项目融资方案范文

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  • 项目融资方案(13篇)

  • 方案,策划书,工作
  • 项目融资方案(13篇)

      为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案要怎么制定呢?下面是小编收集整理的项目融资方案,希望能够帮助到大家。

      一、公司介绍

      1、公司简介

      主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

      2、公司现状

      在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

      3、股东实力

      股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

      4、历史业绩

      对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

      5、资信程度

      把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

      6、董事会决议

      对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

      二、项目分析

      1、项目的基本情况

      位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

      2、项目来历

      项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

      3、证件状况文件

      项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

      4、资金投入

      自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

      5、市场定位

      指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

      6、建造的过程和保证

      项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

      三、市场分析

      1、地方宏观经济分析

      房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

      2、房地产市场的分析

      房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,*均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。

      3、竞争对手和可比较案例

      分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

      4、未来市场预测及影响因素

      未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。

      四、管理团队

      1、人员构成

      公司主要团队的组**员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

      2、组织结构

      企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

      3、管理规范性

      管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

      4、重大事项

      对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

      五、财务计划

      一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。

      其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

      六、融资方案的设计

      1、融资方式

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2022-11-06 18:20:19
  • 项目融资方案13篇

  • 方案,策划书,工作
  • 项目融资方案13篇

      为了确定工作或事情顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编精心整理的项目融资方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

      一、项目建设资本金设想

      主要来源和渠道

      本项目建设资本金主要来源和渠道有三个方面:

      1、县财政每年按照上级转移财政来的资金总额15%左右进行县级统筹,安排作项目建设资本金。预计1.5亿元/年。三年建设期间累计投入4—4.5亿元

      2、县城拓展区土地储备后所取得的土地收益。按照每年出让土地200亩计划,均价60万元/亩,共1.2亿元/年。三年累计3.6亿元作为偿债基金来源。

      3、计委向上级争取重大基础设施项目补助资金预计1亿元。

      二、借款额度和期限

      1、借款额7亿元

      2、借款期限8年,其中建设期3年,偿还贷款期限5年。

      三、贷款抵押物

      1、抵押物名称:县城拓展区6*方公里部分土地

      2、抵押方式:包括县城拓展区在内的县城总规调整获得批准后,由县*授权城市建设资产经营有限公司统一储备,经过土地评估公司评估后,将该片土地的使用权定向挂牌给酉阳县城市建设资产经营有限公司,作为酉阳县城市建设资产经营有限公司的资本金,酉阳县城市建设资产经营有限公司以此土地使用权作抵押担保向金融机构借款。

      四、偿还贷款本金和利息资金来源及支付计划安排

      1、偿还贷款本金和利息资金来源

      (1)县财政统筹资金

      (2)经营拓展区土地使用权获取的收益

      (3)争取上级部门的部分扶持资金

      2、偿还计划初步安排

      (1)借款利率设定为8%

      (2)为便于计算简捷,借款本金设定为20xx年初一次性借入本金7亿元,在项目建成后分5年等额偿还,即每年偿还本金额为1.4亿元,假定年底一次性还本付息。

      u.20xx——20xx年建设期间,年支付利息额为5600万元。三年共需要支付借款利息1.68亿元。

      v.20xx年开始偿还首笔借款本金1.4亿元,年末借款额余额为5.6亿元。应支付利息5600万元。

      w.20xx年偿还第二次借款本金1.4亿元,年末借款额余额为4.2亿元。应支付利息4480万元。

      x.20xx年偿还第三次借款本金1.4亿元,年末借款额余额为2.8亿元。应支付利息3360万元。

      y.20xx年偿还第四次借款本金1.4亿元,年末借款额余额为1.4亿元。应支付利息2240万元。

      z.20xx年偿还第五次借款本金1.4亿元,年末借款额余额为0。应支付利息1120万元。

      以上本金共7亿元,8年利息总额为3.36亿元(约占可研造价14.36亿元的23.4%)。

      五、保障措施:出具县财政承诺和县人大决议

      为了达到金融机构对本项目放款的安全性指标和要求,建议县财政和人大常委会作出书面承诺。

      六、其他

      (一)如果金融机构要求进行担保或反担保,建议按照金融机构要求,向市内担保机构申请担保,以减少金融机构疑虑。诚然还需要支付担保费用。

      (二)业主或县*门应按照借款额度,在每年的土地收益中,提取一定数额的现金,定向存入设立在县财政的“钟渤快速通道项目偿债基金”专户,并实行“专户”管理,只进不出,以增强金融机构放款信心。

      目 录

      第一节、资金来源汇总表

      第二节、项目融资方案

      一、单位简介

      二、项目简介及资金需求

      三、融资计划

      第三节、融资承诺

      第一节、资金来源汇总表

      单位:万元

      第二节、项目融资方案

      一、 单位简介

      1.企业基本情况

      集团有限公司于1998年6月23日经湖州市工商行政管理局批准,取得注册号为330503000008164号《企业法人营业执照》,注册资本壹亿元;法定住所:湖州市富田家园6幢2单元。

