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关于执行力的句子
在日常学*、工作抑或是生活中，大家总免不了要接触或使用句子吧，句子是由词或词组构成的，是具有一定语调并表达一个完整意思的语言运用单位。还苦于找不到好的句子？下面是小编整理的关于执行力的句子，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
2、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
3、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
4、承担后果是检验责任的唯一标准。
5、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
7、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
8、执行力不讲如果，只讲结果。
9、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
10、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
11、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
12、简单的才是有效的。
13、取是能力，舍是境界。
14、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
15、执行要有结果，没有任何借口。
16、结果不好，就是不好。
17、做好时间管理，做自己的主人。
18、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
19、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
21、先计划再行动，先策划再沟通。
22、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
23、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
25、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
26、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
27、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
28、一个人的学*态度，决定一个人的高度。
29、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
30、行动不及时是因为痛苦达不到。
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
10、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
11、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
12、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
13、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
1、除非诉诸行动，要不然，再好的想法与梦想都是空想。
2、成功属于那些做好准备并能快速行动的人。
3、做事情力求尽善尽美，做好了才叫做了。
4、企业执行力的关键在于集体的执行力。
5、要带头建立执行文化。
6、有效执行力的三大核心流程：人员流程、战略流程、运营流程。
执行力强的句子（精选115句）
在我们*凡的日常里，大家都知道一些经典的句子吧，根据用途和语气，句子可以分为陈述句、疑问句、祈使句、感叹句。句子的类型有很多，你都知道吗？以下是小编整理的执行力强的句子（精选115句），仅供参考，大家一起来看看吧。
1、人之所以能，是相信能。
2、做对的事情比把事情做对重要。
3、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
4、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
5、站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。
6、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
7、一些能把上司最想要的事情做的很好，而且时不时传出跳槽谣言的人，能够拿到很多东西。因为上司缺少不了他们，而且害怕失去他们。
8、有些老好人天天干活，以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处，甚至连承诺都很少。
9、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
10、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
11、在你做事之前，上司有利用到你的地方，对你自然关爱有加;等你做完事情后，对上司而言，你的利用价值已经没有了，上司的想法就会产生变化。
12、在职场上，第一要考虑的是自己的`利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。
13、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
14、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
15、人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。
16、只有一条路不能选择--那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。
17、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
18、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
19、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
20、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默无闻，这不叫共同理想，这是上司用绑架理想的手段，往往他们还会偷换概念，把这理想叫做公司目标，把这精神叫做团队精神。
