面试问题范文3000字

面试问题提问

面试问题提问

　　每个人都希望他们有更好的面试问题。因此，我咨询了各个领域中的创始人或CEO，问了他们最喜爱的面试问题是什么以及这些问题如何揭示了应聘者的情况。

　　1、你为什么在Y年内换了X份工作？

　　这个问题可以帮助我全面了解应聘者的工作经历。他们的动力是什么？他们为何跳槽？他们离职的主要原因是什么？

　　应聘者给出的答案可以显示出他们的忠诚度和逻辑思维过程。他们是否认为总有人（经理或老板等等、在找他们的茬呢？他们是否很容易产生厌倦情绪？

　　跳槽本身并没有错——他们跳槽的原因才是真正重要的。

　　2、如果一年后我们要庆祝这12个月的所作所为，你认为我们应该取得哪些成就？

　　对我来说，过程中最重要的事情是让被面试者来面试我们。我需要知道他们已做足了功课，真正了解了我们的公司和他应聘的职位，而且真心希望得到它。

　　应聘者必须具有足够长远的战略眼光和良好的大局意识，才能够回答出我们在一年中应该取得怎样的成就以及他或她为什么想要到我们公司工作。

　　3、你在生活中什么时候感到最满意？

　　除了入门级的应聘者，我认定大多数应聘者都有相应的工作技能和知识。而且，我相信具有相关经验的聪明人，能够很快适应新的环境，并在其中脱颖而出，只要那里的文化符合他们的性格，能够激发他们的潜力。因此，我将注意力放到了应聘者的性格上，重在考察他们的性格是否与我的公司符合。

　　这个问题往往会衍生出各种不同的对话，从而让我看到我们公司的文化与这个人性格之间的匹配程度，以及这个人需要什么样的环境才能发挥出自己最大的潜能。

　　4、如果你应聘成功，喜爱这份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心动呢？

　　我想了解一下应聘者求职的动机是为了追求金钱，还是为了追求自己的兴趣。

　　他们能够被其他公司收买吗？

　　很多答案可能会让你感到惊讶。

　　5、谁是你的榜样？为什么？

　　这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展，这种品质与成功和抱负高度相关。

　　而且，它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。

　　6、你不喜欢做什么事？

　　我们往往*惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗位上的所有事情。但是，我发现实际情况并不是这样的。

　　但是，你需要经过一番坚持不懈的努力才能让应聘者实事求是地回答这个问题。我通常会以各种不同的形式多次问及这个问题，你最终得到的答案绝对值得你的努力。例如，我曾面试一个应聘销售经理的人，她说她不喜欢接触陌生人。

　　最绝的是，曾有一个应聘财务总监的人对我说，他讨厌细枝末节的事情，讨厌反复检查他的财务数字。叫下一个应聘者吧！

　　7、说一说你在自己的事业中取得的最重要的成就。

　　我发现这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。

　　这个问题很容易带出这些问题：你取得这个成就时担任着什么职务？它是如何影响你在公司的发展的？还有哪些人参与了？这项成就是如何影响你的团队的？

　　讨论应聘者的某项成就能让你更多地了解这个人的情况，包括其工作*惯以及如何与别人合作。

　　8、你最喜爱的动物是什么？

　　在当初面试我的现任行政助理时，我问她最喜爱的动物是什么。她说是鸭子，因为鸭子总是显得从容镇静，而且不动声色地完成任务。

　　我认为这是一个很棒的回答，完美阐释了行政助理的角色内容。需要说明的是，她现已在我们公司工作了一年以上，而且表现非常出色。

　　9、我们总是在不懈地追求完美、速度、智慧或低成本，于是我们采用最新科技或改善流程。换而言之，我们努力用更少的投入获得更大的产出。

　　说一说你最*在实施哪个项目或解决哪个问题的过程中是这样做的。

　　优秀的应聘者将会从多个方面来回答这个问题。杰出的应聘者在回答问题的时候会显得很兴奋。

　　13年来，我们公司的产品只提过一次价。这倒不是说我们的成本降低了，恰恰相反，我们之所以能够保持价格不变，是因为我们做事的效率更高了。我们的团队，从上到下，都会积极发现问题，并加以解决。

