雷军名言

雷军名言

　　1、有时候，无知，反而无畏！无知，没有任何约束，引入了很多别的行业的知识和经验，往往创造了更大的辉煌！网页游戏，就是用互联网方式做游戏，摆脱了原来做客户端游戏的传统软件方式。

　　2、美国每个成功背后都有天使投资者的身影，比如facebook早期，peter投了五十万美元。硅谷经验证明天使投资对于科技创业的重要性！

　　3、昨天又有朋友问我，腾讯百度阿里，五年后谁将胜出？哪些因素会影响这场较量？（1）、移动互联网是未来五年最大变数，腾讯稍稍领先。（2）、阿里集团已经成为国民经济重要组成部分，长期会越来越强。（3）、这三家都是中国最强大的公司，都有很强的核心竞争力，在可预见的五年，还会并驾齐驱！

　　4、公司最难管的是白板。去不少公司开会，发现白板没有擦，擦完以后，发现白板笔没有水，再换一支，也不能用。难度在于公司每个人都必须养成好*惯：每次会议结束后，一定要把白板擦干净再离开，还有，如果白板笔用完一定要扔掉。

　　5、创业是一种人生态度，创业就是要不断挑战自我的极限！人因梦想而伟大！我有机会实现自己的梦想，非常开心！

　　6、#合伙创业之股权分配#两人合伙，相对容易，比如，微软是60%：40%，谷歌是50%：50%，雅虎是50%：50%。三人及以上，一定要明确牵头人，否则是一场灾难。

　　7、#合伙创业之头衔#朋友讲了一个多年前的故事：他见了一个创业公司，来了四个人，换过名片，他忍不住问了一个问题，你们公司谁负责。因为四个人的名片上都印着总经理。

　　8、#创业之股权分配#二十多年前，我在读大学，被几个朋友拉去创业。四个人，每人25%，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事情都需要反复讨论，到后来几个月，甚至改选了两次总经理。最后公司关门了。我的经验是三人或以上的合伙人创业，一定要有明确的牵头人，不能*分。

　　9、每个创业公司都觉得人才重要，招人难，自然非常重视内部培训。但为什么没有几家公司把培训做好呢？我觉得主要问题是没有专项的培训费。没有费用预算，人力资源部不会当成专门的事情来做，也没有办法引进好的讲师和好的课程。落实培训工作，必须有专门的预算和专人负责。你们公司有培训费吗？

　　10、不少创业者抱怨找不到人。其实，无论什么样的企业，找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法：（1）、花足够的时间找人，至少70%。（2）、把现有的产品和业务做好，展示未来的发展空间和机会，筑巢引凤！

　　11、一种人，喜欢把目标定得非常高，但经常完不成。另外一类人，喜欢把目标定得比较低，最后经常超额完成任务。你喜欢哪种人好？

　　要分清楚这两种人，采用不同的策略。大部分创业者是第一种人，一般对自己都有很高的预期，所以（1）、定目标要控制预期，（2）、年底没有完成目标也要分情况，如果做得的确不错，还是要承认和鼓励，不要打击积极性！

　　12、#百人团队管理是个坎#每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任，你就需要教他，同时帮他把活干了。管百人的时候，至少有两个层级，假如每层有20%人不合适，极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以，管理要先过二三十人的管理，不要越级提拔，一步一步来。

　　13、社会要鼓励成功企业家参与天使投资，最重要是他们的.创业经验和人脉，帮助创业者成为下一代企业家！这是企业家对社会的主要回馈！

　　14、#管理#管七八个人的关键是带头干。管二三十人的关键是走着干，早上问问今天的任务，下班的时候看看完成情况。管七八十人的关键是找几个能管二三人的部门经理。

　　15、用放大镜看别人的优点。因为我们每个人都会自觉不自觉夸大自己能力和贡献，自觉或者不自觉贬低别人能力或者贡献，所以一定万用放大镜看别人的优点，也许才是真实的。

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雷军语录

1、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。

2、什么是？每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上！

3、者如何练剑！人若无名便可专心练剑，不必要的会尽量不参加，认认真真做事。

商业成功最重要是，朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。

用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务，让用户满意。

行业霸主总有衰老的一天，但它们会因什么、会在何时衰落，这就是创业的机会。

4、创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气！创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。

5、去年创办小米，最难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的事情，你为什么可以做成？我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。

6、中国市场最大，在中国赢了，在全世界就有机会赢。中国不是运营商管制，较美国和运营商*销售手机的模式开放。同时中国又封闭，表现为跨国公司在中国水土不服。去年小米刚开始起步，我就是这样说服投资者的。

