团队协作的口号

团队协作拓展游戏

团队协作拓展游戏

　　团队成员之间要有协作精神，拓展游戏也被称作体验式训练，它主要是指在自然地域，通过模拟探险活动进行的情景式心理训练、人格训练、管理训练，从而达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目标。以下是小编帮大家整理的团队协作拓展游戏，希望对大家有所帮助。

　　笑容可掬

　　培训游戏规则和程序

　　1、让学员站成两排，两两相对。

　　2、各排派出一名代表，立于队伍的两端。

　　3、相互鞠躬，身体要弯腰成90度，高喊xxx你好。

　　4、向前走交会于队伍中央，再相互鞠躬高喊一次。

　　5、鞠躬者与其余成员均不可笑，笑出声者即被对方俘虏，需排至对方队伍最**列。

　　6、依次交换代表人选。

　　相关讨论

　　1、这个游戏给你最大的感觉是什么？做完这个游戏之后，你有没有觉得心情格外舒畅？

　　2、本游戏给你的日常生活与工作以什么启示？

　　总结

　　1、人们常说，当你面对生活的时候，你实际上是在面对一面镜子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理，要想获得别人的笑容，你首先要绽放自己的笑容。所谓己所不欲勿施于人，既然你不想让别人对你绷着脸，为何要对别人绷着脸呢？

　　2、在团队合作中，彼此之间保持默契，维系一种快乐轻松的氛围，会非常有利于大家彼此之间的沟通，也会加快我们的合作步伐，武汉诚智拓展。

　　参与人数：集体参与

　　时间：5分钟

　　场地：空地

　　道具：无

　　应用：

　　（1）促进团队成员间的沟通与交流

　　（2）使大家尽快活络起来

　　寻宝之路

　　培训游戏规则和程序

　　1、培训者首先给大家讲述下面一个故事：

　　你们组属于古城探险队的一部分，据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导，由于存在语言障碍，通过翻译费心的解释，他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石，并且宣称如果宝物被盗，全城人民将面临灾难，因此，条件是大家必须答应都戴上眼罩，保证以后不会再找这条路，一路上不能作语言交流，但是可以通过其他声音，即肢体语言来传递信息给后面的队友，以确保团队能安全到达目的地，武汉诚智拓展训练

　　2、队员手拉手围成圈，戴上眼罩。

　　3、悄悄让一个队员摘下眼罩，告诉他将充当向导，负责带领整个团队（告知终点）。

　　4、让两位成员充当沿途的保护者，可备一些食品在游戏结束后让队员（包括保护者）边吃边谈各自的体验与感受。

　　5、注：可以选在景色美丽的树林或公园里进行，可以使人接*自然。

　　相关讨论

　　1、当你被蒙上眼睛的时候你有一种什么样的感觉？你是否能完全信任你的向导？

　　2、如果现实生活中，你遇到需要将自己的安全寄托在别人身上的事情，你会选择怎样做？在何种前提下你才会这样做？

　　总结

　　1、信任是集体交往的一个重要前提，只有你充分信任你的伙伴，你才能将事情托付给他，你才能相信他说的话，他做的事，而只有相互信任，大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作，共同将工作做好。

　　2、在一个风景优美的地方进行这个游戏，可以帮助大家重新把心放回到大自然当中，陶冶情操，恢复青春与活力。

　　参与人数：集体参与

　　时间：10分钟

　　场地：树林或草地

　　道具：无

　　应用：

　　（1）增强团队成员之间的`相互信任□

　　（2）加强成员间感情的沟通

　　集体智慧

　　培训游戏规则与程序：

　　（xxxxxx为了保护著者的劳动，和活动操作的安全性、武汉诚智拓展训练营进行了部分操作内容的省略xxxx）

　　相关讨论

　　1、请A组人员考虑：为了适应并转换B组搭档的台词，你必须做些什么？是否感到吃力或有其他感觉？怎样才能使这个过程不那么煎熬呢？

　　2、请B组人员考虑：你们的任务是帮助A组人员完成任务，所以为他们提供台词并使这一切进行得容易一些，你们需要做些什么？当A组成员没能顺利利用你的台词时，你有何感觉？

　　总结

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加强团队协作的语句

加强团队协作的语句（精选90句）

　　在学*、工作或生活中，大家肯定对各类句子都很熟悉吧，句子是语言运用的基本单位，它由词、词组（短语）构成。你知道什么样的句子才能算得上是好的句子吗？下面是小编帮大家整理的加强团队协作的语句（精选90句），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。

　　2、一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。

　　3、支竹篙呀，难渡汪洋海众人划桨哟，开动大帆船一棵小树呀，弱不禁风雨百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒一根筷子呀，轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀，拍也拍不响万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天。

　　4、狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。

　　5、有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！

　　6、团结就有力量和智慧，没有诚意实行*等或*等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。

　　7、多一个铃铛多一声响，多一枝蜡烛多一分光。

　　8、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。

　　9、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

　　10、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。

　　11、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。

　　12、我们是一个团队，我们要拧成一股绳！

　　13、我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。

　　14、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。

　　15、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。

　　16、能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。

　　17、青春没有亮光，就像一片沃土，没长庄稼，或者还长满了荒草。

　　18、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。

　　19、人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。

　　20、三个臭皮匠，顶个诸葛亮。

　　21、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。

　　22、天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。

　　23、为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。

　　24、众人拾柴火焰高。

　　25、一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。

　　26、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。

　　27、凝聚产生力量，团结诞生希望！

　　28、只有美的`交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。

　　29、一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。

　　30、个人之于社会等于身体的细胞，要一个人身体健全，不用说必须每个细胞都健全。

　　31、若不团结，任何力量都是弱小的。

　　32、不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。

　　33、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。

　　34、团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。

　　35、为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。

　　36、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。

　　37、个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。

　　38、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。

　　39、谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。

　　40、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。

　　41、没有完美的个人，只有完美的团队！

　　42、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。

　　43、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。

　　44、修剪的树木，生长得又直又高；齐心的人们，团结得又牢又固。

　　45、篝火能把严寒驱散，团结能把困难赶跑。

　　46、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。

　　47、金银财宝不算真富，团结和睦才是幸福。

　　48、团结的可贵，在敌人面前才会深知。

　　49、事成于和睦，力生于团结。

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团队协作年会感言

年会致辞稿简短　　一家公司的年尾年会致辞是至关重要的。

它是这家公司的领导者对即将过去的这一年的工作的一个总结，也是对即将来到的这一年的憧憬。

也是对公司员工这一年来的工作的一种肯定与慰劳，是对公司相关合作伙伴的一种感谢。

既然年会致辞承载着这么多的责任，那么，拟一篇好的年会发言稿就至关重要了，下面和聘才网小编一起来看年会的致辞稿简短范文吧

　　尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：大家上午好!　　今天，我们欢聚一堂，共*收的喜悦!首先我谨代表**公司的全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助，才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!　　回顾XX年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我相信，今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础，我们公司在这种形式下顶风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚定地迈过了XX年。

