民间组织岗位责任制范文

检修班长岗位责任制范文 (菁华1篇)

1、 检修班长在分场主任的领导下,负责本班的检修任务及行政管理工作,在业务上受分场检修技术员的指导。

2、 组织编制本班负责的大小修施工计划,汇总需更换的备品配件、清图及委托加工的项目。

3、 贯彻执行“检修工艺规程”建立正常的检修秩序,养成良好的工艺作风。

4、 组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷,认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。

5、 加强班组管理,推行经济核算,降低原材料消耗。

6、 督促设备主管人定期巡视检查,做好检查记录,加强工具保管和使用,严格劳动纪律,搞好安全文明生产。

7、 组织全班人员进行政治、业务技术学*不断提高政治觉悟和业务技术水*。

8、 有权安排全班人员的工作,安排班内人员补休、探亲假等。

9、 有权对不符合工艺要求,不符合安全规定的任务提出意见,并及时提请分场领导解决。

有权制止违章作业。

10、 对本班人员的晋升、奖励提出建议,对不遵守劳动纪律和失职人员,可提出批评教育及处理意见。

11、 在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸伤害,高速转动设备对人身的伤害。

严防铲车、翻斗车、推土机、龙门吊、拖拉机对人身的伤害。

完成分场交给的其它任务。

企业规章制度

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掘进工岗位责任制范文 (菁华1篇)

1、认真学*安全规程、作业规程、操作规程,以及国家有关法规法纪,定期不定期参加安全活动和安全教育,按时参加班前会。

2、服从安排听从指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,有权拒绝执行任何人的违章指挥。

3、搞好自主保安,作业前首先检查作业点的安全状况,严格执行敲帮问顶制度,剥掉伪顶及处理掉危岩活石,打好护身柱,弄清作业点风量与瓦斯浓度,作业过程中严格按作业规程作业,剥伪顶及处理危岩时,必须有人看安全,同时在安全的条件下作业。

4、严格执行不安全不生产的原则,严禁抢工图快、冒险蛮干,搞好工程质量,交好安全班。

5、严禁从事与本职工无关的事情,搞好自主保安。

6、推车(信挂)必须检查拖绳、拖钩是否牢固,拖绳进入上下车场后将绞车绳头挂钩与矿车用轴销抽稳,并上好保险绳。

7、信挂人员将矿车挂牢固后,打信号“一停、二上、三下”,信号发出之后,信挂人员进入垛避硐内。

8、推车(信挂)人员,在提升与运行前,必须认真检查道路情况,将道路上的一切杂物及不安全的隐患处理掉。

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*岗位责任制 (菁华1篇)

1、贯彻执行党的各项方针、政策、上级党组织的批示和党支部决议, 负责组织和发动职工完成年,季、月生产计划,认真细致地做好职工的思想政治工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

2、负责掌握与熟悉党员和职工的思想变化,经常地,有计划地开展思想政治教育工作,教育职工遵纪守法,遵章守纪。

3、要经常深入生产现场,组织生产,参加生产,指挥生产。

配合区长搞好本队的安全生产工作。

4、认真贯彻执行党的安全生产方针,充分利用周

一、三安全教育及班前会时间抓职工的安全教育,并将安全教育结合矿开展的活动、结合生产实际、结合现场、结合以往事故案例,使安全教育更具有针对性。

5、团结班子成员,同时按照责任体系抓好班子成员的分工,干部带头严格按照责任体系抓好工作的落实,围绕矿上的中心工作,每月组织主持好队委会,传达上级工作部署,总结上月工作,安排部署下月工作任务并抓好落实;

每天组织主持召开好班子碰头会,研究、安排、总结当天的工作。

6、坚持以人为本,及时了解职工的思想动态,掌握职工思想脉搏,及时化解和消除职工思想上的矛盾和模糊认识,解决严厉打击歪风邪气,在队组树立正气,同时认认真真为职工办实事办好事,解决实际问题。

对职工反映的问题,能立即解决的坚决做到了立即解决,不能立即解决的列出计划,属于权限范围解决不了的汇报领导协调解决。

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岗位责任制铆工 (菁华1篇)

