本、无利润的方式出售。

      3、从业人员的素质以及服务水*急待提高:作为食堂的窗口,前台服务至关重要,她所承载的是及时、准确、快速的将每个员工的需求传递给厨师,然后将做好的食品准确的分发给每位就餐者并做好饭菜票的兼收工作,蒋福英同志在这方面表现的还不够到位,工作中往往会出现这样和那样的差错;在供应间供应食品时废话过多、重复罗嗦现象严重(用南京话讲,就是太韶)。

      三、改进方案

      公司始终非常重视职工食堂工作,花费了大量的人力、财力和精力,但依然不能达到职工的要求,我们一直毫不气馁的不断取经学*,思考总结。现针对当前突出问题和工作发展的要求,特提出以下改进方案供参考。

      1、合理科学安排人员,充分调动从业人员的工作积极性。过去,我们一直是以食堂主管为集权中心,带领食堂员工工作为工作模式,领导说什么,员工做什么,做的对与错都是领导的事情,工作上不免很被动,这说明我们在人员安排上有一定的问题,我们将通过内部调整,对食堂进行充分放权,充分调动员工的工作积极性和主观能动性,放手让食堂人员进行自我管理、寻找差距、自我提高,让每个员工井井有条地工作。

      2、添置一些厨具设备,增加伙食供应品种,提高就餐者的饮食标准,在饮食的质量上做文章,以科学饮食为目的、以营养膳食为导向,均衡发展员工早餐供应的品种,新增豆浆机、汤包蒸笼、蒸箱、电磁炉、微波炉等厨房设备,让员工能吃到新鲜的、自己打磨的纯豆浆,现蒸现卖的汤包、馒头、烧卖、锅贴等早餐品种,尽量减少油炸食品的供应,不断丰富员工的餐饮文化。

      3、从细节入手,提高服务质量。食堂工作看的就是细节,职工食堂在细节上还要下功夫。为此,我们要做到菜价挂牌显示、明码标价,让职工更清楚地了解当天的菜价,方便选购;下一步,我们还将引进一套自动取筷机和一些必备的调料器皿,放置在售饭窗口供职工取用,希望通过一些细节上处理尽可能让职工满意。

      4、每周末将下周的一日三餐的菜谱、早餐的主副食品种张榜公布,并严格按照菜谱、食谱进行供应,让职工对每天伙食的供应情况做到心中有数,同时做好食堂的成本核算工作,让大家了解、理解食堂,从感情上拉*与职工的距离,出现问题能相互协商解决,做到共同监督、共同进步、共同提高。

      5、加强对从业人员的培训,厨师、服务员无论是在管理、技术、礼仪等方面都没有进行过较为专业的培训,无法满足员工越来越高的要求,有机会带他们出去参观学*一下,当然,这都是我作为部门领导自费的。

      6、按规范化着装是为了更好的为员工提供更优质的服务,食堂员工的自身的着装整洁代表着一个窗口的形象,也是为了减少一些有碍观瞻的东西进入员工所食用的食品内,所以,在工作期间按规定着装刻不容缓。

      7、现场管理工作一着不让,一个良好的工作环境能营造出良好的就餐氛围,是让职工享受公司餐饮文化的前提、是保障员工身心健康的前提,尤其是我们的食堂后场、操作间、餐厅以及一些厨房设备、设施,所以,加强食堂的食品安全工作坚决不放松,不仅要保证员工按标准吃的好还要保证吃的放心。

      以上是行政部针对目前公司以及食堂的现状采取的一些工作上的改进措施,虽然以上措施只是以点带面,不能涵盖整个食堂的工作,但我们一直在努力,我们会在日常工作中边干边发现问题,并及时的纠正、解决问题,努力把食堂工作做的更好,俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝,食堂工作没做好完全是我这个做领导的问题,我有不可推卸的责任,原因很多,我也不想多说什么,因为我知道有些事情不是能以我个人的能力就能改变的,还请多多包涵与指教。但我会在我的任期即将结束的这段时间内尽我的最大努力将食堂工作做好,希望领导体谅!

      一.整改时限:

      xxxx年4月15日前

      二.整改目标

      1、规范食堂管理,制订完善食堂食品卫生系列管理制度,制订整改措施,明确责任人。

      2、根据卫生监督所要求,重新布局我校学生食堂的部分功能室,以达到相应的要求。

      3、增强学生健康卫生意识,保障师生员工身体健康,杜绝学校食物中毒或者其他食源性疾患事故的发生。

      4、加强制度的监督管理,优化食堂环境,消除安全隐患。

      三.整改措施:

      1、成立学校食堂卫生安全管理领导小组,校长为食堂第一责任人,副校长和分管食堂卫生的主任为主要责任人。

      2、根据中华人民共和国食品卫生法的要求,结合本校食堂工作特点,制订和完善中堡中学食品卫生系列管理制度,包括食堂管理制度、食堂卫生制度、食堂卫生检查制度、食堂食品留样制度、食堂食品粗加工管理制度、食堂烹调加工管理制度、食堂库房管理制度、食堂食品添加剂使用与管理制度、食堂配餐管理制度、学生食堂预防食物中毒措施、食物中毒事故报告制度等制度。保证从原料(成品)的采购、签证、验收、保管、加工、出售各环节及饮用水、个人和公共卫生严格按章操作,消除卫生安全隐患,杜绝一切事故发生。

      3、学校学生会成立卫生检查监督小组,管理食堂的教师和学生用餐时间在食堂值班,参与学校食堂卫生安全管理。

      4、调整完善各功能室设施设备,餐厅安装网纱,便于通风和防蝇,配菜间和切配间下水道安装纱网以防鼠,做好防鼠、蝇工作。

      5、加强冷藏冷冻设备清洁工作,及时除霜,生熟食品分开存放,防止病菌交叉传染。

      6、加强对食品的采购、贮存及加工的管理监督,做好食品采购索票索证,建立台账。严格把好食品的采购关,做到定点定人,禁止采购腐败变质、霉变生虫、污秽不洁等对人体有害的食品,严禁使用塑料桶装酸菜。