1、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
2、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
3、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
4、企业的执行力靠的就是纪律。
5、制度不断完善，执行力是关键。
6、理念变天地变，理念不变原地转。
7、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
8、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
9、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
10、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力，你就等待失败吧。
11、要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。
12、境界决定世界。
13、一个人的学*态度，决定一个人的高度。
14、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
15、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
16、什么叫现实？现实就是：不创新，将面临着同行的挤兑。现实就是：不努力，将面临着淘汰的危险。现实就是：不争取，将承受着失去的痛苦。现实就是：不学*，将会遭到公司的排斥。现实就是：没规划，每天都是毫无目的做一些事。执行力，行动力，洞察力；将会决定你以后的路能走多远！最怕什么事物，就应该想着去突破。
17、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行失败盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
18、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
19、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕。
20、管理的关键：要有良好的执行力！
21、最好的执行力来自员工的自动自发，任何管理机制也管不到这个层面，通过领导力来培养员工正确的心态（企业文化），启发员工自动自发的精神，配上适合的管理机制，执行力才有机会提升。
22、行动不及时是因为痛苦达不到。
23、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
24、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
25、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
有执行力的句子大全
在现实生活或工作学*中，大家对句子都再熟悉不过了吧，不同的句子在语言环境中的意义和作用大有不同。其实很多朋友都不太清楚什么样的句子才是好的句子，下面是小编收集整理的有执行力的句子，欢迎阅读与收藏。
1、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
2、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
3、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
4、承担后果是检验责任的唯一标准。
5、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
7、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
8、执行力不讲如果，只讲结果。
9、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
10、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
11、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
12、简单的才是有效的。
13、取是能力，舍是境界。
14、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
15、执行要有结果，没有任何借口。
16、结果不好，就是不好。
17、做好时间管理，做自己的主人。
18、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
19、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
21、先计划再行动，先策划再沟通。
22、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
23、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
25、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
26、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
27、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
28、一个人的学*态度，决定一个人的高度。
29、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
30、行动不及时是因为痛苦达不到。
31、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
32、执行要有结果，没有任何借口
33、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
34、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
35、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
36、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
