品管圈标语

品管圈心得体会

品管圈心得体会（通用9篇）

　　心中有不少心得体会时，就很有必要写一篇心得体会，这样有利于培养我们思考的*惯。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编为大家收集的品管圈心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　20xx年8月23日，永宁肾内科品管圈正式成立，我有幸被大家选为圈长，在一个风和日丽的下午大家怀着兴奋又忐忑的心情踊跃的参加到品管圈中，总共参加圈员有12名。在此之前我们都对品管圈感到很陌生，通过几天学*了解了品管圈也叫做质量管理小组，英文简写为QCC。是日本石川馨博士研究的，由4~10人组成的小圈团体，通过集思广益，团体讨论的方法解决我们护理工作中的问题。首先我们的任务就是列出问题的清单，经过大家激烈的讨论，提出了几个在临床工作中我们最容易发生的问题，在大家的发言中，我们每个人不再是被动的木偶，大家积极主动的献计献策，通过大家一致同意我们命名品管圈为“救生圈”，希望病人在最无助，最需要的时候，我们愿意作为救生圈帮助他们托起生命的希望。我们又以投票的方式选出了我们主题，主题为“提高24小时小便尿蛋白采集标本正确率”。有了主题，我们就有了目标。

　　品管圈的方式改变了过去一成不变的领导分配任务的模式，每一个圈员都是主人翁，增加了大家的责任心，不但能通过查找文献资料，让大家养成主动学*的*惯，还能发掘出每个人潜在的能力。在中途，我们也会遇到困难，在讨论时我们也会发生分歧，但是大家都有一颗做好品管圈的恒心，困难和分歧都会引刃而解。

　　品管圈不是我们想象中的死板严肃，是活泼愉快的气氛。现在每个人都会主动提出问题，我们也会一起讨论，在这个时候，这不仅仅是个品管圈，也是同事之间沟通的桥梁，也增加了同事之间的默契。圈员之间如果有需要帮助的，大家都同心协力的互相帮助。一个人的力量远远没有团队的力量强大，我相信有了愉快的气氛，辅导员老师的帮助，我们的品管圈活动一定会办的有声有色。

　　接下来我们还要学*很多关于品管圈的知识，例如雷达图、直方图、柏拉图、甘特图、推移图、流程图等等。以前觉得作为护士的我们，不会运用到这些知识，但是品管圈带给我们了无限可能。在很多时候都会对自己说我不会做，我做不好，太难了，每天还要忙临床，晚上还要整理资料，学*绘制体表，好辛苦。但是每个人都有尚未发掘的潜能，希望被肯定、尊重，不要总是为自己找借口。我们现在学*的东西，都会是你一辈子的财富，并可以在工作中学以致用，增加危机处理的能力，更好的服务病人。

　　通过这几个月的学*，让我知道用科学化解决问题的方法。集体的智慧是无限的，争取通过不断的学*和实践来完善我们对品管工作的了解，为更好的完成品管圈工作奠定基础。加油，救生圈。我们风雨共存。

　　还记得今年三月份，护理部召开了全院第一次的品管圈启动大会。第一次听到品管圈这个名词，感觉它很神秘，真的不知道它是用来做什么的，通过程院长认真详细的讲解后，知道品管圈是由日本的石川馨首先提出来的，品管圈是指由工作性质相*或相关的基层人员自动自发的进行品质管理活动组成的小团体。品管圈可以发挥每位护理人员的智慧，开发无限脑力，增强团队意识，改善护理质量。通过学*我们急诊科的每位护理人员都倍受启发，踊跃报名，组建了我们急诊科第一个品管圈---风火轮。

　　我们急诊科是医院的前沿阵地，是危重病人聚集的场所，风火轮象征着我们全体人员用最快的速度、最敏捷的动作、最娴熟的技能和最炙热的心来挽救患者的生命。第一个主体该怎么确定那，在我们护士长的指导下我们全体圈员用头脑风暴的方法确定了我们的主题：缩短心跳骤停病人建立静脉通路时间。对于心跳骤停的患者来说，时间就是生命，在短的时间内建立好有效的静脉通路，保证抢救药物的应用，刻不容缓。

　　接下来我们按照品管圈活动的十大步骤一 一来做。一开始是艰难的，因为大家是从零开始的。在不断的学*和摸索中我们，我们也收获了喜悦。活动的过程中，每位圈员都能积极发表自己的看法，提高了大家发现与解决问题的能力；在执行标准化过程中，科室人员多，流动性强，需要人人知晓和遵守，大家多次的演练与学*，提高了大家团队协作能力；在制作PPT过程中，需要对柏拉图、鱼骨图、甘特图等进行绘制，大家上网查阅，互相学*，提高了大家的制作能力。最重要的是，我们制作了标准化的流程图和抢救的简易口诀。对于血管的选择我们的简易口诀是：一肘（肘部静脉）、二腕（手部静脉）、三颈部（颈部静脉）、四踝（大隐静脉、足背静脉网）、五股（股静脉）、六气滴（气管内滴入），可以看出，我们首选上肢*心大血管，离心脏越*越粗越好，特殊情况下上述血管穿刺都困难时可给予气管内滴入用药，保证患者在最短的时间内得到最好的救治。通过大家的努力与改善，我们将心跳骤停患者静脉通路建立时间从改善前的4分钟缩短到现在的1.64分钟，大大缩短了穿刺时间，为抢救用药打好了基础，提高了患者抢救的成功率。

　　第一期品管圈结束了，品管圈环环相扣，大家齐心协力，增强了我们的团队意识，提高了我们的协作精神，成为我们每个人无形的财富。感谢医院为我们提供这样学*的*台，感谢所有圈员在整个活动过程中的付出和努力。质量不断改进，服务永无止境，第二期的品管圈马上就要开始，我们一定会把品管圈的真正意义运用的工作当中，更好的为患者服务，不断提高护理质量。

　　在这个阳光明媚的三月，在院领导的邀请下，我们护理姐妹们有幸聆听到有附院两位老师关于品管圈的精彩讲课，受益匪浅，让我们再一次听到品管圈这个词，之前我们的撒护士长就在科室讲过，起先对品管圈比较陌生，通过这次的学*，让我们对于实施有了更高的期望。 品管圈是指由工作性质相*或相关的基层人

　　员自动自发的进行品质管理活动组成的小团体。在工作中，我们有时候不知道真正的问题有哪些，或者不知道主要的问题在哪里。我们需要分析，以找出主要的问题，真正的问题。于是，品管圈也就有了它的用武之地。通过学*，我们明白了品管圈就是由相同、相*或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管七大手法，来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。品管圈可以发挥员工的智慧，开发无限脑力，为工作人员创造愉快的工作环境，做为每一个人，我们都不能脱离团队，离开了团队、同事、朋友和亲人，我们将无法生活。大家都知道每个人都有无限的小团体脑力资源，人人想发挥自己潜能，都希望被人尊重、肯定。成立品管圈后，圈员在活动中，能相互启发及意见沟通，提出创意及构想，可以促使个性张扬和潜能发挥，为团队营造愉快的工作氛围，从而集中、有序、有效的解决问题，达到医院、员工和患者三者共赢，增加团队凝聚力和个体自信心。 开展品管圈的目的是让大家更好的服务于患者，提升护理质量，提高我们医院的口碑，让我们的护理质量年更加的丰富多彩，也让我们的工作更加的得心应手，更好的实现我们自己的人生价值观。

