郭台铭总裁语录

郭台铭语录

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郭台铭语录180句

　　在日常生活或是工作学*中，大家最不陌生的就是语录了吧，语录具有语言简洁朴素、生动形象、明白易懂的特点。那什么样的语录才是走心的语录呢？以下是小编收集整理的郭台铭语录，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、人才从哪里来？·人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的

　　2、主管每一天要做的四件事·一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统

　　3、成功三部曲·策略，决心，方法，再加上有好的人才与组织去执行

　　4、鸿海是什么？·打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜

　　5、经验仅有个字·时间+金钱

　　6、关键·魔鬼都藏在细节里

　　7、执行力是什么？·速度+准度+精度

　　8、决策·决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻，务实，效率；民主，是最没有效率的办事方式

　　9、三理·人的道理事的道理物的道理

　　10、英雄的省思·真正的英雄﹐是战死在沙场上的人﹐而不是来领勋章的人

　　11、座右铭·努力，努力，再努力不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战

　　12、三对·入对产业选对公司跟对主管

　　13、工厂管理的理念·走出实验室，没有高科技，仅有执行的纪律

　　14、富士康的品牌·没有品牌﹐品质是我们的品牌﹐科技是我们的品牌﹐人才是我们的品牌

　　15、成功与失败的分野·成功的人找方法，失败的人找理由

　　16、成功的途径·抄研究创造发明

　　17、桌子的颜色·桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐仅有把桌子拆解才知道

　　18、公司经营理念·爱心，信心，决心

　　19、签字·就是“牵制”

　　20、企业人生三部曲·人材→人才→人财

　　21、自问·「自我的核心竞争力在哪里」尤其是在未来年到年，到底掌握了哪些优势？

　　22、技术应用舞台在现场·没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中

　　23、策略是什么？·方向﹑时机﹑程度

　　24、全球化思考逻辑·客户→产品→功能（即系统）→地理位置

　　25、顾问的省思·您问他“此刻几点钟？”他借用您所戴的手表然后告诉您“此刻几点钟？”

　　26、创新人才的基本要件·负「职责」肯学*，勤「动手」不怕错，守「纪律」重团结

　　27、雄心·除非太阳不再升起，否则不能不到达目标

　　28、三局·格局布局步局

　　29、领导·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导，须有独裁为公的决断勇气

　　30、错误的省思·错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误

　　31、公司的工作精神·融合﹑职责﹑提高

　　32、开发新产品五大策略·工业标准业界标准竞争对手的畅销产品产品趋势业界领导

　　33、品质是什么？·就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，并且还很高兴

　　34、成功的省思·成功是一名差劲的导师，它给你的是无知与胆识，不能给的是下次成功必备的经验与智慧

　　35、专家的省思·他用美丽的词语以您听不懂的项目朮语来说明项目

　　36、成长来自什么？·胸怀千万里，心思细如丝

　　37、接班人三条件·一是品德，二是职责心，三是要有工作意愿；至于太聪明的人，则婉拒

　　38、三合·集合→整合→融合三助·自助，人助，天助

　　39、竞争导向赢的策略·生意型态→经营的策略→建立系统→建立组织→找对人才

　　1、人在困苦饥饿的时候，头脑会异常清楚。

　　2、为钱做事，容易累；为梦想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。

　　3、走出实验室就没有高科技，仅有执行的纪律。

　　4、信心源自于努力和经验。所谓「信心」是无论景气再坏，都要相信自我有本事。

　　5、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人必须要学着走逆境，并且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学*成长的机会。

　　6、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。

　　7、我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；期望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。

　　8、轻而易举的成功，是事业的大忌。

　　9、成功的人找方法，失败的人找理由。

　　10、乌龟必须要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑年？

　　11、创业三条件：坚忍的毅力向前冲的傻劲智慧比聪明重要。

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郭台铭经典语录

郭台铭经典语录

　　在日复一日的学*、工作或生活中，大家常常会遇到需要使用语录的情形吧，语录现指能引起共鸣的、发人深省，有一定传播力的名人之言、网民言论、社会事件所产生的新词条。其实很多朋友都不太清楚什么样的语录才是好的语录，下面是小编整理的郭台铭经典语录，欢迎大家分享。

　　1.公司的经营理念——爱心、信心、决心

　　2.公司的工作精神——融合、责任、进步

　　3.公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际

　　4.富士康卖什么——速度、品质、工程服务、弹性、成本+附加价值

　　5.富士康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。

　　6.富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运气”中连番跃升;在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升(跃升就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定)。

　　(郭台铭认为，在竞争的环境下，没有人能保证成功。)

　　7.富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。

　　8.富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合

　　(第一阶段指发展模具，第二阶段进入准系统，第三阶段走出PC，第四阶段指进行全球化的并购活动。)