37、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
38、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
39、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
40、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
41、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
42、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
43、为什么*企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水*偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
44、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
45、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
46、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在*淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
47、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
48、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
49、在团队当中我们提倡民主，在战略制定出来之前，所有人都应当各抒已见，提出自己的观点，但一旦战略制定出来之后，所有的人都应该百分百支持决定，不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。
强化执行力的句子（精选430句）
在**淡淡的日常中，大家都收藏过令自己印象深刻的句子吧，句子是能够表达一个相对完整的意思，有一定的语调，表示不同的语气，句未有一个较大停顿的语言单位。那什么样的句子才算得上是经典呢？下面是小编精心整理的强化执行力的句子（精选430句），希望能够帮助到大家。
1、人之所以能，是相信能。
2、做对的事情比把事情做对重要。
3、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
4、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
5、站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。
6、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
7、一些能把上司最想要的事情做的很好，而且时不时传出跳槽谣言的人，能够拿到很多东西。因为上司缺少不了他们，而且害怕失去他们。
8、有些老好人天天干活，以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处，甚至连承诺都很少。
9、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
10、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
11、在你做事之前，上司有利用到你的地方，对你自然关爱有加；等你做完事情后，对上司而言，你的利用价值已经没有了，上司的想法就会产生变化。
12、在职场上，第一要考虑的是自己的`利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。
13、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
14、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
15、人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。
16、只有一条路不能选择--那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。
17、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
18、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
19、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
20、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默无闻，这不叫共同理想，这是上司用绑架理想的手段，往往他们还会偷换概念，把这理想叫做公司目标，把这精神叫做团队精神。
1、人生就像一个球，无论如何滚来滚去，总有在一个点上停止的时候。
2、如果你曾经把失败当成清醒剂，就千万别让成功变成迷魂汤。
3、失败对强者是逗号，对弱者则是句号。
4、狂妄的人有救，自卑的人没有救。
5、承认自己的伟大，就是认同自己的愚昧。
6、只要我们能梦想的，我们就能实现。
7、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
8、人生伟业的建行，不在能知，而在能行。
9、死脑筋的人相信命运，活脑筋的人相信机会。
10、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
11、如果你向神求助，说明你相信神的能力；如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。
12、一个人只要有梦想，生命就有了依托；一个人只有不懈地追逐着梦想，活着才觉得意义深远，趣味无穷，也才能将生命的潜能发挥到极致。
13、有了梦想，就应该迅速有力地实施。坐在原地等待机遇，无异于盼天上掉馅饼。毫不犹豫尽快拿出行动，为梦想的实现创造条件，才是梦想成真的必经之路。
14、人生观决定了一个人的人生追求；世界观决定了一个人的思想境界；价值观决定了一个人的行为准则。
15、人生就是生活的过程。哪能没有风没有雨?正是因为有了风雨的洗礼才能看见斑斓的彩虹；有了失败的痛苦才会尝到成功的喜悦。
16、当你的能力还驾驭不了你的目标时，那你就应该沉下心来历练。
17、要跟成功者有同样的结果，就必须采取同样的行动。
18、伟大的成就，来自为远大的目标所花费的巨大心思和付诸的最大努力。
