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员工素质教育学*心得
当我们备受启迪时,可以记录在心得体会中,这样有利于培养我们思考的*惯。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编整理的员工素质教育学*心得,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工作繁忙之余,感谢医院领导给了我这次培训的机会。通过这次培训,让我明白了护士这一职业艰巨的使命感。在今后的工作中,我们更应时刻牢记医院的发展宗旨,以最专业的职业道德服务广大人民群众,“一切以病人诊疗、康复为中心;对孩子负责,让妈妈放心”的思想为核心。
“技术是硬道理,专业的技术才是发展的根本。”只有不断地从工作中学*,提高自身的人际交往能力,才能更有效地与病人及其家属进行高效的沟通,从而能在最短的时间里获取最准确的病情及信息,让病人早日康复。所以,专业的技能培训是服务的前提基础。
想要把自己最专业的职业技能发挥的淋淋尽致。我们必须拥有一个良好的职业心态。“一个真诚的微笑、一句亲切的问候。”让病人在这和谐的气氛里感受到我们最专业、最敬业的一面!
因为热爱,所以专注;因为专注,所以更加专业。在新的一年里,我会让自己迈向一个新的台阶,用行动回赠社会.
非常有幸能够参加XX公司第X期青年员工综合素质提升班的学*,短短两天的课程在轻松愉快的氛围中过去了,时间虽短,但我从中受益匪浅。通过这次学*,让我明白了一个道理,青年员工就要更新观念、开拓视野、与时俱进,也让我对青年员工所应该具备的综合素质有了更深的理解。
青年员工在不断地增强自己的知识水*和业务能力的同时,一定要努力提高自己的综合素质。作为青年员工应具备的综合素质包括很多内容,其中最主要的有以下几个方面:
1、组织能力:如何把性格各异、素质不同的人组织成为一个集体,是考验一个组织者是否优秀的重要一课。要做到这一点,首先要善于思考,要思考如何开展工作,怎样才能把工作干得更好,这样才能在工作中不断改进和提高自己。
2、沟通协调能力:良好的沟通协调能力,如同润滑剂一样可使人与人、与组织和群体建立密切的关系,为开展各项工作创造一个宽松的外部环境,扩大视野,开拓思路,做好各项工作。
3、决策能力:决策是领导行为的基本功能,领导行为的效果,依赖于决策的性质。青年员工就要积极培养自己的领导决策能力,根据本职岗位工作的实际情况,找出关键问题所在,权衡利弊,及时作出有效可行的决策。
4、分析判断能力:我们*时日常的工作往往纷繁复杂,这需要提高自己分析、判断各种信息的能力。特别是对当前形势下员工们存
在的各种思想、各种表现和各种行为要明辨是非,没有正确的分析和判断,就没有正确的决策,也就没有正确的领导行为。
5、创新能力:青年员工作为公司的新鲜血液,在师傅们的教导下,固有模式的工作需要传承,更需要创新。要因地制宜,能结合本单位、本岗位的特点,组织有特色的活动,开展有特色的工作,要敢于超越自我,超越前辈。也就是说工作要有新的思路、新的方法、新的点子、新的突破。
6、交往能力:青年员工要熟悉交往艺术,处理好与同事、与领导之间的关系,善于同各种类型的人交朋友,学会与各种群体和组织打交道。只有这样,青年员工才能和同事以及其他组织和群体建立密切的关系,各种信息也会源源不断地向自己传来,为自己的`工作提供方便,更好的为公司创造效益。
通过这次培训,让我对自己有了清晰准确的认识,发现在自己在各方面素质的不足之处,增强了信念和信心,在今后的工作中,一定改进自身形象,懂得付出、乐于付出,保持积极乐观的工作态度,同时增强团队意识注重团队协作与配合,为团队贡献自己最大的力量,取得最优成绩。
播种思想,收获行动;播种行动,收获*惯;播种*惯,收获性格;播种性格,收获的是我们的命运。我们要把握生命的每一分钟,全力以赴我们心中的梦,如果不经历风雨,又怎么能见彩虹呢?但愿每一名青年员工能早日成为公司的坚实脊梁,社会的有用之才,创造属于自己的辉煌事业。
20XX年6月15日6月11日公司在会议室举办了一次员工素质教育培训,作为孝感华云4S店的一员在此次培训中我受益匪浅。作为行政部的一名工作人员,我明白了企业是由全体人员共同经营的。在一个企业里,如果每个员工都有一种“这是我们的公司”的意识,如果企业经营者把员工看作是同舟共济的“伙伴”并“以感恩心创造和谐”,那么,这个企业必定是一个成功的企业,是一个共同创造繁荣和幸福的企业。只有我们在工作中不断提高自我,我们的公司才会更具有竞争力。责任精神协作精神敬业精神学*精神创新精神华云孝感责任精神责任感对于员工来说,要提升工作的业绩,必须提高自身的责任感,对企业来说提高团队绩效的好办法就是提升员工的责任感。责任感是团队的核心工作原则。一旦你踏上了任何岗位,你就选择了一份责任,拥有了一份使命。因为一个人有了责任心,才能有激情、有忠诚、有奉献、才能有成就一切事业的可能。工作对于每个人来说都是公*的。你付出了什么就会得到什么。成功的人必然是努力的人,努力的人必然是勤劳的人。“敬业”就是“专心致志以事其业”,即用一种恭敬严肃的态度对待自已的工作,认真负责,一心一意,任劳任怨,精益求精。敬业是尊敬、热爱自己的事业,意味着尽职尽责、忘我奋斗。敬业精神是积极向上的人生态度,作为华云一员,敬业精神也是我们必须具备的。华云发展需要每个员工的综合素质和团结程度,需要员工、加强协作、取长补短,缺少任何一个环节,都会造成不好的影响。团队合作精神不仅在于确保工作的完成,更在于增强团队的战斗力、凝聚力。
敬业协作社会在发展,人类在进步,新时期的企业是一种学*型的组织,企业必须适应社会环境,而不能让社会来适应企业的发展,停滞不前就意味着被淘汰。作为企业中的每一分子,都要重视学*。只有学*才能跟上形势发展的需要,跟上社会发展的步伐,要不断地学*业务知识,提升本领。使自己在实际工作中不断地得到提高,取得突破。
学*创新培训,是一种学*的方式,是提高个人素质最有效的手段。要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断进步,不断学*。我们要用精神食粮来武装自己,确立“君子无所不用其极”的较高的工作标尺,用“合心、合力、合拍”打造和谐、规范、高素质团队,把我们孝感华云4S店做大、做强。
如何提高员工素质
员工素质是依法在企业、事业、机关等单位工作的员工具有的思想素质、文化技术业务素质、身体素质的总和。以下是小编为大家收集的如何提高员工素质,仅供参考,欢迎大家阅读!
