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先计划再行动，先策划再沟通。希望这些励志语录能提升你的执行力。下面是好句摘抄小编给大家整理的执行力励志语录，供大家参阅!
执行力励志语录精选
1. 努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
2. 行动不及时是因为痛苦达不到。
3. 执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃!
4. 人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
5. 思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
6. 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
7. 若要如何，全凭自己。
8. 如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
9. 多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
10. 批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
11. 领导绝对不会错，服从总是没有错。
12. 以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
13. 成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
14. 凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
15. 万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。——王石 执行力励志语录经典
1. 承担后果是检验责任的唯一标准。
2. 简单的才是有效的。
3. 管理需要权谋，但是权谋不是管理。
4. 我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
5. 简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
6. 在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
7. 细节决定成败。
8. 如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
9. 从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
10. 人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
11. 合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
12. 每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
13. 凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
14. 大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
15. 为什么*企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水*偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。 执行力励志语录推荐
1. 象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
2. 结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
3. 如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
4. 宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
5. 员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
6. 企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
7. 真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!
8. 命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
9. 最难做的事是把容易做的事持之以恒。
10. 选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
11. 如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
12. 企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
13. 能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
14. 舒服的，往往就是退步的。
15. 改变是痛苦的，不改变更痛苦。
16. 领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
17. 中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
18. 做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
19. 没有想法，就没有结果。
执行力正能量语录
在生活、工作和学*中，大家都有令自己印象深刻的语录吧，语录具有篇幅简短，语言精练的特点。那么问题来了，到底什么样的语录才经典呢？下面是小编为大家收集的执行力正能量语录，希望能够帮助到大家。
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人等于复制别人的优点。
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
14、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
17、*惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、沟通重在换位思考。
26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性地汇报。
