项目口号大全集

公司项目团队口号

公司项目团队口号

　　无论在学*、工作或是生活中，大家总免不了要接触或使用口号吧，不同时期不同的口号可以看出，意识对物质具有能动作用。那么什么样的口号才更具感染力呢？以下是小编为大家整理的公司项目团队口号，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、新机遇、新挑战、新青春；我们只有起点，满意没有终点。

　　2、擎战于心，不畏前行。

　　3、协调配合，勇往直前，进一个。

　　4、万众一心，砥砺前行；纵横驰骋，争创第一。

　　5、九力在手，天下我有。

　　6、精耕细作，砥砺前行，锐意进取，精益求精。

　　7、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

　　8、绿岛绿岛，屹立不倒。

　　9、九力九力，齐心聚力；赵刚团队，华南之最。

　　10、全员出动，风起云涌；九力在心，其利断金。

　　11、扬九力，守匠心，团结向前，谁与争锋。

　　12、前所未有，只因超越所有。

　　13、打造九力文化，绽放希望之花，追随赵刚团队，创造中建腾辉。

　　14、九力过人，竭尽所能；九力筑梦，行与心同。

　　15、把握今日，挑战明天。

　　16、团结就是力量！

　　17、严纪律，浓学风。

　　18、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！

　　19、巅峰之队、舍我其谁；纵箭出击、谁与匹敌（团队名称）奋力冲刺！

　　20、学海弄潮，态度决定一切。

　　21、每天多卖一百块！

　　22、勇于登攀，一班不一般。

　　23、团结向上，笃学明辨，博爱奉献，求实创新。

　　24、骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。

　　25、只要做的很认真，总有一天会成！

　　26、用青春燃烧希望，用豪情点亮理想。

　　27、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。

　　28、勤奋，严谨，求实，创新。

　　29、我已后悔过一次，不能再次后悔。

　　30、人心齐，班风正，学*优，榜有名。

　　31、前进，创造出一个又一个的奇迹。

　　32、时时有事做，事事有落实。

　　33、无所畏，有所为。

　　34、播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败。

　　35、安静营造环境，心静战胜浮躁。

　　36、团结活泼，乐观向上，勤奋求实，厚积薄发。

　　37、博一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。

　　38、博学睿思，勤勉致知，博学慎思，明辨笃行。

　　39、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

　　40、拼搏进取，真诚友善，乐观向上，勇于挑战。

　　41、每天进步一点点。

　　42、态度决定一切，奋斗成就未来。

　　43、思想独立，意志坚韧，乐观豁达，宽厚待人。

　　44、博学，慎思，明辨，笃行。

　　45、天道酬勤，唯我独尊。

　　46、挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。

　　47、团结友善，勤俭自强，力争第一，宽容向上。

　　48、做人诚实信用，做单精明干练。

　　49、同舟共济，劈浪向前。

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公司年会项目组口号

公司年会项目组口号

　　口号是我们的一种精神，又是新的一年，又是新的开始。下面是小编收集整理的公司年会项目组口号，欢迎阅读参考！

　　1、同心同行，共创未来

　　2、管理、科学、创新

　　3、居合天下，馨暖人间

　　4、合力精耕共创美好明天

　　5、展望未来，重新出发

　　6、和谐、共赢、发展

　　7、真诚、团结、创新、高效、感恩的

　　8、眼界决定未来

　　9、情聚申城共赢天下

　　10、前进，无止境

　　11、舞动精彩闪耀未来

　　12、万有引力

　　13、十载春华秋实，今朝骏业日新

　　14、UNDER ONE ROOF 同一屋檐下

　　15、开拓进取继往开来

　　16、今夜我们一起欢度年会

　　17、2019，感谢有你!20xx，一路同行!

　　18、传承，创新超越

　　19、凝聚嘉彰共创辉煌

　　20、Yes!We can!

　　21、开拓成功之路

　　22、改变与成长

　　23、一份耕耘，一份收获

　　24、携手、分享春暖花开

　　25、指尖上的旋律

　　26、携手为梦想启程

　　27、携手十年共创新篇

　　28、迎新恋旧不醉不归

　　29、新超航聚辉煌

　　30、追求卓越和高效

　　31、共创繁荣共享丰盛

　　32、放飞梦想超越无限

　　33、密布精耕放眼前行

　　34、磨砺，聚变

　　35、创新发展再创辉煌

　　36、高雅、时尚、健康

　　37、超越、蝶变、升华

　　38、蓄势待发共绘精彩

　　39、战友勇踏20xx年征途

　　40、激扬十年20xx筑梦远航

　　41、燃烧洋溢激情，携手步进辉煌

　　42、融合梦想，赢在未来

　　43、成就梦想与爱同行

　　44、襄盛举，绘蓝图，新跨越

　　45、精英齐聚，飞凌万里

　　46、20xx，赢占长三角

　　48、锦志卓越，尚无止境

　　49、我们是相亲相爱的一家人

　　50、用心前行，腾飞20xx

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中铁项目部口号标语(中铁三局企业标语)