      7、对留样食品足量进行冷藏,时间要保留48小时,并标注菜名及经办人,且要做好记录。

      公司食堂经过上次的整改,虽能基本满足公司员工的用餐需求,但也存在一些不足之处。为了加强食堂的管理,提高质量,合理的控制费用,也使食堂的管理进一步规范化、制度化,保证食堂能更好的服务员工,建议以下改进方案,具体方案如下:

      现食堂存在的问题

      (1)食堂监管的松散;

      (2)厨师有应付的情绪,勤俭节约的意识淡薄;

      (3)夏季卫生问题;

      (4)采购问题(供应商占主导位置出现的价高、质差)

      (5)早餐花样需要适当调整,午餐需增加菜的可选性,晚餐清淡为好。

      (6)生产员工意识需要生产部的配合(如:提前在食堂门口聚集、代打饭卡,不戴工作证)

      (7)整改中期建议成立伙委会,整改初期建议成立领导检查小组。

      (8)提高厨师福利(如高温补助、定期发放毛巾、用具等)

      (9)就餐人员杂。

      一、加强食堂人员的监管与培训

      (1)明确分工,责任到人;出具厨师个人责任书,并制定厨师考核表。

      (2)卫生区域责任到人,并进行卫生的.考核、定期大扫除。出具卫生值班表

      (3)食堂监管责任纳入食堂员工考核,出具排班表。

      (4)对于食堂细节(例如:门锁、灯、煤气检查、电源开关)纳入厨师长的考核中。

      (5)每月需要进行两次食堂员工的安全、卫生、节约意识的培训。

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2021-12-29 06:38:24
  • 个人作风改进整改方案

  • 个人作风改进整改方案

      个人作风改进整改方案(精选8篇)

      为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就需要我们事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编收集整理的个人作风改进整改方案(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

      根据局关于开展转变作风优化环境集中整治活动的安排,通过学*和自查自纠。认真分析了自己在责任意识、工作作风和纪律观念等方面存在的问题和不足,深受启发,受益匪浅,感触颇深。对这次转变作风优化环境有了更加深刻的认识,进一步提高了政治素养和党性修养,坚定了理想信念,转变了工作作风,促进了本职工作,较好地达到了学*提高阶段的学*教育目的。进入自查自纠价阶段后, 我从思想作风、工作作风、工作纪律等各个方面认真反思,深刻检讨,发现自身存在许多不足之处。

      一、存在的问题和不足

      (一) 学*不够,理论水*有待提高。学*不够积极主动,刻苦钻研精神不强。一是缺乏“挤”劲和“韧”劲。二是理论联系实际不够,还不能很好地用理论去指导实际工作。

      (二)创新意识不强,工作方法简单。工作思路不宽、不活,很多时候还是循规蹈矩,安于表面,缺乏创新意识,不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

      (三)作风不够扎实。虽然工作中取得了一定的成绩,但工作作风不深入、不扎实。有些工作浮于表面和有应对的思想。工作标准不精益求精,处理问题有时还存在瞻前顾后、患得患失,忽视了工作的积极性、主动性、创造性,降低了工作标准。

      二、产生问题的原因分析

      1、*时疏于学*。总认为,只要能把本职工作干好,其他学*都无关紧要,殊不知,学*与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学*,才能更好地胜任自己的工作。有时,对于自己所学的东西,也没有认真去深入消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去,落实到行动上来,致使在实际工作中政策水*有限。加之学*的主动性不强,对于学*制度坚持不够,致使学*收效不佳。

      2、思维局限,进取意识不够强。认为工作上过得去就行,不求冒尖,但求稳而不乱,奉行多一事不如少一事的原则。按部就班,认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事,工作不出错,不添乱子,也就问心无愧。没给自己树立起

      跨越的高标杆,让自己朝着目标坚定地走下去,反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

      三、自纠措施和努力方向

      针对自己在工作中存在的问题,我将在以后的工作中,认真反思,加以改进,从自身做起,从小事做起,扎实做好每项工作,提高自己综合素质。具体做到以下几点:

      (一)加强理论学*,提高政治素质。今后我要认真学*领会党的方针政策,提高理论修养,树立正确的世界观、人生观、价值观。自觉地加强党性修养,遵纪守法,廉洁奉公,做到自重、自省、自警、自励。要以高度的责任感、事业心,勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风,百折不挠、知难而进的勇气圆满完成领导交办的各项任务。

      (二)积极开拓进取,提高工作水*。要提高对学*业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,努力提高自己工作的能力。进一步增强大局意识、责任意识,干一行爱一行专一行。要勇于开拓创新,积极进取,灵活运用合理的方法和措施,开展工作,把工作能力提高到一个新的水*。

      (三)加强自身修炼,提高服务能力。通过学*,牢固树立科学的理想信念,紧跟发展变化的新形势,加强与同事间的思想交流,相互尊重,以诚相待。坚持以科学发展观为指导,进一步提高落实科学发展观的能力,立足本职,解决群众反映强烈的困难和问题,形成与科学发展观相适应的工作作风。

      总之,在今后的工作中,我将进一步提高思想认识,转变工作作风,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。

      根据XXX文件要求,公司支委会研究决定在公司开展进一步加强和改进工作作风建设活动,本人积极响应公司支委会号召,高度重视,精心组织,认真抓好工作作风建设各项工作,积极查找本人和所辖范围内职工作风建设方面存在的突出问题,深入分析原因,认真制定整改方案。