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、敢于负责任，才能担重任。
30、简单的才是有效的。
31、做好时间管理，做自己的主人。
32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34、理念变天地变，理念不变原地转。
35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、若要如何，全凭自己。
40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
46、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营企业一样经营自己的岗位。
47、舒服的，往往就是退步的。
48、不谋全局者不足谋一域。
49、细节决定成败。
执行力标语
在现实生活或工作学*中，许多人都接触过一些比较经典的标语吧，标语起着警示人们的作用。什么样的标语才经典呢？下面是小编精心整理的执行力标语，仅供参考，大家一起来看看吧。
● 认真第一，聪明第二。
● 行动第一，成败第二。
● 速度第一，完美第二。
● 胜利第一，理由第二。
● 行动第一，成败第二。
● 执行力的关键是细节。
● 知行合一，立刻行动。
● 行胜于知，知因行而胜。
● 执行——没有任何借口。
● 天行健，君子以自强不息。
● 建立威信，携手共赴目标。
● 做一个边说边做的领导者。
● 不成多面手，难当一把手。
● 没有*常心，易做失常事。
● 没有执行力，就没有竞争力。
● 执行文化是从负责任开始的。
● 打造卓越的领导力与执行力。
● 一百句空言，不如一个行动。
● 没有执行力，一切都是空谈。
● 领导人要带头树立执行文化。
1、不谋全局者不足谋一域。
2、细节决定成败。
3、境界决定世界。
4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
7、结果不好，就是不好。
8、以上级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
9、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二。
10、执行力不讲如果，只讲结果。
11、不看错不错，只求好不好。
12、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
13、舒服的，往往就是退步的。
14、没有想法，就没有结果。
15、行动不及时是因为痛苦达不到。
16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
17、取是能力，舍是境界。
18、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
19、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
20、领导绝对不会错，服从总是没有错。
21、先计划再行动，先策划再沟通。
22、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
23、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
24、没有执行力，就没有竞争力。
25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示；汇报工作不要评论性汇报，而要陈述性汇报。
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、*惯于缺点是最大的缺点。
高效执行力的励志语录（精选50句）
在学*、工作乃至生活中，大家一定都接触过一些名人语录吧，语录具有短小简约，不重文彩的特点。你还在找寻优秀经典的语录吗？下面是小编精心整理的高效执行力的励志语录，希望能够帮助到大家。
1、人生就像一个球，无论如何滚来滚去，总有在一个点上停止的时候。
2、如果你曾经把失败当成清醒剂，就千万别让成功变成迷魂汤。
3、失败对强者是逗号，对弱者则是句号。
4、狂妄的人有救，自卑的人没有救。
5、承认自己的伟大，就是认同自己的愚昧。
6、只要我们能梦想的，我们就能实现。
7、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
8、人生伟业的建行，不在能知，而在能行。
9、死脑筋的人相信命运，活脑筋的人相信机会。
10、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
11、如果你向神求助，说明你相信神的能力;如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。
12、一个人只要有梦想，生命就有了依托;一个人只有不懈地追逐着梦想，活着才觉得意义深远，趣味无穷，也才能将生命的潜能发挥到极致。
13、有了梦想，就应该迅速有力地实施。坐在原地等待机遇，无异于盼天上掉馅饼。毫不犹豫尽快拿出行动，为梦想的实现创造条件，才是梦想成真的必经之路。
14、人生观决定了一个人的人生追求;世界观决定了一个人的思想境界;价值观决定了一个人的行为准则。
15、人生就是生活的过程。哪能没有风没有雨?正是因为有了风雨的洗礼才能看见斑斓的彩虹;有了失败的痛苦才会尝到成功的喜悦。
16、当你的能力还驾驭不了你的目标时，那你就应该沉下心来历练。
17、要跟成功者有同样的结果，就必须采取同样的行动。
18、伟大的成就，来自为远大的目标所花费的巨大心思和付诸的最大努力。
19、无人理睬时，坚定执着。万人羡慕时，心如止水。
20、记住你的价值，它不因你的外观的不雅而贬值，是金子总有发光的一天。
1、人之所以能，是相信能。
2、做对的事情比把事情做对重要。
3、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
4、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
5、站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。
6、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
7、一些能把上司最想要的事情做的很好，而且时不时传出跳槽谣言的人，能够拿到很多东西。因为上司缺少不了他们，而且害怕失去他们。
8、有些老好人天天干活，以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处，甚至连承诺都很少。
9、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
10、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