1．以质兴企以优取胜

2．信守合同牢记承诺确保优质

3．安全高于一切责任重于泰山

4．宁烦十次保安全不图省事去冒险

5．誉从信中来名因优而扬

6．质量展示职工素质精品铸就企业品牌

7．爱我公司兴我七局

8．工地不戴安全帽是与死神开玩笑

9．聪明的人以血的教训珍爱生命

10．局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败

11．谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看

12．时时注意处处留神安全常在

13．企业是我家，发展靠大家

14．效益多与少全靠安全保

15．安全是最大的效益事故是最大的浪费

16．创建精品工程向业主交满意答卷

17．敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务

18．自控互控与他控不抓安全会失控

19．创优质守信誉为七局争光，精管理出效益为企业添彩

20．树样板创全优夺金牌

21．企兴我荣，企衰我耻

22．质量立业安全创业管理兴业科技强业

23．用我们的承诺和智慧雕塑时代的精品

24．恪守承诺打造精品

25．一丝不苟铸精品细微之处见精神

26．安全靠规章上岗不能忘

27．树良好企业形象，创一流精品工程

28．松为事故之源严为安全之本

29．为了亲人的微笑，请注意安全

30．重合同守信用维护企业好名誉，精管理讲科学塑造集团新形象

31．筑路工人英雄胆豪情满怀闯难关

32．树立安全意识创建精品工程

33．以诚信和智慧倾情铸造高质量、富有情感的建筑精品

34．不讲卫生要生病忘记安全要送命

35．创一流企业建名牌工程

36．发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会

37．无视安全规章就是无视生命

38．保证安全一秒钟创造财富数不清

39．携手并进，争创企业佳绩；同心同德，共创美好未来

40．爱岗敬业争做贡献

41．科学管理，锐意创新，开拓奉献，争创一流

42．团结拼搏振兴企业

43．违章违纪不狠抓害人害己害国家

44．牢记安全操碎心不让事故害人民

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科研项目中项目管理的应用

科研项目中项目管理的应用

　　科研项目是科研成果产生的载体，也是科技人员科技能力和水*提高的*台，因此需要加强对科研项目的管理。小编下面为你整理了关于科研项目与项目管理的文章，希望对你有所帮助。

　　一、科研项目及相关概述

　　（一）项目管理

　　项目管理是20世纪50年代后期发展起来的重大新管理技术之一。随着知识经济和信息技术的发展，项目管理已逐渐应用于商业和研发、军事、工程等各项活动。美国项目管理学会（PMI）认为项目是指组织中所有具有一次性、有头有尾而非持续性的工作或项目是为达到一个特定目的而将人力资源和其他资源结合成一个短期的组织。项目管理则是将将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。其内容包括：项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目采购及合同管理、项目综合管理。这些内容贯穿于项目的整个生命周期，即项目的概念阶段、设计阶段、实施阶段以及终止阶段。

　　（二）科研项目管理

　　科研项目是指为探索自然界事物变化的规律或者完成某一独特的产品或提供某项服务，组织一定的人力、物力、财力所进行一次性的探索活动。以科研项目为对象，通过组建临时性的专门的柔性的组织，并通过高效的计划、组织、指导和控制等管理活动，有效的配置并充分利用资源，对科研项目的全过程全方位的进行动态管理和目标管理，最终实现科研项目目标的一系列活动就是科研项目管理。

　　本文将引用的案例是西华大学对四川省南充市高坪区的扶贫项目，该项目交由西华大学管理学院战略研究所具体操作。该科研项目要求战略研究所在2013年4月初至6月底，完成高坪区的全域产业规划，具体包括高坪区25个乡镇的产业发展研究报告以及高坪区的全域产业总体规划。为此，该研究所在其所长A教授的领导下，成立了以他为项目负责人，包括四名教授，11名研究生在内的高坪区全域产业规划项目组。

　　（三）项目管理在科研项目中应用的必要性

　　1、科研项目管理与项目管理的共性要求

　　科研项目管理是在有限的资源条件下，为保证科研项目的质量、进度、成本达到最优化，同时尽量减少项目失败的风险而采取的各种措施。因此，科研项目与其他项目相似，具有很强的周期性。同时为了实现项目目标而成立的科研项目课题组与项目管理中的项目团队结构基本相似，项目管理中的目标管理、沟通管理、风险管理也是科研项目急需引入和强化的内容。可以说，项目管理非常适用于科研项目的管理。

　　2、科研项目特殊性要求

　　从科研项目的定义可以看出，科研项目也具体一些特殊性：首先，过程的不确定性。由于科研项目是一项创造性活动，其期望的最终研究结果和实现这个研究结果的过程是不确定的，因此科研项目的启动、计划、执行、结束和评估五个阶段的任务是重叠反复的.；其次，项目成果的不可预见性。由于科研项目的创造性、复杂性和不确定性，项目的结果难以预料，在项目执行过程中可能产生超乎意料的成果，也可能由于与实际的脱节，达不到科研预期目标；最后，运作的风险大。科研项目是一种探索性的工作，存在着大量的不确定性因素，可能导致其研究的最终输出和实现输出的过程都很难预料和把握，因此面临的风险大于普通项目。因此，为了保证科研项目在预期周期内高质量低成本的实现其项目目标，必须将项目管理的相关理论和管理工具应用于科研项目。

　　二、科研项目存在的问题及分析

　　随着我国经济的发展，科技创新能力愈显重要，包括企业、科研机构等在内的各主体都十分重视科技项目。但是科研项目本身的特殊性，在科研项目的实施过程、进度情况及完成质量等受重视不足，导致有些科研项目进展拖后，成果不过关或达不到预期的目标，具体表现在以下方面。