　　因此我在这里，怀着感恩的心，衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的今天。

将来我们无论做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的全体员

合作伙会发言稿　　尊敬各位领导，各位朋各位同仁　　大家上午好

　　首先，请允许我代体与会贵宾感谢岳阳九鼎农牧举办这次年会活动，邀请来了这么多服务于养殖行业朋友，给我们搭建了这么好一个互动交流*台。

　　我是来自随州唐镇经销商——程世运。

今天我能代表经销商在这里发言，和在座各位同仁交流心得，这是岳阳九鼎农牧对我们经销商20xx年度工作肯定

对我个人来说，也是一种荣誉。

我经销九鼎饲料以来，确感触颇多，也结下了深厚九鼎情节

　　回望过去20xx年，对我们经销商来说，是非常艰难一年

这一年，养殖结构正发生深度变革，饲料产能严重过剩，特别是猪饲料价格战、促销战风起云涌，市场竞争异常激烈，稍不留神就有被淘汰出局可能。

为了保住九鼎饲料市场份额，我们微利经营，最终在泥潭中杀出了一条血路，让九鼎饲料成为我们当地一颗耀眼明珠

　　在经销九鼎期间，我看到了岳阳九鼎农牧精英们对自己事业高度责任感、使命感

就在刚过去20xx年夏天，我们那里养殖户普遍反映小猪料拉稀严重，得知情况后，企业派技术服务人员多次下乡调查、分析，最终通过饲料配方调整将拉稀问题得以解决，养户得以放心使用

这也让我们看到了岳阳九鼎农牧雄厚技术力量，看到了九鼎人对养殖行业满怀豪情，孜孜以求热情

他们不仅是在用　　当然，我们也希望企业能顺应市场需求，为我们提供更为优质产品和服务。

在产品价格上，能最大限度地让利给经销商，

你好，非常高兴可以为你解答问题。

公司老总年会发言稿。

还是来点实际的吧，年终奖励多少人民币，这个是员工最美心的

先拍领导的马屁，在拍大家的马屁，最后拍自己的马屁，非常完美

总经理公司年会发言稿　　总经理公司年会发言稿　　总经理公司年会发言稿　　亲爱的员工同志们　　大家下午好!　　在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。

今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20XX年感恩过去，放飞未来主题年会。

　　首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

　　谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

　　回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。

一年以来，我地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。

期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

　　20XX年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

　　总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩　　一、公司组织架构和流程方面　　20XX年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。

同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位

2017年年会总结尊敬的各位来宾、同仁们：大家晚上好

鸡去狗来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表建筑公司及我的团队向大家拜个早年，祝愿在座各位狗年吉祥、万事如意

公司自创业至今，已经走过20来个年头。

首先感谢刘总对我的信任，委以重任。

20年来，公司在刘总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑集团企业。

所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。

作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪

同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位部门负责人和全体员工的支持、信任和厚爱。

在此，我谨代表建筑公司及我的团队向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢

今天，我们欢聚一堂，在这里举行集团公司迎新春2018年年会，主要有三个目的，首先，我代表建筑公司及我的团队向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好

其次，也是我们*几年来坚持的一种好的做法，通过迎年会的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对2017年集团公司评选的优秀员工进行表彰。

2017年是集团公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。

公司管理、配置更趋完善、合理。

公司各部门的职能更加明晰

企业年会：十周年庆典明阳天下会议服务十年征程,十年收获,在公司成立十周年庆典之际,我们市场部全体员工衷心的祝福公司:繁华似锦,蒸蒸日上!十年风雨坎坷,十年传承跨越,十年的并肩携手成就了XX公司的今天.成长的道路离不开的紧密合作,十年,对于那些已经成功的企业来说,算不了什么.面对着他们几十年甚至上百年的企业发展史,过去的十年,只不过是短短的一瞬间.然而,对于我们公司来说,却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史.我们公司取得今天的成绩,是各级领导关怀支持的结果,是长期真诚合作的广大经销商励精图治的结果,也是我们全体所有新老员工拼搏奉献的结果.俗话说,十年树木,百年树人,经过十年的发展,公司从一个只有几个单一的经销商和几名员工的企业,发展成为如今拥有在沿海地区占有了女性微生态护理产品的稳定市场,并且在云南本地也取得了一定的市场.公司管理上也变得系统化,科学化.可以说在过去的十年中,公司在黑夜的荆棘中步履维艰的前进着,现在正式到了黎明破晓,曙光万丈的可喜时期.自公司成立以来,我们公司始终坚持质量安全,顾客至尚,积极推进产品质量、形象和信誉.一直走在新技术创造和发展的前沿,已形成自主的核心技术开发体系.十年不短,上下求索跬步才起;十年不长,稳定和创新是企业发展的根本.生逢这个数百年来最好的时代,我们市场部全体员工将永铭十年前创办时的初衷,秉承我们优良的企业文化和宗旨,XX没有华丽词语,只有两个字,那就是高效.护理无

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如何加强团队协作

如何加强团队协作

　　所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。

　　一、团队协作的重要性

　　团队协作能力对于一个团队至关重要，设团队总能力为A，队长的团队组织能力为a，每个队员的*均个人能力为b，队中人数为c，团队协作能力为d。那么有：A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc) (共有d个(bc))相乘。可见团队协作能力的巨大作用。一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒，而是能够很好地借物使力，取团队其它成员的长处来补自己的短处，也把自己的长处优点分享给大家，互相学*交流，共同进步。

　　1. 团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。但是，团队大于各部分之和。

　　大家都知道一根筷子轻轻被折断，但把更多的筷子放在一起，想要折断是很困难的事。

　　2. 团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样，才能激发团队的工作动力和奉献精神，不分彼此，共同奉献。在一个团队里面，只有大家不断地分享自己的长处优点，不断吸取其它成员的长处优点，遇到问题都及时交流，才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。

　　3. 团队合作与个人的潜力。

　　当团队的每一个人都坦诚相待，都有一份奉献精神时，取长补短，个人的能力肯定会得到大大的提升，三人行，必有我师焉。如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点，灵活运用，不仅团队的力量日益强大，自己的能力，潜力也慢慢得到升华。团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力，让每个人都能发挥出最强的力量。但是，一加一的.结果却是大于二，也就是说，团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。

　　4. 团队精神的核心就是协同合作。协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓，是建立以相互信任基础上的无私奉献，团队成员因此而互补互助。

　　二、加强团队协作

　　1.包容成员

　　团队工作需要成员在一起不断地讨论，如果一个人固执己见，无法听取他人的意见，或无法和他人达成一致，团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契，如果达不成这种默契，团队合作就不可能成功。为此，对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态，讨论问题的时候对事不对人，即使他人犯了错误，也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正，而不是一味斥责。同时也要经常检查自己的缺点，如果意识到了自己的缺点，不妨将它坦诚地讲出来，承认自己的缺点，让大家共同帮助你改进，这是最有效的方法。