7、我出任金山董事长后，当务之急是尽快组建一支强大的有战斗力的领导班子。总结一下进展：（1）张宏江博士出任CEO；（2）阿里巴巴集团财务副总裁王舜德已于10月10日出任金山CFO；（3）引进了两位新的独立董事，王川和郑达祖。下一步，我的任务是帮助他们了解金山、融入金山，共同把金山打造成一家优秀的公司！

8、创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。口碑传播，相信好产品会说话！

9、我总结的创业十条：1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分。（

10、快速迭代，不断试错，逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。

11、总结得真好：做企业，赢在细节，输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易，我的观点是做任何事情要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺了，自然就成了。

13、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。

14、“竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。”用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上！

15、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。（以上语录均摘自雷军个人微博）

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雷军创业名言：百人团队管理是个“坎”_名人名言

雷军创业名言：百人团队管理是个“坎”

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雷军的经典语录

雷军的经典语录

　　雷军作为*互联网代表人物及全球年度电子商务创新领袖人物，曾获*经济年度人物及十大财智领袖人物、*互联网年度人物等多项国内外荣誉，并当选《福布斯》（亚洲版）2014年度商业人物。下面是小编精心整理的雷军的经典语录，希望对你有帮助!

　　1、这个时代真的不须要变更吗？当初连操作体系都在变，行业远没有得到充足竞争。我信任乔布斯发现了新手机时代，但还有许多新的东西会呈现。

　　2、我们一定要办一个微微松松的公司。趁势而为，登到山顶看到景致很美丽，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那必定没有现在的精力面孔。

　　3、大家以为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。然而我特地查了一下，爱戴的是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁从新开始也没有什么大不了的，我深信人因梦想而巨大，只要我有这么一个妄想，我就此生无憾。

　　4、贸易上的最重要的就是像*讲的，把友人弄得多多的，敌人弄得少少的。从前多少年我始终提示自己，人若无名便可一心练剑，所以尽可能不加入会议，认当真真做货色。对我们这么小的公司最重要的是普遍结盟，以开释怀态来配合。

　　5、在今天的互联网竞争里面，我感到最最重要的还是用户满意度。这些优良的企业，它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我认为咱们应当把焦点放在用户上，可能有些恶性竞争暴发使大家把焦点放在对手上，而不是用户满足度上。我自己是把所有精神都放在怎么改良产品和服务，让用户满意。

　　6、我投的时候，首先要做到“无我”，如果你不违法、不账有问题，我就百分之百支持你。我作为天使投资人，持有小部门股份，不需要把持权，如果我想整合，就违反了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙，出多少主张，或者做了或多或少的奉献，公司实在都是他们自己的。这也是我到现在为止（天使投资）看起来做得还不错的原因。

　　7、我想，我们只有来一次自我的革命，才干实现凤凰涅；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信念，我们还需要有策略。

　　8、腾讯已经成绩了一代霸业，马化腾已经成为这个时期的霸主。但壮大如罗马帝国、强盛如大秦王朝，都有衰败的一天，这是天然法则。长江大浪推前浪，前浪逝世在沙滩上，这就是人类社会提高的动力。症结点在腾讯会因为什么起因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机遇。

　　9、“开放*台是个好概念，但*的互联网行业实行起来不容易。首先规矩明白，只有按规矩玩，就只管放开了玩。要害问题在于竞争对手也能来这里按规则玩吗？比方小马哥（编纂注：此处指腾讯公司董事会*兼CEO马化腾）也在新浪开个实名微博，小马哥乐意吗，新浪会推吗？”

　　10、我四十岁前已经干了不少事：卓著卖了、金山上市了、天使投资也不错，但我迷茫了：18岁的幻想一直没有实现，觉得心里不踏实，打算静静干他一年半载的，如果输了，这辈子就彻底踏实了。这样创办了小米，十五个月过去了，今天终于鼓起勇气出来了，请大家批驳吧。

　　11、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也相对成不了苹果，由于乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完善设计是我们无奈企及的高度。小米尽力的方向是“易上手，难粗通”，全力设计高品德高机能的发烧手机。有一群发热友爱好就足够。

　　12、董事长该干啥？我揣摩了一下，重要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决议了公司的方向跟策略；2、用什么样的人来干这件事件，寻找品学兼优的人不轻易；3、怎么让人有能源乐意打仗，怎么样可能把事情做成。做好这个地位，最主要的是看人看事的目光，是教训、经历和襟怀。

　　13、如果需要帮忙，创业者来找我，我会全力以赴，尽管我的才能和精力十分有限；如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个宁静的股东。公司是创业者的，他们是好汉和明星，是主角，我是拉拉队队员。

