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抢数报女明星名(武侠人物名)(年夜菜名)(唱经典歌曲)1、所有人坐一圈,然后每人给自己想一个女明星来扮演,比如王菲、张曼玉、林青霞等等;2、游戏开始后,由一个人说开始(从第二轮开始,刚被惩罚过的人说开始),然后所有人要按照1~10(1至几由参与游戏的人数决定,人多一点,数就可以大一点)的数字顺序去抢着报数,每人只能抢一次;3、当有两人同时抢报一个数的时候,则这两人需要迅速站起来,说出对方扮演的女明星的名字,说的比较晚的需要接受惩罚。
(惩罚道具:辣椒水、苦瓜汁、盐水等等)4、如果一直没有重复报数,则在报数到最后两个人的时候,这两个人站起来迅速的说出对方的名字。
害你在心口难开游戏规则:嘉宾和主持人头上戴一条布带,在每个人的布带上都会贴上精心准备好的卡片,卡片上写着被贴纸的人不能做的事或者不能说的话(也有陷阱卡),一旦被贴纸的人做出纸片上的事,就是中招了,要接受惩罚。
惩罚完中招的人之后,会贴上另外的卡片。
参与人员需要不断地用各种方法引诱、陷害别人中招。
游戏中每个人自己都只能看到其他人而看不到自己的纸片,所以在“引诱陷害”别人的同时,又要提防被别人“陷害”。
请相信我游戏规则:每轮将会有一个问题,针对每轮设置的问题,四个玩家各有一张答案纸。
但其中只有一张写有正确答案,其余三张为白纸。
抽到白纸的玩家必须即兴创作一个答案。
每轮猜答案的人,每个回合要淘汰一个最可疑的玩家,直到找到正确答案为止心有灵犀1、每个队依次上场,每队____ 人,一个人讲其他人猜。
一个词条结束了以后换下一个人来讲。
2、以猜中词条的多少 ,决定最终胜负。
3、游戏分为三轮,每一轮在一分钟内答对题目最多的一队获胜,记一分。
先得到两分的一队为最终的胜利。
4、题目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。
5、游戏规则是比划的人可以用语言和肢体动作来提示描述,但是不能描述某个字的读音或写法。
6、遇到不会的词条可以跳过,但是每一轮只能跳过3次。
7、每一轮游戏词条数为10个,一共有六组词条,按抽签的方式来决定每一组比赛的词条。
演技不NG观看一段视频后,要求每人扮演视频中的一个角色,然后再重现这段视频,要台词和表情一模一样,不能有差错,否则重来一二三木头人游戏规则:一个人蒙眼或者回头,叫123,这时候其他人可以行动,要尽快到达终点,当蒙眼的人叫木头人,转过身的时候,他要看到其他人不能动,直至他再次回头蒙眼。
看到动,这个人就出局。
就是不一样1. 每个小伙伴选择一个代表自己的动作2. 当有人念到自己的动作的名称时,自己必须马上做出反应3. 然后再做其他人的动作,将这个游戏不断进行下去4. 出错的小伙伴要愉快的接受惩罚爱的抱抱每个人代表5角或者1元,当主持人喊出一个钱数时,要马上和别人抱在一起凑成主持人喊出的钱数,剩下没有凑成钱数的人淘汰扁带摔跤两名队员走在扁带上,不能碰到对方,摇晃扁带,谁先把对方晃下去谁胜利望采纳
快乐大本营台词猜猜猜,没有“出现在哪一集”的说法吧,好像每次都有这个环节的。
《快乐大本营》有个游戏叫做“台词猜猜猜”,就是截取电视剧中的经典片段,现场播放给各位嘉宾,但是把其中的某句台词给消音,由现场嘉宾举牌来猜一猜这句被消音的台词内容是什么。
这个游戏一直是个笑点、创意不断的游戏。
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要具体过程。
谢谢。
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A.心有灵犀 戏规则: 1、八个代表队依次,每队两人一个人比划一个人猜。
2、猜词过程中,不许说出词条中包含的任何字,否则该词条作废,根据词条难度,有三次选择放弃的机会。
3、以猜中词条的多少,取前四个队获奖。
1、"The more people you love, the weaker you are. 你在乎的人越多,你就越脆弱。"
2、There is only one God,and his name is Death. And there is only one thing we say to Death:“Not today.” 世界上只有一个神,祂叫做死神。我们只有一句话对死神说:“今天还不是时候。”
3、我哥哥曾教导我说,“但是”之前的话,都是毫无意义的。
4、雄狮从不在乎羊群的想法。
5、"You?will?see?exactly?what?life?is?worth,?when?all?the?rest?has?gone.?当一切都消失的时候你会明白生命究竟有何价值。"
6、Chaos is a ladder. Only the ladder is real and climb is all there is. 混乱是一把阶梯。唯有这把阶梯是真实的,攀爬则是其中的全部。
7、"一个人害怕的时候还能够勇敢么?一个人唯有在害怕的时候才能够勇敢。
8、我希望你可以找到真正的自己,不是明年,不是明日,而是现在。
9、守夜人誓言?
永夜终至,吾辈铭记,巍巍大任,死亦无终。
无享妻爱,不履寸土,决绝子嗣,身归兄弟。
何言无冕,兄弟所望,何争俗荣,袍泽同心,
尽忠职守,生死于斯,心念所归,无惧无退。
铸兵利剑,暗夜无当;凝聚础石,长城屹立。
腾焰熊熊,炽烈华光;耀耀破晓,璨以晨光;
鸣无尽之号角,警外患之袭扰;
锻坚钢之神盾,固王国之永宁。
于今挺身,奉以生命,以夜为始,死亦无终。
10、飞,都是从坠落开始的
11、永远不要忘记你是什么人,因为这个世界不会忘记,你要化阻力为助力,如此一来才没有弱点,用它来武装自己,就没有人可以用它来伤害你。
12、当然,有好些次呢。我到过宇宙的一个角落,只有孤零零一个太阳还未烧尽。在那个世界的夜晚,天空里没有一颗星星。我也到过愁眉弄臣的世界,那里根本没有天空,丝丝作响的太阳,在海底燃烧。我曾经到过卡勒丁的荒原,那里的魔法师点燃天空的彩虹,来照亮没有太阳的世界。
13、统治者若是躲在幕后,付钱给刽子手执行,很快就会忘记死亡为何物。
14、如果我回头,一切就都完了。
15、winter is coming
16、所爱越多,人越脆弱。
17、他不是真龙。真龙无惧烈火。
18、合适 咱就共事 合适 咱就忠于对方 合适咱就相亲相爱 合适咱就自相残杀
19、Jugglers and singers require applause
杂耍和唱歌的才需要掌声
20、我实在没法再说什么。如果我能够,我想再唱另一首歌,编织另一个梦。空虚的`世界,因为有了你和我和我们的儿女,再度变得充实。我的世界也有美丽的去处。虽然有*的夜晚,但别的世界也一样有黑暗的夜晚。我会爱你,也会设法使你快乐。
21、我愿你有一天会爱上某人,我愿你爱她入骨,当你闭上双眼,脑海浮现她的脸,我愿你如此,我要你知道爱一个人是什么感觉,真正爱一个人,然后我会把她从你身边夺走。
22、Valar morghulis
凡人终逝
23、他们还说我会爱上你。但这并不是什么了不起的预言。我也可以做这样的预言,很久很久以前──我记得那时太阳还发出电影的光芒──我就知道,我会爱上任何一个声音,只要不是我的回声。
24、"Never forget what you are, for surely the world will not. Make it your strength. Then it can never be your weakness. Armor yourself in it, and it will never be used to hurt you.
