健身房倡议书

健身房策划书菁选

健身房策划书

　　一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，是时候抽出时间写写策划书了。策划书怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的健身房策划书，希望对大家有所帮助。

　　岗位描述

　　健身房领班

　　岗位名称：

　　健身房领班

　　直接上级：

　　康乐宫主管

　　直接下级：

　　陪练员、服务员

　　本职工作：

　　主持健身房的日常工作

　　直接责任：

　　1.每月向康乐宫主管述职一次。

　　2.及时、正确地传达上级的指示。

　　3.代表健身房向上级投诉。

　　4.每月制订一份健身房的营利计划，报批后执行。

　　5.制订健身房员工岗位技能培训计划，报批后，协助培训部进行实施、考核。

　　6.根据工作需要，调陪练员、服务员的工作岗位，报康乐宫主管批准后执行，并

　　转入人力资源部备案。

　　7.制订陪练员、服务员的岗位描述，并界定他们的工作。

　　8.向陪练员、服务员布置工作任务。

　　9.记录陪练员、服务员的考勤情况。

　　10.受理陪练员、服务员提出的合理化建议，并按照程序进行处理。

　　11.每月听取陪练员、服务员的述职一次，并对其做出工作评定。

　　12.填写陪练员、服务员的过失单和奖励单，根据权限，按照程序，进行处理。

　　13.关心陪练员、服务员的思想、生活、工作。

　　14.每日召集陪练员、服务员进行营业前布置，营业后总结。

　　- 1 -

　　15.如陪练员、服务员在工作中出现争议，应及时予以裁决，并做出界定。

　　16.巡视、检查健身房的各项工作。

　　17.向健身房的客人说明有关规定和注意事项，劝阻客人的违规行为和不文明举动，

　　维持健身房的正常营业秩序。

　　18.拒绝已酗酒的客人进入健身房。

　　19.受理客人对健身房工作人员的投诉，按照程序进行处理。

　　20.根据陪练员、服务员提供的记录，整理出客人消费的帐单，按照程序，请客人

　　付款或签单。

　　21.审批陪练员提出的报修单，检查维修的结果，掌握健身器械的状况。

　　22.记录健身房营业状况的流水帐，统计出每日的营业额以及成本费用。

　　23.按照工作程序做好与相关部门的横向联系，如发生争议，应及时提出界定要求。

　　24.学*健身房的管理技巧，了解本行业其他健身房的经营状况。

　　25.熟悉健身房各岗位的工作，掌握一定的健身知识。

　　领导责任：

　　1.对健身房营利计划的完成负责。

　　2.对健身房的环境质量，服务质量负责。

　　3.对所属陪练员、服务员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。

　　4.对健身房给酒店造成的影响负责。

　　5.对健身房的日常消耗，经营成本负责。

　　6.对管辖范围内健身器械，以及其它相关设备的完好负责。

　　主要权力：

　　1.向上级报告健身房真实工作情况的权力。

[阅读全文]...