19、无人理睬时，坚定执着。万人羡慕时，心如止水。
20、记住你的价值，它不因你的外观的不雅而贬值，是金子总有发光的一天。
1、认识的高度+奔跑的速度+实施的力度+思维的广度=执行的深度。
2、思想决定行为，态度决定力度，专注决定结果，反思决定进步。
3、什么是执行力？一个字：干！两个字：实干！三个字：认真干！
4、执行没有如果，只有结果；如果没有结果，那就只有后果。
5、什么是执行？不是嘴上答应“行”，而是迈开腿去“行”。
6、执行之“力”，好比身体之“气”。人活着是因为“气”，执行有效是因为“力”。
7、桃子再甜，也得有人去摘；土地再肥，也得有人去耕；计划再好，也得有人去干。
8、工作有能力、自身有动力、做事有毅力、实施要竭力、困难会借力，结果有回力。
9、思想的高度决定行动的速度，执行的力度决定事业的深度。
表示执行力的句子（通用200句）
在现实生活或工作学*中，许多人对一些广为流传的句子都不陌生吧，从语气上分，句子可以分为陈述句、疑问句、祈使句和感叹句。你所见过的句子是什么样的呢？以下是小编整理的表示执行力的句子（通用200句），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
2、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
3、领导人要带头树立执行文化。
4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6、行动是果实，而言语只是树叶。
7、发掘有执行力的员工。
8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12、让合适的人做合适的事。
13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15、多执着，执行力就有多好。
16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、执行后：结果第一，解释第二。
21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24、改善沟通是执行力流程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
26、6没有执行力，就没有竞争力。
27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
33、持续提升执行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
35、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
36、追求细节有多深入。
37、打造卓越的领导力与执行力。
38、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
39、犹豫不决的人会降低执行的效力
40、树立明确的目标，确定执行力的方向。
41、从健康的执行心态出发。
42、速度第一，完美第二。
43、战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。
44、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
45、胜利第一，理由第二。
46、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
47、制造危机，激发员工的执行力。
48、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
1、如果你曾经把失败当成清醒剂，就千万别让成功变成迷魂汤。
2、相信你的公司，相信你的产品，相信你自己，否则你的销售不会成功。
3、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
4、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
5、如果生活踹了你好多脚，别忘了给它两个耳光，反抗总比流泪强。
6、当你手中抓住一件东西不放时，你只能拥有一件东西，如果你肯放手，你就有机会选择更多。
7、当你对自己诚实的时候，世界上就没有人能够欺骗得了你。
8、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学*会使你永远立于不败之地。
9、明白自己是谁，适合做什么，目前该干什么，比盲目去努力更重要。
10、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
11、无论做什么事，重在坚持，别惧怕失败。都说失败是成功他妈。你追求她娃，当然要笑对他妈。
12、有大快乐的人，必有大哀痛；有大成功的人，必有大孤独。
13、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
14、如果你向神求助，说明你相信神的能力；如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。
15、事实上，机场比婚礼殿堂见证了更多真挚的亲吻，医院的墙壁比教堂的聆听了更多祷告。
16、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
17、亲爱的你，前路迷茫而艰辛，愿你能披荆斩棘，无所畏惧，勇敢前行。
18、伟大的成就，来自为远大的目标所花费的巨大心思和付诸的最大努力。
19、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
20、人生有两种境界，一种是痛而不言，另一种是笑而不语。
21、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
22、你不是诗人，但可以诗意地生活。如果能够诗意地生活，那你就是诗人。
23、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
24、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
26、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
27、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨。
28、成功其实很简单，就是当你坚持不住的时候，再坚持一下。
29、一颗花种、只有付出汗水，才能浇灌出世间最美的花朵。
30、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