　　2.获得支持

　　要使自己的工作得到大家的支持和认可，而不是反对，必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外，还应该尽量和大家一起去参加各种活动，或者礼貌地关心一下大家的生活。

　　3.保持谦虚

　　任何人都不喜欢骄傲自大的人，这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强，但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上，只有这样，才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员，都有自己的专长，所以必须保持足够的谦虚。

　　4.资源共享

　　团队作为一个整体，需要的是整体的综合能力。不管一个人的能力有多强，如果个人能力没有充分融入到团队中，到了一定阶段必定会给整个团队带来致命打击。资源共享作为团队工作中不可缺少的一部分，可以很好的评估团队的凝聚力和团队的协作能力，也是一个团队能力的客观提现。故提高团队的资源共享度是可以让团队健康发展，稳定发展的基础。

　　三、总结

　　一个优秀的团队，他所有成员要必须信任，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留; 只有团队的每一个成员彼此之间的紧密合作，才能真正做到整个团体的紧密合作。真正的团队合作必须以别人“心甘情愿与你合作”作为基础，而你也应该表现出你的合作动机，并对合作关系的任何变化抱着警觉的态度。团队合作是一种永无止境的过程，因为合作的成败取决于各成员的态度，所以，维系成员之间的合作关系也是每个人责无旁贷的工作。我们应该向狼好好学*，狼喜欢独自活动，它们却是最团结的动物，狼不会在同伴受伤时独自逃走。当他们面临强大对手的时候，狼会绝对地合作，会充分发扬他们的团队精神，并肩作战奋勇抗敌。成天高呼团结一致，当面临危难和承担责任时，明哲保身、互相推诿的情况不会发生在狼群里。我们可以建立一支“狼性”团队，学*狼坚韧不拔的精神，学*它们的团队协作精神。

　　我们是一个整体，我们要共同面对困难，一起分享成功，时刻记住团队的利益与自己息息相关。在实现共同目标的过程中，对于失败我们应坦然面对，向狼学*，在困境中绝不放弃,面对失败，从来不退缩、屈服，想尽一切办法达成目标。我们需要的正是这种精神，因此，我们要摆正自己的心态，用积极乐观的心态去改变、去争取，坚持到底、永不放弃。

　　拓展：各部门加强团队协作的方法

　　一、部门沟通与协作中存在的问题

　　1、沟通途径问题。部门之间需要增进了解，沟通途径不够。片面性的信息往往会在某一问题暴露后，引发类似用人、工作量、职责的讨论，而这讨论的结果如果得不到有效的疏通，极易造成相互间的隔阂。

　　2、暴露问题的力度不够。沟通过程中，需要暴露更多的问题。大多数人往往不希望将沟通会议的气氛搞僵，很多问题被掩盖起来。而暴露问题，特别是一些细节问题，恰恰是解决问题的前提。

　　3、部分管理文件需要更新和完善。 部分岗位职责、内部制度的内容还不齐全，不够完善。企业虽表面上有一套管理体系，并且这种管理体系的运行在现阶段不会出现大的问题，但如果想进一步提升企业的管理水*，这些必须进行完善，及时更新。

　　二、 对于提升企业管理水*障碍最大的几个问题。提出以下解决方法：

　　1、增加沟通途径。我们现有的沟通途径主要是专题会。而大家参与这些会议，一般都比较谨慎。一些细节问题很难在这种会议上体现出来。可以考虑采取茶话会、内部联谊会、培训会等多种方式，通过不断变换讨论主题和环境，增进沟通，使部门之间能够增进了解，也使得各种问题能否充分暴露出来。

　　2、关于问题的解决。对于各部门提出的问题，要提出相应的解决方案。但有些系统性的问题，不是靠解决一个或两个问题能够达到管理目标的，必须通盘考虑，避免做无用功，或是解决了一个问题引发另一个问题。要对未来可能出现的问题作充分的预测。

　　3、及时完善岗位职责和管理制度。制定岗位职责和管理制度的目的是规范工作流程，提高工作效率。发生人员变动时，能够通过规范的流程避免带来不必要的损失，使日常工作能够有条不紊的运行。作为管理者来说，企业最重要的日常工作之一应该是经常审视身边的各类文件，找出其中的不足，发扬民主集中的原则，及时进行完善。使得内部流程更加科学规范。

　　三、各部门加强团队协作的方法

　　1、部门间相互推卸责任的一个重要原因是上行下效。可能这是某个企业一贯的一种氛围，所以不可能因为某项措施马上发生本质的变化。因此要推行某件事情，高层领导首先要以身作则。

　　2、我感觉在企业做事就应该人尽其职，大家一个目标：把企业的发展工作做好。可是这是大家的共识吗？也许大家想的只是把自己的事情做好。所以只有当“避免相互扯皮”成为大家或绝大多数人的共识时才会看到效果。这就需要舆论宣传。

　　3、“采取各种惩罚措施”有一定的必要性，但解决不了实质问题。现在我们强调合作，不相互扯皮推卸，那我们是否制定了相应的工作流程，明确了各部门的工作范围和职责了呢？“惩罚”是堵截，“流程”是疏导。所以，一个规范的工作流程和明确的责任范围是十分必要的。

　　4、避免推卸的另一个办法是，工作书面化、表格化。在工作交接的过程中把关键的内容落在纸面上，并让相关人员签字。这样以后有了问题一查就十分的清楚了。

　　总之，部门之间的配合默契与否，关系到企业的长远发展，加强部门之间的沟通与协作，应成为每一个管理者的工作重点。重视细节，重视实践，用于创新，管理科学应成为我们日常工作的主题。

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团队协作对工作的意义

团队协作对工作的意义

　　团队协作是指通过团队完成某项制定的事件时所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。团队协作如果运用的好，对管理团队特别的重要，可以培养团队的向心力。下面小编为大家带来团队协作对工作的意义，希望大家喜欢！

　　俗话说“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”蚂蚁之所以能把米搬进洞里，是因为团队合作的力量，正所谓“团结就是力量”。

　　而且团结说明在这个团队里的每个人都有共同的目标，团队具有目标一致性，从而产生了一种整体的归属感，正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标，以此同时也有其他成员在一起为这个目标而努力，从而激起更强的工作动机，所以对于目标贡献的积极性也就随自己油然而生，从而使得工作效率比个人单独时要高。材料中的三个和尚正是有一个共同的目标——他们想让这个寺庙变得香火鼎盛。于是他们各自做好自己的本分工作，在他们的共同努力下，寺庙变得香火鼎盛。