健身房策划书10篇

　　岗位描述

　　健身房领班

　　岗位名称：

　　健身房领班

　　直接上级：

　　康乐宫主管

　　直接下级：

　　陪练员、服务员

　　本职工作：

　　主持健身房的日常工作

　　直接责任：

　　1.每月向康乐宫主管述职一次。

　　2.及时、正确地传达上级的指示。

　　3.代表健身房向上级投诉。

　　4.每月制订一份健身房的营利计划，报批后执行。

　　5.制订健身房员工岗位技能培训计划，报批后，协助培训部进行实施、考核。

　　6.根据工作需要，调陪练员、服务员的工作岗位，报康乐宫主管批准后执行，并

　　转入人力资源部备案。

　　7.制订陪练员、服务员的岗位描述，并界定他们的工作。

　　8.向陪练员、服务员布置工作任务。

　　9.记录陪练员、服务员的考勤情况。

　　10.受理陪练员、服务员提出的合理化建议，并按照程序进行处理。

　　11.每月听取陪练员、服务员的述职一次，并对其做出工作评定。

　　12.填写陪练员、服务员的过失单和奖励单，根据权限，按照程序，进行处理。

　　13.关心陪练员、服务员的思想、生活、工作。

　　14.每日召集陪练员、服务员进行营业前布置，营业后总结。

　　- 1 -

　　15.如陪练员、服务员在工作中出现争议，应及时予以裁决，并做出界定。

　　16.巡视、检查健身房的各项工作。

　　17.向健身房的客人说明有关规定和注意事项，劝阻客人的违规行为和不文明举动，

　　维持健身房的正常营业秩序。

　　18.拒绝已酗酒的客人进入健身房。

　　19.受理客人对健身房工作人员的投诉，按照程序进行处理。

　　20.根据陪练员、服务员提供的记录，整理出客人消费的帐单，按照程序，请客人

　　付款或签单。

　　21.审批陪练员提出的报修单，检查维修的结果，掌握健身器械的状况。

　　22.记录健身房营业状况的'流水帐，统计出每日的营业额以及成本费用。

　　23.按照工作程序做好与相关部门的横向联系，如发生争议，应及时提出界定要求。

　　24.学*健身房的管理技巧，了解本行业其他健身房的经营状况。

　　25.熟悉健身房各岗位的工作，掌握一定的健身知识。

　　领导责任：

　　1.对健身房营利计划的完成负责。

　　2.对健身房的环境质量，服务质量负责。

　　3.对所属陪练员、服务员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。

　　4.对健身房给酒店造成的影响负责。

　　5.对健身房的日常消耗，经营成本负责。

　　6.对管辖范围内健身器械，以及其它相关设备的完好负责。

　　主要权力：

　　1.向上级报告健身房真实工作情况的权力。

　　2.代表健身房向上级投诉的权力。

　　3.对健身房的工作有对外代表权。

[阅读全文]...

健身房策划书10篇

　　一、背景分析

　　校园健身房成立于20xx年1月。到目前为止，各种设施还不是很完备。也还没有联系很多固定的客户。我们的健身房主要是针对学生，尤其是想减肥的女生。现在我们已经拥有了许多对同学们健身的好方法。

　　1、项目分析

　　现代人对健康的需求在持续增长，在满足基本生活的同时，加大了对养生的重视。食疗法是养身中的其中一步，健身又是一步，两者结合，从多个方面来寻求养身之道。

　　2、市场分析

　　目前我们的竞争还不是很大，因为离我们*的地方还没有健身房。学生在校园的空闲时间不是很多，所以我们的健身房是他们最好的选择。

　　二、预期目标

　　1、三个月内加大宣传，让更多的同学知道健身的重要性。

　　2、半年内有30个固定客户。

　　3、一年后，扩大规模，在原来的基础上增加50*方米。

　　三、主题

　　每天运动一小时，健康长寿没问题

　　四、传播方式

　　广播、电视、报纸、杂志、网络

　　五、效果预测

　　附件：

　　活动日程：

　　星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日

　　10：00-12：00 自由健身 自由健身 自由健身 自由健身 自由健身 自由健身 自由健身

　　14：30-18：00 教练讲解 教练讲解 教练讲解 教练讲解 教练讲解 教练讲解 教练讲解

　　18：30-21：00 拉丁舞 肚皮舞 肚皮舞 瑜伽 拉丁舞 肚皮舞 肚皮舞

　　经费开支预算

　　设备5000元、装修5000元、请教练3000元、租金一月1000元，合计14000元。

　　所需物品

　　设备主要有跑步机 、坐姿推胸机、双臂交叉训练机(大飞鸟机)、肩部推举机 、坐姿划船机、旋转训练机、臂部复合训练机、腿部外弯机 、腿部内弯机、垂直蹬腿练*器、罗马凳 、腹背训练凳、哑铃架、铃片架、铃片架 、伸拉角 、伸拉中心 、腿部推蹬机、腿部伸展机、站式肱三头肌训练器 、站式肱二头肌训练器 、单杠提膝器、屈臂训练凳 、复合高拉机、复合划船机。

　　健身俱乐部的.现状和发展趋势

　　随着我国市场经济的发展人们的生活水*逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

　　20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

　　现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水*来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水*参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

　　健身俱乐部的筹建

　　团对管理与项目分析

　　组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

　　教练经理的人选是组织教练团对的关键

　　教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：

　　没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。

　　没有固定的教学内容，缺乏教学评价。

　　没有有效的培训体制及培训教师团队。

　　从事教学人员素质参差不齐。

　　高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。

　　（二）、选择开办俱乐部的合适场地

　　1、位置

　　俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。

　　2、物业条件

　　①场地面积

　　一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

　　②健身房的空间

　　健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

　　③健身房的设计

　　在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

　　与物业合作的方式

　　答案补充

[阅读全文]...