11、在你做事之前，上司有利用到你的地方，对你自然关爱有加;等你做完事情后，对上司而言，你的利用价值已经没有了，上司的想法就会产生变化。
12、在职场上，第一要考虑的是自己的`利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。
13、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
14、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
15、人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。
16、只有一条路不能选择--那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。
17、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
18、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
19、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
20、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默无闻，这不叫共同理想，这是上司用绑架理想的手段，往往他们还会偷换概念，把这理想叫做公司目标，把这精神叫做团队精神。
1、把脾气拿出来，那叫本能；把脾气压回去，才叫本事。
2、懒人的工作总是明天，而他的假日则是今天。
3、如果本来就生活在底层，那就不必担心混得没有底气。
4、受挫一次，对工作和生活的理解加深一层。
5、人生就像愤怒的小鸟，当你失败时，总有几只猪在笑。
6、如果你现在走得辛苦，就证明你在走上坡路。
7、不管一个人多么聪明，但是集体常常比他更聪明更有力。
8、伞心贯注于你所期望的事物上，必有收获。
9、当你坚信自己的目标能够成功并付出行动，整个世界都会你让路。
1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
张瑞敏前段时间说了一句，用户就是我们的大地，我们要永远脚踏实地，不离开这片大地。这句话说得真好，做企业的经商的都明白，就是顾客是上帝。现在是个性化需求时代，用户还是那些，但其需求太多变了，企业要是一直不认真考虑探究用户的需要，必然会衰落甚至被时代淘汰。这些年前车之鉴有的是，有很多日本公司就是这样倒下。一个企业想要长足发展，必须按张瑞敏说的，以用户体验为根本立足点，跟上用户不断变化的需求。张瑞敏作为海尔集团董事局*、首*执行官肯定比我们更懂
张瑞敏经典语录
感觉今年时间过得特别快，转眼都快九月份了。
很多人直言活得太废了，2020年已经过半，年初制定的计划一个都没实现，什么都没干。
公众号推出的时候，很多人说要利用业余时间写写东西，顺便挣点额外收入。大部分的人写了几篇就停了。
快手出来的时候，很多人一股脑扎堆快手！因为疫情抖音大火，很多人开始做抖商，都想在抖音领域一展拳脚、飞黄腾达！
发了几天没有上热门，又灰心了！
微信的视频号推出很多人认为现在大家都在做视频，这肯定是一个风口。
视频是不是风口，这个问题暂且放一边。今天想聊一个老生常谈的话题，我认为不管做什么，如果想要成事，就应该先提高这方面的认知。
这个话题就是：执行力。
一、你一事无成，是因为执行力太差
如果你有想法和计划的话，就一定要行动起来，否则就是在瞎扯淡。想法再好，计划再完美，看得再长远，没有执行力，最终就会一事无成。
二、执行力差的几种原因
执行力决定成败，那么有些人的执行力为什么比较差呢？
至少有三点原因。
1. 畏难情绪在作祟
很多时候，我们迟迟不去做一件事，最主要的一个原因，就是我们害怕去面对它，有抗拒、抵触的心理。
比如说跑步健身，我们办了健身卡，制定了减肥计划，但没有执行，其实就是因为打心底里不想去健身，觉得这是一件很痛苦的事，所以才一而再地往后拖延。
而有这样的情绪在作祟，往往遇到点艰难险阻就会打退堂鼓，特别容易放弃。
2. 懒散，贪图安逸
向上的路往往是比较难走的，要付出很大的努力，要面对无尽的孤独，要熬过枯燥无味的日子。
相比之下，喝酒、逛街、打牌，在家追剧、玩游戏，这些方式太容易让人感受到愉悦了。
所以，很多人执行力差的另一个原因，就是比较懒散，贪图安逸的生活，贪图享乐，懒于努力。
3. 诱惑太多
董卿能每天临睡前坚持阅读一小时，原因就在于她享受阅读，喜欢阅读，更在于她给自己提供了良好的阅读环境，在她的房间里，没有电子产品，只有书籍。
而很多人的执行力之所以不高，有一个重要原因就是面临的诱惑太多，以至于沉迷于玩乐中，将正事丢在一旁。
扪心自问，你执行力差，是不是因为这几点。
稻盛和夫先生曾经引用日本民歌为员工讲述“听得圣贤话再多，不落实到行动中，也是虚无”的哲理，很多时候，什么都很好，只是执行力不够。
执行力的50条语录，每天读一读提高内在驱动力！
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、领导绝对不会错，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定
以后的日子。
14、速度第一，完美第二;
行动第一，想法第二;
结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
17、*惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
执行力培训心得
执行力培训心得（通用11篇）
有了一些收获以后，马上将其记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学*。一起来学*心得体会是如何写的吧，以下是小编收集整理的执行力培训心得（通用11篇），希望对大家有所帮助。
感谢领导花费大量精力让我们听《员工执行力》讲座。它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。学*期间，我始终抱着认真的态度，学*的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水*非常高，学*内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，通过学*，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水*有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的心得体会：
第一、收获。
