班组建设特色班组口号

班组建设口号和标语

班组建设口号和标语

　　无论在学*、工作或是生活中，大家都看到过标语吧，标语以其时间性、阶段性和空间性的特色，表示着不同时代和不同地区人们的生活重点。什么样的标语才经典呢？以下是小编收集整理的班组建设口号和标语，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1.太*是我家，班建靠大家

　　2. 爱我太*，班建护航

　　3. 争创文明班组，争做优秀员工

　　4. 群策群力，推动班建

　　5. 一针一线，恒念物力维艰；一言一行，班建铭刻心中

　　6. 人人为我，我为人人；班建为我，我为班建

　　7. 谁敢横刀立马，唯我班建小组

　　8. 海纳百川，有容乃大；班建如海，众志成城

　　9. 讲文明，树新风，推班建，振雄风

　　10. 今日我以班建为荣，明日班建以我为荣

　　11. 班建之重，重于泰山

　　12. 不积跬步，无以至千里；不搞班建，无以强效益

　　13. 流水不腐，班建不蠹

　　14. 和谐的春风从班建开始

　　15. 爱生活，爱太*，爱班建，爱自己

　　16. 建立高效文明企业，班建意识常在心头

　　17. 做大做强做优太*，精耕细作班组建设

　　18. 弘扬太*人本精神，班组建设首当其冲

　　19. 班组建设是企业管理的排头兵

　　20. 现代化的企业离不开强大的班组建设

　　21. 没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的企业不能壮大

　　22. 班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视

　　23. 人人参与，建言献策；集思广益，做强班组

　　24. 班建工作的好坏，决定企业的生死存亡

　　25. 临渊羡鱼，不如退而搞班组

　　26. 文明和谐的企业离不开强大的班组

　　27. 春风得意马蹄疾，连日刮起班建风

　　28. 打蛇要打七寸，班建要抓头头（要领）

　　29. 班组建设人人有责

　　30. 强大的班组是您成功的航母

　　31. 班建基础打的牢，太*大厦层层高

　　32. 迎班建，创新风，问声好，握个手

　　33. 全民参与强化班建，精益求精铸造品质

　　34. 班建工作很重要，执行到位要记牢

　　35. 改革春风吹我心，班建工作要争优

　　36. 班建工作做的`好，人人笑谈管理妙

　　37. 春风拂面人清爽，班建工作干的好

　　38. 一二三四五六七，班建工作争第一

　　39. 长抓不懈搞班建，企业效益节节高

　　40. 班建工作搞的好，上下一起笑呵呵

　　41. 众人划桨开大船，齐心协力搞班建

　　42. 集团战鼓擂，班建创奇迹

　　43. 改革春风吹满地，班建工作要争气

　　44. 空谈误国，实干兴邦，务实班建，你我荣光

　　45. 打虎亲兄弟，上阵班建组

　　46. 班建工作顶呱呱，成功奖励你我他

　　47. 一心一意谋发展，齐心协力搞班建

　　48. 创建文明班组，树公司发展新风

　　49. 严是爱，松是害，搞好班建利三代

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班组建设汇报材料

班组建设汇报材料

　　班组建设汇报材料（精选6篇）

　　在日常学*、工作生活中，汇报的使用范围越来越广，汇报可以是书面的，也可以是口头的陈述，如果有PPT的话则更加正式，不过，你会写汇报吗？下面是小编整理的班组建设汇报材料（精选6篇），欢迎大家分享。

　　班组是企业管理的基础，班组工作是企业发展的一项基础性工作和战略性任务。为进一步深化班组文化建设，促进南网方略和南网企业文化在我局的深植转化，为我局新一轮科学发展提供文化支撑。根据都匀供电局相关文件要求，现结合我局实际，就侧重汇报荔波客户服务中心班组文化建设情况：

　　一、荔波客户服务中心概况

　　荔波客户服务中承担着荔波县县城城区及周边二个乡镇供电服务，供电户数12045户，公变167台，专变95台。荔波客户务中心现有职工26人（其中正式职工16人，派遣工10人），大学本科学历1人，专科学历13人，中专学历5人，高中学历7人，党员3名，*9名，*均年龄35岁。

　　二、荔波客户服务中心文化建设情况

　　1、理念生根

　　要作好“管理到基层，文化到员工”，就要让每一个员工心里都有着对服务文化的清楚认识和认同，通过不同形式和渠道在局内部进行文化理念的宣贯，让无形的文化通过员工有形的工作表现来展示。荔波客户服务中心开展电力知识宣传下乡活动以及电力知识竞赛，提高员工对文化理念的关注和认同；开展丰富多彩的团队活动，加强团队之间的沟通，提升团队的凝聚力，从而实现文化理念指导员工行为；最后通过整合和细化到班组，形成特色的班组文化、团队文化等。

　　2、行为落实

　　1）、提高认识，加强班组建设工作。荔波客户服务中心定期组织班组文化交流活动，推行班务公开，制定工作计划、总结、评先选优、奖金分配等。

　　2）树立标杆，推动班组建设工作的规范化、科学化。班组的规范化、科学化建设是保证企业不断发展的基础。基于这种认识，荔波客户服务中心以“五项基础达标”为条件，评比表彰了模范班组，以推进班组工作的规范化、制度化建设。

　　3）创新载体，深入开展以“赶超”和“创新”为主要内容。荔波客户服务中心结合班组工作实际，不断创新班组竞赛活动，广泛开展了不同形式的岗位练兵、技术比武、合理化建议、争创学*型班组、创新示范班组等竞赛活动，提高了班组职业道德、技术素质和创新能力。

　　3、制度管理

　　制度能够保障文化更好的实施。再好的理念，如果没有通过制度来保障，最后也是一套空话。在理念生根、行为落实后，员工对电力服务文化已经有了很好的认识和认同，使员工在行为上也得到了很好的导向。但还需要完善的制度来更好的规范员工行为，保障前两步的努力成果。因此制定了员工行为规范和建立班组制度，组织编写中心层面的班组制度，并进行上墙展示，作为班组日常管理的指导等。