　　关于经营

　　9.全球化思考逻辑——客户→产品→功能(即系统)→地理位置

　　客户在哪里，富士康就到哪里。

　　10.竞争导向，竞争什么——资源→时间+人才+技术+资金+政治+土地/厂房/设备+矿产

　　11.系统的分类——集合系统，主系统，次系统，支系统，子系统，细系统，微系统

　　12.系统的要项——策略，目的，指导原则，法条，流程，表单

　　13.高阶主管最重要的事——1、选客户2、选产品3、选技术4、选人才5、选系统6、选伙伴7、选股东

　　关于企业改革

　　14.企业改造三部曲——改善(最容易)/改革/革命(最困难)

　　15.组织类别——股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/关务(海关事务)组织

　　16.桌子的颜色——1、桌子的表面颜色2、桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道

　　(郭台铭认为，企业管理者一定要自己动手去做。)

　　17.顾问的省思——1顾而问之，2您问他：“现在几点钟?”，他借用您所戴的手表，然后告诉您“现在几点钟?”

　　18.专家的省思——他用美丽的词语，以您听不懂的专业术语来说明[url=]专案[/url]。若1如果专案失败，都与他无关2专案成功，他要居首位功劳者

　　19.英雄的省思——真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人

　　20.企业人才三部曲——人材→人才→人财

　　21.接班人三条件——一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事)。至于太聪明的人，则婉拒

　　22.事业成功的要素——意愿、专业、耐心。

　　(郭台铭认为从事一项事业，一定要有两三年投入)

　　23.座右铭——努力，努力，再努力。不为物欲，不为虚名。享受工作，享受挑战

　　24.创新——“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”

　　25.创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上)：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新

　　26.创新的功能——促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法

　　27.自问——“自己的核心竞争力在哪里?”尤其是在未来五年到十年，到底掌握了哪些优势?

　　关于策略

　　28.策略是什么——方向、时机、程度

　　29.竞争导向赢的策略——生意型态→经营的策略(核心竞争能力)→建立系统→建立组织→找对人才

　　30.赢的经营策略——TimetoMarket：开发新产品要快→并行开发。TimetoVolume：快速爬坡大量生产→同步制造。TimetoMoney：全球布局，当地快速交货→全球发货

　　31.整合趋势——品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费者来主导

　　关于市场

　　32.市场——客户+产品

　　关于流程管理

　　33.建立系统的步骤——流程系统化→系统合理化→系统标准化→系统资讯化→资讯网络化

　　34.系统是什么——流程+表单

　　35.四大管制系统——工管、品管、生管、经管

　　36.我们的生管系统——同步制造的生管(生产管理)系统

　　37.生产管理在管什么——料号、数量、时间、地点(单价)

　　38.工厂管理在管什么——蓝图=尺寸+规格+检验规范+操作规范(规格/检验规范又分：标准+特殊)

　　39.我们的工管系统——是快稳准的工管系统

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郭台铭经典语录语句

1、网络时代，大则恒大，小则灵活。

2、没有希望，只有欲望，人就完了。

3、以成败论英雄，根本是在责任心。有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易。

4、每一只公鸡，都以为太阳是牠叫出来的。

5、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。

6、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。

7、人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。

8、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。

9、轻而易举的成功，是事业的大忌。

10、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。

11、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？

12、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。

13、成长，你的名字就叫痛苦。

14、赢家永远有两个竞争者：一是时间、一是自己。

15、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。

16、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学*成长的机会。

17、三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。

18、我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。

19、信心源自于努力和经验。所谓「信心」是无论景气再坏，（www.fuhaoku.net）都要相信自己有能力。

20、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。

21、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。

22、心胸有多大，舞台就有多大。

23、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。

24、成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次成功的经验和智慧。

25、所谓「顾问」，就是你问他「现在几点钟」，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你「现在是几点」。

26、成功的人找方法，失败的人找理由。

27、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。

28、如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。

29、学*的方法：1.工作中学*，学*后工作；2.做比说重要，*比学有效；3.人要不断地学*，向对手学*。

30、天下没有完美的办法，但总有更好的办法。

31、胸怀千万里，心思细如丝。

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郭台铭经典语录

　　他是全球最大的电子代工厂商的掌舵人，背后有六十多亿美元的身家、在大陆拥有*120万员工和上万亿资产的鸿海帝国。作为中国制造的标杆企业，鸿海旗下的富士康堪称台商西进的经典。xx年，富士康跃居《财富》全球500强第60位。

　　从徒手创业到至今30多年，郭台铭曾自诩有着“打不死的蟑螂”一样的生存能力，也正是有这样的精神，才成就他今日辉煌。有时候，他会上八卦新闻的头条，有时候关于他的负面报道也不少。台湾媒体曾用“虎与狐”来比喻他，在他看来，这个竞争激烈的行业里，要有虎的速度与专注。