　　14、每个名目投资之前，我要吩咐创始人两点：一、我不要投票权，100%支撑你，只要不账有问题不守法、公司不翻船；二、我会给你良多倡议，但这仅仅是提议，你要有自己独破的观点，如果按我说的做，对了，是你的功绩，错了，也是你的义务。

　　15、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教诲我们好好学*，爱迪生确切说过“蠢才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都遗漏爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤恳和努力只是胜利的必要前提，福气很关键！

　　1、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导好好学*，爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键！

　　2、商业成功最重要是，朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。

　　3、任何成功，勤奋和努力是必要条件，如果没有一个最低6×12小时的勤奋和努力，为什么你会成功呢？如果你想干5×8小时就成功，别人比你工作时间长50%，聪明程度一样，人家比你一倍努力，这就应了*的古话：天道酬勤。

　　4、很多创业者想轻轻松松成功，如果你想过很舒服的'日子，最好不要创业。可以找一个大公司，收入比较稳定，过着非常体面的生活，就挺好的。

　　5、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。

　　6、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。

　　7、开放*台是个好概念，但*的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确，只要按规矩玩，就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗？比如小马哥（马化腾）也在新浪开个实名微博，小马哥愿意吗，新浪会推吗？

　　8、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

　　9、商业上的成功最重要的就是像*讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。

　　10、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。

　　11、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。

　　12、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。

　　13、什么是成功？每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上！

　　14、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。

　　15、董事长该干啥？主要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。

　　16、创业三原则：第一热爱你所做的事；第二做事情的时候要挑选足够大的池塘、足够大的事；第三勤奋和努力是必要条件。

　　1、顺势而为。

　　2、不害怕、不逃避，多努力。

　　3、成功不是出发点，而是转折点。

　　4、善于总结别人成功的经验。

　　5、积累经验，然后创业。

　　6、我是不鼓励大学生创业的，成败是成功之母。

　　7、善于学*，善于沟通。

　　8、人在压力大的时候，会经常走歪路。

　　9、走正道，多做善事。

　　10、失败是必然事件，成功是偶然事件。

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雷军经典语录

“如果我要不再干一把，心里还是不踏实。大不了输了一辈子不干了。”已经名列“互联网五大佬”之一的雷军，经过仅一年多的布局，完成了小米的布局：米聊、MIUI和小米手机“服务+软件+硬件”。作为乔粉的雷军表示“从来没有奢望过自己能成为乔爷第二”而是否能打造成中国的苹果，雷军亦坦承“是神，小米做不了中国苹果。”

为了18岁的梦想，40岁开始“第二次”。如今，雷军在他的新浪微博中这样介绍自己：“小米创始人，以前曾参与创办金山软件和卓越网，业余爱好是天使投资。”从2007年离任金山CEO后，他投资过UCweb、凡客、多玩、乐淘等十多家新锐创业公司，但熟悉雷军的人知道，他的野心应该远远不止做天使投资人。

以下为雷军经典语录部分整理：

1、这个时代真的不需要变化吗？现在连操作系统都在变，行业远没有得到充分竞争。我相信乔布斯发明了新手机时代，但还有很多新的东西会出现。

2、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。

3、大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。

4、商业上的最重要的就是像*讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。

5、在今天的互联网竞争里面，我觉得最最重要的还是用户满意度。这些优秀的企业，它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我觉得我们应该把焦点放在用户上，可能有些恶性竞争爆发使大家把焦点放在对手上，而不是用户满意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善产品和服务，让用户满意。

6、我投的时候，首先要做到“无我”，如果你不违法、不做假账，我就百分之百支持你。我作为天使投资人，持有小部分股份，不需要控制权，如果我想整合，就违背了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的贡献，公司其实都是他们自己的。这也是我到现在为止（天使投资）看起来做得还不错的原因。

7、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。

8、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。

9、“开放*台是个好概念，但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确，只要按规矩玩，就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗？比如小马哥（编辑注：此处指腾讯公司董事会*兼CEO马化腾）也在新浪开个实名微博，小马哥愿意吗，新浪会推吗？”

10、我四十岁前已经干了不少事：卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但我迷茫了：18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实，计划悄悄干他一年半载的，如果输了，这辈子就彻底踏实了。这样创办了小米，十五个月过去了，今天终于鼓起勇气出来了，请大家批评吧。

11、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。（

12、董事长该干啥？我琢磨了一下，主要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。

13、如果需要帮忙，创业者来找我，我会竭尽全力，尽管我的能力和精力非常有限；如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个安静的股东。公司是创业者的，他们是英雄和明星，是主角，我是拉拉队队员。