　　但是在三个人的争功下，都各自觉得是自己的努力是使寺庙变得香火鼎盛的原因，各不相让。于是在这样的情况下，他们所在的寺庙又变得和以前一样了——没有香客了。这是为何呢？他们造成这样的原因和“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”的原因很相似，因为“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作。这个寺庙的三个和尚在自己各自的努力下使寺庙变得香火鼎盛，但是在这个情况下他们却在各自争功，并没有看到其实对方也付出了很多的努力，能够得到很好的结果是在团队共同的努力下得到的。一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“*”，何来生机与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥。所以这三个和尚最终会失败。

　　这三个和尚的团队在我看来根本不能算是个团体，因为真正的团体应该具有这些：共同的目标、很强的凝聚力。而这三个和尚团队的关键在与他们各自为政，缺乏凝聚力，根本不能看到别人的长处，在一个团队里应该合作，扬长避短。达到人力资源的合理配置，这样的团队就会是成功的团队。他们应该有合作，而并不是一味的争辩各自的功劳和贡献，这样的人心浮动，只会使原本很好的团队变得分裂。而且他们应该明白这个寺庙变得香火鼎盛的原因不是只有一个人的功劳，他们应该做好自己的工作，并且应该好好的沟通，因为沟通对于团队之间也是非常重要的。团队中进行沟通，才能解决团队内部的矛盾和问题。

　　由此可见团队的重要意义，而且要形成很强大的额团队就要有很强的凝聚力和良好的沟通。

　　“TEAM-WORK"中文意思为合作，“team"团队，合伙，“work"工作，即为了一个共同工作，共同目标而组合在一起。任何的工作都需要团队合作精神，它的核心价值观合作，理解，信任，诚信，已经成为社会中任何一项工作开展的思想灵魂。

　　这里不谈人们的合作意识从何开始，就现在的每一件事，都有很复杂的程序，需要几个人，几个部门，甚至几个单位联合起来共同完成。当一件事一个人无法完成时，需要合作，正所谓一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。例如，一个企业的创立，你有场地，我有资金，他有技术，三者归一，一家股份有限公司便诞生了!

　　对于成功，古人云：“天时不如地利，地利不如人和”当然，在一件事的成功中，个人的能力不可忽视，他起主导作用，但是一个人的成功并不是个人的能力决定的，而是他所带团队的集体结晶，读史可以知兴替，三国时期，三足鼎立，并不是曹操，刘备，孙权个人的鼎立，而是他们所在三个集团的`鼎立，*分秋色，每个集团都拥有勇猛可靠的武将，和智慧超群的文臣，这样的组合当然势均立敌。因此人力资源的优化组合，团队的合作精神足可以使现代企业在市场中占有一*之地!

　　团队精神作为一种潮流，一种意识存在于我们的工作中，俞敏洪创办了新东方，在北京很火，但是新东方能够在全国首屈一指，遍地开花，是由于像徐*等学者的加入，更由于成千上万的优秀师资的加入，所以新东方的成功并不是俞敏洪个人的成功，而是俞敏洪团队的成功。团队合作精神已经不仅仅是商场中普遍存在，它已经走进学校，走进课堂，从小培养，当然它也一点一滴的渗入民族精神。

　　在具体工作中，合作，理解，信任，诚信的理念无处不在，它作为走向成功的法宝，在全社会中推广，因为他是民族精神的一部分。

　　首先，营造良好的工作氛围，提高员工工作积极性。一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中，那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢？管理者如果能够掌握创造良好工作氛围的技巧，并将之运用于自己的工作中，那么管理者将会能够识别那些没有效率和降低效率的行为，并能够有效地对之进行变革，从而高效、轻松地获得有创造性的工作成果。

　　其次，开展丰富多彩的集体活动和学*培训工作，以增强团队整体能力素质的提高。企业要留住员工，除了提供较为可观的薪酬、福利外，还应注重员工的个人发展，如提供学*培训，而培训不但可以提升员工的个人素质，还会促进企业的不断发展，而且，培训学*还会形成整体学*力，从而转化为企业团队意识和集体智慧，在实践中不断增长凝聚力和工作能力。在一定程度上，共同学*能够在成员之间实现信息和资源共享；在学*中直接交流、讨论，可以加大信息交流量，拓展每个成员思维的深度与广度，同时也有利于培养团结互助的协作精神。

　　除了举办学*培训外，还应组织员工开展丰富多彩的集体活动，以增强团队的协作能力与凝聚力。参加集体活动，可以增强员工的团结协作意识，进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意，是保持企业团队锐气的必要条件。“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣”，它能促使员工在学*上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，从而加快前进的步伐。

　　第三，开展竞赛活动，营造你追我赶、力争上游的工作氛围。必要的竞赛活动是保持团队锐气的必要条件，它能促使员工在学*上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，从而加快前进的步伐。如烟草行业举办的职业技能竞赛，不但能提升员工学*业务的积极性，还能通过竞赛全面提升员工队伍整体素质的提升。所以，我们应多提倡团队的协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，携手协作，力争出一流的成绩。同时，我们在竞赛中、比拼中、竞岗中应避免恶性竞争，力戒同贵相害，同美相妒，同行成冤家，使员工队伍形成良性竞争。

　　第四，培养员工勇于充当“绿叶”的精神，乐于奉献。绿叶精神说到底就是一种奉献精神。人无论是在生活中，还是在工作中，首要的问题就是要端正自己的心态，如果总觉得自己是在为别人付出，总是埋怨自己得到的与付出的不对称，那么就不可能达到乐于奉献的高度。在我们的日常工作中，如果当工作流程不畅通时，营销部就指责生产部，生产部就指责采购部，采购部又指责财务部……这样就会导致没完没了的指责，并不利于问题的解决。如果每个部门的人都拿出乐于奉献的心态，事情就好解决了。如果真是别的部门做错了事，那么我们可不可以一起来想出办法，帮助对方去解决呢？用方法去帮助对方，而不是用埋怨去责怪对方，我们不就会成为一个很团结很有战斗力的团队了吗？正如NBA里的韦德，他就是甘于充当球队的“绿叶”，而不是与勒布朗詹姆斯争当球队的老大，正是这种勇于充当“绿叶”的精神，成就了热火队卫冕冠军。

　　第五，大力建设企业文化，弘扬烟草行业共同价值观，传承团结协作精神。烟草行业应大力建设企业文化，弘扬“两个至上”的共同价值观，传承、发扬烟草人团结协作的工作作风、尽心尽力的敬业精神，让烟草员工时刻记住团结协作精神的重要性。企业内部要树立心心相印、和睦相处、合作共事的良好氛围，反对争权夺利、互相拆台、斤斤计较的不良风气。要大力倡导个人利益服从集体利益，部门利益服从全局利益的思想，共同为“两个至上”服务。