永远不要忘了你是谁。因为这个世界就不会。把你的特点变成你的力量,它就永远不会成为你的弱点。用它武装自己,它就永远不能伤害你。"
25、一吻之后,吾爱永存
26、天空之所以是蓝色的,是因为我们居住在蓝眼巨人马克比的眼睛里...
27、"Power resides where men believe it resides. It's a trick, a shadow on the wall. And a very small man can cast a very large shadow.
权力存于人心。信则有,不信则无。惑人的把戏,如浮影游墙。即便是矮小之人,也能投射出巨大的影子。"
28、你知道事实有多残酷吗?我甚至记不起她的样子来,我只知道她是我曾经唯一的追求。有人把她从我身边夺走,庞然如七国都弥补不了她留下的空白。
29、I think you're making a terrible mistake.
The freedom to make my own mistake was all I ever wanted.
30、And so my watch begins.
我从今开始守望。
31、我现在还不知该怎样做,但时间会给我答案。总有一天,当你自以为*安快活时,喜悦会在嘴里化成灰烬,到那时候,你将明白债已偿还。
32、"长夜漫漫, 处处险恶"
33、A ruler who hides behind paid executioners soon forgets what death is.
一个统治者如果让其他人替自己执行死刑,他很快就会忘记死亡的涵义是什么。
34、You know nothing
35、Laughter is poison to fear.
1.下来了就要认清自己的位置
权力游戏经典台词
1、慈悲,这是个无情的陷阱,给得太多他们说你软弱无能,给得太少你便成了残暴野兽。
2、计谋就像水果,需要时间酝酿才能成熟。
3、虽然全天下的侏儒都可能被视为私生子,私生子却不见得要被人视为侏儒。
4、逝者不死必将再起,其势更烈。太阳落山后,蜡烛也无法替代。长夜黑暗处处险恶,凡人皆有一死,凡人皆需侍奉。
5、Stark,你把你的荣誉像盔甲一样穿在身上。你觉得你好像安全了,却不知道它可以重得压倒你、让你动弹不得。
6、一个统治者如果让其他人替自己执行死刑,他很快就会忘记死亡的涵义是什么。
7、我们有能力去爱,那是对我们最美好的恩赐,却也是我们最深沉的悲哀。
8、世界上,没有比人本身更可怕的生物了。
9、如果我回头,一切就都完了。
10、跟你发誓,赢得王位的时候我感到从未有过的活力,可坐上王位后是从未想过的死气沉沉。
11、我以青铜和钢铁的名义起誓。
12、有时候风暴实在强烈,你别无选择,只能收起船帆。
13、一个真诚的人会做他想做的事,不是他必须做的事。
14、所爱越多,人越脆弱。为了他们,你会明知不可为而为之。你会装傻逗他们开心,保护他们的安全。谁也别爱,除了你的孩子。这种事情,做母亲的别无选择。
15、恐惧比利剑更伤人。
16、当大雪降下,冷风吹起,独行狼死,群聚狼生。
17、唯有阶梯真实存在。攀爬才是生活的全部。
18、勇气和愚蠢往往只有一线之隔。
19、静如影,轻如羽,迅如蛇,止如水,柔如丝,疾如兔,滑如鳗,壮如熊,猛如狼,不动如石。
20、死的历史用墨水书写,活的历史则用鲜血。
21、永远不要忘了你是谁。因为这个世界就不会。把你的特点变成你的力量,它就永远不会成为你的弱点。用它武装自己,它就永远不能伤害你。
22、从小时候起,他就是一个聪明人。但聪明和明智是有区别的。
23、最愚蠢的人通常也比嘲笑他们的家伙聪明。
24、那是小指头说知识就是力量。皇后说权利就是力量。
25、谎言能否不失荣誉,取决于内容与目的。
26、守夜人老头子对雪诺说 想要领导 先学会服从。
27、永远不要忘记你是什么人,因为这个世界不会忘记,你要化阻力为助力,如此一来才没有弱点,用它来武装自己,就没有人可以用它来伤害你。
28、人唯有恐惧方能勇敢。
29、死亡一下就把人带到尽头,而活着能有那么多的可能性啊。
30、眼泪并不是女人惟一的武器,你两腿之间还有一件,最好学会用它。一旦学成,自有男人主动为你使剑。两种剑都免费。
31、很多人想往上爬,却失败了,且永无机会再试--他们坠落而亡。
32、永远不要忘记你是谁,这样别人就不能拿你的身份伤害你。
33、戴上王冠的狗,在拴起来就难了。
34、当一切都消失的时候你会明白生命究竟有何价值。
35、我云游四海,见过不同的民族,说不同的语言信仰不同的神,在我看来,唯一的真神就在女人的两腿之间。
36、凡人皆有一死。
37、在权力的游戏之中,你不当赢家,就只有死路一条,没有中间地带。
38、力量存于人心,信则有,不信则无。
39、我以大地和河流的名义起誓。
40、因绝望或是愚蠢所做的事往往十分相似。
41、我们生来便是为了受苦,而受苦会让我们坚强。
42、很多人宁可否认事实,也不愿面对真相。
43、吾思即吾剑。我的兄弟有他的长剑、国王罗伯特有他的战锤,而我有的是脑子……头脑要阅读才能保持清醒,就像剑要磨才锋利一样。
44、飞,都是从坠落开始的。
45、有的胜利靠宝剑和长矛赢取,有的胜利则要靠纸笔和乌鸦。
46、长夜将至,我从今开始守望,至死方休。我将不娶妻,不封地,不生子。我将不戴宝冠,不争荣宠。我将尽忠职守,生死于斯。我是黑暗中的利剑,长城上的守卫,抵御寒冷的烈焰,破晓时分的光线,唤醒眠者的号角,守护王国的坚盾。我将生命与荣耀献给守夜人,今夜如此,夜夜皆然。
47、我们以冰与火的名义起誓。
48、混乱不是深渊。混乱是阶梯。
49、你玩权利的游戏,结局要么赢、要么死。没有其他选择。
50、有人本有机会攀爬,但他们拒绝了。他们守着王国不放,守着诸神,守着爱情--尽皆幻象。