　　血透中心：艾娜20xx年3月23日

　　第一次听到品管圈这个名词，感觉它很神秘，真的不知道它是用来做什么的。只听到张萍老师简单介绍了一下，知道了品管圈是一个能够促进护理工作的管理工具。通过参加护理部组织的这次品管圈交流会，对品管圈有了初步的了解，听了各科老师对本科品管圈问题的分享后，充分感觉到其在护理工作中的建设性。 一下午的圈会下来，总结了品管圈大体的工作流程。建立自己的品管圈（圈成员、圈名、圈徽）-圈主题确定（主题的定义、意义、选题理由、衡量指标）-设定计划（数据收集、现状把握、原因分析）-目标设定-原因分析（确定主要原因、可变原因）-制定对策并实施-效果确认、标准化-成果比较-活动总结及下一步打算。 在工作中，有时候不知道真正的问题有哪些，或者不知道主要的问题在哪里。通过分析，以找出主要的问题，真正的问题。于是，品管圈也就有了它的用武之地。通过听课和自己查阅资料，我明白了品管圈（qualitycontrolcircle,缩写qcc），也叫做质量管理小组。就是由相同、相*或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，利用pdca循环理论，剖析现状问题，深度分析原因，设定活动目标，制定活动计划，进行对策整改及实施，来解决护理工作中的主要问题，促进护理质量及管理。过程中需要应用的管理工具包括评价表、甘特图、查检表、流程图、柏拉图、直方图、推移图、鱼骨图、系统图、雷达图等。

　　品管圈主题的选定要结合科室实际情况，要跟我们的工作息息相关，确实解决工作中存在的问题。即主题的选定要考虑到科室情况，不切实际的空话套话,没有人会愿意听,护理工作更是实实在在的,容不得一丝的虚假和客套.品管圈活动原本就是对科室工作起到一个监督引导和改进的作用，所以要求我们每个人都能把自己放在科室主人翁的角色。收集数据的时候要客观，避免只收集对自己有利的数据，而且要有可比性。收集数据的时间要有约束，要收集最*时间的数据，才能真实反映问题。真因的确认对于医院品管圈活动极为重要，若真正原因没有被发掘出来，在以后的“对策拟定”时就无法针对影响最大的原因作深入的对策研拟，结果可能导致对策效果不佳，甚至是无效的对策。因此，在这一步骤，发现真正影响因索是非常重要的一件事。品管圈通过确定原因、制定措施、判断效果后再次进入pdca循环，不断发现问题，不断解决问题。

　　品管圈可以发挥每个人的智慧，开发无限脑力，改善科室的性质，繁荣科室资源，创造愉快的工作环境。做为每一个人，我们都不能独自生活，离开了团体、同事、朋友和亲人，我们将无法生活。大家都知道每个人都有无限的小团体脑力资源，人人想发挥自己潜能，都希望被人尊重、肯定。成立品管圈后，圈员在活动中，能相互启发及意见沟通，提出创意及构想，可以促使个性张扬和潜能发挥，为团队营造愉快的工作氛围，从而集中、有序、有效的解决问题，达到医院、员工和患者三者共赢，增加团队凝聚力和个体自信心。同时品管圈可以使我们的观念有所改变，从“要我做”向“我要做”转化，以便在工作中发现问题，能主动用品管圈手法去解决。”全部都是小组成员的自发行为，科室领导并不参与其中。它打破了传统的由上至下的管理模式,让科室内的所有的护士参与到科室管理中来，由护士主动发现科室内存在的问题,然后想办法来解决问题。作为一个新职工，通过品管圈学*，我更进一步的认识到医院管理的严谨性、先进性，在今后工作中，我会不断学*，争取进入品管圈，发挥自己的作用，为护理工作的提高贡献自己的力量。

　　品管圈（QCC）品管圈(quality controlcircle,QCC)是指工作性质相*或相关的人共同组成一个圈,本着自动自发的精神,运用各种改善手法,启发个人潜能进行品质管理活动所组成的小组。该活动可把科学管理和人性管理结合一起，经营管理目标很容易达成。品管圈活动的特点是被授予一定权利的一个小组，每人都有参与决策和解决问题的机会，优点是有利于发挥每个人的创造性思维，以便达到提高护理质量的目的。 我们儿科给本科品管圈起名为“新芽圈”，圈徽为两只手托着两片绿芽，其两只手代表我们有精湛技术的双手，，绿芽代表患儿的新生命与希望，寓义为儿科的孩子们在我们护士的精心护理下恢复健康茁壮成长。圈的成员为我科的所有护士姐妹们。品管圈主题的选定要结合科室实际情况，要跟我们的工作息息相关，确实解决工作中存在的问题。因此“新芽圈”第一次的主题选定为我科经常出现的问题即留置针敷贴处皮肤出现水泡破溃。针对此次主题，我们大家充分发挥自己的主观能动性，集思广益，并把各种原因根据圈员投票多少排出顺序，运用鱼骨图、柏拉图等形式分析原因，最后根据原因采取相关措施给予改善。我科自采取措施后出现皮肤水泡、破溃现象明显减少。经过此次品管圈的活动，让我科护理工作质量不断提高，使工作更有序化、标准化、减少护理安全隐患的发生，意义非常深远。

　　经过“品管圈”的活动，让我们充分认识到它的重要性，它可以为患儿提供更安全、更优质的护理服务，也能让临床护理工作流程合理化。 品管圈是适应现代护理发展的一种工作模式、它能充分发挥护理人员的潜能，调动护理人员的积极性，主动性与创造性，增加护理人员的职业满足感及成就感，体现了护理人员的合理使用，促进了护理人力资源的合理利用。增加了护理人员之间的团结与协作，密切了医护关系，提高了医护合作的效率，更密切了护患关系，使每一位护士都主动成为患者的责任护士，提高了患者及家属对护理工作的满意度，适应目前护理工作发展的需要。

　　起初大家对于“品管圈”这个词都觉得很陌生也很迷茫，为了能让每位护士都能清晰的了解品管圈的意义，2017年10月11日，医院通过第三季度检查反馈形式由我科以品管圈的形式进行反馈。

　　根据品管圈具体要求，结合专业特点，我科室组建了品管圈小组，并取名“达标圈”，设计了达标圈圈徽。在反馈中，以生动的幻灯片形式介绍了我们的圈名及圈徽。因我科糖尿病人居多，达标圈的取名意义就在于让患者的血糖达标，我们护理人员的服务水*达标以及护理质量的达标。黄灿灿的五角星代表我们糖尿病治疗的五架马车：饮食、运动、药物、自我监测及健康教育；两边的麦穗代表医生和护士，而飘扬的红丝带则象征着我们以饱满的工作热情改变病人的服务品质，提高病人的生命质量，弯弯上扬的笑脸更是代表我们希望以病人满意的笑脸来体现我们的服务价值。