31、这句话送给你：我有梦，有远方，我会为了它们奔跑，奋斗，直到成为连我自己都佩服的人。
32、有时候，受了委屈，本来不想哭，可是只要别人一问你怎么了，就会忍不住地流眼泪。
33、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
34、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
35、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
36、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
37、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。
38、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
执行力培训心得
执行力培训心得（通用11篇）
有了一些收获以后，马上将其记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学*。一起来学*心得体会是如何写的吧，以下是小编收集整理的执行力培训心得（通用11篇），希望对大家有所帮助。
感谢领导花费大量精力让我们听《员工执行力》讲座。它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。学*期间，我始终抱着认真的态度，学*的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水*非常高，学*内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，通过学*，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水*有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的心得体会：
第一、收获。
参加《员工执行力》这次培训，让我更加清楚了什么是执行力？谁是执行的人？执行是什么？执行是战术问题还是战略问题？以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理？以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了*衡计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分*实亲切，幽默风趣，能让人轻松愉快之中，领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识，听了他的课，让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解，"合理的要求是训练，不合理的要求是磨练"。我相信我们xx公司的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。
第二、要坚持以人为本，尊重人才。
现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。听邹元欣老师的课，让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自己的工作职责，对自己的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，提供实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就可以，而是要带领自己的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。作为管理人员，我们务必把握好，要把事情做对，并带领自己团队把工作及时，准时，保质保量做好，还要去培养我们的团队，提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
第三、提高执行力对领导者来说非常重要"。
美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过："一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。"因此，只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。20xx年，是xx公司发展的关键一年，面临着"创一流"、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务，是充满机遇与挑战的一年。各级领导干部尤其是公司领导必须带头**思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。
第四、扎实抓好电力营销管理，不断提高优质服务水*。
20xx年电力营销面对的形势仍旧相当严峻。首先缺电形势还是不容乐观，我们要继续抓好加强有序用电的调控和监督，最大限度地供足、用足电量，努力做到"缺电不缺服务，限电不限真情"；其次上级公司提出了营销管理新理念、新要求，标准更高，责任更重，压力更大，所以我们必须进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工作，积极完成营销信息系统的上线工作，稳妥推进财务管控系统的实施工作，切实提高城乡营销一体化管理水*。要继续深入开展电力需求侧管理工作。将需求侧管理作为供电咨询、服务的具体内容，贯穿到电力营销管理工作的全过程。
无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设"一强三优"现代供电企业的征程中，我们将不断提高企业的执行力，"努力超越，追求卓越"，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造xx县供电公司的新辉煌。
我公司组织我们员工学*观看了巨思特教育集团董事长李强老师对《员工执行力》专题的演讲培训。这一天李强老师的演讲让我深受启发，受益匪浅。在这里，感谢公司给予我这次学*培训机会，让我收获颇丰。这也正是李强老师常说的第三种人真正去爱护你、关心你的人，我们应该懂得对公司感恩，对领导感恩，“吃水不忘挖井人”的道理是人尽皆知的。
一、把执行力内化为感恩意识，学做事，先学做人。