      一、存在的问题和不足

      (一) 思想意识淡化。本人能够坚持正确的政治方向、不断增强理论和业务知识学*的主动性、自觉性;坚持**思想、实事求是、与时俱进,围绕当前工作重点,积极谋划、狠抓落实;努力践行“马上就办、办就办好”的要求,变被动管理为主动服务,积极学*所从事本职工作业务知识,真正做到“干一行、爱一行、专一行”,成为该领域“学者型”“专家型”人才,切实将爱岗敬业、无私奉献的精神发扬到工作中去。这方面存在的问题是:开拓创新精神不够,在反思中,我也认识到了自己在思想上还缺乏“闯”劲,开拓创新精神还不够,大多数时候还仅立足于传统的工作方式,自己的视野不够宽广,思维较为局限,还没有从较高的层面思考问题,在工作中出现的新问题,产生的新矛盾,还缺乏有效的办法。

      (二)贯彻执行不力。本人能够积极贯彻公司支委会的重大决策和重要部署贯;在履行能源革命综合改革试点主体责任上,对上级精神安排态度坚决、部署到位、工作扎实、积极作为,确保令行禁止;工作中协调各方,顾全大局,作风严谨,锐意进取,有始有终,坚持一措施一落实,主动到一线查看工作落实情况。

      (三)责任意识不强。本人以及本人所在部门对能源革命综合改革试点政策、项目、资金等信息公开、透明,对出台或已制定的政策措施落确保落地有声,坚决执行,工作中迎难而上,不怕苦不怕累,敢为人先,严格要求自己和部门职工,要求他人做到的首先要求自己做到,自己能做到的,力求做的更好,敢啃硬骨头、敢涉险滩,敢于担当,明确自己的岗位职责。这方面存在的问题是:对于自己所辖部门职工在工作中出现的失误、不规范行为,自己只是当面教育,没有按照公司的制度进行处罚。

      (四)工作推诿扯皮。本人在推进能源革命综合改革试点中工作作风严谨,真抓实干,自觉抵制“*”问题,积极引导部门职工遵守规章制度,办事不拖拉,按时、高效的完成工作,对于部门和职工在工作中遇到的困难,积极解决,不推卸责任,敢于碰钉子。这方面存在的问题是:对于职工生活、工作中遇到的困难,自己能够虚心接受,并安排人员处理,但是由于机电运输系统工作量大,自己有时候不能及时查摆落实情况,导致职工的需求不能在第一时间得到满足。

      (五)遵章守纪不严。自己严格落实中央八项规定精神,对机电运输部门内存在的腐败和作风问题能够定期进行监督检查,发现问题严格处罚;在重大决策、财务管理、物资采购、工程招投标等方面严格落实“三重一大”程序;严格遵守*党纪和公司规章制度,不吃拿卡要,不做违法乱纪的事情,约束自己,对标先进模范,发挥党员的先锋模范作用;不拉帮结派,与班子成员团结一心,共同努力;对于职工需求、设备需求等问题,自己严格遵守《党员干部廉洁从政若干准则》,不滥用私权干预办事程序;在工作中严格遵守公司规章制度,不迟到早退,坚守岗位,严格履行请销假制度,不擅离职守。

      二、存在问题的原因分析

      1、创新能力比较缺乏,自身积累还需增强。工作上的创新,需要有熟悉的业务能力,对信息有快速的反应和整合能力,对问题的判断有前瞻性,综合性。通过认真分析,感觉到自己对于本部门的业务能力还比较缺乏,只是对自己的工作已经逐步了解和熟悉,对于整体工作而言,自己所理解和掌握的还很有限。并且,*时处理日常性、事务性的工作已经比较繁忙,较少有时间了解宏观信息,作一些理性思考,特别缺乏全局性的思维,要实现工作创新,还需要自己不断学*和提高。

      2、在发现身边职工工作失误时,考虑到职工工作量大,挣钱不易,往往只是口头教育,不对职工进行停班、罚款等处罚,未能严格落实自己作为一名安全管理人员的职责,忽视了事故的发生往往是由于小小的失误而导致的,没有考虑到会不会造成公司制度缺失,同时,也没有考虑到职工没有得到应有的处罚没会不会再次出现同样的失误。

      3、全心全意为人民服务、坚持群众路线的思想方法和工作方法没有真正落实到位,没有做到全心全意、完全彻底地把人民的利益放在第一位,缺乏与群众保持密切的联系,在对职工的需求做出回应后未能制定计划表提醒自己查看落实情况,也未能及时安排人员跟进落实。

      三、整改措施

      1、坚持敬业奉献,勇于开拓创新。我将把这次自查作为一个新的起点,在今后的工作中,一是提高工作标准,更加严格要求自己,努力做到立足本职,敬业奉献;二是刻苦钻研,抓好业务知识学*,熟练掌握教育工作的有关法律法规和工作程序,将业务学*与工作实践紧密结合,提高业务能力和工作水*,使自己能够更加准确地把握工作的发展方向,更好地找准工作定位,创新工作思路,自觉地超越过去、超越自我,开创工作新局面。

      2、发现职工工作失误时,在当面教育职工之余,严格按照公司制度对职工进行处罚,并对职工进行“三违”学*教育,让职工充分认识、铭记自己的错误,杜绝再次出现同样的错误,同时强化队组学*教育,安排各队组进行警示教育学*,让职工了解到工作中出现失误可能对自己和同事安全造成的后果,将事故扼杀在摇篮之中。

      3、密切联系群众,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。经常深入基层,密切联系群众,倾听职工的呼声,及时了解职工的热点、难点问题和实际困难,为他们排扰解难,对于职工反映的问题、提出的要求,制作表格,标明职工的需求、解决方法、整改期限、整改落实人等信息,在制定应对措施后,安排专人负责跟进,按时汇报落实情况,直至解决职工需求。

      总之,在今后的工作中,我将继续按照集团党委和公司支委会要求,做到边学边改、边查边改、边整边改,务求在**思想上有新突破,在转变职能上有新举措,在工作作风上有新改进,在服务水*上有新提升,在公司效能建设上有新提高,为实现企业转型发展做出应有的贡献。