　　在介绍完后，我们针对第三季度检查科室存在的护理问题进行了讨论分析。过程中，我们积极运用头脑风暴，查找原因，思考解决对策，每位圈员都积极发表了自己的看法，从而不仅提高了大家发现问题的能力，还增进了同事间的凝聚力，提高了科室每位同事的工作积极性和团结协作。在以前遇到问题的时候，大家总是想法集中，思维直观，很多需要解决的问题，现在我们可以通过灵活运用品管圈的形式以科学性，发散性的思维，利用集体智慧解决各种困难和问题。

　　品管圈活动对于我来说，不仅是一笔无形的财富，更是一个具有挑战性，自我提升的好机会，通过品管圈这个*台，让我们每个人都发挥自己的所长，不断提高自己的工作能力，提高服务质量，更好的为患者服务，做到让患者满意。

　　从今天的学*中我了解到，有些事不是你知道就可以的，有好多时候想的比做的要多，久而久之就会造成眼高手低，更多的时候还是应该发扬艰苦奋斗的作风，一切从基础做起，不能因为简单或麻烦而放弃去尝试的机会，这是一种损失，机会是等待有准备的人，不能因为主观思想而干扰自己前进的脚步。

　　这几天主要是跟着师傅学如何对实物进行检验，才知道并不是想象中的那么简单，有好多知识都不能灵活运用，虽然掌握了基本方法，但在实际操作面前是那么的微不足道，就像一个人一样，有文化不代表有能力，在实践中出真知，能力是从实际操作中锻炼出来的，不是好高骛远就能达到的，我们要全方面的考量自己，只有全方面的了解自己的能力，给自己一个客观的评价，只有综合自己的实力，才能选择适当的目标与位置，来更好的发挥自己的能力，使自己慢慢变强，走的更远。

　　实际操作不再是像文本上那样，用大脑记忆就能办到的事情，更多的时候像是在找茬，只有认真仔细，不遗漏细节，才能保证产品的质量和维护自己的尊严和荣誉，我们不能把工作看成任务，那会让自己很压抑，把工作看成游戏又是另一种快乐，我们在工作中成长，也在游戏中收获成功，这就是一种态度，用心的态度，努力的态度，争取上进，努力竞争的态度。

　　很多时候工作不是要他人来提醒你，而是一种不约而同的责任，你对待工作的态度也可以看出对待人的态度，积极的面对和消极的接受是两个概念，一个是处于主动的位置，另一个处于被动的状态，哪个更容易取得成功？我们自己心中已经很明了，每个人都有积极面对人生的态度，为何不能把它用在工作上、生活中呢？

　　通过一周的管理体系培训，受益非浅。深深感到自己在学*、理解质量管理标准方面的差距。参加这样的培训很有必要，作为一种中层干部，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领部门贯彻执行。下面是自己的学*认识，并结合工作也谈一点自己的看法。

　　质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。

　　毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水*和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础。也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础。并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。

　　咱们公司已经贯标三年了，这三年来我们虽然做了大量工作，正如赵总在培训动员时讲的：“在抓基础工作上做的不细、不实、不严，与先进企业比，与时代要求比，我们的差距还很大。”究其原因，我认为主要在于以下三个方面：一是缺乏质量理念支持。二是缺乏监督考核制度支持。三是企业的执行力度低。我认为：

　　（一）只有管理层真正认识到客户满意是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清楚自己的客户是谁，树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念，不仅包括企业外部产品（或服务）的消费者、代理商、销售商等，在企业内部，根据工作流的划分，上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这样一种质量理念，不是朝夕之间的事，需要我们长期的不懈努力。当然在这方面领导作用就显得异常的重要，需要我们的领导不断地给员工去灌输质量思想，手机版可以通过制定企业文件、质量方针，并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念，大力打造质量管理的战略系统。当然只有质量理念还是不够的，质量工具也是必不可少的工具，这就要员工主动地去学*质量工具方法并实际有效地运用到*时正常的工作当中去。

　　（二）一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行，那么监督考核制度如何来制定呢？企业应该充分利用好目标管理法，并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理，将企业的方针目标逐层分解并建立监督考核体制。可以以部门、项目部（分公司）和个人为单位来分解，部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标，结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目，目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。

　　目标值应该是可量化、可衡量的、具有一定的挑战性，可通过努力能够实现，不要将质量目标值夸大或不切实际。针对每一项质量目标，应制定实在的具体实施措施和实施计划，并落实负责人，并且应制定衡量质量目标实现状况的方法和评价的`依据。同时要策划好一个监督考核体制，贯穿于整个质量目标实现的过程，制定每一阶段的考核方法。以用来考核部门、项目部（分公司）、个人的目标达成率以及为达到目标采用方法的有效性，可以充分体现出单位、个人在工作方面的效率以及能力。这样可以激起员工的积极性，发挥出员工*时工作的潜力，以促进个人与公司得到共同发展。

　　（三）执行力是一种能力，是内涵广泛、包括各种学科、方法、思想的概括，执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。新标准要求全员参与，但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来呢，这就要各级领导来动员大家，要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事，更重要的是在这种的规程下做事的同时，想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的，正所谓：一流的点子和三流的执行力，不如三流的点子和一流的执行力。如果执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行，所以我们需要着手解决执行力度低下的问题。其原因主要是：

　　a、制度贯彻不够，虎头蛇尾。

　　b、管理制度不严谨

　　c、制度本身不合理，缺少针对性和可行性。

　　d、制度在执行过程中，流程不合理。

　　e、工作过程中缺少良好的指导方法。

　　f、工作中缺少科学的监督体制。

　　企业在制定相应的管理制度的同时要充分考虑以上的几点因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推动质量管理体系在企业中的有效运行。

　　我在公司从事品质工作已有几个月，从时间上来说，也出见*期了。所以要谈一点对目前品质工作的一点见解。

　　目前品质的工作很被动，虽然所有的品质人员都很忙，但效果一点也不好。而且继续目前的方法和程序，我也无法对未来的品质工作有乐观的预测。下面从几个方面阐述现存的主要问题，并提出解决方案。

　　一，首检和巡检记录，填写格式混乱，同时，有些填一些没用的东西，有些有用的又没填。对各工序先挑选再进一步整理为有用图表，难度大，耗时长，建议取消目前的通用格式，每种工序都采用一种格式，将需要填写的栏目固定好，避免这个填那个不填的随意性。既方便填写也方便整理。

　　二，由品管员作数据分析、画图表、写报告等品质工程师的工作，有些勉为其难，一方面这些事他们做不好，同时坐下来写这些东西十分消耗时间，干扰了正常的首检和巡检的工作，另一方面，我十分怀疑这些结果的可靠性和参考价值。建议设品质部文员完成此类工作，现场品管员的职责必须明确化，他们只要做好首检、巡检，该“退”时就“退”，该“停”时就“停”，该“开”时就“开”，该“返”时就“返”，就足够了。品管员不是统计员，控制生产流程，保障产品质量，才应是品管员的主要工作。其实如果他们能将这些做到位，公司品质状况必会有大幅提高。进行分析、做出报表，唯一的作用就是划分系统原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷，再找出系统原因的造成的缺陷严重的地方，设法通过pdsa的方法加以改进。这类分析只能指导下一步的品质计划，并不能提高产品品质。前一阵，将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导。本来培训员工，要他们学会分析和图表是好事，作为企业的长期发展规划，也是必要的，人才总是不怕多一些。但现在就做此类精益求精的事过早了些。而且对职工期望过高，安排一些他们怎么也做不好的工作，只会使他们感到气馁，受到挫折，打击自信，丧失工作的荣誉感。在现在士气普遍低下的时候，合理安排他们的工作，显得尤为重要。