　　每个新的员工也都必须做到这一点。

　　10、你在上一个工作中取得的哪些成就可以证明你将会在这个工作中获得长足的发展？

　　过去的成绩往往预示着未来的成功。

　　如果应聘者无法指出先前的成绩，那么他们可能也无法在你的公司里有多大作为。

　　11、可以讲一讲你的故事吗？

　　这个空洞的问题会立即让被面试者转入守势，因为它没有正确或错误的答案。但是，它确实又有答案。

　　这个问题要求应聘者创造性地进行回答。它能够揭示出应聘者的很多信息，包括性格、想象力和创造力。

　　这个问题也许听起来很空洞，但却是一个故事的开始。在当今这个世界，讲述故事和引起共鸣的能力恰恰是推销品牌的关键，无论这个品牌是一个产品还是一个人。

　　应聘者被问及这个问题时看我的神情也透露了他们的喜好。如果他们显得很谨慎，看起来不自然，停顿很长时间，那么这就告诉我他们可能太死搬硬套了，思维很狭隘。在我们所处的行业，我们需要具有开阔思维的人。

　　12、你有什么问题问我吗？

　　我喜欢在面试中问这个问题，因为它可以揭示出应聘者是否能够快速思维，以及他们的准备是否充分，是否具有战略思维。

　　我发现，通过应聘者的提问而不是他们的回答，你能够更深入地了解他们。

　　13、说一说你不顺心的时刻——例如你想获得晋升，结果却没有得到；或者你做的项目并没有出现你希望的结果。

　　这个问题很简单，但却很能说明问题。应聘者可能会说他们明白团队合作的重要性，但是这并不就意味着他们实际上知道如何配合团队来工作。我们需要积极主动的、将其职位视为与团队密不可分的人。

　　这个问题的答案会出现三个基本类型：1.怨天尤人；2.妄自菲薄；3.寻求发展机会。

　　我们的公司需要非常专注的人，他们愿意承担更多的职责，做的工作有时候会超出他们的岗位要求。我希望团队成员具有正确的态度和方法。如果应聘者怨天尤人，指责前任雇主，或者将其角色理解为单打独斗而不是精诚合作，那么他或她就不可能在我们公司有好的表现。

　　但是，如果他们勇于承担责任，并渴望将他们所学到的知识应用到工作中去，那么他们将会在我们公司获得长足的发展。

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理财面试问题

　　1. 我们认为你的条件与其他人相比并没有很大的优势，你怎么说明你能做好这项工作?

　　2. 如果我们录用你，你认为最关键的是什么?

　　3. 案例1：你有个朋友生病，你带了礼物去看他，正好碰上你的领导，他认为你是来看他的，因此他接下礼物连连致谢，这时你如何向你的领导说明你是来看朋友的，而又不伤领导的面子?

　　4. 案例2：在实际生活中，假设你做了一件好事，不但没有人理解，反而还遭到周围同志的讽刺挖苦，这时你应怎样处理?

　　5. 案例3：在一次重要会议上，领导作报告时将一个重要的数字念错了，如不纠正会影响工作，遇到这种情况你应怎么办?

　　6. 案例4：在实际工作中，你的主张同事们非常赞同，而你的上司却不满意，这时你会怎么办?

　　7. 案例5：王司长不苟言笑，*时神情很严肃，没有人不怕他。一天，你正和同事小张议论他，谈完一转身发现王司长就站在你们旁边，对此你怎么办?

　　8. 请说出一块砖头的各种用途，越多越好。

　　9. 请你谈谈蚂蚁和大象的共同之处，越多越好。

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面试问题提问

面试问题提问

　　每个人都希望他们有更好的面试问题。因此，我咨询了各个领域中的创始人或CEO，问了他们最喜爱的面试问题是什么以及这些问题如何揭示了应聘者的情况。

　　1、你为什么在Y年内换了X份工作？

　　这个问题可以帮助我全面了解应聘者的工作经历。他们的动力是什么？他们为何跳槽？他们离职的主要原因是什么？

　　应聘者给出的答案可以显示出他们的忠诚度和逻辑思维过程。他们是否认为总有人（经理或老板等等、在找他们的茬呢？他们是否很容易产生厌倦情绪？

　　跳槽本身并没有错——他们跳槽的原因才是真正重要的。

　　2、如果一年后我们要庆祝这12个月的所作所为，你认为我们应该取得哪些成就？

　　对我来说，过程中最重要的事情是让被面试者来面试我们。我需要知道他们已做足了功课，真正了解了我们的公司和他应聘的职位，而且真心希望得到它。

　　应聘者必须具有足够长远的战略眼光和良好的大局意识，才能够回答出我们在一年中应该取得怎样的成就以及他或她为什么想要到我们公司工作。

　　3、你在生活中什么时候感到最满意？

　　除了入门级的应聘者，我认定大多数应聘者都有相应的工作技能和知识。而且，我相信具有相关经验的聪明人，能够很快适应新的环境，并在其中脱颖而出，只要那里的文化符合他们的性格，能够激发他们的潜力。因此，我将注意力放到了应聘者的性格上，重在考察他们的性格是否与我的公司符合。