语c中,除了水聊,还有一的方式,就是【对戏】【戏】指语cos一个角色所写出的短段段的描写,包括动作描写语言描写神态描写等等,其实说白了就是以第一视角【我】来描写语c的这个角色的行为动作思想,就相当于第一视角写的同人文吧√【对戏】指两个人相互戏,双方c的角色相遇说话啊什么的,你一段我一段对戏【约戏】指双方有空闲时间的时候约个时间点开戏对戏,约戏要想好戏梗,即要事先确定好对戏的内容,比如对日常戏,或者设定一个背景和大致过程,然后再对戏【开戏】即开一局戏,和【开一盘棋】【开一局麻将】差不多x【←麻将什么鬼
】如果还有什么不理解的或者是我没有表达清楚的可以追问√纯手打,望采纳
拉线【用破折号什么的横杠杠一排过去中间写上主题】,开戏时还可以说一下要求,例如禁水什么的。
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[qq群中]
新人:刚加入一个没有进行改名的总称。
改名/换皮/披皮等:在群名片中在这个群将要COS的角名字昵称:非三次元真名字带套:类似于【】/[]/()这样的框,在没有上皮或者觉得自己无法把握好皮的时候用,一般为了防止崩皮或者自己把握不好人物性格会随时带套。
隔壁:另一个群。
一般指系列中的其他语C群或个别群成员都熟知的另一语C群。
前台/主群:一个群系列中最主要,通常也是人员最多的群,通常最主要的用途为|开戏|聊天,|游戏|或|审核|通过的人才可以加入的群。
开戏,剧场:一般指没有人|插戏|的情况下不间断的以一人至多人|入戏|语C的独角戏或互动。
游戏:语C群中一些特有的活动,常以|KG|和|猜数字|为主。
审核/考核:入群前考察新人文笔水*戏风等综合素质的考试,考核方式不一,多为对戏、答题、甩记录、出身文、独白等方式。
或某些|气场|有要求的群会举行的活动,以|考官||陪审|或者|自述|和与其他人|开戏|为主,另外还有|家族||审核|等方式。
甩记录:指放出以前戏的记录。
同上。
水戏:指|开戏|过程中突然出现的无关剧场的人物或者突然说话[一般与这场戏无关]的情况。
插戏:指开戏过程中有其他演绎者出现。
一般指剧场戏中,开戏时未提及的人物出场。
入戏:指不做与模仿角色不符合的语气,也没有|崩坏|的动作。
后台:在|前台||开戏|或者|游戏|等不能说话的情况下,属于这个前台群的可以|围观|讨论或者|崩坏的地方。
KG:King Game【国王游戏】以一人主持,|SQ|发给参加者K,1-【参与人数-1】的数字,让K者决定几号几号做什么活动【详细百度】一般以|开戏||崩坏|为主。
自述:描写角色心里活动背景等的通常只有一段的|剧场|。
出身文:将一个人物的出身、经历、如何获得现在的职位等写成文章,常见于原创语C群,通常对于不同职位的人物会有不同的字数要求。
猜数字:一个主持列出几-几的数字,让参加者轮流猜测数字,没有猜中会删减范围,猜中者要接受主持惩罚并且成为下一个主持【最常玩法】。
气场:形容模仿此角色是否相像的形容词。
BOT/本体:自己本体考官:|审核|时|陪审|或评判被|审核|者是否通过的人。
陪审:陪同|开戏|的角色【一般以|审核|为主】。
家族:语C中的团体,招人或宣传家族的理念和要求,寻找相同理念愿意加入并且符合家族要求的角色。
剧情:一般指|开戏|时事先预定好的角色发展走向。
崩坏(崩皮):指做出与角色不符合的语气,也有不符合的动作。
皮:在群里角色的模仿角色。
围观:不参加聊天话题或不参加|开戏|只是观看的人。
SQ/私戳:小窗口私聊。
黄豆:系统自带表情,因为电影+圆型因此成为黄豆,禁豆指的都是禁发黄豆,很多语c群都有的群规玛丽苏:描写夸大,为使人物完美而过分美化人物,使得描写脱离现实。
例:七彩眼瞳,宛如天仙下凡。
小白:指不了解语C为何意或者|剧场||气场|不好者,也指语C的初学者。
考核群:考核演绎水*的专设群,经|审核|才能进|主群|,也有其他用途。
剧本:|游戏|时设定好的剧情,多用做|KG|或在|开戏|时也偶尔用到。
拉线:一般为一条下划线或者用符号在聊天框上作为分界线用的东西。
为|开戏|或者|游戏|的分界线,线下不能|插戏|。
线下:一般指|拉线|后的所有聊天记录。
穿越:不符合群设、内容涉及三次元,均视为穿越。
码字过三:指一段戏发出来之后超过三行,通常为了防止句控而设。
不同群/贴吧有不同的要求。
刷屏:一直重复发同样的表情,符号,语句等,另一种意思是开戏时文字超过一屏。
认亲:在其他群相认得知|混圈名|的熟人在此群相呼昵称等的|崩坏|举动。
圈:指一个动漫题材内的语C或者按种类分布的语C群,也可做|混圈|的范围用。
混圈:在一定的语C群中都有加入的意思,意义太广泛意思复杂。
圈名:在语C圈中为自己起的名字。
CP/西皮:在语C群中为自己找到的唯一的爱人。
苦情戏一指戏里面的女主人公的遭遇惨,容人误解或者毒打,不时泪,或者硬逞强不掉泪却已经能看到泪在眼眶里打转的那种,使看电视剧的人感同身受,为女主人公的遭遇感到不公,伤心,甚至看一场哭一场的戏.著名的代表有<哑巴新娘><木棉花的春天>这都是最*比较火的,韩国的除了喜剧外其余都挺苦情的,向<蓝色XXX><冬季XX><菊花X><天国的XX><雪之XX>等搭错车 也是一部堪称经典的『苦情戏』。
来不及说我爱你,木棉花的春天,我爱我夫我爱子,暖春,哑巴新娘,青河绝恋,苍天有泪,女人不哭,笑着活下去,真爱一世情
《情深不烙 BGM: 仙剑奇侠传 - 蝶恋 - 忧伤版角三人人物:寂清歌(清冷女声) 楚儿(娇柔细声) 轩【旁白:即便是金戈铁马,烽火硝烟,也难掩这世上最真的情。
纵使这最真的情,也终究难以抵挡那红墙高瓦之内的尔虞我诈,那些原本相爱的人渐行渐远。
】(场景:殿外,雪花飞舞。
殿内,一身黑金龙袍的男子高坐在龙椅之上,冷眼看着殿门外那远远跪在雪中的女子。
)轩无言:【冷漠】寂清歌,你就不想解释一下吗
寂清歌:【微颤】…殿下…清歌已许诺此生定不负你,为何你还是要…一再听信谗言…轩无言:【试探】本王…却也 不是不信你,只是本王想起当日你从赫国公主成本王的阶下囚时的眼神,分明是在说有朝一日你定会要了本王的项上人头。
寂清歌:【委屈】没有…无言…你信我…我从没有一刻想过要报仇。
轩无言:【轻笑】呵,报仇
清歌你居然用了报仇两个字,可见在你的心底,你的国你的家全是本王所灭吗
如果我说我只是想要你而已,你又是否信我