      本人认真学*了县评组办和建委的《县直单位百名股长考评活动工作方案》,提高思想认识,进一步明确了开展考评工作的指导思想、原则和内容,充分认识到开展民主考评百名股长活动是围绕“大投入大建设、大招商大发展”战略部署,大力推行县委提出的“五办”作风的需要,核心是提高办事效率,提高服务质量,目的是让基层满意、企业满意、群众满意、上级机关满意为标准。并细心体会,认真反思自身。经过学*和深入思考,我个人对开展考评工作有了更深的理解,对在精神状态、思想观念、执行力、工作作风和廉洁自律方面自身存在的问题也有了进一步的认识。现在对照工作实际,作如下整改:

      1、不断加强政治学*,强化思想教育,忠于职守,提高思想政治素质。进一步增强纪律观念,增强纪律意识,做到自重、自省、自警、自励,时刻保持昂扬的精神状态,锐意进取。

      2、坚持**思想、实事求是,树立科学的发展观。紧密工作实际,注意工作作风和工作方法,做到脚踏实地,求实效,解决实际问题,做到不好高骛远,使工作思路符合客观实际。

      3、强化工作作风建设,提高执行力。尽职尽责,真抓实干,大胆工作,勇于实践,乐于奉献。发扬知难而上、开拓进取、求真务实、改革创新的精神,深入一线、深入基层、深入实际,认真开展调查研究,一步一个脚印地做好工作。既要注意查找管理方面存在的突出问题,也要注意发现实际工作中存在的具体业务问题,继续努力为领导做好参谋,提好建议;为基层单位解难释惑,解决争议,做好业务指导服务工作。

      一、存在的问题与不足

      一是坚持学*的恒心和毅力不足。行政工作是我负责的主要工作,这项工作对思想理论修养要求较高,只有坚持不断学*,才能做出具有较高思想理论水*的工作。由于办公室人员较少,日常的工作量较大,有一种疲于应付的感觉,坚持学*的恒心和毅力逐渐放松。尽管自己在工作中一直求新、求变、求活,但总有一种知识面窄、办法少的感觉,认真分析起来,也是由于自己学*抓得不紧不实的缘故。

      二是深入实际不够,解决实际问题少。自己除了对日常工作进行监督检查外,工作的大部分时间都是在办公室里,深入基层的时间少,特别是对一线服务研究的少。质量监督的工作重心是现场监督、技术服务,虽然自己有时也协调办理了一些工作,但就事论事的情况多,认真研究,深入解决关键问题少,对一些影响工作顺利运行的问题没有及时发现和解决。

      三是工作有时心浮气躁,急于求成。对事物内在规律把握得还不好,处理问题有时考虑得还不够周到。有时发现问题对同志态度不够冷静,不留情面,工作方法简单,不大在意同志们的感受,给人一种过于生硬的感觉。

      二、整改措施

      1、加强学*,提高理论修养。首先,要持之以恒、坚持不懈地抓好学*。**思想,与时俱进,使自己能够适应形势发展的需要。学业务,在专业知识方面下工夫,努力提高自己的服务能力和服务水*。进一步提高认识,从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做起,切实通过活动使自己思想能有大的提高,作风能有大的转变。自觉遵守各项规章制度,规范自己的行为。向先进典型和先模人物看齐“创先争优”。

      整改时限:从现在开始,立即行动,尽快落实,长期坚持,不懈努力。

      2、深入基层,解决实际问题,提高管理水*。强化大局观念,增强奉献意识和使命感,切实围绕质监站的中心工作,多与业务科室进行沟通交流,及时发现和解决业务工作中存在的问题,进一步完善考核管理体系,抓好制度建设。

      整改时限:立即行动,短中期结合,力争早见成效。

      3、谦虚谨慎,戒骄戒躁。坚持向群众学*,向实践学*,向同志们学*,不断提高自己的素质修养,强化组织观念和责任意识,大胆坚持原则,积极开展批评和自我批评,努力增强宗旨观念,提高服务意识。

      整改时限:立即从我做起,见诸于行动,希望大家监督。

      总之,通过考评活动,我们要审时度势,坚定信心,做好自己的本职工作,抓住机遇,应对挑战,务实创新,始终站在时代发展的前列,**思想,实事求是,与时俱进,为提高我县工程质量而努力!

      在此次开展的纪律作风整顿活动中,通过思想动员和学*,思想认识进一步提高,对照各项规定,我从思想、作风、纪律、工作各个方面进行了认真反思,发现自身存在许多不足之处。并根据所自身存在的不足制定如下整改措施:

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2022-01-20 04:42:16
  • 持续改进宣传标语

  • 1.福建友通公司电子产品生产质量存在问题的原因分析

    2.高起点严要求抓质量保安全促进度争一流!

    1.福建友通公司电子产品生产质量存在问题的原因分析

    2.高起点严要求抓质量保安全促进度争一流!

    3.做好各项常规工作全面提升服务质量

    4.时长适宜。线上培训应当根据学生年龄年级合理设置课程培训时长,每节课持续时间不得超过分钟,课程间隔不少于分钟。直播培训时间不得与中小学校教学时间相冲突,面向小学年级的培训不得留作业。面向境内义务教育阶段学生的直播类培训活动结束时间不得晚于。校外线上培训*台应当具备护眼功能和家长监管功能。

    5..建筑优质工程,展示企业品质;

    6.我们在爱中生长爱也在我们中生长(美国圣文森特妇产医院正厅标语

    7.奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

    8.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

    9.从集成电路块到船舶,现代集团助你一臂之力现代集团

    10.安全伴君一生,生命只有一次。

    11.落实省建设厅安全专项整治工作方案,强化安全生产监督管制。

    12.建设优质工程,创造优良信誉!

    13..时时注意安全处处预防事故。

    14..质量赢得顾客,信誉创造效益。

    15.奉献奋斗自强,携银风一同走向辉煌!

