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1.民主改革热潮一波波，如火如荼，势不可当。
2.有了精神的实验和观测作为研究的依据，想像力便成为自然科学理论的设计师。
3.穷则变，变则通，通则久。——[先秦]《周易·系辞下》
4.想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进步的源泉。
5.我们爱戴的*爷爷带领我们走出了改革开放的新路。
6.这十三年来，国际局势风云变幻，我国改革开放和现代化建设的进程波澜壮阔。
7.昔日风雨同舟，明朝共赴辉煌。
8.破解思维定式，改变成就未来。
9.在学*中成长，在创新中发展。
10.思路决定出路，战略决定高度。
11.终日乾乾，与时偕行。——[先秦]《周易·乾·文言》
12.若无某种大胆放肆的猜想，一般是不可能有知识的进展的。
13.要使几亿人中的*人生活得好，要把我们这个经济落后文化落后的国家，建设成为富裕的强盛的具有高度文化的国家，这是一个很艰巨的任务。我们所以要整风，现在要整风，将来还要整风，要不断把我们身上的错误东西整掉，就是为了使我们能够更好地担负起这项任务，更好地同党外的一切立志改革的志士仁人共同工作。作者：* 出处：《在**全国宣传工作会议上的讲话》（一九五七年三月十二日）
14.科学课程资源的开发和利用就是科学课程改革的支持系统。没有科学课程资源的支持，科学课程改革只是纸上谈兵。
15.释先王之成法，而法其所以为法。——[先秦]《吕氏春秋·卷一五·察今》
16.革弊，须从源头理会。——[宋]朱熹《朱子语类辑略》
17.金融是现代经济的核心。保险是金融体系的重要组成部分，它对促进改革保障经济稳定社会造福人民具有重要的作用。保险事业在我国还刚刚起步，必须大力普及保险知识和提高全民的保险意识。希望各级领导干部带头学*保险的基本知识，努力研究和掌握保险工作的特点和规律，加强对保险事业的领导和管理，促进我国保险事业更好地为改革开放和社会主义现代化建设服务。作者：*
18.我们发现了儿童有创造力，认识了儿童有创造力，就须进一步把儿童的创造力**出来。
19.勇于挑战未来，改革实现共赢。
20.努力就是实力，用功才能成功。
21.我们要记着，作了茧的蚕，是不会看到茧壳以外的世界的。
22.人绝非无力的存在，一个人拥有改革社会终将改变世界的伟大力量。作者：池田大作
23.自强不息同心，厚德载物共赢。
24.他那一套改革方案，其实也只是陈陈相因的老方法，哪能叫创新？
25.尽管执行遇到了一些麻烦，但是毫无疑问力争上游鼓励了各州进行教育改革。
26.态度决定高度，角度决定亮度。
27.正统不必常相继。——[宋]司马光《司马温公集·答郭长官书》
28.科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。
29.治世不一道，便国不必法古。 ——[先秦]《商君书·更法》
30.革新赢得市场，突破创造成功。
31.沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。——[唐]刘禹锡《酬乐天扬州初逢*上见赠》
32.谈土地改革：要让农民得到承包土地使用权和权证，宅基地使用权和权证，宅基地上自建房屋的产权和房产证。农民有了三权三证，就有了财产有了财产收入。如果农村和小城镇金融得到发展，农民经济就活了。作者：吴敬琏
33.不断变革创新，就会充满青春活力；否则，就可能会变得僵化。
什么是变革领导力
变革领导力是实现企业战略的关键能力，企业战略的推进需要组织中有一群对于变革富有热情，并且具有实干精神的人。下面是小编整理的什么是变革领导力，欢迎大家阅读。
我们接触的领导力模型所涵盖的更多的是通用型的领导力，根据我们在诸多项目中的实践，我发现五个方面的变革领导力对于变革的推动、实施、轻战略的落地执行非常重要，这五个方面分别是视野（visionary）、激情（inspiring）、勇气（courageous）、韧劲（tenacious）和执行（execution），它们的英文首字母拼在一起叫VICTE。
1激情（inspiring）
这五种领导力的核心是激情，激情是一切的根本和出发点。
激情指的是对于所从事的事业充满热爱，我们指的是那种发自内心的热爱，甚至认为这是他一生的使命，这种发自内心的热爱和激情会成为持续不断行动的动力和不竭的能量来源。
沟通和表达富有感染力，容易唤起他人的激情。杰出的领导者要有能力将这些感染力和激情带给他人，通过交谈、沟通、演讲和会议，不仅影响自己组织的人，也要影响客户、合作伙伴、投资者等利益相关者。
对于用公司的产品和解决方案帮助客户成功充满信心，这种激情表现在对自己公司的乐观情绪上，他相信自己的企业能够帮助别人成功，并且对自己的企业能提供最好的产品和服务深信不疑。虽然今天可能还没有达到，但是他相信这是一定可以实现的目标。
2视野（visionary）
除了激情，一个好的变革领导者还需要另一种关键的素质，那就是视野。
