描写施工质量的古诗

施工质量日志怎么写

施工质量日志怎么写

　　在*凡的学*、工作、生活中，大家一定都接触过一些日志吧，让我们一起认真地写一篇日志吧。你知道什么样的日志才能算得上是好的日志吗？下面是小编为大家整理的施工质量日志怎么写，欢迎大家分享。

　　第一、要弄懂填写施工日志的要求：

　　1、施工日志应按单位工程填写。

　　2、记录时间：从开工到竣工验收时止。

　　3、逐日记载不许中断。

　　4、按时、真实、仔细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。施工日记应由栋号工长记录。

　　第二、要清楚施工日志应记录的内容。

　　施工日志的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。

　　一、基本内容：

　　1、日期、星期、气象、*均温度。*均温度可记为XX℃—XX℃，气象按上午和下午分别记录。

　　2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。

　　3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。

　　二、工作内容：

　　1、 当日施工内容及实际完成情况。

　　2、 施工现场有关会议的主要内容。

　　3、 有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。

　　4、 建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。

　　三、检验内容：

　　1、隐蔽工程验收情况。应该写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等点击免费获取1000G工程资料。

　　2、试块制作情况。应该写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。

　　3、材料进场、送检情况。应该写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。

　　四、检查内容：

　　1、质量检查情况：当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。

　　2、安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。

　　3、其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。

　　五、其他内容

　　1、设计变更、技术核定通知及执行情况。

　　2、施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。

　　3、停电、停水、停工情况。

　　4、施工机械故障及处理情况。

　　5、 冬雨季施工准备及措施执行情况。

　　6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。

　　第三、在填写过程中应注意一些细节。

　　1、书写时一定要字迹工整、清晰，最好用仿宋体或正楷字书写。

　　2、当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。

　　3、养护记录要仔细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等。

　　4、焊接记录也要仔细记录，应包括焊接部位、焊接方式（电弧焊、电渣压力焊、搭接双面焊、搭接单面焊等）、焊接电流、焊条（剂）牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结果、检查人员等。

　　5、其他检查记录一定要具体仔细，不能泛泛而谈。检查记录记得很仔细还可代替施工记录。

　　6、停水、停电一定要记录清楚起止时间，停水、停电时正在进行什么工作，是否造成损失。

　　扩展：施工日志优秀范文

　　1、9月5日星期六天气晴

　　今天是第一天来工地实*，初来建筑工地，对工地上的一切都感觉新奇和陌生，看到工地上的师傅们都忙碌的热火朝天，对我也产生了很大的鼓舞，我决定虚心的向他们学*，学*他们吃苦耐劳的工作精神，工作热情，工地实*日记20篇。

　　首先，我们几个实*的学生先去了工程项目经理那里打了个报告，然后给我们每个人分配了一个师傅带着我们学*，我的师傅是个40岁的中年人刘工，刘师傅在工地领导施工管理20多年，是一位难得的经验丰富，待人和蔼的施工主管。刘师傅首先给我们几个进行了安全教育，每个人分配了一个安全帽，然后又领我们几个去施工现场给我们大体讲解了施工的进度情况和各个方面的构造。

　　2、9月6日星期天天气多云

　　我来到的这个施工工地，基础已经完工，开始支地下一层屋面的模板了。在刘工昨天给我们的大体讲解下，我们才明白这个工程是个由6栋小高层组成的住宅小区工程，是典型的框架剪力墙结构的工程，用的`模板基本上都是竹胶模板，减力墙200厚，砌块墙有100厚和200厚两种。此时还有一部分工人正在绑扎钢筋.墙体的混凝土已经浇注完成，还用“sbs”改性防水卷材覆盖着地下室的外墙铺设一层防水卷材，工地上的工人忙的热火朝天，因为晚上就要开始浇筑屋面混凝土

　　3、9月7日星期一天气晴

　　昨天晚上8点开始浇筑混凝土一直到今天，于是我今天早上很早就来看混凝土的浇筑。还没有到工地就听见搅拌车的声音，搅拌车前停放着一辆泵送混凝土车，楼上的人正在忙碌的浇筑着另一个人还在忙碌着拿着震动棒震动混凝土使其均匀严实，浇筑混凝土是有先后顺序的，从屋面的一边逐渐往另一边浇筑。今天一天我都待在施工现场看工人打混凝土，学到了很多打混凝土的知识，例如混凝土自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取措施，使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。

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建筑施工质量管理制度

建筑施工质量管理制度

　　建筑施工质量管理制度（精选9篇）

　　在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的建筑施工质量管理制度（精选9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　第一条 （目的和依据）

　　为进一步加强对建设工程施工质量的全面管理，强化结构工程质量控制，根据GB50204－20xx（20xx年版）《混凝土结构工程施工质量验收规范》和国家工程施工验收规范的有关规定，结合本市施工现场的实际情况，特制定本规定。

　　第二条 （实施范围）

　　本市行政区域内所有处于桩基及结构施工阶段的在建工程，在施工现场均必须按规定设置砼、砂浆试块的标准养护室。

　　第三条（管理部门）

　　*建筑业管理办公室负责管理本市建设工程施工现场标准养护室工作，市与区县建设工程质量监督站负责监督检查。

　　第四条（实施单位）

　　标准养护室由桩基和结构施工单位负责建立和管理，

　　建设、监理单位负责督促检查，质量监督站负责监督抽查。

　　第五条（标准养护室的.技术要求）

　　标准养护室的设置必须符合下列技术要求：

　　（一）房屋要求保温隔热，根据工程规模的大小确定标准养护室的面积，最小少于5*方米；

　　（二）配置冷暖空调、电热棒等恒温装置。

　　1、养护室的温度标准为20±2℃，相对湿度标准为95%以上，室内温湿度均匀性应满足上述要求；

　　2、室内应该设有试件放置架，试件放在架子上彼此间距至少保持10～20mm，试件表面应保持潮湿，并不得被水直接冲淋。标准养护期龄为28d。

　　3、无论采用哪种加湿装置，必须保证喷出的水是雾化状态，不能将水直接浇淋在试件上

　　（三）标准养护室中须配置温度计、湿度计，温、湿度应由专人每天记录二次（上、下午各一次），同时必须建立标准养护室的管理制度并严格执行。

　　第六条 （试块制作要求）

　　砂浆、砼试块应按规范标准制作，试块制作后应在终凝前用铁钉刻上

　　制作日期、工程部位、设计强度等，不允许试块在终凝后用毛笔等书写。

　　第七条（评选条件）

　　工程施工现场设置标准养护室作为本市文明工地及标准化工地评选的必备条件。

　　第八条（审批规定）

　　个别特殊工程不宜在施工现场设立标准养护室的，由施工企业向工程质量监督站提出书面申请，应经质量监督站批准。

　　第九条 （施行日期）

　　本规定于2017年9月1日起施行。

　　1、养护室温、湿度应达到下列要求：

　　2、养护室在使用期间，每天要有相关人员定时实测温、湿度情况，并做好测试记录，若没有达到温、湿度要求，则立即采取必要的措施来达到要求，以防对试件造成不良影响。

　　3、需养护的试样应及时标记，排列整齐。放入水槽养护的试件之间应留有空隙。水面至少要高出试件2cm，养护水必须为Ca(OH)2饱和溶液，如更换养护水，则应注意在更换时不使试件脱水，到期的试件必须及时送检。