熟练掌握使用设备的结构、性能和原理,做到会操作,会检查,会维护保养,会排除故障,保持设备的完好运行。

充分利用工时,提高工作效率。

按图纸要求下料加工,对无图纸活要严格按样品加工;

修复设备要按质量标准要求组织施工,做到不合格产品不交工。

遵守操作规程,禁止违章作业。

电焊机串电、漏电不准使用,氧气、乙炔要远离火源,不得靠*油脂,气表设专人修理保管。

审查图纸,按图下料,做到不浪费原材料。

严格遵守劳动纪律,工作时间不乱窜车间,不干私活。

工作结束后,及时清理现场卫生,熄灭火源,切断电源。

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出纳岗位责任制 (菁华1篇)

一、严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定,对原始凭证进行复核,办理款项收付。

所有业务必须按财务业务负责人签证后的有效会计凭证付款。

否则视同违纪,由出纳员承担相应的责任。

审核无误的现金收、付款凭证,付款后,要在凭证之后所附原始凭证 上加盖现金收讫、现金付讫章。

二、现金出纳为现金安全收付的第一责任人。

三、按财务制度规定,根据资金使用要求,足额提取现金。

提取现金时,为保证资金安全,由车队配备专车提款,需由保卫科配合,根据提款额度的大小,配备保安人员。

提款车辆,严禁闲杂人等搭乘。

四、保管库存现金,保证库存现金的日常业务开支需要;

及时盘点现金,做到帐实相符。

五、不准私自外借资金;

不准坐支现金;

不准挪用现金;

不准以白条顶替现金;

不准以任何手段套取现金;

不准超过库存限额存放现金。

六、认真登记现金日记账,保证日清月结。

七、及时收回奖金发放明细表,整理、装订、归档。

当月发放的奖金,要在自奖金发放之日起30日内收回奖金发放明细表。

奖金表收回后,及时整理,核对相符,于10日内装订完毕。

八、完成半年度、年度队级以上领导干部收入及个人所得税统计工作。

九、严格遵守财务保密制度。

不准泄露保险柜密码;

不准泄漏单位货币资金的存储信息;

凡因工作失误造成的损失要承担相应的责任。

十、每周五下午下班前,将本周整理完毕的现金收付款凭证向会计核算中心传递,并办理移交手续。

十一、负责本岗位相关会计资料的整理归档工作。

十二、完成领导安排的其他工作。

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岗位责任制 (菁选3篇)

　　根据公司年初整体安排，本着夯实基础工作，提高管理水*，促进企业快速持续发展的目的，在20xx年12月3日－12月14日期间开展岗位责任制大检查。本次检查的主要内容有以下五个部分：

　　全年工作完成情况。了解对各单位部门20xx年主要工作任务的完成情况以及存在的问题。

　　“学*大庆精神，加强基层建设”活动开展整体情况。根据8月7日干部大会上叶*关于学*大庆精神的重要讲话以及浙油党字[20xx]17号《实施意见》，检查各单位各部门“学*大庆精神，加强基层建设”活动开展的整体情况。

　　整章建制。主要检查今年以来，规章制度的建立、修订、完善情况及执行落实情况。

　　岗位责任制。认真检查每个岗位的工作标准、岗位职责和工作目标，落实每个岗位的工作计划和行为规范，考核岗位员工的能力、技术、水*是否符合所在岗位的要求。

　　岗位练兵情况。各单位全年开展员工培训和岗位练兵情况。

　　根据安排，检查分两个小组，我们第二小组主要负责油田公司机关及附属部门、矿区服务事业部机关及所属19个单位、部门的检查工作，本小组成员包括××*、××*、××*、××*、××*、××*，组长由公司党委副*××*担任，在大家的共同努力下，圆满完成检查任务，现将第二小组检查工作情况汇总如下：