　　这个问题往往会衍生出各种不同的对话，从而让我看到我们公司的文化与这个人性格之间的匹配程度，以及这个人需要什么样的环境才能发挥出自己最大的潜能。

　　4、如果你应聘成功，喜爱这份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心动呢？

　　我想了解一下应聘者求职的动机是为了追求金钱，还是为了追求自己的兴趣。

　　他们能够被其他公司收买吗？

　　很多答案可能会让你感到惊讶。

　　5、谁是你的榜样？为什么？

　　这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展，这种品质与成功和抱负高度相关。

　　而且，它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。

　　6、你不喜欢做什么事？

　　我们往往*惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗位上的所有事情。但是，我发现实际情况并不是这样的。

　　但是，你需要经过一番坚持不懈的努力才能让应聘者实事求是地回答这个问题。我通常会以各种不同的形式多次问及这个问题，你最终得到的答案绝对值得你的努力。例如，我曾面试一个应聘销售经理的人，她说她不喜欢接触陌生人。

　　最绝的是，曾有一个应聘财务总监的人对我说，他讨厌细枝末节的事情，讨厌反复检查他的财务数字。叫下一个应聘者吧！

　　7、说一说你在自己的事业中取得的最重要的成就。

　　我发现这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。

　　这个问题很容易带出这些问题：你取得这个成就时担任着什么职务？它是如何影响你在公司的发展的？还有哪些人参与了？这项成就是如何影响你的团队的？

　　讨论应聘者的某项成就能让你更多地了解这个人的情况，包括其工作*惯以及如何与别人合作。

　　8、你最喜爱的动物是什么？

　　在当初面试我的现任行政助理时，我问她最喜爱的动物是什么。她说是鸭子，因为鸭子总是显得从容镇静，而且不动声色地完成任务。

　　我认为这是一个很棒的回答，完美阐释了行政助理的角色内容。需要说明的是，她现已在我们公司工作了一年以上，而且表现非常出色。

　　9、我们总是在不懈地追求完美、速度、智慧或低成本，于是我们采用最新科技或改善流程。换而言之，我们努力用更少的投入获得更大的产出。

　　说一说你最*在实施哪个项目或解决哪个问题的过程中是这样做的。

　　优秀的应聘者将会从多个方面来回答这个问题。杰出的应聘者在回答问题的时候会显得很兴奋。

　　13年来，我们公司的产品只提过一次价。这倒不是说我们的成本降低了，恰恰相反，我们之所以能够保持价格不变，是因为我们做事的效率更高了。我们的团队，从上到下，都会积极发现问题，并加以解决。

　　每个新的员工也都必须做到这一点。

　　10、你在上一个工作中取得的哪些成就可以证明你将会在这个工作中获得长足的发展？

　　过去的成绩往往预示着未来的成功。

　　如果应聘者无法指出先前的成绩，那么他们可能也无法在你的公司里有多大作为。

　　11、可以讲一讲你的故事吗？

　　这个空洞的问题会立即让被面试者转入守势，因为它没有正确或错误的答案。但是，它确实又有答案。

　　这个问题要求应聘者创造性地进行回答。它能够揭示出应聘者的很多信息，包括性格、想象力和创造力。

　　这个问题也许听起来很空洞，但却是一个故事的开始。在当今这个世界，讲述故事和引起共鸣的能力恰恰是推销品牌的关键，无论这个品牌是一个产品还是一个人。

　　应聘者被问及这个问题时看我的神情也透露了他们的喜好。如果他们显得很谨慎，看起来不自然，停顿很长时间，那么这就告诉我他们可能太死搬硬套了，思维很狭隘。在我们所处的行业，我们需要具有开阔思维的人。