　　4、非本室人员，未经许可不得进入养护室，进出养护室必须随手关门，以免影响养护室的温度、湿度。

　　5、养护室内不得存放与标准养护无关的物件。

　　1、 标养室的试块必须放在架子上且彼此间隔大于10mm，不可将试块无序排放；

　　2、 标养室须使用温湿度自控喷淋装置，但应避免直接冲淋试件；

　　3、 混凝土水泥(砂浆)试块要和混合砂浆试块分别存放，温度控制在20±2度，相对湿度为95%以上；水泥混合砂浆养护温度为20±3度，相对湿度为60%---80%，若现场混合砂浆标养达不到此要求，应在混合砂浆成型后立即送试验室；

　　4、 标养室每天由专人负责进行两次温度和湿度的检查，并记录；

　　5、 标养试件应注明日期、编号，制作不规范的或编号不符合要求的试件不能收入标养室；

　　6、 标养室应保持清洁卫生，不得放其它杂物；

　　7、 要经常检查标养室的仪表、设备、温湿度计、排水设施、电路等，以确保安全和正常使用；

　　8、 现场同条件试块应在结构实体处养护，不应放在标养室中养护。

　　一、本室温度为20±1℃，相对湿度95%以上，并由专人(黄林生)负责检查每日的温度、湿度，每日记录两次，保*室内符合规定的温度和湿度。控制仪器的*作使用，其他人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改变已有的设置。

　　二、试件摆放在支架上有规律，试件间距至少保持10-20㎜，试件表面保持潮湿，并不得被水直接冲淋。

　　三、每个试件都必须标有样品编号标签。取样前必须认真核对编号，避免出错。

　　四、如发现温、湿度出现异常，应立即采取措施，并上报负责人，并作好记录。

　　五、试验人员在本室的停留时间不宜过长，特别是与外界温差较大时，易引起人体不适(尤其夏季)。

　　六、谢绝无关人员进入本室。

　　1、项目试验室均应建立标准养护室，根据最新国家标准<普通混凝土力学*能试验方法标准>(gb/t50081-20xx)的'规定，标养室温度应控制在20±2℃，相对湿度95%以上，标养室面积的大小以满足工程施工需要为准。

　　2、混凝土、砂浆试件允许在温度为20±2℃的不流动的ca(oh)2饱和溶液中养护，即净水中养护，但养生池必须安装加热器和继电器，以控制水温，夏天采用循环地下水降温，养生池内的水每月应更换1次，每次只能换一半水。

　　3、养生池放置混凝土试件，一般应1组3块上下叠放，间距不得少于3㎝。

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雨季施工质量安全保障措施

雨季施工质量安全保障措施

　　雨季施工质量安全保障措施

　　随着个人的文明素养不断提升，措施有着举足轻重的地位，措施是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。我们该怎么拟定措施呢？以下是小编帮大家整理的雨季施工质量安全保障措施，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工，提高施工管理水*，圆满地按计划完成施工任务，现我公司特制定：工程概况：

　　龙潭场镇丽景一线等15条市政道路及配套设施建设工程（2、7、9线），共3条线，由2线、7线A段、B段、C段和9线组成。2线雨水、污水管各1条，污水管道位于道路中线以北1.5m,雨水管道位于道路中线以西南1.5米。

　　7线A段、B段、C段雨水、污水管各1条，A段雨水管位于道路中线以西1.5米,污水管位于道路中线以东1.5米。B段雨水、污水管各1条，雨水管位于道路中线以西、北1.5米,污水管位于道路中线以东、南1.5米。C段雨水、污水管各1条，雨水管位于道路中线以北

　　1.5米,污水管位于道路中线以南1.5米。

　　9线雨水、污水管各1条，雨水管位于道路中线以西6.5米,污水管位于道路中线以东6.5米。

　　2线设计起点桩号00+00，接已建成的隆兴街；设计终点桩号07+44.303，接规划30m道路。

　　7线A段道路全长03+33.500m，宽度规划为16m，起点接规划道路，终点03+33.500接双龙路路边。

　　7线B段道路全长399.981m，宽度规划为16m，起点接双龙路，终点接已建龙湖丽景9线。

　　7线C段道路全长317.609m，宽度规划为16m，起点接9线，终点接已建J线。

　　9线道路全长468.662m，宽度规划为30m，起点接双龙路，终点接隆兴街。

　　一、质量保障措施：

　　（1）排水工程雨季实施措施

　　A、雨季期间安排施工计划，集中人力、分段突击，安排好施工程序，及时开挖，及时安管，及时作闭水试验、及时回填，本着完成一段再开一段的原则，当日进度当日完成。配合管道敷设安装，及时进行浇灌检查井及连接井基础和砌筑工作。

　　B、雨期沟槽开挖时，特别注意沟槽边坡稳定及排水，施工时加强对边坡和支撑的检查。保留槽底预留人工清除厚度，合理缩短开槽长度。并将取土、运土、铺填、压实等工序应连续进行。

　　C、雨天施工工作面不宜过大，逐段、逐片地分期完成。重要的或特殊的土方工程，尽量在晴天完成。

　　D、安装管道时，地面做好防滑处理，铺设草袋或钉防滑条。E、运管和下管过程中，采取一定措施封闭管口，防止泥沙进入管道内。

　　F、雨天不宜进行管道接口施工，如必须进行时，采取必要的措施，防止雨水进入，影响接口质量。

　　G、敷设暂时中断的或未能及时砌筑检查井的管子，采用堵板或干砖码砌的办法临时堵严。凡暂时不接支线的预留管口，及时砌死堵严，

　　防止泥水进入管道。

　　H、已安装的管道要及时进行回填，且回填时受雨水浸湿的土不能直接用于回填，根据设计要求加入8%石灰土进行加强处理。

　　I、雨前及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定的.坡势，以利排除雨水。

　　（2）道路工程雨季施工措施

　　A、道路施工做好两侧排水，路基要形成纵、横坡度，路床及时辗压。凡路基填土施工，按照2%以上的横坡度整*压实，以防积水。对当日不能填筑的土，将大堆存放，以防雨水浸泡。

　　B、石灰一次备料不宜太多，料场在雨天进行遮盖，尤其是对水泥库房加强防水措施，保证不受潮。

　　C、水泥稳定基层必需当天拌合、当天摊铺辗压成型，不得过夜。

　　D、回填土含水量过高时，要及时晾晒，根据实际情况适当加入石灰进行加强处理。施工时避开雨天作业，加强现场排水。路基开挖后各道工序要紧密衔接，连续施工，时间不宜间隔太久。路堤、路堑边坡按设计修整后，应立即浆砌护墙、护坡，防止雨水直接侵蚀。

