选煤厂安全生产范文

选煤厂安全员安全生产责任书

　　为了切实贯彻落实《安全生产法》坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确责任、防范事故，确保安全生产、职工人身、机械设备和物资的安全，结合我矿工作实际，特制定本年度安全生产目标责任书：

　　一、安全生产控制指标

　　1、无死亡事故、无重大火灾事故、无重大设备事故、重伤事故，不发生一般性工伤事故。

　　二、安全生产主要工作任务

　　1、自觉遵守*生产法律法规，行业标准和本矿的各项规章制度，遵纪守法，文明生产。

　　2、学*掌握安全生产基本知识和常用机械设备的基本性能和操作维护方法。

　　3、积极遵守安全教育、培训制度，经过安全技术培训，考核合格后再上岗作业;依法参加养老保险、工伤保险、医疗保险，切实保护自身的利益。

　　4、熟悉本工种安全质量标准，认真开展煤矿安全质量标准化工作。

　　5、对自己工作范围内的安全生产工作负全权责任，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，模范遵守各项规章制度;严反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。

　　6、加强学*，进一步提高业务工作技能，认真执行各项规章制度，团结协作，保质保量完成安全生产工作任务。

　　7、和全班人员同时上下班，认真巡查工作范围内的安全情况，发现隐患及时处理，力争把事故消灭在萌芽之中。

　　8、发现违章人员有权立即制止，对违章严重的.人员要及时报告安全管理人员按规定进行处罚。

　　9、发现机械设备温度超过规定，有异响，缺件或螺栓部件损坏要立即停机，报告机电部门进行维修，严禁机械设备带病运行。

　　10、认真学*安全技术和操作技能，熟悉机械设备的性能，能进行简单的维护和维修，能准确判断机械设备的故障。

　　11、特殊工种人员必须经有资质的培训机构培训合格取得资格证后才能上岗作业。

　　三、奖罚规定

　　1、责任期内控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，按规定给予处罚。

　　2、完成控制指标和落实工作目标的，按规定给予奖励。

　　四、附则

　　本责任书有效期限从签订之日起到20xx年xx月xx日止。

　　按目标责任书具体要求，班组每月进行一次考核。

　　本目标责任书一式两份，班组与被考核职工各执一份。

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选煤厂生产厂长的个人述职报告

　　XX现任选煤厂生产、机电付厂长。06年，本人认真贯彻厂“三会”精神，按照厂班子总体安排布置和分工负责制，积极配合厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作，并和厂班子成员一道扎实工作，为保证井口正常生产，保证本厂正常生产，做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下：

　　1、保证了井口正常生产。06年接纳井口入厂原煤174.5万吨，总销量达179.4万吨，未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台，未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。

　　2、加强管理，保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名职工的切身利益，因为我们挣吨煤工资，只有井口多出煤，我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度，深入现场解决了许多实际问题，减少了各类事故的影响，搞好了保个环节的协调，杜绝了政令不通，互相扯皮现象的发生，加强了运转司机的责任心教育，保证了井口正常开机，要求机修人员包机到号责任到人，加大了设备检查力度，把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来，对XX车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施，调动了维修人员的积极性。

　　3、加强管理，保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨，创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作，作为生产厂长身感肩上责任重大，每天早上来到班上，都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况，每天调度会散会后，基本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍，发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。

　　4、去年指导、参与了201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙*百*米，减少空间;101、102、401安装了降尘设施，改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器，更换了203滚轴筛，XX手煤队末煤柱子加固，大大降低事故率，减少了XX停机次数，提高了XX主皮带安全系数，203的更换年节约成本*5万元。XX走廊封堵，原煤系统、装车系统暖气改造;对XX机械号350米皮带走廊照明进行了改造。

　　5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了降尘实施项目，亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程，装车、化验室的`采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。

　　总之，一年来在上级部门的指导下在上级领导的支持下，在厂班子成员的密切配合下，取得了一些成绩，但也存在不足，本人性格急躁，特别在工作中发生一些问题控制不住自己，有处理不妥，一时让人难以接受的现象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把自己分管的工作做的更好，为厂做出更大的贡献。

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选煤厂实*报告

选煤厂实*报告

　　在人们越来越注重自身素养的今天，越来越多人会去使用报告，报告具有成文事后性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家收集的选煤厂实*报告，希望能够帮助到大家。

　　假期的实*结束了，现在回想起来实*的一幕幕还在我的脑海里。实*确实能学到很多东西，很多原理和概念老师讲了很多遍都无法理解，可一到现场什么都明白了，书上的原理，概念，设备的形状也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。

　　实*的第一站是伊敏选煤厂，伊敏的实*是上午进行理论知识的培训，下午进行现场参观，我认为这种方法很好，可以使我们对理论知识有一个很好的理解和巩固过程，伊敏选煤厂的主要洗煤设备是三产品重介旋流器和喷射式浮选机，主要洗煤流程是重介质洗煤和浮选洗煤。通过在伊敏选煤厂的实*，我还学*了很多关于选煤厂参观实*时的注意事项，选煤厂的规定，以及违规处理等。为我以后到工作现场操作打下了坚实的基础。

　　实*的第二站是新庄选煤厂，虽然在这里的参观有些匆忙，但还是学到了不少东西，新庄孜选煤厂是一个动力煤选煤厂，它与伊敏选煤厂最大的区别是采用了二次浮选流程，二次浮选的好处是能够彻底的选出原煤中的精煤，选出达到用户要求的产品。

　　潘一选煤厂参观的时间也很紧张，但也学到了很多东西，潘一的主洗设备不同于其他两个厂，它主要用两产品重介旋流器，螺旋分选机和浅槽。第一次见到浅槽和螺旋分选机感到很高兴。

