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1、整个过程没用到半个插电的工具自打那以后，那些捣蛋的浣熊只能眼巴巴地看着垃圾桶，琢磨里面到底有啥吃的没有，因为它们现在根本推不倒垃圾桶了
2、由于铁的用途日益广泛，人们为了生产冶炼用的木炭，眼巴巴地看着森林资源遭受着连续不断的破坏
3、他们眼巴巴见他活活烧死而五内如焚
4、今天，你费了九牛二虎之力精心构筑的东西见报了，却没有问询没有祝贺，连商榷和批评也没有，碰到同行，你眼巴巴地等着人家夸奖一番，至少是表示看过了也好，可人家压根儿就没什么反应，你走出办公室到各个房间乱窜，企望得
5、我躺在这儿眼巴巴地等天亮
6、因此，男青年含着眼泪眼巴巴地望着脏水，即使他们有最健美的体魄，也无法逾越这水质的无情！
7、”自然，眼巴巴等到年底，公司一句效益不好”，就把顾炜几万块钱的工资一笔勾销了
8、连的士兵们这样告诉家人自进入阿布格莱布监狱几个月来环境一直得不到改善我们一天一天地熬着眼巴巴地盼着这种日子快点结束早点回家
9、凭什么我要给你再做一双脚呢?是为了眼巴巴看着你再打家里溜出去吗?
10、他挑了个适当的地方站着，眼巴巴地望着审判官
11、拉法卢瓦兹果然还没走，呆在门房室里，同一些先生坐在布太太的椅子上死命地等待他们每个人都仰着脸，眼巴巴地等着
12、流金淌银的制种业眼巴巴看洋公司搂钱
13、一些资源丰富的地区，因为分配不到充足的车皮，只能眼巴巴地以运定产”……
14、在这种时候，我确实也犹豫过”，她说，但是我不能让眼巴巴盼望我的父老乡亲失望
15、李剑坐在自己小超市的破烂皮椅上眼巴巴望着店外行人希望他们进入自己店铺买点什么
16、后边还跟着若干通信兵传令兵还有刚刚包扎完伤口的彩号一个个眼巴巴地看着逯鲁曾满脸惶急
17、我想到全世界都在眼巴巴地等着我讲话不禁感到十分兴奋
18、最大的受惠，莫过于免除你眼巴巴地看著自己心爱的狗受苦而束手无策的那份无奈之情，到那时候，我们常因无计可施而蒙受兽医们的捉弄及摆布
19、他那里眼巴巴盼不见白云亲舍，想这是人生最苦离别
20、日，纽约股市一开盘，道—琼斯种工业股票*均价格指数旋即走软，美国万千股民眼巴巴地盯着点的关口
21、出门买凉拌牛肉，忽然一人牵一狗经过，那只狗眼巴巴地跟着我手上的凉拌牛肉跑，结果主人及时拉住它，我清楚地听见主人*说理性点!
22、*上的人们一下子鼓起劲儿来了，对他眼巴巴地望着
23、等到有辆空汽车来了站在前面的一人捷足先登其余的只好眼巴巴望着
24、你知道吗?”罗少晨伸出手，拿起桌上的咖啡缓缓地戳了一口知道什么?”助理眼巴巴地追问你很像电视剧里挑拨离间的配角”，助理脸色黑成炭罗少晨道可惜我的智商偏高”酥油饼
25、当地流传着这么一件真事儿一位孤岛上的居民过着清苦的生活，每天的乐趣就是眼巴巴看着椰子落下来
26、*台又*稳下来了，船上的人重新又眼巴巴地注视着河面
27、我想到全世界都在眼巴巴地等着我讲话，不禁感到十分兴奋
28、眼巴巴】（～的形容急切地盼望大家～地等着他回来
29、孩子们眼巴巴地望着商店橱窗里的玩具
30、要要要发日，好运财运任你抓，坏运霉运见你趴，银行卡里赶紧刷，吃饱睡足乐哈哈，此等生活人人夸，花完之后眼巴巴，金融危机就爆发
31、*偏冲这软肋猛下刀子，利用超级机密”破译的情报，鼓动海空军冲着德意运输船大开杀戒，把隆美尔眼巴巴盼望的人员装备汽油食品和弹药都送进了大海
32、凭什么我要给你再做一双脚呢？是为了眼巴巴看着你再打家里溜出去吗？
33、达格利什从来不仅仅的传球他把皮球精准又漂亮的引到正眼巴巴等着球的那伙计
34、昨天，市民们曾站在人行道上，以沉默的反抗眼巴巴看着冲锋队开了过去；
35、每到傍晚，我总是眼巴巴地盼着妈妈早点回来
36、他们在那大热天里站着，一言不发，眼巴巴看我进去出来，出来进去 ”
37、有出息的人付给银行利息，没出息的人才眼巴巴地坐等着收银行利息银行的作用是给不会理财的人一个放钱的地方，并且集中这些钱给懂得理财的人
38、我们走进养牛大户吴义家的时候，他家的奶牛出去吃草了，院里留下几只瘦瘦的小牛犊，眼巴巴围着女主人直转悠
39、曾子曰与朋友交而不信乎?子曰人而无信，不知其可也!意思说要过年了，与朋友交往要发短信，不然会很可怜的!所以我发了，就眼巴巴等你的了!