健身房创业计划书菁选

健身房创业计划书(5篇)

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻需要制定一个详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的健身房创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　一、创业背景

　　项目背景

　　二、创业构思

　　项目介绍、项目经营、项目优势

　　三、团队介绍

　　团队成员的优势

　　四、市场分析

　　市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析

　　五、组织与场地分析

　　组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位

　　六、营销计划

　　营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123

　　七、经费预算

　　经费预算表、经费的筹措

　　八、附录

　　资产负债表、利润表

　　一、创业背景

　　1、项目背景

　　这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学*，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

　　结合福州高校学生健身房匮乏的.现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

　　二、创业构想

　　1、项目介绍

　　我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附*大学的大学生为主，以及附*周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

　　2、项目的经营

　　形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。

　　相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。

　　3、项目优势

　　大学城附*没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

　　**：每次六元，限3小时。

　　学生：每次四元，限3小时。

　　儿童：每次二元，限3小时。

　　周一至周五，八折优惠。

　　四、会员制度：

　　1、金卡会员。888元/年，不记名、不限次、不计时。

　　2、银卡会员。488元/半年，不记名、不限次、不计时。

　　3、贵宾卡会员。 288元/季度，不记名、不限次、不计时。

　　4、普通卡会员。98元/月，不记名、不限次、不计时。

　　一、位置定位的目标：

　　健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3―6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

　　二、场地租约的事项

　　1.场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

　　2.场地的租约年限

　　3.场地租约的每年递增费用

　　4.场地租约的支付方式

　　三、健身房场地与设施

　　一、面积：按实际需要而定

　　通常使用面积800O以下为小型俱乐部，800―1500O为中型俱乐部，1500O以上为大型俱乐部。

　　二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

　　健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的.利用效果，一般8m间距较为常见。

[阅读全文]...

健身房的计划书3篇

　　健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;健身房经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，健身房开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

　　场地租约的事项：

　　1。场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

　　2。场地的租约年限

　　3。场地租约的每年递增费用

　　4。场地租约的支付方式

　　健身房场地与设施：

　　一、面积：按实际需要而定

　　通常使用面积800㎡以下为小型健身房，800—1500㎡为中型健身房，1500㎡以上为大型健身房。

　　二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

　　健身房的层高及柱间距离是健身健身房能否吸引健身者的关键。健身健身房以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

　　三、设施与设备

　　根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开健身房，这是不可缺少的过程。

　　1、健身房*面布局设计

　　健身房的*面布局及各区域的面积比例是健身房设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

　　⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询

　　⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。

　　⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

　　⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

　　⑸健美跳操厅：根据健身房总体面积和教学实力设一个跳操厅，

　　⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

　　⑺动感单车房

　　2、健身房的设备和装修风格设计

　　配套设备：

　　⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

　　⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

　　⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等

　　⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。

　　⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。

　　⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。

　　⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

　　⑼水、电、消防等设备

　　装修、风格设计：

　　⑴健身房Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

　　⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

　　⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定健身房的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，健身房注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏

　　⑶施工招标、装修。

　　国内健身健身房执照办理的程序

　　目前国内还没有有关营业性健身健身房的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。

　　1。健身房经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

　　2。计算机管理软件的应用。

　　3。健身房实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，健身房的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

　　市场环境分析

　　1。综合环境分析

　　2。竞争环境分析?

　　员工招聘与培训

　　招聘步骤：

　　发布招聘信息。

　　对应聘人员进行初步的筛选。

　　对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

　　商谈劳资方面双方的权利与义务。

[阅读全文]...