　　二、安全保障措施：

　　1、在施工期间做好雨季施工措施，对工人进行雨期施工安全技术交底。同时根据本工程特点合理安排机具和劳动力，组织快速施工。

　　2、随时了解气象资料，做好临时防雨设施的储备，如雨棚、草袋、防滑跳板等。

　　3、检查施工排水设备的工作状况、供电线路等的安全状况。加固临时电路，电线距离地面高度应在3m以上。

　　4、做好现场排水工作，挖好排水沟，保证工地排水畅通，防止雨水流入沟槽。对沟槽内的积水采用潜水泵抽取，排水备用泵的工作状态良好，排水系统畅通。所用潜水泵型号：QD3-65/4-1.5（5台）；WQ20-18-2.2KW（5台），具体由机电组长（赖斌）负责。

　　5、对施工现场现有排水系统进行检查，疏通或加固，必要时做排水设计，在施工场地周围应防止地面水汇集于施工场地内。

　　6、为了预防沟槽垮塌，在施工时严格按照设计放坡系数进行开挖，同时指定专人（江山）对沟槽边坡土质稳定情况进行安全巡视检查。在雨后施工之前，对有土质结构安全隐患部位部位消除后方可继续施工。加大对沟槽边坡的巡查力度，发现有安全隐患立即派人消除，保证安全施工。

　　龙潭场镇丽景一线等15条市政道路及配套设施工程2、7、9线雨季应急预案领导小组名单为了贯彻执行《成都市建筑施工现场监督管理规定》、《成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准的规定》的规定，提升我公司的施工形象，提高建设工地科学化、规范化、标准化管理水*，圆满地按计划完成施工任务，根据我公司及本项目部的实际情况，为做好一切防洪、防火应急准备工作，特成立本项目部雨季应急预案领导小组，组**员名单如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　为保证雨季正常施工，特做好以下几点：

　　(1)做好天气预报工作，尽量避免在雨天浇筑砼。

　　(2)雨后浇筑砼要根据砂石含水量调整搅拌用水量。

　　(3)正施工时备有足够的防雨布，以防突降雨时覆盖用。

　　(4)配置4台潜水泵以备雨季抽水。

　　(5)做好塔吊脚手架等高耸物件的防雷与防台风措施。做到塔吊顺风停放，并防止基础下沉。

　　(6)进入现场设备材料避免堆放在低洼处，露天存放的要垫高加帆布盖好。

　　(7)对临时道路和排水沟要经常维修和疏通，以保证暴雨后能通行和排水。对路面、脚手架等要铺以防滑材料。规划整个施工现场排水，防止雨水灌入基坑。制订防台防汛措施，加强思想意识。

　　雨季来临时，为确保工程质量，使施工顺利进行，应做到防患于未然，避免产生不必要的损失。

　　1.混凝土施工措施

　　a.应根据雨季施工的特点，做好随时测定骨料（尤其是细骨料）的含水率，调整混凝土现场配合比。

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施工工地安全质量标语大全

施工工地安全质量标语大全

　　在日常生活或是工作学*中，大家或多或少都接触过一些经典的标语吧，标语具有在理智上启发人们，在情感上打动人们的作用。那些被广泛运用的标语都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的施工工地安全质量标语大全，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　1、生命 是个宝，健康最重要。

　　2、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

　　3、提高质量意识，狠抓安全管理。

　　4、安全生产，人人有责。

　　5、安全隐患大于天，质量责任重如山。

　　6、生命至高无上，安全责任为天。

　　7、高高兴兴上班，**安安回家。

　　8、时时注意安全，处处预防事故。

　　9、安全不离口，规章不离手。

　　10、精心施工建精品，与时俱进创辉煌。

　　11、创质量第一，让顾客满意。

　　12、关爱生命，关爱安全。

　　13、用环保理念，建绿色文明工地。

　　14、精心施工保质量，消除隐患保安全。

　　15、安全三个宝，上班莫忘了，正确使用它，事故就少了。

　　16、安全第一，预防为主，综合治理。

　　17、从严管理，扎实工作，确保质量。

　　18、安全防范精细到位，质量管理精益求精。

　　19、建设优质工程，创造优良信誉。

　　20、强化质量监督，严把质量关口。

　　21、防微杜渐，警钟长鸣。

　　22、人人讲安全，家家保*安。

　　23、以百分之百的细致，创百分之百的优良。

　　24、实施安全生产法，人人事事保*安。

　　25、提供一流的服务，树立一流的'品质。

　　26、加大质量管理力度，提高全员质量意识。

　　27、人民利益高于一切，安全责任重如泰山。

　　28、百年大计质量先，安全生产记心间。

　　29、加强安全教育，确保安全生产。

　　30、安全在我心中，质量在我手中。

　　31、以质量求生存，以效益求发展。

　　32、完善质量体系，强化工程质量。

　　33、树品牌意识，创精品工程。

　　34、安全来于警惕，事故处于麻痹。

　　35、隐患险于明火，防范胜于救灾。

　　36、加强质量管理，建设优质工程。

　　37、人人讲安全，安全为人人。

　　38、精益求精，铸造品质典范。

　　39、建优质工程，树千秋丰碑。

　　40、人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。

　　一、安全与遵章同在，事故与违规相随。

　　二、聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。

　　三、严是爱松是害，严中自有真情在。

　　四、严是爱、松是害，发生事故坑三代。

　　五、严是爱松是害。搞好安全利三代。

　　六、心头常亮安全灯，*安生活伴人生。

　　七、不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。

　　八、你的安全，是全家的欣慰。

　　九、幸福是棵树，安全是沃土。

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施工现场安全质量标语

施工现场安全质量标语（精选170条）

　　在生活、工作和学*中，大家对标语都再熟悉不过了吧，标语不但折射着时代精神，也体现了执政的方向和智慧，其意义和作用是不容忽视的。那么你有真正了解过标语吗？以下是小编收集整理的施工现场安全质量标语，希望能够帮助到大家。