如何提高员工的素质
(一)个人学*
强调“不断学*、终身学*、善于学*”的同时还要强调“自主管理”。成为实力强大的个体,是每个人不断追求的理想境界。但是很多人在浩瀚的知识海洋里,仅仅是个理想主义者,不能逾越理想与现实之间的鸿沟,对于很多理论知识听起来、读起来都是跃跃欲试、雄心壮志,似乎是“读你千遍也不厌倦”,但是真正要求认认真真地去学*,并将其付诸实践,那可能只是“昙花一现”了。
因此,员工应以开放求实的心态互相切磋,边工作边学*并使工作和学*紧密结合,做到“自我求发展、自我提升”的自主管理,即对于本职工作,自己发现问题,自己选定改革、进取的目标,自己进行现状调查,自己分析原因,自己制定对策,自己组织实施,自己检查效果,自己评估总结,自己开展批评。在这个自主管理过程中,不断学*新知识,不断进行创新,从而增强企业快速应变、创造未来的能力。
(二)组织学*
强调“全过程学*”、“全员学*”。制度可以约束人去做什么事,而文化可以诱导人如何做好事。因此,组织全员学*、全过程学*对一个足浴店来讲是很有必要的。“全员学*”,即老板组织的决策层、管理层、操作层都要全心投入学*,尤其是经营管理决策层,他们是决定足浴业发展方向和命运的重要阶层,因而更需要学*。全过程学*,即学*必须贯彻于组织系统运行的整个过程中,不要把学*与工作分割开。
(三)形成学*型技师团
强调“团体学*、互相学*”。学*型技师团就是把员工的个人愿景逐步发展到他们的共同愿景,把不同个性的人凝聚在一起,朝着店里共同的目标前进。它有着独特的魅力,因为它的核心宗旨是如何让足浴店中的员工活出生命的意义,让整个店不断适应环境的变化而永葆青春。
它强调的是团队内外的交流的同时要求学会“互相学*”,即向员工(相互)学*,向客户学*、向竞争对手学*等。推行学*型组织创建工作,能有效地提高员工的综合素质,调动员工参与实际工作的积极性,能极大地促进了工作效率的提高和人的全面发展。
创建学*型技师团不是“搞运动”也不是某个人的“政绩运作”,更不是口号叫得响亮就可以达到实际效果的。它是个系统工程,我们要结合本店自己的文化特色、与外部环境的机制,落实到实际中来,形成本店自己的足浴文化。靠机会成功的足浴店不能走远路,有文化的足浴店才能经受各种考验。
文化管理是足浴管理的最高境界,是无声的监督,是无为而治。从以上可以看出,员工就是足浴店发展的'灵魂与主力军。学*型技师团的形成给员工提供了的良好的学*成长氛围,从而使员工的综合素质(无论是文化素质还是思想道德及技能素质等)不断得到最有效、最全面、最充分的提高,这样持续学*的足浴店才能茁壮成长起来。
从某种意义上说,员工本身就是一个知识体,他不断地吸收知识、转化并产出新知识。在21世纪知识经济时代,优秀的足浴店就可以利用这股强大的知识力量,把他们凝聚起来,在竞争日益激烈的社会里重拳出击。
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一、合理的薪酬制度
经济基础决定上层建筑。所以,员工的离职一定和经济因素有很大的关系。收入的多少,不仅仅可以体现为物质化的东西,更重要的是对个人价值某种程度上的肯定,从而实现员工自我满足感。但是,很多老板也说,我雇的某某师傅在我们这个城市已经是最高的啦,可是他还是要走,实际上真正的原因在于纯粹的高收入也许能暂时吸引人才,却未必能长久留住人才,关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性。
二、增加员工对工作的满意程度
为员工创造一个优美、安静的办公和操作环境。很多经营良好的烘焙企业员工来自外地,企业的管理者单独出资建立了良好的员工宿舍和休息区,舒适的环境不仅能提高员工工作效率,还能树立公司自身形象,激发员工的自豪感。
三、提高老板亲和力
提高亲和力,实质上就是将管理的触须延伸到员工的私人领域,通过人际关系的交往来增强凝聚力。如员工的留言版和企业内部板报,为员工提供一个发表意见、交流心声的园地。
四、合理公*的考核
在管理领域,考核是最具基础性的工作,有意思的是通常在我们的烘焙企业中老板负责生产销售、老板娘或者亲友代管负责人事管理,带有浓厚的个人色彩,考核程序简单化,考核方法独裁化,考核要素随意化,考核结果自然失真,甚至出现较大的偏差。
五、满足员工未来保障心理
为员工提供充实的生活保障,增强员工保障心理,对于增强公司凝聚力起着强大的基础性作用。为员工投放医疗和养老保险。社会保险的作用就在于解除员工后顾之忧,积极投身于自己所从事的工作。
心理学家赫茨伯格提出了“双因素论”科学地阐明了调动员工的积极性和提高凝聚力的两大因素:保健因素是一种预防性的维持因素,能消除员工的不满情绪,从而保持其积极性;激励因素则能激发员工的精神,引导他们作出最佳的表现,并增强他们的进取心、责任感、成就感。
如何有效提升员工的素质
企业如何有效提升员工素质?企业的竞争,很大程度上取决于员工素质的高低。一个成功的企业背后,必定有一大批素质优秀、能力卓越、业绩突出的员工。下面小编为大家整理了企业有效提升员工素质的方法,欢迎阅读!