　　三，品质经理到底要做些什么？上个月我的工作，主要就是完成的博士的“详细”安排，而且我的大部分时间都消耗在文案上，而不是车间里。公司需要对我的工作内容进行定位，到底是作为博士的助手，继续按从前没有取得良好效果的品质管理思路做事，还是进行品质计划，安排人员完成计划，并去车间监察计划完成情况。令出多门，不只会在军事上导致失败，在经营管理上也会导致困境。两个优秀的将领分别按自己的思路给同一支部队下令，还不如一个*庸的将领，一致的指令来的好。如公司认为仍要按原先的思路进行品质管理，就请公司不要再让我提工作计划，我会将博士的计划安排下去，并监察督促执行。如公司认为前一阵的品质管理思路有改进的必要，并且对我充满信心，就请公司将品质工作彻底交托给我。而博士只需要在大范围上提出要求，并关注结果，尽量避免像从前在细节上下指令，如果感觉细节上有问题，则改指令为建议和想法比较适当。

　　四，品质经理的时间应该消耗在哪里？继续上面的话题，不论是按上面两种办法的哪一种，品质经理的时间都不应消耗在文案上，安排品质部文员已势在必行。就现在的博士安排的工作量，我根本不可能完成，这还是在我很少去车间的情况下。而不去车间，就能把品质

　　工作做好吗？到底哪些文案工作是必须的，哪些完全可以删减呢？我认为只有花×××的资源能取得×××成绩的工作才是有必要的，那些花×××资源只占×××成果的工作必须取消。企业经营不是科学实验，必须要考虑成本，浪费过多资源，取得微弱效果是得不偿失的。

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危化品管理制度

危化品管理制度（精选14篇）

　　在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的危化品管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1.目的

　　为了加强危险化学品仓库安全管理，保证安生生产，保障公司员工生命健康、财产安全，保护环境，做到防患于未然，特制定本制度。

　　2.范围

　　本制度适用于危化品仓库及相关供应协作单位。

　　3.操作程序

　　3.1危险品仓库管理员应熟悉掌握所有仓库内危化品的理化性质，并掌握必要的应急处理方法和自救措施。

　　3.2装卸、搬运化学危险品应按规定进行，做到轻装、轻卸，严禁摔、碰、撞、击、拖拉、倾斜和滚动；灌装液体危化品时，卸料口应用管卡或铁丝卡紧扎牢，严防危化品泄漏及卸料管冲落，造成物料损失或危害人员安全；装卸对人身有害及腐蚀性的物品﹙如硫酸、甲醛等﹚时，操作人员应根据危险性，穿戴相应的防护用品。

　　3.3危化品入库前均应进行检查验收，初次入库的危化品，仓库管理员应检查厂家是否提供该危险化学品的物质性能﹙质检报告），登记验收时要对照进货清单核对数量，检查包装有无破损，危化品有无泄漏，包装与实物是否相符等内容，经核对无误后方可入库，当物品性质未弄清时不得入库。供应协作单位装卸造成泄漏，对一般物料造成泄漏的，由安委办会同仓库、采购及供协单位相关人员查清泄漏量及事故的危害性，向供应单位索取1000-10000元的事故经济补偿，因供方装卸运输过程中造成危化品泄漏造**身伤害的或环境污染事故的。由安委办会同相关部门查清损失状况由供方承担相应责任。

　　3.4固体危化品入库时要严格按相应划分区域摆放，不得私自乱放，堆放的高度不得超过2米，防止倾倒。

　　3.5仓库管理员应经常对危化品进行检查，发现其品质变化、包装破损等，应及时处理。发生危化品泄漏时，按《安全生产事故应急救援预案》执行，发生火灾时，按《火灾扑救、疏散处理预案》执行。

　　3.6领用时由各车间班长根据实际用量填写领料单，指定专人进行搬运，危险化学品仓库要严格做好出库的数量登记，并向领用人说明化学品搬运使用要求。

　　3.7凡用玻璃容器盛装的危化品的，必须采用木箱搬运，严防撞击、振动、摩擦、重压和倾斜，所有化学品按“先进先出、后进后出”的原则发货。

　　3.8未经允许，禁止进入危化品仓库区，进入危化仓库的人员严禁吸烟带火种进入库区。

　　3.9严禁在危化品贮存区域内堆积可燃废弃物品。

　　3.10各种安全消防装置、警戒标记、照明等设备要定期检查，未经允许，危化品仓库设施不得私自移动、拆除或破坏。

　　3.11每月底30日前仓库管理员及安委会成员必须对危化品仓库进行一次全面检查，并做好相应记录。

　　3.12仓库管理人员和经同意进入危险化学品贮存区域人员务必遵守本制度，严格按本制度执行。

　　3.13以上条款最终解释权归湖北山树风建材科技有限公司安全生产委员会作最终解释。

　　1、液氯钢瓶应存放在专用的仓库内，气瓶仓库应符合（建筑设计防火规范）的有关规定；

　　2、液氯钢瓶仓库必须有掌握气瓶安全知识的专人负责气瓶的安全工作，并对液氯钢瓶的入库和出库进行登记和巡查仓库内的液氯钢瓶是否有泄露和有异样并作好相应的记录。

　　3、液氯钢瓶库房内不得有地沟、暗道，严禁明火和其它的热源，库房内应通风、干燥、避免阳光直射；

　　4、液氯钢瓶库房内的实瓶的存放时间不的超过三个月；

　　5、液氯钢瓶专用库房内不得存放任何气瓶，只能储存液氯钢瓶；

　　6、液氯钢瓶库房附*应避开放射源、腐蚀气体、瓶内气体接触能引起燃烧、爆炸、产生毒物的气体；

　　7、空瓶和实瓶应分开存放并作好明显的标志牌，在库房的附*应配备防毒面具（隔离式的氧气呼吸器或空气呼吸器）和灭火器材，消防器材。

　　8、液氯钢瓶放置应整齐，配戴好瓶帽。卧放时应妥善固定防止滚动和塌陷，液氯钢瓶的瓶口应朝同一方向。

　　9、液氯钢瓶实瓶存放高度不得超过二层，空瓶存放高度不得超过三层。

　　10、液氯钢瓶入库前必须对气瓶进行安全状况检查，并对盛装气体进行确认，符合规定的气瓶才能入库，不符合安全技术要求的气瓶严禁入库。

　　11、液氯仓库内应留有保证吊装的空间和过道。

　　1.运输瓶装压缩气体和液化气体的厢式货车，必须要安装通风装置和固定装置;

　　2.运输易燃易爆专用车，一律配装符合规定的导静电橡胶拖地带装置;

　　3.运输水*放置瓶装压缩气体和液化气体的专用车，其车厢宽度内部尺寸达不到钢瓶长度尺寸的，要更换符合运输要求的车辆;

　　4.运输氧化剂和有机过氧化物必须用厢式控温专用车;