　　1、现场施工讲文明，周围居民得安宁。

　　2、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。

　　3、认真落实安全生产标准化法制化程序化规范化。

　　4、认真学*坚决贯彻《安全生产法》。

　　5、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

　　6、 "四口"好比老虎洞，不加防护把命送。

　　7、甜蜜的家盼着您*安归来。

　　8、安全保健康，千金及不上。

　　9、安全生产责任重于泰山。

　　10、实施安全生产法，人人事事保安全。

　　11、安全生产，重在预防。

　　12、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

　　13、安全人人抓，幸福千万家。

　　14、安全第一，预防为主，综合治理，保障安全。

　　15、隐患险于明火，防范胜于救灾。

　　16、开展民主评议行风，接受社会各界广泛监督。

　　17、强化质量监督，严把质量关口。

　　18、人人遵守《建筑法》，安全生产靠大家。

　　19、严格贯彻执行《安全生产法》。

　　20、依法监管，公正执法，确保安全。

　　21、落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。

　　22、防微杜渐，警钟长鸣。

　　23、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

　　24、安全知识，让你化险为夷。

　　25、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。

　　26、广泛开展安全月活动，深入贯彻《安全生产法》。

　　27、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。

　　28、安全保险开把春报，生产效益节节高。

　　29、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全。

　　30、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

　　31、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。

　　32、安全在心中，生命在手中。

　　33、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

　　34、防事故年年*安福满门，讲安全人人保险乐万家。

　　35、杜绝违章，珍惜生命。

　　36、安全来于警惕，事故出于麻痹。

　　37、安全——我们永恒的旋律。

　　38、生命至高无上，安全责任为天。

　　39、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。

　　40、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

　　1、百年大计质量先安全生产记心间。

　　2、为己为家为国安全必须牢记。

　　3、遵守规程不违章，由上而下有顺序。

　　4、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

　　5、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家。

　　6、安全勤劳，生活美好。

　　7、接地接零装置好，搬运断电带手套。

　　8、人人讲安全，家家保*安。

　　9、安全三个宝，上班莫忘了。

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施工企业质量管理制度

施工企业质量管理制度

　　施工企业质量管理制度

　　在当今社会生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编为大家整理的施工企业质量管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　（一）总则

　　第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强公司对施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。

　　第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。

　　第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。

　　第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。

　　（二）质量管理

　　第一条、公司对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比。并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。

　　第二条、施工项目部必须配齐检测工具，并建立台帐，项目施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。

　　第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。

　　第四条、公司要严格项目开工审批制度。工程合同签订后，项目部必须按公司管理规定办理有关手续，填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份，送公司工程管理部门审查并签署意见，再送相关部门审批，符合要求后方可正式开工。未经审批或审批不合格私自开工的，以违章施工论处。单位工程开工前项目部要进行技术交底，做好图纸会审工作，编制好施工组织设计方案，明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。

　　第五条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果及时作出记录，发现问题及时整改。并做好质量统计分析，持续改进工程质量。

　　第六条、单位工程应挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设置计量器具，并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作。进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后，方可使用。

　　第七条、单位工程各分项工程施工前，必须进行书面技术交底，技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺的项目，技术交底中要详细说明，

　　第八条、对技术素质差、工程（产品）低劣的班组和有关人员，质量员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。

　　第九条、建立质量例会制度，把工程质量问题进行交流，群策群力，搞好工程施工质量。

　　第十条、施工现场试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检必须按规定执行由专人负责，送检人员必须经过培训并持证上岗，遵守真实、有效的原则，不弄虚作假，试验结果要及时报告项目技术负责人。

　　第十一条、做好细部处理工作及成品保护工作。单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采取相应措施，制订有关细部处理和成品保护工作的实施方案，并组织实施，有利于提高观感质量和整个单位工程质量的综合评定。

　　第十二条、单位工程竣工验收前应提前15天上报公司质量部门，进行质量内部预检，对预检中发现的质量弊病，项目部必须及时进行整改，并进行复验。

　　第十三条，抓好全员质量意识教育，严格执行公司质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控。

　　（三）技术交底

　　第一条、施工组织设计审批后，项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议，由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工*面布置、安全生产、文明施工和其它项目管理措施以及现场规章制度等。

　　第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全面地进行，同时以书面形式交底，要求字迹清楚、内容完整，并具有针对性。不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底，并要有交底人、被交底人，项目工程负责人签字。

　　第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种，每道工序应进行各级技术交底。各工种班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工意图正确无误地得到贯彻。

　　（四）隐蔽工程的检查验收

　　第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，由项目部人员组织检查验收。检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率。对不符合规范要求，由施工班组限期整改，并通过复检。

　　第二条、在项目部质量管理人员检查合格的基础上，通知业主和监理公司组织检查，对不合格项由施工班组限期整改，并通过复检。

　　第三条、隐蔽工程验收记录由施工员（技术员）填写，参加验收的责任人员签字并加盖公章，存入工程技术档案。

　　第一章总则

　　1、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水*，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。

　　2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。

　　3、本办法适用于本公司所有施工人员。

　　第二章工程质量总方针

　　1、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。

　　2、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%。

　　3、全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求;

　　4、杜绝施工重大质量事故;

　　5、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%;

　　6、工程环保达标;

　　7、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。

　　第三章管理机构

　　1、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。

　　2、各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水*高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。

　　第四章工程质量责任制

　　1、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

　　2、负责人的质量责任：工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者，对本项目工程质量负全面的领导责任。

　　(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。研究制定项目质量目标，质量保证措施，并组织落实，实现合同中对客户的承诺。

　　(2)经常进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织开展创优质工程活动。

　　(3)掌握工程质量情况，协调各部门质量保障工作。根据工程需要，提供工程质量保证资源。

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建筑施工冬季施工方案

建筑施工冬季施工方案

　　方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。

　　1、标题

　　方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《北华大学五年发展规划总体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。

　　2、正文

　　方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

　　方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件，然后报上级或主管领导批准实施。写法要求同上。

　　方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。下面是小编整理的建筑施工冬季施工方案（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

　　一、编制依据

　　1、编制本冬施方案，参考标准及规范

　　（1）中华人民共和国行业标准JGJ104-97《建筑工程冬期施工规范》

　　（2）中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》

　　（3）中华人民共和国国家标准GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

　　二、工程概况

　　郑东车辆段位于郑开大道以北，魏河以南，马楼村以东，规划京港澳高速辅道以西的区域。围墙内占地面积33.94公顷，房屋总建筑面积约8.1万㎡。

　　XXXX局集团XX市轨道交通X号线一期工程XXX室外工程、装饰装修及机电安装施工项目经理部主要负责车XXX厂区道路、室外构筑物（电缆沟、电缆井、排水沟、围墙、大门、人行天桥、运动场硬化、化粪池等）以及通风空调与采暖、给排水及消防、低压配电与照明、装饰装修等工程。

　　目前本工程的装饰装修工程顺利进行。本工程质量要求高、工期紧，为了保证工期完成，必须进行冬季施工。

　　1、根据当地多年气象资料统计，当室外日*均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工，当次年初春连续七昼夜不出现负温度时即转入常温施工。

　　三、施工安排

　　3.1人员安排

　　为确保冬季施工正常进行，组织成立冬施领导小组。

　　组长：XXX

　　副组长：XXX

　　组员：XX、XX、XXX、XX

　　3.2冬施施工项目

　　冬施期间涉及与气温相关的施工项目有:涂料施工、墙地砖铺贴工程等。

　　3.3施工进度计划

　　（1）冬施期间，结合本工程的特点及相关方面的指令指标，做好各分项及整体项目的计划安排。

　　（2）必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排，措施齐全。

　　四、冬施准备工作

　　4.1组织措施

　　（1）进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。方案确定后，要组织有关人员学*，并向队组进行交底。