【内心:清歌,你能相信本王真的什么都没有做过吗
本王的军队本是想去为赫国解围,带回你只是一个巧合,让你被误以为是阶下囚更是个巧合。
】寂清歌:【颤抖】殿下…我…我冷…【内心:(凄凉)轩无言为什么总在我想要接纳你的爱时,又对我如此无情,你口口声声说爱我 为我,可是你做的所有事情都在将我推开啊,推到离你最远的地方。
】轩无言:【不忍】清歌,你说这是何苦
本王待你不薄啊,你为何一次次这样令本王难堪…寂清歌:【无力】殿下…若终不能得到你的信任,那清歌只求一死。
轩无言:【受伤】难道宁愿死也不愿意告诉本王 你心真正所属吗
你一直觉的是本王害*破家亡,(提高音量)是 本王将你囚禁在此,所以你对本王若即若离,好
本王也可以当你依旧沉浸在悲痛中,所以不怪罪于你,但是昨夜与你相会的男子究竟是何许人
寂清歌:【疑惑】昨夜
昨夜我不曾见过什么黑衣男子,鸾清阁向来很少人进出的,只有楚王妃…难道她…轩无言:【皱眉】楚儿
她一向与你不投缘又怎会那么晚去鸾清阁
难道什么
不要告诉本王是楚儿想害你。
从婢女到侍卫都知昨夜有男子夜入鸾清阁,你却好像什么都不知道一样,那你以为本王是为何要你跪在雪中
寂清歌:【哭笑】呵呵,想不到殿下如此维护楚儿。
殿下即已认定无人陷害清歌,那便是清歌真的夜会男子了。
即如此殿下又何苦让清歌解释什么呢
轩无言:【心痛,怒火】看来你是抱着求死之心,本王不会成全你。
你的命本就是属于本王,本王要你死是何等的容易。
所以没有本王的允许,你--寂清歌就得永远活着。
【起身,向殿外吼去】来人,将寂清歌即刻押入司刑阁。
【旁白:一朵一朵的雪花落在寂清歌那如云的青丝上,片刻间白了头。
她笑了,看着身边面如雪冷的侍卫们也一同白了头。
曾几何时,她希望有心爱的男子牵着她的手,就在这样雪舞的季节一直走到白头。
】(场景:刑房监牢,阴暗潮湿,蛇虫鼠蚁泛滥。
)【寂清歌独白:从我们第一次在战场对弈,我就知道有一天我与他必然会有理不清的牵绊。
只是我从未想过他会这般对我,即使他不是害我国破家亡之人,也是令我心如死灰之人。
】楚儿:【虚伪】妹妹,你受苦了。
姐姐没想到这次殿下居然会把妹妹关进这样的地方。
领导者的权利和职责
引导语:做为一个领导者、管理者该如何把权、掌权呢?要做好一名好的领导者、管理者又该如何做呢?领导者的权利和职责是什么呢?下面yjbys小编为大家详细解答。
进一阶段,按照市公司的整体安排,我们接受了有关“创新思维与领导力”方面的学*,日常在一些刊物上也有看到有专门的文章论及领导科学与管理科学的联系与区别,但未能深切的领会其中深刻内涵。通过*一阶段的系统化的学*,我对这一概念有了新的、更深层次的理解。
通过学*我感到,领导与管理是两门似曾相识但内质不同的学问。就“似曾相识”而言,它们都是针对人与人、人与事、人与物关系而言的。但这两门学问在内质上有显见的不同。
第一,基本矛盾不同。在管理中,组织与个人的矛盾,就是管理者与被管理者的矛盾,它是基本矛盾。这就决定了管理者与被管理者之间的矛盾是在管理学问上需要研究的主线。管理者用其所具有的权力,运用计划、组织、指挥、协调;控制职能和决策手段,驱使、支配、调动被管理者的行为、资源和力量,有条件地达到管理者的目的,实现管理者的目标。在领导中,领导者与作为被领导者的员工,是同甘苦共患难的同志、战友、兄弟和朋友,如同鱼与水、水与舟的关系。尽管他们之间在目标展开、实现方式、模式、方针、政策上有可能产生分歧,但领导者与主体是员工的被领导者并没有根本的利害冲突,两者之间的矛盾,只能退位居后而不是基本矛盾,不能成为领导学问研究的主线。他们共同的理想、志向、目标与现实的矛盾才是基本矛盾。因此,领导者在率领作为被领导
者的员工为实现目标的奋斗中,只能用无条件的影响、服务,而不是强制、驱使;用创新、创造而不是过时的经验、方法来实现领导者和被领导者的共同目标——进步和发展。曾经看到有文章这样说:被管理者是管理者的“打工仔”,而领导者是被领导者的“打工仔”,这就是管理者与领导者的形象区别。
第二,本质不同。管理的本质是为解决相对固定时期或一定时期问题而采取的控制活动,它是相对不同时期不同问题而进行变动的活动,重点是提高企业营运能力,获得效益。领导的本质是为使企业得到进步和发展,提高员工收入而要解决的根本性问题。领导的关键是领导者必须要有开拓精神、改革精神、创造精神。创新是领导活动的实质。管理的相对固定、具体与领导的创新、变革是有本质不同的。
第三,功能不同。管理与领导的功能是不同的,但又是相互连接着的。管理通过计划、组织、指挥、协调、控制,把人、财、物、信息等资源按合理合法、高效低耗的要求组成有效运作的系统,促使企业整体工作不断前进。对高层管理者来说,管理还通过决策来强化管理功能,用协调沟通各管理机构间的联合,以解决单一部门力量不足的问题,并用思想工作弥补强制管理的不足,减少管理者与被管理者的摩擦。领导者通过服务、带领、影响和吸引力、向心力的提高,最大限度地团结干部和群众,充分地调动一切积极因素,不断为企业发展注入力量。只有领导与管理 “各司其职”、“各显其能”,才会有更大的效能。
第四,服务观不同。管理中的服务是有条件的、有后报的,是由需要确定的。而在领导科学中所指的服务是一种无条件、无后报、全方位的服务。在管理科学中,一切管理活动最终都是在改变被管理者的态度、行为,使其按管理者的意志、态度行事,并由管理者来评定。在领导科学中,一切领导活动在于从根本上实现企业与员工的利益最大化,并最终接受人民的评定。
第五,创新地位不同。从管理上来看,创新不过是一种手段和方法,是取得管理效益、效率最好的投入。领导科学的认识要深刻得多,它不仅认为创新是推动进步、发展的动力,而且把它定为领导者的使命和责任。对领导者来说,不是是否为之,而是必须为之,不然就不配做领导者,至少不能当个好的领导者。
综上所述,领导实际上就是鼓励一组人团结一致向一个目标奋斗,也就是说确立一个方向,并把该方向清楚的转达给员工。而管理者他们建立了制度、创立了规则、创建公司运转程序以及确立奖励机制等等。管理者管理的是企业,而不是人,而领导者则领导的是人。领导才能就是确立企业的发展方向, 管理技巧就是为企业提供一些制度,引导企业走向成功。