所谓视野指的是对产业发展趋势有敏锐的洞察力，他能看到未来变化的方向和趋势，从而能够洞察先机，找到适合自己的机会，并且智慧地选择进入哪些机会，放弃哪些机会。很多对于机会的选择，就是来自于这种深刻的洞察力。我们可以提供各种方法和工具，但是敏锐的直觉有时候更为重要。
视野宽广，看到各种可能性。他不仅能够看到自身企业的未来发展，甚至能够看到与自己相关乃至无关的更大的产业格局和图景，能够从一些不相关的行业中的发展汲取经验，从而看到自身变革和突破的可能性，这在杰出的领导者身上被屡屡证明是一种重要的素质和能力。
善于从各种渠道学*，对于拓展视野求知若渴。他们从不满足自身已经取得的成功，并且从不认为自己已经获得的知识和见解是最优的，他们总是希望能够从各种可能的渠道学*，并且在这个过程中他们时时处于谦卑的状态，总是通过一种求知若渴的态度来获取新知，不断地提高自己，拓展自己的视野。
3勇气（courageous）
具备了视野之后，对于一个好的变革领导者更重要的是勇气，他要能够将思考和理性的判断付诸行动。
所谓勇气指的是，敢于在不熟悉的领域进行冒险性的尝试，这是变革领导者的一个杰出特征。他们并不是把所有事情都完全考虑清楚，把所有的风险计算得当以后才迈出谨慎的一步。他们愿意在不熟悉的领域进行适当的冒险，甚至一些大的冒险。当然对于管理成熟的公司来说，并不希望每一个经理人都是具有这样特质的人，但是对于在快速变革期，在互联网经济汹涌而至的今天，这样的领导者在企业内越多，有可能意味着这个组织能找到更多的机会和实现更大的突破。
有一些变革行为可能会招致组织的反抗，甚至有一些会引起内部的纷争，但是他们愿意采取一些突破性的行动，并且力排众议，敢于为一个正确的目标做出富有勇气的尝试，敢于坚持信念和价值观，对不同意见说不。
很多情况下变革会招致既有利益的反对和阻挠，在利益面前软弱的变革者可能会退却，但是具有勇气的变革者知道自己所坚持的信念和价值观是什么，他愿意在信念和价值观的支撑下对不同意见说不，并且积极地推动应当实施的正确变革。
4韧劲（tenacious）
我们不希望领导者只是一时的具有这些领导特质，除了勇气之外，我们还需要这些杰出的变革领导者具有将勇气持续推进的韧劲。
所谓韧劲，指的是面对挫折不放弃，努力达成预定目标。变革的过程绝非一帆风顺，我们也不可能不遭遇挫折。但是当挫折来临的时候，具有韧劲的领导者不轻言放弃，想尽各种办法去实现预定的目标。他需要忍耐，更需要智慧。但是，咬定目标不放松的精神和品格是至为关键的。
对于不同意见，善于坚持立场并说服他人。变革领导者并不是一味地坚持己见，他善于说服他人，他善于理解他人，对于不同意见，善于不断地用讨论和沟通的方式来化解分歧，取得一致。
韧劲的另外一个表现，不是鲁莽和草率，他甚至在非常困难的情况下，知道暂时的避让和退让是一种更有智慧的策略，是为了更好地前进，并且知道通过这样的方式有可能取得退一步进两步的效果，从而最终能够取得成功。
5执行（execution）
执行，我们指的是专注于行动，追求取得结果，而非空谈。我们再次强调的是，在变革型的组织中，对于那些空谈者，我们应该尽快地识别出来，并且知道他的动机，并将这些空谈的人排除在核心团队之外。因为空谈不可能产生结果，它会让我们丧失机会，并且在组织内产生非常坏的影响。
善于凝聚不同的人群和团队，并取得共赢的成果。执行不是靠一己之力，靠的是团队的力量，甚至是更大的生态系统内不同的组织力量，因此懂得执行的人善于凝聚他人，并且知道如何在这个过程中达成妥协和共识，并且在兼顾各方共赢的情况下取得最终的成果。
执行是多方共赢的成果，知道如何设计细节的.执行计划，务实并且耐心，魔鬼都在细节当中。执行的成功不是一蹴而就的，它需要细节的计划、周详的考虑，并且需要耐心。因此好的执行者是务实者，他们的行为有时看似很慢，但是他们恰恰是在扎扎实实地做事，这种方向明确，并且知道脚下寻找道路的人是宝贵的执行的典范。
变革领导力在不同的组织有不同的定义。记得我还在GE公司工作的时候，董事长杰夫·伊梅尔特到纽约的克劳顿维尔为我们授课，我当时就问了他一个问题：“什么是领导力？”杰夫·伊梅尔特走到我面前，稍加思索后说：“领导力，就是关于勇气和做你自己。”
说老实话，这是我听到过的关于领导力最爷们儿的一句话，也是我听到的伊梅尔特个人关于领导力最为精彩的一次表述。事实上，GE公司的领导者大多数具备这种本真型的领导和有勇气做出突破性行为的特征。这句话让我过去所知道的那些关于领导力的很多概念不攻自破。
有人说领导力就是影响力，我觉得，这句话太过娘娘腔了。如果一个人不具备这些突破性的变革的勇气，他就无法成为变革时代的领导者。
20xx年，当我决定离开GE公司去开创自己事业的时候，我发了一封邮件给我熟知的GE公司的同事们，我写道：“杰夫曾经告诉我，领导力就是关于勇气和做我自己。亲爱的同事们，我深受这句话鼓舞，并且我做了一个重大的决定，我希望我能够重拾勇气，去做一回我自己。”
变革领导力不仅体现在企业的变革中，对于你人生的变革也十分重要。
领导前瞻力。