40、有一阵子，大家一声不响，眼巴巴地望着这只玻璃瓶子
41、在这种情况下，即便有军舰赶到现场，只能是眼巴巴地看着海盗们押解着货轮扬长而去，并且开始新一轮的讨价还价活动
42、回头再看那水，交城河年流量不下亿立方米，但一拐弯便顺势而下，交城人只能眼巴巴地望着浇了山下的文水县
43、出门买凉拌牛肉，忽然一人牵一狗经过，那只狗眼巴巴地跟着我手上的凉拌牛肉跑，结果主人及时拉住它，我清楚地听见主人*说理性点！
44、难道我眼巴巴望到天明，却让我看见这一个凄惨的情景吗？
45、躺在床上，我想大杲后宫将百花齐放了，皇后的位置空缺，该有多少女子眼巴巴着?可惜那位置虽好，却是致命坐*不死不能坐，坐了就要死周梦
46、一旁的冉雪听得这话也是露出一副垂涎欲滴的样子然后她眼巴巴的望着林语
47、临*中午姚明领着两个来岁的小朋友跨过小桥来到了*春园中的临漪榭这里已经有多个小孩子在眼巴巴等着姚明了这些孩子大部分是艾滋孤儿
48、张发奎在军舰的甲板上来回走着，眼巴巴地望着沙面，不说一句话
49、王凯说着忽闪着一双京叭似的大眼睛眼巴巴的望着许晓声好象希望能从主人那里得到一块骨头或者什么信息
50、这小孩眼巴巴地望着巧克力蛋糕
51、两人都眼巴巴望着怀特先生，但是那位先生却笑了，耸了耸肩
阿里巴巴的企业文化
我们都知道企业文化对于企业来说很重要，而大企业的企业文化有很多值得我们学*的地方。yjbys小编下面为你整理了关于阿里巴巴的企业文化，希望对你有所帮助。
阿里是怎样做新人培训的?
新员工进入阿里之后，都会经历三个时期的培训。首先是入职后27天的专职培训，在这27天之内，新员工将接触到三大类培训，即文化制度类、产品知识类、技能心态类，这三者的课程比例分别是42%、28%、30%。
上岗后，新员工还将接受3-6个月的融入项目培训。一般而言，上岗第一天，新员工将会被介绍给团队成员，在一个月之内，还将安排团队聚餐。接下来，在一年之后、三年之后和五年之后都分别有不一样的培训内容。
阿里的人才观念坚信，很多小白兔其实是放错了位置的明星，因此在阿里人才培养中，最重要的一环便是轮岗。
阿里打造文化的五大工具
阿里巴巴在企业文化的打造上，主要运用五大工具。
第一，文化道具。阿里巴巴会借助一些“物语”来与员工的心连接，通过借物管心。比如，淘宝的所有员工都要学会倒立，淘宝希望员工能够在工作中换个角度看问题。
第二，传承布道。阿里认为，价值观的宣导和传递需要在企业内部形成一定的传播机制，员工不应是卫道士，而应该成为布道者。比如阿里对老员工的管理，一个值得注意的细节是，在阿里，只有五年以上的老员工才能佩戴橙色的工牌，这个工牌只针对工龄，跟职位并无关系，这是阿里给老员工的一种荣誉和尊敬，同时也是激励着老员工主动去传播企业文化。
第三，制度与文化的协同。阿里认为，缺乏制度保障的文化是空洞的，缺乏文化支持的制度是乏力的。例如，当严重违规的人员被开除之后，阿里一般的做法是，在一定范围内为员工还原事情本来的真相，而不是让谣言继续传播。
第四，固定仪式。每年的5月10日，是阿里集团集体婚礼的日期，无论多忙，马云都会亲自来主持婚礼。事实上，5月10日对阿里有着重大意义，这一天是阿里战胜“非典”的日子。除了集体婚礼之外，这一天还是阿里开放日，在开放日，阿里员工可以家属一起上班，也可以带上自己的宠物一起到公司。更为有趣的是，2009年的员工大会，阿里的高管在马云的带领下集体演出了一个话剧—白雪公主，马云现在在网络上广为流传的剧照就是出自这场演出。
第五，故事传播。阿里的每一个管理都要成为故事的发现者、收集者和传播者。新员工入职之后，一般都会听到几个故事，有的是当年创业艰辛的，有的是努力工作的。除了讲述之外，阿里还会将自己员工的故事拍成视频，给其他员工做激励。
鼓励轮岗
在阿里巴巴的管理体系中，对人才是特别敏感的。阿里巴巴有一套自己的人才盘点体系，即30%是最有潜力的，60%是潜力一般的，10%是没有潜力的。
阿里巴巴人才管理中最为外界所知的一点是鼓励轮岗，这就意味着，一位员工的能力并不是一位主管说了算，而是多位主管共同评价的结果，这就让员工得到了相对公*的评价。阿里巴巴员工的盘点是随时进行的，主管可以每天对其员工进行评价，甚至可以记录下具体事件，而每换一次主管就会获得一次评价。
每年，阿里巴巴都会有20%的人被评为优秀员工，这个比例是有严格讲究的。一个企业的优秀员工，20%的比例是最适合的。这20%的员工将成为公司的正能量，这部分正能量又会影响着60%的人跟随过来。
同时，优秀员工和普通员工之间的收入设定了较大的差距，这个差距激励着60%的员工向前冲，整个人才体系形成一个逆流，不给不思进取的员工留下温床。此外，这个差距也激励着最优秀的那层员工不敢去作弊。
相反地，一个企业一旦有15%的员工是负能量，那么这个企业就会非常危险。负能量员工的比例一定要控制在10%以内，适时地干掉5%最负能量的员工。
相信员工
每天9点上班的阿里巴巴，电梯最拥挤的时段却出现在9点半到10点之间。在阿里巴巴，员工并不强制打卡，这就是为什么在上班时间在咖啡馆和健身房还能看到阿里员工的影子。
“企业文化是*惯，企业文化最终是落实在行为当中的”，贾老师认为，“在企业管理中，硬的东西需要软的来管，而软的则需要硬的来管，文化是软的，行为是硬的”。
正如马云推崇的太极运动，讲究的是阴阳调和。
或许在大多数人的观念里面，民营企业的企业文化大多数是由老板决定的，但在阿里巴巴的管理中，他们所遵循的是“企业文化体现在员工行为上，需要发挥群体的力量。”这就是为什么阿里巴巴集团的BBS已经成为了阿里最重要的文化阵地。
在阿里巴巴集团的管理文化中，很重要的一条是相信员工。公司对员工迟到并不敏感，包括简短的审核流程，背后就是对员工的信任。