　　三、开展班组文化建设的体会

　　1、搞好班组工作必须常抓不懈。班组工作作为企业单位的基础性工作，既不是阶段性的工作，也不是突击性的任务，是一项立足长远、任重道远的任务，必须持之以恒，才能真正取得实效。

　　2、搞好班组工作必须坚持以人为本的思想。要使班组在管理过程中能够把严格的规章制度和人性化管理有机结合起来，在班组中营造和谐、愉快的环境，这样才能增强班组凝聚力，更好地激发班组职工的潜在能力。

　　3、搞好班组建设工作要突出“创新”。新时期的班组建设工作必须与时俱进，紧紧围绕“发展”这个第一要务，把 “创新”落实到班组，要紧贴实际，不断创新形式，创新内容，通过开展丰富多彩的活动，在班组中形成爱岗敬业、比技术、比贡献的良好氛围。

　　四、开展班组文化建设试点工作的突出优势

　　1、荔波客户服务中心是一个学*型班组。十分注意每个成员的学*教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前班后会、周一周四学*会等，挤出时间，学*理论、技能知识， 坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，通过安规学*考试、技术问答、事故预想等多种手段提高职员的技能水*和安全意识。

　　2、荔波客户服务中心是一个制度严谨规范管理的班组。荔波客户服务中心结合实际工作制定了相关制度和考核办法约束班员的日常工作，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。

　　3、荔波客户服务中心是一个推崇民主和谐友爱的小家。对于业务经验少、动手少的新进班员，专门组成手牵手互帮助、互学*小组，使员工快速适应岗位要求。经常开展多种形式的活动丰富业余生活，促进成员间的友谊。

　　4、荔波客户服务中心是一个业绩不凡的班组。组织开展春、秋季用电检查、偷窃电检查、零点工作等为企业挽回经济损失，免费为特困户、残疾户上门服务、开展用电知识下乡活动等工作提升了企业形象。

　　5、荔波客户服务中心是局人力资源发展前景比较广阔的班组。

　　五、下步工作重点

　　1、20xx年要围绕班组文化建设的基本内容，要采取灵活多样的形式开展以下活动。

　　1）、班组集体活动

　　定期*活动，开展一些运动项目比赛、户外拓展活动等，如烧烤、郊游、聚餐、辩论赛等活动。

　　2）、班组文化墙

　　班组文化墙是展示班组的宣言、标语、口号、定期活动通知、活动成果展示等情况等，并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。根据班组文化建设的情况，定期更新班组文化墙的内容。

　　3）、班组文化博客

　　文化博客是班组文化建设的阵地，在博客上传全组成员的集体照、个人照，并附个人简介，博客定期更新一次；班组成员每月需在博客发表博文。

　　4）、班组文化故事集

　　组员围绕企业核心理念，写下发生身边的有关企业文化的故事，把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例，交给每组班组长。由班组长交给局企业文化负责部门进行整理、挑选、整合成册，一年出版一册《班组文化故事集》。

　　2、要始终把“以人为本，构建和谐班组”的理念作为班组工作的主线，将各项工作进行有机整合，协调推进两个文明建设和谐、健康、持续发展。严格要求严格管理，本着“敬业、奉献、创新、争先”的精神，立足于岗位本职，进一步增强“人民电业为人民”的意识，以及“优质、方便、规范、快捷”的服务理验坚持班组的规范化管理，俗话说：“没有规矩弥不成方圆”，我们班按照上级的管理制度和要求，结合实际，制定了严格的作息时间，并与奖金进行挂钩。要在工作上结合实际制定工作计划，坚持做到月计划、周安排、日布置。在生活上实行定置管理，每人都养成文明卫生的好*惯，无论何时，走进我们班，都给人整洁、温馨、文明的感觉。班组台帐、资料进微机，不断拓宽计算机在班组工作中的应用范围。实行微机化管理。

　　3、以提高职工素质为重点，大力创建知识型班组。要通过开展创建学*型班组、争作知识型职工活动，以及各种自学成才活动，切实提高班组职工的文化技术素质。为了更好的完成生产任务，把本职工作干好，我们要本着“干什么学什么，缺什么补什么，学以致用”的原则，在局的领导下，每周开好安全活动会，民主管理会，每月组织人员进行班组的技术问答。在做好本职的前提下，还鼓励大家不断的提高自身的知识，注重开展形式多样的文化载体活动，在寓教于文、寓教于乐的活动中陶冶班员情操，全力打造一支思想觉悟高、道德素养好的队伍。为了培养职工树立“工作讲敬业、服务重诚信”的观念，要开展以“读一本书、做有益事、当文明职工”为主题的读书活动，向班员推荐优秀书刊，引导职工“树爱岗敬业精神、做企业忠诚信使”，要通过开展这些读书活动，使大家的思想观念有很大的转变，增强对企业的忠诚和干好本职工作的责任感， 逐步形成一个我要争做“优秀电力工人”的氛围。

　　客户服务中心将坚持“以人为本”的理念，以和谐促发展，以发展促和谐，二者并举，把建设和谐班组作为长效“投资”，使班组建设建立在了和谐的基础上，实现了建设和谐和发展的“双赢”。

　　大家好！我是开掘区开一队队长乔军，非常高兴参加这次井下班组建设经验交流会，首先介绍一下我队的基本情况：我队目前共有在册职工47人，其中管理人员5人，初中学历的有39人，初中以上学历的有8人。岗位分布有：掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种，其中半数以上职工持有双工种上岗证。

　　自我矿20xx年7月开展班组建设活动以来，我队连续5个月在专业组考核中进入前3名、2次获得星级班组称号。井下班组建设的开展大大提升了我队的执行力、凝聚力、创新力和学*力，不仅为我队顺利完成区下达的各项生产任务创造了条件，还让班组职工从中获得了实实在在的好处。下面就我队在井下班组建设方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨，不足之处敬请提出宝贵意见。