参加《员工执行力》这次培训，让我更加清楚了什么是执行力？谁是执行的人？执行是什么？执行是战术问题还是战略问题？以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理？以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了*衡计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分*实亲切，幽默风趣，能让人轻松愉快之中，领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识，听了他的课，让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解，"合理的要求是训练，不合理的要求是磨练"。我相信我们xx公司的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。
第二、要坚持以人为本，尊重人才。
现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。听邹元欣老师的课，让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自己的工作职责，对自己的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，提供实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就可以，而是要带领自己的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。作为管理人员，我们务必把握好，要把事情做对，并带领自己团队把工作及时，准时，保质保量做好，还要去培养我们的团队，提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
第三、提高执行力对领导者来说非常重要"。
美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过："一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。"因此，只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。20xx年，是xx公司发展的关键一年，面临着"创一流"、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务，是充满机遇与挑战的一年。各级领导干部尤其是公司领导必须带头**思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。
第四、扎实抓好电力营销管理，不断提高优质服务水*。
20xx年电力营销面对的形势仍旧相当严峻。首先缺电形势还是不容乐观，我们要继续抓好加强有序用电的调控和监督，最大限度地供足、用足电量，努力做到"缺电不缺服务，限电不限真情"；其次上级公司提出了营销管理新理念、新要求，标准更高，责任更重，压力更大，所以我们必须进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工作，积极完成营销信息系统的上线工作，稳妥推进财务管控系统的实施工作，切实提高城乡营销一体化管理水*。要继续深入开展电力需求侧管理工作。将需求侧管理作为供电咨询、服务的具体内容，贯穿到电力营销管理工作的全过程。
无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设"一强三优"现代供电企业的征程中，我们将不断提高企业的执行力，"努力超越，追求卓越"，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造xx县供电公司的新辉煌。
我公司组织我们员工学*观看了巨思特教育集团董事长李强老师对《员工执行力》专题的演讲培训。这一天李强老师的演讲让我深受启发，受益匪浅。在这里，感谢公司给予我这次学*培训机会，让我收获颇丰。这也正是李强老师常说的第三种人真正去爱护你、关心你的人，我们应该懂得对公司感恩，对领导感恩，“吃水不忘挖井人”的道理是人尽皆知的。
一、把执行力内化为感恩意识，学做事，先学做人。
在李强老师说的怎么样培养好德行，在思维模式和行为模式下养成好的*惯，先要学做人再学会做事。*时我们都没怎么去想过自己的过错，每天的除了完成工作任务之后没有总结经验和教训，到了下次再遇上了都没办法马上去解决。工作上吃点苦，多做事，多思考问题，问题遇得多了，处理起来比别人强了。这也是我们工作中的点滴积累。所以李强老师说过的：“人要做到*常思自己过，闲谈莫论他人非，能吃苦方为有志之士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步海阔天空，让三分心*气和。”
二、把执行力内化为积极向上，正面教育心态。
我要对自己技能的评估，积极向上的心态。我们要具备有一技之长，在岗位上的工作，就技术上也只能是算有“一技”，通过多学*技能，多善于分析，钻研问题才算增长自身的“之长”。我要对自己凭对企业执着的贡献，正面教育心态才能在职业中的成就至使企业的发展更加强大。职业成就事业，协助企业走向成功，企业好了自然我们生活也好了。
三、把执行力内化为自我成长的需求。
身为员工，如何让自己拥有达成目标的卓越执行力。最佳的执行力的人应该具有做事一向主动，工作时特别注意细节，为人诚信负责，对问题善于分析，做事应该有一定的判断力和应变能力，*时要多学*别人长处，对自己不懂的求知欲望要强，并具有一定的创意思维，还要有很好的团队精神和人际关系。
以上是我对这次员工执行力的心得体会，如有不妥之处，请多多指教！
很荣幸能参加此次《如何打造高执行力》的培训，以下为我对此次培训相关内容的看法和认知：
一、执行力团队对实现目标的作用是什么？
执行力团队对实现目标起着决定性的作用，一支好的执行力团队可以很成功地实现目标，相反一支薄弱的执行力团队只会让目标越来越远，最后走向失败。
二、如何通过人性化的方式实现严格的制度管理？
作为管理者，在生活中跟下属可以做朋友，做兄弟，但是在工作中样该赏罚分明，*时可以多给予员工关心、鼓励，但是员工犯错或是违反了公司的规章制度时，就必须按照制度进行惩罚，当然也可以选择让员工自己制定合理的惩罚内容，最重要的是要达到引以为戒的效果。但是工作中大部分的管理者往往都会带着感情色彩处理某些事务，所以我们必须先约束好自己，做到公私分明，并且做到赏罚分明。例如：公司突然有项紧急事务要处理，但*时处理这类事务的工作人员刚好不在，这时有人自我举荐要帮公司解决问题，但事后却让公司有所损失，按公司制度要求，凡是因个人原因导致公司损失的事件，必须由该人原额赔偿。但是考虑到该员工本着为公司解决问题的善意及态度，我们可以当着全公司人员对其行为进行表扬及金钱上的嘉奖，但他对公司造成的损失也必须由他个人承担，这样我相信该工作人员也会心服口服，同时，公司的规章制度也得到了维护。当然，我们在做任何处罚之前都要事先对员工进行思想沟通，让他知道自己所犯的错误，不能盲目地进行制度化管理或是人性化管理，要做到有情领导，无情管理和绝情制度。
三、如何认知执行型人才，怎样锻炼自己成为执行型人才？