　　（一）科研项目进展控制困难

　　项目计划的制定是项目管理中非常重要的环节，科研项目的计划制定同样是其得以实施的前提，但是由于科研项目计划的制定缺乏相应的标准，造成了科研项目在实施过程中的实际进度与计划进度不匹配等现象的产生。[]加上科研项目的不确定性，使得科研项目的进度不想工程项目可以准确的进行控制，严格按照项目计划实施。

　　（二）团队建设困难

　　与一般的项目不同的是，科研项目的研究人员或者课题组成员对于经常从事的研究领域往往比项目管理者了解更多、理解更深，因此研究人员在做出某些决策时比管理者有更多的决策优势和发言权，这种知识实施的方向不对称各项目管着者树立管理权威，实现项目的总体目标带来难度和困难。同时，在科研项目中，课题成员往往希望比其他人优先获得某些知识或者赢得其他成员的认可，而造成科研项目成员之间的过度竞争，不利于项目成员之间的合作。

　　（三）科研项目监督力度不足

　　对于科研机构的科研项目，一般是由*或者企业等委托，在项目进展过程中委托方虽然会根据合同的进展对项目组进行监督，同时科研机构内部也存在管理部门，对项目实施的进展及费用使用情况进行监督，但是对于项目实施的全过程监督机制并不够完善，不能对其进行有效的动态的监督管理。以《南充市高坪区全域产业规划》项目为例，委托方高坪区专门成立统筹委与该项目组进行对接，负责该项目组所需资料的收集以及项目组实地调研时的接待联系工作，并在项目结束前即六月底验收成果，但是在项目进行过程中并没有相关的项目监督工作，虽然项目组提供了相应的时间安排，但是对于其是否按照计划进行并没有实际的考核指标。

　　三、项目管理在科研项目中的实践应用

　　根据科研项目存在的问题，结合项目管理的相关管理思想及管理方法，并结合《南充市高坪区全域产业规划》项目，提出相关的实践应用。针对科研项目管理中存在的知识方向不对称，提出构建基于项目管理人的管理团队；提出使用甘特图法控制科研项目进程等。

　　（一）基于项目负责人制的矩阵式科研团队建设

　　由于项目的一次性，以及科研项目对于项目成员的知识结构要求比较全面，加上成本的制约，因此科研项目的成员并不能也不必及时培养，应该从其他部门临时选派人员参与。以《南充市高坪区全域产业规划》项目为例，该项目的负责人是战略研究所所长A教授（主要负责战略管理、区域经济研究），根据上层领导的要求，将管理学院办公室主任B教授（主要从事农业经济研究）、经济管理学院前院长C教授（主要从事经济贸易研究）、管理学院教授D教授（主要从事文化旅游研究）以及党办主任E教授（主要负责区域经济研究）集中成立项目组，根据高坪区的行政地图划分区域，分别负责相关乡镇产业发展的规划，为了更好的完成项目，每位教授自行选择研究生，负责协助资料的收集、整理。由于项目成员来自不同的背景、有强烈的个人利益动机和自主欲望，因此项目负责人的责任是将项目成员转变成一个优秀的科研团队，同时为项目成员留有发展空间，也就是说项目负责人已成为项目的指导者、激励着和监督者。

　　同时，科研项目是一个创造性的活动，存在着很大的不确定性，必须通过成员间的密切协作和不断探讨才能完成。因此，在项目进行过程中不仅要加强成员与负责人之间的沟通，还要加强成员之间的沟通和信息的交流，并沟通要贯穿项目的整个过程。

　　（二）甘特图在科研项目进度控制中的应用

　　甘特图又称条状图，由亨利甘特于1910年开发的，其内在思想简单，是由多个条状图组成，横轴表示时间，纵轴表示活动项目，以一段横向线条表示一项工作，通过横向线条在带有时间坐标的表格中的位置来表示各项工作的起始、结束时间和各工作的先后顺序，整个项目进度都有一系列的条状图组成。该工具简单明了直观的表明任务计划什么时候进行，并时时与实际进展进行对比，方便项目负责人及时发现偏差，必要时采取相应措施，确保项目的顺利实施。据此，在《南充市高坪区全域产业规划》项目初期，制定项目计划时，就绘制了该项目的甘特图，并在相应的时间每项活动结束之时，在改图中绘制相应的实际进展，出现偏差时及时调整。比如在2013年4月的第一周，应委托方的要求，将实际调研提前，因此，及时将调研问卷，调研方案提前，以保证调研工作的顺利开展。由于该项目还在进行中，因此，实际的绘制工作尚未完成。

　　甘特图虽然简单明了，但是不能充分表示各活动之间的关系，也没有指出影响项目寿命周期的关键所在，因此只适合简单科研项目，至于复杂的科研项目，可以选择其他譬如关键路线法（CPM）、计划评审技术（PERT）等工具进行项目进度控制。

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项目申请书

项目申请书

　　在法律不断完善的社会中，申请书与我们不再陌生，我们可以将自己的愿望和请求写进申请书里。写申请书时理由总是不够充分？以下是小编精心整理的项目申请书，希望对大家有所帮助。

编制单位：

　　根据国家*规定，凡是被纳入《*核准的投资项目目录》项目投资申报时必须编写项目申请报告。项目申请报告是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体，拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为*审批部门对企业投资项目进行核准提供依据。

　　项目申请报告主要内容包括：申报单位及项目概况；战略规划、产业政策及行业准入；项目选址及土地利用；资源开发及综合利用；征地拆迁及移民安置；环境和生态影响分析；经济影响分析；社会影响分析。