　　第六，充分发挥领导干部的主导作用，推动团队建设。榜样的力量是无穷的，中高层领导的表率作用胜于耳提面命式的说教。领导班子的团结和统一，中高层、各级管理层的齐心协力，有利于推动企业工作作风的良性发展，有利于核心力量和中坚力量的形成，有利于带领全体员工步调一致的完成各项工作，因此各级管理人员应不断提高领导艺术，大事有原则，小事显风格。同时，领导干部还应在内部建立起良好的激励机制，做到奖罚分明。这样，团结协作的凝聚力就会得到巩固，潜在的创造力就能发挥出来。

　　团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神，它可以调动团队成员的所有资源与才智，并且会自动地驱除所有不和谐、不公正的现象，同时对表现突出者及时予以奖励，从而使团队协作产生一股强大而持久的力量。

　　团队协作需做好三件事：

　　1.分工：

　　如果是一项单人就可以胜任的工作，项目经理一般会指派给专人负责。个人独立工作并无分工的问题。而在同伴（两人）协作中，彼此则可以通过*等的协商和沟通从而对工作量和工作内容进行有效的分配。而一个大的项目组，由于其成员人数较多，因此在工作量与工作内容的分配问题上，显然难以通过彼此的*等协商和沟通而得出一个有效并令众人都满意的方案。即使项目经理可以进行安排与协调，但这本身就需要项目经理懂得怎样进行团队协作。

　　2.合作：

　　有分工，就需要合作，即彼此相互配合。在同伴协作中，由于人员构成简单，在彼此合作、协调、沟通的难度上远远低于团队协作。而在一个大的项目组中，由于其成员身份背景的差异，彼此间的人际关系的复杂以及对彼此工作的不熟悉等原因，因此造成了在彼此相互合作上存在相当大的难度。

　　3.监督：

　　监督作为一种协作手段，其存在的主要原因是由于成本和收益的关系存在。用西方经济学的概念来解释：即任何理性的人，都希望以最小的成本来达到最大的收益。反映在一个大的项目组中，即项目组中的任何成员都想花费自己最少的精力来完成既定的任务，而他们节约自己工作成本的方式，就是让其他组员承担原本须由自己完成的工作。因此，如果缺乏有效的监督，就会导致所有项目组成员都偷工减料，从而使该项目彻底失败。这在三个和尚的案例中体现地尤为明显。

　　而在个人独立工作时，一切工作成本都须由自己负担，因而没有让其他人分担的可能。在同伴协作中，彼此可以进行简单有效的互相监督，因而也这方面存在问题的可能性也较小。

　　由此可知，在一个大的项目组中，建立起良好的团队协作至关重要。因而在对一个项目的管理过程中，团队协作显然是不可忽略的重要环节。而在处理团队协作问题时，建立起合理完善的团队机制就是首先解决的问题了。

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团队协作精神读后感

团队合作作的感想团队合作的原则：1+1>2 一个人办不到的事，靠团队来完 成，为了达成某种目的，分工合作，团队合作也要坚持一定 的原则、*等友善、善于沟通、谦虚谨慎、化解矛盾、接受 批评、创新能力。

　　1、诚信原则　　团队合作，诚意当先，以诚相待。

不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!　　2、目标原则　　求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。

　　3、信任原则　　团队合作最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。

只有你的伙伴，能把利益的天*，放在你一边。

　　4、宽容原则　　彼此之间的宽容理解才能使团队走的更长。

　　5、吃亏原则　　自己多吃点小亏,让对方多占便宜。

要知道，没有绝对的公*合理。

只有多为你的伙伴做奉献。

　　6、交往原则　　己所不欲，勿施于人。

把合作团队一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。

　　7、公*原则　　团队合作当中,要有公*公正原则，对事不对人，一切以团队利益最大。

　　8、谦虚原则　　多看别人优点,少看别人缺点;相互学*,共同提高。

　　9、沟通原则　　团队伙伴之间要经常沟通,有什么想法不要让其过夜, 多沟通。

　　10、坚持原则　　敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。

一、有效沟通　　要想团队共同发展，团队成员就必须具备有效沟通和良好的交流环境，如果不能很好的交流，则可能导致工作效率不高，各方面不协调，进程缓慢，甚至会发生员工抵触，不配合等现象。

而如果成员间交流心得，将经验进行分享总结和积累，便能够获得更多的收获，团队效益也会明显增多，最终达到团队成员共同成长。

　　二、统筹规划　　所谓磨刀不误砍柴工，任何团队都不能忽视统筹规划的作用，尤其是成功的团队，更要有过硬的统筹规划，一个好的规划策略，必须具备良好的判断能力、决策能力、分析能力、团队意识。

统筹规划代表了团队的方向与大局，就像笑翻天拓展基地的教练一开始就要我们产生一个队名一样，我们每个成员都有不同的方案，这就需要规划出来，对大家

做最团队读后感 《做最好队》内容简介：这 个上很难有完美的个人，但可能有完美的团队。

如何在团 队中成长，在团队中找到归属感 ，成为无数职场人关注和深思的 问题。

新东方执行总裁陈向东在 职场打拼数十年，将自己多年积 累的管理理念和职场经验寓于本 书中，真诚、轻松地将领导和下 属之间的相处之道娓娓道来。

如 何在团队中发挥自己的能力和特 长，如何跟随好领导干出一番好 业绩，如何将团队成员关系处理 得游刃有余，不论你是渴望打拼 出一番业绩的“杜拉拉”，还是 已经历经风雨的领导者，在《做 最好的团队:打造卓越团队的九大 黄金法则》中都能找到解决这些 问题的不二法门。

做最好的团队的读后感，来自淘 宝网的网友：以前曾听新东方的 朋友眉飞色舞地讲陈老师这个“ 牛排”(牛人的排比句)怎么怎么搞 笑、深刻。

亲自看了他的书，才 领略到高人的风采。

据说这本书 是演讲稿，给新东方高层讲的， 俺们*民也能享受到被辅导的待 遇，感觉很不错。

里面随便一翻 ，抓个小故事就能看八卦看个够 。

看完后，也能有收获。

看过几 本这类的书，觉得这本不错!职场 江湖，办公必备。

做最好的团队的读后感，来自卓 越网的网友：个体成长离不开团 队，个体成熟离不开团队，个人 成就更离不开团队。

说起团队， 不能不提到人们经常提及的另外 一个很相像的概念—团体。

如果 一个群体有组织、有纪律、有目 标、有理想、有使命感，并且分 工明确，相互依赖，那么这个群 体就是我们所讲的“团队”。

比 如，在日本东京举行的2010年东亚 四强赛上，中国男足在味之素体 育...... 《打造高绩效团队》读后感 《打造高绩效团队》是一本对个 人职业生涯有深刻的剖析和指导 意义的书籍，书中着重阐述了三 层意思，第一层关于团队，第二 层是关于高绩效团队，第三层是 如何打造了高绩效团队，读完此 书，我感悟颇深。