更具体的做法是，阿里巴巴对加班的员工提供免费晚餐，但是享受免费晚餐并不需要上级的审核。当然，不需要审核的免费晚餐自然会有人蹭吃，当阿里巴巴的管理哲学是选择相信员工，“天天蹭吃又不加班，自然会有人说你”。另外一个不需要审核的福利是，只要怀孕的员工，每人可以领两件孕妇装。“企业文化落到实处就是相信员工，相信员工是很重要的企业文化。
拓展
任何与企业文化价值观相抵触的人和事，都会被阿里巴巴决策层淘汰。
阿里巴巴从最初18人的小公司发展至今天的“全球最大的零售交易*台”，中途经历了无数波折。
有许多老员工先后离开了阿里巴巴，但是，当初跟随马云创业的“十八罗汉”不仅留下来了，还成为集团及各子公司重要岗位的高层管理者，有的人还进入了阿里巴巴合伙人名单。
毫不夸张地说，如果没有稳定的核心团队，这家互联网企业恐怕难以熬过2008年金融海啸以及其他的危机，并保持良好的发展势头。
在马云看来，这主要归功于阿里巴巴统一的价值观。
当然，阿里巴巴的价值观建设并不是依赖做标语、喊口号，而是将其融入现代企业管理制度中。
只靠激情、梦想、义气是不足以维持价值观的，这点在阿里巴巴创立之初就被“十八罗汉”领悟到了。
阿里巴巴合伙人、集团副董事长蔡崇信对此贡献至伟。
当年蔡崇信抛弃高薪加入刚刚起步的阿里巴巴，为马云及其他合伙人带来了先进的现代企业管理理念，避免了阿里巴巴成为家族式企业，奠定了阿里巴巴国际化发展的根基，也使马云倡导的价值观真正得以落到实处。
每当公司上下感到迷茫和困惑时，阿里巴巴就会搞“整风运动”，重新统一大家的认识。
任何决策都存在利弊，有时得大于失，有时得不偿失。
努力维持前一种情况，就是公司决策的意义。
但在做决策时，决策者往往会犯这样或那样的错误，从而出现“昏招”，导致企业运营不良。
其中一种常见的错误就是做出与公司价值观相抵触的决策。
公司价值观揭示了一个企业努力的方向，是公司各种战略规划、方针政策、组织架构以及人力资源管理制度的总源头。
阿里巴巴集团的使命是“让天下没有难做的生意”，无论是淘宝网，还是公司开发的其他软件，都立足于帮助客户（广大中小企业）把生意做得更简单、更容易。
这就是阿里巴巴集团做决策时所依据的根本价值观。
马云说：“阿里巴巴所有的组织结构，包括设立这七家公司、建立阿里学院，都紧紧围绕着我们的使命和价值观，我们的'任何政策都不能与它们相违背，凡是违背价值观、使命感的政策，我们一定要拿掉。
正因为有这套价值观、使命感和文化，才诞生今天的阿里巴巴。”这是阿里巴巴做决策的首要原则。
不过，坚持做到这一点并不容易。公司价值观的形成需要一个过程，并非一开始就定型的。
因此阿里巴巴在创业过程中一边摸索一边总结，让公司的战略和价值观一点一点变得清晰。
赚钱是所有企业的经营目的，但并不是所有企业的总目标。
因为各行各业的公司盈利模式大相径庭，如果一切只是向钱看而不顾经营手段，就会像猴子摘苞米一样不断瞎折腾，什么事业都做不起来。
所以，头脑清醒的公司首先会找准自己的发展方向，沿着相对明确的方针路线来经营事业，做到更高效、更稳定地赚钱。
阿里巴巴励志经典语录
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。下面是小编为大家整理收集的关于阿里巴巴的经典励志语录，欢迎大家的阅读。
1、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
2、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
3、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
4、多花点时间在你的其他员工身上。
5、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
6、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
7、好的东西往往都是很难描述的。
8、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
9、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
10、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
11、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
12、有时候死扛下去总是会有机会的。
13、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
14、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
15、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
16、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
17、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
18、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
19、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
20、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
21、“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。