企业如何有效提升员工的素质
1、企业员工能力模型的运用
能力素质模型的建立有助于企业建立系统科学的人力资源管理体系企业的人力资源管理涉及到招聘和任用,考评与评估,薪酬与考核以及培训与发展四个方面。企业建立起了系统标准化的员工能力素质模型,在招聘时就可以根据不同的岗位来设定招聘标准。同样也就可以根据员工的能力素质匹配度来进行内部任命。
同样对员工的素质能力模型建立起来的绩效考评方案将会更加系统和具有针对性。不同的岗位,都设定了可以量化的考核标准,在进行考评中就减少了许多人为的因素;变得更有信服力。
依据员工的能力素质模型定期对员工进行评估,以鉴定人岗匹配度;对不符合岗位能力要求的员工,可以调岗或进行培训。以此来提升企业的管理水*。依据员工的能力素质模型来设定各层次员工的等级,并依据等级来制定薪酬体系;这既能吸纳和留住企业核心人才;同时能激发员工学*和自我提升的热情。
在当今,员工流动率高,对生产带来威胁,增加雇主成本,所以让目前的员工满意是良好的商业意识。同时这样做*常可以产生另一种的后果,那就是让员工的士气更高涨,员工的心态更积极。
2、建立各岗位员工的能力素质模型
几乎所有的企业家们都在高谈人才,但并没有弄明白自己的企业到底需要什么样的人才?各企业的人才价值观各不相同。海尔公司认为:相马不如赛马;只有在自己岗位上脱颖而出的这才是人才。蒙牛公司认为:人才就是德才兼备。有德有才,放手使用,有德无才,培养使用;有才无德,限制使用,无才五德,坚决不用。这些人才价值观看似有几份道理,但在实际运用中仅仅停留在理论的层面,过于地抽象不具有可操作性。
蒙牛的“诬陷门”事件的背后不难发现蒙牛在商业道德上的缺陷;这对满口“仁义道德”的蒙牛公司也是一个极大的讽刺。不要忘了,不论企业的规模大于小,都是一个浓缩的小社会;我们不能以一个*似于完美的要求去衡量员工。不同的岗位对员工的能力素质的标准自然不同。企业要选拔,招纳,培养人才;首先比较对不同的岗位建立标准化的岗位能力素质模型。
3、要有忧患意识,关心企业发展
“国家兴亡,匹夫有责”;企业兴亡,员工有责。员工必须关心企业的发展,心忧企业兴衰,与企业一同成长。在激烈竞争的市场中,保持高度的危机意识是一个优秀员工应具有的思想品质。企业员工的忧患意识更能决定企业的成败荣衰。所以“惟有忧患意识,才能永远长存”。
能力是惟一持久的竞争优势
业务精通、技能精湛,这是员工在本岗位上应该达到的职业素质要求,也是企业发展的动力。无论你从事的是什么工作,不管你所在的岗位条件如何,只要你潜心钻研业务,坚持不懈地努力,就能达到专家的水准和境界,创造出一个又一个奇迹,那么就能处于持久的竞争优势。
正确的工作态度
态度决定结果,良好的工作态度就是要有主人的心态:只要我在做,我就要全力以赴。如果你能每天怀着一颗感恩的心情去工作,你一定会收获更多。身为员工,要想在职业生涯中有更大的发展,工作就要勤勤恳恳、一丝不苟。如果你认为做别人不太愿意做的事就会吃亏,因而与其他人一样排斥这个工作,那你就和其他人一样,永远也不可能脱颖而出。在工作中只有做到辛勤、踏实、努力、负责、忍耐,才能成功。
想在工作中表现得更出色,办法只有一个,那就是积极主动、全力以赴地投入工作。一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么,而是应该主动去了解自己应该做什么,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。做事不要做给领导看,更不要等别人来监督,要以一种真诚的态度对待工作,不敷衍了事。
企业员工基本素质的提升途径:因人施教、抓教育培训
一是要实现管理人才的现代化,要下大力气培养德才兼备的企业经营管理专家,注重引导管理人才进行品德情操训练,将敬业精神、奉献精神等作为重要的考核指标;要注重人才的层次性和类别性,提倡在岗位上建功立业,培养适应各个层次和各种类别要求的人才,使各种人才形成互补,培养懂管理、善经营,能够体察民情、具有公仆识的复合型管理人才;同时注重经济性的教育引导,使管理者能够带头学*政治理论,做到勤政廉洁,有所作为。企业的管理层只有具备上述能力,在提高员工队伍素质教育工作中发挥积极的作用。 二是重视科技层教育培训。科学技术作为第一生产力,决定着现代企业的兴衰,企业应建立健全系统的制度,加强对工程技术人员和技术工人的科技培训和教育,为各类技术人才成才提供资金和发展机会。