作为一名领导者,通过学*我更清晰的明白了自身的责任,首先应该明确企业的发展方向、目标,管理制度与规则,并将之清楚地传达给员工。其次,是针对目标,按照既定的制度、方针、政策,引导带领职工向着这个方向迈进。而要带领员工实现目标,那么就要让自身不断的提高领导力,要不断的掌握市场动态,增强创
新能力。当人们**常细节所纠缠,就很容易把握不住大的方向。作为一个领导者,必须把他们拉回来,并且确定他们知道了正确的方向。确定企业的发展方向、集结队伍是一个成功领导者的主要责任。
领导权威通俗的讲就是管理者在领导过程中所拥有的权利与权威!领导的权利广义上来自两个方面:一是来自职权的权利,这是管理者在组织中所处的地位赋予的,并由法律、制度明文规定,属正式权利。这种权利直接由职务决定其大小,以及拥有与丧失。也就是说公司赋予领导者、管理者的符合自己职位的某些管理权利!比如,董事长就行使董事长所用有的权利,经理就行使经理的权利,而不能经理越权,或者是董事长越权指挥!二是来自管理者自身的个人权利,这是由管理者自身素质及行为所赢得的。就比方说领导者的处事能力,管理能力以及让下属的信服能力等等。
在现实生活中,许多管理者,往往认为自己处在高高在上的位置,也因此拥有至高无上的权利,没有人可以取代,认为自己的话便是圣旨,底下的人无论如何都得服从,否则视为蔑权。甚至有很多领导者将有不同观点的员工当成是侮辱他们的领导权威。于是不是开除就是不给好脸色看!其实,这种看法是大错特错的。管理者权利的实质是管理者在组织中的范围内对下级行为所拥有的支配权。是支配权而不是控制权!管理者拥有支配权并不代表员工没有自*、人身权、自由权!管理者拥有职权能更好的实现组织目标,也体现了管理者所拥有的领导能力!而不是他便是皇帝,便得对他必须言听计从,任其侮辱、侵犯。管理者应该明白这一点。
现今许多企业当中,许多领导者因为对权利理解错误,胡乱的使权,最终导致侵权,犯法,致使企业走上了不归之路!那么领导者究竟有哪些权利呢?总结归纳出一般管理者普遍具有的六种权利:职位权、奖赏权、惩戒权、参照权、专家权和声誉权。下面谈谈这六种权利的含义以及我们如何去有效地运用这六种权利。
(一) 职位权
所谓职位权,是指单位或上级主管领导为管理者所任职的工作岗位赋予的职务权利。这些权利包括领导者对下属的任务分工、工作安排、指挥等。职务权是外界授予的,与管理者所任职的职位戚戚相关。换句话说,一旦管理者不再从事该职位,则该管理者所拥有的职位权将发生变化或被取消。因此,作为管理者,一定要慎用该权利。
在领导和管理团队的过程中,不要将职位权摆在第一位!一味的以职位权来压制下级人员!否则会得不偿失!就如一个班级,班长是老师信任所选出来管理班级事务大小的人,是同学们为了班级更好的发展所拥戴的!他便具有职位权,一般来说班长说什么我们都应该听从并执行的!然而,有些班长将职位权放的太高,事事以权压人,认为他的话便是老师的话,他的权利便是老师所给予的特殊权利,我们必须听从他的安排!比如,一件小小的事情,甚至说一件原本就是他错的事情,他依旧可以用手上的权利来替自己声辩,来压制同学!最终,导致同学们口服心不服,甚至鄙视他,不再帮他办事,处处与他作对!试问,班长当成这样子是不是很失败?他是不是将权利行使错了方向?同样,在企业当中,管理者也不能随便的拿自己的职位权来欺压下面的员工,不要以自己的职位自傲,炫耀,看不起下属!那样做只能使员工更加的叛逆,导致众叛亲离!故无论是企业,行政都应该慎用职位权,尽可能不要“显性”地拿出这一“令牌”来约束下属,而应该“隐性”地将该权利作为领导和管理团队的基础和保障。
(二) 奖赏权
谓奖赏权,是指管理者对下属进行表扬、奖励、晋升、加薪、休假或提供其他机会(如外派培训)等的权利。
管理者对下属员工有一定限度的奖赏权!实行奖赏有助于提高下属员工工作的积极性,更好的促进工作的发展。但是,这个前提是管理者奖赏的方向正确,保持在规定的限度,而不是超越这个限度!有些企业的管理者在行使奖赏权时,没有合理对人,该奖赏的不奖赏,不该奖赏的拼命奖赏,偏向自己所看中的人,或与自己有关系的人。比如,某公司李某在本次的业绩评比中取得优越成绩,在各方面也表现良好,按公司规定本来应该给予奖励、提升,然而,该公司的管理者因为是刘某的亲戚,又收了刘某的贿赂,且听信了刘某对李某的诬告,最终将提升的机会给了业绩**,表现不是很好的刘某。李某觉得公司高层管理者不懂得行使奖赏权,更不懂得任人唯贤得道理,觉得没有必要待下去,于是跳槽到另一个公司去发展。这个公司便失去了一个有能力有干劲的骨将。这个公司的管理者是胡乱行使奖赏权的典型例子,由于管理者的失误而导致人才的流失,这是不可取的。因此,做为一个管理者应该行使好奖赏权。
(三) 惩戒权
惩戒权,是指管理者对下属进行斥责、降职、罚款甚至解雇等的权利。它是对被惩戒者某项工作、某种程度的否认。做为管理者更应该谨慎使用这项权利!一般来讲,最好是“丑话说在先”,让下属清楚自己行为不当或工作失误时将会得到的结果从而让下属警惕并努力而为之(防患于未然),而不是等问题发生后再采用惩戒措施“秋后算帐”。当然,这并不是说惩戒权就不需要用,恰如其分地使用惩戒权,也是管理者开展工作的有效保障之一。在校园中经常碰到这样的事情。在班级干部管理班级同学时,一旦发现同学不听他们的话,他们便以旷课、报告老师、惩罚来吓唬同学!这其实是他们胡乱的使用惩戒权以及职位权。他们是可以相应的使用惩戒权,但是一般来讲都是需经过老师许偌的,他们只是代理,而且要依据事实办理,而不是胡乱扣帽子,更不是凭自己心情决定。
(四) 参照权
谓参照权,是指管理者从其他权利拥有者那里获得权利或提及更有权利的人的名字,亦即从他人处“借用”过来的权利。在同级之间进行工作协调时,遇到阻力或对方不支持、不配合时,偶尔用用这种权利还可以,但不要经常用;另外,尽量不要在自己的下属面前使用这种权利;因为使用这种权利时,往往也间接地说明自己的“无能”,使自己在他人心目中的“形象”大打折扣。
(五)专家权