　　为了能更好地学*生产设备的结构与操作方面技能，除了向师傅们学*日常管理、对员工进行培训外，还经常向现场的师傅请教。

　　洗煤车间是我们选煤厂的主要生产车间，生产的产品有精煤、块煤、水洗矸。洗煤车间工艺完善、设备齐全、生产灵活且生产适应性强。车间领导十分注意对生产过程、产品质量的控制;使生产趋于极限化，利润趋于最大化。车间员工工作细致、认真负责，对实时生产情况的掌握和控制非常到位;对质量事故、机电事故和生产事故都做的防微杜渐。在这里，我向他们学到了细致、科学的管理和对生产环节的实时掌控。

　　皮带岗位在洗煤车间可以算是工作量比较小、操作比较简单的岗位。只是由于我的工作经验较少、一些卫生要求容易忽略。我在以后的工作中一定会更加细致、表现地更加出色。

　　学*浮选车间的工艺流程、设备操作和生产管理。为了能够全面熟悉煤泥水处理工艺及设备操作维修。浮选车间负责全厂的煤泥水处理和洗水循环等重要工作。车间生产的时间长、任务重、工艺复杂并且要求洗水闭路循环，生产管理和设备管理都较为复杂。我们浮选车间积极的引用先进的设备、技术和管理经验，并且取得很好的效果。在浮选车间，我学*到系统的流程、严谨的制度、实时的监测、快速的操作调整和应急机制。

　　浮选车间的岗位多，设备多。在浮选车间实*期间，我主要去的岗位有浮选机、加压过滤机、压滤机和浓缩机等。

　　在操作过程中我学*到浮选机和加压过滤机的生产情况分析和调整。学*了浮选机的入料浓度的测定和调整;浮选药剂的效果和调整;浮选精矿和尾矿的煤质判断和调整等。学*了加压过滤机的仓内压强的选择和调整、浮精的水分控制和加压过滤的整个系统控制。

　　压滤机我学*了压滤机的操作和浮选的大循环。浓缩机岗位的主要生产任务是保证生产用水的*衡，牵涉到絮凝剂的加药、尾煤的压滤和循环水浓度等。在浓缩机岗位，我学*对浮选入料浓度、尾煤压滤入料浓度的调节。

　　浮选车间给我印象最深的两个字就是：“稳”和“多”。浮选车间在处理煤泥水时，煤泥水的浓度和粒度组成对处理的各个环节的影响都很大，“稳”是生产的要求，是我在浮选车间实*所学*的重点。控制生产条件稳定是我在浮选车间学*的目标。在浮选车间，我学*了车间在控制生产条件稳定上的各项制度、各个措施和各条管路、各台设备。车间的制度多是多在加强各个岗位联系上，措施多是多在生产情况变动时处理方法多，管路多是多在煤泥水的流向选择多上，设备多是多在备用工艺和备用设备上。

　　装车车间实*，我*了装车车间的装运流程、设备操作和生产管理。装车车间负责我们选煤厂的产品库存和外运。日常我们根据生产情况、库存情况、销售情况和车皮情况，要及时调整装车计划和落地计划。在装车车间，安全和规范一直是主旋律;我所感受深深的就是我们车间牢固的安全意识和细致的安全生产工作。

　　煤质科实*，我学*了煤质的采制化流程、煤质分析、设备操作和生产管理。

　　煤质科每天化验末精、浮精、快浮、粗煤泥、筛末原和尾矿的水分和灰分，及时的通知生产车间，使之更好的控制生产;并且化验商品煤的灰分、水分、发热量和限下率等煤质指标，实时做出分析、上报汇总，使得生产管理上能够及时掌握全厂的生产、销售情况。

　　在煤质科，我学*较多的是煤质的采制化。我学*了从煤样的采集到样本的制作再到样本的各项指标化验最后到煤质的分析汇总的一整套流程。流程上各个作业的要求规范、准确、真实。为保证煤质结果的真实有效，煤质科的每个操作都严格、规范。在煤质科，我不仅学*了一整套的采制化流程，更是学*到煤质科的各项规范操作。

　　除去在原煤采样岗和商品化验岗的月综合分析，我也经常去生产采制样岗位、矸石浮沉岗位和商品采制样岗位。在这些岗位的采制化中，我学*到了采样的准确和有效性。例如，粗粒洗精煤的灰分往往较低，细粒则较高，在皮带上采集精煤样，常有粒度偏析现象，粗粒精煤集中在皮带的一侧。如果采集的煤样不是沿整个皮带的断面，而只是固定在细粒较多的一侧，那么，虽然几次采样得到的精煤灰分很接*，但均比实际的高，造成了误差。若是改变采样方法，沿煤流全宽采样，那精煤灰分就接*真实值了。又如在浮选尾矿沟采样时，只采表面的水样，没有采到沉在下面灰分较低的粗粒，也会使尾矿的灰分比真实值高，造成误差。

　　现场安装放射性同位素检测仪表后，放射性防护监督部门要定期测量现场周围的放射性剂量。测出剂量超过规定标准，必须根据不同放射源采取相应屏蔽措施。安装有放射源检测仪表的地方，必须设放射源警示牌。

　　选煤厂是煤炭行业对生产原煤进行筛分和洗选以提高煤炭产品质量的加工厂。选煤厂一系列加工生产环节中，大量机电设备的操作和管理都涉及人身安全，为保证选煤厂能实现安全生产，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定出适应选煤厂生产安全和客观规律，体现选煤行业科技进步、保护环境和现代化进程的标准。