前瞻力就是在充满不确定因素环境中，领导者是否能够看清组织的发展方向和路径，有远见的规划团队长远策略，正确预测未来，从而实现团队的目标的能力。这是领导者最原始、最基本的领导力量。前瞻力的形成主要与领导者和领导团队的领导理念、领导者的知识水*、组织所处的宏观环境的发展趋势以及领导活动的自身特点有关。
领导决断力。
领导决断力是领导者针对领导活动中各种复杂问题和突发事件进行快速有效决策的能力，是对事物发生发展的分析、判断及处理的能力。主要体现为掌握并利用各种决策理论、方法和工作，具有较强的分析能力、应变能力、情感控制力及大局观，具备快速和准确评价决策收益的能力。组织发展需要领导做出策略决断、危机、培训、变革、人事、撤退等诸多决断。可以说，领导决断是一个完整的程序、完整的系统。任何组织走向飞速发展的轨道，都离不开领导者在关键时刻做对决断、做好决断。
领导驾驭力。
驾驭力是领导者驾驭一支团队所必须具备的能力，是领导者有效控制组织的发展方向、实施战略的过程，是使组织中各个环节、各种因素围绕一定目标而行动的能力。如果说驾驭是指如何去做，那么驾驭力便意味着如何拥有这样的能力。驾驭和驾驭力是相辅相成的，驾驭一支团队需要优秀的驾驭力，而驾驭力又是从驾驭团队的过程中慢慢累积而成的。如果说驾驭是实践，那么驾驭力就是理论和经验。领导驾驭力外在表现为行动控制，领导者通过驾驭力使被领导者行为符合领导者的期望与要求。
领导执行力。
领导执行力是领导者有效利用现有组织资源、贯彻组织战略意图、高效达成组织目标的能力，是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。领导者要拥有较强的领导执行力，就要让员工抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它;要深入员工中间，向他们传递活力和乐观精神;要以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感;要坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会;要有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话;要以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动;要敢于承担风险、勤奋学*，亲自成为表率;还要懂得激励，能运用各种激励手段激发成员热情。
如何塑造企业变革管理能力
导语：如何塑造企业变革管理能力?变革能力是指有效地推行变革所需要的资源和技能，包括资金投入、时间周期、人员变动、培训等。今日企业最重视的高级管理者能力为何?在过去的十年，这些技巧有什么转变?而在接下来的十年，可能会有什么改变?
首先，要建立开放式的信息沟通系统，尤其是企业内部人员与外部市场环境之间的信息沟通渠道要畅通。
这样做能确保企业内部人员的思想不与外部市场脱节。当外部市场变化时，企业内部相关人员会自动生成部分变革原动力，减少变革的阻力。这个信息系统同时要起到变革预警机制的作用。
第二，要注意使组织设置具有灵活性，即易变。
比如说，过分细化的组织结构及泾渭分明的职责分工会使企业变革难度增大，而采取跨部门小组等方式就会灵活得多。这对企业中高层领导的思想意识及管理技能都提出了更高的要求。
第三，要注意选拔有变革精神的人员配置在中高管理层上。
有一个二六二原则讲得很好：对任何变革来说都有大约20%的人支持，20%的人反对，剩下60%的人观望。变革的关键是要使支持变革的20%的力量强大，以这20%的强大力量去影响和争取60%的中间派，如果中高层领导都在这20%的支持变革的人群里，那么变革成功的可能性就会大大增加。所以在选拔中高层领导时，应注意他们过去在变革中的表现。一般来说，这方面过去的.表现是其未来表现的良好指针。
第四，是培养企业内部社会资本，即人与人之间及企业与人之间的信任。
单个变革不可能让每个团体都同时*均受益，更多的情况是让一部分人短期先受益，并通过一系列的变革从长期确保每个人的最根本利益。在这样的情况下，员工之间、企业与员工之间的信任尤为重要。没有足够的信任，就没有人愿意承担给予别人先发优势的风险，变革只能采取*均主义的方式而限制了变革效率。
第五，要明确企业的使命和核心价值观。
绝大多数的人都不喜欢整天生活在不确定性之中。在变革时，让参与者明白什么东西不变是非常重要的。对于一个企业来说，长期目标、短期目标、经营策略、组织结构、企业领导等都是可能频繁发生变化的，但企业的使命和核心价值观是不应频繁变化的。当重大变革来临时，它们会起到维系组织的作用。
人们的行为模式常常支配着文化变革项目的进程和成败，
当一个文化变革计划被发布并开始实施后，很多领导者都会长长地松一口气，不由自主地去应对别的挑战，而不再理会“文化这只皮球”。然而，此时正是需要你高度警觉场上动态的时候。大家的真实反应如何？他们认同度有多高？有什么会威胁到计划的长期成功？
作为对员工普遍态度的一个初步考察，员工问卷也许有作用，但是它不可能给你一个详细的全景作为行动的依据。那么，怎样才能了解人们的“真实”感受呢？