22、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
23、在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
24、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
25、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
26、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
27、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
28、没有失败者，只有幸运者。
29、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
30、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
31、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
32、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
33、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
34、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
35、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
36、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
37、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
38、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
39、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
40、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
41、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
42、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
43、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
44、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
45、服务是全世界最贵的`产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
46、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
47、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
48、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
49、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
阿里巴巴物流模式
国有企业只有建立现代企业制度,才能真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体。下面是小编为你带来的阿里巴巴物流模式，希望对你有所帮助。
电子商务产业一日千里，淘宝、京东商城、当当、凡客诚品等行业领先企业的营业额每年都以翻番速度增长。但电商快速增长的背后，物流这个“最后一公里”瓶颈，越来越成为发展的隐患。因此，加大物流建设，不但是解决电商发展的必须，同时也孕育着巨大的投资机会。
1月19日下午，阿里巴巴在北京正式公布了其物流战略，阿里巴巴及其金融合作伙伴承诺一期投资200亿至300亿人民币，其中阿里集团自己出资100亿元，逐渐在全国建立一个立体式的仓储网络体系。阿里巴巴董事局*马云表示，要培育*自己的UPS。
这是继京东之后，又一个电商巨头投巨资自建物流，且投资规模远超京东。业内人士指出，随着电商企业自有物流体系的逐步成型，无疑会大大提升“百货型”电商行业的进入门槛。
马云“培育*自己的UPS”
当年6月，阿里巴巴还对外宣布“大物流”计划，但当时只闻楼梯响。半年之后，“人”终于下来了。
本周三，阿里巴巴集团正式宣布其物流战略：阿里巴巴及其金融合作伙伴承诺一期投资200亿至300亿人民币，其中阿里集团自己出资100亿元，逐渐在全国建立一个立体式的仓储网络体系。阿里巴巴集团首*战略官曾鸣表示，希望能够与电子商务生态圈的其他合作伙伴一起共同集资超过1000亿人民币来发展物流系统，以解决制约*电子商务目前的物流瓶颈。
据悉，阿里巴巴将主要针对东北、华北、华东、华南等七大区域选择中心位置进行仓储设施投资，京津地区、长三角地区和深广珠地区将是优先考虑的区域。“初步考虑在这三个区域，每个区域获得100万*方米左右的仓储用地进行开发”。
“任何物流企业、淘宝网的卖家、独立的B2C电子商务网站等都可以使用阿里仓储的公共服务。”曾鸣强调，阿里巴巴集团原则上不再介入物流中其他环节，但是会跟众多VC、PE和其他投资合作，吸引千亿资金投资物流行业各个领域的企业。阿里巴巴集团为此准备了3亿美元的资金。