健身房策划书10篇

　　岗位描述

　　健身房领班

　　岗位名称：

　　健身房领班

　　直接上级：

　　康乐宫主管

　　直接下级：

　　陪练员、服务员

　　本职工作：

　　主持健身房的日常工作

　　直接责任：

　　1.每月向康乐宫主管述职一次。

　　2.及时、正确地传达上级的指示。

　　3.代表健身房向上级投诉。

　　4.每月制订一份健身房的营利计划，报批后执行。

　　5.制订健身房员工岗位技能培训计划，报批后，协助培训部进行实施、考核。

　　6.根据工作需要，调陪练员、服务员的工作岗位，报康乐宫主管批准后执行，并

　　转入人力资源部备案。

　　7.制订陪练员、服务员的岗位描述，并界定他们的工作。

　　8.向陪练员、服务员布置工作任务。

　　9.记录陪练员、服务员的考勤情况。

　　10.受理陪练员、服务员提出的合理化建议，并按照程序进行处理。

　　11.每月听取陪练员、服务员的述职一次，并对其做出工作评定。

　　12.填写陪练员、服务员的过失单和奖励单，根据权限，按照程序，进行处理。

　　13.关心陪练员、服务员的思想、生活、工作。

　　14.每日召集陪练员、服务员进行营业前布置，营业后总结。

　　- 1 -

　　15.如陪练员、服务员在工作中出现争议，应及时予以裁决，并做出界定。

　　16.巡视、检查健身房的各项工作。

　　17.向健身房的客人说明有关规定和注意事项，劝阻客人的违规行为和不文明举动，

　　维持健身房的正常营业秩序。

　　18.拒绝已酗酒的客人进入健身房。

　　19.受理客人对健身房工作人员的投诉，按照程序进行处理。

　　20.根据陪练员、服务员提供的记录，整理出客人消费的帐单，按照程序，请客人

　　付款或签单。

　　21.审批陪练员提出的报修单，检查维修的结果，掌握健身器械的状况。

　　22.记录健身房营业状况的'流水帐，统计出每日的营业额以及成本费用。

　　23.按照工作程序做好与相关部门的横向联系，如发生争议，应及时提出界定要求。

　　24.学*健身房的管理技巧，了解本行业其他健身房的经营状况。

　　25.熟悉健身房各岗位的工作，掌握一定的健身知识。

　　领导责任：

　　1.对健身房营利计划的完成负责。

　　2.对健身房的环境质量，服务质量负责。

　　3.对所属陪练员、服务员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。

　　4.对健身房给酒店造成的影响负责。

　　5.对健身房的日常消耗，经营成本负责。

　　6.对管辖范围内健身器械，以及其它相关设备的完好负责。

　　主要权力：

　　1.向上级报告健身房真实工作情况的权力。

　　2.代表健身房向上级投诉的权力。

　　3.对健身房的工作有对外代表权。

[阅读全文]...

健身房创业计划书菁选

健身房创业计划书6篇

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又迈入新的阶段，不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家收集的健身房创业计划书，希望能够帮助到大家。

　　一、企业介绍

　　“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

　　一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附*有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

　　二、经营管理

　　1、人员介绍

　　总经理：张小红 经理：任舒

　　2、报酬

　　按投资金额比例分红

　　3、创业所有权分配

　　健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

　　4、经理人员的责任

　　总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

　　项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。

　　器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。 财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。

　　三、市场分析

　　1、市场的分布情况

　　健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80％的会员居住在距中心周围9公里以内，*均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于文明街是商业街，南风百货内有大型商场，周围有KFC，国美电器，各种专卖店等，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址于此，其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求

　　2、可行性分析

　　市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。

　　应用这套分析方法的结果表明：以其现有的人口仍可建一所600*方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。

　　我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。

　　四、竞争分析

　　根据我们的调查结果得知，该片地区目前还没有一所设施齐全，服务周到的，活动内容丰富的健身中心，优势可谓得天独厚，有着巨大的`潜在市场。就目前来讲，还不存在太大的竞争对手。

　　五、企业操作

　　1、选择地点

　　经过全面的分析研究，决定将健身中心设在文明街，这里是繁华地段，人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已已成为该市重要商业区，可以立即开始基建工作。

　　2、器材的配置

　　健身中心建筑面积600*方米，相对而言面积偏小，这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定。设备的维修和建筑设施的保养对会员很 重要。90％以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开 销，这一行业的*均维修费在4％-9％。我们强调预防性维修，可以使我们的 费用支出保持较低水*。

　　3、产品和服务介绍

　　健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要，早晨六点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心， 提供以下活动设施：跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、*板训练凳、哑铃、乒乓球台，还有 一些力量器材等。

　　六、销售策略

　　1、短期策略

　　直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。

　　直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。

　　在推销工作繁忙之时，我们将雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作，保证不错过任何销售机会。

　　2、长期策略

　　当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后，我们将继续在地方报纸上登广告，并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织，通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。

　　**：每次六元，限3小时。

　　学生：每次四元，限3小时。

　　儿童：每次二元，限3小时。

　　周一至周五，八折优惠。

　　四、会员制度：

　　1、金卡会员。888元/年，不记名、不限次、不计时。

　　2、银卡会员。488元/半年，不记名、不限次、不计时。

　　3、贵宾卡会员。 288元/季度，不记名、不限次、不计时。

　　4、普通卡会员。98元/月，不记名、不限次、不计时。

　　创业计划书内容一：创业计划概要

　　1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务；根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划；对你的创业成本及财务进行预测和分析。

　　2.介绍创业团队的优势和竞争力，你将拿什么去和已经存在的同行竞争。

[阅读全文]...