所谓专家权,是指管理者自身所拥有的知识、技能等所展示出来的一种综合能力,它是一种“隐性”的权利,是管理者自身所拥有的,与职位无关。是不需要管理者刻意去“运用”的,它能自动发挥作用。一般来讲,管理者拥有高超的技能、知识下属都比较会“尊敬”,认为他们有足够能力来领导自己,支配自己,对领导者往往会产生景仰,下属员工也会更加积极的办事、做事!这种专家型上司,是很收欢迎的。因此,上司应该通过这一“隐性”的权利,让下属“自觉”行动,从而产生良好的管理效果。
(六) 声誉权
所谓声誉权,是指管理者自身个性、人格魅力、感召力、个人声誉、以身作则的为人风范等综合表现出来的一种权利。这种权利与专家权一样,也是一种“隐性”的权利,是管理者自身所拥有的,与职位无关。声誉权俗称管理者的“软技能”。“声誉权”良好的管理者,能更多地得到他人的支持和尊重,从而让管理者的绩效更出色。一般来说,下属都比较服从“好脾气”的领导,只要领导对他们好,比较在乎、看重他们,不要以自己的低位来衡量评价他们,多关心他们,给他们一定的自由、权利,自身又具有一定的素质、品德、领导能力,下属会很心甘情愿的为他效劳、奔波,因此也比较不会出现员工跳槽的现象。试问,又谁甘愿待在那种不把你当人看,只会以权来命令你的'人身边做事呢?因此,领导者应该侧重把握声誉权。
任何地方都有管理与被管理者,被管理就意味要受别人约束,但也意味着不必承担某些责任。而管理者不仅仅拥有一定的权力,更多的时候是要有责任。每一个管理者,都希望自己的属下既听话,干活又勤快的人,但有时并非如此。毕竟每个人都有他自己的思维,都有他对事情的看法。所以,不同的管理者采取的方法也不尽相同。有人是以铁面无私而树立自己的威信;有人是通过情感沟通与交流来与下属建立较好的个人关系;有人是能过抓大放小有所侧重的进行管理;也有的人是事无巨细,亲身过问;还有的人以事业留人,以情感留人,以高待遇留人,以人为本,在发展单位的同时,也促进个人的发展。
曾经有这样一个故事,说古代有位母亲当看到自己儿子上战场时没有流泪,,当儿子受伤时没有流泪,但当看到儿子受伤后,将军亲自为自己的儿子清除伤口的脓血,并用嘴吸出伤口的脓血时,母亲流泪了、哭了,当有人问她为何哭的这么伤心,你看到将军这么爱护自己的士兵,你应当高兴才是啊?母亲听到后,更加伤心了,她说:正是因为将军这样对待我的儿子,我的儿子才会在战场上忘我杀敌,来报答将军的恩情。这样,我儿子生还的可能就更小了,你说我能不伤心吗?这使我想到,做为管理者,并不是一味的用权利去压制人,约束人、管理人,而应该学会如何调动下属的积极性,主动性,如何树立权威。这才是最为重要的。
在工作开展和团队建设的过程中,管理者、领导者如何运用好自己手中的“权利”非常重要,它直接决定了工作开展的有效性和团队建设的成败。因此管理者应该合理科学的使用以上权利,正确的分配权利,坚持从实际出发,按客观规律办事。从以上的分析和探讨可知,管理者需要将专家权和声誉权作为自己“施政”的主要支持力量,而只能将职位权、奖赏权、惩戒权和参照权作为辅助手段而不是相反。作为管理者,一定要努力提高自己专家权和声誉权的份量,让下属在自己的“能力”和“人格魅力”的感召下,不令而行。
班级有班级的规定,更有着不同职位的人拥有不同的权利,学*委员、班长、团支书……他们所处理的事项、管理的范围不同,因此他们不可以随便的越权,超权,或者是合权。所谓合权便是联合起各自的权利来欺压同学,一个学生干部他所拥有的权利范围是:处理班级大小事务、了解同学们的情况、监督同学们的行为规范……做为干部应该了解自己的执权范围,不要超越这个权限,胡乱使权、用权。否则,他会受到班级同学的嘲笑及反抗。
同样,管理者在运用权利的过程中,既要保证其在所授权力范围内,独立自主的行使实现目标所必要的足够的权利,同时,又要对权利有必要、科学的运用、科学的制约,以保证正确的行使权利。(1)应该正确的分配权利。要根据实现组织的整体要求,根据各部门、各人员职能、任务,科学合理的分配权利。使各自拥有完成任务或目标所必需的足够的权力。不要将销售的权利分配给财务部门,把财务的权利分配给生产部门,导致权利混乱不堪。(2)上级不要越级指挥,不要干预下级职权范围内的工作。上级不能运用最终控制权来剥夺下级的职权,而应该尊重下级的权利。(3)要通过科学、明确的制度规范体系来保证权利的配置。要订立明确的权责制度,将权限明晰化,真正落到实处。(4)淡化权利,强化权威。作为一名管理者,尤其是一名领导,淡化权利。只有当实施责任需要权利的时候才能突出权利。一名正直的管理者,要做到“集中的权力分散管,隐蔽的权力公开化 ”,要严格自律,千万不要大权独揽,以权谋私。不是非不得以,千万不要颐指气使地说出类似这样的话:“我有权命令你……”。否则,非但对工作无益,反而会使结果更糟。
管理主体是管理行为过程的主体,管理主体一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成的。组织中的管理主体主要是由管理者组成,管理者在组织管理中起到决定性的作用。要成为管理者,有以下一些要求:
一、管理者是具有职位和相应权力的人。
一个组织或团体的管理者,一定具有一定的职权。管理者的职权是管理者从事管理活动的资格,管理者的职位越高,其权力越大。组织或团体必须赋予管理者一定的职权。如果一个管理者处在某一职位上,却没有相应的职权,那么他是无法进行管理工作的。
要使管理者在管理过程中能够起主动支配的作用,管理者必须拥有一定的权力,管理者依靠权力去命令、组织、领导、影响和指挥管理客体,从而完成组织的目标。管理者的权力是应是法定的,与职位相关联,它不因人而异,谁处在那个职位上,谁就具有那个职位的相应法定权力,职位越高,责任越大,权力也越大。
对于管理者的权力来说,韦伯已说地很清楚了,他认为管理者有三种权力:
传统权力:传统惯例或世袭得来,比如帝王的世袭制;
超凡权力:来源于别人的崇拜与追随,完全依靠对于领袖人物的信仰,管理者必须以不断的奇迹和英雄之举赢得追随者。超凡权力过于带有感情-色彩并且是非理性的,不是依据规章制度而是依据以往所树立的威信;