　　12、你有什么问题问我吗？

　　我喜欢在面试中问这个问题，因为它可以揭示出应聘者是否能够快速思维，以及他们的准备是否充分，是否具有战略思维。

　　我发现，通过应聘者的提问而不是他们的回答，你能够更深入地了解他们。

　　13、说一说你不顺心的时刻——例如你想获得晋升，结果却没有得到；或者你做的项目并没有出现你希望的结果。

　　这个问题很简单，但却很能说明问题。应聘者可能会说他们明白团队合作的重要性，但是这并不就意味着他们实际上知道如何配合团队来工作。我们需要积极主动的、将其职位视为与团队密不可分的人。

　　这个问题的答案会出现三个基本类型：1.怨天尤人；2.妄自菲薄；3.寻求发展机会。

　　我们的公司需要非常专注的人，他们愿意承担更多的职责，做的工作有时候会超出他们的岗位要求。我希望团队成员具有正确的态度和方法。如果应聘者怨天尤人，指责前任雇主，或者将其角色理解为单打独斗而不是精诚合作，那么他或她就不可能在我们公司有好的表现。

　　但是，如果他们勇于承担责任，并渴望将他们所学到的知识应用到工作中去，那么他们将会在我们公司获得长足的发展。

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转行面试问题回答

　　其实招聘都是为了能够找到适合的人才，譬如你转行要做HR，那面试官问你“为什么想到要做HR”，他其实真正关心的并不是原因，而是你究竟适不适合，所以你的答案应围绕着你为什么适合转行做HR而展开。若面试官对你的职业定位与发展方向仍有疑问，他也会问这个行业你确定是你真正想要进入的吗？你在回答时一定要注意，不能露出个人稳定性不足的问题。在面对一位跨行业的应聘者来面试时，面试官考虑的一般是以下三点：

　　1、你拥有多少转入行业的工作经验？如果录用你，需要花费多少成本来培训你？

　　2、你是否具有在本行业发展的潜力？你的才能对公司的贡献会是多大？

　　3、你是否愿意从零做起？是否可以接受比以前低几倍的薪水？

　　所以你在回答这些问题时，可从以下几个角度出发：

　　1、虽然你表示了愿意和新人一起成长，但也不能过多地强调这一点。如果给面试官留下了你就是新人的印象，那你肯定会因为培训你的成本比新人大而被淘汰；

　　2、应该表明你过去的工作经验对你转行后的新职位仍有帮助，你虽然说上去从零开始，实际上却应有各种软性的技能作为铺垫，能帮助你迅速提高在工作中效率；

　　3、陈述你应聘这个职位的个人优势。

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求职面试问题回答技巧

　　1、我们为什么要聘用你

　　（测试你的沉静与自信。）给一个简短、有礼貌的回答：“我能做好我要做的事情、”我相信自己，我想得到这份工作。

　　2、为什么你想到这里来工作

　　（这应该是你喜爱的题目。）因为你在此前进行了大量的准备，你了解这家公司。组织几个原因，最好是简短而切合实际的。

　　3、这个职位最吸引你的是什么

　　（这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。）回答应使考官确认你具备他要求的素质。

　　4、你是否喜欢你老板的职位

　　回答当然是“yes，如你不满意，可补充：”当我有这个评测能力时，或“有这样一个空缺时吧。

　　5、你是否愿意去公司派你去的那个地方

　　如果你回答“no，你可能会因此而失掉这份工作，记住：你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。

　　6、谁曾经给你最大的影响

　　选一个名字即可，最好是你过去的老师等，再简短准备几句说明为什么。

　　7、你将在这家公司呆多久

　　回答这样的问题，你该持有一种明确的态度，即：能待多久待多久，尽可能长，“我在这里继续学*和完善自己。

　　8、什么是你最大的成就

　　准备一两个成功的小故事。

　　9、你能提供一些参考证明吗

　　你该准备好一些相关的整洁的打印件，并有现在的电话和地址。

　　10、从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子？或者：告诉我，你事业的目标

　　回答一定要得体，根据你的能力和经历。

　　11、你有和这份工作相关的训练或品质吗

　　说明要短，举两三个最重要的品质，要有事实依据。

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企业面试问题3篇

　　一、 有人说，专家越老越值钱，应适当延长他们的退休年龄。也有人说，年轻人在创新等方面更具有优势，应给他们提供机会和空间。对此，你怎么看?