      一般经营范围:市政公用工程施工总承包壹级,房屋建筑工程施工总承包壹级,建筑装饰装修工程设计与施工壹级,建筑幕墙工程专业承包贰级,水利水电工程施工总承包贰级,起重设备安装工程专业承包叁级,城市及道路照明工程专业承包贰级,钢结构工程专业承包贰级,土石方工程专业承包贰级,实验室叁级,铝合金门窗安装,花岗岩加工安装,水暖管道安装服务,建筑材料、五金的批发零售,金属材料、机械设备的租赁。

      2.企业成长及荣誉

      2.1企业专利及省级以上工法:

      2.2企业*三年获奖荣誉(20xx年-20xx年):

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2022-11-06 14:57:45
  • 项目融资方案集合13篇

  • 方案,策划书,工作
  • 项目融资方案集合13篇

      为确保事情或工作顺利开展,我们需要事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编整理的项目融资方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

      (一)融资组织形式选择

      研究融资方案,首先应该明确融资主体,由融资主体进行融资活动,并承担融资责任和风险。项目融资主体的组织形式主要有:既有项目法人融资和新设项目法人融资。

      (二)资金来源选择

      在估算出房地产投资项目所需要的资金数量后,根据资金的可行性、供应的充足性、融资成本的高低,在上述房地产项目融资的可能资金来源中,选定项目融资的资金来源。

      (三)资本金筹措

      资本金作为项目投资中由投资者提供的资金,是获得债务资金的基础。国家对房地产开发项目资本金比例的要求是35%.对房地产置业投资,资本金比例通常为购置物业时所须支付的首付款比例。

      (四)债务资金筹措

      债务资金是项目投资中除资本金外,需要从金融市场中借入的资金。债务资金筹措的主要渠道有信贷融资和债券融资。

      1.信贷融资

      任何房地产开发商要想求得发展,就离不开银行及其他金融机构的支持。

      2.债券融资

      企业债券泛指各种所有制形式企业,为了特定的目的所发行的债务凭证。

      (五)预售或预租

      由于房地产开发项目可以通过预售和预租在开发过程中获得收入,而这部分收入又可以用作后续开发过程所需要的投资,所以大大减轻了房地产开发商为开发项目进行权益融资和债务融资的压力。

      (六)融资方案分析

      在初步确定项目的资金筹措方式和资金来源后,接下来的工作就是进行融资方案分析,比较并挑选资金来源可靠、资金结构合理、融资成本低、融资风险小的方案。

      1.资金来源可靠性分析

      主要是分析项目所需总投资和分年所需投资能否得到足够的、持续的资金供应,即资本金和债务资金供应是否落实可靠。

      2.融资结构分析

      主要分析项目融资方案中的资本金与债务资金比例、股本结构比例和债务结构比例,并分析其实现条件。

      3.融资成本分析

      融资成本是指项目为筹集和使用资金而支付的费用。融资成本高低是判断项目融资方案是否合理的重要因素之一。

      4.融资风险分析

      融资方案的实施经常受到各种风险的影响。

      一、房地产项目融资操作流程如下:

      准备融资资料、融资计划书——根据情况寻找相应的资金渠道——递交资料申请——机构受理调查——项目评估——双方面谈核实、协商方案——补充资料——核查审批——办理手续(签署合同、办理抵押)——资金接收——按时归还本息——还清解押

      二、房地产项目融资方式及所需资料清单,方式多种,大致有:

      1、房地产开发类贷款——

      是指对房地产开发企业发放的,用于房屋建造、土地开发过程中所需的贷款。

      借款主体是经房地产开发行业主管部门批准设立,在工商行政管理部门登记注册并已取得《企业法人营业执照》的房地产开发企业。

      2、在建工程融资

      在建工程融资,是指抵押人为取得工程继续建造资金的贷款,以其合法方式取得的土地使用权连同在建工程的投入资产,以不转移占有的方式抵押给资金方作为偿还贷款履行担保的行为。

      在建工程抵押作为抵押的一种特殊形式,因具有良好的加速资金流动和促进资金融通等优点,在满足银行拓展客户的同时,又可解决企业的融资需求,现广泛地被银行所采用。但是,在建工程抵押毕竟不同于已取得红本房产证的房地产抵押,在建工程抵押的法律关系较为复杂,不确定因素较多,隐含较多的风险,将来甚至出现重复抵押,如操作不当,很可能出现法律风险,造成信贷资产损失。所以操作在建工程的调查、审核比较严谨,愿意操作的资金方也比较少。