在李强老师说的怎么样培养好德行，在思维模式和行为模式下养成好的*惯，先要学做人再学会做事。*时我们都没怎么去想过自己的过错，每天的除了完成工作任务之后没有总结经验和教训，到了下次再遇上了都没办法马上去解决。工作上吃点苦，多做事，多思考问题，问题遇得多了，处理起来比别人强了。这也是我们工作中的点滴积累。所以李强老师说过的：“人要做到*常思自己过，闲谈莫论他人非，能吃苦方为有志之士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步海阔天空，让三分心*气和。”
二、把执行力内化为积极向上，正面教育心态。
我要对自己技能的评估，积极向上的心态。我们要具备有一技之长，在岗位上的工作，就技术上也只能是算有“一技”，通过多学*技能，多善于分析，钻研问题才算增长自身的“之长”。我要对自己凭对企业执着的贡献，正面教育心态才能在职业中的成就至使企业的发展更加强大。职业成就事业，协助企业走向成功，企业好了自然我们生活也好了。
三、把执行力内化为自我成长的需求。
身为员工，如何让自己拥有达成目标的卓越执行力。最佳的执行力的人应该具有做事一向主动，工作时特别注意细节，为人诚信负责，对问题善于分析，做事应该有一定的判断力和应变能力，*时要多学*别人长处，对自己不懂的求知欲望要强，并具有一定的创意思维，还要有很好的团队精神和人际关系。
以上是我对这次员工执行力的心得体会，如有不妥之处，请多多指教！
很荣幸能参加此次《如何打造高执行力》的培训，以下为我对此次培训相关内容的看法和认知：
一、执行力团队对实现目标的作用是什么？
执行力团队对实现目标起着决定性的作用，一支好的执行力团队可以很成功地实现目标，相反一支薄弱的执行力团队只会让目标越来越远，最后走向失败。
二、如何通过人性化的方式实现严格的制度管理？
作为管理者，在生活中跟下属可以做朋友，做兄弟，但是在工作中样该赏罚分明，*时可以多给予员工关心、鼓励，但是员工犯错或是违反了公司的规章制度时，就必须按照制度进行惩罚，当然也可以选择让员工自己制定合理的惩罚内容，最重要的是要达到引以为戒的效果。但是工作中大部分的管理者往往都会带着感情色彩处理某些事务，所以我们必须先约束好自己，做到公私分明，并且做到赏罚分明。例如：公司突然有项紧急事务要处理，但*时处理这类事务的工作人员刚好不在，这时有人自我举荐要帮公司解决问题，但事后却让公司有所损失，按公司制度要求，凡是因个人原因导致公司损失的事件，必须由该人原额赔偿。但是考虑到该员工本着为公司解决问题的善意及态度，我们可以当着全公司人员对其行为进行表扬及金钱上的嘉奖，但他对公司造成的损失也必须由他个人承担，这样我相信该工作人员也会心服口服，同时，公司的规章制度也得到了维护。当然，我们在做任何处罚之前都要事先对员工进行思想沟通，让他知道自己所犯的错误，不能盲目地进行制度化管理或是人性化管理，要做到有情领导，无情管理和绝情制度。
三、如何认知执行型人才，怎样锻炼自己成为执行型人才？
执行型人才必须具备信守承诺，结果导向，永不言败。要锻炼自己成为执行型人才就要让自己说道做到，拿出结果，勇于承担后果，锁定目标，不达结果绝不罢休。做任何事情，失败之后能够迅速崛起，要做到这些，首先要让自己学会吃苦。良好的执行力效果强调的是后果，而不是任务，更不是过程，只为成功找方法，不为失败找理由，对结果负责而不是对任务负责，才会有真正的执行。工作就是去面对一堆问题，去寻找解决问题的方法，然后坚决地执行。
四、打造执行力人才的途径和方法有哪些？
首先要做到一对一的责任制，对好的事物要进行及时的激励和表扬，在工作中不管对待任何事件都得黑白分明，该奖的要奖得心花怒放，该罚的要罚得胆颤心惊，对团体的奖励要自下而上，相反惩罚则要自上而下。
其次，抓住四个关键环节：
1、设定目标清晰：清晰的目标是获得强大执行力的前提。
2、计划和方法：计划和方法要简单。
3、监督和评估：事分轻重缓急，做到“要事”第一，做好检查工作，必须把自己了解到的情况与下级汇报的结合起来，搞清楚真实的情况，检查才有力度。
4、奖励和惩罚。
这次对《如何打造高执行力》课程的学*，让我受益匪浅，特别是讲师在课程中所提到的一些案例，让我们在工作中所遇到的问题有了新的认识，也让我们学会了一些比较适用的管理方法，让我们在思想上有了很大的提升，为此很感谢领导给了我们学*的机会，也希望以后能够多参加此类的培训，从而提升自身的管理能力，为公司创造更多的效益。
通过这两天的培训，让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。下面就分享我的一些感悟。
一、认真学*，加深了对提高执行力重要性的认识和理解
执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学*，我明白了执行力的含义。
二、加强学*，更新观念，不断增强提高执行力的自觉性
我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。
三、通过学*，努力提高自身科技管理能力和业务创新能力。
对照提高*执行力对干部素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行，积极主动地思考完成既定的目标任务，选准结合点，力求有新的突破。加强岗位责任意识，明确自己的责任，层层推动、步步实施。二是结合自己实际，努力做到“十个不”，推进工作落实，即：不要自行其是，不要以权谋私，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻；，不要坐而论道，不要浪费奢侈。
对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。
经常说“我无法….”，会让自己的常常感到无奈，迷茫。
经常说“我不要….”，就会让自己破罐子破摔，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
经常说“我能够….”，会让自己感觉到希望，有信心。
经常说“我一定….”，就会更让自己挖掘潜力，有信念有目标。
所以，在自我的话语词典中，要把“无法”，“不要”抹掉。多对自己说“我能够”，“我一定”。自我的激励很重要！
公司有大的目标，有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划，只有自己不断的学*和成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的发展。
为期两天的培训虽然结束了，但是倍垒教育老师殷切的教诲将永远铭记于我们每一名员工的心里，让我们明白了做一个合格的员工要有积极向上的心态，有坚强的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位，无论做什么都应该脚踏实地，一步一个脚印，尽快适应社会的发展，才能更好的实现自己的人生价值，企业的社会价值。
执行力的名言（精选100句）
在日常学*、工作或生活中，大家总少不了接触优秀的名言吧，名言是指一些名人说的，写的，历史纪录的简洁而含义深刻动人的句子。什么样的名言才是好的名言呢？下面是小编帮大家整理的执行力的名言，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