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如何加强团队沟通协作

如何加强团队沟通协作

　　团队沟通即为工作小组内部发生的所有形式的沟通。那么如何加强团队沟通协作呢？下面随小编一起来看看吧！

　　在当今社会，个人英雄主义已经过时，个人的作用被淡化，团队的力量得到推崇。事实也确实如此，当事情非常复杂的时候，很难凭一个人的力量去完成，这时候就需要一个团队的成员们精诚协作，共同面对困难，面对挑战。团队组建的同时，问题也随之产生：当团队中拥有形形色色的成员的时候，如何让他们能够同心同德，进行愉快而高效的团队合作？

　　做好自己的事情：在团队合作中，最起码的事情就是把自己的事情做好，由于整个团队的任务是有分工的，分配给自己的任务要做好，并且按时。因为只有这样，你才能不给别人带来麻烦。在这个前提下，再去帮助别人，就很好了。如果自己的事情都做不好，却去操心别人的事情，就有点轻重不分了。

　　信任你的伙伴：身为团队成员，你要相信你的伙伴，相信他们能够与你协调一致，相信他们会理解你，支持你。一个团队只有在信任的氛围中才可能高效的工作，如果大家都相互猜忌、互不信任，那么分工就不可能，因为总有一些任务依赖于别的任务；同时猜忌的气氛让每一个人都不能全心投入到工作中去，也不利于成员们工作能力的发挥。

　　从全局角度讲：有一个团队核心：这个核心是指团队当中起核心领导作用的人。注意，这里不是指具体某一事务的负责人，而是一个从全局角度把握整个团队方向的领导人。团队核心的作用是让团队的决策更加明快、效率更高。当然，团队核心不能独裁，但是一定要果断且懂得协调团队成员间的关系。

　　分工明确但不呆板：明确的分工可以让每一位成员清楚的知道自己要做什么，什么时候做完，做到什么承度。这样就能够避免由于分工不明确而造成的部分人员闲置的问题。如果你还不太清楚怎样进行分工，那么你可以尝试给每一个任务都指定一个负责人，这是最简单的方法了。这里强调不能呆板的意思是说，当分工确定后，如果某一任务的负责人员遇到了某种困难而无法按期完成的时候，应该适当的调整分工或者让其它成员帮助他们完成。不要死守原来的分工。

　　加强团队成员的日常交流：不时的安排一些party或者组织素质拓展训练，一起吃饭，打打球，都是很好的加强团队成员间交流的方法。不要小看这一点，这是非常重要的。团队成员的日常交流可以让他们更加亲*，从而在工作中更容易进行合作。如果*时他们之间就有默契的话，在工作时的表现就更容易提高。

　　说话时多使用我们：在你说话的时候多使用我们这个代词，不要使用我、你、他或者直呼姓名，也要鼓励你的团队成员也这样做。这样可以帮助你的团队成员们形成一种集体意识，让他们从团队的角度去想问题，而不是总从自己出发。

　　让每个人感觉到自己很重要：你要让你团队中的每一个人都感到自己很重要，这样他们做事才会更有成就感，也更有紧迫感。一个人一旦觉得自己不重要，往往会非常沮丧，从而失去激情，这会导致工作效率和创造力的显著下降。

　　有人说：“沟通就是，我说的便是我所想的，怎么想便怎么说，如果团队同伴不喜欢，也没办法！”从目的`上讲，沟通是磋商共同的意思，即队员们必须交换和适应相互的思维模式，直到每个人都能对所讨论的意见有一个共同的认识。说简单点，就是让他人懂得自己的本意，自己明白他人的意思。我们认为，只有达成了共识才可以认为是有效的沟通。团队中，团队成员越多样化，就越会有差异，也就越需要队员进行有效的沟通。“沟通从心开始”这是*移动的一句经典的广告语，作为一个团队让倾听者对沟通产生反馈行为 沟通的最大障碍在于员工误解或者对管理者的意图理解得不准确。

　　在工作过程中，我们可能常常遇到这种现象，管理者对下属布置工作时往往滔滔不绝，而结果呢？下属在执行工作中往往有些变形，或者工作的做法和上级期望的不一致。这说明上级与下级之间存在着沟通问题，上级没有很好地传达自己的意思，下级也对上级的理解不太到位。事实上，这种沟通问题通过有效的方法是完全可以避免的。如果管理者在与下属沟通问题时，在沟通结束后，特意加上一句话：“你明白我的意思吗？”通过这样的双向交流，可以加强下级对上级的意思的正确理解，纠正认识上的偏差。

　　沟通要有多变性 组织中的员工由于其年龄、性别、受教育程度、专业，以及工作分工的不同，人员之间便存在对同一句话、一份文件或其他东西理解上的千差万别，所谓“仁者见仁，智者见智”，不同阅历的人想问题的角度、出发点及他所站的立场也不同。就像人们所说的“行话”，置身其外的人根本不理解它的意思，更别说融入其群体之中。所以说，沟通要变得有效，需讲求语言的方式，适宜改变交流方式，多样性的语言有助于使沟通者和不同的人对上话，进行深入交流，达到沟通目的。所以说，要想使沟通更有效性，在运用语言上要讲求艺术性，词汇搭配要适当，只有这样才能使你的语言更容易使别人理解，起到有效的沟通。

　　学会积极倾听，做忠实的听众沟通是一个双向的行为，沟通双方一个要善于表达，一个要善于倾听，通过双方沟通、倾听、反馈再沟通、倾听、反馈的循环交流过程，才能明确沟通的主题和问题的解决办法。沟通就是一个互动的过程，沟通的双方只有积极配合，才能使沟通的目的得到实现。

　　做好沟通前的准备工作明确沟通内容。缺乏沟通前的准备工作，势必造成沟通过程中“东扯葫芦西扯瓢”的局面，既浪费了双方的工作时间、又不利于问题的解决。因此有效的沟通要有清晰的沟通主线，明确的沟通主题。事先安排好沟通提纲，先讲啥，后说啥，做到心中有数。同时，还要讲求沟通的艺术性，比如说管理者与下属沟通工作中，首先要考虑到人的心理承受能力，先肯定其成绩和好的方面，再指出其不足及改进方向。注意减少沟通的层级 因为信息传递者参与的越多，信息失真性越大，因此，沟通双方最好是直接面谈，这样才能使信息及时、有效地在双方传递，达到沟通的目的。有效的沟通能够消除各种人际冲突，实现人与人之间的交流行为，使员工在感情上相互依靠，在价值观上达到高度的统一，进而为团队打下良好的人际基础，所以，企业要开展各种有效的沟通形式。