　　这次实*让我对自己的专业和工作环境又熟悉了一遍，为以后上岗打下坚实的基础，获得了很多知识。

　　古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

　　20xx年2月，我怀着那份难以割舍的依恋离开了母校，很荣幸地加入到莲盛煤业有限公司这个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业，开始了人生中时间最长，意义最重要的一段历程。

　　来到莲盛，我了解到莲盛的发展、制度和文化;感受到莲锐意的进取、严谨的制度和以人为本的文化;认识到我在莲盛得到的不仅仅是一份工作，而是一次完善、提升自己、创造效益和实现价值的契机。我不断告诫自己：全身心的投入工作，完成尽可能多的工作，不要虚度着人生中最丰富多彩的旅程。

　　2月3日，进入莲盛选煤厂，真正开始了我的工作实*期。

　　岗前学*阶段(20xx.2～20xx.5)

　　作为一个刚刚进入莲盛选煤厂的职工，陌生的工作和生活环境对于我一切都是新鲜的。面对全新的环境，要把书本上内容和实践中联系起来、学*厂里的流程、操作和制度;我所能做的就是向各个单位和每一位师傅虚心请教和学*。

　　原煤车间实*

　　在原煤车间实*半个月，我详细学*原煤车间的生产工艺、设备操作及维修和管理办法。

　　原煤车间实*期间的短短的半个月，为了能够全面熟悉原煤生产工艺及设备操作维修，我每天除了在厂房里观察，向现场的师傅请教外，还时常与师傅们共同探讨现场问题。

　　原煤车间负责从矿井提煤到洗煤车间之间的原煤的仓储、运输和预处理任务;是联系厂矿的桥梁，是调节矿井生产和选煤厂生产的纽带，是整个选煤厂生产的首要环节。原煤车间工艺并不复杂，但是其开机久、任务重;并且岗位之间比较分散。在原煤车间的实*中，我还学*到各个岗位的沟通和协调，以及面对生产问题大家一齐同心协力，克服困难的精神。

　　在学*过程中我发现原煤车间二楼的粉尘比较大。我想是煤质较干时振动筛产生了大量的粉尘;*时在手选皮带上的工人又比较多，这些粉尘对工人师傅是个困扰。我在选煤厂学*的时候发现其在102、103圆振动筛上面加有除尘器。

　　其除尘器在圆振动筛筛面上形成负压，把粉尘往上吸，原理类似于抽油烟机。我们车间在一楼的破碎机下料溜槽也有除尘器，我们厂里的圆振动筛型号大、处理量也大;我设想在102、103圆振动筛筛面上加盖板和管路通至除尘器，或者在102、103圆振动筛筛面加喷水，或者其他措施。我建议我们参考选煤厂的除尘情况，根据自身的生产情况，拟定一个除尘计划、方案。

　　洗煤车间实*

　　在洗煤车间实*半个月，我详细学*洗煤车间的工艺流程、设备操作和生产管理。

　　为了能更好地学*生产设备的结构与操作方面技能，除了向大班长学*日常管理、对员工进行培训外，还经常向现场的师傅请教、与师傅们共同探讨现场问题。

　　洗煤车间是我们选煤厂的主要生产车间，生产的产品有精煤、块煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤车间工艺完善、设备齐全、生产灵活且生产适应性强。车间领导十分注意对生产过程、产品质量的控制;使生产趋于极限化，利润趋于最大化。车间员工工作细致、认真负责，对实时生产情况的掌握和控制非常到位;对质量事故、机电事故和生产事故都做的防微杜渐。在这里，我向他们学到了细致、科学的管理和对生产环节的实时掌控。

　　洗煤车间的实*期有半个月。在这半个月我去的岗位比较多，有精煤仓高岗、319皮带、380皮带和跳汰机等。

　　在精煤仓高岗，我在师傅的指导下，学*了观察精煤仓和末原仓的库存情况和精煤、末原的落地情况;并且在靠*煤场的高岗，我也了解了煤场的装运和地销的情况。

　　319皮带岗位在洗煤车间可以算是工作量比较小、操作比较简单的岗位。只是由于我的工作经验较少、一些卫生要求容易忽略。那时我上的是八点班，零点班的一位好心的大姨给我留下字条，耐心的告诉我：“停机前把翻板打起，将直溜槽的块煤冲干净;停机后把翻板打起来。”这些话现在我一直保存着，一直不敢淡忘。我知道这些是厂里对我的要求和领导、员工对我的关心;尽管现在我的工作还有很多的不足，但是我相信用我的努力和大家的关心，我在以后的工作中一定会更加细致、表现地更加出色。

　　380皮带岗位是一个联系着六楼等厚筛和二楼末原皮带的岗位。在380皮带岗位，我除了在岗位上观察皮带的运行状况和皮带上的煤质情况，还经常到六楼观察等厚筛的筛分情况和二楼的末原产品情况;以期更好的系统掌握末原的生产情况。

　　跳汰机是我们选煤厂的主洗设备，跳汰机岗位操作是一项系统、全面的工作。我在跳汰机岗位的实*时间也是最长的，由于白天的生产时间比较短，在跳汰学*的期间有两个中班和两个夜班。在跳汰的学*中，我在岗位上向跳汰机司机学*现场操作，*时加强跳汰理论知识的学*，经过半个月的时间，我可以独立自主的操作跳汰机，但在操作过程中也发现了一些问题。比如：(1)跳汰机长期没有进行单机检查，没有对跳汰机操作参数做总结归纳，很难确定跳汰机的分选精度;(2)跳汰机的风、水、料开关分别布置在四楼，使操作不能随心所欲，往往导致调节因数搭配不合理，产品质量出现问题等。