      3、网签

      这种方式适合已经有预售证的房地产项目,很多房地产商在获得预售证后,销售情况因各种因素影响而不理想,但又急需资金周转而想到的办法。由于网签受到国家政策规定仅45天,所以只能适用于短期周转。风险大,资金方会详细调查房地产项目方的情况;同时较少资金方愿意冒险。

      网签的程序为:交易双方当事人根据网上公示的商品房定金协议或买卖合同文本协商拟定相关条款———由房地产开发企业通过网上签约系统,打印经双方确认的协议或合同———双方当事人签字(盖章)———在电子楼盘表上注明该商品房已被预订或签约。每一宗交易的网上操作程序应在24小时内完成。

      网签所需资料与在建工程差不多,要提供预售证资料。

      4、房地产红本抵押

      房产红本抵押较稳妥,土地抵押风险大,所以资金方一般接受房产的红本抵押。

      5、二次抵押

      资料同房产证红本抵押,二次抵押涉及物业余额价值,较适用于小额的融资。

      其他形式:有限合伙、股权债权、众筹、P2P……在人人玩金融的20xx,几乎每天都有新的金融服务形式诞生,如有未提及的房地产融资方式,属于笔者的漏闻,敬请谅解。

      房地产项目融资的操作方有:各大银行、银行的投行、信托公司、基金公司、担保公司、典当行、小额贷款公司、民间资金方等。

      房地产团购方案房地产活动策划方案房产销售方案

      一、项目简介:

    本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点所以大力发展农业项目。本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景*在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。本项目是*大力扶持项目,顺应国家政策,享受*政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

      二、项目分析:

      1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

      2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水*的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因*老龄化的到来,城市

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2022-11-07 08:19:55
  • 项目融资方案13篇

  • 方案,策划书,工作
  • 项目融资方案13篇

      为了确定工作或事情顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编精心整理的项目融资方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

      一、项目建设资本金设想

      主要来源和渠道

      本项目建设资本金主要来源和渠道有三个方面:

      1、县财政每年按照上级转移财政来的资金总额15%左右进行县级统筹,安排作项目建设资本金。预计1.5亿元/年。三年建设期间累计投入4—4.5亿元

      2、县城拓展区土地储备后所取得的土地收益。按照每年出让土地200亩计划,均价60万元/亩,共1.2亿元/年。三年累计3.6亿元作为偿债基金来源。

      3、计委向上级争取重大基础设施项目补助资金预计1亿元。

      二、借款额度和期限

      1、借款额7亿元

      2、借款期限8年,其中建设期3年,偿还贷款期限5年。

      三、贷款抵押物

      1、抵押物名称:县城拓展区6*方公里部分土地

      2、抵押方式:包括县城拓展区在内的县城总规调整获得批准后,由县*授权城市建设资产经营有限公司统一储备,经过土地评估公司评估后,将该片土地的使用权定向挂牌给酉阳县城市建设资产经营有限公司,作为酉阳县城市建设资产经营有限公司的资本金,酉阳县城市建设资产经营有限公司以此土地使用权作抵押担保向金融机构借款。

      四、偿还贷款本金和利息资金来源及支付计划安排

      1、偿还贷款本金和利息资金来源

      (1)县财政统筹资金

      (2)经营拓展区土地使用权获取的收益

      (3)争取上级部门的部分扶持资金

      2、偿还计划初步安排

      (1)借款利率设定为8%

      (2)为便于计算简捷,借款本金设定为20xx年初一次性借入本金7亿元,在项目建成后分5年等额偿还,即每年偿还本金额为1.4亿元,假定年底一次性还本付息。

      u.20xx——20xx年建设期间,年支付利息额为5600万元。三年共需要支付借款利息1.68亿元。

      v.20xx年开始偿还首笔借款本金1.4亿元,年末借款额余额为5.6亿元。应支付利息5600万元。

      w.20xx年偿还第二次借款本金1.4亿元,年末借款额余额为4.2亿元。应支付利息4480万元。

      x.20xx年偿还第三次借款本金1.4亿元,年末借款额余额为2.8亿元。应支付利息3360万元。

      y.20xx年偿还第四次借款本金1.4亿元,年末借款额余额为1.4亿元。应支付利息2240万元。

      z.20xx年偿还第五次借款本金1.4亿元,年末借款额余额为0。应支付利息1120万元。

      以上本金共7亿元,8年利息总额为3.36亿元(约占可研造价14.36亿元的23.4%)。

      五、保障措施:出具县财政承诺和县人大决议

      为了达到金融机构对本项目放款的安全性指标和要求,建议县财政和人大常委会作出书面承诺。

      六、其他

      (一)如果金融机构要求进行担保或反担保,建议按照金融机构要求,向市内担保机构申请担保,以减少金融机构疑虑。诚然还需要支付担保费用。

      (二)业主或县*门应按照借款额度,在每年的土地收益中,提取一定数额的现金,定向存入设立在县财政的“钟渤快速通道项目偿债基金”专户,并实行“专户”管理,只进不出,以增强金融机构放款信心。