　　一、检查方法

　　主要通过“促、听、查、看、讲、问”等方法，来展开此次岗位责任制大检查工作。“促”：就是督促各单位认真开展自查整改工作，提前给各单位下发自查考核表，让各单位自己根据自查考核表内容认真进行自查整改，并根据自查整改的结果给自己进行打分。“听”：就是听取各单位关于工作开展情况、“学*大庆精神，加强基层建设”活动开展整体情况、整章建制工作完成情况、岗位责任制完成和落实情况、岗位练兵工作开展情况的汇报。“查”：就是检查各单位的岗位责任制、管理规章制度。“看”：就是到各单位去看办公环境、员工精神面貌和岗位状态情况。“讲”就是让各单位的负责人讲本单位员工岗位配置情况、每位员工的责任胜任情况和本单位培训工作开展情况。“问”：就是现场询问员工岗位责任制的应知应会。

　　二、检查的整体情况

　　1、各单位都能高度重视此次岗位责任制大检查工作。

　　通过检查情况来看，各单位都能高度重视此次岗位责任制大检查工作，都能以实事求是的态度、求真务实的精神和密切联系本单位实际情况的工作作风，认真组织，按照公司的安排和要求，切实认真开展了自检自查工作，对自查情况都进行了自我评价打分。都能按照检查的要求，认真准备了汇报材料，从五个方面详细的对20xx年工作进行汇报，对当前存在的问题进行了认真客观的分析。

　　2、各单位都能认真完成于检查相关的四项工作

　　通过检查发现，各单位在做好日常的工作外，对“学大庆”活动、整章建制、岗位责任制完善和落实以及岗位练兵工作都能认真对待，积极开展。各单位都详细汇报了这四项工作的开展情况，取得的成绩和认识，及存在的问题与不足。

　　“学大庆、加强基础建设”活动开展情况：各单位都严格按照公司的要求和部署，加强大庆精神内容和开展本次活动意义的宣贯，认真制订活动开展计划，对照标准查找差距，针对问题整改提高，取得了明显效果。达到了夯实工作基础、提高业务水*、转变工作作风、培养团队精神的目的，员工队伍的精神面貌有明显改善，企业的执行力得到进一步增强。

　　建章整制工作开展情况：各单位都能根据年初公司制订的制度建设运行大表，积极开展工作。克服人员少、员工写作能力差等困难，基本完成了建章整制工作，整体完成年度计划的80％以上。没有完成制度的各单位也对没完成原因进行了汇报，并给出了具体完成时间。从检查状况来看，目前公司初步构建起相对完整的管理制度体系，达到了健全管理制度、完善管理流程、理顺管理接口、规范管理行为的目的。在实际工作中，各单位也都能严格按照“三老四严”、“四个一样”的要求，坚决维护各项规章制度的权威性，创造良好的严格执行文化氛围。逐步形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。此外，有些单位如总经理办公室、综合管理部、机械厂等单位还根据本部门工作特点，制订了本部门的内部管理规定，提升了部门内部的管理水*。

　　岗位责任制情况：各单位都能根据业务的调整和工作内容的变化修订和制订了适合本部门的岗位责任制。通过检查发现，确实做到了“人人都有岗位，岗位都有职责”，岗位的设置都能按照工作实际需要和员工本人素质的双重需求来进行，可以说在目前公司现有的人员状况下，设置是科学、合理的。此外，各单位也都能认真对岗位责任制进行落实，员工的岗位责任心也有明显增强。

　　岗位练兵情况：各单位也很重视岗位练兵工作，克服人员少、工作大等困难，都积极开展员工培训工作。除积极参与公司的培训，有些单位还能利用各方面资源，认真开展内部培训，来提高员工的综合素质。

　　3、各单位员工精神面貌较好。

　　通过到各单位各岗位进行检查，发现大家精神面貌较好，办公环境比较整洁，员工都能在本岗位认真工作，基本没有发现窜岗、脱岗现象，员工大多对本岗位职责较明确，工作积极性较以前有明显提高。