在自建物流方面走在最前面的当属京东商城。据京东商城董事局*刘强东(微博)介绍，20xx年4月京东商城就投资2000万元成立“海圆迈快递公司”，京东目前已经在北上广和成都建成了4个一级物流中心和10个二级物流中心。20xx年还将在武汉、沈阳、西安三地投建一级物流中心。同时20xx年京东还将建设15个二级物流中心，届时京东的二级物流中心将达到25个。刘强东还希望今年可开通100个城市实现自己的物流配送。买地皮、建仓库、买汽车，这些基础设施投入，让京东烧钱如流水。用刘强东的话说，是“拿出15亿建设物流”。但在刘强东看来，这是企业发展所必须的投入。
*电子商务研究中心分析师方盈芝表示，电商界已意识到此前在物流领域投入的不足，现在都在忽略网站盈利的前提下，不惜重金在物流体系加重投入。
解决“最后一公里”短板
电子商务发展初期阶段，由于缺乏规模支撑，电商企业自建物流显然条件不成熟，因此，电商一般都将物流交给第三方。不过，随着电商规模越来越大，电商巨头发现，自建物流不但能解决发展中遇到的瓶颈，提升自身竞争力，而且还是个充满机会的掘金地。此次阿里投入巨资自建物流，其目的不言自明。*电子商务研究中心1月19日发布的数据显示，2010年以B2C、C2C为代表的*网上零售市场交易规模为5131亿元，同比增长97.3%。然而，*电子商务产业高歌猛进快速发展的背后，却不得不面对物流短板的难题。第三方物流成本高，且服务水*参差不齐，已经成为影响电商业发展的最大瓶颈。“国内电子商务的飞速发展推动了物流行业的进步，但多数物流公司在资金、制度体系以及仓储等方面均面临瓶颈，严重制约了*物流行业的整体发展。”马云强调。
从刚刚美国上市的当当、麦考林的*息上可以发现，当当每个订单的物流成本是9.1元，而麦考林高达22元。高昂的物流成本，大大降低了电商的利润率。当当的净利润率只有1.01%。“唯品会每发一个订单，仅包装盒就要花费5元左右，快递费超过10元，再加上仓储费，物流成本成了一笔大开支。”主营名牌折扣的唯品会网CEO洪晓波透露。
除了成本高之外，第三方物流整体服务水*的低下，如交货不及时、货不对板(如经常曝光的偷换贵重物品等)、快递员态度恶劣等问题，都在伤害着电商企业的信用度和美誉度。“消费者所有的抱怨和投诉几乎都来自于物流，”马云称，“淘宝现在每天订单800万，明年可能一天达到2000万订单，十年以内*在快递行业预计至少增长1000万就业、1000万的员工。这是我们的机会。”马云所说的机会，就是希望通过发展物流战略，把阿里培育成*自己的UPS。
财经作家丁西坡告诉记者，阿里巴巴过去十年已经基本解决了信息流、现金流两个环节，下一步的重点就是要解决物流环节。且阿里宣称这个*台是开放的，是为所有电子商务公司服务的。“这是非常难得的，希望能够真正落实。”
自建物流提升整个行业门槛
B2C类电商自建物流，不但能缓解日趋紧张的订单配送能力不足的矛盾，而且无形中提升了“百货型”电商行业的进入门槛。
(一)会员费
企业通过第三电子商务*台参与电子商务交易，必须注册为B2B网站的会员，每年要交纳一定的会员费，才能享受网站提供的各种服务，目前会员费已成为我国B2B网站最主要的收入来源。
(二)广告费
网络广告是门户网站的主要盈利来源，同时也是B2B电子商务网站的主要收入来源。
(三)竞价排名
企业为了促进产品的销售，都希望在B2B网站的信息搜索中将自己的排名靠前，而网站在确保信息准确的基础上，根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整。
(四)增值服务
B2B网站通常除了为企业提供贸易供求信息以外，还会提供一些独特的增值服务，包括企业认证，独立域名，提供行业数据分析报告，搜索引擎优化等。
(五)线下服务
主要包括展会，期刊，研讨会等。通过展会，供应商和采购商面对面地交流，一般的中小企业还是比较青睐这个方式。期刊主要是关于行业资讯等信息，期刊里也可以植入广告。
(六)商务合作
包括广告联盟，*，行业协会合作，传统媒体的合作等。广告联盟通常是网络广告联盟，亚马逊通过这个方式已经取得了不错的成效，但在我国，联盟营销还处于萌芽阶段，大部分网站对于联盟营销还比较陌生。
(七)按询盘付费
区别于传统的会员包年付费模式，按询盘付费模式是指从事国际贸易的企业不是按照时间来付费，而是按照海外推广带来的实际效果，也就是海外买家实际的有效询盘来付费。其中询盘是否有效，主动权在消费者手中，由消费者自行判断，来决定是否消费。尽管B2B市场发展势头良好，但B2B市场还是存在发育不成熟的一面。这种不成熟表现在B2B交易的许多先天**易优势，比如在线价格协商和在线协作等还没有充分发挥出来。因此传统的按年收费模式，越来越受到以ECVV为代表的按询盘付费*台的冲击。“按询盘付费”有4大特点：零首付、零风险;主动权、消费权;免费推、针对广;及时付、便利大。广大企业不用冒着“投入几万元、十几万，一年都收不回成本”的风险，零投入就可享受免费全球推广，成功获得有效询盘后，辨认询盘的真实性和有效性后，只需在线支付单条询盘价格，就可以获得与海外买家直接谈判成单的机会，主动权完全掌握在供应商手里。
烟草*几年一直提倡现代物流、电话订单的先进物流模式，但可以说大部分商业烟草公司文件式执行，并没有理会现代物流的模式，而海尔在这方面走在前列，他山之石值得借鉴。
海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造，通过对观念的再造与机制的再造，构筑起海尔的核心竞争能力。