      目 录

      第一节、资金来源汇总表

      第二节、项目融资方案

      一、单位简介

      二、项目简介及资金需求

      三、融资计划

      第三节、融资承诺

      第一节、资金来源汇总表

      单位:万元

      第二节、项目融资方案

      一、 单位简介

      1.企业基本情况

      集团有限公司于1998年6月23日经湖州市工商行政管理局批准,取得注册号为330503000008164号《企业法人营业执照》,注册资本壹亿元;法定住所:湖州市富田家园6幢2单元。

      一般经营范围:市政公用工程施工总承包壹级,房屋建筑工程施工总承包壹级,建筑装饰装修工程设计与施工壹级,建筑幕墙工程专业承包贰级,水利水电工程施工总承包贰级,起重设备安装工程专业承包叁级,城市及道路照明工程专业承包贰级,钢结构工程专业承包贰级,土石方工程专业承包贰级,实验室叁级,铝合金门窗安装,花岗岩加工安装,水暖管道安装服务,建筑材料、五金的批发零售,金属材料、机械设备的租赁。

      2.企业成长及荣誉

      2.1企业专利及省级以上工法:

      2.2企业*三年获奖荣誉(20xx年-20xx年):

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2022-11-06 14:57:45
  • 防汛物资方案 (菁选3篇)

  • 方案
  •   建立应急救援物资和应急处置装备的储备制度,是应对突发事件的重要保障。为全面加强我司的应急物资储备工作,提高预防和处置突发事故的物资保障能力,建立健全应急物资保障体系,公司按照“统筹管理、科学分布、合理储备、统一调配、实时信息”的原则进行应急物资储备。应急物资储备工作主要根据物资种类视不同情况采取实物储备、协议储备、动态周转相结合的储备方式。重点加强防护用品、救援器材的物资储备,做到数量充足、品种齐全、质量可靠。

      一、储备原则。

      (一)统筹规划,分级负责。应急物资储备实行统筹规划,分级实施,统一调配,资源共享。

      (二)结合实际,突出重点。应急物资储备要结合实际,针对行业内常发的、影响大的安全事故确定物资储备的种类,先急后缓。应急物资储备数量要与生产规模、人员编制等情况相适应。

      二、储备内容。

      各部门应根据各自职能认真做好应急物资储备工作。具体分工如下:

      1、应急办公室:负责审核应急物资储备规划。

      2、第一分厂:负责本部门安全生产事故等应急物资的储备规划。

      3、第二分厂:负责本部门安全生产事故等应急物资的储备规划。

      4、保安队:负责消防救生、防爆等应急物资的储备规划。

      5、技术中心:负责环境污染事件等应急物资的.储备规划。

      6、工程设备部:负责工程机械建工安全等应急物资的储备规划。

      7、工务:负责电力应急物资的储备规划。

      8、办公室:负责医疗救援物质的储备规划及后勤保障(如车辆等)。

      9、仓库:负责应急物资分类储备及应急保障。

      三、保障措施。

      (一)加强统筹领导。

      成立应急物资储备工作领导小组,由公司应急办公室主任任组长,以上承担应急物资储备工作的单位负责人为成员。领导小组职责:审核应急物资储备规划及应急物资储备方案;掌握各部门应急物资储备情况;统筹应急物资的使用调配;指导各部门应急物资储备工作。领导小组日常工作由应急办公室负责,应急办要建立应急物资储备数据库,定期对应急物资储备工作进行督促检查,根据需要统筹调配应急储备物资。

      (二)加强资金保障。

      要切实加强对应急物资储备的资金保障。财务部要将应急物资储备资金纳入年度预算。应急物资储备资金主要用于应急物资的购买、储备管理等。

      (三)加强动态监管。

      各部门要建立健全应急储备物资监测网络,加强对储备物资的动态管理,及时补充和更新,并实行资源共享。要确保储备物资品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈。

      一、编制目的

      确保突发公共事件发生后,保障应急救援行动顺利开展,最大程度地减少突发公共事件造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。

      二、编制依据

      《中华人民共和国突发事件应对法》、《四川省突发公共事件总体应急预案》、《成都市突发公共事件总体应急预案》、《郫县人民*突发公共事件总体应急预案》

      三、适用范围

      本方案适用于应对突发事件需要采取的应急物资保障行动和措施。

      四、组织领导

      成立应急处置保障物资储备领导小组,负责应急物资储备工作。

      组长:郑杰

      副组长:徐恒忠、芶文清、李星海、陈建敏

      成员:凃继东、钱妮、陈丽、吴伟、周朝霞

      朱昌茹、贺宁陈伟、叶军、张家林、*、李兴华、孙苏川、张谊、周忠全、罗军、姚军、刘源

      五、具体措施

      1、建立应急救援物资储备制度。应急处置保障物资储备领导小组要根据不同危机事件和灾害种类,确定救灾物资购置、储存、调拨体系和方案。

      2、应急物资的采购

      根据县委县*要求,按照应急处置保障物资储备领导小组确定的救灾物资购置方案,对相关应急物资进行统一采购。具体采购事宜由局办公室与计财科共同负责完成,并及时将采购情况报告应急处置保障物资储备领导小组。