　　（2）进入冬季施工前，专门组织技术人员、施工主要负责人员进行业务培训，学*本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。

　　（3）与当地气象台站保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。

　　4.2图纸准备

　　凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。对于不能适应冬季施工的工序，与有关单位进行协商，及时做出处理和调整。

　　4.3材料准备

　　（1）液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。怕冻的材料设专库储存，并保证专库24小时供暖。

　　（2）现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地。

　　（3）准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。

　　（4）对于易燃易爆的材料设专库存放，并按要求放置足量灭火器。

　　4.4机械准备

　　室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响，*时使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损。

　　4.5技术准备

　　（1）工程管理人员应认真熟悉图纸和国标GJ104-97《建筑冬期施工规程》，并牢固掌握冬季施工的常识性知识。

　　（2）现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬施方案落实到施工班组。

　　五、主要施工技术措施

　　5.1涂料施工

　　（1）涂料施工时，应保持室温均衡，不得突然变化。

　　（2）室内温度不宜低于8℃、不应低于5℃。

　　（3）现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗，以利通风，但不得有过堂风。

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质量保证措施

质量保证措施

　　在经济飞速发展的今天，我们每个人都可能会接触到措施，措施是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。措施到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的质量保证措施，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　我公司所提供的产品严格按照国家标准、行业标准及企业标准的生产制造标准及质量标准。为保证所*品的质量，公司将采取以下具体措施：

　　1、质量保证控制措施

　　我公司不断吸收国内外先进的质保工艺控制成果，选择经验丰富的管理人员，设立专业培训机制，主要项目人员和技术工人均经培训后上岗项目管理机构由素质较高的专业人员组成；在管理上确立以人为本的管理原则，明确分工范围、职责权限，建立工作高效、团结协作的项目机构，从而保证了产品的质量。

　　2、检验

　　在发货前，我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、重量等进行准确而全面的自我检验，并出具一份符合规定的自我检验报告。

　　3、设备安装调试

　　按招标文件要求，所有仪器在采购方指定时间内安装调试至验收合格。我公司提供具体分发清单，同时提供目录档案和仪器质保书、产品说明书及合格证书。验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。验收时如发现所交付的货物有短缺、次品、损坏或其它不符合本合同规定之情形者，有甲方做出详尽的现场记录，或由供需双方签署备忘录。此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏仪器的有效证据。由此产生的有关费用由我公司承担，验收期相应后延。如果合同货物运输和安装调试过程中因事故造成货物短缺、损坏，我公司将及时安排换装，以保证合同货物安装调试的成功完成。换货的费用由我公司承担。

　　4、质量保证及承诺

　　我公司保证提供的中标货物是全新的、未使用过的、并完全符合样品和合同规定的质量、规格和性能要求的正品，在货物正确安装、使用和保养得条件下，使用寿命具有满意的性能，在货物最终验收后质保期内，我公司对于设计、工艺或材料的缺陷发生的任何不足或故障负责，费用由我公司承担。

　　一、质量保证的组织措施

　　1、公司组织质量管理部等职能部门组成有效的质量监督检查机制，审核工程实施过程。

　　2、明确项目部成员的职责和权限，保证各行其职、各负其责。

　　二、质量保证管理措施

　　根据公司质量体系要求，质量管理按以下步骤进行：

　　1.资料管理

　　1)为保证所有与质量有关的文件和资料能被有效地控制，本项目实施过程中需要的文件和资料，采取按职能分工负责管理。

　　2)项目完工后，项目经理部按公司和地方档案管理要求和有关规定，将工程管理、工程竣工文件和资料整理并分别移交给公司、业主和地方档案部门。

　　2、材料控制

　　1)项目经理部在工程项目开工前，根据合同文件、施工图纸、任务分工，制订材料和半成品需用计划，其内容为：产品名称、型号、规格、数量、产品标准、供货时间、验证方式等。

　　2)项目经理部材料员采购对工程产品质量产生重大影响的材料、半成品时，首先应对合格分供方进行评定，评定合格的分供方应经项目经理审核批准。

　　3)材料员根据已审核批准的材料采购计划与合格分供方签订《工矿产品供销合同》。采购合同必须包含如下主要内容：

　　4)分供方资质或生产许可证，联系方式；

　　5)验证方法，标识和运送方式；

　　6)不合格或争议的解决方式方法；

　　7)如需要时业主的验证方式和条件保证；

　　8)供货时间和持续供应能力；

　　9)项目经理部定期检查分供方履行合同的能力，如发现供货信誉下降和供货产品质量降低，应中止与该分供方合同，取消合格分供方资格，并重新按程序要求选择合格分供方。

　　3、产品标识和可追溯性

　　1)本项目用的主要材料、半成品，凡容易混淆的均应进行标识，并保持标识的完整和唯一性。

　　2)本项目需要标识的：

　　3)原材料：土工布等。

　　4)凡是设计文件、施工验收规范、质量检验评定标准中涉及到的主要材料、半成品，均应具有可追溯性。产品的质保书、合格证、复检单、施工记录、质量评定记录应保持记录一致性。

　　4、施工过程控制

　　1)本项目应采用的技术标准、规范：本工程各部位施工应遵循现行国家有关

　　规范、规程，如《混凝土结构工程施工及验收规范》和浙江省有关海塘建设的.技术规定等进行施工及验收。

　　2)施工过程

　　a)根据工程承包合同的工期要求进行施工进度设计，并按要求，编制季、月进度计划，并报监理工程师、业主和公司施工技术部。

　　b)进度计划的编制应根据各项资源的供需情况，力求安排得科学合理。

　　c)对进度计划中关键线路上难度较大的节点，项目经理应预先组织工程技术、质量安全、材料采购人员进行分析研究，采取有效措施，以确保节点的实现。

　　d)每月底根据施工实际进度对计划进行调整，并报监理工程师、业主和公司施工技术部。

　　e)技术负责人组织施工技术人员进行图纸自审并参加业主召集的图纸会审，并将图纸自审的问题提交设计答复。

　　f)技术员对进场的作业人员进行技术交底、专业技术培训，质量安全员分别进行工程质量和文明安全措施交底、素质教育，有要求的特殊作业人员必须持证上岗。

　　g)质量员对进场的材料、半成品按有关标准进行检验，确保质量合格。h)施工员对进场的施工机具设备进行进场验证，确保性能满足施工要求。技术员对计量器具的有效性进行控制。

　　i)项目经理、技术负责人负责对监理、业主、监督站和公司相关部室提出的问题及时整改，如果是书面通知应有整改情况反馈。

　　3)工序交接控制

　　a)工序由质量员组织交换，并执行自检、互检、专检质量检查制。

　　b)合同约定的有关地方行政管理部门规定的工序交接需监理、质监站、业主到场验证的，在专检合格后按规定时间提前约请到场。

　　c)隐蔽工程必须在专检合格后，按规定需经监理、质监站、业主、设计检查合格，并签字后方可进行隐蔽工程施工。

　　d)不同施工单位专业间工程交换，应由监理、业主检查合格后方可办理交接手续。

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企业如何实施质量管理

企业如何实施质量管理

　　质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，以下是小编整理的企业如何实施质量管理，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　质量管理己经成为全世界企业关注的焦点,越来越多的企业通过实施质量管理来提高其竞争力。受全球金融危机影响,国际经济形势发生了巨大的变化,服装外销市场萎缩,内销市场逐步打开并扩大;与此同时,受国内资源、环境与能源的制约,劳动力成本上升,以及国家相关调控政策的影响,使企业的利润空间日趋缩小。专家呼吁服装业,加快产业结构调整,转变传统的质量管理模式和成本控制模式,在保持成本较低的比较优势下,实现由原来的粗放型、低质量、低效益的增长方式逐步向高质量、高效益、品牌化战略迈进。