　　三、通过本次检查所取得的成绩

　　1、促进了整章建制工作和岗位责任制编制完善工作。

　　2、对各部门全年的各方面工作进行了梳理，认真总结了工作得失，有利于明年工作的展开。

　　3、促进了岗位责任制的落实工作，转变了员工的工作作风和精神面貌。

　　4、对公司下属各岗位的人员配置、基本状态有了清晰的了解。

　　5、对各岗位员工的胜任情况有了整体掌握，通过检查了解，发现了一些工作积极主动、综合素质高的优秀员工，为企业的发展寻的有用人才。

　　四、通过本次检查发现的问题

　　1、部分单位关键性的制度、岗位责任制没有上墙。检查中只有小车队、机械厂做到了制度、职责上墙。

　　2、培训工作开展不均衡，有的部门多有的少，并且培训的针对性和时效性不强，内部培训开展的力度还不够。

　　3、部分分工不够明晰、职责不够细化。

　　4、对制度的宣传和贯彻工作做的不够，许多制度没有真正起到对日常工作的指导和约束作用。

　　5、部分管理岗位员工的计算机应用操作能力太弱，特别是部分职能部门矛盾尤为突出。

　　6、部分岗位存在因人设岗问题，员工业务知识、整体素质偏低，个别人员不能胜任现岗位工作，部分关键岗位缺员明显。

　　7、岗位变动，特别是业务跨度较大人员，大多未参加岗前培训，个别岗位还存在无证上岗。

　　五、本次检查工作自身存在问题

　　1、检查的中心不突出，因为内容太多，淡化了岗位责任制检查的主题地位。

　　2、由于时间短，检查不够深入细致，听汇报多，深入访谈、实地检查偏少。

　　3、量化的东西不够细，检查评分表可操作性不强，针对性不够。

　　六、对下步工作的建议

　　1、加强员工有针对性、基础性、实用性培训工作，提升员工基本素质。

　　2、加强岗位责任制的宣贯，要从纸上深入到员工工作中、思想里，提高执行力。

　　3、岗位责任制应进一步细化完善。

　　4、配置好现有人力资源，真正把优秀员工放在关键岗位，并根据需要，做好人才的引进和培养工作。

　　5、逐步优化机关8个职能部门的人员结构，对年龄、知识结构老化的机关人员要逐步退出，补充一些业务能力强、综合素质高、思想过的硬的年青人才，实现精干高效，以适应油田发展.

同志们：

　　刚才，××对厂第60次岗位责任制及基层单位建设达标联合大检查进行了总结，××对检查结果进行了通报，六个专业组对专业检查的情况进行了讲评。他们的总结和讲评实事求是，特别是针对存在的问题毫不留情地进行了点名批评，敢于批评和严格要求这很好，这对我们保持清醒的头脑，时刻高悬安全警钟，提高全厂对安全工作和“三基”工作的重要性的认识，扎扎实实做好我们的各项工作是十分必要的。下面我根据当前我厂的安全生产现状讲四点意见：

　　一、完善管理制度，修订操作规程

　　从联合大检查期间发生的几起报厂事故来看，尤其是“5、17”全厂停电事故，以及“6、2”因原料带水导致两套加氢装置停工事故，反映出我们在设备管理、生产管理、直接作业环节管理等方面的管理制度还存在不完善和制度落实不严的问题。我们要以此次联合大检查为契机，进一步完善我们的各项专业管理制度和生产操作规程。请综合管理处牵头，以内控制度为主线，对我们*十年来所下发的各项规章制度进行清理，该废除要废除，该修订的要修订，该增补的要增补。生产调度处牵头，将各生产车间的操作规程重新修订，操作规程要有可操作性，每个生产岗位都要细化到具体操作流程，不要有太多原则性的条款。以上两项工作力争年底汇编成册，下发给全厂执行。

　　二、加强事故演练，提高事故预防应急能力

　　这次“5、17”全厂停电事故，给我厂造成很大的损失，我们要从这次事故中认真分析原因，吸取经验教训。安环处牵头，生产调度处、机动处等部门配合，立即着手建立我厂应急事故预案。在编制事故预案时要举一反三，不光是停电，还要考虑到停水、停汽、自然灾害等各种不确定性因素。事故预案要制定成活页形式，以便及时根据生产情况更新。同时，安环处要不定期地开展事故演练活动，提高我厂各部门之间的协调能力和应急能力。要抓好职工的生产技能培训，教培中心、劳动人事处、工会要以迎接集团公司9月份举行的技能竞赛为契机，抓好催化、化工、加氢精制、电工等相关工种的技能竞赛，在全厂职工中掀起学*操作技能的高潮，全面提升我厂职工的生产操作水*。