　　5.对运输危险货物罐式专用车的经营范围一律实行危险货物品名制;

　　6.使用期限已满七年(以行驶证登记日期为准)的罐式专用车，其罐体容积、充装介质与核定载质量不相匹配的，都要退出危险货运行列。

　　第一条为了加强项目对主要危险源的监督管理，预防事故发生，保障施工人员生命安全和项目财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》结合本项目实际情况，制定本制度。

　　第二条本办法所称主要危险源，是指在危险源明白卡上所规定的危险源。

　　第三条存在主要危险源的部门，其部门安全负责人全面负责本单位主要危险源的安全管理与监控工作。

　　第四条对主要危险源存在的事故隐患以及在安全生产方面的违法行为，任何单位或者个人均有权向安全协调办公室及负有安全生产监督管理职责的相关部门举报。

　　第五条主要危险源安全管理应当包括以下内容:

　　(一)主要危险源安全管理与监控制度;

　　(二)主要危险源明白卡;

　　(三)主要危险源应急救援预案和演练方案;

　　第六条项目在施工前应填写《主要危险源明白卡》，报送安全协调办公室备案。

　　第七条对新产生的主要危险源，现场安全负责人应当及时报送安全协调办公室备案;

　　第八条项目安全协调办公室应建立健全主要危险源安全管理规章制度，落实主要危险源安全管理与监控责任制度，明确所属各部门和有关人员对主要危险源日常安全管理与监控职责，制定主要危险源安全管理与监控制度。

　　第九条安全协调办公室对从业人员进行安全教育，现场安全员或现场负责人对从业人员应当技术培训，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施(可按照新员工培训方案进行实施)。

　　第十条安全协调办公室或现场负责人应当将主要危险源可能发生事故的应急措施，特别是避险方法书面告知相关单位和人员。

　　第十一条各施工单位应当在主要危险源现场设置明显的安全警示标志，并加强对主要危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。

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学校危化品管理制度

学校危化品管理制度（精选5篇）

　　在现在的社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的学校危化品管理制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

　　1、危化品的所在地应与上课场所及职工宿舍保持一定距离，实验室要保持通风，并安排专人看守。

　　2、实验室及周边应杜绝火种，严禁吸烟；实验室内电源开关应设在仓储间外，线路必须穿管。

　　3、实验室内外要配置相应数量的消防器材及消防设施。实验室醒目位置应张贴安全警示标志。

　　4、建立危化品入库验收和出库登记制度，派专人进行登记、核对、检验入库药品的规格、质量、数量。

　　5、危化品的发放，应严格履行手续，认真核实，实行库存药品明细台帐日清制度。

　　6、为库房保管人员配备必要的防护用品、器具。

　　7、实验室内不准设办公室、休息室及宿舍。每日工作结束后，应进行安全检查，切断电源。

　　1、加强对易燃、易爆、放射、剧毒、易制毒等危险化学品的管理。学校危险化学品使用人员应经过安全培训，熟知危险化学品的特性及其安全防范、救治措施，并严格按照技术规范要求开展实验。

　　2、各种危险化学品应存放在危险品库或专用危险品橱柜内，实行双人双锁管理。对危险化学品的领用、消耗，学校应随时登记，建立档案备查。

　　3、存放各种危险化学品的仓库要设在远离教室、宿舍、食堂以及水源的地方。

　　4、对已无用的有毒、有害化学药品应上交环保部门，由环保部门进行处置，不得由学校私自处理。

　　5、对化学药品、毒品按特性分类保管，做到防光、防晒、防潮、防冻、防高温、防氧化，经常检查。对氧化剂、自燃品、遇水燃烧品、易燃液体、易燃固体、毒害品、腐蚀品要严格管理，谨慎使用。要绝对避免因混放（如氧化剂和易燃物混放）而引发爆炸、燃烧等事故的发生。严禁室内明火，禁止在化学药品、毒品仓库内存放食品或吸烟。

　　6、易燃、易爆、剧毒、易制毒药品的存放应贴好标签，标明名称、浓度、存量、进货日期、有效期或配制日期。无标签药品，必须经鉴定合格后才能使用，否则以报废处理。有毒废物（液）的处理要符合环保要求，不得随意倾倒。

　　7、购买易燃、易爆、剧毒、易制毒化学药品要根据有关规定，到*部门备案，按量到指定部门购买，要根据药品性质，按有关规定运输，确保运输安全。

　　根据《关于中小学危险化学品安全管理使用的通知》，结合我校的实际情况，为确保危险化学品的安全存放、安全使用，学校经研究制定以下管理办法：

　　1、学校的危险化学品由化学实验室管理，化学实验室设危险化学品专柜进行保管。

　　2、危险化学品的保管实行专人专库双锁管理，保管员应忠于职责，认真细致，严格按照危险化学品的储存，使用操作规程，严防偷盗、水灾、火灾等事故发生。

　　3、危险化学品的使用不得离开实验室且仅限于教学实验使用，一律不准外私人借用，坚决制止危险化学品向外借和流向社会。

　　4、危险化学品的采购必须经学校领导批准，入库，管理和使用前后都必须有准确详细的记录，使用后剩余部分应及时归还。做到帐物相符。

　　5、学校将定期或不定期检查实验室的安全生产危险化学品的管理情况，发现问题，及时整理，要求管理人员每月清点危险化学品一次，每次清点要有详细记录。

　　6、危险化学品的范围见国家化学药品及化学试剂目录。

　　1、化学危险品应设专用安全柜存放，柜外应有明显的危险品标志，并加双锁保险，由两人负责，领用危险品必须按规定执行，以免酿成事故。

　　2、实验室供电线路的安装必须符合实验教学的需要和安全用电的有关规定，定期检查，及时维修。实验室要做好防火、防暴、防触电、防中毒、防创伤等工作，要配备灭火机、砂箱等消防器材及化学实验急救器材等防护用品。

　　3、实验室要采取防盗措施，加强安全保卫工作，非实验室工作人员不得进入仪器保管室内。

　　4、实验室工作人员作为实验室安全防护的当然责任者，应随时随地按照本制度进行检查，做好安全防护工作，学校领导要经常督促检查。

　　5、任何人不得私自将有毒物品带出实验室，违者造成后果应负一切经济法律责任。

　　6、严格采购审批制度，未经单位主管批准，任何部门、个人不得擅自购买剧毒、易燃、易爆物品。

　　7、严格进出库登记制度，并有专人、专箱（橱）保存，实行两人同时加锁开、关的制度。

　　8、领用危险品须经部门负责人批准，实验多余的应及时退还给保管人员入库。

　　9、使用危险品时要按规范操作使用，学生必须在指导老师指导下进行实验实*。

　　10、任何个人不准私自收藏、保存危险品，违者由此发生的事故则负全部经济、法律责任。

　　第一条为加强实验室危险化学品的管理，保证人员及学校财产安全，防止发生环境污染及安全事故，根据国家《危险化学品安全管理条例》、《废弃危险化学品污染环境防治办法》等法律法规，制定本办法。

　　第二条本办法所指危险化学品，是指列入国家标准《危险货物品名表》（GB12268）的'爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品，以及由国家相关部门确定并公布的其它危险化学品。