14、每个项目投资之前，我要叮嘱创始人两点：一、我不要投票权，100%支持你，只要不做假账不违法、公司不翻船；二、我会给你很多建议，但这仅仅是建议，你要有自己独立的观点，假如按我说的做，对了，是你的功劳，错了，也是你的责任。

15、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学*，爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键！

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雷军经典语录

1、站在风口上， 猪都能飞起来。

2、口碑的真谛是超越用户的期望值。

3、想实现什么梦想，就可以放手去干。

4、找到有台风口的地方，做一头会借力的猪。

5、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

6、快速迭代，不断试错，逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。

7、想成为一个成功的创业投资者，悟出“舍得”二字中隐藏的智慧是不可缺少的。

8、你还记得小时候的梦想吗?你还敢说出你当初的梦想吗?不论梦想是什么，有梦想，就不一样!

9、柳传志是四十岁创业，任正非是四十三岁创业，我觉得我四十岁重新开始也没有什么了不起的。

10、没有不可复制的模式……无论多么耀眼的成绩单，都已经过去了，一切都需要重新开始。

11、小米真正的壁垒在于，梦想和使命、真诚与热爱、为梦想和使命而战……有真爱，无所畏。

12、人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，实现这一个梦想，我就此生无憾。实现不了，我也心安了。

13、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。

14、天才之所以是天才，绝不是我雷军这样的凡夫俗子靠勤奋所能达得到的，但是我仍然有一点点不死心。

15、我们的梦想在全球，我们的征途是星辰大海。小米，不是某一个人的小情怀，而是一群人的光荣与梦想，一个时代的机遇和使命。

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军事名言

　　军事名言

　　1、故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。

　　2、故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下.

　　3、突然性是战略的本质。——利德尔·哈特

　　4、有勇无谋的硬干，也许不仅消灭不了敌人，而且会使自己的军队反而被敌人消灭。——克劳塞维茨

　　5、诡计放在实力的前面，而最后才使用武力。——菲利普

　　6、谁先开火，并能进行最猛烈的集火射击，谁就能取胜。——隆美尔

　　7、首先要使敌人感到神秘莫测，引诱他们走上错误途径，然后再把他们打个措手不及。——杰克逊

　　8、快速和猛攻是战争真正的灵魂。——苏沃洛夫

　　9、一支由驯鹿统帅的狮军，决不可能再是狮军。——拿破仑

　　10、利用寸阴是在任何种类的战斗中博得胜利的秘诀。——斐尔特

　　11、故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。

　　12、凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。终而复始，日月是也。死而更生，四时是也。声不过五，五声之变，不可胜听也;色不过五，五色之变，不可胜观也;味不过五，五味之变，不可胜尝也;战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之哉!

　　13、对战争的经历是无尽的财富。——西赛罗

　　14、要好好记住：慎重与怯懦不是同义语，正如勇敢并不等于鲁莽一样。——*

　　15、只有一种对付敌人的手段，那就是击败他，从而战胜他。——福熙

　　16、凡战者，以正合，以奇胜。——孙武

　　17、正义没有武力便是无能，武力没有正义便是*。——巴斯卡

　　18、兵者外以除暴，内以禁邪。——管子

　　19、高级司令官必须冷静沉着，头脑清醒，刚毅坚决。——*

　　20、军队应该有一种内在的纪律，一种劲气内敛的精神，而不只是注重表面上的形式。——约米尼

　　21、故敌佚能劳之，饱能饥之，安能动之。出其所必趋，趋其所不意。

　　22、只知胜利未知失败者，大祸迟早要临身。——德川家康

　　23、克敌制胜的意志是胜利的首要条件。——福熙

　　24、要记住，敌人也和你们一样还怕，可能比你们更害怕。——巴顿

　　25、世界上只有两种力量：利剑和精神。从长远说，精神总能战胜利剑。——拿破仑

　　26、夫兵形象水，水之行避高而趋下，兵之形避实而击虚;水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形。