　　一、完善制度强管理

　　俗话说，没有规矩不成方圆，规矩也就是制度，是用来规范我们在日常工作中的规则、条文、它即保证了良好的秩序，也是各项安全生产的重要保证，所以班组制度建设是推进班组建设的“基础”， 我队通过认真落实我矿关于《井下班组建设》实施细则，紧紧围绕基础资料、民主管理、安全生产、经营管理、学*创新等主题建立、健全了有针对性的如：工资分配、计分、保勤、交接班、班前会、材料管理、理论学*、设备完好、安全管理、质量标准化等17项管理制度，使我队在安全生产工作有了统一、具体的依据和规范，彻底改变了以往责任不清、纪律松散、有章不循的状况，为我队的安全管理工作打下了坚实基础。

　　二、质量标准促生产

　　由于地质条件等因素现在我队充分利用班前班后会等时间分层次、有重点地对职工进行安全、质量知识培训，从源头上强化锚杆支护质量的提高，通过在所有的锚杆、锚索支护工作中都采取“挂牌管理制度”。通过实行定面、定点、定号、定人管理，将奖惩措施落实责任到个人，每天三班班组长都要对锚杆预紧力，锚杆支护外观质量，巷道成型等进行检测，建立施工质量原始记录台账，台账与现场相对照，不仅便于检查和责任追究，并通过创新自制了专门的间排距标准尺和锚杆预紧力装置，大大提高了锚杆的支护质量和工作效率。我队从20xx年元月至今已连续4个月未出现一起工伤及“三违”，各类违章事件明显降低，现在进入我队工作面，你可以看到各项生产工作井然有序，巷道*整清洁，图版清晰，管线吊挂整齐，物料摆放有序，顶帮锚杆支护横竖成行，安全质量标准化工作都取得了可喜的成果。

　　三、技术创新谋发展

　　我队为了充分发挥职工中蕴藏的巨大潜能，进一步激发职工的创新积极性，广泛调动广大职工的工作热情，通过坚持以人为本、技术创新、发动职工立足专业，紧紧围绕我区的安全、生产、成本、现场作业环境、工作效率、行为规范等方面开展各项创新活动，进一步提升了广大员工的自我创新的能力，截止到20xx年6月我队共有以“压风自救移动装置”、“伸缩式溜子机尾压柱”“顶锚杆紧母器”、“改革帮支护参数”、“救援硐室压风喷淋小改进”、“自制区域验证牌匾”为主的34项创新项目及技术改革，目前各项创新活动进展顺利，并经过逐步改进，都已在生产实际中得以应用，并取得良好效果，给我区的安全生产、安全质量标准化带来了切实的效益

　　四、岗位练兵精队伍

　　为了进一步提高我队职工的岗位技能，进一步激发广大职工学知识、学技术、练本领、长技能的积极性，促使岗位操作安全、规范、高效，形成比安全、比技能、比效益、比精神风貌的学*和工作的良好风气。在井下同一条巷道，同一个掘进工作面，按照统一的考核标准和要求进行的，各参加比武的连队，通过同台竞技，比出了自己的综合素质和能力，比出了自己的特点和水*，同时也给我们提供了宝贵的'经验和体会：

　　我队针对本队以掘进工为主每月都进行一次岗位练兵活动：如在掘进工种三班各出3名掘进工共计9名职工参加，考试形式分为理论考试和实际操作，理论考试在队交班室，考试内容为掘进工专业知识。实际操作在当前掘进面，考试内容为三班工作面顶帮支护，必须在2时间内同等条件下完成1顶2帮，支护到位且都必须按作业规程操作。其中理论考试占40%，井下实作考核占60%，由三班跟班区干作为监考按照考评标准，严格考评。现场紧盯比武人员每个动作、每道工序，观看是否符合“三大规程”要求，是否有不规范操作行为。最后按完成任务所用时间及完成情况排出名次。

　　绝大多数职工反映，通过比武这种方式，确实能够达到相互学*、相互借鉴、相互促进、相互交流、取长补短、共同提高的目的。二是通过比武，找准自己的差距，进一步掀起了“比、学、干、超、练”的热潮。

　　五、节支降耗增效益

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班组建设格言

1、喊在嘴上，不如放在心上，放在心上，不如动在手上。

2、班组是持续发展的窗口，科技创新的阵地；是降本增效的前沿，是储备知识的蓄水池。

3、用机制激活班组活力，靠竞争打造全能型职工，以创新的思维、科学的管理建设一流的班组。

4、个性空间，展示自我。

5、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

6、预防安全在于细节；保质保量在于认真。

7、见困难要上，遇荣誉要让。

8、班组长应成为一座桥梁。

9、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

10、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

11、互让半步，处处通途。步步小心，*安是金。

12、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。

13、求新、求变、求发展，*凡岗位当尖兵。

14、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

15、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

16、组员的团结是班组的生命，班组的奉献是企业的希望。

17、在实践中学*，在学*中创新，在创新中创业。

18、真叫真、不糊弄，铁制度、应执行。

19、立足本职，与时俱进。立足本职，放眼世界。

20、人人是面旗帜，自己多付出一份苦，为用户送去一片暖。

21、爱岗敬业，谦虚谨慎。

22、领导的关心就是动力，一句话语，员工也许会坚守一生。

23、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

24、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

25、做老实人，办老实事。

26、不接受不合格品，不生产不合格品，不交付不合格品。

27、学*在工作中，成长在岗位上。

28、脸上的快乐，别人看得到。心里的痛又有谁能感觉到。

29、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

30、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

31、群策群力，共建家园。

32、我伴电缆成长，电缆携我发展。

33、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

34、不必怀疑最初的坚决和那些真心付出的一切。

35、总体设计事事重大，须斤斤计较；安全生产人人有责，要时时当心。

36、不但追求外表，更加注重内涵。

37、一辈子做有益于人民的人。

38、车轮一转想责任，油门紧连行人命。

39、以热情和责任勤恳工作，以真诚与关爱宽以待人。

40、不为失败找理由，要为成功找方法。

41、责有大小，人人都是管理者；智无高下，个个都是当家人。

42、要把学*当作一种责任、一种追求，一种境界。

43、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。

44、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

45、差毫厘谬千里，严配合精打击。

46、认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。

47、岗位是施展才华的舞台。

48、推卸责任者寻找借口，承担责任者用心执行。

49、认认真真工作，老老实实做人。

50、“人”的构造就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与。

51、困难面前有党员，冲锋在先是党员。

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电力企业班组建设难点及对策分析论文

电力企业班组建设难点及对策分析论文

　　在日常学*和工作生活中，大家都有写论文的经历，对论文很是熟悉吧，借助论文可以有效提高我们的写作水*。那么一般论文是怎么写的呢？下面是小编整理的电力企业班组建设难点及对策分析论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　摘要：