　　三、强化“三基”工作，提高管理水*

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电气岗位责任制 (菁华1篇)

1班长的职责

班长是本班生产和行政上的负责人,在值班时间内,对电气全部设备的安全经济运行负责;

领导全班完成上级交给的一切工作任务;

班长在行政上受专业主管领导,在运行操作上受值长的领导和指挥。

班长应熟知发电厂一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保护、自动装置及各种运行方式、掌握发电厂各类电气设备结构、特性、操作维护。

班长在值班时间内,负责与调度的联系工作;

负责领导本班全体人员完成电气设备的安全、经济运行任务,为此应做好以下工作:

及时与调度联系并接受调度命令,并及时将调度令汇报值长。

领导全班人员做好交接班工作;

带头执行规章制度,严格值班纪律,并检查全班人员的执行情况 。

负责领导全班人员对电气设备的事故及异常运行进行正确迅速的处理,并对事故的发生及处理经过做好记录和分析。

注意完成本班计划指标,保证电能质量,随时分析运行情况,督促指导监盘人员精心调整,及时向值长提出必要的意见和要求。

认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告上级领导。

按时认真、详细地查阅、填写各种运行和技术记录。

负责审查并监督做好第一、二种工作票的安全措施。

担任第一、二种工作票和低压操作票的许可人。

批准、审查操作票,担任高压设备操作的监护人。

接受值长下达的停、送电操作命令。

发布低压电气设备停、送电操作命令。

抓好班内安全技术培训和图纸、资料管理及清洁卫生工作。

亲自担任监盘工作,每班不得少于2小时。

班长参加值长召开的运行分析会,负责贯彻分析会上研究决定的事项。

班长根据领导的安排,领导学*活动,负责对值班员的技术业务指导工作。

班长应掌握全班人员的思想情况,做好政治思想工作。

当班长不在时,正值班员不得离开主控制室,并根据调度员和值长的要求进行联系,这些联系工作事后必须向班长汇报。

2正值班员的职责正值班员是厂用电气设备安全、经济运行的负责人,正值班员应熟知发电厂主结线系统、直流系统、厂用电系统、照明系统及主要电气设备运行特性、极限参数、继电保护、自动装置、厂用系统二次接线、额定数据、动力保险定值等。

正值班员在运行操作和行政关系上受班长的领导,并协助班长搞好本班培训及其他管理工作。

当班长离开控制室时,正值班员应代替班长的职务。

正值班员的主要工作岗位是控制室,主要职责是监盘,合理地调整机组有、无功负荷,保证机组安全、经济运行和电能质量,并能正确使用信号,每班监盘一般不小于4小时。

在班长的统一指挥下,主动、迅速、正确地处理事故及异常运行。

在事故和异常运行情况下,应由班长监盘。

负责厂用电系统、直流系统、照明系统的检查、维护及停、送电操作,监护值班电工进行厂用系统的倒闸操作。

根据班长的指示做好厂用电系统工作票的安全措施。

在班长的统一指挥下,主动、迅速、正确地处理事故和异常情况。

根据值长的指示,正值班员可以担任厂用系统工作票的许可人。

对机、炉人员不符合电气设备规定的操作和不合理的运行方式,提出建议,并给予适当的纠正。

副值班员及值班电工的职责副值班员及值班电工在行政上受班长领导,在运行操作及业务技术上受正值班员的指导。

副值班员及值班电工应熟知主结线系统、厂用电系统、直流系统及发电机变压器等主要电气设备的极限电流、温度及其他主要极限参数。

当正值班员不在时,副值班员及值班电工应主动代替正值班员的工作。

搞好报表、仪表、安全用具、钥匙及材料备品的管理工作;