企业必须重视科技人才成才,这是企业最宝贵的财富。三是抓好一线员工层的教育培训,主要方法有:第一实施全员培训,一线员工的素质参差不齐,有文化水*高的,也有低的,因此通过强化培训,进行脱产或半脱产,实施全员轮训,是提高整体员工素质的有效途径,正像中石化在进行的员工职业资格鉴定培训一样,要求人人持证上岗,人人上岗有证,这必然对提高全体员工的技术水*起到强大的促进作用。第二“对症下药”培训同生产经营相结合。企业在对员工存在的薄弱环节进行教育培训的同时,应以提高企业生产经营为目标提高员工整体素质,不能抓此失彼,否则会导致员工素质不升反降,事倍功半,达不到期望目的。提高员工素质只有兼顾整体,如抓思想素质不忘业务素质,搞业务培训不忘员工观念转变教育,才能成功的实现员工队伍素质一时一变化,一年一台阶的不断提升,为企业不断创造生产经营的佳绩打下了扎实的基础。
企业员工基本素质的提升途径:教育实行多元化
这是基于员工队伍文化技术素质参差不齐的.现状而提出的员工素质教育多层次、多元化的特征。从对象上看,高级管理层的培训教育、中层管理层的培训教育和一般专业技术干部的培训教育。而工人的岗位技能,又分为初级、中级、高级、技师、高级技师等级别。从层次上看,有大中专、本科、研究生学历教育,工作后的知识更新继续培训教育。从内容看,有基础教育、继续教育、专业教育、岗位教育、社会文化生活教育。员工教育的多元化决定了教育内容的多样化(一专多能),教学时间的动态化(长期与短期结合、业余和脱产交替);学*方式的多元化(集中与分散、教学与自学);培养规格的多质化(多种考试、多种证书)。多元化的培训教育体系,又决定了员工培训和社会文化互相渗透,互相促进,推动员工综合素质与民族文化素质的提高。
企业员工基本素质的提升途径:素质教育重能力培养
员工教育不仅是为了储备,更是为了应用,这是**教育的应用性的实践性决定的。从宏观上说,现代经济发展的决定因素主要不在新知识、新技术的产生,而是劳动者对知识的应用程度,应用科学技术解决生产问题的实际能力。从宏观上说,这是由我国企业具体的技术装备水*决定的。我国大部分企业新*或更新先进的技术装备,急需管理者及操作人员水*紧紧跟上与之相适应。随之而来的是对先进技术装备的操作、安装、维修等适应性培训,急需受训者把知识转化为技能,适应生产。我国企业老设备要更新改造、老产品的换代,迫切需要一批集设备设计、工艺管理、现场操作、产品检测能力于一身的综合性人才,这就是岗位培训、素质教育应运而生的契机。岗位培训为技能的转化提供了条件,反之,员工教育注重能力的培养又促进了岗位培训的开展。目前,企业和社会办学的员工教育都注重能力的培养,特别是随着我国经济增长方式的转变,企业的技术开发、技术引进、设备更新,采用新工艺、新材料,新设备以及转换产品之前,都需要提高员工的素质,加强员工技能的培养。能力培养要有超前性、延续性,对员工综合素质培养应有长远的打算。把目前需要和长远规划结合起来,普及与提高结合起来,通过多层次,多工种培训教育工作,有计划有步骤地不断提高企业员工的综合素质。
1、统一思想提高认识深化改革全面推进素质教育
2、教育的最终目标是学*并领悟做人,做人的基本态度应是做更好的自我。
3、深化招生与考试评价制度改革,建立有利于素质教育实施的导向机制
4、树魂立根,教书育人。
5、坚持育人为本,深入实施素质教育。
6、播下一种行为,收获一种*惯;升华一种品德,改变一性命运
7、对于教育者而言,学生的心灵是世界上最娇艳的花朵,需要细心呵护。
8、实力决定地位,潜质决定价值,发展决定空间。
9、加强教师队伍建设,提高实施素质教育潜质
10、有爱才会因材施教,爱自我的孩子是人,爱别人的孩子是神!
11、以坚持原则树威信,以廉洁勤政树形象,以优质服务促发展。
12、深入实施课程改革,全面提高教育教学质量
13、教育人,就是教育他自信地走在不断向前的路上。
14、时时心系学生,事事以人为本。
15、全员育人全方位育人全过程育人,努力开创德育工作新格局
16、树廉洁清风,建和谐校园。()
17、在单一的教育模式下,人是活不出个性来的。
18、大力推进素质教育,提高民族整体素质
19、学生的自尊心宛如清晨叶尖上颤动的露珠,需要咱们留意呵护。
20、大力实施素质教育,拓展学生发展空间
21、全面推进素质教育,加快实现教育现代化,办让人民满意教育。
22、播下一种行为,收获一种*惯;升华一种品德,改变一生命运
23、坚持正确舆论导向,形成推进素质教育的强大合力!