当一个文化变革计划开始实施时，一系列不同的行为模式开始出现。然而，其中许多是表面上看不见的。员工会有哪些反应，为何会有这些不同，你如何才能分辨它们？
在这里，我们建议用两个主要维度为员工定位：忠诚度和批评度。“忠诚度”指的是个人为组织的成功做出奉献的意愿；“批评度”指的是个人提出探究性问题的意愿，包括正面的和负面的问题。
借助这两个维度，可以涵盖六个主要的组别：布道者、表演者、专业人士、反思者、怀疑者、挖苦者（见下图）。这些角色并不是一成不变的，而是可以转化的。不过，好消息是你可以通过强有力的领导策略来影响其转化过程及方向，前提是你要有技巧地做这件事。
布道者在许多组织内是比较普遍的。从他们的极度忠诚和他们对组织所传达信息的无条件接受，你就可以辨认出他们。他们高度忠诚，但缺乏批评意识，随时准备接受和实施他们所面对的任何新举措。他们对领导者的期望非常高，会不假思索地服从对方。布道者做梦都不会质疑领导者的判断，即使提出探询以澄清理解也会让他们感觉不自在。这一类别的员工乐于做追随者。
你会不由自主地认为布道者易于领导，很少添麻烦。但要知道，布道者会严重干扰你的判断。
布道者会讲出你想听的话，容易使你相信你的文化变革举措很快就已深入人心，而实际上并不是。因为他们对领导自己的人以及变革步伐常抱有不切实际的期望，如果你无法达到他们的期望或者他们发现原来你也会犯错，就很容易失望。隐藏真实感受的表演者
表演者与布道者同样不具有什么批评意识，但是忠诚度却低得多，并且不太容易一眼就辨认出来。这两组员工都会使你相信他们已经完全接受了 “公司的路线”，并且认同了你的愿景，你要相信他们是你坚定的追随者。
然而，虽然表演者的行为同布道者相同，他们的想法却大相径庭。表演者是有着高超表演技巧的变色龙，
表演者在“恐惧”文化环境下比较多见，而在鼓励挑战的文化环境下就少得多。表演者可以很轻易地弃旧迎新转变观念。但是他们对组织也不大忠诚，集体意识比较薄弱。而他们的真实情感即使流露出来，也常常是充满了怀疑和冷漠。
这一组别不太容易被识别，因为他们成功地掩盖了自己的真实感受，不然他们怎么对得起“高超的表演者”这个称号呢？但是，偶尔你也会发现他们在信赖的同事面前或者在某些社交场合解除了自己的戒备。
许多表演者采取这一策略，是因为害怕如果不这样表面顺从就会失去工作。他们可以被改变，但你面对的危险是，他们可能会妥协并且在行为上变得像“布道者”。
如果你发现在你的企业里有大量的表演者存在，你就该问一下自己，为什么员工觉得他们不能讲真话。无动于衷的专业人士
无动于衷的专业人士通常包括律师、会计师、科学家，甚至任何一类专业人士，他们对自己专业的忠诚甚于对雇主的忠诚。
他们通常拥有较高的市场价值，认为企业雇用自己是因为需要他们的专业知识。他们对于宣扬企业价值观、愿景和使命的计划无动于衷，因为他们已经在其专业身份中深深地植入了自己的价值观和愿景。
这类人忠诚于他们的角色，而对雇主的忠诚却微乎其微。对于你推行的变革，他们觉得可有可无，只是礼貌性地表示下兴趣。
换句话说，他们能够看出文化变革的好处，但作为专业人士，他们认为那和他们没有关系。他们希望领导者不要用这件事来烦他们，如果要求他们参与相关事宜，他们也会认为只是走下过场而已。问题是他们无所谓的态度对周围同事存在潜在负面影响。眼光敏锐的反思者
反思者是任何变革计划成功的关键，是领导者用以检验其理念和判断的“共鸣板”。他们的批评意见很可能具有建设性的作用。
他们是企业中思考得最深入的一些人。他们不害怕提出一些令人尴尬的问题。你可以信任这些人，因为他们会诚实地告诉你他们的想法，即使这些想法会让你感到不悦，也因为他们的确在为企业着想。
反思者是忠诚的，但如果他们认为你有些地方做得不对，会及时告诉你，并且就正确做法提出建设性意见。
毫不奇怪，企业里总是缺少足够的反思者。当然你也经常认识不到他们的价值，因为他们会是比较苛责和难以对付的，甚至常常质疑你的判断。但这是你一个重要的安全保障。如果你的团队中连一个反思者都没有，你就只能依靠自己的判断了。没有自己观点的怀疑者
怀疑者通常是企业中一个很大的群体。在任何变革计划的早期阶段，他们都会作壁上观。他们一般会认真观察身边的同事和上司，看这些人的态度如何，然后才决定是接受还是拒绝新的举措。他们没有自己的强烈感受和信念，是所有成员中最容易领导的。
怀疑者在压力下（或者他们的怀疑态度被专制的领导压制得不敢表露）常会变成表演者。如果你不留心，他们会受到周围负面意见的影响从而危害文化变革。另一方面，由于有了前后一致的正面引导，再得到正面样板的强化，他们也能改变态度，转而支持领导者的工作。所以，这一组的人还是值得领导者去争取的。这一组非常重要，值得领导者去关注，尤其是在文化变革的早期阶段。敢说敢言的强势员工会对怀疑者产生很大的影响。
创新变革口号大全
在学*、工作、生活中，大家都有令自己印象深刻的口号吧，高效的口号具有针对性，时效性，鼓动性和简洁性的特点。你知道什么样的口号才能称之为经典吗？下面是小编为大家收集的创新变革口号，欢迎阅读与收藏。
1、变以占先机，动则赢天下。