    16.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

    17.创新业绩你我他,成就丰收靠大家。

    18.创*,建一流企业,创立一个具有国际竞争力的*品牌(tcl

    19.新飞广告做的好,不如新飞冰箱好新飞冰箱

    20.以质量求生存,以信誉促发展。

    21.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

    22..提高安全意识,建设文明工地。

    23.机关各处的部门职责驾驶员档案调度等相关制度由相应处室提供给企管处,由公司统一制作。

    24.长的惊险有创意啊 你小时候被猪亲过吧? 你长的很爱国,很敬业,很有骨气! 长得真有创意,活得真有勇气! 你长的真tm后现代 你长的好象车祸现场 你长的外形不准 比例没打好 你干嘛用屁股挡住脸啊! 我觉得世界上就只有两种人能吸引人,一种是特漂亮的一种就是你这样的 你的长相很提神的说!! 你需要回炉重造 他们怎么能管你叫猪呢??这太不像话了!总不能人家长的像什么就叫人家什么吧!怎么能说你长得像猪呢?那是侮辱了猪。 靠,你TMD长得太好认了。 长的很科幻长的很抽象! 见过丑的,没见过这么丑的。乍一看挺丑,仔细一看更丑! 长的很无辜,长的对不起人民对不起党。 你长的拖慢网速,你长的太耗内存 你光着身子追我两公里 我回一次头都算我是流氓! 大哥,把你脸上的分辨率调低点好吗? 你长的违章! 国际脸孔*用 很惋惜的看着他说:“手术能整回来吗?“ 你的长相突破了人类的想象 你长的很野兽派嘛!! 你还没有进化完全,长的象人真的难为你了。 我想看着你说话,可你为什么把脸埋在你的屁股里?哦?对不起,我不知道那是你的脸,那你的屁股哪儿去了? 我也不想打击你了。你去动物园看看有没有合适的工作适合你,你这样在街上乱跑很容易被警察射杀的。 MMD我从没见过长的这么有考古价值的 长的飞沙走石 鬼斧神功 长的丑不是你的错,可是出来吓人就是你的错 作者标语收集

    25.陶冶健康情操,建设文明餐厅。

    26.小小传承人。组织中小学生在了解历史文化知识的基础上,充分结合当地非物质文化遗产资源,发掘家乡的优秀传统文化,学*体验并动手制作非物质文化遗产项目和产品,争做非遗的小传承者。通过传承实践,将中华优秀传统文化和中华传统美德内化于心,变成个人的自觉行动。

    27.车间总负责人采取不定时巡查管理 操作员工 车间组长

    28.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

    29.高起点严要求抓质量保安全促进度争一流!

    30.强化质量效益,服务转型升级。 控制每一道工序 ,做好每一件产品。 建立持续改进的质量,管理体系 实现零缺陷。 没有品质便, 没有企业的明天。 品质观念把握好,成品出货不苦恼。 品质管理人人做,优良品质有把握。 品质是企业的生命,品质是企业的财富 。 品质没有折扣 ,品质就是按客户的,要求不折不扣的执行。 全员参与 强化管理 精益求精 铸造品质。 宁愿事前检查 ,不可事后返工。 一个疏忽百人忙 ,人人细心更顺畅。

    31.奋发发奋,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

    32.企业标语:人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

    33.你投入了心血汗水智慧,工程回报你安全优质效益!

    34.内强素质外塑形象,创建一流文明工地。

    35.承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。

    36..遵章守纪光荣,违章违纪可耻。

    37.严格控制采购各流程工作,对来料进行严格质检 采购员 采购经理

    38.安全来于警惕,事故出于麻痹。

    39.强化竞争意识,营造团队精神。

    40.% % % % % % % % % % % %通过表中可发现,公司的产品一次合格率和返工率并不理想,产品一次合格率为%,这与公司产品合格率目标%还相差甚远,而产品返工率为%,与行业的*均返工标准%也有较大差距,说明公司产品质量有巨大的改善空间。为了便于分析产品返工原因,对上表原因分类统计,整理数据得到表,情况如下。表 公司年下半年产品返工原因比例表影响因素 返工数 返工率(%) 累计返工率(%)裂痕 刮花 贴膜问题 标签问题 显示屏故障 时间不精准 其他 合计 通过排列图将统计数据重新排列组合,找出造成公司年下半年产品返工率高的问题产生的原因,具体如下图所示:

    41.××××工程由国家特级建筑施工企业浙江建工总承包

    42.“艰苦坚实诚信承诺实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

    43.安全标语由公司统一设计,各管理处根据张贴场所的需要反馈至企业管理处。包括尺寸大小横竖式所需数量等。(尺寸大小仅限于尺寸悬殊的,其他的公司统一)

    44..有理想,用理想去执行一切任务的信念。 花旗银行企业文化

    45.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

    46.今天工作不努力,明天努力找工作。

    47.守规则,讲诚信,重质量,保安全。

    48..精品工程,是我们的每一次要求!

    49.S宣传标语系列一 C 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 C 讲究科学讲求人性化就是整顿的方向 C 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净 C 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 C 积极投入齐参加,自然远离脏乱差 C 创造舒适工作场所,不断提高工作效率 C 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼 C 强化服务意识,倡导奉献精神 C 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃 C 把整理好的物品明确 规划定位

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2022-06-25 05:04:31
  • 不足之处和改进措施

  • 不足之处和改进措施

      在学*、工作生活中,措施对我们来说并不陌生,措施是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。那么什么样的措施才是有效的呢?以下是小编整理的不足之处和改进措施,仅供参考,大家一起来看看吧。

      通过*一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将*期的工作、学*中存在的不足和缺点简要总结如下:

      1、自身的专业业务水*不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学*和工作经验的积累,在业务水*上有了一定的提高,但业务水*和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

      2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成*稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总*惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水*不够高。虽然*时也比较注重学*,但学*的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

      3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

      在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

      1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。

      2、在思想工作方面,深化学*,努力提高自己的思想理论水*,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

      3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学*他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

      1、应收账款对账的及时性不强,很多客户没有及时的签章,回传月度对账单,一定程度上又影响了应收账款的准确性和催收货款的有力证明,这个问题还长期存在,今后财务部还要一如既往的跟进这项基础工作,准确及时的财务数据是应收账款管理的基础;