　　以下为郭台铭的经典语录部分整理：

　　1、“工会*的地位跟我一样大！”、“员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！”——郭台铭在“富士康之星——xx优秀基层员工”表彰大会上说。

　　2、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作，郭台铭承诺，虽然xx年经济形势仍不明朗，但富士康“保证明年不裁员”。

　　3、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。——摘自《富士康：郭台铭白手起家英雄莫问出身》一文

　　4、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。——摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文

　　5、go back to basic（回到基本）你到少林寺去，先端水三年、蹲马步三年，你没有基础，你不可能（做）成任何大事。——摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文

　　6、美国的金融业，一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。真的，因为太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块（新）台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！——摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文

　　7、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调;第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。——郭台铭告诫刚毕业的学子要走务实路线，摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文

　　8、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，（一副）烂牌，你只要有刺激，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们（的）斗志激发出来。——摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文

　　9、我找不到管理一百万人的书，在台湾也只有郝柏村带过100万人的部队！——郭台铭一语道破鸿海管理的困境，摘自中新网《台刊：郭台铭——没说出口的秘密》

　　10、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。——摘自21世纪经济报道《郭台铭的创业秘籍》一文

　　11、我是属老虎，我的公司的名字foxconn。老虎他本身有行动力，再加上头脑，所以大家就这么比喻我。大家给我这个评价，应该是从我们过去的一些作为来看。

　　打篮球、做各种运动、企业经营、政策的制定，速度是最重要的，我们集团卖的是速度。可是不能因为速度而把品质忽略。你看，老虎也好，狐狸也好。他们都是速度取胜。我们看老虎，它一天要走400公里。它要能在400公里范围内抓住它的食物，它就要非常专注。我们大概就是因为这样，在我们这个行业里竞争，所养成的*惯和个性。

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陈安之语录 教育培训总裁陈安之座右铭

陈安之是谁，如果你不是一名家长或者从事教育行业的工作者，也许你会不知道；反之，将陈安之与教育联系在一起，相信过半的人都会知道，作为陈安之国际教育机构的CEO，经历了涉嫌诈骗巨大金额案的主角，如今在事业上却是*步青云，陈安之或者你真的不是很熟悉，但是陈安之说过很多经典的语录和话语，你大多会听过。陈安之语录，教育培训总裁陈安之座右铭。

陈安之语录 教育培训总裁陈安之座右铭

1、每天手写核心目标士遍以上

2、要不断的请教成功者，学*他们成功的方法。

3、要成功就要跟成功者在一起

4、练*时厉害，比赛时就厉害。

5、你所选择的朋友，决定你的命运。

6、远大的目标非常重要，一定要有成功的企图心，而且越大越好。

7、不断建立自己的知识基础!

8、我认为成功的前题，最重要的就是要有一个“核心目标”，有人树立了很多目标，可是没有一个最主要的最关键的核心目标，头脑里一下想着这个目标，一下又想着那个目标，一次想太多了，反而不容易实现目标。

9、服务第一。

10、孙子说:“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”

11、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。

12、成功者不是比你聪明，只是在最短的时间采取最大的行动。

13、这两句话的意思是:“你假如要留在这里，你就要照我的方法做，你才能赢。你不听我的，一定会失败，你就会被淘汰，被-迫离开。”

14、过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。

15、世界级的竟争，一律以结果为导向，市场以结果论英雄。

16、成功者怎么做，我就怎么做。

17、只有充分放松，才能有力出击

18、成功者积累知识和人脉的质和量

19、建立百分百的绝对优势。

20、成功与借口永远不会住在同一个屋檐下，要成功就不要有借口，要借口就难以成功

21、要设立高标准，绝对不要接受第二流的表现。

22、(“行销”就是--让产品好卖;

23、成功者热爱“痛苦”

24、最好的人才是免费的，因为他赚取的利润早就把他的薪水给盖住了。

25、而“表面”很聪明的人，学历很高的人，因为知道的太多，就会容易把非常简单的东西复杂化，像“土鳖”一样，当发现猎物时，就会思前想后，怕东顾西，慢条斯理地行动，结果“书生造反，十年不成。”

26、你到底是想要成功，还是一定要成功?

27、成功就是简单的事情不断地重复做。

28、做自己喜欢做的事，然后把它做到最好!

29、那一个好的总裁需要常常思考哪些问题呢?

30、失败不是成功之母，只有检讨才是成功之母

31、孙正义在两年内*均每天阅读5本书籍，总共阅读了4000本书，分析了40个行业，才能成为首富

32、成功的起始点乃自我分析，成功的秘诀则是自我反省。

33、假如我们不了解我们失败的原因在什么地方，我们不加以改进的话，还会不断地犯同样的错误，因改进缺点，比发挥优点更重要。

34、成功者要有远大的理想，但要有合理的目标!