2、创新谋突破，努力获成功。
3、汇卓识远志，创市场成效。
4、创新共发展，同心破万难。
5、疾风知劲草，坚韧铸辉煌。
6、慧眼看世界，聪心思己步。
7、昨日黄花败，今朝百花开。
8、山不转水转，道不通人变。
9、创新求发展，合作赢未来。
10、创新新革命，成就新未来。
11、改变促发展，创新铸辉煌。
12、创新谋发展，同心赢未来。
13、危机不可怕，就怕没变化。
14、挫折不可忘，再度铸辉煌。
15、变革求发展，突破保成功。
16、改变赢市场，创新赢未来。
17、合作求发展，创新赢未来。
18、让改变发生，让成功回归。
19、潮**阔，风正一帆悬。
20、山不转水转，水不转人转。
21、不好也是有，有就向前走。
22、变革求发展，创新赢未来。
23、调整再创新，打拼争共赢。
24、逆境求生存，睿智谋发展。
25、创新扬我名，时代我先行。
26、振衣千仞岗，濯足万里流。
27、今朝新思路，来年开门红。
28、经得住考验，挡不住难关。
29、集思寻广益，以改当下先。
30、疾风知劲草，患难见真情。
31、同力可断金，发展靠创新。
32、纳失败成功，搏今天明天。
33、路遥知马力，爬坡见真心。
34、改变促发展，共赢新未来。
35、改变求突破，创新助发展。
36、峥嵘岁月去，似锦前程来。
37、携手度时艰，并肩创辉煌。
38、携手谱新曲，并肩创辉煌。
39、以变应万变，创大好明天。
40、谋发展大局，创企业伟业。
41、抓改革机遇，创振兴大业。
42、赢在新战略，突围大发展。
43、凤凰涅盘起，前路共驰行。
44、改制心不散，重组劲不减。
45、革新不却步，成功不止步。
46、布局谋发展，求变赢未来。
47、突破靠战略，共赢靠大家。
48、乘风破浪来，雨后山更青。
49、谋事在战略，成事靠大家。
关于形容“革命”的诗句
夏明翰《就义诗》
砍头不要紧，只要主义真。
杀了夏明翰，还有后来人。
夏明翰，字桂根，祖籍湖南衡阳县，1900年农历八月生于湖北秭归。1917年春，夏明翰考入湖南省立第三甲种工业学校。在校期间，他追求进步，积极参加反对北洋军阀的斗争。1919年五四运动波及湖南，夏明翰和同学们走出校门，开展大规模的爱国宣传活动，声援*的反帝反封建斗争。 1928年初，夏明翰被党调到湖北工作，任*湖北省委常委。由于叛徒的出卖，同年3月18日他不幸在武汉被敌人逮捕。3月20日清晨，他被敌人押送到汉口余记里刑场。当敌执行官问夏明翰还有什么话要说时，他大声说：“有，给我拿纸笔来！”于是，夏明翰写下了上述那首大义凛然的就义诗。 为了*人民的革命事业，夏明翰悲壮地牺牲了，时年仅28岁。
杨超《就义诗》
满天风雪满天愁，革命何须怕断头？
留得子胥豪气在，三年归报楚王仇！
①这首诗，是杨超烈士就义时高声朗诵的。
②杨超（1904-1927）：江西德安人。1923年在南京东南大学附中读书时加入*青年团，1925年在北京大学加入**。1926年由党派回江西担任*江西省委委员，后赴德安担任*县委*。1927年4月蒋介石背叛革命，杨超同志曾经转往南昌、武昌、河南等地工作；10月，党任命他为特派员再回江西，不幸在九江被特务逮捕。1927年12月27日在南昌市德胜门外下沙窝牺牲。
③这句有时也被写作“满天风雨满天愁，革命何须怕断头”。
④春秋时代，伍子胥的父亲和哥哥没有一点罪而被楚*王杀死。伍子胥逃到吴国，取得了吴王的信任，起兵打进楚国京城。当时楚*王已死，伍子胥掘墓鞭尸，报了杀害他父亲和哥哥的仇恨。这里是说革命必将获得胜利，烈士的鲜血绝对不会白流，具有英雄气概的革命同志一定会向敌人讨还血债的。
周文雍《绝笔诗》
头可断，肢可折，革命精神不可灭。
壮士头颅为党落，好汉身躯为群裂。
《绝笔诗》是无产阶级革命者周文雍所作的一首诗。1928年春，周文雍和假称夫妻关系一起坚持地下工作的陈铁军同志同时被捕，被捕后周文雍在监狱墙壁上写下了该诗，并为革命事业献出了宝贵的生命。
吉鸿昌《就义诗》
恨不抗日死，留作今日羞。
国破尚如此，我何惜此头。
译文
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我憎恨自己没有为了抗日事业而死，以至于今天感到如此的羞耻。
山河破碎，国难当头，国家都成了这样，我又何必珍惜我这颗头！
梅岭三章 *
断头今日意如何？创业艰难百战多。
此去泉台招旧部，旌旗十万斩阎罗。
南国烽烟正十年，此头须向国门悬。
后死诸君多努力，捷报飞来当纸钱。
投身革命即为家，血雨腥风应有涯。
取义成仁今日事，人间遍种自由花。
《梅岭三章》是1936年冬天**人*在梅岭被*四十六师围困时写下的三首诗。
*虽然处在危难之际，但献身革命的决心和对革命必胜的信心却矢志不移。他的革命乐观主义精神，成为中华民族的宝贵精神财富，激励着一代又一代华夏后人为中华民族的伟大复兴艰苦创业，勇往直前，成为爱国主义教育和革命传统教育的生动教材。
《梅岭三章》诗碑现建于大余县梅关乡梅山村黄坑北侧山坡上。广东省南雄梅关古驿道的中段旁也立有一块《梅岭三章》手迹诗碑。