      3、应急物资的储备

      由局办公室具体负责物资储备及保管,并对其进行管理。局办公室要加强对储备物资的管理,防止储备物资被盗用、挪用、流失和失效,对各类物资及时予以补充和更新,以保证突发公共事件发生时,应急物资的供应。

      4、应急物资的调用

      应急救援物资的调用由局办公室在应急处置保障物资储备领导小组的领导下统一协调。应急事件发生时,局办公室要在领导小组的指挥下,协调好各科、室、队、所间应级物资的调用,做好局内各科室间应级物资的调用工作。同时,要积极与县级各部门沟通,要依托社会、企业、发动和依靠各级力量做好与外单位应急物资的调用工作,保证储备物资迅速、有序、有效供应,应对突发事件。

      六、实施时间

      自本方案印发之日起实施

      建立应急救援物资和应急处置装备的储备制度,是应对突发事件的重要保障。为全面加强我司的应急物资储备工作,提高预防和处置突发事故的物资保障能力,建立健全应急物资保障体系,公司按照“统筹管理、科学分布、合理储备、统一调配、实时信息”的原则进行应急物资储备。应急物资储备工作主要根据物资种类视不同情况采取实物储备、协议储备、动态周转相结合的储备方式。重点加强防护用品、救援器材的物资储备,做到数量充足、品种齐全、质量可靠。

      一、储备原则。

      (一)统筹规划,分级负责。应急物资储备实行统筹规划,分级实施,统一调配,资源共享。

      (二)结合实际,突出重点。应急物资储备要结合实际,针对行业内常发的、影响大的安全事故确定物资储备的种类,先急后缓。应急物资储备数量要与生产规模、人员编制等情况相适应。

      二、储备内容。

      各部门应根据各自职能认真做好应急物资储备工作。具体分工如下:

      1、应急办公室:负责审核应急物资储备规划。

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2022-10-21 00:00:00
  • 企业招商引资方案3篇

  • 方案,企业
  •   一、总体思路

      紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇,充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“县外就是外”,发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接国内外产业转移,加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。

      二、主要措施

      1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上,要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。

      2、做好小分队招商。小分队招商成本低、机动灵活、针对性强,可以充分利用各种招商*台,以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的效果。20XX年各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商,重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标区域、目标产业和企业,外出巡回招商,对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。

      3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业,明确招商任务,发挥园区招商的载体作用,加大传统产业升级改造,培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体,重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托,以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体,以滨海开发区为载体,以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点,打造广州绿色产业园。

      4、做好以商招商。*年来,县外客商在我县投资了一批项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,加之熟悉我县经济现状和人文环境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作,列出客商明细,做好联络工作。

      5、做好以企招商。我县现已形成了高端装备、复合肥、化工、钢材、柳编等较好的产业基础。在当前形势下,加大企业招商力度,以企引企,以企招商,既可以扩大企业规模,又可以拉长产业链条。无论是招商活动的组织,还是招商信息的收集、发布及项目的开发、包装,都要及时与有关企业联系沟通,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥,积极引导企业走出去,通过内外企业联合拓宽融资渠道,优化资本结构,扩大经营规模,提高竞争力。

      6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商。

      7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市*驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域,选派专业招商人员,强化驻点招商工作。结合小分队招商,在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。

      8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系,及时了解外商投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供信息服务。

      9、创新项目开发机制。扩大招商引资,必须首先改变

      目前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。

      10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进,做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作,对前期已接洽、签约的项目,积极争取项目尽快实施,尽快转变为现实生产力。

      为不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、落实招商引资工作责任,积极营造“领导干部带头、全员力量参与”的招商引资大格局,不断推动招商引资工作,现结合我区实际,特制定20xx年招商引资高潮实施方案。

      一、指导思想

      以区委六届三次全会精神为指导,结合我区“十三五”规划,抢抓长三角一体化发展政策机遇,深度对接珠三角等发达地区,重点瞄准江、浙、沪经济圈,以引进大项目、实现大投资、做强大企业、培育大产业为目标,确保完成2017年招商引资工作任务