　　电力企业班组建设是电力企业管理的重要组成部分，有利于推动企业快速发展。对此，本文首先介绍了电力企业班组建设的重要性，然后对现如今电力企业班组建设的难点进行了分析，并具体探究了如何开展电力企业班组建设工作，最后结合某电力企业班组建设实践对电力企业班组建设方法进行了阐述。

　　一、电力企业之中班组建设自身作用及意义

　　班组在企业之中是生产经营相关活动以及管理工作方面最基层的一种组织单位，对班组进行建设能起到激发员工自身活力和提高企业对应的管理水*以及营造企业良好环境等功能，同时，它也是保证企业顺利达成年度目标和树立形象最关键的因素。在企业之中，其发展战略和管理思想以及管理目标这三点都是要在班组中进行落实的，同时，企业自身执行能力要通过班组来进行体现，企业所得效益也要通过班组进行实现。因此我们可以看出，将企业中班组建设这方面工作进行加强和完善，其意义至关重要。

　　二、目前电力企业之中班组建设相关方面的问题

　　1、传统型企业班组跟现代型企业班组之间的差别

　　世界在发展，社会在进步，在电力企业当中，其自身组织结构和员工素质以及管理模式方面都在不断地变化着，在这之中，班组方面的组织方式和运行方式以及管理方式同样在时时刻刻地发生着变化。

　　（1）传统观念对应的班组发展方向大多都是以企业之中相关的优秀评选为主的，其最终目标只是获得企业评价出的一些称号，而在现代观念对应的班组发展方向为创新学*方面，其最终目的为提高自身能力与观念。

　　（2）传统观念对应的班组基本上都是以完成高层制定的相关任务为主，现代观念对应的班组则不仅仅是被动完成规定工作，而是在创新与发展观念下超额完成相关任务。

　　（3）传统观念对应的班组大多都将班组中1到2个人作为主要培养对象，注重个体培养，而现代观念对应的班组则是以团队合作为主，注重全面发展。从以上三点中我们可以发现，新观念对应的班组中更注重团队和发展以及创新这三点。

　　2、在班组建设方面需解决的问题

　　在很多基层电力企业中，班组建设相关工作普遍存在如下几个问题：

　　（1）人们对班组建设以及管理方面认识不足；

　　（2）班组所面对的一些关系受到改变；

　　（3）班组成员自身在企业中位置受到改变；、

　　（4）班组建设对应的目标无法明确；

　　（5）班组建设对应的`资金投入过少；

　　（6）班组成员对自身建设并不重视。

　　三、国内电力企业在班组建设方面应注意的重点

　　目前国内电力企业中班组建设方面需要注意的重点为：

　　（1）在班组建设前应对其进行正确认识；

　　（2）在进行班组建设时要抱着积极心态；

　　（3）在班组建设之前制定一套合理科学的方法。

　　四、在班组建设当中对应的一些方法

　　1、将班组建设进行正确认识

　　企业应该将班组建设存在的意义传达给每一个人，使每个人都了解到班组建设对企业自身发展所产生的相关作用，从而对班组建设进行重新认识，这种方法是提高人们在班组建设方面自觉性的重要条件以及关键环节。只有员工自身对班组建设方面认识深刻，才能更加自觉且更加主动地投入到相关的建设工作中。

　　2、完善班组中各方面的管理制度

　　除了企业中制定的各种制度以外，班组还应该根据自身所具有的特点来制定出适合自己的一些相关制度，从而能够更加针对性地对工作中各成员进行指导。这种管理制度应该符合企业中各个班组成员自身意愿。通过这种方式，企业中班组成员能够使自身工作更加标准化和规范化以及模式化，从而将自身工作效率和工作质量进行提高。

　　3、注重班组之中的文化建设

　　在当今，企业自身的发展与员工素质水*指直接挂钩的，只有从基层抓起，将基层员工自身素质进行提高，其企业才能够从根本上将工作质量以及工作效率等方面存在的问题进行解决，而企业中文化建设是对员工素质造成影响的最关键因素。在电力企业对应的班组建设工作中，文化建设同样非常关键。在班组成员之间进行相关的文化建设能够有效地提升班组中的工作气氛，在班组中营造融洽的工作环境。这种方式能够间接地提升员工自身工作态度，并能提升员工之间熟悉度，从而在潜移默化之中将班组成员自身素质进行提高。

　　4、加大在班组建设方面的资金投入

　　企业中每一方面的发展都是建立在经济费用这一基础之上的，而班组发展也不例外。上层领导应该提高班组建设工作之中对应的宣传经费和培训经费以及基础管理相关经费的投入，同时还可以通过设立奖励机制来增加员工自身工作积极性。高额经费的投入是班组建设相关工作顺利完成的重要保障。

　　五、结语

　　总而言之，目前国内市场竞争之激烈无法想象，在目前这种新市场体系之下，班组建设已经成为了电力企业自身发展与创新的重要前提，并且其作用在企业长期发展过程之中也慢慢体现了出来。而班组建设方面的工作人员应该将班组建设当做发展自己企业这一过程中至关重要的环节，并且通过不断地创新与学*使企业中的班组建设能够慢慢与企业发展相互融合，从而使电力企业自身带动基层班组共同发展。

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班组建设领导的发言稿

班组建设领导的发言稿

　　在现实社会中，发言稿使用的情况越来越多，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。为了让您在写发言稿时更加简单方便，下面是小编收集整理的班组建设领导的发言稿，希望对大家有所帮助。