24、积极倡导书包减轻作业减负,切实减轻学生过重课业负担。
25、为人要厚道,为师要儒雅,为教要虔诚。
26、师德是一面镜子,它智慧镶边,爱心抛光,在它面前咱们照见人格的力量。
27、打造廉洁高效学校建设德艺双馨教师队伍。
28、加强教师队伍建设,提高实施素质教育潜质。
29、生命只有一次,教育能让我们在一次的生命中获得无数次新生。
30、爱岗敬业关爱学生,刻苦钻研严谨笃学,勇于创新奋发进取,淡泊名利志存高远。
31、深入学*实践科学发展观,全面推进温州素质教育
32、全员育人全方位育人全过程育人,发奋开创德育工作新格局。
33、坚持正确舆论导向,构成推进素质教育的强大合力!
34、严于律己,慈为人师。
35、提高教师水*,无愧于神圣的教师职业。
36、“三尺讲台,传道授业尽职守,干天下头等大事;一身正气,谨言慎行知荣辱,做人间真正楷模。
37、大力加强师德建设,发奋造就让人民满意的教师队伍。
38、用心建立素质教育示范学校,全力推进我市素质教育
39、教书者必先行为人师,育人者必先行为世范。
40、埋怨环境,天昏地暗;改变自我,天高地阔;眼界决定境界,境界决定理念,理念决定思路,思路决定出路,出路决定命运。
41、全面推进素质教育,建设人力资源强市。
42、全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量
43、知识,让我们拥有一颗充实的心;教育,让我们用充实的心看世界——世界因此而圆满。
44、认真就是水*,专业就是素质,务实就是潜质
45、实力决定地位,能力决定价值,发展决定空间。
46、认真就是水*,专业就是素质,务实就是能力
47、全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育。
48、完善自我,立志成才,储备素质,规划人生
49、改变自我能改变的,适应自我不能改变的。
50、教育人,就是教育他自信地走在不断向前的路上。()
51、面向全体学生全面提高学生素质促进学生全面发展。
激励员工标语
1、纳百川成就海业,思进取赢得未来。
2、彩虹风雨后,成功细节中。
3、在人生旅途中没有到达终点,我不会提前下来。
4、周周有举绩,月月有达成年年有收获人人有发展。
5、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。
6、人可以不识字,但不能不识人。
7、天道酬勤,宁静致远。
8、自律,民主,团结,和谐。
9、当伟人真正站在你面前,你会觉得他比你矮。
10、质量是帆,企业是船,帆落船停,帆鼓船进。
11、今日辛苦一点,明天多拿一点。
12、成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。
13、知识就是力量。
14、增员增业绩,增员增效益。
15、增员业绩一起抓,团队荣誉靠大家。
16、机会包含于每个人的人格之中,正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
17、我失败了两年,就是等一个机会,我不想证明比别人强多少,我要把我失去的夺回来。
18、德能勤绩,彰显青春。
19、团队共作战人人出业绩。
20、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。
21、销售是从被别人拒绝开始的。
22、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
23、今天的努力,明天的实力。
24、分数铸就辉煌,汗水凝聚实力。
25、心态决定命运,自信走向成功。
26、你的产量有多少,看你配件好不好。
27、团结一心,其利断金!
28、人生能有几回搏,今日不搏何时搏。
29、自强不息,厚德载物。
30、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
31、一个恰当的时间,恰当的场合,一个简单的微笑可以制造奇迹。
32、无一事不学,无一时不学,无一处不学,成功之路也。
33、增强科技创新意识,投身科技创新实践。
34、您的需要就是我们的任务。
35、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
36、始终保持一种尽善尽美的工作态度,满怀希望和热情的朝着目标努力。
37、不苦不累,高三无味;不拼不搏,等于白活。
38、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!
39、新春拜访热情高,服务客户有高招。
40、造物之前,必先造人。
41、团结一心,奋勇向前,追求卓越,争创第一。
42、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。
43、自信与乐观最能感染人,无私与奉献最能打动人,诚实与本份最能取信人。
44、停止增员(cqxqz),等于停止生机。
45、团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。
46、世界会向那些有目标和远见的人让路。
47、分分秒秒,构筑辉煌。
48、不要让你的舌头超越你的思想。
49、追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成。
50、滴水穿石战高考如歌岁月应无悔,乘风破浪展雄才折桂蟾宫当有时。
企业如何提升员工的能力与素质
导语:企业在成长与发展过程中,最难以回避的一个核心问题是“人”以下是小编为大家整理的企业如何提升员工的能力与素质相关内容,仅供参考,希望能够帮助大家!
通常意义而言,企业的人才来源无非两个途径,一是从社会上招聘吸纳人才;二是企业建立内部的人才培养机制。但不可回避的是:从社会中很难找到对企业合格的人才,尤其是管理,营销类的人才。许多曾经有过辉煌经历,有手捧一大堆证书的人才到了企业不是眼高手低,就是水土不服;靠空降兵式的人才策略取得成功的概率较低;而多企业的伤害却往往是致命的。那只有第二条路了,企业自己培养;但许多企业发展也不那么简单。企业花费了巨资进行系统的人员培训,但真正对员工能力和素质有大幅度提升的缺少之又少?这就摆在众多企业家面前一个难题:企业如何来建立起系统化的培训机制,打造一支铁血团队呢?