执行型人才必须具备信守承诺，结果导向，永不言败。要锻炼自己成为执行型人才就要让自己说道做到，拿出结果，勇于承担后果，锁定目标，不达结果绝不罢休。做任何事情，失败之后能够迅速崛起，要做到这些，首先要让自己学会吃苦。良好的执行力效果强调的是后果，而不是任务，更不是过程，只为成功找方法，不为失败找理由，对结果负责而不是对任务负责，才会有真正的执行。工作就是去面对一堆问题，去寻找解决问题的方法，然后坚决地执行。
四、打造执行力人才的途径和方法有哪些？
首先要做到一对一的责任制，对好的事物要进行及时的激励和表扬，在工作中不管对待任何事件都得黑白分明，该奖的要奖得心花怒放，该罚的要罚得胆颤心惊，对团体的奖励要自下而上，相反惩罚则要自上而下。
其次，抓住四个关键环节：
1、设定目标清晰：清晰的目标是获得强大执行力的前提。
2、计划和方法：计划和方法要简单。
3、监督和评估：事分轻重缓急，做到“要事”第一，做好检查工作，必须把自己了解到的情况与下级汇报的结合起来，搞清楚真实的情况，检查才有力度。
4、奖励和惩罚。
这次对《如何打造高执行力》课程的学*，让我受益匪浅，特别是讲师在课程中所提到的一些案例，让我们在工作中所遇到的问题有了新的认识，也让我们学会了一些比较适用的管理方法，让我们在思想上有了很大的提升，为此很感谢领导给了我们学*的机会，也希望以后能够多参加此类的培训，从而提升自身的管理能力，为公司创造更多的效益。
通过这两天的培训，让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。下面就分享我的一些感悟。
一、认真学*，加深了对提高执行力重要性的认识和理解
执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学*，我明白了执行力的含义。
二、加强学*，更新观念，不断增强提高执行力的自觉性
我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。
三、通过学*，努力提高自身科技管理能力和业务创新能力。
对照提高*执行力对干部素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行，积极主动地思考完成既定的目标任务，选准结合点，力求有新的突破。加强岗位责任意识，明确自己的责任，层层推动、步步实施。二是结合自己实际，努力做到“十个不”，推进工作落实，即：不要自行其是，不要以权谋私，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻；，不要坐而论道，不要浪费奢侈。
对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。
经常说“我无法….”，会让自己的常常感到无奈，迷茫。
经常说“我不要….”，就会让自己破罐子破摔，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
经常说“我能够….”，会让自己感觉到希望，有信心。
经常说“我一定….”，就会更让自己挖掘潜力，有信念有目标。
所以，在自我的话语词典中，要把“无法”，“不要”抹掉。多对自己说“我能够”，“我一定”。自我的激励很重要！
公司有大的目标，有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划，只有自己不断的学*和成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的发展。
为期两天的培训虽然结束了，但是倍垒教育老师殷切的教诲将永远铭记于我们每一名员工的心里，让我们明白了做一个合格的员工要有积极向上的心态，有坚强的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位，无论做什么都应该脚踏实地，一步一个脚印，尽快适应社会的发展，才能更好的实现自己的人生价值，企业的社会价值。
亮剑的执行力精神
对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。以下是小编精心整理的亮剑的执行力精神，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
执行力的强弱，直接影响党委*战略目标的实现，影响团队的战斗力和凝聚力。所谓“亮剑”精神，就指电视连续剧《亮剑》中的主人公李云龙身上，那种敢于突破，想别人不敢想的，做别人不敢做的精神，那种善打硬仗、能打硬仗的能力，其归结到一点，就是强烈的执行力。而强烈的执行力，正是干事创业中必不可少的，也是需要我们学*和发扬的。从《亮剑》中，我们可以悟出，要提高执行力应从四方面着手：
一是要树立顽强的战斗意志。
“亮剑”精神，就要“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。”在经济发展为主的今天，面对问题和困难，我们是临阵退却呢，还是知难而上呢？毫无疑问，必须敢于亮剑出招，没有其它什么理由，解决问题就是真。如果退缩了，我们将会无所作为。端正工作态度，真正地将“亮剑”精神运用到工作中去，我们的事业才能充满生机和活力，我们才会具有强劲的执行力，才能攻无不克、战无不胜。
二是管理人员要以身作则。
“一个部队组建时的领导主观的性格精神，必然决定着这个部队的战斗作风和精神面貌，”无论*部门的负责人，甚至一个工作小组的`组长，其个人的行为无不为团队的行为留下深深的烙印，影响着团队的执行力。作为一个优秀的领导者，必须身先士卒、百折不挠，由此产生的巨大的示范和凝聚作用，会有效的激励和团结员工，共同实现工作目标。
三是要团结协作，发扬团队精神。
“亮剑”精神是一种团结精神，而现代社会是一个讲究协作的社会，团队内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。一个团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，团结能够增强凝聚力、向心力，提高团队的战斗力和创造力。因此，我们在日常工作中，要牢固树立“一盘棋”的思想，心往一块想，劲往一处使，形成团结一心、群策群力的整体合力。
四是要勇于创新，富有创新精神。
《亮剑》是的李云龙常常出奇招怪招，不按常规出兵，却能够出奇制胜，这放在今天讲，就是一种创新精神。我们要富有创新精神，发挥团队中每一个人的聪明才智、利用各种有利因素进行创新，学*、借鉴、利用前人积累的成果，同时注重创立新方法新工艺等，使之转化为新的生产力和经济财富。同时，还要用先进的知识、技术和先进的管理理念武装自己，利用有利机遇突破发展。
有关执行力的句子（精选95句）
在日常的学*、工作、生活中，说到句子，大家肯定都不陌生吧，句子由词或词组部分和语调所表示的语气部分组成。你所见过的句子是什么样的呢？以下是小编整理的执行力的句子，希望对大家有所帮助。
1、没有想法，就没有结果。
2、行动不及时是因为痛苦达不到。
3、经典语句-没有执行力，就没有竞争力。