各位领导，各位同事：

　　大家中午好！

　　通过这一年的班组建设工作，调动了班组成员的生产积极性，各班组形成了积极向上的氛围，同时提高了班组成员的生产工作技能，公司产品的质量有了一个大的飞跃，产量也达到了历史最高。企业产品质量关系到市场稳定和客户满意，质量管理部借班组建设这个*台，首先提高全员思想认识，切实重视和加强班组建设，密切配合班组建设的工作；其次实行目视化、规范化、动态化和人性化的管理。

　　达成今年18亿的目标，我们的任务很重，路很长。质理管理部确保工作准确及时、公*公正，员工胆大心细、戒骄戒躁；但目前市场投诉中异物占比较大，望各部门能配合质理管理部门的工作，加强车间员工质量意识的宣导，完善各工序的操作标准，现场主管加强现场的监管力度，从源头解决生产中存在的问题，保证投放市场的是100%合格产品。

　　持续改善，永无止境，没有最好，只有更好！相信各班组会成为高品质、高水*的生产管理队伍。

　　我的发言完毕，谢谢大家！

尊敬的各位领导、职工朋友们：

　　大家好！

　　我叫史吏，是李漳河运转二班班长，班组长表态发言。首先请允许我代表优秀班组长感谢各位领导和各级组织对我们的信任和关怀。

　　我班现有职工15人，10个工种，我们运转二班认真贯彻落实集团公司工会下发的关于进一步加强班组建设的通知精神和铁运公司班组建设规划，确定了“以岗位价值精细化管理为依托，打造“五型”班组的创建模式”，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，提升队伍整体水*，强化现场管理。职工的安全意识进一步增强，技术水*有了大幅度提高。截止十月底，累计运输原煤342。6万吨，没有发生一起路外伤亡事故，杜绝了“三违”，为铁运公司的安全、生产、经营等各项工作做出了应有的贡献。今天，集团公司在这里召开先进班组及班组长表彰会，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：

　　一、切实增强搞好班组建设的自觉性和主动性，

　　班组是企业“三个文明”建设的前沿阵地，班组工作做得好不好，对公司的生产经营有着直接影响。因此，我们要进一步加强“双述”活动的推广和深入学*，即岗位描述、手指口述，这是强化职工应知应会的岗位规范操作，职工安全意识的`有效途径，从而使每个人、每个岗位达到规范操作。增强提升抓好班组建设的责任感和使命感，提高班组管理水*，高效的完成好班组承担的各项任务，在推动公司持续快速发展中发挥生力军作用。

　　二、全面夯实班组管理基础

　　我们将认真贯彻落实“严、细、实、信”的工作作风，建立健全班组生产、设备、质量、安全、运行分析、劳动纪律、民—主管理等规章制度，严格执行“三大”规程，积极推行班组公开，实现班组管理科学化、民—主化、规范化和系统化，推动班组管理朝着“建章立法、规范行为、科学管理、民—主治班”的方向深化和发展，进一步夯实公司安全基矗。

　　三、努力打造“五型”班组

　　为提高班组创建工作的针对性，我们学*了“白国周班组管理法”使班组职工强化了安全理念，并运用事故案例进行警示教育，使大家时刻绷紧安全弦，杜绝“三违”现象的发生。在总结“五型五好班组”建设经验的基础上，组织开展了“对照先进找差距”活动，确定深化“五型”班组创建思路，即坚持把开展“五型”班组创建活动与加强基层建设、企业文化建设、“三三整理法”、“131”管理模式等有机结合，把在基层深入开展“创五型建五家”班组活动作为进一步深化和延伸“五型”班组创建活动的有效载体。我们将立足现有岗位，大胆创新，不断增强班组员工的学*能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全力开展“五型”班组创建工作，提炼总结各具特色的班组文化，使班组成为公司自主创新的不竭源头。

　　加强班组建设是我们共同的责任和使命，让我们共同努力，认真贯彻落实矿业公司班组建设文件精神，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“诚信敬业，追求卓越”的企业精神，为打造“三创六型”矿区和实现“西部第一”企业做出我们应有的贡献。

　　以上就是我的所有发言，谢谢大家的聆听！

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　20xx年，xx公司班组建设工作在xx局的统一部署下，迅速行动，积极谋划，主动作为，落实责任，深化管理，通过一年时间的努力和探索，公司班组建设工作取得了明显成效。在20xx年度星级考评中，公司消除了一星级班组，有50%的班组达到三星级，并上报了4个班组参加电业局四星级考评。下面我就公司班组建设工作的开展情况向各位领导简要汇报如下：

　　一、健全机制加强领导

　　班组建设工作从去年启动以来，公司一直高度重视，为确保该项工作有序推进，成立了以经理*为组长、工会*和其他班子成员为副组长、部门负责人为成员的班组建设领导小组，明确了工作职责，建立了“六大机制”，即：领导组织机制、工作落实机制、全员参与机制、建设投入机制、措施保障机制、监督奖励机制；推行“六个到位”，即：领导责任到位、人员参与到位、任务落实到位、资金投入到位、建设整改到位、奖罚考核到位。

　　二、统一思想营造氛围

　　班组建设是企业综合性的基础建设。公司坚持以统一思想认识为前提，广泛宣传、积极动员，为班组建设营造了浓厚氛围。在去年年初，公司及时召开了班组建设动员大会、工作推进会，进行了全面动员。同时，以悬挂宣传标语，制作宣传栏，开辟了专题栏目，通过网站、工作简报等载体，加大了宣传力度，广泛宣传班组建设工作动态，动员全体员工积极参与。通过宣传动员，使广大员工认识到班级建设的过程，就是班组提高管理水*的过程，同时也是员工提高素质、提高工作能力的过程，使每个员工都能以积极的姿态，投入到班组建设工作中去。