　　编写项目申请报告流程：我们将根据不同的行业、专业、地区对项目申请报告的不同要求，编写符合要求的的.项目申请报告。首先确定任务的方案和侧重点，根据不同的需要，提出不同的研究提纲、确定各部内容的深度要求，经与委托方协商后，组成由相关专业技术人员参加的项目组，确定项目经理，进行现场考察、搜集资料、尽职调查、研究论证，在此基础上提交规范的研究成果。同时，我们也配合项目单位完成*立项、核准、融资等后续深度服务。

　　关于建设滴灌工程所需配套资金（物资）的申请新密市水务局：

　　随着社会的发展，经济产业结构的调整，三农问题面临更新改革，由于农民进城务工及经商和改行从事第三产业，对土地流转集中成片承租是确保农业生产可持续发展的新模式、新动力。“*”对农业明确指出的加快发展现代农业、着力促进农民增收以及加快完善城乡发展一体化体制机制等政策。给农村经济发展指明方向。我纵鑫农业开发有限公司与郑州市农林科学研究所强强联合，以生态农业高产高效、农科技术研究为目的地一次创新。为带动周边农业的发展，探索一条农业创新的新道路。

　　一、项目概况

　　我纵鑫农业开发有限公司承租流转的土地位于新密市岳村镇岗坡村，共计1200余亩，所流转土地用于农业开发和农科技术研究。现已种植小麦、杂粮、蔬菜、林果等，但由于农业用水资源匮乏，所以出现物生长不佳、产量受限等问题。为确保所承租的流转土地顺利高产、高效的运转，并为公司所在地周围的农民做好科技农业新模式示范的带动作用，计划申请实施水利滴灌工程，为拓展精品高端种植，增大、改善农作物的生长创造良好的种植环境。

　　二、水源情况

　　经郑煤集团地质勘查处的结果显示，所流转土地的地下300米之处，属富含水层，出水量可达40立方米/时。其水量标准可供1200亩土地灌溉之用。

　　三、工程造价预算

　　1、建筑工程

　　①蓄水池工程预算：247804.85元

　　②机井工程预算：366400元

　　③井房工程：72500元

　　2、机电工程

　　①200QJ20-175/13设备、管材、启动柜、电缆以及止回阀等附件合计39940元

　　3、管网工程（含安装）

　　①90PE管（1.25mpa）：52500元

　　②160PE管（0.8mpa）：62000元

　　③110PE管（0.8mpa）：92400元

　　④90PE管（0.8mpa）：150000元

　　⑤PE管件按管材的8%：28552元

　　⑥滴灌管：1050000元（1.5元/米×700000米）

　　x滴灌管按700元/亩，1000亩设计。主支管网采用PE100级管材、管件。

　　4、工程总造价共计：2162096.85元

　　本公司恳请上级有关部门将该项目列入计划，本公司将自筹20万元，尽快筹措资金，购置物资建设施工，预计确保两个月完成整体工程建设，尽早将本工程完施于土地，发挥其效益。我公司深感水利资源关系农业命脉，上级相关单位是农业建设、开发的靠山和源泉，我们将以优异的业绩、成功的产品造福于民、回报上级单位。

　　特此申请。

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项目监管项目管理论文

项目监管项目管理论文

　　在社会的各个领域，大家对论文都再熟悉不过了吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。你知道论文怎样写才规范吗？以下是小编为大家收集的项目监管项目管理论文，欢迎阅读与收藏。

　　1。高度关注项目管理中存在的问题，加大对项目管理的项目监管力度

　　当前项目管理中主要存在一些项目的领导人员利用手中的权力，把自己分管的工程以各种形式承包给自己的亲友或者有利益关联的劳务队伍，从中收受“好处”，或者与“包工头”相互勾结，损公肥私，侵吞企业利益；一些项目管理人员在给分管的劳务队验工计价上，采取多计工程量、工时、台班和施工材料费等手段，从中收受好处；一些项目领导人员与物资设备管理人员相互“配合”，通过物资设备采购租赁谋取私利；一些项目管理者在材料采购中虚报冒领、在废旧物资处置中收受回扣，甚至不入账，直接进入个人账户；一些项目部打着经营之名，私设个人“小金库”，购置本应由领导人员自己支付的各种物品，高档消费娱乐，肆意挥霍，甚至占为己有，侵吞企业资产；还有一些项目部屡屡失职渎职，项目发生返工窝工或发生重大安全质量事故，造成巨额亏损。

　　a．高度关注项目长的选配工作。选好一个项目长对搞好一个工程项目，开辟和占领一块市场起着至关重要的作用。要设置项目长介入门槛，试行项目长恳谈制度，从源头上防止项目发生亏损等失职错误。

　　b．完善相关项目管控制度。针对项目管理各个环节，尤其是劳务队伍使用，物资设备采购等出台相关管控制度，积极推行《项目管理“五不准三公开”》《禁止使用亲友包工队伍》《严禁项目管理人员自购设备在本项目进行施工》等相关制度，避免因项目管理混乱，造成责任亏损。

　　c．加大对项目不良行为的打击力度。要严格执行《项目经理不良行为记录管理暂行办法》，明确凡有不良行为记录的项目经理，三年内不得担任项目经理职务，对给企业造成特别巨大经济损失或受到留用察看及以上处分的，不得再担任项目经理等硬性规定。要针对项目管理中存在的项目管理粗放、效益下滑等突出问题，开展项目廉政管理“五不准三公开”和“项目管理不良行为”专项检查活动，要求在建的所有项目要公开使用劳务队录用过程，公开租用机械、设备、车辆、机具等租赁过程，公开购买工程物资、设备、机具等采购过程。对资金管理、合同管理、物资设备采购、劳务队伍使用、安全质量、变更索赔、验工计价等关键环节发生的违纪违规问题，尤其是对造成项目亏损、企业经济利益和信誉受损的行为，实行“零容忍”，依照《项目经理不良行为记录管理暂行办法》记录在案，严肃处理，将有严重问题的项目经理清除出项目经理队伍，以执纪反腐的高压态势，规范项目管理行为。