一、建立各岗位员工的能力素质模型
几乎所有的企业家们都在高谈人才,但并没有弄明白自己的企业到底需要什么样的人才?各企业的人才价值观各不相同。海尔公司认为:相马不如赛马;只有在自己岗位上脱颖而出的这才是人才。蒙牛公司认为:人才就是德才兼备。有德有才,放手使用,有德无才,培养使用;有才无德,限制使用,无才五德,坚决不用。这些人才价值观看似有几份道理,但在实际运用中仅仅停留在理论的层面,过于地抽象不具有可操作性。蒙牛的“诬陷门”事件的背后不难发现蒙牛在商业道德上的缺陷;这对满口“仁义道德”的蒙牛公司也是一个极大的讽刺。不要忘了,不论企业的规模大于小,都是一个浓缩的小社会;我们不能以一个*似于完美的要求去衡量员工。不同的岗位对员工的能力素质的标准自然不同。企业要选拔,招纳,培养人才;首先比较对不同的岗位建立标准化的岗位能力素质模型。
何谓能力素质模型?能力素质是一个组织为了实现其战略目标、获得成功,对组织内个体所需具备的品格、能力和知识的综合要求。
能力素质模型是将这些能力素质按内容、按角色或是按岗位有机的组合在一起。每项品格、能力和知识都会有相关的行为描述,通过这些行为描述来体现对于某项品格、能力和知识的掌握程度。有了各岗位员工的能力素质模型,企业就能清晰知道在不同的岗位上需要什么样的才人;现行的员工与企业的标准是否匹配?如不匹配,在那些方面有所欠缺?企业又该如何去培养?
通常员工的能力素质模型包括了三个维度:知识,能力和品格。知识包括行业知识,专业知识。能力有基础能力和专业能力。品格包括:工作态度,职业道德,个人品德等。
不同的岗位,对这三个维度的能力要求概不相同;同样延伸出的能力模型也不相同。如一个仓库保管员,往往对品格的要求大于要高于普通的操作工。营销人员对能力的要求要高于其他职能部门的员工。同样不能级别的员工的能力模型依然不一样。级别越高,三个维度的要求点也就越高。如普通的销售人员在能力要求上就低于销售经理。
基层销售员只要掌握基本的产品和行业知识,客户的沟通能力,谈判能力和执行力等。而销售经理除了以上能力以外,还需要具备公关能力,市场的规划能力,客户的管控能力,团队的管理能力等。
企业在不同的发展时期,对员工的能力素质模型也不一样。企业在发展初期,营销人员的素质能力模型过多于偏向于创新能力,拓展能力,员工的忠诚度等。到了企业发展的中期,营销人员的素质能力模型就偏向于规划能力,管理能力,执行力等。到了企业发展的后期,营销人员能力素质模型就偏向于行业运作能力,成本控制能力,绩效管理能力等。因此我们在建立企业员工的能力模型时避开一下三个误区:
1、具体岗位上的员工能力素质越高越好。
某些企业管理者认为:员工能力素质高于岗位要求,自然就能创造出杰出的业绩;理论上说似乎如此,但实际上不能将优秀员工安排到他最合适的岗位上去,就会造**才浪费,导致人才流失。
2、企业的能力模型的恒定的,贯穿于企业的发展之中。
某些企业在创立之初,就创建了企业的人才价值观;认为这是企业发展之本,列入企业的核心刚要。但实际上,随着企业的发展,这些所谓的价值观往往只是墙上的标语,早就名存实亡了。人才往往是跟着资本走的,有多大的资本就才能吸引什么样的人才。企业别抱怨招纳不到或培养不出人才,那是企业将人才标准定得太高了。
3、员工的能力模型等同于岗位说明。
既然是能源模型,必须是量化的,可测试的;而不只是概念与理论上的,如同岗位说明。岗位说明只是阐明某个岗位的工作内容,责权利分配。往往无法量化的。能力素质模型就必须有严格的定义和标准,并且有测试工具和评估标准。
二、如何创建企业员工的素质能力模型?
员工的能力素质模型首先来自于企业自身的需求,企业根据自身的需求变化也在不断调整自己的能力模型。外表的市场环境和企业自身的发展都处于动态之中;企业在变革中会对员工的心态产生诸多的变化。如企业绩效考核体系的.变化;以前企业采取的大包干制的考核体系,营销人员单纯根据销售业绩的一定比例来获得报酬。但虽着企业的发展,许多老销售人员趟在一些老客户身上混饭吃,工作没激情;新市场拓展,新产品的推广没有动力。于是企业就得进行改革。有承包制向团队营销,组织管控方向进行变革。促动了大部分老营销人员的利益,招来一片抵触,反对声。也可能导致部分人员的流失。(如图)企业领导在这场变革中,如何消化部分员工的抵触情绪,重新调动起员工的积极性呢?这就需要宣导企业的发展远景,同时协同员工做好职业生涯规划;将企业发展与员工成长结合起来,找到一个契合点。而这个契合点就是员工的能力素质模型。
其次员工的能力模型来自于企业的价值观。每个企业的能力模型都有很大的差异性。根本原因在与不同的企业的价值观不同。(如图)*企业传统的价值观包括:“特殊主义”“分析型”“个人英雄主义”“内部导向”“依序处理等。所谓的“特殊主义”是指将偶然发生的事件当做一个特例,特事特办,而不去寻强制实行现有规则。“分析型”是指分析和发现细节,并分解出成果之道。
而忽视大局。“个人英雄主义”让员工在企业的*台上实行个人的成功;通过个人的成功以获得企业的成功。“内部导向”是凭借企业管理者个人的头脑思考来做出判断,以做出决策。“依序处理”是指依据事情的轻重缓急来单个处理问题,而不关注这些问题的关联性。
随着企业管理者逐步的成熟,传统的价值观也逐步被打破;导入很先进,更系统的价值观。现代企业的价值观包括:“普遍主义”,“整合型” “集体主义”“外部导向”“集中处理”等。普遍主义是指从似乎偶然的事件中发现一般有规律性的问题,从根本上予以杜绝。“整合型”是指将企业行为整合在一起,共同实现企业的发展远景。“集体主义”强调团队的力量,体系员工之间,部分之间的合作。“外部导向”是从外表市场环境中寻找数据,从中得出科学性的结论。“集中处理”是事件同时发生,从中找到之间的关联性,一起处理。不同意义的价值观必然就决定了企业员工的能力素质模型的变异。
三、企业员工能力模型的运用
能力素质模型的建立有助于企业建立系统科学的人力资源管理体系。
企业的人力资源管理涉及到招聘和任用,考评与评估,薪酬与考核以及培训与发展四个方面。企业建立起了系统标准化的员工能力素质模型,在招聘时就可以根据不同的岗位来设定招聘标准。同样也就可以根据员工的能力素质匹配度来进行内部任命。
同样对员工的素质能力模型建立起来的绩效考评方案将会更加系统和具有针对性。不同的岗位,都设定了可以量化的考核标准,在进行考评中就减少了许多人为的因素;变得更有信服力。依据员工的能力素质模型定期对员工进行评估,以鉴定人岗匹配度;对不符合岗位能力要求的员工,可以调岗或进行培训。以此来提升企业的管理水*。
依据员工的能力素质模型来设定各层次员工的等级,并依据等级来制定薪酬体系;这既能吸纳和留住企业核心人才;同时能激发员工学*和自我提升的热情。
同样依据员工的能力素质模型来制定培训计划,确定培训内容,评估培训效果将更具有针对性和指导性。
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1、没有比人更高的山,没有比脚更长的路。
2、以*常心,做非凡事。
3、用心经营过程,结果自然产生。
4、投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。
5、给孩子家财万贯不如给他一个好*惯。
6、下定决心,不畏艰险,排除万难,去创造胜利。
7、环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。
8、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
9、顽强拼搏,赛出风格。