　　由于我们选煤厂是矿井型选煤厂，尽量不能因为选煤厂停机影响矿井的生产。我做过一个极端化的设想，可能*时遇不到：就是我们的原煤仓够3天的缓冲量，若是全厂洗煤系统停机时间更长，我们需要将原煤落地。现在的情况是原煤车间的来料在洗煤车间不能直接运到煤场落地。为此我设想：让原煤通过末原皮带运至煤场落地，为此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮带，或者在需要的时候把等厚筛的筛板去掉，让原煤经过末原系统落地。

　　在浮选车间，我学*到系统的流程、严谨的制度、实时的监测、快速的操作调整和应急机制。

　　浮选车间的岗位多，设备多。在浮选车间实*的半个月，我主要去的岗位有浮选机、加压过滤机、压滤机和浓缩机等。

　　浮选机和加压过滤机是车间生产浮精产品的主要设备。刚到浮选车间报到，我就在学长的带领下，了解浮选工艺的生产管理办法;并参与了各项创新活动，在活动过程中我加强了对浮选工艺的理解深度，对浮选操作有了明显的提高;同时经常在岗上学*师傅的实际操作经验，尤其是浮选机和加压过滤机的操作。

　　在操作过程中我学*到浮选机和加压过滤机的生产情况分析和调整。学*了浮选机的入料浓度的测定和调整;浮选药剂的效果和调整;浮选精矿和尾矿的煤质判断和调整等。学*了加压过滤机的仓内压强的选择和调整、浮精的水分控制和加压过滤的整个系统控制。

　　在操作过程中也提出了以下几点建议。

　　(1)浮选机操作过程中，控制精煤灰分和尾矿灰分的关键操作是根据煤质情况的变化，适时的调节浮选机的液面;

　　(2)采用直接浮选和浓缩浮选是否符合生产要求，浮选司机普遍反映入料浓度过高，调节困难，是否可以采用底流大排放的工艺或者在浓缩池溢流堰上增加高度，减少溢流量等方法适当的降低浮选入料浓度，给浮选机的操作提供有效的环境;

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选煤厂上半年工作总结

　　我们选煤厂201*年在厂长的领导下出色的完成了订单任务，今年重点总结我们厂在工作中总结的经验和技术，以便进一步提高选煤厂行业的工作效率和工作质量。

　　一、心系职工 情系企业 真心诚意维护职工权益

　　201*年选煤厂工会立足职能发挥，着眼两个维护，竭尽全力为企业提升管理水*，提高经济效益做贡献。深入开展了以“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动，健全了三级群监网机构，根本上维护了职工的生命安全和健康权;坚持“三个制度”，推行厂务公开，保障职工参政、议政当家作主民*益的落实;完善集体合同条款，签定新一轮合同，严格合同履行，认真监督检查，职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动，全年共有*400多人参赛，提升了职工的竞争意识，提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动，参加了集团公司羽毛球赛等，全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查，保障了女职工的特殊权益;继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动，牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列*工作的开展，真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。

　　二、扎实基础 求实创新 脚踏实地开展民主管理

　　年初根据《工会法》、《*工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作，产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会，同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作，民主测评了8名厂级干部和67名中干，使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度，围绕企业经营管理，热点焦点、目标考核，重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容，做到了“四级公开、三级上墙”，确保了厂务公开全面、真实、有效，保障了职工群众的知情权。第三，针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情况进行巡视和意见反馈，增强了职工代表的责任感和使命感。第四、对积极支持和配合工会工作的职工会员进行了表彰和奖励，激发了职工会员的主人翁意识，增强了工会工作的吸引力、凝聚力。不断延伸的民主管理内容和多渠道拓宽的民主管理渠道，使职工参与企业管理的主动性和积极性得到提高，企业的健康、稳定发展得以很好的促进。

　　三、与时俱进、积极应对、推陈出新组织劳动竞赛

　　本着“指标创新、质量创优、竞赛创效”的原则，为全面完成集团公司下达的生产经营综合指标，XX年“三创两增一提高”主题竞赛活动从竞赛内容、组织形式和考核奖励办法上都有了新变化。一是在保留原有“数质量操作明星竞赛”“储运装车数质量竞赛”“浮选压滤打料竞赛”等传统竞赛项目基础上，增设以持续推进机电设备管理“三零”管理为目标的“重点设备包机竞赛”，为确保生产、销售、化验等数据精确度为产率计算提供准确依据的“质检数据精准竞赛”等新的竞赛项目。二是对合理化建议攻关活动采取随时立题、随时征集、随时评审的动态管理，实现精细化管理在企业日常管理中的渗透。

　　选煤厂要根据各车间工作特点开展针对性的职工技能培训。重选车间坚持每周一次工艺操作学* 、浮选车间每周一次“技术难点”攻关学*等持续开展的每日一题、每周一练、每月一课、每季一考的技术练兵活动使职工学技术、学业务积极性得到全面提高。促进我们厂效率的'提高，更好更快飞完成工作计划。

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选煤厂部长述职报告

　　综合部主要承担选煤厂资料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、体系管理、生活后勤以及其它涉外管理等诸多工作，选煤厂综合部部长魏永轩。选煤厂的不管部”生产、机电、*安专业以外的工作，基本都由综合部来承担。

　　认真践行杨厂长所倡导的天道酬勤，建厂两年半来。厚德载物”和“知难而进，迎难而上”核心价值理念，力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。本着“做事进一步天宽地阔，做人退一步海阔天空”工作原则，述职如下：