      2、应收账款的回收款过长,影响到货款的回收与应收账款的周转速度,一定程度上会给财务带来资金方面的压力,一般情况下,回收期过长的货款,产生呆坏账的可能性也随之增加。在呆坏账方面,尽管产生的原因是多方面的,销售业务员固然有跟进的过失,但财务在客户付款信用不佳的情况下,没有及时的做到提示与统计,也较少对客户的资信度进行调查,财务只是单一的注重了会计报表的核算,而忽略了财务资产安全的管理,今后工作要将重点转移上财务管理上来;

      3、对财务“卡货”不利方面的弥补措施:我们现在所实行的财务“卡货”规定,这个规定对部分恶意拖欠货款的客户,产生了一定的压力,形成了制约因素,也回收了一些欠款时间较长的货款,但是对于付款信用良好的客户,弊端也很明显,“卡货”给客户留下不好的印象,财务灵活控制又没有标准,操作难度较大。由于财务的“卡货”,部分业务员的依赖财务“卡货”收款的心态明显,对于这个问题需要两个部门主动提高催款的意识。

      财务工作其他不足

      1、财务管理不到位

      2、责任心不强,工作作风不深入、不踏实

      3、与部门沟通和向领导请示汇报做得不够

      4、对资金周转用量估计不足,处理工作不细致

      5、没有及时准确反映公司的财务状况,经营成果,现金流量

      6、对公司资金控制不到位

      7、没有编制年度财务预算报告及分析

      8、财务分析(信息处理)能力不重视

      缺点一:情绪控制不到位,遇到事情有时容易急躁或冲动;

      改进措施:

      1、在工作中、生活中,逐步控制自己的脾气,做到冷静、冷静、再冷静;

      2、在工作中、生活中,逐步培养自己的耐心,认真倾听,了解事实真相后再做判断;

      3、在急躁或冲动时,不做任何决定,谨记“冲动时魔鬼”的`道理;

      4、从身边小事开始锻炼自己,逐步做到处事不惊、不慌、不乱、不冲动;

      5、定期总结和反省自己“情绪控制能力”;

      缺点二:工作上有时有拖拉现象,有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟;

      改进措施:

      1、在制定计划时,思考周全,制定详细的时间进度表,严格按计划执行;

      2、不断说服自我,突破心理障碍,养成及时行动的*惯;

      3、在遵循“行动有方案”的前提下,养成在行动中完善方案的*惯,在时间与计划的完美性之间做好*衡;

      4、牢记“时间价值”,定期总结和反省自己“工作实效性”;

      缺点三:做事不够细心,对细节的把控和谨慎程度不够,考虑问题不够全面;

      改进措施:

      1、进一步培养自己的责任意识,重视小事和细节;

      2、逐步培养自己的耐心,认真对待每一件事情和每一个细节;

      3、牢记“细节决定成败”的训言,从小事和细节上加强对自身的要求;

      4、遇事多换位思考,多角度思考后再制定方案;

      缺点四:在管理上,对上司的否定不愿争执;

      改进措施:

      1、相信“真理越辩越明”的道理,突破自我心理障碍,勇于面对上司;

      2、当对上司的想法有异议时,勇于提出和直接表达自己对上司观点的看法;

      3、当自己的方案或想法被上司否决时,勇于表达自己真实的想法,不惧怕争论和冲突;

      缺点五:对自身形象关注不够,有时随意嘻嘻哈哈;

      改进措施:

      1、对自身的言行举止制定一定的标准要求,严格对照去做;

      2、牢记自己的三重身份该具有的形象,时刻注意自己的言行举止,不随意而为;

      3、将工作与生活分开,在工作中,严格按照工作和职业人的标准要求自己,注意自身修养的提高和正能量的发挥;

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2022-02-14 22:19:01
  • 部门工作改进建议

  • 工作,礼仪
  • 部门工作改进建议

      部门工作存在问题,改进是关键。以下是小编为大家整理的部门工作改进建议,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      原来的经营营销部分成如今的经营部和采购部,虽然工作各有分工,但是分工还是不分家,工作还是有着紧密的联系,紧密的分工合作,共同在公司更加发挥不同的工作职能,共同努力提升赛重各项业务指标。

      对新建的经营部门,作为经营部的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好部门的工作,做好自己工作范围的事情,同时对做好部门工作有几点建议和一些个人看法,不知妥否?请领导思考定夺!

      首先,经营部的工作应该做好职责的分工,明确工作内容及责任范围。工作做得不好,不是任务重、不是员工不努力、更不是领导没有用好人。往往是工作分工没有明确,工作责任没有落实到实处所造成。有些事情落在无人去做的区域,可以说哪个人都可以去做,然而也可以说不是哪个人的事,事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做,但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管了,最可怕的就是,你处于好心去做,做好了大家相关无事,如果一旦出现什么问题或是麻烦,所有的问题就得你来去处理了,一说到是谁的事时,都会说前面是谁谁做的,后面难道你还得逃脱吗?费力不讨好事谁愿意一而再、再而三的去担当呢?时间一久对于责任不明确的工作事情,大家就会熟视无睹,对工作来说就很难开展。这一点我是感受最深的,常常的热心时时会带来很多烦心,工作的凌乱也就是工作分工不明、责任不细的结果。

      其次,部门的工作要打开局面一定得要领导开路。为什么这样说呢?因为每个项目的前期开拓,对于我们公司的特殊性质来说,必须得要领导去开路,因为部门的员工去开拓的话,不管是你的头衔,还是你的权威性、拍板权都得不到对方的信赖,我们的客户(母公司)根本都不把你说的话放在心上,你一个小兵谁甩你帐,说多了人家认为是浪费他的时间,往往还甩出一句话,你们领导是谁?有诚意叫他来和我谈,就这样随便应付打发你了。