      二、年度工作任务

      引进亿元以上项目12个,工业项目不少于6个;新签项目到位资金19.8亿元,同比增长10%。

      三、主要推进措施

      (一)围绕主导产业,坚持工业实体招商

      紧扣“工业强区”战略,围绕主导产业,聚焦完善产业链,聚焦壮大龙头企业,聚焦培育产业基地、突出工业招商,为区域经济增长提供强有力地支撑。

      1、拓展园区空间,夯实招商承载*台

      针对园区现有可利用的成熟地块少,大强项目承载能力受限的现状,适时启动低碳园三期、循环园铁沿线基础设施路建设和征迁工作,完善园区硬件设施,为招商新项目入驻提供*台保障。低碳园三期重点引进具备高新技术、高产出、低碳环保型的项目;根据丰乐河三期综合治理项目进展,引进信息*台、现代物流等生产性服务项目;循环园主要围绕环境污染小、产品附加值高的项目实施“东扩南进”战略。

      2、保障项目用地,深化永佳战略合作

      深化同永佳集团的战略合作,充分运用集团在资金、人才、管理等方面的优势,优先保障项目用地,鼓励积极开展对外合作,加快项目选取力度,力争战略合作早出成果。

      3、培育本土企业,促进企业转型升级

      借鉴神剑集团收购永佳三利新增产能、奔马与立马合作新上电动车变速器总成的成功经验,鼓励企业通过对外合作、增资扩股、科技创新、融资上市等方式,促进企业“二次创业”,实现企业转型升级,拉动工业经济增长。

      4、闲置低效处置,利用存量换取增量

      按照提质增效、转型升级的要求,联合相关职能部门全力攻坚,大力开展闲置低效土地清理工作。把摸排出的依元服饰、瑞园科技、恒鹰实业、佳美机电等16户企业作为招商资源,鼓励通过嫁接盘活、技改扩建、股权转让、整体转让等方式进行“二次招商”,重点关注飞鸿实业、任翔钢贸。

      5、承接产业转移,促进产业行业发展

      利用大企业大集团兼并重组不断加快的机遇,加强大企业“敲门招商”力度,促进与国内知名企业、上市公司等大企业大集团合作。重点收集上市公司、知名企业对外扩张及大企业、大集团转移发展的产业现状情况,加强跟踪对接有产业转移、搬迁扩产意向的企业,选取符合产业发展要求有选择地引进产业成熟度高、成长性好的优质项目。

      (二)围绕双创基地,坚持服务业招商

      依托置业大厦建设双创基地,打造双创示范*台,促进“大众创业、万众创新”,重点发展电子商务、文创产业和总部经济项目。按照“一年建成运营、两年培育扶持、三年见成效”的目标思路,借鉴外地先进理念、开放政策并结合运营意见,制定完善双创扶持政策;依托杭州颐高电子运营公司市场资源和专业招商优势的同时,紧盯天凡星网络、志合实业、恒隆集团、深圳前海等在谈项目,提高项目入驻率和成长性;力争同普天集团、中东集团的实现合作做强双创基金,发挥双创示范基地配套功能和集聚效应。力争完成招商入驻成熟项目10个以上,创业团队10个以上,实现税收100万元以上。

      (三)围绕文旅资源,突出特色小镇招商

      充分挖掘西溪南镇、潜口镇的自然生态、文化旅游、红色文化、饮食特色、田园风光、名人故居等内涵、资源和优势,在土人学社、美丽之冠、太极养生等项目基础上,结合美丽乡村、特色小镇建设,整合包装一批具有吸引力的招商合作项目,把引进符合小镇业态打造的项目作为招商重点。多形式、多渠道积极宣传我区的特色小镇优势,重点吸引一些关联产业和资本。强化乡镇、相关部门沟通联系,合力推进,着力把特色小镇打造成养生度假、乡野体验、投资创业的最佳目的地。

      (四)围绕存量资源,做好房地产类招商

      抓住当前房地产市场逐渐回暖的有利契机,发挥黄山市中心城区组团定位和工业集聚的优势,围绕富绕、老皖机、农商行北侧等存量可开发资源,积极开展对外推介,盘活存量土地,提升城市品质和壮大城市规模,缓解财政增长压力。

      (五)依托政策优势,做好总部经济招商

      积极会同有关部门开展总部经济招商工作,发挥总部经济办公室协调作用,制定总部经济招商方案,举行招商推介会,强化总部经济招商工作,重点加大对商贸、建筑、规划设计等行业的招商力度,力争实现总部经济税收1.1亿元,进一步壮大财税规模。

      四、健全保障机制

      (一)强化组织领导。

      成立“招商引资高潮”工作领导小组,具体人员组成:

      组长:王恒来

      副组长:程朝胜、胡志成

      成员:各乡镇、开发区管委会、区直各部门、区国税局、地税局、供电所、电信局等驻徽有关单位及自来水公司主要负责人。

      领导小组下设办公室,办公室设在区招商局,许敏亮同志任办公室主任。

      (二)继续推行产业招商,提升招商水*。

      充分发挥职能部门的专业优势,继续推行产业招商。按照工业、文化旅游、现代农业、现代物流、总部经济、商住开发、电子商务等七大板块进行划分,由分管领导、产业牵头部门、职能部门等共同负责产业招商谋划、指导及重点项目的跟踪、洽谈、签约、推进,进一步提升招商引资水*。