35、要成功，不要与马赛跑，要骑在马上，马上成功。

36、成功的秘诀是努力，所有的第一名都是练出来的。HARDWORK!

37、要注意分析成功者，不要只留意失败者

38、每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效!

39、不管你的目标是要赚很多钱、还是要成为顶尖的销售员、还是要做一个好母亲、还是要做一个称职的主管，或是成为一个企业家、一个慈善家……这些都是可以设定的目标。

40、一个公司最大的成本是没有训练过的业务员。

41、要成功，需要跟成功者在一起。

42、要成功，先发疯!

43、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功

44、成功者必须拥有的信念:第一，过去不等于未来;第二，没有失败只有暂时停止成功，我没有得到我要的，就即将得到更好的;第三，成功者愿意做别人不愿意做的事情、做别人不敢做的事情、做别人做不到的事情

45、相信教练的话一定有道理。

46、坚持到底，决不放弃，是成功的保证，只要你不放弃，你就有机会，只要放弃的人，他肯定是不会成功的人

47、凡事要求品质。一点点语录网

48、要成功，不要与马赛跑，要骑在马上，马上成功。

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富士康总裁语录_副总裁生日贺卡句子

九库说说的语句，常常简短而有霸气，充满正能量。人生常常遇到困难，而那些好句子，不经意间直击内心柔软的地方，进而一改颓丧的心情。励志的句子网向您推荐富士康总裁语录。

1.策略是什么方向、时机、程度

延伸阅读

1、 【创业前，期望你能提前知道的10件事】1.必须有人管理公司。要像制作游戏一样向营销活动投入更多精力。你成立公司不需要钱，但没钱就无法生存。如果无力承担就不要一开始就制作自己的Ip。从小型团队入手。不要为首个项目制定过大的目标。要公开而不是隐藏你的游戏理念。

2、 【总裁创业语录】认为酒香不怕巷子深，口碑相传的作用大过广告。实广告是销售的蛋糕，口碑则是锦上添花。

3、 【创业成功者的八种能力】1算计能力。打细算。掌控能力。握方向、时机、节奏、规则。应变能力。时调整战略策略。融合能力。到与市场与社会的契合点。超越能力。来居上才有先机。整合能力。物理反应到化学反应。自省能力。了及时调头。持续能力。久见真功。

4、 如果我们单位没有完成上级交给的任务，我会说，领导带领我们艰苦创业，已经把任务落实到最好程度。

5、 【成功创业的两条经验法则】1.核心创业团队之间的价值观冲突来得越早越好。于早发现，早解决，避免后期冲突带来大震荡。除了核心商业机密，创业时期，关于公司经营发展的信息（特别是正面信息）越及时、越充分地与员工分享越好，让大家看到希望。

6、 【管理者必须要管理】什么叫管理者？1）要给下属们要分配任务；2）要能够识别、辨别谁干得如何；3）要评价下属的表现，评价下属的贡献度；4）要激励你的下属，并培训他们，让他们更高效的工作。果你做不到这些，你就并不具备经理人的素质，徒有虚名！因为管理者不是超级销售员，不是高级工程师！

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华为总裁座右铭

华为EMT（经营管理团队）成员任正非、董事长孙亚芳，副总裁费(主管产品发)、副总裁洪天峰(主管运作与交付系统)、副总裁徐直军(主管战略与市场)、副总裁纪*(主管财经管理)、副总裁胡厚昆(主管销售与服务) 。

个人认为应该是总裁大一是，的主要控股人是代表全体员工的持股委员会，单个人的持股比例非常低，据说持股最多的持股比例也不到2%；这一情况，决定了，董事长是一个符号性人物，而非实权性人物，公司大小事情一个股东说了不算；二是，是的创办者，是华为辉煌的缔造者，其在公司的非凡影响力不言而喻。

孙出任董事长，也是任提议的，理由是：孙形象口才俱佳，适合代表公司对外公关，以便于任可以拜托日常应酬，专心于公司战略。

从权利分配看，孙主要负责对外联络，及内部人事薪酬；公司战略等重大议题，任有着绝对掌控。

是的，荣耀是华为一个系列

总裁一样吗

华为终端是华为的三大部门BG之一，类似于子公司，总裁是任正非。

任正非（1944年10月25日-），企业家，出生于贵州省镇宁县，

任正非（1944年10月25日-），企业家，生于贵州省安顺市，毕业于重庆建筑工程学院，世界最具影响力十大华商人物之一，华为公司总裁、CEO[1]。

1987年创立华为公司，一手把华为变成了震惊世界的“科技王国”，多次名列《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单第一位[1]。

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郭台铭语录精选绝对经典

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