10、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
11、当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。
12、怠惰是贫穷的制造厂。
13、蚁穴虽小,溃之千里。
14、最有效的资本是我们的信誉,它小时不停为我们工作。
15、抓科技就是抓经济,抓创新就是抓发展。
16、我成长,我晋升,我是亲人的骄傲。
17、生活不会否定任何人,就怕自己否定生活。
18、只要拼,只要博,成功就在不远处。
19、为爱拼搏,不枉此生。
20、环境不会改变,解决之道在于改变自己。
21、停止增员,等于停止生机。
22、为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。
23、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票。
24、出门走好路,出口说好话,出手做好事。
25、推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。
26、加大引进消化吸收再创新力度,加快科技成果向生产力转化。
27、全民健身,利国利民。
28、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力。
29、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。
30、灵感抓住不断荫发的每一分灵感。
31、少数人需要智慧和勤奋,而多数人确要靠忠诚和勤奋。
32、多见一个客户就多一个机会。
33、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
34、机会总在怀疑犹豫中产生,在叫好后悔中结束。
35、失败铺垫出来成功之路。
36、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
37、高速度发展企业,高效益回报社会,高品质富裕员工。
38、工作是要做好,而不是做了。
39、壮志凌云谋发展,脚踏实地促增员。
40、真诚,我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
41、灰心生失望,失望生动摇,动摇生失败。
42、健康第一,从我做起。
43、被人利用说明你有用。
44、心中有梦有方向,全力举绩王中王。
45、众人拾柴火焰高,众手划桨开大船。
46、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
47、人可以不识字,但不能不识人。
48、人人心中有目标,失败成功我都要。
49、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。
50、务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。
工厂激励员工标语集锦
在学*、工作或生活中,大家对标语都再熟悉不过了吧,作为一种最经济、最有效的宣传状态,标语持续见证着每个时代的变迁。那么什么样的标语才是好的标语呢?下面是小编为大家整理的工厂激励员工标语,欢迎大家分享。
1、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
2、失去金钱的人损失甚少,失去勇气的人损失一切。
3、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。
4、软弱就是最大的敌人,勇敢就是最好的朋友。
5、成功者就是要比对手多做一下,坚持到底的人。
6、最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
7、为别人鼓掌的同时,也是为自己生活加油。
8、每天告诉自己一次,我真的很不错。
9、人是靠梦想活下来的,也是靠梦想活下去的。
10、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
11、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
12、欲望以提升热忱,毅力以磨*高山。
13、成败之间仅一步之遥,,关键是你是否踏出那一步。
14、只要有正确的方法,成功是件简单的事。
15、信心永远是成功的第一把钥匙。
16、昨天多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
17、要想不被淘汰,只有跑在前面。
18、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。
19、不要小看自己,人有无限可能。
20、我不能左右天气,但我能转变我的心情。
21、人之所以有两只手一张嘴,是因为做的要比说的多。
22、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
23、人之所以能,是因为相信能。
24、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
25、拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。
26、成功仅代表了你工作的1%,成功是99%失败的结果。
27、因为有我,所以更好。
28、只有充分地放松,才能有力地出击。
29、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
30、出门走好路,出口说好话,出手做好事。
31、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
32、败后懂得检讨才乃是成功之母。
33、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
用心经营过程,结果自然产生。车间激励员工的口号
机会不会主动找到你,必须亮出你自己
一步主动,步步主动,步步,享受光荣
一步被动,步步被动,步步落伍,煎熬受穷
你追我赶拼搏争先,流血流汗不留遗憾
停止拜访就是停止呼吸,停止增员就是消灭生机
增员业绩一起抓,团队荣誉靠大家
多一份挫折,就多一份人生的感悟;多一次跌打,就多一条抗争的经验
生活不会否定任何人,就怕自己否定生活
困难和挫折都不可怕,可怕的是丧失做人的志气和勇气
人生多一份挫折,就多一份人生的感悟;人生多一次跌打,就多一条抗争的经验。
没有口水与汗水,就没有成功的泪水
增员、增贤、增人气经营、发展、促业绩
1、当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。
2、当一个小小的心念变成成为行为时,便能成了*惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。
3、对于最有能力的领航人风浪总是格外的`汹涌。
企业激励员工的标语
标语既有公文语体准确、简洁的特点,又有政论语体严谨性、鼓动性的特点,既能在理智上启发人们,又能在情感上打动人们,肩负着“社教”的使命,在影响社会舆论和文化传播中,对人们的社会行为起着不可忽视的导向作用,并在一定程度上反映了社会经济制度的本质和社会的文明程度。下面是小编整理的企业激励员工的标语,希望对你有帮助!