七律 秋瑾 漫云女子不英雄，万里乘风独向东！诗思一帆海空阔，梦魂三岛月玲珑.铜驼已陷悲回首，汗马终惭未有功.如许伤心家国恨，那堪客里度春风.黄海舟中日人索句并见日俄战争 万里乘云去复来，只身东海挟春雷.忍看图画移颜色，肯使江山付劫灰.浊酒不销忧国泪，救时应仗出群才.拼将十万头颅血，须把乾坤力挽回.《卜算子·咏梅》文/* 风雨送春归，飞雪迎春到。
已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。俏也不争春，只把春来报。
待到山花烂漫时，她在丛中笑。《七律·长征》文/* 红军不怕远征难，万水千山只等闲。
五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。
更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。《沁园春·雪》文/* 北国风光，千里冰封，万里雪飘。
望长城内外，惟馀莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。
须晴日，看红妆素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，数风流人物，还看今朝。《沁园春·长沙》文/* 独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。
看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。
怅寥廓，问苍茫天地，谁主沉浮？携来百侣曾游，忆往昔峥嵘岁月稠。恰同学少年，风华正茂；书生意气，挥斥方遒。
指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。曾记否，到中流击水，浪遏飞舟！《满江红·和郭沫若同志》文/* 小小寰球，有几个苍蝇碰壁。
嗡嗡叫，几声凄厉，几声抽泣。蚂蚁缘槐夸大国，蚍蜉撼树谈何易。
正西风落叶下长安，飞鸣镝。多少事，从来急；天地转，光阴迫。
一万年太久，只争朝夕。四海翻腾云水怒，五洲震荡风雷激。
要扫除一切害人虫，全无敌。《清*乐·六盘山》文/* 天高云淡，望断南飞雁。
不到长城非好汉，屈指行程两万。六盘山上高峰，红旗漫卷西风。
今日长缨在手，何时缚住苍龙？《采桑子·重阳》文/* 人生易老天难老，岁岁重阳。今又重阳，战地黄花分外香。
会计环境变革与财务会计理论创新论文
在各领域中，大家都尝试过写论文吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。相信许多人会觉得论文很难写吧，下面是小编为大家整理的会计环境变革与财务会计理论创新论文，欢迎阅读与收藏。
当前，我们国家经济正处于一个发展的关键时期，为了避开中等收入陷阱，我国经济发展模式进行了一定程度的调整。经济发展模式由之前的过于重视发展速度，转变成为速度与质量并重，同时更加注重经济结构的调整。在这种经济发展变革的大背景之下，会计环境包括制度环境、政治环境以及经济环境等都产生了很大的变化，需要我们对此进行分析，进而探索出相应的财务会计理论创新思路，以最终为财务会计理论创新提供一定的依据。
一、会计环境产生的变革
1.会计主体多元化
会计主体多元化使得会计环境变得更加的复杂，财务会计实践变得更加繁琐。在新的政治环境的影响之下，我们国家对国民经济成分中的其他经济成分，主要是非国有经济和非公有经济更加地重视，其在国民经济中的地位也得到了进一步的提高。这就意味着，非国有经济和非公有经济会得到了国家相应政策的扶持和鼓励，从而得到了更好地发展。这大大促使了会计主体的多元化，使得会计主体之间的竞争更加地激烈，相应地也对会计工作提出了更高的要求。
2.会计工作电算化
在电子信息技术快速发展的推动之下，会计工作的电算化程度也越来越高。之前的有很多财务会计共同参与，同时计算的传统会计工作方式也产生了很大的转变：只需要引进相应的会计事务处理设备和处理软件，就能够快速高效地完成会计工作，大幅提升了会计工作效率。这导致一大批基层会计下岗，同时，对在职会计的要求更高。要求其能够运用相应的会计软件来处理会计工作内容，同时能够及时对会计软件计算出来的结果进行校正，并且进行进一步的深加工。
会计人力成本上升。在会计工作电算化的影响之下，从事低端会计工作的人被社会逐渐淘汰，这给从事中高端会计工作的人腾出了加薪空间。同时也意味着，之前用来养大批会计的钱被用来养一小部分中高端会计人士。这一来是因为中高端会计人才较少，需要用较高的成本来对其进行维护，二来是因为会计人才的成长需要更多的资金，因而企业必须给予会计人才相应的鼓励。在这两方面原因的推动之下，会计人力成本大幅上升，会计行业也从之前的拼体力转向了拼脑力。
3.会计环境愈发复杂
会计工作中，会计需要处理的账目等主要指向内部账目。但是，在现代社会，各个行业之间的账目往来更加频繁，交易方式更加复杂，相应的，税率计算，账目结算以及账目统计等都变得更加困难和更加复杂，这就需要我们根据社会环境的变化建立新的会计制度，从而使会计工作更加地高效和规范。