　　一、质量管理理论的研究现状

　　ISO9000标准将质量管理的定义为:“确定质量方针、目标和职责,并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,使其实现的全部管理职能的所有活动”。自从20世纪20年代提出质量管理的概念以来,质量管理的发展大致经历了四个阶段:质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段和ISO9000质量标准化阶段,主要特征如表所示:

　　与四个发展阶段并存且影响巨大的质量管理理论还有克劳斯比提出的“零缺点质量管理”,摩托罗拉公司提出的“六西格码质量管理”,日本提出的“质量经营理论”和“计算机辅助质量管理”等。

　　自1987年以来,随着我国以经济建设为中心的战略思想的确立,我国积极学*借鉴西方国家科学管理理论和现代管理方法,全面质量管理活动在许多大中型企业得到迅速推广。1998年,上海率先成立了国内第一家集质量理论研究、培训咨询、审核评价为一体的上海质量管理科学研究院,开始跟踪、学*、研究六西格玛理论,积极探索、实践应用。*质量协会也在2002年9月16日成立了*质量协会全国六西格玛管理推进委员会,并在成立之初召开了首届六西格玛管理国际论坛。2002年,国内最具权威性的质量管理专业杂志《*质量》专门开设“六西格玛管理”专栏,组织全国六西格玛研究者进行探讨、研究和交流。国内质量管理方面的研究者和专家纷纷发表自己的研究成果、实践经验。

　　具体到企业,质量管理的研究文献及其有限,崔志英、杨以雄(2004)使用六西格玛方法对服装专卖店人力资源管理问题做了一定探讨;李颖慧、王渊(2004)使用管理学的方法针对“服装的质量”问题做了初步解析等。

　　二、现代质量管理方法

　　全面质量管理理论,是美国Feigonbaum于1961年首先提出,它是质量管理领域的一个里程碑,标志着质量管理理论体系的形成。全面质量管理强调组织以质量为中心,全体成员参与,对全过程管理,全组织参与改进和控制的质量管理体系。同时,全面质量管理强调“预防为主、持续改进”和“为顾客服务”的思想。

　　零缺陷质量管理,是由美国质量管理大师Philip Crosby于20世纪60年代初提出的理论,它主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。零缺陷质量管理理论强调“预防系统控制和过程控制”,强调“第一次把事情做好”。

　　六西格玛质量管理理论,吸收了全面质量管理、零缺陷管理、统计过程控制和系统工程等管理思想和方法,它强调以顾客为中心,以数据为基础,以追求*乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析、测量问题、分析原因、改进优化和控制效果,使企业在运作能力方面达到最佳境界。六西格玛通常包括六西格玛流程改进方法(即:对现有流程改进,包括制造过程、服务过程以及工作过程)和六西格玛设计方法(指对新流程、新产品的设计方法)等等。

　　企业实施全面质量管理,将贯穿服装产品的设计、生产与销售的全过程,是一项综合性、动态性、广泛性的管理活动,因为周期长、影响因素多,实施效果不可能立竿见影,需要长期投入,才能获得收益。

　　三、企业实施质量管理的建议

　　实施质量管理的八项基本原则为:以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方互利的关系,根据以上基本原则与企业的特性,企业实施质量管理提出以下建议,供企业参考:

　　1.建立有效的质量管理体系。需要最高管理者的参与,借助领导的力量大力推动和积极引导,促使质量管理体系有效运行。

　　2.加强培训,提高员工的整体素质。使员工在管理、知识、技能等方面得到全面及时的培训,对潜在问题有效预防,使质量管理体系运行进入良性循环。

　　3.全员参与。全面质量管理贯穿企业设计部门、生产部门与销售部门的全过程,提高各环节员工的质量意识、职业道德和工作能力,以及部门的配合,对促进质量管理至关重要。

　　4.以顾客为中心。市场竞争可以说是争夺顾客的竞争,拥有顾客就是占领市场。企业需要通过市场调研,制定出能够真正反映市场需求、令顾客满意的产品质量标准。

　　5.吸纳优秀人才,包括专业的质量管理人才与熟练的一线操作工。通过内部培养与外部引进,来保证并留住企业所需的优秀人才。

　　6.有效沟通。保证顺畅的信息沟通渠道,实现双向或多向沟通,发现问题及时纠正,将资源浪费减到最少。

　　拓展阅读：企业实施质量管理体系有效性研究的论文

　　【摘要】

　　文章对企业实施质量管理体系有效性的概念进行了概括，对影响企业实施质量管理体系认证有效性的因素进行了分析，并进一步指出了保证企业实施质量管理体系有效性的四个关键因素。

　　【关键词】

　　企业认证；质量管理体系；有效性

　　ISO9000质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法，它吸纳了当今世界上最先进的质量管理理念，为各类组织提供了一套标准的质量管理模式。一时间，各类企业组织都竞相采用这一标准进行质量管理体系的认证，但实施结果却大相径庭。有的企业取得了非常好的管理效果，而更多的企业实施的最终结果只是“一纸文书”，整个企业的质量管理水*和绩效并没有什么改善。换句话讲，这些企业实施质量管理体系的有效性不足。那么是什么原因导致这些企业实施ISO9000质量管理体系的有效性不足，怎样才能提高这些企业实施ISO9000质量管理体系活动的有效性呢？本文对此进行了分析。

　　一、有效性的概念

　　有效性指的是企业质量管理体系实施的有效性。按照ISO90002000《质量管理体系基础和术语》中对质量的定义，质量即“一组固有特性，满足要求的程度。”，质量的主体包括产品、过程和体系。显然，一个有效的质量体系，起码是能够满足顾客和相关方的需要及期望的体系。这里包含着对有效性的最基本的也是最终的判断标准，即对顾客和相关方需求满足的程度，程度越高，有效性则越强。

　　审核是确保企业所实施的质量管理体系符合标准要求，并且能够自我发现问题并不断自我完善的基本手段。对质量管理体系的审核结论主要包括两方面，一是对标准和有关法规的符合性判断，另外一方面就是对体系的有效性的判断。通常在认证审核中，对质量体系运行的有效性判断结论来自以下几个方面：