　　第三条本办法适用于潘南小学学校内涉及危险化学品的教学、科研及其安全管理活动。

　　第四条危险化学品的管理应遵照以下规定：

　　（一）使用、储存危险化学品的场所必须建立健全危险化学品的安全管理制度，并负责检查和监督制度的执行情况；

　　（二）使用、储存危险化学品的单位，必须建立危险化学品使用档案，并进行明细登记，全面记载领取、使用、结存情况；

　　（三）使用危险化学品的实验室，必须制定危险化学品安全使用操作规程，明确安全使用注意事项，并严格按照规定进行相关操作；

　　（四）实验室主任或负责人对本实验室危险化学品的使用安全负责，并负责落实保管责任制，要责任到人。

　　（五）危险化学品管理应严格落实“五双”制度，即以双人保管、双人领取、双人使用、双把锁、双本帐为核心的安全管理制度和各项安全措施；

　　（六）购买剧毒化学品，必须提请实验室与学校办公会批准，使用*部门出具的购买凭证或准购证到指定的危险化学品供应单位购买。

　　第五条危险化学品的储存应符合以下要求：

　　（一）使用、储存危险化学品的院（系）应建立集中的危险化学品存放室，并指定专人负责管理，危险化学品的存放区域应设置醒目的标志；

　　（二）危险化学品应当分类、分项存放，相互之间保持安全距离；

　　（三）遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的危险化学品，不得在露天、潮湿、漏雨或低洼容易积水的地点存放；

　　（四）受阳光照射易燃烧、易爆炸或易产生有毒气体的危险化学品和桶装、罐装等易燃液体、气体应当在阴凉通风地点存放；

　　（五）化学性质防护和灭火方法相互抵触的危险化学品，不得在同一仓库或同一储存室存放。

　　第六条使用危险化学品的实验室应按《潘南小学实验室危险废弃物处置管理办法》的规定，分级、分类收集化学固、液废弃物，定点存放，设专人妥善保管，并及时转运到学校实验室固体废弃物暂存库，不得任意丢弃、掩埋化学固、液废弃物。

　　第七条从事危险化学品实验的人员应接受安全技术培训，考核合格后才能上岗；使用危险化学品的实验室应配备安全员，安全员应熟知危险化学品安全管理知识。

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不锈钢管品牌标语

　　一、金力特，让生活更安心。

　　二、管通天下，金力特管业。

　　三、改变只为生活好钢好水管，不容错过的金力特。

　　四、金·至臻，力·至全，特·至远不锈的好管，不朽的清净。

　　五、金品质，管一生。

　　六、用广告语，更打动人心，更能卖货。

　　七、质尊不锈钢，至尊金力特。

　　八、联通全国的水网，金力特。

　　九、管通天下，永不生锈。

　　十、金品质，特不凡。

　　十一、不锈的水管，有芯的品牌。

　　十二、一管到底，水事无虑。

　　十三、金立特，保管满意。

　　十四、钢铸世界，管通天下。

　　十五、金力特管，通达万家。

　　十六、不锈钢水管专家，金力特赢领天下。

　　十七、金品质，真给力，特管用。

　　十八、管道更畅通，首选金力特。

　　十九、金力特，“管”尽万家事。

　　二十、铸管业长城，树品质典范。

　　二十一、水管海洋，金力特领航。

　　二十二、金力特不锈刚水管，就是好水管。

　　二十三、金品质成就无限精彩。

　　二十四、不锈的水管，健康的生活。

　　二十五、一管到底，一劳永逸。

　　二十六、不锈钢经典，金力特首选。

　　二十七、金刚之身，一管到底。

　　二十八、你不能想象没有金力特的生活。

　　二十九、金牌金力特，好管好生活。

　　三十、金立特，安心管，放心用。

　　三十一、源流清净水，好管金力特。

　　三十二、金力特，好“管”家。

　　三十三、品质全方位，完美零距离。

　　三十四、金力特钢管，品质生活的保障。

　　三十五、为你的改变而来管好金力特品质天成，我芯永恒。

　　三十六、钢钢的，真“管”用金品质，很给力，特通泰。

　　三十七、金力特水管，品质芯致远。

　　三十八、建善建美，尽善尽美。

　　三十九、好管好生活管美水更美好管金力特，畅享好生活。

　　四十、金力特，用事实说话。

　　四十一、不一样的水管，金力特开始。

　　四十二、好管好生活，首选金力特。

　　四十三、不锈真品质，精彩好生活。

　　四十四、好管才有好水诚立金力特，管赢好生活。

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药品管理法实施的细则

药品管理法实施的细则

　　中华人民共和国药品管理法实施条例是由**于2002年8月4日颁布的第360号中华人民共和国*令，现公布《中华人民共和国药品管理法实施条例》，自 2002年9月15日起施行。以下是小编为大家整理的药品管理法实施细则相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！

　　第一章 总则

　　第一条　根据《中华人民共和国药品管理法》(以下简称《药品管理法》)，制定本条例。

　　第二条　*药品监督管理部门设置国家药品检验机构。

　　省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门可以在本行政区域内设置药品检验机构。地方药品检验机构的设置规划由省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门提出，报省、自治区、直辖市人民*批准。

　　*和省、自治区、直辖市人民*的药品监督管理部门可以根据需要，确定符合药品检验条件的检验机构承担药品检验工作。

　　第二章 药品生产企业管理

　　第三条　开办药品生产企业，应当按照下列规定办理《药品生产许可证》：

　　(一)申办人应当向拟办企业所在地省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门提出申请。省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门应当自收到申请之日起30个工作日内，按照国家发布的药品行业发展规划和产业政策进行审查，并作出是否同意筹建的决定。

　　(二)申办人完成拟办企业筹建后，应当向原审批部门申请验收。原审批部门应当自收到申请之日起30个工作日内，依据《药品管理法》第八条规定的开办条件组织验收;验收合格的，发给《药品生产许可证》。申办人凭《药品生产许可证》到工商行政管理部门依法办理登记注册。

　　第四条　药品生产企业变更《药品生产许可证》许可事项的，应当在许可事项发生变更30日前，向原发证机关申请《药品生产许可证》变更登记;未经批准，不得变更许可事项。原发证机关应当自收到申请之日起15个工作日内作出决定。申请人凭变更后的《药品生产许可证》到工商行政管理部门依法办理变更登记手续。

　　第五条　省级以上人民*药品监督管理部门应当按照《药品生产质量管理规范》和*药品监督管理部门规定的实施办法和实施步骤，组织对药品生产企业的认证工作;符合《药品生产质量管理规范》的，发给认证证书。其中，生产注射剂、放射性药品和*药品监督管理部门规定的生物制品的药品生产企业的认证工作，由*药品监督管理部门负责。

　　《药品生产质量管理规范》认证证书的格式由*药品监督管理部门统一规定。

　　第六条　新开办药品生产企业、药品生产企业新建药品生产车间或者新增生产剂型的，应当自取得药品生产证明文件或者经批准正式生产之日起30日内，按照规定向药品监督管理部门申请《药品生产质量管理规范》认证。受理申请的药品监督管理部门应当自收到企业申请之日起6个月内，组织对申请企业是否符合《药品生产质量管理规范》进行认证;认证合格的，发给认证证书。