      (三)夯实招商工作方式,提升招商实效。

      一是坚持领导招商。继续发挥领导招商优势,对重大项目实施高层招商,实行牵头领导“双月”汇报制度。

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2022-04-02 00:00:00
  • 工资方案3篇

  • 方案
  •   为进一步完善酒店薪酬体系,提高酒店内部竞争力,根据酒店的经营管理方针,现制定出东方瑞景国人大酒店《工资管理暂行办法》如下:

      1、酒店实行岗位工资制,即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。

      2、酒店对员工工资实行动态管理,以岗位要求制订工资标准,以工作绩效体现工资差别,即根据员工个人表现和贡献可升可降。

      3、各级员工享受相应级别的工资,对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐,人力资源部考核,总经理批准后,可破格享受所担任职务的最上线工资。

      4、工资构成:月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资

      1)岗位工资:是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置,是员工的一项基本收入保障。岗位工资=工资总额×60%

      2)考核工资:根据酒店整体效益、部门绩效所设置,与员工的月度绩效、日常奖惩挂钩,发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动。考核工资=工资总额×40%

      3)相关补贴:

      a)夜班津贴:根据部门排班情况,凡正常排班情况下在24:00以后下班的夜班人员(含实*生),享受每天2元的夜班津贴。

      b)店龄补贴:自入职起每满一年,每月补贴20元,并依次类推。

      c)英语补贴:凡经省市级旅游局考核认证,通过英语等级考核合格且取得相应级别证书者,按相应的英语等级,当年每月享受英语补贴——A级:10元,B级:8元,C级:5元。如再参加第二次考核不及格者则取消。

      d)技术补贴:酒店将对持有有关技术证(经劳动部门鉴定认可的)且得到酒店认可其技术(经酒店考核)的技术工种(如工程人员、厨师等)增加相应的技术补贴。由部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核,并按照考核情况按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。酒店根据其技术等级当年每月发放技术补贴——A级:80元,B级:50元,C级:30元。(技术等级每年考核一次,按每年技术等级考核情况发放技术补贴)

      e)医疗补贴:酒店每月为员工发放30元的医疗补贴。

      f)交通补贴:酒店为非住店乘坐公交车上下班的员工提供交通补贴,单站往返的补贴50元,中转一站以上的补贴80元。

      4)绩效工资:根据各部门经营指标的完成情况,将部门超额或未完成部分按比例分配到部门,由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。

      5、月实际工资计算方法:月工资总额÷30天×实际出勤天数(含有薪假)

      6、试用期工资:

      1)员工入店须经三个月试用,工资标准在500元/月以上的试用期工资为工资标准的80%,工资标准在500元/月以下的按照300元/月试用。

      2)新招聘管理人员试用期工资享受所在职务最低工资标准的80%,试用期三个月。

      3)内部晋升人员试用期工资增加增资额的50%,原则上逐级晋升,试用期一个月。

      7、工资调整:

      1)员工因试用期满、职务升降需调整工资时,经部门同意,人力资源部考核,总经理批准后方可执行。

      2)员工试用期满转正,原则上从员工E级起逐级调资,调资间隔不少于三个月。计算公式:月工资总额=调整前月工资总额÷26天×实际出勤天数+调整后月工资总额÷26天×实际出勤天数

      3)各级员工均享受相应级别的工资待遇,对成绩突出、有特殊贡献者由部门以业绩报告形式进行推荐,人力资源部考核,总经理批准后,可破格提升一级工资并进行公开表彰;对出现重大失误,连续两次列为部门考核最差者,经部门申请,人力资源部考核,总经理批准后,给予降薪一级直至开除处分。对员工工资的上调和下浮,原则上一年不超过三次,一次不超过两级。

      8、缺勤扣款:

      1)事假不发薪。

      2)病假期工资,五天内每天发日工资标准的`40%,超过五天每天扣日工资额的100%。

      3)婚假:男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续,依法领取结婚证明,除按规定的3天婚假外,晚婚者(男25周岁、女23周岁)增加婚假7天(含周六周日),期间当日工资每天按12元发放,超过10天者按事假处理,未办理续假手续者,按旷工处理。

      4)工伤期间工资:凡符合工伤条件的,假期均以市级以上医院开具的休假证明为准,按照岗位工资的100%标准发放当日工资。

      5)产假工资:按照国家有关规定执行。

      6)年假、公休假均不影响工资。

      7)慰唁假工资:如员工之直系亲属(指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母)不幸逝世,可申请三天有薪慰唁假,假期内(三天)按工资标准的100%支付工资,超假部分按事假处理。

      8)迟到/早退:扣款办法按《处罚细则》有关规定执行。

      9)凡属旷工性质,以旷工时间的总工资三倍予以扣款。

      9、备注:

      1)此方案自下发之日起执行,原下发的规定与此方案不一致的,以此方案有关规定为准,方案中未涉及到原有内容的,仍按原有规定执行。

      2)此方案由人力资源部负责解释并修订。

      一、目标激励

      由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注:应是一个可以达到的目标)对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对于达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助,比方说培训等,帮助员工达到工作目标。

      效果分析:

      1属员工自我激励,完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。

      2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。

      二、参与激励

      对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。

      效果分析:

      1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。

      2、便于了解第一线员工的思想。

      3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公*及人本思想。

      三、评选优秀员工

      公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,发给优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币.2等奖30元人民币.3等奖20元人民币,奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公*性,否则会起反效果。

      效果分析:

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2022-02-11 21:51:55
  • 招商引资方案10篇

  • 方案
  •   ~年是我市三年“项目建设年”的第一年,也是我市实施全民招商,全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市*交给我区的任务,动员全区力量,加大工作力度,把招商引资上项目工作抓紧、抓实,特制定本方案。

      一、指导思想

      以区委“构建金三角,再造新xx”的战略目标为指导,主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步**思想,与时俱进。深入贯彻《鹤岗市~年招商引资工作方案》,在招商引资上项目上实现重大突破,是我区经济总量上规模、上水*的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合,强化招商引资第一要事,以“项目建设年”为契机,突出攻大项目、抓大投入,全面提升招商引资水*,确保全年招商引资任务的顺利的完成。

      二、组织领导

      为确保招商引资工作的顺利完成,特成立招商引资工作领导小组及办公室。(办公室设在区经贸局)

      组长:

      副组长:

      成员:

      领导小组的职责是:确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施,解决招商引资工作中的重点难点,定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。

      办公室主任:

      副主任:

      成员:经贸局全体成员

      办公室主要职责是:汇报全区招商引资进展情况,及时向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作情况,及时向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。

      三、工作目标

      (一)招商引资金额:确保完成8000万元,力争完成9000万元。

      (二)实施12510工程:

      即:亿元以上的项目1个;5000万元以上项目2个;1000万元以上项目5个;100万元以上项目10个。

      四、任务分解

      (一)招商引资目标任务按照全民招商的要求,具体分解到每个人,同时按照战线与部门双重管理要求,战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。

      (二)xx区招商引资任务分解表(略)

      单位:万元

      注:其他机关工作人员的招商引资任务为:副科级以上25万元,科员10万元。

      (三)12510项目工程任务分解表(略)

      (四)重点项目推进落实任务分解表(略)

      五、推进措施

      (一)辟建工业园区,搭建发展*台,靠园区推进

      为加快我区经济的大发展、快发展,借鉴各地区发展的成功经验,辟建占地面积100万公顷的工业园,通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一*的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。

      (二)加强组织领导,目标任务到人,靠机制推进

      按照市*三年“项目建设年”的总体要求,在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标,一是加强组织领导,成立招商引资领导小组。二是部门要用70%的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务,人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策,同时要制定内部考评办法,以政策、考评来推进招商引资工作。

      (三)突出重点项目,明确落实责任,靠服务推进

      突出重点、落实责任,对重点项目要加大推进工作力度,每个重点项目要指派一名领导主抓,一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制,以确保重点项目如期建成,尽快达产达效。

      (四)优化人文环境,转变工作思路,靠环境推进

      要树立“投资环境就是生产力”,“你发财、我发展”的双赢观念,形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手,从主动服务入手,从广泛联系入手,从学*政策、提高素质入手,齐抓共管,创建优良的.招商引资环境,达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。

      (五)亲商、安商、富商,靠以商招商推进

      现有区属企业是我区经济发展的基础,在加大招商引资工作力度的同时,一是要加大对区属企业服务支持力度,真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力,通过老板的各种社会关系,实现以商招商。

      (六)拓宽信息渠道,加大广泛联系,靠信息推进

      信息的来源、信息的收集、信息的畅通,是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通,每个人都要建立联系卡、确立联系方式,要在全区开展引来一个客商,提供一条信息,提出一条意见的“三个一”活动。

      (七)创新招商方式,多路开展招商,靠创新推进

      要转变认识、创新招商思路。既要招外商,也要引内资。在招商方式上,按照市场化、现代化的要求,开展专业招商、网上招商、项目招商,要走出去、请进来,要建立友好区县,确定招商基地,通过多路招商,上大项目、引大企业,实现我区经济的腾飞。

    运管所、公路站、局机关各股:

      为响XX县委、县*“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完XX县委、县*下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:

      一、指导思想

      以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

      二、目标任务

      力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—xx万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县*下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

      三、工作步骤

      “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:

      第一阶段:宣传发动阶段

      召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神XX县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

      第二阶段:出击攻坚阶段

      按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

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2021-12-18 03:19:08
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