2.刚性化执行，人性化管理。
3.机关生命力源于执行力。
4.清也，慎也，勤也，而清其本矣。
5.管理标准化、反应快速化、执行规范化。
6.凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7.执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。
8.成功的秘诀是将*凡的事做得不*凡。
9.你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。
10.成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
11.先做人，再做事。
12.无论做什么事情，都要记住自己的责任;无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
13.无功便是过，慢也是过。
14.发展为上，投资为本，速度为先。
15.下属素质低不是你的责任，但是不能提高下属的素质就是你的责任。
16.你的时间在哪里，你的结果就在哪里。
17.行动创造结果，结果改变命运。
18.执行就是把目标变成结果的行动!
19.什么使我痛苦，什么必使我强大!
20.百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方!
21.商业人格4个要素：靠原则做事;用结果交换;社会人心态;成年人逻辑!
22.用爱心做事，用感恩的心做人!
23.有情领导、无情管理、绝情制度
24.可以成功，可以失败，但决不能放弃!
25.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
26.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
27.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
28.结果不好，就是不好。
29.取是能力，舍是境界。
30.努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
31.细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
32.领导绝对不会错，服从总是没有错。
33.先计划再行动，先策划再沟通。
34.多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
35.差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
36.没有执行力，就没有竞争力。
37.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
38.速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
39.执行力不讲如果，只讲结果。
40.不看错不错，只求好不好。
41.*惯于缺点是最大的缺点。
42.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
43.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
44.没有想法，就没有结果。
45.行动不及时是因为痛苦达不到。
46.人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
47.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
48.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
49.沟通重在换位思考。
执行力是什么
导语：执行力是一个由与之相关的各种要素共同作用而产生的合力。那么你了解执行力吗？下面就跟小编一起去看看执行力是什么吧！
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
执行力是什么？
很多人在工作中经常会混淆任务和结果的概念，当接到一个领导分配的任务时，只是按照基本要求把这个任务完成了，可是没有知晓领导分配任务的用意，到底要的结果是什么呢？曾经有一位上司常对我说：“人活着重要的是过程，因为一出生就知道结果是什么？所以过程精彩是我们生活的追求。然而工作却是要结果，过程经历什么不重要，结果要精彩！”
我也常跟大家分享一个案例：
小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且还是大学的同班同学，更是同一天进入同一家公司。但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们的薪水的差距后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多呀，为什么毕业一年就会有这么大的差距？”
总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学*知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的.标准，那自然不同呀！”看到老师疑惑不解的样子，总经理把三人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下，停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。”一小时后，他们三人都回来了。
小王先做了汇报：“那个港口有我的一个旧识，我给他打了电话，他愿意帮我的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。”
接着，小李将船上的毛皮数量、品质等情况给了总经理。
轮到小张的时候，他首先重复报告了船上的毛皮数量、品质等情况，并将船上最有价值的货品详细地记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理地目的，是要在了解了货品的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另外两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。
此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。