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团队合作作战口号

团队合作作战口号

　　团队合作是指团队里面通过共同的`合作完成某项事情。下面是小编精心整理的团队合作作战口号，希望可以帮到你哦！

　　1、团结拼搏，勇争第一，横刀立马，勇创新高。

　　2、仓储原则要遵守，先进先出是关键。

　　3、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

　　4、只要功夫下得深，铁杵磨成绣花针。

　　5、管理应该从这里开始，并持续下去。

　　6、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

　　7、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

　　8、心中有梦有方向，全力举绩王中王。

　　9、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

　　10、凝聚产生力量，团结诞生希望。

　　11、职域行销，划片经营，本周举绩，皆大欢喜。

　　12、用青春燃烧希望，用豪情点亮理想。

　　13、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

　　14、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

　　15、活动有序，提高效率，主动出击，抢得先机。

　　16、业绩攀新，追求卓越，挑战自我，全力以赴。

　　17、博观而约取，厚积而薄发。

　　18、产品严格检验，质量自然更好。

　　19、想要产品零缺点，做好检验不可免。

　　20、成功决不容易，还要加倍努力。

　　21、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

　　22、销售要么是胜利，要么是学*。

　　23、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

　　24、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

　　25、志存高远，勇争第一。

　　26、保护环境，预防污染，节省资源，减少浪费。

　　27、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

　　28、永不言退，我们是最好团队。

　　29、精诚合作，永不放起，直到成功。

　　30、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

　　31、赚钱靠大家，愉悦你我他。

　　32、事成于和睦，力生于团结。

　　33、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

　　34、放飞梦想，造就辉煌人生。

　　35、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

　　36、成就团队辉煌，助我人生成长。

　　37、成功决不容易，还加倍努力。

　　38、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

　　39、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。

　　40、精心创造完美，合作实现超越。

　　41、团结一条心，石头变成金。

　　42、团结共进，众志成城。

　　43、要铺垫未来，先改造自己。

　　44、一鼓作气，挑战佳绩。

　　45、放飞梦想，脚踏实地，你争我赶，后来居上。

　　46、召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败。

　　47、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

　　48、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

　　49、团结一心，其利断金。团结一致，再创佳绩。

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关于团队协作精神的重要性

关于团队协作精神的重要性

　　随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来越多样化，使企业管理层所面临的状况和环境极其复杂，在很多状况下，单靠个人潜质已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动，所有这些都要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作。而合作团队的建立正是旨在解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，持续组织应变潜质和持续的创新潜质。下面和小编一起看看吧!

　　一、团队的定义和特点

　　所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同职责的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依靠的不仅仅是群众讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调透过成员的共同贡献，能够得到实实在在的群众成果，这个群众成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战好处的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。

　　团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担群众职责。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。作出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的群众。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一齐分享信息、观点和创意，共同决策以帮忙每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和职责，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种正因多名成员共同工作而带来的增值效应。此外，工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构的限制。高效出色的团队具有如下的特点：

　　1、目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时刻、精力来讨论、制定他们共同的目标，并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地明白团队的目标。以后不论遇到任何困难，这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。

　　2、具体目标。将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。这一行动目标既能使个人不断开拓自己，又能促进整个团队的发展。具体的`目标使得彼此间的沟通更畅通，并能督促团队始终为实现最终目标而发奋。

　　3、承担职责。建立一种环境，使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责，为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的职责。

　　4、关联融洽。团队成员之间就应互相支持，善于沟通，彼此之间坦诚相待，相互信任，并勇于表达自我。

　　5、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺，能为着共同的目标而发奋工作，并在工作中相互协调配合。

　　6、和谐的领导艺术。团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求到达*衡、和谐。

　　7、短小精悍。团队的规模不宜过大，应短小精悍，其规模一般不超过10人。

　　8、技能互补。出色的团队应具有如下/种技能：-#。拥有技术专家型人员;-!。拥有善于解决问题和果断决策的人员;-/。拥有善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键。

　　9、行动统一。团队成员务必*等地分担工作任务，并就各自的工作资料取得一致。此外，团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突，以及如何作出或修改决策等方面，达成共识。

　　10、反应迅速。团队就应着眼于未来，视变更为发展的契机，把握机遇，相机而动。

　　二、采用团队模式的动因和时机

　　企业采取团队模式，主要受到外部和内部的两个因素的驱动。

　　外部因素有：

　　1、客户的期望值更高。如对物质超所值，多样选取，以及对包括质量、服务和技术支持在内的整套产品的需求。

　　2、更加复杂的市场和产品。如市场的多样化，以及产品和产品功能的不断增加。

　　3、商业不确定性更大。如不断变化的市场，产品生命周期缩短，以及对用户需求作出反应的需要。

　　4、市场竞争加剧。

　　内部因素有：

　　1、允许高级管理层从方法角度思考问题。采用团队模式可把高级管理层从繁杂的日常事务中解脱出来，使其能集中精力思考重大问题，从事更多的方法规划工作。

　　2、加快决策速度。通常状况下，团队成员比高级管理层更了解与工作有关的问题，而且这些问题对团队成员来说更有切身利益，因此以团队方式作出各种决策的速度，要比将工作分派给个人的方式快得多。把决策权直接下放给团队，可使组织在迅速作出决策方面具有更大的灵活性。

　　3、培养群众主义精神。在为实现共同目标而建立的团队中，成员们务必对于如何将个人力量更好地贡献于群众目标具有统一的明白和认识，并建立起共同的承诺，使团队成员为了一个共同的目标而有机地团结凝聚在一齐。

　　4、追求创新。由不一样背景、不一样经历的个人所组成的团队将会产生更多具有创新好处的设想，而且作出的决策要胜于仅仅由个人作出的决策。能够说，团队具有这样的潜能，即能把各种技能、经验和专业知识有机地结合起来，持续企业的活力和创新，在竞争中求得生存和发展。

　　就应指出的是，并不是每一个组织或在任何状况下都需要团队。而且，如果对于团队没有具体的业绩要求，那么建立一支团队也是没有实际好处的。而如果团队不能有效地得以利用，则将会造成时刻和精力上无谓的浪费。是否建立团队的一个关键性决定是：组织中个人工作的简单集合，是否是以应对眼前的工作挑战。如果透过每个人出色地完成个人工作而实现预期的业绩标准，则不必要采取团队模式;反之，则建立团队是可行的。在下述状况下建立团队是必要的：

　　1、当企业试图解决一些经营、技术、生产等疑难问题，而且这些问题的答案却无人知晓的时候。

　　2、在对能否完成任务没有把握，因而更需要与他人共同发奋，一齐克服困难的时候。

　　3、当需要人们密切合作，共同完成某项具体任务的时候。

　　三、团队业绩的评估和激励

　　为了确保企业各个团队能够进行卓有成效的工作，管理层有必要制定适用于团队模式的评估体系和激励机制。在那里，最基本的前提是制定的评估体系和激励机制，务必是针对整个团队而不是个人，只有如此，才能体现团队的价值。在制定评估体系时，我们要明确评估的目的是：促进团队工作业绩，让成员了解工作进展状况以及明确要做的工作，鼓励成员提高潜质和进步，促进成员之间的交流，纠正行动上的偏差，培养成员的主人翁职责感。根据这一目的，我们可制定如下评估体系：