　　27、将在谋而不在勇，兵在精而不在多。——冯梦龙

　　28、与人斗，不能扼其亢，拊其背，未能全胜也。——班固

　　29、赢得战争的方法就是打败敌人。——巴顿

　　30、夫用兵之法，全国为上，破国次之;全军为上，破军次之;全旅为上，破旅次之;全卒为上，破卒次之;全伍为上，破伍次之。

　　31、不是部队的数量给军队带来了力量，而是忠诚和豪气给军队增添了斗志。——拿破仑

　　32、影响部属最好的办法，是军官本人勇敢、顽强、对胜利充满信心。——斯科罗杜莫夫

　　33、训练的基本原则是：战争需要什么就训练什么。——洛西克

　　34、昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。

　　35、生的人远比死的人更需要慈善。——阿诺德

　　36、人的价值蕴藏在人的才能之中。——马克思

　　37、没有任何计划在同敌人交手之后能够保持不变。——*

　　38、对部队来说，最好的“福利”是第一流的训练。——隆美尔

　　39、士兵们的优秀往往可以弥补将军们的错误。——蒙森

　　40、语言和行动的统一，是军事首长威信的基础。——拉先科

　　41、那些逃跑的人既无力量也无荣誉。——荷马

　　42、战略若太复杂，必然失败。——西乡隆盛

　　43、善用兵者，不以短击长，而以长击短。——司马迁

　　44、每一种情况都有适合于它的一个特殊的战略。——安德烈·博弗尔

　　45、不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。

　　46、智者从他的敌人那儿学到知识。——阿里斯托芬

　　47、正如谨慎应该是防御者的保护神一样，大胆和自信应该是进攻者的保护神。——克劳塞维茨

　　48、三军可夺帅，匹夫不可夺志也。——孔子

　　49、一个英勇的人也许会倒下，但他不可能屈服。——拉丁谚语

　　50、胜敌一筹的士气、领导有方和训练有素是制胜的法宝。——邓尼根

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军事名言

　　在*日的学*、工作和生活里，大家总免不了要接触或使用名言吧，名言蕴含着深邃的哲理，闪耀着理性的光辉，在议论文中既可作为论点，又可作为论据。名言的类型有很多，你都知道吗？下面是小编为大家整理的军事名言（精选280句），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、须知没有*时很好的练兵，战时就不能很好的用兵，犹之手中没有积蓄的钱，就无钱可用。——*