      最后,对客户的合理要求一定要及时反馈信息。在这一点我们公司做得还不够好,相当一部分原因还是归结在第一点谈到的问题上,还有就是不能满足客户的合理要求也要及时反馈客户的真实情况,让客户信赖我们的工作及相信我们公司能满足他们的供货要求。

      说了这些,其实也没有什么多大的建议,个人认为在做好以上三点问题后,再加上每个员工做好自己的工作,恪守其职,不断的提升并优化自己的业务水*,相信我们的部门会做得更好。

      1.“改善工作程序和流程、减少审批环节”是选项中认同率最高的,企业提出“进一步提高办事效率”。建议按照“精简效能”的原则,合理划分和调整部门及岗位之间的审批职能,简化程序,减少环节,加强和改善管理,强化服务,提高效率;根据审批事项的重要程度、难易程度和权限的大小,分不同类型的审批程序,设置相应的.工作流程;还提议改进审批方式,积极推进电子政务、一个“窗口”对外,“一站式”办公、互联审批、主办部门负责制等,提高办事效率。

      2.企业认为“加强培训,提高工作人员的职业道德和业务素质”是当务之急。建议通过集中培训、岗位培训、竞赛考核及开展政风行风评议等形式,增强工作人员“以人为本、为民服务”的执政理念和服务意识,提高工作人员的专业技能。企业还建议,应当开展跨部门跨行业学*,以寻找自身差距和不足,努力改进服务质量,提高服务水*。

      3.部分企业提议通过“严格依法办事”、“受理厅设置人性化、增加办事指引的相关资料”、“加强服务信息化系统建设”、“更新硬件设施”等提高办事效率,提升服务水*。企业还建议“完善办事制度”,提出依照公开透明的原则,建立和完善办事公开各项制度和措施,明确公开办事的具体环节,规范办事行为,不断提高公开办事的质量和效率。同时,企业认为“建立健全公务员队伍的监督激励机制”,也必须引起重视。

      (一) 加强宣传, 提高单位人员对内部控制的思想认识。按照《行政事业单位内部控制规范 (试行) 》的规定, 单位负责人对单位的内部控制建设负主要责任, 需要单位各级人员参与, 覆盖单位的各项业务, 包括单位层面和业务层面。在具体进行内部控制建设过程中, 需要对各个部门及岗位的业务进行风险评估和流程梳理, 运用多种控制方法, 并将监督评价贯彻到日常工作中来。因此, 需要在单位内部大力开展宣传, 并聘请专业人士进行授课, 讲解内部控制相关知识和具体实施步骤, 提高大家对内部控制建设的思想认识, 让单位领导重视起来, 各部门人员参与进来。

      (二) 培养专业人才, 开展内部控制培训和督导。内部控制建设和后续监督评价专业性比较强, 需要懂得审计理论和相关审计方法, 能够合理取证并进行分析, 对于存在的问题能够及时发现并提出整改措施, 是一个长期过程, 因此需要行政事业单位培养专业审计人员, 在专业人员的详细计划下开展相关工作。同时, 行政事业单位每年也应该开展多次内容控制建设培训和内部控制督导, 保证内部控制制度得到有效执行。

      (三) 完善行政事业单位内部控制评估体系, 提高执行效果。根据当前行政事业单位现状和内部控制目标, 建立一套合适的内部控制评估体系, 成立独立的评估小组, 设定各种定性和定量目标, 定期或不定期地对行政事业单位的内部控制情况进行评估, 分出等级并进行适度奖惩, 并按规定要求及时完善各项工作, 切实提高单位对内部控制的重视程度。通过独立评估, 各行政事业单位将更加重视自身存在的问题, 并积极整改, 从而提高内部控制的执行效果。

      (四) 强化单位管理, 提高内部控制监督约束力。内部控制建设是行政事业单位当前的一项长期工作, 其内部控制质量高低关键还是取决于单位的内部管理水*。各单位应该重视和加强内部控制, 通过设立相对独立的内部审计部门开展工作, 并将内部控制执行情况作为年度目标任务开展工作, 从而提高内部控制监督的约束力, 强化单位内部管理, 最终促进内部控制建设的完善。

      (五) 增加外部监督, 促进内部控制的完善。由于行政事业单位内部控制的非强制性, 削弱了其监督评价的效力, 因此有必要加强单位内部控制的外部监督, 通过审计部门审计、*门检查等方式, 找出内部控制存在的问题, 并积极改进。审计和*门有监督行政事业单位会计和内部控制工作的职责, 其审计检查工作是督促各单位搞好内部控制的重要力量。另外, 在条件许可的情况下, 可以定期聘请会计师事务所进行内部控制专项审计, 及时发现问题和进行整改, 促进单位的内部控制建设。

      总之, 当前部分行政事业单位的内部管理存在缺陷, 各种违规事件时有发生, 需要不断规范各项工作业务流程, 完善各种管理制度。因此, 行政事业单位急需加强内部控制建设, 通过强化宣传培训, 提高各部门人员对内部控制的认识, 加强内部管理, 分析具体业务存在的风险点, 进行相关制度建设和监督评价, 切实提高各单位内部控制水*, 达到对防控和管控经济活动风险、保证资产安全和有效使用的内部控制目标。

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2022-01-18 03:25:46
  • 持续改进宣传标语

  • 宣传
  • 1.福建友通公司电子产品生产质量存在问题的原因分析

    2.高起点严要求抓质量保安全促进度争一流!

    1.福建友通公司电子产品生产质量存在问题的原因分析

    2.高起点严要求抓质量保安全促进度争一流!