　　1、团队内部成员互相评议。

　　每个成员的贡献由其他成员来进行评议，这些评议反映成员对团队所做的贡献，并在此基础上进行充分的讨论、沟通、达成新的共识，以利于下一步采取更有效的行动。

　　2、用户满意程度。

　　由外部用户以及内部用户评估团队的表现。-、自我评估。由团队成员评估团队的表现。。、团队负责人评估。由团队负责人/主管人员评估每一个成员。在这个过程中，团队负责人要注意是以*等交往而不是上下级的关联与成员进行沟通。

　　3、管理层评估。

　　由团队的上级管理部门对团队的工作业绩进行评估。在设计激励机制时，要从外在和内在两方面的激励进行思考，外在激励包括工资、奖金、奖章、名誉、在报刊上刊登事迹、在公司大会上得到表扬、证书、礼物、旅行和宴会等。内在奖励包括实现小组目标后所获得的满足感，从牢固和谐的工作关联、创造性的挑战、增加的职责感和学*机会中所获得的幸福感。

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体现团队协作的一句话

1、合作的力量是伟大的，成功的合作不仅要有统一的目标，还要有自我牺牲的精神如果人人都有一种无私的精神，合作的精神，重视团队的力量，世界将变得何等的美妙!

2、一颗星星布不满天，一块石头垒不成山

3、团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降

4、没有团结奉献精神，我们就难以承担和实现中央赋予新疆的两大历史任务；没有团结奉献精神，我们就难以发挥自身特殊优势，科学跨越后发赶超；没有团结奉献精神，我们就难以应对前行中的新挑战解决征程中的新问题

5、当你无法从一楼蹦到三楼时，不要忘记走楼梯要记住伟大的成功往往不是一蹴而就的，必须学会分解你的目标，逐步实施

6、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功

7、我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物——歌德

8、心存感激地生活吧我们来自偶然，生命是最宝贵的礼物爱你所爱的人，温柔地对待一切，不要因不幸而怨恨和悲戚无论前途怎样凶险，都要微笑着站定，因为有爱，我们不该恐惧

9、一堆沙子是松散的，可是它和水泥石子水混合后，比花岗岩还坚韧——王杰

10、上上下下群策群力共建文明宿舍，方方面面同心通德共创美好家园

11、付出就要赢得回报，这是永恒的真理，自古以来很少有人能突破它然而，如果有人能够超越它的限制，付出而不求回报，那么他一定会得到得更多

12、其次是团队工作的程序团队作为整体而不是乌合之众在运做时所采用的机制

13、内审人员最大程度发挥团队合作精神，为集体的成功分享自己的知识和专长，同时内审人员又要自力更生

14、有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧克服恐惧

15、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业

16、万人操弓，共射一招，招无不中——《吕氏春秋》

17、一朵孤芳自赏的花只是美丽的，一片互相偎依着而怒放的锦绣才会灿烂夺目同欲者胜民齐者强，让我们投身到为祖国和人民的事业而奋斗的**之中，携手并肩同舟共济，在凝聚和奉献中闪耀团结之光，彰显力量之美

18、团结就是力量的确，这句话我赞同在学*生活中团结就能克服一切困难，取得成功，团结是无坚不摧的力量

19、为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法

20、（▽ 强调齐抓共管” 孤举者难起，众行者易趋”做好XX工作，既需要主责部门当主力，也需要协办部门出大力，构建齐抓共管的工作格局

21、团结就是力量，只要我们能够团结起来就没有做不成的事情有句话说得好大家一条心，黄土变成金！还有一首歌曲叫做团结就是力量，这首歌曲也是激励大家要团结起来，万众一心，众志成城！

22、凡是经过考验的朋友，就就应把他们紧紧地团结在你的周围——英莎士比亚

23、团结协作吃苦奉献是中国人民精神实质的准确描述这种精神不仅过去需要，现在需要，将来更加需要因为在未来的路上，还有无数艰难险阻等着我们

24、团结的确是一种精神，它源于信任，且无处不在，更重要的是这种精神是难以估量的这个时代呼唤许多精神，而团结精神将永远是推动时代前进的不竭动力

25、互不相让的双脚，是不可能迈进一步的

26、单靠一朵美丽的鲜花，打扮不出美丽的春天，个人只有融入团结的集体才能实现宏伟目标

27、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证

28、团队成员内部竞争，有必须程度上的激发作用，这来源于团队成员之间的心理欲望，但是要控制好这种欲望，避免团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗潜力

29、一个人能走多远，要看他有谁同行；一个人有多优秀，要看他有谁指点；一个人有多成功，要看他有谁相伴

30、单丝不成线，独木不成林——俗语

31、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！

32、企业的成功靠团队，而不是靠个人罗伯特凯利

33、眼泪不是懦弱的表现，那就是凝聚我对你的思念每当它划过我的脸，那意味着爱你又多一天

34、团结就是力量，没有团结就没有胜利的希望！这是千古铁律，我们可要切记啊！

35、团结似乎是每个工会宗旨中的必须成分每每看到工会宣传自己的时候都以我们很团结而自豪，也以团结为自己的固有特色

36、【零的感悟】有落实没完成等于零有价值没体现等于零有进步没耐心等于零有能力没发挥等于零有知识没应用等于零有原则没坚持等于零有计划没执行等于零有方法没行动等于零有制度没实施等于零有团队没合作等于零

37、（▽ 政企合作致辞座谈交流 孤举者难起，众行者易趋”只要我们携起手来互利合作，XX县与XX企业就能产生一加一大于二”的积极效应，开启共进共赢的新篇章！

38、【杰出人士的个好*惯】懂得做人善于决策相信自己明确目标充满热忱顽强精神重视人才充分授权激励团队终生学*持续创新架构关系抓住机会经营健康经营未来注重家庭勇于自制培养领导

39、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道

40、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧因为有梦想，所以我存在你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦

41、天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才

42、团结就是力量——谚语

43、我们这个群众，不曾分开过不曾放弃过，正因为我们的团结，天空变得更蓝，雪花变得更白，花儿变得更艳，树木变得更茂盛！

44、做不了领头之人便做出谋之人，做一个缺你不可之人这就是团队精神

45、单丝不成线，独团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降

46、作为团队负责人，首先自己要带头把事做好才能要求别人，然后做什么事都要为团队考虑，最后一定要坚持

47、长期的***从业经历，让我充分理解当下金融市场信息

48、科学家不是依附于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的巨大知识大厦之中

49、人生的成功不是是否能拿到一张好牌，而是怎样将坏牌打好，当心灵趋于*静，精神便是永恒，给自已一个微笑吧，太阳每天都是新的

50、注意你的思想，它会变成你的言语;注意你的言语，它会变成你的行动;注意你的行动，它会变成你的*惯;注意你的*惯，它会变成你的性格;注意你的性格，它会变成你的命运

51、能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣——孙权

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