　　答：对于这个问题，我有我自己的几点想法：

　　1、老专家是单位的宝贵财富，年轻人则是单位的新鲜血液，因此我认为，要维持一个单位的稳定发展，保持其创新活力，必须做到既重视老专家的重要价值，同时注意提拔年轻干部承担更多的责任。

　　2、关于延长退休年龄的话题曾经在社会上引起热议。这是因为，一方面，在我国人口老龄化加速的环境下，适当延长退休年龄有助于缓解养老压力。另一方面，目前我国每年新增劳动力城乡加起来超过2000万人，全社会的就业形势十分严峻，如果延长退休年龄，必然会进一步减少就业岗位，对社会的就业是不利的。

　　3、对一个单位来说，老专家拥有丰富的实战经验和过硬的能力，能够保证单位工作的顺利稳定进行，因此需要格外重视。与此同时，年轻人精力充沛、富有创新精神对单位的发展也意义重大，是促进单位可持续发展，保持创新活力的重要推动力量，为年轻干部提供施展才华的机会也体现了一个单位开放的人才政策。

　　4、因此，我认为，延长老专家的退休年龄与提拔年轻干部并不是“非此即彼”的对立关系，二者应该统一于整个社会和具体单位的科学人才策略，既重视老专家的价值，又注意提拔年轻干部。老专家虽然退休了，但仍可以将他们请为技术指导或者顾问，请他们对年轻干部进行培训，使优良的品质和宝贵的经验得以传承;同时大力提拔有潜力、有创新精神的年轻干部，为单位注入新鲜的血液，在单位兴起创新的风潮。两相结合，促进单位工作的高效开展，推动单位的创新改革和可持续发展。

　　二、 假如你是某县*办公室的工作人员，领导让你在*期组织一次全县赈灾捐款活动。现在请你具体介绍一下此次活动的方案。

　　答：领导让我负责安排这么重要的活动，是对我的信任也是对我能力的肯定，这是我锻炼和提高能力的机会，我一定会认真仔细的完成这件工作，我打算从以下几个方面来作：

　　1、制定计划方案阶段。准备阶段，凡事预则立，不预则废。我会在详细了解活动的各个环节之后拟定一个详细的计划实施方案，其中包括时间、地点、人员，预算等方面进行合理安排，然后向领导汇报，得到领导同意后开始实施。

　　2、实施计划方案阶段。计划方案得到批准之后，我会首先将工作人员召集在一起开协调会，对任务进行分配，人员分工，将责任落实到具体的人身上。在活动正式开始之前仔细查找遗漏的地方，细节决定成败，我会考虑到每一个细节的地方确保活动正常开展。活动开始之后，我会充分调动工作人员的积极性和主动性，及时处理在过程中出现的意外事件，同时向领导及时汇报，让领导及时了解整个活动的总体进程。

　　3、总结阶段。当活动结束后，我会对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面材料报领导审阅。此外还要拿出自己的计划，对比

　　出现的问题，吸取教训，以便下一次能够更好的完成领导交办的类似工作。

　　三、 处长交给小王一份电子稿，让他打印后在拟稿人一栏中签上小王的名字上报。由于该文稿的内容和文字存在一些错误，分管局长审阅后提出了严厉的批评。此时，你认为小王该怎么办?

　　答：这种情况在实际工作中是会有出现的，遇到这种我觉得小王应该从以下几个方面来处理：

　　1、虚心接受领导的批评，因为领导代表了整个部门和组织，尊重领导就等于自己维护部门和组织的权威性。

　　2、对工作中出现类似的问题我会采取忍受的态度，虽然自己没有错误，是由于领导的失误造成的，我们也不能将缘由全部怪到领导的头上，毕竟领导也是人，也会有做得不好的时候，自觉维护领导的权威性是每个下属应该做到的。

　　3、针对领导的批评，要认真反思自己在工作中存在的问题及不足，在实践中不断的学*不断改正，把领导的批评当成老师的教诲，这样才能提醒自己在往后的岗位中更好的完成工作。

　　4、在适当的时候用委婉的方式将领导的意见汇报给处长，并就如何修改文稿向处长提出自己的意见和建议。

　　5、善于从此事中吸取经验和教训，积极向领导争取更多的事情干，努力在实践中提高自己的工作能力和实际遇到问题的处理办法，避免以后类似的错误发生。

　　四、 假如你在校期间的档案中所记载的某些不足，不知什么原因，在单位被人传播议论，使你很没有面子。这时，你怎么处理?