　　三、突出重点体现亮点

　　去年以来，xx公司党委把班组建设与企业文化“四统一”相结合，与“创先争优活动”相结合，广泛在班组中开展了“党员示范岗”、“文明服务示范岗”、“安全生产示范岗”、“变电运行示范岗”活动，组织了“假如我是班组长”演讲比赛，在员工中营造“班组建设，人人参与”的良好局面，突出了重点，体现了亮点，促使了班组建设工作整体推进。

　　一是以基础管理为前提。

　　按照规范化、标准化、专业化管理要求，针对公司班组基础薄弱的现状，公司列出专项资金进行投入。

　　二是以素质教育为根本。

　　把建设文明高素质、工作高效率、服务高质量、技能高水*的员工队伍，作为班组建设的重要一环，制定了长期和短期教育培训计划，加大对员工的教育投入，分层面、分专业组织开展各项技术业务和综合素质培训，通过举办岗位练兵、技术比武等多形式、多渠道的培训，不断提高员工的专业技能和综合素质。

　　三是以安全生产为基础。

　　以“班组无事故、个人无违章”为目标，以“盯班组，抓现场、严考核”为手段，建立健全安全保证体系、安全监察体系、安全考核体系，要求班组定期开展安全活动，定期搞好安全动态分析，不断强化员工安全责任意识，有效杜绝了安全事故的发生。

　　四是以优质服务为保障。

　　班组是公司服务客户的最前端，按照统一模式，加强班组的窗口建设，简化办事程序，公开工作流程、服务承诺，开通了24小时的供电服务热线，全面推行了首问负责制、岗位责任制、办事公开制、服务承诺制、限时办结制和绩效考核制，对客户办理业务、服务投诉处理、故障报修都有明确的时限规定，提高了办事效率，增强了服务功能。

　　五是以经营管理为中心。

　　公司自始自终注重抓班组的预算管理、成本管理、效益管理，建立了定期的经济活动分析制度，对各班组严格实行了“收支两条线”管理。

　　六是以科技创新为手段。

　　从企业实际出发，加大对硬件投入，引进先进技术和设备，提高科技含量，促进公司管理水*升级。通过一年多的努力，公司建立了光纤联网信息通道，SG186、ERP已上线投运，大大提高现代化管理水*。

　　经过一年多时间工作的开展，xx公司班组管理水*有了一定的提升，但仍然存在一些问题。部分员工、个别班组长、甚至个别中干对班组建设的认识不足，以致个别班组的工作滞后，影响了公司的班组建设整体水*。

　　在20xx年，我们将按照班组建设工作阶段总体部署，进一步提高认识，加大考核力度，有针对性地开展工作，在xx局的领导下，结合xx公司实际，以“三抓”即（抓班组长建设，增强使命感；抓工作落实，增强执行力；抓标准的把握，做到有的放矢。）为着手点，抓出有西充公司特色的班组建设新模式，力争在今年创建2个“五星班组”、4个“四星班组”、保持2个四星班组。我们将重点做好以下几方面工作：

　　一是统一目标任务和具体责任。

　　20xx年，公司将结合实际，对照班组建设标准和细则，将所有指标进一步细化、量化、分解到班组各个岗位，明确质量标准和完成时限，实行指标任务，具体到岗、到人。

　　二是注重“三个结合”，严格过程督查。

　　公司对班组建设工作实现常态化管理，在20xx年班组建设检查考核中我们将切实做到：重点检查与月度考核相结合，促使员工立足岗位，搞好工作；定期检查与动态考核相结合，采取明察暗访的方法突击抽查，防止人浮于事、做表面工作；交叉检查与综合考核相结合，采取各班组之间相互交叉检查，综合考核评分，促使各班组相互交流，取长补短，共同进步。

　　三是逗硬奖惩，落实目标责任考核。

　　更加严格责任考核，将班组建设工作纳入班组长的年度绩效考核，对在公司半年度、年度班组星级考评中未按规定达到相应星级或星级下降的班组，班组所有成员的月度绩效考核奖金扣减50%直至达到标准，班组长引咎辞职，所属科室中干降职；进一步深化领导对口联系班组活动，公司领导和职能部室与挂点的班组实行联带考核，人人有责任，个个有压力，共同抓好班组建设。

　　我的发言完毕，谢谢大家！

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班组安全建设安全标语(安全班组口号大全)

1．树立企业形象，保证安全健康。

2．多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

3．注重安全，保护健康，关爱生命。

4．宁绕百丈远，不冒一步险。

5．安全日日好，生产节节高。

6．安全出效益，安全促发展。

7．严格要求安全在，松松垮垮事故来。

8．广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。

9．推行品管，降低成本，增加利润。

10．品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。

11．安全在管理，管理在干部。

12．抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。

13．安全生产，人人有责。

14．上有老，下有小，出了事故不得了。

15．事故猛于虎，安全贵如金。

16．优化生产工序，提高生产效率。

17．力求一次做好，争取最大效益。

18．安不可忘危，治不可忘乱。

19．讲文明，讲卫生，改陋*，树新风。

20．生产莫违章，安全有保障。

21．最盼的是你的*安，最怕的是你的意外。

22．检查走马观花，事故遍地开花。

23．员工生命高于一切，安全责任重于泰山。

24．我们的城市有你的血汗，你的*安是我们的心愿。

25．想要无事故，须下苦功夫。

26．防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家。

27．生产再忙，安全不忘。

28．工作热情需高涨，安慰箴言照我心。

29．安全来于警惕，事故出于麻痹。

30．安全措施订得细，事故预防有保证。

31．加强安全教育，确保安全生产。

32．光明正大，团结一致，礼貌谦让，奋斗向上。

33．放松安全一时，悔恨人生一世。

34．安全人人抓，幸福千万家。

35．爱家就是爱生命，重情更应重安全。

36．接地接零装置好，搬运断电带手套。

37．防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

38．生命只有一次，安全没有终止。

39．我为安全作贡献，安全为我保*安。

40．成功意味着发展，发展意味着变革。

41．事故猛于虎，隐患是豺狼。

42．继天下之大任，防灾患于未然。

43．质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

44．生命只有一次，安全伴君一生。

45．安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

46．劳动创造财富，安全带来幸福。

47．推行品质，始于教育，终于教育，切记。

48．重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

49．居安思危，常备不懈。

50．不绷紧安全的弦，就弹不出生的调。

51．成功者找方法，失败者找借口。

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生产班组口号大全押韵

　　抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。以下是小编为大家准备的口号，希望大家能够喜欢!