　　2、战术就是在决定点上使用兵力的艺术，其目的就是要使他们在决定的时机决定的地点上，发生决定性的作用。——约米尼

　　3、必须打胜；必须照顾全战役计划；必须照顾下一战略阶段：这是反攻开始，即打第一仗时，不可忘记的三个原则。——*

　　4、对于弱敌，要把它当强敌来打；对于强敌，要把它当更强的敌人来打。——*

　　5、必须巩固海防。仅有巩固海防才能巩固国防，没有海防就没有国防。——粟裕

　　6、伤其十指不如断其一指。——*

　　7、只有对那些需要战争的人来说，战争才是正义的（伯克）

　　8、军事谋略与呆板，守旧和僵化是不相容的。——洛博夫

　　9、用兵之道，攻心为上，攻城为下；心战为上，兵战为下。——诸葛亮

　　10、以*待远，以佚待劳，以饱待饥。——孙武

　　11、用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。——孙武

　　12、一次正义的战争能在高尚的国度里唤起神圣的爱的力量，这已为无数感人的事例所证实（特赖奇克）

　　13、过渡阶段的长短，决定于战斗。——*

　　14、集中优势兵力，各个歼灭敌人。——*

　　15、战术就是在决定点上使用兵力的艺术，其目的就是要使他们在决定时机决定的地点上，发生决定的作用。——约米尼

　　16、用兵必须审敌虚实而趋其危。——吴起

　　17、正确的战略意图，必须经过战役的胜利来实现。——粟裕

　　18、由来征战地，不见有人还（唐·李白）

　　19、战术之为物，一言以蔽之是若干世纪以来的军事经验的积累。——戴吉伯

　　20、斗志和斗法（战术）是用兵的把柄。——*

　　21、战势可是奇正，奇正之变，不可胜穷也。——孙武

　　22、霍布斯明晰地证明，所有动物都生活在一种自然的战争状态中（乔·斯威夫特）

　　23、有正无奇，虽整不烈，无以致胜也；有奇无正，虽锐无恃，难以控御也。——何良臣

　　24、每一种情景都有适合于它的一个特殊的战略。——安德烈·博弗尔

　　25、失败的一方在他还没有彻底丧失抵抗工具之前，是不会认输的。所以，你的目标就是要毁灭那些抵抗工具。——福煦

　　26、有国家就有战争（伯克）

　　27、水之行，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。——孙武

　　28、沉着镇静和尊重部属，是每个首长必须具备的品德。——罗科索夫斯基

　　29、凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如山河。——孙武

　　30、在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是到达目的的最短途径。——利德尔·哈特

　　31、兵有奇正，旋相为用，如环之无端。——苏辙

　　32、凡与敌战，须务持重。见利则动，不见利则止，慎不可轻举也。——刘基

　　33、事实证明，以徒步追击现代化装备的敌人，不能取得大的战果。——*

　　34、合兵以壮威，分兵以制胜。——揭暄

　　35、建立一个国家靠的不是梦想，它最终总要诉诸血和铁（史文明）

　　36、优秀的高级指挥官一经选定，必须要加以信赖，并给以最大限度的支持。——*

　　37、应当记住西塞罗的一句话，“最大的灾难是内战”。——列宁

　　38、统帅应当每日自问，如果我的正面或左右出现敌人怎样办？如果他不知所措，那他就是不称职的。——拿破仑

　　39、得道者多助，失道者寡助。——孟子

　　40、战略若太复杂，必然失败。——西乡隆盛

　　41、仅有决战，才能解决两军之间谁胜谁败的问题。——*

　　42、牛角的战术是十分糟糕的，马的战术比牛的战术高明，狼的战术又比马的战术高明。——*

　　43、一分钟能决定战斗的胜负，一小时能决定会战的胜负，一天能决定帝国的命运。——苏沃洛夫

　　44、如同外科医生的手术箱里，有各种不一样的工具一样，军事手段也只是达成大战略的手段之一。——利德尔·哈特

　　45、寻找敌人的.弱点，如其没有弱点，那就要创造敌人的弱点。——*

　　46、任何战术都只适用于必须的历史阶段；如果武器改善了，技术有了新的提高，那么军事组织的形式军队指挥的方法也会随着改变。——伏龙芝

　　47、假如我知道前进的路上有雷区，我也会让部队直接开过去。——朱可夫

　　48、去时三十万，独自还长安（唐·王昌龄）

　　49、善用兵者，攻其爱，敌必从；捣其虚，敌必随；多其方，敌必分；疑其事，敌必备。——马慧裕

　　50、以全军破敌为上，不以得土地城池为意。——蔡锷

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军训的名言

军训的名言

　　军事训练学生军训 编辑 军事训练,军事理论教育、作战技能教练等活动的总称。以下是小编帮大家整理的军训的名言，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、战士怕放松，军官怕集中。