　　答：我曾经记录在档案中不良的一面在单位曝光并引起纷纷议论，出现这种情况我一开始会感到惊讶或者不悦，因为毕竟是我的隐私，突然曝光出来还是难以适应。但是我曾经确实是有过不良的一面，所以一时激动过后，我要坦然接受同事们的议论，以友好的姿态来面对。

　　1、保持自己良好的心态。曾经不良的一面我已经改掉了，所以在我的心里不能有太大的负担，而这件事的突然曝光，可以当做我反思的一个机会，我要再次反思我是不是真的已经改掉了我不良的一面，把此事当做对我的鞭策和督促。

　　2、对于同事们的议论纷纷我要表现的很坦然，坦然指的是两层意思;一是坦然承认自己以前不良的一面，并对自己曾经有这么不良的一面表示悔意;二是坦然接受大家的议论，不因为同事们的议论有情绪化的表现，依然要友好的对待大家。

　　3、“路遥知马力，日久见人心”我不但要从心里面改掉不良的一面，还要通过实践证明，勤奋的工作和友好的沟通来证明自己已经是一个全新的自己，也通过这个契机来提高与同事们之间的交流。

　　4、随着时间的流逝，同事们也一定能够感觉到我的改变，一定能够发现我的勤奋工作和友好礼貌，认识到曾经的不良一面已经不在我身上了，也因此重新认识我，从而将这个尴尬顺利的化解。

　　一、 *期，沿海地区的一些企业较大幅度地增加了一线员工的工资，这引起了社会对企业员工工资水*的关注。对此，你有什么看法?

　　答：我国处于社会主义初级阶段，各个地方的发展还不*衡，在地区之间行业之间还存在各种不合理现象，这些问题要通过经济社会的不断发展来解决。

　　我国不同地区经济发展水*不同，企业员工工资水*也不同，这是有一定原因的：

　　1、发展水*不同。沿海地区发展水*相对较高，但各种生活成本相对也高，沿海企业的员工生活保证必须以更高的工资来作为保障。沿海地区的工资体制和内陆城市有差异。

　　2、沿海城市由于教育水*较高，较高的教育和培训决定了员工的素质相对也高，而人口素质是决定工资水*的重要因素。

　　3、沿海地区对外开放程度较高，吸引了很多人才，高素质人才的价值体现在与高贡献，高工资。

　　4、历史因素也在影响工资水*。由于沿海地区工资一直较高，降低工资会降低员工积极性，影响员工生活水*。

　　最后，由于东部地区经济发展较快，相反，西部地区发展较为缓慢。可见，在一部分人和地区先富起来的同时，我国仍旧存在着地区之间发展不*衡的现象，工资成为这种问题的直接表现，要解决这一现象，可以从以下几个方面入手：

　　1、充分发挥市场在资源配臵中的作用，特别是在劳动力市场上的基础性作用。

　　2、充分发挥*的宏观调控作用，我国的*是人民的*一定要做好相关的调控，并做好群众的各项保障。

　　3、提升最低工资水*，保证群众的基本生活。

　　二、 你单位拟举办一次5年工作成果展，假如由你负责本次活动的组织工作，你准备从几个方面下手，确保本次活动的效果?

　　答：领导让我负责安排这么重要的活动，是对我的信任也是对我能力的肯定，这是我锻炼和提高能力的机会，我一定会认真仔细的完成这件工作，我打算从以下几个方面来作：

　　1、商讨详细工作计划。其中包括资料搜查，将材料搜集责任到人;材料整理;成果宣传册、宣传展板的制作;成果展示会策划;邀请嘉宾及发言人;所需款项的申请。

　　2、展开工作。督促工作小组按时保质的完成工作，做好会场布臵及成果展示会所需物品的筹措。同时注意及时向领导汇报，有问题及时请示，请领导对此工作放心。保证展示会有效召开，保证整个展示会的后勤工作。

　　3、整理。展示会每个环节结束后，都要做好及时的整理和宣传，确保展出成果有效，会议结束注意归还物品，清理会场。

　　4、总结。将这次成果展示过程编制成影集留档保存，撰写工作总结上交领导，请求下一步工作指示，同时自己要认真小结，方便今后

　　工作。

　　三、 假如你的直接领导是一位工作计划性不强的同志，经常布臵任务朝令夕改。今天他让你马上完成一项工作任务，明天又让你放下这个任务去做另一件事。面对这样的直接领导，你认为该怎么办?请阐明理由。