在任何一家企业，我们都可以看到三种人，我们应当问问自己：哪一个人中有自己的影子？我们是否真正清楚呢。我们周围那些收入高的人，为什么他们的薪水与我们的不一样？
在上面的故事中，小张显然是现在众多公司喜欢的员工类型。因为他不仅是去做任务，也就是老板“吩咐”他做的事，而且更懂得老板和公司“吩咐”他做事的结果！
也许，有人会感到迷惑：完成了交代的任务不就是有结果了吗？这就是“任务”——这个假像迷惑人的地方：任务不是结果，不仅不是结果，而且是结果的大敌。
有人说：一个人的成功，30%靠计划和目标，40%靠执行力，其他30%靠运气。运气无法教，但计划、目标和执行力却可以言传。我们在这里说个人的执行力，很多时候一个团队每个人执行力的意识足够，整个团队的执行力就会凸显出来。
有几点提升个人执行力的方法，分享给大家：
自动自发：如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多升迁和奖励的机会。没人要求你，强迫你，自觉而且出色做好自己的事情。
实事求是，没有借口：许多企业里却充斥着回避或隐瞒实情的员工。为何如此？实事求是让日子难过，所以他们不愿意打开潘多拉的盒子，让无情的事实暴光。他们不是想遮掩错误，就是不愿直截了当承认自己目前还没有解决方案，想藉拖延时间来找出一些对策。他们不愿意和别人正面对立。没有人喜欢第一个宣布坏消息，成为受攻击的炮灰，或是被视为爱挑衅上司的麻烦制造者。
注意细节：细节决定成败，我不多说了。数字营销战役虽然不是真实的战场，丢不了性命，但也会产生诸多影响。
为人诚信负责：诚信、敢于担责。
改变自己：唯有认清自我，方能从容运用自身的长处，避免受限于自身的弱点。你要能明白本身行为的盲点与情绪的障碍，并且有因应之道——截人之长，补己之短。 自我了解让你不论成功或失败都能从中学*，不断充实成长。 观念的改造，思想的改造，以及保持积极、乐观心态。
自律、肯做、持续学*：自我掌控是建立真正自信心的关键所在。
培养毅力：培养毅力是一个长期的过程，多考虑长期后果，不贪图短期快乐，确立切实可行的小目标。
在营销推广的执行环节中可以使用一些工具，有助于执行力的提升，在前一章“技术支撑”里有介绍关于营销执行的一些工具使用，比如内容管理等，在这里再推荐几个在营销推广执行中常用的小工具：
图形工具：在制定项目推进表时可以使用甘特图，有时大家常用Excel绘制，建议可以选用专业的软件，比如Microsoft Office Project；另外如果需要做Ministie，执行人员需要画好原型，手绘不是所有人都可以的，推荐一个小软件Balsamiq Mockups，很好用，轻松就可以做一个UE出来，提供给客户或者设计师更清晰直观。
沟通工具：执行人员要进行即时沟通，目前QQ群是最常用的，很多项目组可以建立不同的群，且可以把资料上传共享。另外微信、YY等工具都开始被大家使用。电子邮件同时还是执行中最好的沟通工具。
管理工具：项目管理的工具有很多，推荐Collabtive、Freedcamp、Project Pier等软件，比如Collabtive是一个基于Web的项目管理系统，是著名的项目管理软件。它具有项目管理，即时聊天工具，任务、文件管理，时间跟踪和多语言支持等功能。
记事工具：营销执行时各种会议、素材记录等，可以使用Evernote做记录，电脑、手机可以同步，可以设定标签方便进行检索。
移动工具：目前在移动端有很多日程管理、任务管理的工具，也可以利用手机的日历进行重要事件的设定提醒，可以在安卓、苹果的市场中下载安装。
执行是一个考验团队能力的最好标尺，策略也好、创意也罢，谈过了如果落不了地，执行不下来，那就是在说大话。执行着眼于细节，是不是能够缜密的执行关系到最终的结果如何。我们谈过了执行力的问题，也谈了品牌各个阶段执行的情况，包括一些工具的推荐，在执行中除了要尽职尽责把项目做好外，对于执行人员要有成本意识，对项目的预算、成本控制负责。赢在执行用心行，不只是一句空话，是需要所有的营销人都能切实牢记，并运用到日常工作中来。这一阵，方能执而行，行而赢！
感觉今年时间过得特别快，转眼都快九月份了。
很多人直言活得太废了，2020年已经过半，年初制定的计划一个都没实现，什么都没干。
公众号推出的时候，很多人说要利用业余时间写写东西，顺便挣点额外收入。大部分的人写了几篇就停了。
快手出来的时候，很多人一股脑扎堆快手！因为疫情抖音大火，很多人开始做抖商，都想在抖音领域一展拳脚、飞黄腾达！
发了几天没有上热门，又灰心了！
微信的视频号推出很多人认为现在大家都在做视频，这肯定是一个风口。
视频是不是风口，这个问题暂且放一边。今天想聊一个老生常谈的话题，我认为不管做什么，如果想要成事，就应该先提高这方面的认知。
这个话题就是：执行力。
一、你一事无成，是因为执行力太差
如果你有想法和计划的话，就一定要行动起来，否则就是在瞎扯淡。想法再好，计划再完美，看得再长远，没有执行力，最终就会一事无成。
二、执行力差的几种原因
执行力决定成败，那么有些人的执行力为什么比较差呢？
至少有三点原因。
1. 畏难情绪在作祟
很多时候，我们迟迟不去做一件事，最主要的一个原因，就是我们害怕去面对它，有抗拒、抵触的心理。
比如说跑步健身，我们办了健身卡，制定了减肥计划，但没有执行，其实就是因为打心底里不想去健身，觉得这是一件很痛苦的事，所以才一而再地往后拖延。
而有这样的情绪在作祟，往往遇到点艰难险阻就会打退堂鼓，特别容易放弃。
2. 懒散，贪图安逸
向上的路往往是比较难走的，要付出很大的努力，要面对无尽的孤独，要熬过枯燥无味的日子。
相比之下，喝酒、逛街、打牌，在家追剧、玩游戏，这些方式太容易让人感受到愉悦了。
所以，很多人执行力差的另一个原因，就是比较懒散，贪图安逸的生活，贪图享乐，懒于努力。
3. 诱惑太多
董卿能每天临睡前坚持阅读一小时，原因就在于她享受阅读，喜欢阅读，更在于她给自己提供了良好的阅读环境，在她的房间里，没有电子产品，只有书籍。
而很多人的执行力之所以不高，有一个重要原因就是面临的诱惑太多，以至于沉迷于玩乐中，将正事丢在一旁。
扪心自问，你执行力差，是不是因为这几点。
稻盛和夫先生曾经引用日本民歌为员工讲述“听得圣贤话再多，不落实到行动中，也是虚无”的哲理，很多时候，什么都很好，只是执行力不够。
执行力的50条语录，每天读一读提高内在驱动力！
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、领导绝对不会错，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定
以后的日子。
14、速度第一，完美第二;
行动第一，想法第二;
结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
17、*惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
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