　　一、全力以赴。

　　涉及人、财、物，资料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项工作。直接关系设备检修维护和生产运行，一定水*上决定着选煤厂工作的成败。矿、厂领导的高度重视下和有关部门的大力支持下，综合部把“多出精煤当作硬道理”急生产所急，想机电所想，全年组织到位7697万元的资料配件，实际消耗6798万元，吨原煤投入18.31元，年底战略性贮藏库存达1765万元（包括年底预出库400万元）有力地确保了*安生产和机电设备的可靠运行，为全年完成精煤产量225万吨提供了强有力的物资保证。对于关系职工切身利益的人事劳资工作，综合部在识大体、顾大局的基础上，严格依照厂领导核心确定的顺序办事，保证了职工的稳定，全年基本没有发生因分配问题发生的劳资纠纷。据统计，厂在人员动态调整的情况下，人均全年应领36959元，实领29595元，人均每月应领工资达到3079元，实领2466元，使广大职工享受到应有的实惠，体现了天道酬勤”厚德应有的回报。

　　二、敬业乐群。

　　综合管理就是综合服务。本是工人身份的本着“敬业乐群”精神，管理就是服务。把行政办公与群众工作融为一体。全年共计料理文件26类710份，组织各类会议以及迎接各类检查累计166次，落实议定事项396项，反馈未完成事项67项，协调料理职工班中餐53856份，维护办公设备11次，参与组织谋划各类群众性文体活动8次，组织撰写各类宣传稿件20余篇，亲自撰写各类总结、汇报、典型资料21篇，为我矿顺利取得入口精煤资质尽心竭力，受到矿主要领导的表扬和奖励。行政办公过程中，始终牢记改革开放的总设计师***所引用过的一句话：以百姓之心为心”把与职工群众的广泛接触当作一种乐趣和工作方法，以掌握舆情，为厂长管理决策和及时有效遏制各种偷盗行为提供局部参考。通过与职工群众的广泛接触，对职工自主兴办的新阳选煤厂贴吧”进行了精心干预，同时依照新的思路，引导创立了新阳选煤厂论坛”为职工营造积极向上的网络*台。

　　三、学*进取。

　　依靠自己20余年的自学积累和以前在介休选煤厂从事职工教育培训工作的体悟，一介书生。始终以“兴学尚学”为己任，带头为厂捐书100余册，兴办职工阅览室，现职工阅览室已有藏书450余种，今年为职工订阅书报杂志50余种，为多数职工提供了一个良好的学*场所和阅读环境。同时，作为综合部部长，把建设学*型团队和创新工作放在首要位置，先后几次对12名布置成员工作分工进行调整，逐步使大家突出核心业务，发挥各自所长；8月至今，坚持利用综合部周五例会，亲自为布置成员选择并宣讲“愚者的智慧”大有大无***”择高处立，就*处做，向宽处行”正视问题是解决问题的重要前提”

　　以提高综合部整体实力。向军队学*”日清日必工作法”等针对性很强的内容。

　　四、迎难而上。努力提高自身综合素质和工作开拓能力。

　　尤其是综合部在发展道路上遇到很多压力和困难，回顾以及建厂两年半的.工作。身为综合部部长，十分感谢杨厂长以及各位同仁直言不讳的批评和帮助。既直面压力，又迎接挑战，只有“知难而进，迎难而上”以开放的心态面对批评，才干在新阳选煤厂这座很好的事业*台上逐步提高自身的综合管理素质和工作开拓能力，扬长避短，为新阳煤矿美好地明天和新阳选煤厂未来的发展竭心尽力，鞠躬尽瘁。借此述职之际，想起前任矿领导杨巨才矿长在任职之时说的一句话：大家要有一条船意识”众人划桨开大船，只有与在座的各位精诚团结，开拓创新，知识共享，责任共担，才干不时提高自己驾驭复杂局面的能力，变得更加幼稚和坚定，不辜负矿党政对我厚爱。述职至此，请矿领导和大家对我工作多提宝贵意见。

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选煤厂停产期间工作安排安全措施方案 (菁华1篇)

煤矿选煤厂设计入选能力300万吨/年,选煤厂小时处理能力56

,工作制度为:330天/年,16小时/天,属于矿井型选煤厂,采用“不脱泥、不分级混合无压给料三产品重介旋流器选煤”主工艺,分选设备为唐山国华科技有限公司研制的第5代无压给料三产品重介旋流器、第3代煤泥重介旋流器和第4代喷射式浮选机,重介质选煤分选下限<,+级煤泥回收,仅级煤泥进浮选系统。

浮选精煤采用沉降过滤离心机和压滤机联合脱水回收,浮选尾煤单段浓缩后,采用快开压滤机脱水回收,洗水闭路循环,环保节能。

煤矿“”事故发生后,煤矿选煤厂积极贯彻落实集团公司安全紧急视频会议精神,自上而下、统一思想。

沉痛吸取事故教训,强化“红线”意识,全厂本着“不放过任何一个边远、盲区和死角”的精神,立即开展了 “大排查、大整改、大反思”活动及“三查”工作,对全厂进行了“拉网式”隐患排查整改。

根据上级对煤矿停产通知,选煤厂也相应停产,现将停产期间工作安排及安全措施等汇报如下:

一、成立领导组

组 长:矿长、党委*

职 责:负责停产期间各项工作的指导。

常务副组长:选煤矿长

职 责:全面负责停产期间的工作安排及安全措施落实。

副 组 长:选煤厂第一副厂长

职 责:全面负责组织工作安排及安全措施的实施、检查、信息反馈等工作,并做好临时分配的各项工作。

成 员:选煤厂各分管副厂长

职责:根据各自分管范围,分工协作,按照要求做好各项工作,并做好临时分配的各项工作。

下设六个小组

1、生产组

组长:生产厂长

成员:各车间主任、班长

职责:负责设备单机启动及设备联动过程的开车、停车、工艺操作等现场工作,设备的常规保养、现场岗位人员的工作组织安排等管理工作。

2、工艺、集控组

组长:技术厂长

成员:技术部成员

职责:负责停产期间的工艺技术指导及集控维护工作。

3、机电组

组长:机电厂长

成员:机电部、机电车间

职责:负责水源、电源的供应,机电设备的运行监护、维修,设备事故的处理,现场机电维修人员的管理工作。

4、安全组

组长:安全厂长

成员:安监部

职责:负责设备安全、人员安全。

5、供应组

组长:工会*

成员:综合部成员

职责:负责停产期间的材料配件供应等工作。

6、秩序稳定组

组长:党支部*

成员:全厂带班长以上管理人员

职责:负责停产期间全厂思想工作,保持全厂秩序及职工思想稳定。

二、具体工作安排

(一)设备单机启动及联动方案

鉴于选煤厂停产时间长、冬季气候及选煤厂设备、工艺的特殊性特制定设备单机启动及联动方案。

1、设备单机启动及联动时间

每周

一、每周三单机启动,每周五进行设备联动。

时间为上午10:00-12:00

油压及液压设备每日夜班3:00-5:00启动。

2、单机启动

1、在单机启动设备运行前,应准备充足,对设备进行全面检查,所有职工必须持证上岗。

在全部准备充足后经领导组确认后方可启动。

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洗煤厂生产车间技术员岗位职责

　　1.纯化试剂的配置、粗纯、精纯、原液的原液的除菌过滤、贮存和取样等;

　　2.纯化系统、相关仪器设备的清洁、保养和维护;

　　3.参与完成与纯化岗位相关的验证工作;

　　4.填写生产过程中所涉及的各项记录，如批生产记录、相关仪器的清洁和使用记录等;

　　5.起草纯化岗位相关的.操作规程;

　　6.完成上级安排其他工作;

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柴沟洗煤厂冬季安全生产应急预案 (菁华1篇)

为加强我厂冬季设备正常运行及维护保养检修,确保年底至明年初冬季内的安全生产,特制定本预案,具体内容如下:

一、主厂房.

1、加强对设备的防寒防冻工作,机修、生产班组加强对主厂房及附*的管道、闸门的检查及维护,对裸露在外的管道及闸门进行保温处理。

2、生产班组在交接班时及日常生产过程中做好备用设备及停开的设备放水工作(压风机、备用水泵等);

裸露在室外的各个闸门要保证有较小的水量,以防冻裂;

低压风机进风口门要严格按照要求进行 或开启。

3、生产系统的各个厂房,外围皮带走廊、各料口的门窗关严,破损窗户及时修复或封堵,作好室内保暖工作。

4、日常生产中,停车时间超过两小时以上的,停用设备要求每两小时空车运转一次;

各个泵及管道要进行放水;

压风机机体进行放水。

5、冬季生产中,外部现场严禁用水冲刷地面、皮带走廊及楼梯,防止地面结冰,危及行人安全。

6、厂内员工在上下楼梯时,禁止将手**口袋内不扶扶手,原煤仓、产品仓、矸石仓外楼梯严禁行人通过。

7、对厂房内的所有热风幕及电暖风机进行检查,确保在整个冬季内能够正常使用,达到取暖要求,并准备充足的备品备件。

8、散装与袋装介质、工业盐、絮凝剂、阳离子以及所需备品备件准备要充足,避免因雨雪天气造成以上物品无法按时送到而影响正常生产的问题。

9、主厂房、隧道口、水泵房等场地门帘要在冬季到来之前全部悬挂完毕,对各个区域暖气管路进行打压供热实验,有问题及时处理,确保冬季正常供暖。

10、准备充足的喷灯、汽油等物品,如有管路冻结能够及时处理。

11、贮备充足的防冻液,如有皮带滚筒结冰能够及时处理。

二、产品仓。

1、在冬季到来之前对精煤仓上所有电暖风机进行检查,通电实验,确保所有电暖风机都能正常工作。

2、精煤皮带走廊及原煤仓上卫生禁止用水冲洗,防止结冰,危机行人及仓下行人人身安全;

精煤皮带走廊、配重间及仓上所有门窗玻璃要完好并 。

3、雨雪天气禁止所有车辆在隧道口至精煤仓下路面上行驶,以免造成交通事故,在精煤仓隧道口悬挂好门帘。

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合作选煤生产合同书 (菁华1篇)

甲方：选煤厂

乙方：选煤运营管理公司

甲方现有洗煤项目待调试生产，乙方具有完善的重介选煤生产管理技术团队，愿意承包该项目，经双方磋商达成如下合作协议： 总则：

一、 江防提供原煤，及完善的选煤系统设备，乙方负责生产，经营管理机设备维护、保养使用。(如因设备质量问题影响正常生产由甲方负责更换维修。)

二、 乙方扶着招收，管理洗煤所需生产工人，甲方提供上料铲车3台，以及供工人吃放，住宿的场所，冬季供暖。

三、 甲方必须确保乙方正常生产所需的电力及水源供应，如因原料、电力，水源供应不足造成乙方无法按吨/月正常生产，甲方需支付乙方工人工资万元/月，不饿能够达到上述产量造成的变压器无功损耗滞纳金罚款由甲方全额支付。

四、 承包形式为大包干，吨原煤生产费用为二十元六角xx，包括(人工工资，生产电费，药剂费用，介质粉，润滑油脂及柴油，易损材料费，设备维修费，人身事故费、系统维护费、劳保用品。其中：介质粉、电费、油品、材料带增值税票;人工工资不带税票，每月向甲方报工资表，超出(月·人)的上个人所得税)