　　2、努力，认真，严谨造就一个成功的人。

　　3、我们是小树，军训是锯子，它除掉我们的斜枝，使我们茁壮成长。

　　4、吃得太撑，喝的太少，站得太多，坐的.太多。

　　5、真正的军人是汗水洗出来的。

　　6、三人行，必有我师焉，择其善者而从之。

　　7、坚持到最后才能成功。

　　8、军训，会使我们充实独立——因为训练的热让我们放下离家的孤独。

　　9、军训，可以增强体质，磨练意志。

　　10、服从命令听指挥，军旅生活我最棒。

　　11、吃苦，是磨练自己的良药。

　　12、流血，不算什么！流汗，算不了什么！

　　13、流汗，是因为我们努力了。

　　14、流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队。

　　15、紧步兵，松炮兵，稀稀拉拉是后勤。

　　16、玩就要玩得痛快，练就要练得认真。

　　17、我送教官离开千里之外，去了就别回来。

　　18、体验军人的气魄纪律素质品质，争做生活中的“军人”。

　　19、在挥汗如雨的日子里，更需要努力和认真。

　　20、一个将军不可缺少的品质是刚毅。

　　21、在指挥与服从中，陶冶自身品格，升华内心思想。

　　22、军训的日子最精彩。

　　23、轻轻的我走了，正如我轻轻的来，我挥一挥衣袖，带走了军人的风采。

　　24、严谨造就一个军人。

　　25、军训是地狱，但是是那种让人去了还想去的地狱。

　　26、没有经历地狱的磨练，无法有战胜死亡的力量；没有流过血的脚趾，不能迈向胜利的前方。

　　27、血染沙场气化红，捐躯为国是英雄。

　　28、革命流血不流泪，生死寻常无怨尤。

　　29、在军营中，只有是，没有不。

　　30、敢于挑战，永不言退。

　　31、感受军队气氛，体验军人风格。

　　32、服从是军人的第一职责。

　　33、一头雄狮率领着的一群绵羊，会战胜一只绵羊率领的一群狮子。

　　34、兵熊熊一个，将熊熊一窝。

　　35、不怕苦，不怕累，争做优秀小标兵。

　　36、军训是个“宝”，累倒不得了！

　　37、军训是记忆中美好的回忆。

　　38、钢铁意志在军营中磨炼。

　　39、怕苦怕累就不是一个好学员。

　　40、没流泪，是因为我们坚强了。

　　41、军训给我插上了一双有力的翅膀，让我飞的更高，更远。

　　42、服从命令，团结一致，才能胜利。

　　43、真正了不起的是努力换来的成功！

　　44、刻苦训练树新风，艰苦磨练强意志。

　　45、读书可以增长知识，军训可以增强体魄。

　　46、经历军训生涯，练就钢铁筋骨。

　　47、痛苦中磨练意志，严谨中铸造坚韧！

　　48、只要努力，就一定有回报。

　　49、我们是一棵颗小树，军训是一把把锯子，它除掉我们的斜枝，使我们茁壮成长。

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雷军互联网创业的七字秘诀

雷军互联网创业的七字秘诀

　　雷军作为*互联网代表人物及全球年度电子商务创新领袖人物，曾获*经济年度人物及十大财智领袖人物、*互联网年度人物等多项国内外荣誉，并当选《福布斯》（亚洲版）2014年度商业人物。以下是小编整理的雷军互联网创业的七字秘诀，一起来看看吧。

　　1、保持简单

　　我有一个朋友，在一家软件的大企业做了十年的软件研发，想出来创业，问我要注意什么。我开玩笑说，要想成功，第一条就是「挥刀自宫」。

　　大的软件公司有很多资源，研发能力也不错，各种推广资源也非常优越，但很少开发出来优秀的互联网产品。初步看上去，原因很多，比如很难调动个人的积极性、内部管理协调非常困难等。

　　我认为还有一个重要的原因，就是方法不得当。大公司资源多，一个互联网创新项目，投入大量资源后，公司的期望值高了，考虑的问题自然多了，反而不容易做好。

　　我在小米创业的初期就强调一定要保密，一定要足够低调，这样有两个好处，首先是降低了大家的期望值，其次也会让我们更加专注于做产品。试想这玩意大家一看雷军做的可能期望值就高了，如果我们就是张三，王五做的，甚至没有名字做的，用户的心理预期可能就没有那么高了。

　　当我们第一个产品出来的时候，我们就是在几个论坛里发了几个帖，然后靠「米粉」口口相传，甚至传到国外去了，因为他们没有太高的期望，如果他们有很高期望值的时候，你又达不到预期，这样就很难让用户主动给你的产品做推广了。

　　所以从大公司离职出来创业，首先要「挥刀自宫」，干掉大公司这套做法，控制成本尽量少花钱，集中精力和资源解决核心的一两个问题就足够了。

　　不要想太多，不做太长时间的计划，尤其是计划不能太复杂!创业成功需要的是发现机会和快速突破的能力，再加一点运气。大公司的工作经验太多，有时候反而会限制自己的做法。

　　互联网创业，越简单越单纯，越容易成功!

　　2 、「七字诀」

　　2000年我牵头创办了卓越网，2004年卓越网卖给亚马逊。卖掉卓越网后，我一直在思考到底什么是互联网?

　　我当时面临的一个很大的压力是什么呢?金山只有20%到30%的成长，而卓越网能获得100%的增长。我就在想，这事情好像不对，我花了80%时间的东西只有20%到30%成长，问题出在了什么地方?我们如何才能更快地成长呢?而且互联网到底是一个什么样的东西呢?

　　足足想了半年多，我才觉得自己对互联网有了一点点感觉。这个门道是什么呢?其实说起来很简单：互联网是一种观念!互联网其实不是技术，互联网其实是一种观念，互联网是一种方法论，你用这种方法论就能把握住互联网的精髓了。为了让你更容易理解互联网，我就把它总结成七个字，「专注」、「极致」、「快」和「口碑」，号称「七字诀」。那这个「七字诀」厉害在什么地方呢?只要按这个方法去做，就会事半功倍。

　　1)、专注：解决用户一个迫切的需求，解决的问题一句话就可以说清楚。

　　一个明确而且用户迫切需要的产品，很容易找到明确的用户群。这样，产品研发出来后，不容易走偏;

　　选择的用户需求要有一定的普遍性，这点决定这个产品的未来市场前景;

　　解决的问题少，开发速度快，也容易控制初期的研发成本和风险;

　　解决明确问题的产品，容易跟用户说清楚，推广也会相对简单;

　　2)、极致：要在这个功能点上做到所有同类产品的极致，做到最好才能赢。

　　极致是互联网产品的核心，只要极致才能超出用户的口碑，形成口口相传的效应，给后期的推广带来了很大的便利;

　　专注才能做到极致，做到极致才能击败竞争对手;