    3.做好各项常规工作全面提升服务质量

    4.时长适宜。线上培训应当根据学生年龄年级合理设置课程培训时长,每节课持续时间不得超过分钟,课程间隔不少于分钟。直播培训时间不得与中小学校教学时间相冲突,面向小学年级的培训不得留作业。面向境内义务教育阶段学生的直播类培训活动结束时间不得晚于。校外线上培训*台应当具备护眼功能和家长监管功能。

    5..建筑优质工程,展示企业品质;

    6.我们在爱中生长爱也在我们中生长(美国圣文森特妇产医院正厅标语

    7.奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

    8.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

    9.从集成电路块到船舶,现代集团助你一臂之力现代集团

    10.安全伴君一生,生命只有一次。

    11.落实省建设厅安全专项整治工作方案,强化安全生产监督管制。

    12.建设优质工程,创造优良信誉!

    13..时时注意安全处处预防事故。

    14..质量赢得顾客,信誉创造效益。

    15.奉献奋斗自强,携银风一同走向辉煌!

    16.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

    17.创新业绩你我他,成就丰收靠大家。

    18.创中国,建一流企业,创立一个具有国际竞争力的中国品牌(tcl

    19.新飞广告做的好,不如新飞冰箱好新飞冰箱

    20.以质量求生存,以信誉促发展。

    21.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

    22..提高安全意识,建设文明工地。

    23.机关各处的部门职责驾驶员档案调度等相关制度由相应处室提供给企管处,由公司统一制作。

    24.长的惊险有创意啊 你小时候被猪亲过吧? 你长的很爱国,很敬业,很有骨气! 长得真有创意,活得真有勇气! 你长的真tm后现代 你长的好象车祸现场 你长的外形不准 比例没打好 你干嘛用*挡住脸啊! 我觉得世界上就只有两种人能吸引人,一种是特漂亮的一种就是你这样的 你的长相很提神的说!! 你需要回炉重造 他们怎么能管你叫猪呢??这太不像话了!总不能人家长的像什么就叫人家什么吧!怎么能说你长得像猪呢?那是侮辱了猪。 靠,你TMD长得太好认了。 长的很科幻长的很抽象! 见过丑的,没见过这么丑的。乍一看挺丑,仔细一看更丑! 长的很无辜,长的对不起人民对不起党。 你长的拖慢网速,你长的太耗内存 你*身子追我两公里 我回一次头都算我是流氓! 大哥,把你脸上的分辨率调低点好吗? 你长的违章! 国际脸孔*用 很惋惜的看着他说:“手术能整回来吗?“ 你的长相突破了人类的想象 你长的很野兽派嘛!! 你还没有进化完全,长的象人真的难为你了。 我想看着你说话,可你为什么把脸埋在你的*里?哦?对不起,我不知道那是你的脸,那你的*哪儿去了? 我也不想打击你了。你去动物园看看有没有合适的工作适合你,你这样在街上乱跑很容易被警察射杀的。 MMD我从没见过长的这么有考古价值的 长的飞沙走石 鬼斧神功 长的丑不是你的错,可是出来吓人就是你的错 作者标语收集

    25.陶冶健康情操,建设文明餐厅。

    26.小小传承人。组织中小学生在了解历史文化知识的基础上,充分结合当地非物质文化遗产资源,发掘家乡的优秀传统文化,学*体验并动手制作非物质文化遗产项目和产品,争做非遗的小传承者。通过传承实践,将中华优秀传统文化和中华传统美德内化于心,变成个人的自觉行动。

    27.车间总负责人采取不定时巡查管理 操作员工 车间组长

    28.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

    29.高起点严要求抓质量保安全促进度争一流!

    30.强化质量效益,服务转型升级。 控制每一道工序 ,做好每一件产品。 建立持续改进的质量,管理体系 实现零缺陷。 没有品质便, 没有企业的明天。 品质观念把握好,成品出货不苦恼。 品质管理人人做,优良品质有把握。 品质是企业的生命,品质是企业的财富 。 品质没有折扣 ,品质就是按客户的,要求不折不扣的执行。 全员参与 强化管理 精益求精 铸造品质。 宁愿事前检查 ,不可事后返工。 一个疏忽百人忙 ,人人细心更顺畅。

    31.奋发发奋,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

    32.企业标语:人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

    33.你投入了心血汗水智慧,工程回报你安全优质效益!

    34.内强素质外塑形象,创建一流文明工地。

    35.承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。

    36..遵章守纪光荣,违章违纪可耻。

    37.严格控制采购各流程工作,对来料进行严格质检 采购员 采购经理

    38.安全来于警惕,事故出于麻痹。

    39.强化竞争意识,营造团队精神。

    40.% % % % % % % % % % % %通过表中可发现,公司的产品一次合格率和返工率并不理想,产品一次合格率为%,这与公司产品合格率目标%还相差甚远,而产品返工率为%,与行业的*均返工标准%也有较大差距,说明公司产品质量有巨大的改善空间。为了便于分析产品返工原因,对上表原因分类统计,整理数据得到表,情况如下。表 公司年下半年产品返工原因比例表影响因素 返工数 返工率(%) 累计返工率(%)裂痕 刮花 贴膜问题 标签问题 显示屏故障 时间不精准 其他 合计 通过排列图将统计数据重新排列组合,找出造成公司年下半年产品返工率高的问题产生的原因,具体如下图所示:

    41.××××工程由国家特级建筑施工企业浙江建工总承包

    42.“艰苦坚实诚信承诺实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

    43.安全标语由公司统一设计,各管理处根据张贴场所的需要反馈至企业管理处。包括尺寸大小横竖式所需数量等。(尺寸大小仅限于尺寸悬殊的,其他的公司统一)

    44..有理想,用理想去执行一切任务的信念。 花旗银行企业文化

    45.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

    46.今天工作不努力,明天努力找工作。

    47.守规则,讲诚信,重质量,保安全。

    48..精品工程,是我们的每一次要求!

    49.S宣传标语系列一 C 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 C 讲究科学讲求人性化就是整顿的方向 C 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净 C 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 C 积极投入齐参加,自然远离脏乱差 C 创造舒适工作场所,不断提高工作效率 C 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼 C 强化服务意识,倡导奉献精神 C 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃 C 把整理好的物品明确 规划定位

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2022-01-04 15:02:26
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