　　答：每个单位的工作环境不同，领导的管理风格也各异。如出现上述中的情况，我应该理性的.看待，作以下的处理：

　　1、作为一名公务员，必须遵守服从领导的组织纪律原则。所以，面对领导安排的工作，我会坚决执行，全力以赴的完成。

　　2、如果领导安排的任务较多，我会努力提高工作效率，上班时间不能完成的，就利用下班时间，加班加点也要努力完成。时间紧迫不能兼顾的，协调其他同事共同完成。

　　3、如果在执行过程中，领导有新的指示一定迅速反应及时调整。如与原来的计划相冲突，及时与领导多沟通多指示，确认领导意图后再执行，避免工作失误。

　　4、在今后的工作中，我会提高自己的业务水*和应变能力，积极调整主动适应领导的工作方式。在适当的场合和领导沟通，我相信领导也能体谅下属的工作压力，合理安排工作，这样才是一个既有效率又有战斗力的和谐团队。

　　四、 假如你被录用后不久，单位派你到基层锻炼。期间，你做了大量的创新工作，但有人不理解，还想你单位反映你“工作浮躁、不扎实”。这时，你该怎么办?

　　答：基层组织是我党的生命线，基层组织管理能力的水*直接影响着我党的群众基础。单位派我去基层，我一定要本着认真负责的态度将事情办稳办好。

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mba面试问题3篇

　　问题一：“请你自我介绍一下”

　　思路：1、这是MBA面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。

　　问题二：“谈谈你的家庭情况”

　　思路：1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用，这是面试单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。

　　问题三：“你有什么业余爱好?”

　　思路：1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

　　问题四：“你最崇拜谁?”

　　思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

　　问题五：“你的座右铭是什么?”

　　思路：1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA面试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”

　　问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面

　　思路：1、最好突出自己通过实际工作获得的`领导能力和组织能力。2、突出说明自己有很强的团队精神，可以借别人的话说出来。3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合，可以通过*常的话说出来。4、或者从工作态度的严谨性方面来说。

　　问题一：“在工作中与上级意见不一是的时候，你是如何处理的?”

　　思路：1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”2、如果你的职位处于中高层，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”

　　问题二：“我们为什么要录取你?”

　　思路：1、这往往是一种压力面试，关键一点是要冷静应答。2、学校一般会录用这样的考生：基本符合条件、对参加MBA项目的学*有强烈需要、有足够的经验和信心。

　　问题三：“你希望与什么样的上级共事?”

　　思路：1、通过考生对上级的“希望”可以判断出考生对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”

　　问题四：“您在前一家公司的离职原因是什么?”

　　思路：1、最重要的是：考生要使找面试官相信，考生在过往的单位的“离职原因”在此家面试单位里不存在。2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。6、尽量使解释的理由为考生个人形象添彩。7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。”

　　问题五：“谈谈你的缺点”

　　思路：1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。6、绝对不可以说自己没有经验。

　　问题六：“谈一谈你的一次失败经历”

　　思路：1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

　　问题七：“你为什么选择我们学校?”

　　思路：1、面试官试图从中了解你读MBA的动机、愿望以及对读MBA的态度。

　　2、建议从学校、企业和职业发展目标这三个角度来回答。

　　问题八：“你就读我校的MBA有哪些可预见的困难?如何解决工作与学*之间的矛盾?”

　　思路：1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑考生不行。2、可以尝试迂回战术，说出考生对困难所持有的态度——“学*过程中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

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android面试问题3篇

　　1、一个".java"源文件中是否可以包括多个类(不是内部类)?有什么限制?