海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征：“一流”是以订单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络。“三网”同步流动，为订单信息流的增值提供支持。
“一流三网”
在海尔，仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生产必需的物资，也就是按订单来进行采购、制造等活动。这样，从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。
目前，海尔集团每个月*均接到6000多个销售订单，这些订单的品种达7000多个，需要采购的物料品种达26万余种。在这种复杂的情况下，海尔物流自整合以来，呆滞物资降低了73.8％，仓库面积减少50％，库存资金减少67％。海尔国际物流中心货区面积7200*方米，但它的吞吐量却相当于普通*面仓库的30万*方米。同样的工作，海尔物流中心只有10个叉车司机，而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。
全球供应链资源网的整合，使海尔获得了快速满足用户需求的能力。
海尔通过整合内部资源优化外部资源，使供应商由原来的2336家优化至840家，国际化供应商的比例达到74％，从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、DOW等世界500强企业都已成为海尔的供应商，有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此，海尔通过实施并行工程，更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中，不但保证了海尔产品技术的领先性，增加了产品的技术含量，还使开发的速度大大加快。另外，海尔对外实施日付款制度，对供货商付款及时率达到100％，这在国内，很少有企业能够做到，从而杜绝了“三角债”的出现。
JIT的速度实现同步流程
由于物流技术和计算机信息管理的支持，海尔物流通过3个JIT，即JIT采购购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程。
目前通过海尔的BBP采购*台，所有的供应商均在网上接受订单，使下达订单的周期从原来的7天以上缩短为1小时内，而且准确率达100％。除下达订单外，供应商还能通过网上查询库存、配额、价格等信息，实现及时补货，实现JIT采购。
为实现“以时间消灭空间”的物流管理目的`，海尔从最基本的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到物料搬运机械化开始实施，逐步深入到对车间工位的五定送料管理系统、日清管理系统进行全面改革，加快了库存资金的周转速度，库存资金周转天数由原来的30天以上减少到12天，实现JIT过站式物流管理。
生产部门按照B2B、B2C订单的需求完成以后，可以通过海尔全球配送网络送达用户手中。目前海尔的配送网络已从城市扩展到农村，从沿海扩展到内地，从国内扩展到国际。全国可调配车辆达1.6万辆，目前可以做到物流中心城市6-8小时配送到位，区域配送24小时到位，全国主干线分拨配送*均4.5天，形成全国最大的分拨物流体系。
计算机网络连接新经济速度在企业外部，海尔CRM（客户关系管理）和BBP电子商务*台的应用架起了与全球用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，实现了与用户的零距离。在企业内部，计算机自动控制的各种先进物流设备不但降低了人工成本、提高了劳动效率，还直接提升了物流过程的精细化水*，达到质量零缺陷的目的。计算机管理系统搭建了海尔集团内部的信息高速公路，能将电子商务*台上获得的信息迅速转化为企业内部的信息，以信息代替库存，达到零营运资本的目的。
积极开展第三方分拨物流
海尔物流运用已有的配送网络与资源，并借助信息系统，积极拓展社会化分拨物流业务，目前已经成为日本美宝集团、AFP集团、乐百氏的物流代理，与ABB公司、雀巢公司的业务也在顺利开展。同时海尔物流充分借力，与*邮政开展强强联合，使配送网络更加健全，为新经济时代快速满足用户的需求提供了保障，实现了零距离服务。海尔物流通过积极开展第三方配送，使物流成为新经济时代下集团发展新的核心竞争力。
流程再造是关键观念的再造
海尔实施的现代物流管理是一种在现代物流基础上的业务流程再造。而海尔实施的物流革命是以订单信息流为核心，使全体员工专注于用户的需求，创造市场、创造需求。
绕口令*和哑巴
笑话具有篇幅短小，故事情节简单而巧妙，往往出人意料，给人突然之间笑神来了的奇妙感觉的特点。大多揭示生活中乖谬的现象，具有讽刺性和娱乐性。其趣味有高下之分。以下是小编为大家整理的相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！
*与哑巴
打南边来了个哑巴,腰里别了个喇叭;
打北边来了个*,手里提了个獭犸.
提着獭犸的*要拿獭犸换别着喇叭的哑巴的喇叭;
别着喇叭的哑巴不愿拿喇叭换提着獭犸的*的獭犸.
不知是别着喇叭的哑巴打了提着獭犸的*一喇叭;
还是提着獭犸的*打了别着喇叭的哑巴一獭犸.
*回家炖獭犸;
哑巴嘀嘀哒哒吹喇叭
化肥
黑化肥发灰,灰化肥发黑.
黑化肥发黑不发灰,灰化肥发灰不发黑.
南边来个老爷子,
手里拿碟子,碟子里装茄子,
一下碰上了橛子.打了碟子,
洒了茄子,摔坏了老爷子.
四和十
四是四,十是十,
十四是十四,四十是四十,
谁能分得清,请来试一试.
哥哥挎筐过宽沟,
快过宽沟看怪狗,
光看怪狗瓜筐扣,
瓜滚筐扣哥怪狗.