　　2。不断提高执纪问责监督能力，打造忠诚干净担当的纪检监

　　项目监管干部队伍。面对新的形势，施工企业纪检监察队伍出现诸多的不适应，主要表现在思想不稳定，纪检监察干部所从事的工作往往是“栽刺不栽花”，承受着较大的.社会压力和精神压力；畏难情绪有所抬头，少数纪检监察干部回避矛盾，不敢监督，不敢碰硬；部分干部专职不专用，真正用于纪检监察工作的时间、精力十分有限；部分干部业务素质不全面，专门的知识培训不多，业务知识没有有效得到补充，知识结构单一，专业人才缺少，能力滞后，协调能力不强。

　　a．要勤于学*，努力提高执纪能力。既要通过系统学*，端正纪检监察队伍的世界观、人生观、价值观和权力关、事业观、是非观、义利观，保持政治定力，筑牢思想根基。也要有针对性地弥补知识的“短板”，充分运用信息、通信和网络等现代科技手段，自觉找准位置，增长知识，锻炼才干，做到工作到位不越位、补位不缺位，不断提高履职能力，努力提高纪检监察干部的党性修养、业务素质和执纪能力。

　　b．严守纪律，坚决不能“灯下黑”。要牢固树立执纪者更需要自觉守纪、监督者更得自觉接受项目监管的意识，主动接受党组织和职工群众的监督，带头遵守法律法规，严格执行廉洁从业的相关规定，确保秉公用权、正确执纪。严格执行工作纪律尤其是办案纪律、保密纪律。严明纪律“红线”，严明作风“高压线”、严明制度“雷线”，坚决做到“四个不准”，即：不准发表与党的路线方针政策相违背的言论，不准越权批办、催办或者干预有关单位的案件处理，不准以案谋私、办理人情案，更不准跑风漏气、泄漏工作中的秘密。

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中考体育项目

中考体育项目

　　体育中考是通过统一测试的形式对应届初中毕业生作出体质评价的统一测评模式，即通过测运动成绩和测现阶段身高、肺活量、体重所得的指数来进行体质评价。以下是小编为大家整理的中考体育项目，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　中考体育各项目训练

　　篮球运球：首先应加强球感，如双手手指拨球、球绕环，原地换手运球，单手左右、前后运球练*等，这些在家即可练*，尽量多加强运球弱收练*，另外，在学校练*时候，可以先做徒手跑杆，在做抱球跑杆练*，然后分阶段练*，最后做全程练*，篮球技术性较强，还是比较容易练满分的，我们每年满分的很多，有的甚至5-10次训练就可以满分。北京市每年篮球考试满分率也在90%以上虽然增加了排球和足球可选项目，但很多学校是从初一、初二就开始训练，预计2016年选择篮球的考生还是占大部分。

　　篮球运球绕杆的今年最大的变化是起(终)点线的位置，规定出发和回到终点都只能在出发规定区域内。而之前起始都是斜向出发;斜向冲过终点。

　　排球垫球：首先，在垫球前做好正确的准备姿势。然后两臂夹紧前伸，插入球下，通过提肩、顶肘、压腕、抬臂动作击球。击球时，正对来球，利用正确的动作，将球垫至自己的正前方。上、下肢的协调用力，用下肢带动上肢，将球垫起。要想提高排球垫球成绩，主要是要求学生从思想上对它引起高度的重视。对孩子在练*过程中出现的错误动作加以正确的分析指导，使孩子们更快、更好地掌握正确的动作要领，形成正确的动力定型。除了技术动作外，排球垫球要求：1分钟时间垫球40个，即1.5秒一个，在3*3米的正方形场地里面，不得出界，且男生垫球高度不低于2.35米，女生不低于2.15米，这些也使得排球垫球的难度增大，并没有想象的好考，有一定基础的同学可以试试在做选择。

　　足球运球：首先熟悉球性，先带球走，让球能跟着你走，再带球慢跑，能把球带上，但不能离开脚的控制，接着学会内脚侧运球，左右**替运球;然后进行绕杆练*，尽量让球绕着杆边过，让球以最短的路线运行。注意：绕杆变向之前的推球不能太大，用外脚背推球变向，向左用左脚、向右用右脚。带球频率要快，推球不能离开脚太大。否则会失控。多进行拖拉球练*、熟练基本功才是获得好成绩的关键。足球运球主要注意，用内侧脚进行带球，推球，将球在自己可控范围内，速度不要过快，距离不要太远，掌握好的节奏，让球以最短的路线运行。足球考试时要在草坪(真草或者假草)上进行，对场地训练要求较高。经常踢足球的同学，经过一定量的科学训练，还是很容易满分的。不过北京很多学校限于足球场地缺乏，初一、初二开展足球训练较少，初三孩子如果之前没有足球基础，尽量还是选择擅长的项目训练。