二、财务会计理论创新思路
1.观念的改变
要想对财务会计进行理论创新，就需要进行相应的观念改变，只有如此，财务会计工作才能够找到新的出路。首先，对资产观念的转变。在传统会计的思路中，资产只包括了固定资产。而在现代社会中，很多企业的无形资产远远超出其固定资产价值，如果这部分资产没有被计算到资产当中，就会造成对企业发展方式、发展方向以及发展内容的误判，最终导致企业决策的失误。因此，要想对财务会计理念进行创新，就需要首先转变对资产的观念。只有如此，财务会计的工作才能够更加地科学与合理。其次，对工作观念的转变。传统的财务会计工作内容只是进行往来账目的统计等，而很少涉及对账目发展的监控，不涉及对账目分析和做出相应的决策，这使得对财务不了解的相关领导很难有针对性地做出相应的决策。而在现代会计观念中，则需要多做一步，需要及时根据账目的内容变化而进行深入的财务分析，以为接下来管理决策的做出提供一定的'思路。
2.转变会计目标
在传统的经济发展过程中，会计工作服务的内容只是作为单一个体的企业。而在现代经济发展过程中，企业与整个社会之间的联系越来越紧密，随之而来的，是会计目标的转变。在传统经济发展过程中，会计目标是企业内部的资源优化配置以及企业自身的良好发展。而在现代企业发展过程中，会计目标则多了一个外部性的内容，即，促进企业的社会效益得到最大化的发挥。促进企业效益得到最大化的发挥，是指企业要想得到良好地发展，就需要不断地承担社会责任，在承担社会责任的基础之上实现企业效益的最大化。所以，传统的会计目标需要进行相应的转变。
3.转变会计理念
会计理念的转变是财务会计理论创新的重要一环。通过对会计理念进行转变，其指导下的会计行为才能够得到相应的转变。首先，改变传统的“人治”会计管理模式。在传统的会计管理活动中，没有建立完善的会计制度，因而导致在财务会计工作当中主要依靠的是人治的模式来进行管理，这种管理模式受人的影响较大，因而存在着很大的不规范性和不稳定性，我们需要对其进行相应的改变。我们需要建立完善的、与现代社会发展相适应的，能够囊括现代社会发展中出现的新状况的财务会计制度，从而对会计行为进行相应的规范，这样，才能够使会计工作内容更加地高效和规范，有效地减少错误。其次，转变对会计的态度。在很长一段时间，会计从事的大部分工作内容都较为低端，这使很多人将会计的工作内容认为成单纯地记账，而忽略了其在进行企业资源优化管理时的作用。因此，我们需要转变对会计工作的态度，认识到会计工作对于企业整体发展的重要作用，进而，在思想上重视会计的作用，在工作过程中提高会计的地位，最终促使会计在企业发展中的作用得到最大限度地发挥。
三、结语
综上所述，在新的社会经济发展模式之下，会计环境也产生了新的变化。因此，我们要想在新环境下促使会计工作效率得到最大化的发挥，就必须进行相应的会计理论创新，使会计工作观念、工作目标以及工作理念都能够随着社会需要的转变而产生相应的变化，最终促进会计工作在企业工作中的作用得到最大程度的发挥。
一、会计环境变革分析
(一)资本环境变革
现阶段,我国巳经正式进人了商品经济社会’与会计环境相关的各种理念逐步被人们所熟悉，如可持续发展理念、知识经济理念等等，同时与这些理念相对应的资本范畴也逐步扩大，从而使得财务资本转变为广义资本，主要由资金、人力和社会这三大资本所组成。人是信息时代的关键生产要素，其扮演着生产者和财富创造者的双重角色，在企业中，人力资本有着巨大的作用,是不可或缺的因素。组织资本是企业稳定的财富，虽然它是以人力资本为基础发展起来的，但却并不会随着人员的离开而失去效用。
(二)资本主体多元化
在商品经济社会中，单一的资本主体已经无法满足人们不断增长的贸易需求，资本主体向多元化的方向变革已成为必然趋势,这种变革除了与国营经济的影响有着直接关系外,还与外商投资、个体私营以及中外合资等混合所有制经济密切相关。随着资本主体范围的逐步扩大，在激烈的市场竞争中,不同资本主体为实现自身经济利益最大化的目标,势必会不断发生冲突，这一过程有助于促进市场经济的持续发展。
(三)会计结果变革
随着会计环境的不断变化，其内部结构也发生了一定程度的变革,在这一前提下，企业开展会计活动时，可以及时、准确地确定会计目标。为了适应会计结构的变革,传统的会计原则、会计计量方式和会计报告模式等都需要有所调整，只有这样，才能与变革后的会计结构组成更为健全的会计信息体制，从而使其在信息社会中的作用得以充分发挥。
二、会计环境变革下的财务会计理论创新
(一)财务会计目标的重构
会计环境的变革促使了财务会计目标的重新构建，使得财务会计目标必须从原本的“绩效观”过渡到“权益观”，充分体现以公正为导向的目标实现。财务会计的“权益观”是指财务会计都必须对所有利益相关者及其所投人的资本予以公正对待，并如实反映利益的实现与保障情况，对企业的经济利益进行公*分配,这是确保社会和谐的重要前提和基础,也是财务会计所承担的社会责任。与“绩效观”相比，“权益观”有着非常突出的特征。一方面“权益观”认为，在企业权益分配中，各种资本的所有者与财务资本所有者一同相同*等权益。因此，财务会计的最终目标不仅是确保会计信息的真实性，使其能够全面反映企业经营状况，更重要的是为所有利益相关者提供具备利用价值的权益分配信息。另一方面，“权益观”认为，财务会计信息必须体现出足够的公正性,并将之作为首要的质量特征。