健身房策划方案菁选

健身房策划方案13篇

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水*开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编精心整理的健身房策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　为贯彻实施《全民健身计划纲要》，促进群众性体育运动的深入开展，以弘扬奥运精神、增强员工体质、营造和谐氛围、促进企业发展为目标，宣扬体育文化，展示运动员形象，增加团队凝聚力，丰富员工文化体育生活，按照工作安排，举办本次阳光体育趣味运动会。现将有关事宜安排如下：

　　一、运动会主题

　　我健身、我快乐；好体魄、好生活。

　　二、活动时间、地点

　　时间：

　　地点：体育广场

　　三、大会组织机构

　　主办单位：体育局

　　承办单位：xx有限公司

　　协办单位：体育器材经销商

　　四、比赛项目设置

　　本次运动会项目设臵：财源滚滚，旱地龙舟，动感五环，毛毛虫竞速，环环相扣，碰碰球，快乐大脚，海贝接珠，袋鼠运瓜，脚踏实地，绑腿跑，协力竞走。

　　五、报名方式

　　1、参赛单位到大会组委会报名

　　2、拨打热线电话xx报名

　　六、竞赛办法

　　1、执行大会制定的趣味运动项目相关规则（详见项目具体说明）。

　　2、本次运动会个项目实行预决赛制，按照比赛成绩决定名次。

　　七、活动奖项设臵

　　1、各单项均取前8名（报名队数不足8队的减1录取），颁发相应奖品作为奖励。根据名次按9、7、6、5、4、3、2、1计算团队积分。

　　2、依据团体总分取前8名颁发相应奖品作为奖励。（如遇团体总分相等的，按第1名多者名次列前，依次类推）

　　3、本次活动设臵体育道德风尚奖6名，颁发相应奖品作为奖励。

　　八、活动流程

　　1、前期准备

　　（1）悬挂活动横幅

　　（2）布臵现场

　　（3）准备道具

　　（4）组织签到

　　2、中期安排

　　（1）运动会开幕式

　　（2）各代表队入场仪式

　　（3）领导致辞；

　　（4）运动员代表宣誓

　　（5）裁判员代表宣誓

　　（6）领导宣布趣味运动会开始

　　（7）各代表队退场

　　（8）开幕式表演

　　（9）各项目比赛开始

　　（10）领导公布比赛结果，为获奖团队或优秀运动员颁发奖品；

　　（11）运动会闭幕。

　　3、后期安排

　　（1）各组成员拍照留念

　　（2）工作人员清理现场

　　（3）体育器材展览交流

　　九、物品清单及费用

　　费用分为物品费用、人员费用和项目管理费用，详情请参照附件2《费用清单》。

　　十、趣味运动会项目具体说明

　　1、财源滚滚

　　参赛人数：每队x人（男女各x人）

[阅读全文]...

健身房合同 (菁华4篇)

甲方：(发包方)______________________________

乙方：(承包方)______________________________

根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规等规定，为明确双方在工程承包中的权利、义务和责任，确保工程任务的全面完成，在自愿、*等、互利的原则下，经甲乙双方协商同意签订本合同。

第一条工程概况

(一)工程名称：__________________________________

(二)工程地点：__________________________________

(三)工程范围：_________________________________________________。

(四)工程总造价：经双方确定本工程实行双包(包工包料)，含框架及内外粉，门窗和水电安装，综合单价为500元每*方米，工程量为按实际收方结算，全部工程造价暂定为人民币__________万元，大写__________。

第二条工程期限

根据双方协商工程期限自20____年5月20日起至20____年6月5日止。乙方必须在双方约定期限完成施工，超过期限则由乙方承担一切后果。因恶劣天气或自然灾害引起误工则工期顺延。