　　实心球：投掷实心球正确方法：两脚前后站立，两脚尖朝前，膝盖稍弯曲。两手自然分开，将球拿至到头后、并稍低于头的位置，身体后倾。用后腿蹬地，腹背肌收紧，先后腿发力传递到前腿，两最后腿同时发力。发力时，将球投出。要求腿，手连贯，一气呵成，靠腿部蹬地带动身体将球投出。提高实心球成绩：首先加强力量练*，可以通过俯卧撑快起，快速前伸哑铃、卧推进行力量增强练*，只要有一定力量，爆发力好，实心球满分不成问题，练*时候注意出手高度和速度，手臂伸直，背弓做好，关键点是以肩关节为轴。实心球只要动作好，有一定力量，很容易满分，有一些有力量动作不好的同学，甚至一次可以提高2米。一次就满分。

　　仰卧起坐：一分钟测试主要考察学生腹肌耐力素质，9成以上女生选择的项目，应该是所有项目里面最好练*的，可以说是送分项目，可以每天测试1分钟，然后不计时做50个，再做两头起2组，每组20个，坚持每天练，一般1-2个月就满分了。

　　引体向上：考察的是身体克服外界阻力的绝对力量，相当于自己用双臂把自己运上去，运下来，重复13次。所以要想拉上去，首先要能吊杠30秒以上，可以每天吊4次，每次尽量在30秒以上，后期可以逐渐摆动，另外每天要在有外力辅助情况下拉四组(尽可能自己发力)，一般1-3个月连续每天可以练满分，第一个比较难拉后面就容易了，这个需要坚持，悠摆引体比硬拉更容易一些，但是这些需要先有好的上肢力量，腿部力量，腹背肌力量作前提。

　　1000/800米：1000米跑和800米跑主要测试的是学生耐力素质，特别是对呼吸系统的机能、肌肉耐力，以及有氧运动能力的考察。属于耐力竞速项目，混合供能，也是中考项目里面最难的一个项目。除了学校的长跑训练外，可以隔天，比如周一计时跑3个400米，男生在1分15-1分45秒之间，女生在1分25-2分之间，中间休息1-3分钟，随着成绩提升慢慢增加;周三跑6个200米，计时在35-55秒之间(包含男女生)，中间休息1-2分钟;周五600米冲刺2个，在2分20-3分10秒之间，中间休息3-5分钟，周日，跑2000米变速跑，指导冲刺，弯道慢跑，冲刺计时100米在14-22秒之间。然后可以配合学校3天训练，学校训练一般在2000-4000米，可以锻炼耐力，但是对成绩提高影响较小。*时训练，可以多做一些高抬腿、后蹬跑、跨步跳、收腿跳等练*，让孩子多体会到蹬地和抬腿的感觉，让孩子们学会蹬地和抬腿。蹬地和抬腿必须有效的结合，才可以在跑步中发挥作用。

　　跑步属于长期训练项目，一般2-6个月可以练*满分，跑步很难一下提高，所以还是尽早开始着手。

　　今天是2016年1月6日，已经进入冬季离中考体育考试还有不到4个月时间，长跑不好的同学需要加紧了，除了常规训练外，老师告诉你们一个提高的小窍门，可以带带沙袋或者是沙背心(短期对孩子生长发育影响不大)。男生2-4公斤;女生1-3公斤，可以在训练时候带着，对长跑提高很有帮助。而且冬季环境对心肺功能刺激效果明显，更有助于孩子长跑成绩的提高。

　　中考体育满分攻略

　　最后几天该如何练

　　不少学生在考前的最后几天很焦急，每天放学后再加练体育，希望能通过最后的努力提高成绩，有些同学到了五点多也还不回家。针对这一现象，两位老师都表示，在这个最后的时间段中，学生不应该再加量，要让身体有个恢复的过程，保持最好的状态去参加考试。如果学生还想在考前来个冲刺，那不如在老师的指导下多练*技能类的项目，在细节上再磨一磨，争取在这些项目上能拿满分。

　　心态调节至关重要

　　由于中考体育不是一般的测试，它关乎学生最后的中考总分，所以家长和学生对这项考试十分看重，同时，他们也希望在中考中能打响"头炮"，取得30分的满分成绩，为6月下旬的中考学科考试打下良好的心理基础。

　　不论在考前还是在考中，学生的心理状况是需要特别注意的。范老师特别提醒，如果心态调节得不好，一紧张在做动作时是很容易变形的。所以考生应放*心态，就当作是在学校里进行模拟考，正常发挥即可。

　　考前细节需注意

　　细节1考试当天该穿什么样的服装去两位老师都说，如果学生觉得*时在体育课上穿校服比较*惯的话，那不如穿着校服参加中考体育。家长不必刻意为了此次考试买一套运动服，一来这等于从一定程度上提醒学生这是一场重要的考试，可能会加重学生心里的紧张感，二来有些学生穿了刚买的服装会不适应，觉得放不开，反而不利于在考试中发挥正常的水*。

　　细节2考前喝提神性饮料有用吗在往年的中考体育考场中，可以看到学生在考前大灌饮料的场景，他们认为这能帮助他们提高最好的成绩，特别在耐力跑中能助他们一臂之力。对此，两位老师建议，不要相信这些"偏方"，在测试前喝了一肚子的水反而不会取得好成绩。只要在*时刻苦练*，在考试中发挥正常的水*，一般都能取得好成绩。特别是耐力跑，不少学校的操场都是200米一圈的，有些甚至更短，而到了正式的体育考试中，体育场地都是400米一圈的，赛道的变长自然使得弯道减少，而且学生只要跑两圈左右就好了，这从技术和心理两方面都使得学生在正式的考试中往往能比在校练*时成绩更好。此外，考前学生也不要吃得太饱、太油腻;中午前后如果升温，应及时减衣服。