五、 乙方应对洗煤工人，上保险。

六、 如遇特大的，因不可抗力(地震、山洪、雷电等自然灾害)发生的人身伤亡事故，由甲乙双方共同承担。

七、 本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方:

乙方：

时间：

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选煤厂装运车间工人的个人工作总结3篇

　　一、以超强的执行力创新管理，实现各项任务目标的根本保障

　　20xx年洗煤厂的各项生产经营目标，提升原煤320万吨，生产精煤126万吨。在没有水采生产情况下，达到这一目标，对于我们来说的确充满了挑战，精煤生产要实现126万吨，入洗原煤必须在达到180万吨以上，而洗煤厂改造后的入洗能力仅为180万吨，并且精煤生产还有来自入洗原煤、材料，机械设备的完好率等诸多因素的影响。针对当前生产形势，我们提出了克服困难，以超强的执行力，创新管理来保障各项任务目标的实现。

　　（一）采取强有力措施保证原煤动筛筛正常生产，确保主井提升。

　　1、加大机电设备维修力度，缩短影响矿井提升时间。对原煤车间提出了更为细致和严格的要求，制定了更为全面、具体的管理制度，纳入对生产车间班组及个人的工作考核，对因机电设备故障而影响主井提升，进行了更为明确的规定，并且依据事故分析情况追究相关责任人的责任。

　　2、提高系统信息反馈能力及突发事故处理能力。纵观20xx年的主井提升工作，由于与井下生产系统联系不及时，造成井上原煤系统紊乱，长时间无法联系开车。并且突发事故频繁，影响了矿井的正常生产。对此我们采取应对措施，加大与矿调度室的联系，时刻关注井下生产信息，由厂生产调度室负责信息的沟通与传递，及时调整生产部署，提高原煤车间干部职工的整体素质，加大对生产工艺系统的学*力度，提高突发事故的应变能力，必须做到有能力控制复杂的生产局面，将矿规定影响时间降到最低。如果因信息反馈不及时，或执行不到位，造成影响矿井生产的按规定追究责任人的责任。

　　（二）抓好一个保障、两个结合、三个重点的工作，确保矿井和洗煤生产实现任务目标

　　为了实现原煤320万吨，精煤126万吨，精煤回收率68%，我们将在20xx年的基础上继续做好一个保障、两个结合、三个重点的工作，并且逐步完善，形成制度。

　　1、一个保障。保障每时每刻矿井与洗煤正常生产，对此必须保证机电设备的正常运转，最大限度的减少影响生产事故台时。因此对机电、原煤和生产三个车间提出了更高的要求，明确了三个车间以及生产调度室、技术管理室的责任，对所有停台事故认真分析原因找出责任单位和责任人，按规定追究责任。在确保正常生产的前提下，合理利用生产间隙，做好机电设备的维修和保养。

　　2、两个结合，严格科学的管理、精细化考核与全年生产计划目标运作有机结合，解决服从与执行问题，使之在煤质管理和洗煤生产上发挥杠杆作用。现场安全生产管理与“三基”建设有机结合，有效提升职工个人业务素质和加强班组建设，确保安全生产。

　　3、三个重点，以原煤动筛、洗选加工、煤泥水处理三大系统为工作重点。原煤车间制定全面、具体的管理制度，将台时做为车间对班组及个人市场化考核的重要指标，提高信息反馈及突发事故处理能力，制定影响矿井生产事故处理预案，将对矿井生产影响降到最低，进一步健全质量控制体系，抓环节管理，抓流程控制，实现流程控制系统化确保洗选加工产品质量合格稳定。

　　第一、随时掌握毛煤质量，及时提供信息，在原煤车间加大手选和破碎力度，保证重介跳汰入洗原煤粒度及外运混煤质量。充分发挥高效压滤机，净化器等先进设备的作用，实现煤泥全部厂内回收，保证正常洗水浓度，实现煤泥水系统正常运转。

　　第二、在洗选工艺管理上，每月召开生产作业计划会议，研究制定当月洗选加工方案，针对采场和煤质变化，及时召集相关人员分析，迅速调整作业计划，以确保洗选质量。

　　第三、强化对煤泥水系统的管理，确保三台高效压滤机、一台加压过滤机的正常运行，保证正常洗水浓度，确保精煤煤质。

　　二、强化责任落实，深化安全质量管理，创建本质安全型洗煤厂

　　20xx年，我们在安全生产工作上取得了显着的成绩，但也给我们留下了一些经验和教训，这给我们安全质量工作提出更高更细的要求，使我们必须重视站在本质安全的高度来审视20xx年的安全工作。紧紧围绕“以人为本、安全生产”为主题，坚持“两个原则”，即一是坚持以人为本的原则，在管理中把人的因素放在首位，体现以人为本的思想，二是坚持预防为主，通过有效技术手段和行政管理，减少和防止人的不良行为和机电设备的不安全状态。确保实现了20xx年安全生产的奋斗目标。

　　为员工提供一个良好的生产作业环境。一个良好的生产作业环境是安全生产关键，是保证员工职业健康的关键，在上级部门和领导的指导和支持下，我们厂将在20xx年对生产厂房采取全面的、科学的防尘降噪改造，对所有溜槽、皮带进行防尘降噪处理，封闭所有刮板，彻底改善生产作业环境，为员工提供一个强有力的安全保障。