1、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
2、我自信,我出色:我拼搏,我成功。
3、不怕万人阻挡,只怕自己投降。
4、不要满足于尚可的工作表现,要做最好的,你才能成为不可或缺的人物。
5、加大引进消化吸收再创新力度,加快科技成果向生产力转化。
6、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
7、没有梦想比贫穷更可怕。
8、相信自己能做到比努力本身更重要。
9、昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。
10、对渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破坏性,最危险的恶*。
11、说到不如做到,要做就做最好。
12、成功决不容易,还要加倍努力。
13、人生多一份挫折,就多一份人生的感悟;人生多一次跌打,就多一条抗争的经验。
14、创新是优势,创新是潜力,创新是希望。
15、当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。
16、一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
17、成功属于永远不放弃的人。
18、机会总在怀疑犹豫中产生,在叫好后悔中结束。
19、务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。
20、机遇—抓住身边的每一个机会。
21、汗水—需要不辞辛苦的努力。
22、壮志凌云谋发展,脚踏实地促增员。
23、如果你还可以努力,可以付出,就不要轻言停止和放弃。
24、不为失败找借口,要为成功找方法。
25、好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。
26、以*常心,做非凡事。
27、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
28、机会不会主动找到你,必须亮出你自己。
29、只有充分地放松,才能有力地出击。
30、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票。
31、快马加鞭抓增员,齐心协力促发展。
32、做事的能力往往只能给你一种机会,而做人的能力则会给你一百种机会。
33、逆境,是上帝帮你淘汰竞争者的地方。
34、困难和挫折都不可怕,可怕的是丧失做人的志气和勇气。
35、只要路是对的,就不怕路远。
36、一鼓作气,挑战佳绩。
37、拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。
38、怠惰是贫穷的制造厂。
39、人人都增员,渠道窄变宽。
40、少走弯路就是走捷径。
41、世界会向那些有目标和远见的人让路。
42、奇迹靠人创造,机遇靠人争取。
43、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
44、没有比脚更长的路,没有比人更高的山。
45、没有比人更高的山,没有比脚更长的路。
46、全民健身,利国利民。
47、我成长,我晋升,我是亲人的骄傲。
48、团队的荣誉高于一切。
49、你不努力,永远没有人对你公*。
励志的句子、正能量的句子、人生感悟的句子、唯美的句子、祝福语通通都是简短而优美,发人深省。多读读这些充满智慧,充满人生哲理的短句,会让您对人生有更多感司。励志的句子网向您推荐企业激励员工标语。
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7、环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。
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9、顽强拼搏,赛出风格。
10、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
11、当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。
12、怠惰是贫穷的制造厂。
13、蚁穴虽小,溃之千里。
14、最有效的资本是我们的信誉,它小时不停为我们工作。
15、抓科技就是抓经济,抓创新就是抓发展。
16、我成长,我晋升,我是亲人的骄傲。
17、生活不会否定任何人,就怕自己否定生活。
18、只要拼,只要博,成功就在不远处。
19、为爱拼搏,不枉此生。
20、环境不会改变,解决之道在于改变自己。
21、停止增员,等于停止生机。
22、为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。
23、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票。
24、出门走好路,出口说好话,出手做好事。
25、推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。
26、加大引进消化吸收再创新力度,加快科技成果向生产力转化。
27、全民健身,利国利民。
28、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力。
29、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。
30、灵感抓住不断荫发的每一分灵感。
31、少数人需要智慧和勤奋,而多数人确要靠忠诚和勤奋。
32、多见一个客户就多一个机会。
33、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
34、机会总在怀疑犹豫中产生,在叫好后悔中结束。
35、失败铺垫出来成功之路。
36、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
37、高速度发展企业,高效益回报社会,高品质富裕员工。
38、工作是要做好,而不是做了。
39、壮志凌云谋发展,脚踏实地促增员。
40、真诚,我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
41、灰心生失望,失望生动摇,动摇生失败。
42、健康第一,从我做起。
43、被人利用说明你有用。
44、心中有梦有方向,全力举绩王中王。
45、众人拾柴火焰高,众手划桨开大船。
46、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
47、人可以不识字,但不能不识人。
48、人人心中有目标,失败成功我都要。
49、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。
50、务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。
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