　　项目要点不可忽略

　　在参加具体项目的测试时，专家提醒学生要注意以下几点重要的细节。

　　体操项目：重视完成动作的质量，落地时要站稳、身体的姿态要好，腿要伸直，不仅要完成整套动作，还要完成得优美和漂亮。在做动作前，不妨闭上眼睛，回想一遍整套动作的`技术要领和细节。

　　耐力跑：要把握跑步的节奏，在前面一段不要跑得太冲，不然后程可能会"心有余而力不足"。有些学生在开始的一两百米中一路领先，但是到了后程由于没力气，脚抬不起来，眼睁睁地看着被后面的同学一个个赶超。不如在前面一段跑得稍慢些，将大部分体力留到最后冲刺阶段。

　　球类项目：这一项目是被老师认为最难预测、心里最没底的一项，大多数学生由于场地的限制将篮球选作考试项目。完成这一项很重要的一部分就是投篮进球，但是这有很大的不可预测性，可能会出现学生在校时练得不错，但真正到了考场上由于紧张等其他因素，第一次投不进篮，第二次补投时因为动作不连贯也很难投进。

　　专家提醒学生，心理上不要急躁，在投篮时可以心里默念1、2、3，控制好三步上篮的节奏。男生手上的动作也不要太花哨，在测试球类项目时"实惠"些，求稳是最重要的。

　　1.1000米（男）、800米（女）跑（大部分省市均作为必考项目）

　　价值：体现学生耐力素质的发展水*，特别是心血管呼吸系统的机能和肌肉耐力。

　　考试技巧及策略：

　　①中考报名时，注意**优生，让每一组都有几位达到满分标准的学生领着跑，合理分配体力，采用跟随跑战术，考试需要的是成绩而不是名次，有时最后一名也是满分；

　　②考试前两三天开始少量多次喝红糖水，对1000米/800米的冲刺有非常好的作用；

　　③做好做足准备活动，上道前目视前方，做1～2次深呼吸，拍一拍自己的双腿，向上纵跳2～3次，也可以大叫1～2声，检查自己的着装，系紧鞋带；

　　④在400米标准跑道，因为考试是两组同时进行（男女各一组），800米的终点在弯道和直道的结合处，导致冲刺跑是在弯道上完成，故加强弯道跑道的练*；

　　⑤冲刺跑时一定要冲过终点。笔者在日常训练和考场上发现，不少学生在还未到终点就减慢速度甚至是走过终点线，往往使成绩增加1～2s，造成少拿一分的情况，非常可惜；

　　⑥跑步的过程中，总会出现极点现象，告诉学生此时不可慌乱，咬紧牙关，告诉自己我一定能行、前迈一步就少一步，千万不可放弃。有时还会出现小肠痉挛，造成左侧腹部疼痛，此时用手用力按住疼处，放慢速度，加深呼吸，就会缓解疼痛，跑20～30米后疼痛就会消失；

　　⑦注重阳光体育冬季长跑活动及日常训练，尽可能掌握两步一呼两步一吸的跑步节奏；

　　⑧选用薄底宽纹合脚运动鞋，袜子选择纯棉质地的运动袜。

　　2、50米跑（短跑项目，毫秒必争）

　　价值：体现学生速度、灵敏素质及神经系统灵活性的发展水*。

　　考试技巧及策略：

　　①做好做足准备活动，拉开韧带。在上场前，注意练*听枪1—2组，做加速跑30米1—2组；

　　②上道前，拍拍大腿的肌肉，向上纵跳2～3次，听到预备口令后，上体直立，目视前方，深呼吸1～2次，听到预备口令后，全神贯注听枪声或哨声；

　　③跑步过程中注意上体前倾，加大摆臂的幅度，冲刺时，身体要主动撞线；

　　④选用专用跑鞋（底部是塑料浅钉），袜子选择纯棉质地的运动袜。

　　3、立定跳远（测试大都在专用垫或塑胶场地进行，测试2～3次取最好的成绩）

　　价值：体现学生下肢爆发力及身体协调能力的发展水*。

　　考试技巧及策略：

　　①测试前，做好做足准备活动，拉伸韧带，自行找场地试跳2～3次；

　　②测试时，双脚落定后不可移动脚或小垫一步，注意两脚间的距离，以自己跳的舒服为适；

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创新的创业项目

创新的创业项目

　　创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的.过程。以下是小编为大家整理的创新的创业项目，仅供参考，希望能够帮助大家！

　　创新的创业小项目：吸尘黑板擦

　　产品适用于各类学校、部队、企事业单位，可揩擦金属黑板、玻璃黑板、水泥黑板及木质黑板等各种光整*面。目前产品在北京、四川、河北、湖北等地有售。以河北某经销点为例，每月可销售2000-5000个。

　　民间手工艺制作的纯棉线老粗布，经过十几个流程加工而成，曾是清代朝廷的贡品。

　　创新的创业小项目：个性纪念品店

　　市场很多卖非洲纪念品的小店都以次充好，用美院学生的仿制品假装原单货，所以先到非洲小国转一圈，自己搜罗一些既便宜又好，有民族和地域特色的小纪念品，拿回来卖。既能旅游，又能趸回好东西来赚钱，一举两得。

　　优势：属于一石二鸟的理想创业之路，很符合现代社会潮流中的自由职业人创业之举。利用本身的便利条件，操作较为简单，亏盈虽不大，但足以换来一定的不错的收入，以及无法用金钱来衡量的精神享受。

　　劣势：供给不具备稳定性和持续性。去非洲的路费绝不可小觑，个人所带回的饰品数量亦极其有限，且国人模仿力极强，成本低廉，有又便宜又好看的东西，又非国际超级名品，谁在乎你是不是从非洲背回来的!