　　三、强化工艺流程管理，完善质量管理体系

　　为严格保证产品质量，我们强化工艺流程管理，狠抓环节控制、细节管理、考核兑现，实现产品质量精细化管理。

　　1、在洗选工艺管理上，每月召开生产作业计划会议，研究制定当月洗选加工方案指标，并按精细化管理考核。

　　2、加强对井下采面煤质变化的监测，随时安排技检车间到井下采样分析，及时掌握毛煤质量，由调节度负责合理安排配洗，合理安排跳汰、重介系统运行，以保证外运商品煤质量。

　　3、在原煤车间加大手选和破碎力度，保证入洗原煤粒度。

　　4、继续开展机电设备无故障运行活动，对机电车间严格台时考核，维修质量考核，对超粒度影响洗煤生产计入原煤台时进行处罚，要求设备管理达到9051水*，重点设备确保完好，实现设备由运转型向完好型的根本转变。

　　5、生产车间修订更为细化、更严格、更完善的小指标考核标准，确保精煤产品质量，努力提高选煤数量效率和精煤产率。

　　6、继续完善洗水闭路循环系统，确保洗煤用水浓度，进而保证精煤质量。

　　四、以人为本、精严细新、不断提升管理水*

　　继续推行企业的科学和人性化管理和SC精细化管理，完善内部管理机制体系，巩固已取得的成绩，并不断超越自我的意识，创新管理。

　　我们继续在全厂范围内推行更加规范、更加严格的管理，不断规范员工的行为，打造团队精神，增强凝聚力、向心力，注重发挥群体智慧和团队力量。深刻领会分公司“巩固就落实，针对各车间的具体情况，总结推广经验，研究解决管理工作中出现的问题，围绕“真、严、细、实”四个字下功夫，材料消耗承包到班组，纳入考核管理。结合员工的生产数量、质量和工作质量指标完成情况，进行工资分配，特别是对产品质量指标实行重奖重罚。并结合SC管理进行核算，日清日结，按时公布上墙，使内部材料、电费、工资和承包结算完全价值化、货币化、公开化，充分调动员工的积极性，提高其质量意识，增强责任观念，提高经济效益。

　　总结：

　　20xx年我们面临的任务光荣而艰巨，我们知道工作如逆水行舟，不进则退；在前一阶段工作中，我们取得了一定的成绩，明年要紧抓机遇，自我加压谋发展；认清形势，如履薄冰保安全，认认真真、实实在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡，顺利实现我厂的工作目标。让我们谨记“修身、执行、创新”理念。以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神，真抓实干，勇挑重担，认清形势，与时俱进，奋力促进我厂各项工作向纵深发展提高。

　　20xx年9月，我很荣幸地加入到XX公司。不知不觉间，来到公司已经快一年了，在工作中经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多的不足。现将工作总结如下：

　　一、工作情况总结及学*体会

　　20xx年9月初进行了为期一周的安全上岗培训，熟悉生产工艺流程及学*了公司的各项制度。在这段时间里，我们对厂区的设备以及工艺流程有了进一步的了解，同时我们也认识到安全生产的重要性。

　　9月中旬进入选煤厂，真正开始了我的工作实*期。在选煤厂实*期间，我主要在岗位实*。下面主要介绍自己在岗位所学到的一些知识。

　　压滤车间实*（20xx年9月中旬至20xx年12月中旬）：每天跟着岗位上下班，上班的时候跟着岗位师傅在岗位上到处跑，看她们是怎样工作和处理问题的。在停车检修的时候跟着师傅检查机器可能出现的问题，跟着师傅换滤布、刷油漆、打扫卫生、擦设备等。在压滤车间，我学*到系统的流程、严谨的制度、实时的监测、快速的操作调整和应急机制。

　　技检部门实*（20xx年12月中旬至20xx年6月底）：

　　在技检部门实*的6个多月，我学*较多的是煤质的采制化。我学*了从煤样的采集到样本的制作，流程上各个作业要求规范、准确、真实。为保证煤质结果的真实有效，技检部门的每个操作都严格、规范。在技检部门，我不仅学*了一整套的采制化流程，更是学*到技检部门的各项规范操作。

　　二、取得成绩

　　1、荣获20xx年上半年“文化之星”称号。

　　2、积极参加公司组织的各种活动。在20xx年公司春节文艺晚会中参加舞蹈演出，篮球赛中作为篮球宝贝进行篮球拉拉队的表演，参加三反演讲比赛并到选煤厂各个班组进行演讲。

　　3、三八妇女节开展的女性读书征文活动，获三等奖。

　　4、作为预备党员，6月初预备期满一年，转为*正式党员。

　　5、6月下旬参加的集团公司组织的“学团史、增效益、保安全、促发展”知识竞赛获优胜奖。

　　6、作为厂里的信息员，每月至少报送一篇稿件，多次在新巨龙报上刊登。

　　三、能力提高的具体表现

　　1．努力学*，不断提高工作能力，在工作中，认真学*各项知识，不断积累经验，积极参加各种会议，不断充实自己。

　　2．遵章守纪，实*期间，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学*优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务。

　　3．具有较强的适应能力；责任心强，工作积极配合；意志坚强。上进心强、勤于学*，能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力。

　　四、工作中的不足及改进办法

　　实*期间，虽然我努力的做了一些工作，但是还有好多不足的地方，比如对设备操作还不是很精通，理论水*、工作能力还有待进一步提高，考虑问题还不够全面等。在今后的工作中，我会努力改正这些不足之处，一定要做到：加强学*，拓宽知识面，在观察中学*，在学*中观察，积极向领导、其他部门和同事学*和沟通；工作中严格要求自己，始终保持良好的工作状态。

　　以上就是我*一年的个人工作总结，请领导批评指正。希望我能迅速成长，为公司的发展付出更大力量。

　　20xx年，洗煤厂在集团公司各级领导的关心指导下，认真贯彻落实各项环境法律、加强环境危险因素监督检查，环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步。截止12月20日，全年入洗原煤476万余吨，未发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下：

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