负责检查并备齐高、低压配电室、车间盘、配电箱用的熔断器,并保证定值符合要求。

按时正确地记录报表及电量计算。

负责监视发电机、主变压器、厂用变压器的温度变化。

负责发电机、励磁机碳刷维护和更换工作。

在监护下进行电气设备的倒闸操作,填写倒闸操作票。

在监护下,做好工作票的安全措施。

协助正值班员做好监盘工作,每班不少于1小时。

发生事故和异常时,在正值班员的统一指挥下,协助处理事故,根据正值班员的命令复归保护装置,详细、准确地做好保护动作情况记录。

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班长岗位责任制 (菁华1篇)

1、对本班(队)的安全生产工作负全面责任,是本班组安全生产的第一责任者。

2、认真学*“三大规程”和矿、科一系列安全性文件,并在实际工作中严格执行。

3、全面掌握当班的安全生产情况,随时解决安全生产中的各种问题,特殊情况及时汇报。

4、负责本班(队)安全生产的指挥、*衡、协调工作,抓好作业规程和技术措施的现场落实,坚持正规操作,做到不安全不生产。

5、坚持现场交接班制度,全面掌握上一班的安全生产情况,组织好本班的安全生产,并为下一班的安全生产创造条件,不留隐患。

6、严格执行各项规章制度,坚持正规循环作业。

7、抓好本班(队)的质量标准化和文明生产工作。

8、制止“三违”现象,做到本人不违章,身边无“三违”。

9、严格执行*法律法规和上级有关安全管理规定。

10、保质保量的完成上级领导交办的各项工作任务。

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清理岗位责任制 (菁华1篇)

1工作前应换好工作服,劳保鞋,戴安全帽和防尘口罩。

2由专人进行操作,非专业人员严禁开启设备。

开机前必须认真检查设备的各部位是否处在合理位置,并做好各润滑点的加油工作。

4严格按岗位操作规程起动设备,严禁超载作业。

5机械正常运转后,人应及时避开正面,防止铁丸穿出伤人。

6设备运转过程中一旦出现异常情况,应立即停机报修,严禁带病作业。

7下班前应打开除尘振动电机运转5分钟。

8下班前应对抛丸机、切割机等外表及周围工作场地清扫干净, 电源,锁好电控柜。

9每周末对除尘器内积灰彻底清扫干净。

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区长岗位责任制 (菁华1篇)

1、负责本区全面行政管理工作,是区队安全生产管理的第一责任人,领导和指挥全区职工实现安全生产。

2、负责向本区职工传达、贯彻、落实上级方针政策及有关安全、生产、技术的规定,并认真组织实施。

3、负责机电设备、安全设施的日常管理工作,搞好现场管理和设备维修,提高设备完好率和利用率,搞好质量标准化工作,保证机电设备和人身安全。

4、负责编制、修改本区的各项管理制度、操作规程、岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施,并组织贯彻落实。

5、负责组织每周的安全会议,组织本区的安全检查,对安全隐患及时组织处理,经常深入现场,杜绝“三违”,认真组织事故分析会议。

6、对本区的工程质量、机电、 “一通三防”管理工作及安全运转负领导和管理责任,并根据现场自查情况和上报隐患,现场指派专人负责落实处理,并把有关安全信息及时反馈给矿安全信息室,且下井必须抓三违。

按照质量标准对施工质量组织验收,搞好本单位文明生产。

7、积极参加矿组织的安全会议和安全活动,对本队所辖区域内存在的隐患和问题采取针对性的整改措施,对有关职能部门提出的安全问题必须明确责任人,按时解决。

8、负责本区的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作,做到高效低能。

9、在抓班子及职工队伍建设上:团结班子成员,同时按照责任体系抓好班子成员的分工,干部带头严格按照责任体系抓好工作的落实。

10、坚持以人为本,及时了解职工的思想动态,掌握职工思想脉搏,及时化解和消除职工思想上的矛盾和模糊认识,解决严厉打击歪风邪气,在队组树立正气,同时认认真真为职工办实事办好事,解决实际问题。

对职工反映的问题,能立即解决的坚决做到了立即解决,不能立即解决的列出计划,属于权限范围解决不了的汇报领导协调解决。

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