八百标兵奔北坡,
炮兵并排北边跑,
炮兵怕把标兵碰,
标兵怕碰炮兵炮.
哥哥弟弟坡前坐,
坡上卧着一只鹅,
坡下流着一条河,
哥哥说:宽宽的河,
弟弟说:白白的鹅.
鹅要过河,
河要渡鹅.
不知是鹅过河,
还是河渡鹅.
嘴说腿,腿说嘴,
嘴说腿爱跑腿,
腿说嘴爱卖嘴.
光动嘴不动腿,
光动腿不动嘴,
不如不长腿和嘴.
夹着火车上皮包.
回头一看人咬狗.
拿起狗来打石头,
又怕石头咬着手.
断头台倒吊短单刀,
歹徒登台偷单刀,
*和哑巴绕口令大全
绕口令又称急口令、吃口令、拗口令等。是一种民间传统的语言游戏，由于它是将若干双声、叠韵词或发音相同、相*的语、词有意集中在一起，组成简单、有趣的语韵，要求快速念出，所以读起来使人感到节奏感强，妙趣横生。以下是小编为大家整理的*和哑巴绕口令，仅供参考，希望能够帮助大家。
从南边来了个*，提拉着五斤塔嘛。
从北边来个哑吧，腰里别着个喇叭。
提拉塔嘛的*，要拿塔嘛换别喇叭哑巴的喇叭，
别喇叭的哑巴，不愿意拿喇叭换提拉塔嘛*的塔嘛。
提拉塔嘛的*拿塔嘛打了别喇叭的哑巴一塔嘛，
别喇叭的哑巴，拿喇叭打了提拉塔嘛的*一喇叭。
也不知提拉塔嘛的*拿塔嘛打坏了别喇叭哑巴的喇叭。
也不知别喇叭的哑巴拿喇巴打坏了提拉塔嘛*的塔嘛。
提拉塔嘛的*敦塔嘛，别喇叭的哑巴吹喇叭。
绕口令：四和十
绕口令大全：四和十 》文章，希望大家能够喜欢！
四是四,十是十，十四是十四，四十是四十，谁能分得清,请来试一试。
四是四，十是十，十四是十四，四十是四十。
莫把四字说成十，休将十字说成四。若要分清四十和十四，经常练说十和四。
四是四，十是十，十四是十四，四十是四十，
谁能说准四十、十四、四十四，谁来试一试，
谁说十四是四十，就打谁十四，
谁说四十是细*，就打谁四十。
四是四，十是十，
要想说对四，舌头碰牙齿，
要想说对十，舌头别伸直，
要想说对四和十，多多练*十和四。
四和十、十和四， 四十和四十，十四和十四。
说好四个数字，全靠舌头和牙齿。
谁说四十是“细*”，他的舌头没用力；
谁说十四是“实世”，他的舌头没伸直。
认真学，常练*，十、四、十四、四十、四十四。
（一）
南边来了他大大伯子家的大搭拉尾巴耳朵狗，北边来了他二大伯子家的二搭拉尾巴耳朵狗。他大大伯家的大搭拉尾巴耳朵狗，咬了他二大伯家的二搭拉尾巴耳朵狗一口；他二大伯家的二搭拉尾巴耳朵狗，也咬了他大大伯家的大搭拉尾巴耳朵狗一口。不知是他大大伯家的大搭拉尾巴耳朵狗，先咬了他二大伯家的二搭拉尾巴耳朵狗；还是他二大伯家的二搭拉尾巴耳朵狗，先咬了他大大伯家的大搭拉尾巴耳朵狗。
（二）
打南边来了个哑巴，腰里别了个喇叭；打北边来了个*，手里提了个獭犸。提着獭犸的*要拿獭犸换别着喇叭的哑巴的喇叭；别着喇叭的哑巴不愿拿喇叭换提着獭犸的*的獭犸。不知是别着喇叭的哑巴打了提着獭犸的*一喇叭；还是提着獭犸的*打了别着喇叭的哑巴一獭犸。*回家炖獭犸；哑巴嘀嘀哒哒吹喇叭。
（三）
九月九，九个酒迷喝醉酒。九个酒杯九杯酒，九个酒迷喝九口。喝罢九口酒，又倒九杯酒。九个酒迷端起酒，“咕咚、咕咚”又九口。九杯酒，酒九口，喝罢九个酒迷醉了酒。
（四）
天上一颗星，地下一块冰，屋上一只鹰，墙上一排钉。抬头不见天上的星，乒乓乒乓踏碎地下的'冰，啊嘘啊嘘赶走了屋上的鹰，唏哩唏哩拔掉了墙上的钉。
（五）
八十八岁公公门前有八十八棵竹，八十八只八哥要到八十八岁公公门前的八十八棵竹上来借宿。八十八岁公公不许八十八只八哥到八十八棵竹上来借宿，八十八岁公公打发八十八个金弓银弹手去射杀八十八只八哥，不许八十八只八哥到八十八岁公公门前的八十八棵竹上来借宿。