　　可以有多个类，但只能有一个public的类，并且public的类名必须与文件名相一致。

　　2、Java有没有goto?

　　java中的保留字，现在没有在java中使用。

　　3、说说&和&&的区别。

　　&和&&都可以用作逻辑与的运算符，表示逻辑与(and)，当运算符两边的表达式的结果都为true时，整个运算结果才为true，否则，只要有一方为false，则结果为false。

　　&&还具有短路的功能，即如果第一个表达式为false，则不再计算第二个表达式，例如，对于if(str != null && !str.equals(“”))表达式，当str为null时，后面的表达式不会执行，所以不会出现NullPointerException如果将&&改为&，则会抛出NullPointerException异常。If(x==33 & ++y>0) y会增长，If(x==33 && ++y>0)不会增长

　　&还可以用作位运算符，当&操作符两边的表达式不是boolean类型时，&表示按位与操作，我们通常使用0x0f来与一个整数进行&运算，来获取该整数的最低4个bit位，例如，0x31 & 0x0f的结果为0x01。

　　备注：这道题先说两者的共同点，再说出&&和&的特殊之处，并列举一些经典的例子来表明自己理解透彻深入、实际经验丰富。

　　4、在JAVA中如何跳出当前的多重嵌套循环?

　　在Java中，要想跳出多重循环，可以在外面的循环语句前定义一个标号，然后在里层循环体的代码中使用带有标号的break 语句，即可跳出外层循环。例如，

　　ok:

　　for(int i=0;i<10;i++)

　　{

　　} for(int j=0;j<10;j++) { } System.out.println(“i=” + i + “,j=” + j); if(j == 5) break ok;

　　另外，我个人通常并不使用标号这种方式，而是让外层的循环条件表达式的结果可以受到里层循环体代码的控制，例如，要 int arr[][] = {{1,2,3},{4,5,6,7},{9}};

　　boolean found = false;

　　for(int i=0;i

　　{

　　} for(int j=0;j

　　5、switch语句能否作用在byte上，能否作用在long上，能否作用在String上?

　　在switch(expr1)中，expr1只能是一个整数表达式或者枚举常量(更大字体)，整数表达式可以是int基本类型或Integer包装类型，由于，byte,short,char都可以隐含转换为int，所以，这些类型以及这些类型的包装类型也是可以的。显然，long和String类型都不符合switch的语法规定，并且不能被隐式转换成int类型，所以，它们不能作用于swtich语句中。

　　6、short s1 = 1; s1 = s1 + 1;有什么错? short s1 = 1; s1 += 1;有什么错?

　　对于short s1 = 1; s1 = s1 + 1; 由于s1+1运算时会自动提升表达式的`类型，所以结果是int型，再赋值给short类型s1时，编译器将报告需要强制转换类型的错误。

　　对于short s1 = 1; s1 += 1;由于 += 是java语言规定的运算符，java编译器会对它进行特殊处理，因此可以正确编译。

　　1、char型变量中能不能存贮一个中文汉字?为什么?

　　char型变量是用来存储Unicode编码的字符的，unicode编码字符集中包含了汉字，所以，char型变量中当然可以存储汉字啦。不过，如果某个特殊的汉字没有被包含在unicode编码字符集中，那么，这个char型变量中就不能存储这个特殊汉字。补充说明：unicode编码占用两个字节，所以，char类型的变量也是占用两个字节。

　　备注：后面一部分回答虽然不是在正面回答题目，但是，为了展现自己的学识和表现自己对问题理解的透彻深入，可以回答一些相关的知识，做到知无不言，言无不尽。

　　2、用最有效率的方法算出2乘以8等於几?

　　2 << 3，

　　因为将一个数左移n位，就相当于乘以了2的n次方，那么，一个数乘以8只要将其左移3位即可，而位运算cpu直接支持的，效率最高，所以，2乘以8等於几的最效率的方法是2 << 3。

　　3. 有一个一维整型数组int[] data保存的是一张宽为width,高为height的图片像素值信息。请写一个算法，将该图片所有的白色不透明(0xffffffff)像素点的透明度调整为50%。

　　答：像素数组int[]data里就是一个个像素的颜色值，你循环和0xffffffff比较，如果相等，那么就把这个值换成0x88ffffff就行了，这样像素数组里所有的白色不透明(0xffffffff)都变成的半透明

　　4. 你如何评价Android系统?优缺点。

　　优点：开源特性，得到众多厂商支持。

　　软件发展很快。

　　界面UI，系统优化不错。

　　缺点：版本过多，升级过快。

　　用户体验不一致。

　　5. android中的动画有哪几类，他们的特点和区别是什么?

　　两种，

　　一种是Tween动画(补间动画)，

　　一种是Frame动画(逐帧动画)。

　　Tween动画：使试图组件移动，放大，缩小以及产生透明度的变化。

　　Frame动画：传统的动画方法，通过顺序的播放排列好的图片来实现，类似电影。

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