　　（1）对顾客及相关方的需要满足的程度；

　　（2）能够实现组织的质量方针和目标；

　　（3）企业内部形成了一个自我完善的机制；

　　（4）质量过程得到了控制，质量损失减少，质量成本逐渐降低。

　　二、影响质量体系运行有效性的因素

　　影响质量管理体系运行有效性的因素可以概括为两大方面，即：外部因素和内部因素。

　　外因主要是指企业所选择的咨询机构和认证结构。

　　一个水*较高、责任心较强的咨询机构，能够从企业实际出发，帮助企业建立科学的质量管理体系并不断改进质量体系，不断提高运行的有效性。一个客观、公正的认证机构会对企业的质量管理体系进行全面系统的科学审核，帮助企业发现问题，促进企业不断改进，进而提高体系运行的有效性。反之，如果咨询机构和认证机构将经济利益摆在首位，降低对企业的工作标准，放松对企业的审核要求，只能使认证企业产生放松思想，对认证的目的产生错误认识，自然不利于有效性的保持和提高。

　　内部因素主要有领导的认识、质量体系文件的适用性、组织机构的合理性、人员的素质以及所配备的资源等。真正影响企业质量管理体系运行有效性，同时也起决定性作用的'因素是内部因素。

　　在诸多内部因素中，企业领导对质量管理体系的认识水*和态度又是关键性因素。领导是一个组织方针和目标的制定者，是组织任务分工的策划者，是组织资源的分配者，他的一言一行对组织质量管理体系的有效性有着至关重要的作用。企业的领导对贯标认证工作应有一个正确的出发点，就是以此提高本企业的质量管理水*和产品质量，而不是迎合潮流，为拿证而贯标。只有树立了这样的认证观，才会积极推动贯标工作，使之持续有效地开展下去。当企业的领导者树立了正确的认识后，其他诸如组织机构合理性、文件的适用性等只是属于具体操作层面的问题，在正确的指导思想指引下，采用正确的方法，自然会迎刃而解。

　　三、企业认证有效性保证因素

　　确立了实施质量管理体系认证的正确思想认识之后，还有一个关键问题，就是如何保证这个体系的有效性。以下几个方面的因素是保证体系有效性的关键所在。

　　（一）以顾客为中心的指导思想的贯彻

　　顾客对于企业的重要作用已经不用多说，关键是，很多企业只是把这句话作为一个口号，并没有将这句话的思想贯彻到实际工作中，自然也就不会真正实现顾客满意的要求，体系的有效性也就无从谈起。以顾客为中心，首先企业应当想办法识别顾客的需求，并且想办法使企业中的全体人员对顾客的需求达成共识；然后要把顾客的需求转化为企业具体的生产控制标准，并保证在转化过程没有错误理解顾客的需求；顾客对产品和服务的反馈，企业应当及时跟踪，并做出反馈，满足顾客的期望，甚至超越顾客的期望。这些工作显然不是一两句口号就能完成的，它需要企业的所有的人员对企业与顾客的关系，自己与企业、自己与顾客的关系形成一种共识，并且把这种共识带到每个人的具体工作中去。

　　（二）质量管理目标体系的科学性

　　质量管理体系目标实现与否是对企业质量管理体系有效性进行评价的一项基本指标，但是，很多企业的质量管理体系目标本身缺乏科学性，这使得对质量管理体系有效性的评价也失去了意义。一个科学的质量管理体系目标不是一个目标，而应当是一个科学的目标体系。这个目标体系的内容和层次应当与企业的活动和组织结构相匹配；目标制定的水*应当具有一定的挑战性，同时又是企业经过一定的努力可以达到的水*。而实际情况是，很多企业制定的质量管理目标本身缺乏科学性，没有任何指导意义。例如一些建筑公司制定的质量目标是：工程质量100%合格，工程质量达到合格标准是国家有关法律对工程质量的一个最低要求，质量不合格不得验收不得使用，制定这样的目标可以说对企业的质量管理水*的提高没有任何帮助。

　　（三）评价方法的可实施性

　　如何评价质量体系运行的有效性，ISO9000标准给出了两种方法：一是管理评审，二是质量体系审核。这也是通过认证的企业通常使用的方法。但是这两种评价方法实际上都是属于定性的管理手段，往往给企业员工的印象是，不管实际工作成果怎么样，为了满足认证标准的要求，最终的评价结论都不会差。因此，要提高企业质量管理体系的有效性，必须对评价方法加以改进，使其具有可实施性，使评价标准数字化，具体化。用财务的方法评价质量体系的有效性可以说是一个非常好的评价方法。对于一个建立了较为完善的质量体系的企业，用财务的方法评价质量体系是非常有益的。这种方法可以很直观地将企业通过建立、维持、改进质量体系所带来的经济效益反映出来，这也是企业领导最为关心的问题，是企业贯标认证的动力源泉。通过财务分析，可以了解质量成本和质量效益，确定质量体系改进的方向。有条件的企业还可用统计的方法，通过建立数学模型来对质量体系做出评价。

　　（四）体系自我完善功能的坚持

　　ISO9000质量管理体系一个很重要的特征就是建立了三级质量监控，并且具有自我完善的机制。但是不管体系标准本身如何科学，一些企业组织却很少能够坚持贯彻执行，认证前，大张旗鼓，立军令状，开绿灯，称之为“重中之重”；拿证后，偃旗息鼓，卸担子，亮红灯，谓之“以大局为重”。即使在生产中发现了质量问题，出于各种原因，很少能够严格按照规定的程序去处理，典型的表现就是很多企业的质量检查记录流于形式，反映不出任何实质性的问题，各项工作流于形式。这些问题除了有体系文件本身规定程序繁琐，可实施性差之外，更多的时候是一种责任心的缺失，如果不能形成一种对质量管理体系坚决贯彻的共识，那么不管体系本身设计多么科学，企业实施的有效性也很难提高。

　　四、结语

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工程质量管理的措施

工程质量管理的措施

　　百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。下面YJBYS小编为大家整理了关于工程质量管理的措施，希望对你有所帮助。

　　对提高施工质量的方法和措施有以下几点建议：

　　1、加强管理，建立科学的管理模式。

　　加强管理，是指在现有管理水*的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水*的目的。

　　2、加强协调管理的措施

　　①技术协调

　　提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题，图纸会签关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。

　　②管理协调

　　协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。

　　③组织协调

　　建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

　　3、及时总结经验教训要善于不断地总结工作中的经验教训。

　　施工中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建的`协调，给排水与建筑结构的协调，建筑的外表、功能与结构的关系，各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求，各辅助专业之间的协调等。

　　4、提高专业管理人员、施工人员业务水*、综合素质。

　　产品质量的好坏与从业人员的水*素质不可分。在搞好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训和专业水*的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。

　　1、农网工程安全质量管理现状

　　目前我国在农网工程安全质量管理的过程中，主要存在以下问题：

　　①农网工程安全质量管理责任制度没有得到全面落实，目前多数电力企业在实际经营的过程中，将利益放在第一位，并不重视农网工程安全质量管理。甚至部分电力企业管理人员并没有认识到农网工程安全质量管理的重要性，没有建立相应的安全管理制度，进而影响了最终农网工程安全质量管理的效果。