　　1、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。

　　2、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

　　3、企业效益最重要，防火安全第一条。

　　4、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

　　5、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。

　　6、劳动创造财富，安全带来幸福。

　　7、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

　　8、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。

　　9、市场是海，质量是船，品牌是帆。

　　10、走人生安全之路，从文明施工起步。

　　11、坚持诚信，注重业绩，渴望变革。

　　12、安全带，牵挂着你的*安。

　　13、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

　　14、落实一项措施，胜过十句口号。

　　15、只有不完美的产品，没有挑剔顾客。

　　16、养成良好*惯，提高整体素质。

　　17、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

　　18、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

　　19、*日用心做得好，企业提升跟着跑。

　　20、传播安全文化，宣传安全知识。

　　21、今日注意安全，节日合家团圆。

　　22、提高安全意识，建设文明工地。

　　23、因为有我，所以会更好。

　　24、宣传安全知识，传播安全文化。

　　25、安全生产，质量第一。

　　26、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

　　27、只有防而不实，没有防不胜防。

　　28、留意多一点，问题少一点。

　　29、抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。

　　30、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

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班组愿景

班组愿景

　　愿景是一种由组织领导者与组织成员共同形成，具有引导与激励组织成员的未来情景的意象描绘，在不确定和不稳定的环境中，提出方向性的长程导向，把组织活动聚焦在一个核心焦点的目标状态上，使组织及其成员在面对混沌状态或结构惯性抗力过程中能有所坚持，持续依循的明确方向、步骤与路径前进；并且藉由愿景，有效培育与鼓舞组织内部所有成员提升职能，激发个人潜能，促使成员竭尽全力，增加组织生产力，达到顾客满意度的组织目标。因此，愿景受到领导者及组织成员的信念和价值观、组织的宗旨等影响，是一种对组织及个人未来发展预期达成未来意象的想法，它会引导或影响组织及其成员的行动和行为。

　　班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，班组在现在企业中也多按照“最小行政单元”来进行划分。以下是小编帮大家整理的班组愿景（精选105则），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、尊重人才真心真意，服务人才全心全意;培养人才一心一意，使用人才诚心诚意。

　　2、科技是第一生产力，人才是第一资源。

　　3、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。

　　4、唯才是命爱才之德识才之能用才之长。

　　5、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

　　6、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

　　7、与班组一齐成长，不断提升超越自我。

　　8、事故警钟时时敲，安全之弦紧紧绷。

　　9、马路工地太危险，用火用电要小心，安全安全时时记，*安永远伴你行。

　　10、团结就是力量，创新诞生期望。

　　11、唯才是用，唯德重用。

　　12、因为自信，所以成功；相信自我，相信伙伴。

　　13、发展靠人才支撑，业绩靠人才创造。

　　14、超越自我，争创优秀。

　　15、企业即人：成也在人，败也在人。

　　16、提升自身素质，争做优秀员工。

　　17、遵守道路安全法，*安伴你一路行。

　　18、培训要付出，不培训将付出更多。

　　19、与班组一齐成长，不断提升，超越自我，一鼓作气，挑战佳绩。

　　20、宁可小材大用，不可大材小用。

　　21、对自我负责，对工作尽责。

　　22、没有最好，只是更好。

　　23、时间，金钱，一切，没有了安全就没有时间，没有金钱，没有了一切。

　　24、以公正之心选人，以道义之理待人。

　　25、举安全之盾，防事故之患。

　　26、要以岗位招人，不能以人定岗。

　　27、安全生产，协作团结

　　28、以人为本，以德为先，为自我的工作加油，为别人的成功喝彩。

　　29、幸福人生开心生活激励优秀欢乐工作。

　　30、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。

　　31、一齐超越，一齐成长。

　　32、真诚奉献极致。

　　33、细心周到务实高效。

　　34、此刻的努力并不是为了此刻的回报，而是为了未来。

　　35、选人要正，用人要公;育人要勤，管理要严。

　　36、不敬业，就失业;不爱岗，就下岗。

　　37、安全是天，安全是地，没有安全，就没有了天和地。

　　38、为了明天，努力学*，争做优秀员工。

　　39、同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆班组而加油。

　　40、认真学*，努力工作，不断提高，争做优秀员工。

　　41、“先锋之队，精益求精，整改务实，力创高效，凝结一心，舍我其谁！”

　　42、把人才作为资产来经营来管理。

　　43、你若需要时间，还得自我把他造订来

　　44、永不言退，我们是最好的团队。

　　45、同努力共发展乐奉献，打造优秀“行业顾问”。

　　46、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。

　　47、无功便是过，*庸就是错。

　　48、健康生活，欢乐工作！健康工作，欢乐生活！

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班组早会口号摘抄

班组早会口号摘抄（精选330句）

　　在日常的学*、工作、生活中，许多人都接触过一些比较经典的口号吧，通过口号可以增加团队凝聚力，起到事半功倍的效果。那么都有哪些类型的口号呢？以下是小编精心整理的班组早会口号摘抄，欢迎阅读与收藏。