　　3)、快：开发周期一定要控制在三到六个月的时间，一定要快。

　　互联网时代，用户需求变化比较快，而且竞争也比较激烈。快速的开发，容易适应整个市场的节奏，并且节约成本。

　　用户试用过程中，如果发现问题，反应速度也要快，尽快改善尽快更新。初期，我认为要保持在一两周的更新速度。

　　4)、口碑：初期市场营销坚持少花钱甚至不花钱，才能看出产品对用户真正的吸引力。

　　产品完成后，不要着急，先坚持在一个小规模的用户群中试用，听听用户反馈。

　　如果大规模的推广会带来这两个问题。首先投入大量市场费用后，用户期望值很高，如果产品不完善，很容易引起负面的口碑，为以后的推广留下了隐患。其次大规模市场推广得到的测试效果不准确。如果产品不完善，甚至需求选择有问题，会被数字掩盖。当推广费用停止后，用户量不增长甚至下滑，再改就来不及了。过去几年成功的互联网创业公司，其实在市场营销上花的钱都非常少，但这些公司在市场营销上花的精力并不少。

　　刚开始最重要的推广技巧是搜索引擎优化和病毒式营销。

　　一次完美的互联网创业，最好是技术、产品高手搭配的两三人创业，三到六个月内完成产品，再用半年到一年的时间测试完善产品，达成初步成功的.门槛，再寻求融资，摸索成功的商业模式，然后投入大量的市场资源推广，形成规模化业务。

　　初步成功的标准，不同的业务要求不同。

　　我有一个简单的标准供你参考，就是产品推出半年到一年时间，网站页面过一百万PV，或者客户端产品日净增安装量1万次，而且用户数还在持续增长。达成这个目标之后，需要琢磨的事情，就是在保持增长速度的同时，如何探索好的商业模式。

　　3、乔布斯给我的启示

　　我再跟你分享一个乔布斯的故事。

　　当时Segway (投资人说注：两轮*衡车)代步车原型出来的时候，乔布斯试用后彻夜未眠，第二天参加了该产品的讨论会，乔布斯问了四个非常好的问题，我觉得对很多创业者都有较大的参考价值：

　　第一问：产品定位

　　当时Segway公司想出两款型号，分别针对个人和商用市场。

　　乔布斯问他们为什么要出两款?为什么不先出一个普通版本，卖个几千块美元，真的热销了，再出一个价格翻倍的增强版，针对工业和军事领域呢?

　　他开始讲自己做 iMac的经历，为什么他在发布了第一款 iMac之后等了七个月才推出其他花色?他希望他的设计师、销售人员、公关，都100%的聚焦。就是说，他一上来，会把自己的退路封死。

　　毫无疑问，同时做两款产品，无论哪款都会有一些侥幸心理，即使这款不好，那款成功也够了。人们就很容易说服自己放弃对单一产品的热忱。但乔布斯的思考方法，会让全公司上下永远孤注一掷，这也就是外界经常说的，他的员工会被他压迫得爆发出潜能来。

　　第二问：产品设计

　　乔布斯问Segway公司，你们觉得自己的产品怎么样，然后评论原型产品是狗屎。乔布斯一瞬间说出了三个评判标准：它的外形不创新、它不优雅、也感觉不到人性化。“你拥有让人难以置信的创新的机器，但外形看上去却非常地传统。”最后，他给了建议：去找一家最好的设计公司，一定要做出让你看到之后会被雷得拉一裤子的牛叉产品!

　　这段的信息量同样很足，因为它很简明的总结出乔布斯的三个设计标准：设计是否出奇，或者是否优雅，或者是否足够人性化。

　　第三问：产品生产

　　当时Segway公司担心技术被仿制，想设立工厂自己生产。

　　乔布斯问，为什么你们要盖个工厂?他坚决反对。乔布斯的想法是用时间和资金去找到其他壁垒。就像 iPod和 iTunes的相伴，iPhone时代靠手机补贴获得的低价等构造了应用开发*台和appstore等一道道护城河，把 iPhone小心呵护起来。

　　第四问：产品营销

　　如何卖这个产品?

　　乔布斯先给了一个保守方案：把这机器，在斯坦佛这样的一流大学、迪斯尼这样的主题公园里，做小规模推广。但他立刻补充说，这风险也不小，如果有一个倒霉孩子在斯坦佛不小心摔一跤，然后在网上乱骂一顿Scooter这款产品，公司就完蛋了。如果是一个大规模的发售呢，一点点麻烦不会从根本上伤害公司。老乔说「我是个大爆炸主义者」，说完这句话，他乐了，“高举高打的风险，就是你把自己暴露给你的敌人，你需要很多钱跟仿制者作战。”

　　经过老乔指点后的Segway这款产品，果然很酷!在老乔看来只有专注，才能把每件事情做到极致。这样，每个产品出来都是石破天惊，横扫市场。

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