(二)会计假设的创新
会计假设既指明了会计服务的对象，又确定了会计活动范围。在会计环境变革的背景下，会计服务对象和会计活动范围均发生了一定变化。具体表现为:其一,虚拟企业的产生与发展模糊了会计主体空间范围的界定。互联网时代下,虚拟企业完成一项业务会需要其他虚拟企业的帮助，而在完成业务后,这些虚拟企业又会相互分开，这就增加了会计主体范围的界定难度。所以，可将会计主体假设重新定义为“经济利益相关的联合体”以适应环境变化。其二,非会计核算信息的重要性逐步显现。新时代下，企业生产经营活动不仅要承担起促进经济增长的责任,更要承担起一定的社会责任，并将社会绩效考核纳人到会计信息体系中。为此,会计主体假设应当扩大涵盖范围，以会计信息使用者的需求为确定依据，促使主体界定向多样化的方向发展。其三，持续经营假设难以适用于虚拟企业,所以针对虚拟企业可借鉴清算会计中面临解散的会计假设，同时，还要对与之相应的原则、程序以及方法等进行合理运用。
(三)会计确认与计量的创新
在财务会计计量属性中，权责发生制和配比原则是最为基本的原则,而随着知识经济时代的到来,会计分期从固定分期逐步向滚动分期过渡，增加了会计事项是否在某一会计分期的判断难度,对基本的财务会计计量属性造成了冲击。为此，必须找寻一种新的计量属性对上述基本原则进行完善。由于这两项确认原则均与企业的会计要素有所关联，加之其主要作用都是为了反映企业的真实经营状况,所以可认为这两项原则都与企业的利润有关。在对企业利润进行计算的过程中,不但可以采用权责发生制中的本期收入减费用的方法进行计算，而且也可以采用期末净资产减去期初净资产的方法进行计算，这种计算方法的实质为现金流动制，其只能对影响企业期初与期末净资产的现金流量进行处理和确认，并以现金流人或流出作为标准,用于反应企业实际所需承担的风险及应得的报酬。
(四)会计信息披露的创新
会计信息能够为使用者的决策提供依据,而在会计环境变革的过程中，使用者对会计信息披露的要求不断提高。由于过去的会计信息披露保守性过强，加之信息披露的过程还存在一定的滞后性,从而无法适应当前知识经济的发展需求。为有效改变这一状况，应对会计信息披露进行创新。在传统的财务会计中,会计信息本身的价值经常被忽视，由于企业是在无偿的条件下，为会计信息的使用者提供财务报告的’由此使得收益与成本错位的矛盾逐步显现,在知识经济下,企业的独立倾向日益强烈，这个矛盾也随之变得越来越尖锐。因此，必须建立起一个完善的会计信息市场，划分会计信息是市场建立的前提条件和基础，大体上可将会计信息分成以下两大类:一类是公益性的会计信息;另一类是私益性的会计信息。其中前者因其具备公益的特性，若是将之市场化，可能会对资源的合理配置带来影响。而后者能够实现商品化，信息的价值也会在市场当中获得实现。为此,在知识经济时代下,应当在财务报告的披露中加入预测型会计信息,这样可以使财务报告变得更具使用价值。
总而言之,财务会计理论要紧跟会计环境的变化做出相应调整和完善，使其更加适应经济社会的发展需要。在新的会计环境下，研究学者们要更加清楚地认识到传统会计假设、会计目标、会计确认与计量以及会计信息披露的不适应性和滞后性，充分考虑到我国经济发展的实际变化，对财务会计理论框架进行创新与完善，进而有力地推动财务会计理论可持续发展。
从古至今有许许多多的战士们为了自己的国家，为了土地，为了人民牺牲了自己的生命。有许多的古诗词也是为了歌颂他们。没有他们就没有我们现在的生活，所以他们是非常值得人们尊敬的。
1、意志坚如铁,度量大如海
2、带镣长街行，志气愈轩昂， 拼作阶下囚，工农齐*。
3、男儿何不带吴钩,收取关山五十州
4、魂魄托日月，肝胆映河山
5、诸葛一生唯谨慎,吕端大事不煳涂
6、带镣长街行，镣声何铿锵， 市人皆惊讶，我心自安详。
7、忠诚印寸心， 浩然充两间。
8、威武不能挫其气，利禄不能动其心。
9、正气留千古，丹心照万年
10、死里逃生唯斗争，铁窗难锁钢铁心。
11、一年三百六十日,都是横戈马上行
12、砍头不要紧， 只要主义真。
13、人生自古谁无死,留取丹心照汗青
14、君今不幸离人世,国有疑难可问谁
15、谁敢横刀立马,唯我彭大将军
16、粉身碎骨浑不怕,要留清白在人间
17、杖策只因图雪耻,横戈原不为封侯
变革的诗句
关于变革的诗句
变革的古诗句
形容变革的诗句
与变革有关的古诗句
关于变革的名言
变革创新的句子
不断变革的古诗
变革的古诗文
主动变革的古诗
体现变革和开放的古诗句
创新变革口号
管理变革感悟句子
主题是变革的古诗词
强调变革的古诗词
有关社会变革的古诗
变革或开放的古诗词
关于颠覆变革的古诗词
描写历史变革的古诗词
关于呼吁社会变革的古诗
改革诗句
改革的诗句
三变改革宣传标语
关于改革的诗句
有关改革的诗句
改革创新的诗句
描写改革的诗句
形容改革的诗句
改革浪潮的诗句
马革裹尸的诗句