4、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
5、结果不好，就是不好。
6、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
7、领导绝对不会错，服从总是没有错。
8、执行力不讲如果，只讲结果。
9、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
10、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
11、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
12、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
13、取是能力，舍是境界。
14、先计划再行动，先策划再沟通。
15、只有身体力行的去做，才知道最后的结果是什么。
1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
2、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
3、领导人要带头树立执行文化。
4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6、行动是果实，而言语只是树叶。
7、发掘有执行力的员工。
8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12、让合适的人做合适的事。
13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15、多执着，执行力就有多好。
16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、执行后：结果第一，解释第二。
21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24、改善沟通是执行力流程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
26、6没有执行力，就没有竞争力。
27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
1、承担后果是检验责任的唯一标准。
2、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
3、执行要有结果，没有任何借口
4、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
1、如果你曾经把失败当成清醒剂，就千万别让成功变成迷魂汤。
2、相信你的公司，相信你的产品，相信你自己，否则你的销售不会成功。
3、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
4、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
5、如果生活踹了你好多脚，别忘了给它两个耳光，反抗总比流泪强。
6、当你手中抓住一件东西不放时，你只能拥有一件东西，如果你肯放手，你就有机会选择更多。
7、当你对自己诚实的时候，世界上就没有人能够欺骗得了你。
8、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学*会使你永远立于不败之地。
9、明白自己是谁，适合做什么，目前该干什么，比盲目去努力更重要。
10、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
11、无论做什么事，重在坚持，别惧怕失败。都说失败是成功他妈。你追求她娃，当然要笑对他妈。
12、有大快乐的人，必有大哀痛；有大成功的人，必有大孤独。
13、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
14、如果你向神求助，说明你相信神的能力；如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。
15、事实上，机场比婚礼殿堂见证了更多真挚的亲吻，医院的墙壁比教堂的聆听了更多祷告。
16、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
17、亲爱的你，前路迷茫而艰辛，愿你能披荆斩棘，无所畏惧，勇敢前行。
18、伟大的成就，来自为远大的目标所花费的巨大心思和付诸的最大努力。
19、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
20、人生有两种境界，一种是痛而不言，另一种是笑而不语。
21、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
22、你不是诗人，但可以诗意地生活。如果能够诗意地生活，那你就是诗人。
23、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
24、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
26、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
27、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨。
28、成功其实很简单，就是当你坚持不住的时候，再坚持一下。
29、一颗花种、只有付出汗水，才能浇灌出世间最美的花朵。
30、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
31、这句话送给你：我有梦，有远方，我会为了它们奔跑，奋斗，直到成为连我自己都佩服的人。
32、有时候，受了委屈，本来不想哭，可是只要别人一问你怎么了，就会忍不住地流眼泪。
33、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
34、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
35、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
36、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
37、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。
38、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
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