第三条工程质量

乙方根据甲方的要求进行施工，确保工程质量。

第四条工程价款结算

(一)本合同全部工程造价的结算按下列方式办理：

本合同的工程量是暂定数量，待甲乙双方共同校定后作为最终结算的依据。按实际签证结算。

(二)工程价款结算与拨付办法；第二层完工付第二层工程量的80%，第三层完工后付第三层工程量的100%，所有工程完工并经甲方验收合格后付清尾款。

第五条双方责任

(一)甲方责任

1、甲方应负责施工现场周边邻居关系协调，以保证施工材料、设备等能顺利进出场。

2、甲方应提供乙方施工所需的水、电接口。

3、工程竣工后，甲方应组织专门人员在______日内进行验收。

(二)乙方责任

1、乙方根据甲方的要求施工编制施工方案，并经甲方同意后施工。

2、乙方应按照双方约定的施工方案严格组织施工。

3、乙方应制定安全措施，加强对现场施工人员的安全教育，如发生事故应由乙方自行负担。

4、乙方应合理组织施工和机械车辆调配，保证工程按期完成。

5、乙方应服从甲方工地代表的统一指挥。

第六条合同纠纷

因履行本合同发生的一切争议，由当事人双方协商或调解解决，协商或调解不成，从以下两种方式种选择其中一种(在所选项下打，如选择仲裁方式，请注明具体仲裁委员会)。

1、提交_______________仲裁委员会()

2、依法向人民法院起诉()

第七条附则

(一)本合同自双方签字后生效，合同履行完毕后自行无效。

(二)本合同如有未尽事宜，双方可以根据具体情况议定附加条款，以便共同遵守。

(三)本合同正本甲、乙双方各执一份，副本应按相关法律法规的规定向有关部门签证备案。

第八条附加条款

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

甲方：_______________________

法定代表人（主要负责人）或委托代理人：______

住所地：_____________________

乙方：______________________性别：_________________

身份证号：__________________

住址：_______________________邮政编码：_____________

户籍所在地：

鉴于甲乙双方即将建立劳动关系，为维护双方的合法权益，甲乙双方经协商达成一致签订本合同书。双方同意签定劳动合同如下：

1、乙方自动受聘于甲方担任___________职务。

2、本合同期限自______年____月____日起到 _____年____月____日止。合同期满时，经双方协商同意后方可续订。

3、乙方要接受甲方的领导。服从甲方的管理和调动，遵守甲方的劳动纪律和各项规章制度，努力完成本职工作和各项任务。

4、乙方在甲方工作期间的工作福利、劳动保护、劳动保险待遇、均按照甲方规定。

[阅读全文]...

健身房股权转让协议书3篇

　　甲方：__________________

　　乙方：__________________

　　甲乙双方本着*等自愿、互惠互利的原则，就共同开设健身房事宜，经友好协商，达成如下协议。

　　一、项目概况

　　1、健身房选址以校园、社区为主。

　　2、健身房位于_______________，面积为_____*方米。（详细信息参考具体房屋租赁合同）

　　3、本项目投资总额不限，一期投资金额为伍拾万人民币。

　　二、合作形式

　　根据优势互补、互惠互利的原则，双方采用合作开发、责权明确的合作形式。

　　1、一期总投资金额为_____（大写：_____），其中甲方投资金额为_____（大写：_____），占健身房_____的股权；乙方投资金额为_____（大写：_____），占健身房_____的股权。后期补充投资按甲乙双方各付一半资金的形式投资。

　　三、付款方式

　　1、本意向合同经甲、乙双方签字生效后5天内甲乙双方一次性将_____万人民币（甲方_____万，乙方_____万）打入双方共管帐户共管。

　　四、健身房的利润分配与费用支出

　　1、健身房的各项费用均由甲乙双方各按所占股权比例共同承担，各项费用支出要由甲、乙双方共同签字认可。

　　2、甲、乙双方在每月月底进行账目核算，总结工作情况。

　　3、甲、乙双方按投资比例，在月结算时进行利润分配；在除去各项费用后（包括：租金、物业费、员工工资、水电费、办公费用、广告宣传费等），按其所占股权分担共同投资的盈亏。

　　五、权利和义务

　　1、甲乙双方共同负责健身房的日常管理。

　　2、甲乙双方共同负责协调健身房建设外围的关系，健身房前期相关手续的办理及健身设施的采购。

　　3、甲方负责对工作人员进行岗位培训，安排教练进行教学工作，开设各类丰富、时尚的健身课程，教练员同时要配合乙方开展管理工作，不允许出现损坏健身房的言语、行为。

　　4、乙方负责健身房各项设施的保养维护工作，参与健身房的发展管理工作。

　　5、乙方负责健身房收支账目的日清月结。

　　6、甲乙双方所签订的与健身房有关的所有合同，甲乙双方均有权查阅备份。

　　六、其他内容

　　1、本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，双方签字后生效。

　　2、如有未尽事宜，可协商解决。

　　甲方签字：_______________

　　乙方签字：_______________

　　日期：____年____月____日

　　日期：____年____月____日

[阅读全文]...