（六）
南边来个老爷子，手里拿碟子，碟子里装茄子，一下碰上了橛子。打了碟子，洒了茄子，摔坏了老爷子。
（七）
四是四，十是十，十四是十四，四十是四十，
哥哥挎筐过宽沟，快过宽沟看怪狗，光看怪狗瓜筐扣，瓜滚筐扣哥怪狗。
八百标兵奔北坡，炮兵并排北边跑，炮兵怕把标兵碰，标兵怕碰炮兵炮。
（八）
哥哥弟弟坡前坐，坡上卧着一只鹅，坡下流着一条河，哥哥说：宽宽的河，弟弟说：白白的鹅。鹅要过河，河要渡鹅。不知是鹅过河，还是河渡鹅。
嘴说腿，腿说嘴，嘴说腿爱跑腿，腿说嘴爱卖嘴。光动嘴不动腿，光动腿不动嘴，不如不长腿和嘴。
有个小孩叫小杜，上街打醋又买布。买了布，打了醋，回头看见鹰抓兔。放下布，搁下醋，上前去追鹰和兔，飞了鹰，跑了兔。洒了醋，湿了布。
树上卧只猴，树下蹲条狗。猴跳下来撞了狗，狗翻起来咬住猴，不知是猴咬狗，还是狗咬猴。
白果打白布白布包白果，白果恨白布，白布打白果，白果打白布。
★1☆ 们改变因为两个原因：要么，他们已经学会了太多，要么，他们已经被伤害得太深。
★2☆ 别再去抱怨身边人善变多懂一些道理明一些事理毕竟人越活越现实。
★3☆ 与其可怜巴巴去讨好，不如去把自己变得更好。
★4☆ 长这么大，没学到别的本事，就掌握了一项特殊技能，白天不用安眠药也能安眠，晚上不用*也能兴奋。
★5☆ 我是个得瑟的小孩，给点阳光就灿烂，好了伤疤就忘了疼，别说好听的话，我很容易当真。
★6☆ &#;有些人开的玩笑，你心里别扭，那就说明这根本不是玩笑而是嘲笑。
★7☆ 有一种吃醋叫“你俩聊的挺嗨呀”。
★8☆ 生活如果不宠你，更要自己善待自己。这一生，风雨兼程，就是为了遇见最好的自己，如此而已。
★9☆ 我又不曾欠过你，我又何苦惯着你，生活已累，懒得演戏。
★10☆ 经济不能自立，人格尊严就没底气，爱情和自由都得受委屈。
练*绕口令，可以有效地锻炼气息、口腔控制能力，提高用气和吐字的功力，对治疗结巴有一定的帮助，以下是小编为你整理的治疗结巴的绕口令，欢迎大家阅读。
天上看，满天星;
地下看，有个坑;
坑里看，有盘冰。
坑外长着—老松，松上落着一只鹰，
松下坐着一老僧，僧前放着—部经，
经前点着一盏灯，墙上钉着一根钉，
钉上挂着一张弓。说刮风，就刮风，
刮得男女老少难把眼睛睁。
刮散了天上的星，刮*了地的坑，
刮化了坑里的冰，刮倒了坑外的松，
刮飞了松上的鹰，刮走了松下的僧，
刮乱了僧前的经，刮灭了经前的灯，
刮掉了墙上的钉，刮翻了钉上的弓。
南面来了个瘸子，腰里别着个橛子，
北边来了个矬子，肩上挑着担茄子。
别橛子的瘸子要用橛子换挑茄子的矬子的茄子，
挑茄子的矬子不给别橛子的瘸子茄子。
别橛子的瘸子抽出腰里的橛子打了挑茄子的矬子一橛子，
挑茄子的矬子拿起茄子打了别橛子的瘸子一茄子。
男演员穿蓝制服，
女演员穿棉制服，
蓝制服是棉制服，
棉制服是蓝制服。
男演员穿蓝棉制服，
女演员穿棉蓝制服。
治疗结巴的绕口令常见
小凤提着圆灯笼，
小龙提着方灯笼。
小凤的圆灯笼上画着龙，
小龙的方灯笼上画着凤，
小凤要拿圆龙灯笼换小龙的方凤灯笼。
阿里巴巴的口号
巴名口号
热巴的口号
巴巴寺的古诗
热巴口号
巴巴坳情话
美赫巴巴语录
关于热巴的口号
巴萨球迷口号
巴萨助威口号
热巴应援口号
热巴的全部口号
巴萨加油口号
热巴粉丝口号
热巴的应援口号
巴扎黑口号
热巴的粉丝口号
巴拉巴拉小魔仙口号
可怜巴巴的句子
斯巴达口号三声
巴萨球迷喊的口号
巴萨俱乐部口号
奥巴马竞选口号
妖精的尾巴口号
关于迪丽热巴的口号
巴扎嘿打仙洋口号
巴塞罗那口号
斯巴达勇士口号
巴南创卫口号或标语
迪丽热巴粉丝的口号