法定权力:法定权力即法律规定的权力,通过合法的程序所拥有的权力,比如通过直接选举产生的总统。
韦伯认为人们对传统权力的服从是在*惯义务领域内的个人忠诚。领导人的作用似乎只为了维护传统,因而效率较低,不宜作为组织体系的基础。超凡权力的合法性,完全依靠人们对于领袖人物的信仰,是非理性的,所以,超凡的权力形式也不宜作为组织体系的基础。只有提供了慎重的公正的法定权力才能作为组织体系的基础。
但实际上,在管理活动中,仅具有法定的权力,是难以做好管理工作的,管理者在工作中应重视“个人影响力”,成为具有一定权威的管理者。
所谓“权威”,是指管理者在组织中的威信、威望,是一种非强制性的“影响力”。权威不是法定的,不能靠别人授权。权威虽然与职位有一定的关系,但主要取决于管理者个人的品质、思想、知识、能力和水*;取决于同组织人员思想的共鸣,感情的沟通;取决于相互之间理解、信赖与支持。这种“影响力”一旦形成,各种
人才和广大人民都会吸引到管理者周围,心悦诚服地接受管理者的引导和指挥,从而产生巨大的物质力量。
二、管理者是负有一定责任的人
任何组织或团体的管理者,都具有一定的职位,都要运用和行使相应的权力,同时也要承担一定的责任。权力和责任是一个矛盾的统一体,一定的权力又总是和一定的责任相联系的。当组织赋予管理者―定的职务和地位,从而形成了一定的权力时,相应地,管理者同时也就担负了对组织―定的责任。在组织中的各级管理人员中,责和权都必须相称和明确,没有责任的权力,必然会导致管理者的用权不当,没有权力的责任是空泛的、难于承担的责任。有权无责或有责无权的人,都难以在工作中发挥应有的作用,都不能成为真正的管理者。
责任是对管理者的基本要求,管理者被授予权
力的同时,应该对组织或团体的命运负有相应的责任,对组织或团体的成员负有相应的义务。权力和责任应该同步消长,权力越大,责任越重。比较而言,责任比权力更本质,权力只是尽到责任的手段,责任才是领导真正的象征。如果一个管理者仅有职权,而没有相应的责任,那么他是做不好管理工作的。管理者的与众不同,正因为他是一位责任者。如果管理者没有尽到自己的责任,就意味着失职,等于放弃了领导。
关于权利的经典名言
在日常的学*、工作、生活中,大家肯定对各类名言都很熟悉吧,熟记名言有助我们增加知识储备,打造语言亮点。那些被广泛运用的名言都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的权利的经典名言,希望对大家有所帮助。
有关权利的名言
1、切莫把争取来的特权当作天然的权利。——英国
2、权利,就它的本性而言,只在于使用同一尺度。——马克思
3、言论自由是一切权利之母。—— 卡多索
4、因为不为全体人类所共有的权利决不是什么权利。——西塞罗
5、掘井人应该仍权从井中取水用。——莫桑比克
6、在政治上力量即权利。——蒙森
7、没有无义务的权利,也没有无权利的义务。——马克思
8、人民始终不懈的追求在法律面前的*行权利。——佚名
9、在获得成功之前,每个人都有自负的权利。—— 迪斯雷利
10、贵族重权利,百姓重礼仪。—— 阿·奥斯汀
11、以权利合者,权利尽而交疏。—— 司马迁
12、权利永远不能超出社会的经济结构以及由经济结构所制约的社会的文化发展。——马克思
13、*行地剥削劳动力,是资本的首要的人权。——马克思
14、权力高于你尽全力捍卫的权利。—— 韩寒
15、以法律保障人民权利,以法治范围全国。—— 黎元洪
16、并不是每个人都有权收取蜂蜜的。——土耳其
17、成功自是人权贵,创业终由道力强。——清·梁启超
18、没有义务的地方,就没有权利。——洛克
19、人人有权,其国必兴;人人无权,其国必废;此量如日月经天,江河行地,古今不易,遐迩无殊。——清·何启·胡礼垣
20、为权利而斗争是权利人对自己的义务。——耶林
关于权力的名言
1、在不其位者未必没有权。——塞·约翰逊
2、权力和纲纪是不能同存共荣的。——恺撒
3、权力应该被用来限制权力。——孟德斯鸠
4、虽然权力是一头固执的熊,可是金子可以拉着它的鼻子走。——莎士比亚
5、无限的权力会毁掉它的占有者。——威·皮特
6、想要凭权力和怒火确立其主张的人,却发现他的理由非常虚弱。——蒙田
7、要想知道掌权的痛苦,就该去问那些当权者;要想知道它的乐趣,就应该去问它的追求者。——查·科尔顿
8、一定量的权力,必然以某种名义存在于社团中,存在于一些人的手中。——埃德蒙·伯克
9、一切世俗的权力都会使人成为无赖。——肖伯纳
10、用赢得的权力的品质来维护权力,就很容易获得成功。——萨卢斯特
11、用罪恶手段得来的权力决不会被用于正当的目的。——塔西佗
12、有权即有理。——塞内加
13、最大限度地行使权力总是令人反感;权力不易确定之处始终存在着危险。——塞·约翰逊
14、子孺避权,明哲保身;杨李弄权,误国殄民。盖权之于物,利于君,不利于臣,利于分,不利于专。——许名奎
15、只有傻子才把他们的幸福放在他们的权力之外。——法朗士
16、强权是衡量公理的尺度。——卢卡努斯
17、没有能力使用权力的人等于没有权力。——菲·贝利
18、合法而稳定的权力在使用得当时很少遇到抵抗。——塞·约翰逊
19、过分喜欢权力就会不择手段。——哥尔德斯密斯
20、处于权力顶峰的人不再向上看,而是向四周看。——詹·拉·洛威尔
21、出身卑贱的小人一旦大权在握,就会比谁都凶残。——克劳德兰纳斯
22、财富知识荣耀,不过是权力几种类型。——霍布斯
23、财产会随着权力的增加而增加。——威·柯珀
24、不在其位者未必没有权。——塞·约翰逊
25、权力把受害者的百般苦恼看作忘恩负义。——泰戈尔
26、权力高于你尽全力扞卫的权利。——韩寒
27、权力会奴化一切。——塔西佗
戏台的对*全
在日常学*、工作或生活中,许多人对一些广为流传的对联都不陌生吧,对联是一种对偶文学,起源于桃符。你知道对联怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的戏台的对*全,仅供参考,大家一起来看看吧。