　　第七条　*药品监督管理部门应当设立《药品生产质量管理规范》认证检查员库。《药品生产质量管理规范》认证检查员必须符合*药品监督管理部门规定的条件。进行《药品生产质量管理规范》认证，必须按照*药品监督管理部门的规定，从《药品生产质量管理规范》认证检查员库中随机抽取认证检查员组成认证检查组进行认证检查。

　　第八条　《药品生产许可证》有效期为5年。有效期届满，需要继续生产药品的，持证企业应当在许可证有效期届满前6个月，按照*药品监督管理部门的规定申请换发《药品生产许可证》。

　　药品生产企业终止生产药品或者关闭的，《药品生产许可证》由原发证部门缴销。

　　第九条　药品生产企业生产药品所使用的原料药，必须具有*药品监督管理部门核发的药品批准文号或者进口药品注册证书、医药产品注册证书;但是，未实施批准文号管理的中药材、中药饮片除外。

　　第十条　依据《药品管理法》第十三条规定，接受委托生产药品的，受托方必须是持有与其受托生产的药品相适应的《药品生产质量管理规范》认证证书的药品生产企业。

　　疫苗、血液制品和*药品监督管理部门规定的其他药品，不得委托生产。

　　第三章 药品经营企业管理

　　第十一条　开办药品批发企业，申办人应当向拟办企业所在地省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门提出申请。省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门应当自收到申请之日起30个工作日内，依据*药品监督管理部门规定的设置标准作出是否同意筹建的决定。申办人完成拟办企业筹建后，应当向原审批部门申请验收。原审批部门应当自收到申请之日起30个工作日内，依据《药品管理法》第十五条规定的开办条件组织验收;符合条件的，发给《药品经营许可证》。申办人凭《药品经营许可证》到工商行政管理部门依法办理登记注册。

　　第十二条　开办药品零售企业，申办人应当向拟办企业所在地设区的市级药品监督管理机构或者省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出申请。受理申请的药品监督管理机构应当自收到申请之日起30个工作日内，依据*药品监督管理部门的规定，结合当地常住人口数量、地域、交通状况和实际需要进行审查，作出是否同意筹建的决定。申办人完成拟办企业筹建后，应当向原审批机构申请验收。原审批机构应当自收到申请之日起15个工作日内，依据《药品管理法》第十五条规定的开办条件组织验收;符合条件的，发给《药品经营许可证》。申办人凭《药品经营许可证》到工商行政管理部门依法办理登记注册。

　　第十三条　省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门负责组织药品经营企业的认证工作。药品经营企业应当按照*药品监督管理部门规定的实施办法和实施步骤，通过省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门组织的《药品经营质量管理规范》的认证，取得认证证书。《药品经营质量管理规范》认证证书的格式由*药品监督管理部门统一规定。

　　新开办药品批发企业和药品零售企业，应当自取得《药品经营许可证》之日起30日内，向发给其《药品经营许可证》的药品监督管理部门或者药品监督管理机构申请《药品经营质量管理规范》认证。受理药品零售企业认证申请的药品监督管理机构应当自收到申请之日起7个工作日内，将申请移送负责组织药品经营企业认证工作的省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门。省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门应当自收到认证申请之日起3个月内，按照*药品监督管理部门的规定，组织对申请认证的药品批发企业或者药品零售企业是否符合《药品经营质量管理规范》进行认证;认证合格的，发给认证证书。

　　第十四条　省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门应当设立《药品经营质量管理规范》认证检查员库。《药品经营质量管理规范》认证检查员必须符合*药品监督管理部门规定的条件。进行《药品经营质量管理规范》认证，必须按照*药品监督管理部门的规定，从《药品经营质量管理规范》认证检查员库中随机抽取认证检查员组成认证检查组进行认证检查。

　　第十五条　国家实行处方药和非处方药分类管理制度。国家根据非处方药品的安全性，将非处方药分为甲类非处方药和乙类非处方药。

　　经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业，应当配备执业药师或者其他依法经资格认定的药学技术人员。经营乙类非处方药的药品零售企业，应当配备经设区的市级药品监督管理机构或者省、自治区、直辖市人民*药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构组织考核合格的业务人员。

　　第十六条　药品经营企业变更《药品经营许可证》许可事项的，应当在许可事项发生变更30日前，向原发证机关申请《药品经营许可证》变更登记;未经批准，不得变更许可事项。原发证机关应当自收到企业申请之日起15个工作日内作出决定。申请人凭变更后的《药品经营许可证》到工商行政管理部门依法办理变更登记手续。

　　第十七条　《药品经营许可证》有效期为5年。有效期届满，需要继续经营药品的，持证企业应当在许可证有效期届满前6个月，按照*药品监督管理部门的规定申请换发《药品经营许可证》。

　　药品经营企业终止经营药品或者关闭的，《药品经营许可证》由原发证机关缴销。

　　第十八条　交通不便的边远地区城乡集市贸易市场没有药品零售企业的，当地药品零售企业经所在地县(市)药品监督管理机构批准并到工商行政管理部门办理登记注册后，可以在该城乡集市贸易市场内设点并在批准经营的药品范围内销售非处方药品。

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品管人员的工作职责

品管人员的工作职责

　　工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。以下是小编为大家收集的品管人员的工作职责，仅供参考，欢迎大家阅读！

　　一、品管员主要工作职责如下：

　　1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务；

　　2、明确质量控制点的各类质量检验标准【PH值（酸碱度是指溶液的酸碱性强弱程度，一般用PH值来表示）、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等】，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准；

　　3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间；

　　4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告；

　　5、若因领用的前道生产的.半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生；

　　6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字；

　　7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字；

　　8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管；

　　9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上；

　　10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作；

　　11、执行部门主管制定的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理；

　　12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理；

　　13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学*实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法；

　　14、上下班前做好工作交接；

　　15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信；

　　16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。

　　二、品管员行使权限如下：

　　1、对生产现场质量问题全面负责监督检查；

　　2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理；

　　3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工；

　　4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换；

　　5、对生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。

　　品管员(QC)：工业术语是"产品质量管理员"、"商品管理员"的简称，指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员。