　　②电力企业的运行环境变化，*几年为了获得经济利益，人们对自然环境的破坏程度逐渐提升，为电力企业的正常运行带来一定困难。例如台风、强降雨以及冰雹等，都对电力企业的发展产生了影响，为农村电网建设造成了巨大损失。

　　③农网工程设备运行质量有待提高，在实际农网工程安全质量管理的过程中，设备是其中的主要组成部分，因此需要保证设备的运行质量。但是部分农网工程安全质量管理人员为了降低管理成本，使用陈旧的设备，没有执行设备维护检测方案。这种设备管理方式，不仅会影响农网工程安全质量管理效果，同时还会提升农网工程设备运行中的安全隐患，进而降低整个农网工程安全质量管理水*。

　　2、农网工程安全管理措施

　　2.1农网工程建设施工前的安全管理

　　在农网工程建设施工之前，要想保证安全管理的质量，可以从以下几方面入手：

　　①对施工人员进行安全培训，根据安全管理规定中的内容，提升施工人员的安全意识，规范施工行为，进而提升农网工程建设施工安全性。

　　②检验施工工具以及工具的配备情况，避免出现安全工具缺失或者安全工具不完整的情况，一旦出现安全事故，将会大大提升施工人员的伤亡概率。

　　③对农网工程建设施工现场安全技术交底工作展开全面记录，在此过程中对农网工程建设施工展开全面调查，确定其中的危险点以及安全控制措施，在此基础上安排合理的施工方案。例如，在正式农网工程建设施工之前，与设计人员展开深入交流，确定每个单项工程的施工时间以及施工进度，为农网工程建设施工提供良好条件。

　　2.2农网工程建设施工中的安全管理

　　在农网工程建设施工过程中：

　　①需要对整个施工过程展开安全管理，对施工人员以及管理人员的专业资质展开检查，保证每个施工人员具备相关证件，无证施工人员坚决不允许参加施工。另外在施工的过程中，施工人员需要进行实名挂牌，这种方式有助于施工责任的划分。

　　②使用手机APP“农网工程现场安全监督管控系统监督应用”录入施工作业信息，制定农网工程建设施工安全周报，对农网工程建设施工过程中出现的违章事例展开通报批评，严重的给予惩罚和开除。

　　③在拆除旧工程的过程中，需要对整个旧工程展开分级管理，不同阶层的管理人员对每个层次的工程展开分级管理，在此过程中严禁出现断线、高空坠物等现象。同时制定工作票双签发制度，避免施工人员在实际施工中出现擅自更改工作范围的情况，如果在实际施工的过程中出现实际施工与施工方案不一致的情况，则需要施工设计部门、监督管理部门现场检测之后，共同决定更改方案。

　　2.3农网工程建设施工后的安全管理

　　在农网工程建设施工结束之后，施工的负责人员需要对整个施工过程展开全面总结，确定其中存在的安全问题和安全隐患。在此基础上制定针对性的解决方案以及安全管理计划，保证能够在下次施工中，遇到同样的问题能够有效解决。由此可以看出，农网工程建设施工后的安全管理工作就是总结经验，找出本次农网工程建设施工安全管理存在的问题和不足，最终展开针对性的完善，达到提升农网工程建设施工安全管理质量的目的，为今后农网工程建设施工安全管理奠定基础。

　　3、农网工程质量管理措施

　　3.1农网工程招标工作管理

　　招标是农网工程建设中的重点内容，必须对招标工作展开全面有效的管理。例如，对施工现场展开全面的安全审查、设计，设计单位需要具备较高的水*和资质，只有这样才能保证整个农网工程建设管理的有效性。另外，设计人员在展开施工设计的过程中，需要根据实际情况，适当加入设计的新思路，保证整个农网工程建设施的创新性。在选择监理单位的过程中，需要选择经验较为丰富的单位，对施工过程中的每个细节展开全面监督管理。例如，在对农网工程建设施工隐蔽工程展开管理的过程中，需要提升管理标准以及管理力度，坚决避免实际施工中出现安全质量管理隐。例如，在对施工单位展开资质审核的过程中，需要对其展开全方面的检查，避免出现挂牌现象出现。在此过程中，施工人员需要具备较为专业的施工技术，同时具备较高的综合素质，只有保证以上两个条件，才能够对该施工单位展开合作。在对农网工程建设施工现场物资展开管理的过程中，需要对施工物资展开统一保管，根据种类展开分类存储，同时安排专业的物资管理人员管理物资、发放物资。每一次物资发放或者管理的过程中，都需要对物资情况展开记录，在下一次物资发放之前核对物资数据，进而保证最终物资的管理质量，避免出现物资丢失的现象。

　　3.2采用科学的管理方式

　　在对农网工程建设展开管理的过程中，如果依旧采用传统的管理方式，将无法满足当今时代对农网工程建设管理的要求，因此需要在原有管理技术的基础上，对其展开全面有效的管理。例如，工程开工前即编制创优实施细则，细化各工序质量标准，对施工过程控制采取“三阶段”的控制方法，即：事先规划，主要在图纸核对会审、施工物料准备、员工培训、安全技术交底等方面进行控制；事中控制主要为材料、工器具质量控制，分项交底，分部、分项检验测量，三级验评，图纸变更修改，工程薄弱点严格把关等方面进行控制；事后完善主要是验收、质量检验、质监检查、工程验收、竣工移交后，及时获取运行单位的评价反馈意见，总结提高工程建设管理。

　　3.3提升农网工程验收管理工作质量

　　在农网工程建设结束后，需要对农网工程建设中的资料展开收集、整理，由于农网工程建设工程的规模较小，但是其中涉及的范围较广，因此在实际施工验收的过程中，需要专门的验收机构展开验收，保证每项施工工程都能够符合相应的建设标准。

　　①施工单位展开三级检测，最终检测结果合格之后，对相关的验收部门提交验收申请。验收小组在验收的过程中，需要根据规范章程、设计标准展开工程验收，确保每项工程项目达到优质工程标准。

　　②在验收过程中，管理人员需要合理安排验收小组的工作，保证每项验收工作的完成质量。例如，在对施工材料、设备、型号展开验收的过程中，需要将实际情况与各项数据相互对比，保证二者之间的一致性。并将验收结果记录下来，为最终的工程结算、财务决算等提供准确数据，保证最终农网工程的建设质量[3]。

　　4、结论

　　综上所述，随着人们对农网工程建设的关注程度逐渐提升，如何保证农网工程建设质量，成为有关人员关注的重点问题。本文通过研究农网工程建设安全管理措施发现，对其进行研究，能够大大提升农网工程建设的安全性，同时还能够保证农网工程建设质量。由此可以看出，研究农网工程建设安全质量管理措施，能够为今后农网工程建设安全质量管理的发展奠定基础。

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