　　1、真诚、奉献、极致。

　　2、铸造卓越团队，开创成长人生。

　　3、多问、多学、多练，争当岗位能手。

　　4、同努力、共发展、乐奉献，打造优秀“行业顾问”。

　　5、认真学*，努力工作，不断提高，争做优秀员工。

　　6、服务的标准就是无止境的服务。

　　7、为了明天，努力学*，争做优秀员工。

　　8、与班组一起成长，不断提升超越自我。

　　9、同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆班组而加油。

　　10、用心、感恩、成长、超越。

　　11、做好每一件事，干好每一项工作，让自己发光发亮。

　　12、勇于攀登，持之以恒。

　　13、立足岗位学本领，一专多能做贡献。

　　14、一起超越，一起成长。

　　15、永不言退，我们是的团队。

　　16、追求客户满意服务，让我们共同携手，用真心，真诚与客户筑起心与心之间的桥梁。

　　17、不干则已，干就干到。

　　18、幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作。

　　19、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。

　　20、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。

　　21、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。

　　22、细心、周到、务实、高效。

　　23、做好本职工作，做有素养的移动人。

　　24、以学*为进取，从创新中超越自我。

　　25、团结、真诚、主动、高效。

　　26、同努力、共发展、乐奉献。

　　27、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩。

　　28、博观而约取，厚积而薄发。

　　29、与班组一起成长，不断提升，超越自我，一鼓作气，挑战佳绩。

　　30、一呼百应，激情工作，超越自我，快乐生活。

　　1、无道酬勤，不劳无获。

　　2、自重自负，发奋图强。

　　3、挑战自我，超越梦想。

　　4、生无所息，斗无所止。

　　5、直面挑战，畅享成长。

　　6、智慧拼搏，快乐竞争！

　　7、比出风采，超越自我。

　　8、超越极限，超越自我。

　　9、一鼓作气，挑战佳绩！

　　10、创新时代，永不言败。

　　11、赛出风格，赛出水*。

　　12、含泪播种，含笑收获。

　　13、着手小处，放眼未来。

　　14、成就自己，服务世界。

　　15、严实活新，勤奋进取。

　　16、唱出心声，放飞梦想！

　　17、团结拼搏，勇争第一。

　　18、业绩攀新，稳定市场。

　　19、团结一致，再创佳绩。

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班组名称愿景口号大全

班组名称愿景口号大全

　　在学*、工作或生活中，说到口号，大家肯定都不陌生吧，高效的口号具有针对性，时效性，鼓动性和简洁性的特点。还在苦苦寻找优秀经典的口号吗？下面是小编为大家整理的班组名称愿景口号，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、我出单！我喜欢！（班级小组：出单队）

　　2、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。（班级小组：仁爱之士）

　　3、班级小组：野狼盟，班级小组口号：我能！

　　4、班级小组：新秀班级小组（销售班级小组），班级小组口号：新秀班级小组！永远引航时代最前端！

　　5、良好的销售是打开市场的金钥匙。（班级小组：金钥匙）

　　6、急用户所急，想用户所想。（班级小组：贴心天使）

　　7、团结一心，其利断金！（班级小组：猛士团）

　　8、付出一定会有回报。（班级小组：追求者）

　　9、班级小组：我们，班级小组口号：我们携手，别树一帜！

　　10、班级小组：火热队，班级小组口号：加油火热，火热加油，手感火热，热情火热！加油火热，火热加油，气氛火热，比赛火热！

　　11、永不言退，我们是最好的班级小组。（班级小组：信念团）

　　12、每天进步一点点。（班级小组：超越团）

　　13、班级小组：XX（销售班级小组）班级小组口号：相信自己，相信伙伴。

　　14、班级小组：兄弟盟！班级小组口号：无兄弟，不篮球！

　　15、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！（班级小组：忍者团）

　　1、班级小组：班级小组：风之彩，班级小组口号：尽展青春炫彩。

　　2、每天多卖一百元！（班级小组：赚钱机器）

　　3、追求客户满意，是你我的责任。（班级小组：神兵队）

　　4、多见一个客户就多一个机会！（班级小组：“亲亲”团）

　　5、因为自信，所以成功。（班级小组：超异能团）

　　6、班级小组：奇迹，班级小组口号：不要等待奇迹的发生，因为奇迹在等我们去创造

　　7、强化竞争意识，营造班级小组精神。（班级小组：竞逐队）

　　8、失败铺垫出来成功之路！（班级小组：勇者无敌）

　　9、单量铺路，金额致富（班级小组：光速）

　　10、大家好，才是真的好。（班级小组：战友团）

　　11、班级小组：农夫山泉队，班级小组口号：出了有点甜。

　　12、班级小组：XX（销售班级小组）班级小组口号：忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前！

　　13、成功决不容易，还要加倍努力！（班级小组：销售大师）

　　14、班级小组：主旋律，班级小组口号：我们的比赛，我门主导！

　　15、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。（班级小组：草蜢团）

　　16、班级小组：冲锋队，班级小组口号：冲锋、冲锋，冲向巅峰，精神：团结一致，铸就辉煌、铸就辉煌！

　　17、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。（班级小组：创新团）

　　18、赚钱靠大家，幸福你我他。（班级小组：幸福班级小组）

　　19、道路是曲折的，“钱”途无限光明！（班级小组：“钱”途无量）

　　20、班级小组：XX（销售班级小组），班级小组口号：团结一心，其利断金！

　　1、班级小组：秃鸡队，班级小组口号：消灭铁公鸡。

　　2、班级小组：野狼团，口号：虎狼之师！唯我独尊！

　　3、班级小组：跃起动力，班级小组口号：让激情在动力中飞跃现在。

　　4、班级小组：百事队，班级小组口号：出单无极限。

　　5、有一分耕耘，就有一分收获。（班级小组：采蜜队）

　　6、班级小组：同路人，班级小组口号：风雨同路，别树一帜！

　　7、班级小组：火热队，班级小组口号：加油火热，火热加油，手感火热，热情火热！

　　8、班级小组：跃起动力，班级小组口号：让激情在动力中飞跃现在。

　　9、班级小组：给力，班级小组口号：给力，给力，勇往直前！给力，给力，冲破无限！

　　10、班级小组：篮球人，班级小组口号：篮球人加油看起来朴实，但竟显大气与霸气，还捎带和谐。

　　11、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。（班级小组：源兴队）

　　12、班级小组：美特斯邦威，班级小组口号：不出寻常单。

　　13、班级小组：垃圾队，口号：垃圾，垃圾，我不垃圾谁垃圾？

　　14、班级小组：巨人队，班级小组口号：兄弟加油。

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