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化妆品品牌标语

　　一、誓为知己者容卓然天成，为美而生。

　　二、最美是谁，唯有泊妃。

　　三、美丽是妆出来的青春美丽，开心不已泊妃，爱美就要追。

　　四、他的眼中，你是最美时间流走，美丽恒久。

　　五、妃”一般的国色天香为美代言，我叫泊妃。

　　六、只为悦己妆容泊妃，让美更美。

　　七、美丽无处不在泊妃，让你妃比寻常！

　　八、泊妃永恒之美，我只信赖泊妃。

　　九、给美丽一个理由干干净净的美泊妃化妆，美到心坎。

　　十、美丽停泊，我爱泊妃。

　　十一、让您重返十八岁悦人更悦己泊妃，彰显华丽，因美而存！

　　十二、美所欲美，泊妃最美

　　十三、美姿美味成功靠自信，泊妃让您美丽而自信。

　　十四、泊于爱，美于妃我的眼中只有你泊妃，属于你的水嫩肌肤。

　　十五、泊妃泊然新生，妃常完美。

　　十六、泊妃，致美丽的你。

　　十七、美丽女人，美似泊妃。

　　十八、泊妃：美丽长存，青春长存！

　　十九、泊妃泊妃，做魅力皇妃。

　　二十、泊妃，美丽无极限。

　　二十一、你的美丽助理蓦然回首，还是泊妃。

　　二十二、美丽妃你莫属美丽，只为泊妃一笑。

　　二十三、每天自信多一点焕然新生，泊妃之美。

　　二十四、泊妃，悉心呵护您的美丽！

　　二十五、爱上每一天分享美丽，我有泊妃。

　　二十六、泊妃天天滋润，每天都美泊（博）爱之道，妃（飞/非）凡之美。

　　二十七、泊妃，男人会记得。

　　二十八、泊妃，你心仪的化妆师。

　　二十九、泊美人间，妃我莫属。

　　三十、带不走的靓丽泊妃，找回你失去的美。

　　三十一、容颜泊，妃长娇。

　　三十二、泊妃为爱停泊，为美留驻。

　　三十三、泊妃，美丽女人的选择！

　　三十四、最美是你，水白女人我一直爱着你泊妃一笑，众生倾倒。

　　三十五、美丽不能等待，泊妃给你精彩（风采）。

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成本管控的好标语

1.全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度

2.节约能源，保护资源，保护环境

3.落实安全规章制度，强化安全防范措施。

4.勤俭节约，从我做起，从点滴做起

5.节约，人人有责，人人有利，人人有为。

6.安全就是生命，责任重于泰山。

7.能源连着你我他，节约能源靠大家。

8.点点滴滴降成本分分秒秒增效益

9.成本是企业之根，改善是利润之田。

10.降废减损提质，节能降耗增效。

11.节约，人人有责，人人有利，人人有为

12.直接在网上下单，像在淘宝或超市购物一样，把看中的图加入购物车，然后填写收货信

13.次 更新： 管理 关注：次 更新： 成本

14.实施安全生产法，人人事事保安全。

15.生产必须安全，安全促进生产。

16.居安思危除浪费节约成本保生存

17.节约能源一起来，共创美好的未来。

18.节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力

19.节约的就是利润，消失的就是财富。

20.严格落实安全标准化管理，确保安全生产。

21.成本管理的三全性：全员全面全过程

22.将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位让现场单位的干部群众追求低成本的生产方法

23.如果你不知道哪些图更适合你，可以联系在线客服进行咨询，客服会给你合理的建议；

24.节约能源，保护资源，保护环境。

25.以人为本，科学节约 例行节约，消除浪费 全员节约，共同行动 树立节约意识，倡导节约行为 节约促发展，节约出效益 节约降低成本，节约提高效益 勤俭节约为荣，铺张浪费为耻 坚持科学创新，发扬节约精神 坚持科学创新，发扬节约精神 浪费不以量小而为之，节约不以量小而不为 管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失 勤俭节约，从我做起，从点滴做起 节约——人人有责，人人有利，人人有为 企业经营的核心就是满足客户的同时获得利益 持续获得利润是企业永续经营之根本

26.从战略和全局高度推进我县节能减排工作。

27.企业管理全过程都要进行严格的成本管理

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品质的标语

品质的标语

　　在日常的学*、工作、生活中，许多人对一些广为流传的标语都不陌生吧，通过标语，可以增强人们的社会责任心。标语的类型有很多，你都知道吗？以下是小编收集整理的品质的标语，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

　　2、以精立业，以质取胜。

　　3、筑质量长城，兴中华经济。

　　4、立优质精神，构世界蓝图。

　　5、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

　　6、走进质量天地，带来无限商机。

　　7、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

　　8、全员培训，同步提高，创新进步。

　　9、产品若要无缺点，全面品管不可免。

　　10、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

　　11、改善既改革，改革先革心。

　　12、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

　　13、1、质量是企业永恒的主题。

　　14、铸造辉煌，唯有质量。

　　15、顾客信誉是企业发展的源泉。

　　16、使用一流的人才，创办一流的机构。

　　17、以质量求生存，以改革求发展。

　　18、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

　　19、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

　　20、今日的质量，明日的市场。

　　1、人人提案创新，成本自然减轻。

　　2、质量提高一点点，工作少很多风险。

　　3、立足新起点，开创新局面。

　　4、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

　　5、改善提高，永无止境。

　　6、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。

　　7、筑质量大堤，迎世纪挑战。

　　8、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

　　9、质量做得好，错漏自然少。

　　10、多创优质产品，提高企业形象。

　　11、设计合理的品质，为品保之第一步。

　　12、质量—的推销员。

　　13、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

　　14、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。

　　15、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

　　16、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

　　17、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

　　18、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

　　19、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

　　20、优质精神，上下一心。

　　1、培训要付出，不培训将付出更多。

　　2、质量前进一步，管理花十分努力。

　　3、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

　　4、重视合同，规范运作，确保质量，信誉。

　　5、制造精良产品，培育优秀人才。

　　6、实施成效要展现，持之以恒是关键。

　　7、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

　　8、春种一粒粟、秋收万颗籽。

　　9、21世纪——质量者的世纪。

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品质标语大全

品质标语大全

　　无论在学*、工作或是生活中，大家对标语都再熟悉不过了吧，借助标语可以达到宣传文化的目的。标语的类型多样，你所见过的标语是什么样的呢？下面是小编为大家整理的品质标语大全，欢迎阅读与收藏。

　　1、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

　　2、内部审核定期做，系统维持不会错。

　　3、多创优质产品，提高企业形象。

　　4、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

　　5、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

　　6、今日的质量，明日的市场。

　　7、你思考，我思考，品质提升难不倒。

　　8、质量带给你看得见的未来，说不出的精彩。

　　9、不接受不良品，不制造不良品。

　　10、每天自我检讨，品质自然更好。

　　11、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

　　12、保证质量，是对社会的承诺。

　　13、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

　　14、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

　　15、品质管理标准化，ISO成功靠大家。

　　16、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

　　17、质量就是资源，质量就是金钱。

　　18、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

　　19、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

　　20、我们的承诺：不做不良品。

　　21、百尽竿头，更进一步。

　　22、品质企业致胜的关键。

　　23、以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的'动力，以质量求生存。

　　24、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

　　25、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

　　26、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

　　27、全民讲质量，质量利全民。

　　28、立足新起点，开创新局面。

　　29、质量是企业的生命。

　　31、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

　　32、做好产品包装工作，保障产品最终质量。

　　33、以质量求生存，以改革求发展。

　　34、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

　　35、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

　　36、信誉来源于质量，质量来源于素质。

　　37、塑企业形象，创优质名牌。

　　38、优质产品，是走向世界的桥梁。

　　39、产品质量连万家，厉害关系你我他。

　　40、加强职业技能培训，提高生产人员素质，保证生产产品质量。

　　41、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

　　42、走进质量天地，带来无限商机。

　　43、人类生活在质量的呵护之下。

　　44、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

　　45、今天的付出，明天的回报。

　　46、贯标出质量，认证树形象。

　　47、未来的成功属于质量领先者的世纪。

　　48、筑质量长城，兴中华经济。

　　49、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

　　50、以科技为动力，以质量求生存。

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