上联:优孟衣冠启后人
下联:新笙歌里古衣冠
上联:讽世文章宜雅静
下联:感人情性在形容
上联:能令公喜能令公怒
下联:歌也有怀哭也有思
上联:古今人何遽不相见
下联:天下事当作如是观
上联:把往事今朝重提起
下联:破工夫明夜早些来
上联:故意装腔,炎凉世态
下联:现身说法,游戏文章
上联:一曲阳春唤醒千秋梦
下联:两样面容演尽忠仟情
上联:台上六七人雄兵百万
下联:出门三四步走遍天下
上联:是耶,非耶,其信然耶
下联:秦欤,汉欤,将*代欤
上联:东西汉,南北宋,人物备考
下联:山海经,水浒传,今古奇观
上联:顾曲小聪明,当日可怜公瑾
下联:挝鼓大豪杰,至今犹骂曹瞒
上联:日*长安,凤翥鸾翔仙众下
下联:风流千古,铜琶铁板大江东
上联:想当年那假情由未必为真
下联:看今日这般光景或者有之
上联:怒骂笑啼皆学问
下联:悲欢归去尽人情
上联:假笑啼中真面目
下联:新歌舞里旧衣冠
上联:欲知世上观台上
下联:不识今人看古人
上联:有声画谱描人物
下联:无字文章写古今
上联:此曲只应天上有
下联:斯人莫道世间无
上联:古往今来只如此
下联:淡妆浓沫总相宜
上联:逝者如斯未尝往
下联:后之视昔亦犹今
上联:声为律吕身为度
下联:云想衣裳花想容
上联:清歌凝白雪
下联:妙舞散红霞
上联:舞台小天地
下联:天地土舞台
上联:古今真乐府
下联:天地大梨园
上联:传神真宝镜
用英文表达出来 假期作业 求帮助
Two little mice fell in a bucket of cream .两只小老鼠掉进了牛奶桶The first mouse quickly g*e up and drowend.第一只很快就放弃了被淹死了The second mouse wouldn't quit.第二只却不放弃He struggled so hard that eventually he churned that cream into butter and crawled out.它猛烈挣扎直到把牛奶都搅拌成了奶油然后爬了出去Gentlemen , as of this moment.诸位,现如今I am that second mouse.我就是这第二只老鼠附:mice是mouse的复数,mouse就是一般泛指的老鼠,little mice倒是小老鼠好看的电影
catch me if you can 也叫 我知道你是谁
应该是那些你猜不到结局的电影……《记忆的碎片》独特的倒叙表现手法,一遍永远不够……《致命ID》,约翰库萨克,我只想说你真的是剧情片的高产户
《万能钥匙》看过以后回味无穷
~真正做到让人后怕的电影
《致命魔术》重磅推荐这部片子无论是从制作到编剧都堪称经典,它给你的惊喜是一直贯穿于整个电影之中,不仅仅是结局
而且男主角长得很有贵族气质~《绝命调查》又叫《命悬一线》凯特温斯莱特和凯文?斯帕西影帝影后联手打造,及其非常绝对好看
结局已经不能用意外来形容
不但剧情经典,最难能可贵的是这部电影的节奏掌握的极好
紧凑而且环环深入……爱死推荐这部电影的朋友了
《盗梦空间》真是千呼万唤始出来
~~带着观众游走于梦境与现实之间,被百度百科定义为“发生在意识结构内的当代动作科幻片”~~《心慌方》系列又称《异次元杀阵》,有点老的系列悬疑片,还是一个记者姐姐介绍我看的,不过编剧真的很赞,让人绝望的编排
《生死停留》看一遍不太好懂的电影,关于灵魂的电影
~看懂了就会有想流泪的冲动~《孤儿怨》让人心颤的结局,让心惊叹的演技
重磅推荐,看完你一定不后悔
~《小岛惊魂》很好很经典,个人觉得是妮可基德曼最巅峰的片子了
《禁闭岛》经典之极……莱昂纳多演技大爆发
《寂静岭》很经典的恐怖片,根据游戏改编~看完之后,那警报声在脑海里久久不能消散……《如月疑云》很别致的一部悬疑片,整部片子两个小时完全是由五个男人在一间屋子里的对话推进的
抽丝剥茧,层层揭秘,个人觉得唯一美中不足的是结尾的部分稍显拖沓~~《*回忆》结局很让人压抑……片子整体感觉真的挺不错的
~《迷雾》这部电影最大的亮点就在于结局,看惯了英雄主义的大团圆,这样的独树一帜的反英雄主义的结局才是真正的现实主义
否则这部电影只会沦为一部二流的科幻片……《八面埋伏》又名《死亡特训》,情节紧凑,气氛营造比较成功,有点“死神来了”的feel,不过跟过程比起来结局不算是亮点~~《火柴人》大爱尼古拉斯凯奇~~结局确实没猜到,不过个人感觉前面的铺陈实在是长了一点~~《神秘窗》影片再次证明史蒂芬.金是永远不会让人失望的
~而德普显然是锦上添花
《不请自来》,没看过简介你永远猜不到结局,结局让人心中一紧
根据韩国电影原著“蔷花红莲”改编,据说韩国的更加可怕……《致命游戏》又名《心理游戏》极度感谢推荐这部电影的朋友
伟大的结局,伟大的史蒂芬金……在看过众多此类型片之后结局依然把我惊呆了……重磅推荐《搏击俱乐部》伟大的编剧,伟大的电影
《猫鼠游戏》又叫《逍遥法外》莱昂纳多与汤姆汉克斯的斗智斗勇,大爱汉克斯重磅推荐
~《完美陌生人》我承认这部电影我确实没有猜到结局~~
建议大家看第二遍,否则会错过很多精彩的细节
~
《水果硬糖》绝对的心理折磨,心理暗示
~《终极面试》禁闭密室悬疑片,还不错哦~《假面》镜头剪辑相当精彩炫目
结局意外之极~~爱死这部电影了
重磅推荐《魔术师》虽然猜到了结局,但是还是一部制作精良的电影,总的来说悬念设计还是不错的
~诺顿依然那么帅
《老男孩》韩国经典剧情片,看到结束才能领悟深意
~逃之夭夭》很精彩的一部片子
~~最后才恍然大悟
法国的此类影片确实和美国的风格大不相同,如果可以的话,我想说这部电影结局意外得“很有气质”
PS:苏菲玛索美呆了……《十二宫杀手》大卫.芬奇继《七宗罪》《致命游戏》《搏击俱乐部》之后的又一犯罪悬疑片,根据真实案件改编,不过个人认为这部电影的成就并没有超过前三部~片子2个小时40分钟,略嫌拖沓,最后依然有很多的谜题没有解开,看到结尾有一种被骗的感觉……《天才雷普利》马特达蒙的表演令人叫绝
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