　　结论：属于可行性不大的一次性投资类型，成功的可能性为10%。

　　创新的创业小项目：在公交车顶建花园

　　在武汉生物工程学院“双创教育周”创业项目路演活动上，园林系学生何雯禧等人的这个创业点子，颇吸引人眼球。

　　“*年来，随着城市的快速膨胀，土地越来越珍贵，而空气污染也日益严重。”何雯禧说，他们希望开发一款适合在移动的车顶上种植花草的装置，以增加城市绿化面积、净化空气，在炎炎夏日给车遮阳。

　　对于公交车，他们的设想是基质采用陶粒、树皮、椰子壳、水晶泥、水苔等，用超轻防护网固定在植盘内，种植低矮耐晒的植物;私家车可按车主喜好设计独立风格的车顶花园;观光车则主打芝樱、薰衣草、鼠尾草等花卉。

　　现场，有4名投资人对车顶绿化装置项目产生兴趣，表示将进一步了解项目的进展。

　　创新的创业小项目：新奇特玩具

　　人们的压力日益增大，还好有新奇的玩具伴随，让解压成了一件轻松快乐的小事，而且还可以用来变魔术或者朋友间的整蛊游戏，都十分的受年轻群体的喜欢。如：敲敲捶子发声玩偶，多种表情，闭嘴、馋、搞笑。用力一敲，可爱的捶子会发出令人捧腹的“dangdang”声，并能不断震动，即好玩，搞笑，有可以当做敲背，消除疲劳，非常舒服。

　　创新的创业小项目：集中供气

　　农村城市化将改变农民分散而居的现状，集中居住使管道供气成为可能。在农村做什么最赚钱?用稻草制成秸秆气来烧饭，既解决了燃烧秸秆污染大气的难题，又可节省大量烧饭花费，一套秸秆气设备每小时能产生300产方秸秆气，几乎能满足一个村烧饭的需要。

　　创新的创业小项目：乡村导游业

　　最新农村创业项目，随着观光农业、休闲农业的兴起，乡村导游将会成为一个新职业。在农村做什么最赚钱?由于农业旅游的特殊性，乡村导游除了要具备一般导游素质外，还应有较丰富的农业科技知识。

　　创新的创业小项目：废旧蓄电池翻新

　　环保的时代，资源在利用很有必要。废旧蓄电池翻新市场巨大：铅酸蓄电池是现今应用广泛的一种储备电源，像各种车辆、船舶、铁路、矿山、通讯等领域都大量使用电瓶。因此修理废旧电瓶再应用，既可创收，又有利于维护环境，市场远景非常大。

　　创新的创业小项目：生态养猪

　　生态养猪，这种养猪模式主要适宜于300～1000头左右的适度规模生猪养殖场、养殖大户及养殖小区。在农村做什么最赚钱?是中科院博士周传社和他的几位师兄、师弟，共同研发了一种全新的生态养猪模式：利用生物发酵原理处理粪尿，从而解决农村粪污随意排放引起的环境污染问题。

　　创新的创业小项目：产品分销

　　由于互联网的普及，农村的网络应用也越来越完善。但是很多地方为自己没有销路苦恼，所以手机*台的应用就为销路提供了一个有利的帮助。最*有很多农村的朋友都在妙店上销售自家的产品，让自家的产品有了一个很好的销量。

　　创新创业项目好点子：手机清洗店

　　曾经手机贴膜和维修成了热门的`行业，其实在未来的发展中，这些并不是热门，还甚至会遇冷，人们更关注的是手机的保养，因此电话清洗店就会是一个新的发展方向，清洗一部电话或手机，成本也就是0.2元到0.3元;购置一台国家专利仪器及其专用泡沫，仅1000多元，算算也是比较赚钱的哦。

　　创新的创业小项目：绿色激光笔

　　在做幻灯片演讲的时候，目前都采用红色激光笔作为辅助工具，但其射程较*，清晰度也不够，效果并不理想。而该产品内部采用绿色激光发生装置，有效的克服了以上缺点，具有良好的替代性，而且大功率产品还受到了天文爱好者的追捧，用来做边观察边讲解的工具。工作时需用两节七号电池供电，使用寿命超过5000小时。

　　创新的创业小项目：滑光轮

　　滑光轮是一种青少年新运动、新潮流产品。滑光轮满足了青少年随时随地享受溜冰和滚轴的需求。它小巧玲珑，可以套在鞋子上代步而行，而且滑动还会发出色彩亮光，成为众人的焦点。

　　大学生创新创业项目：火锅店

　　火锅行业是*几年*餐饮发展最快的业态之一，火锅餐饮以其“形式随意、气氛热烈、原料丰富、口味多样”等别具一格的特色深受大众群体喜爱，加之取材多样、丰俭由人的特点，可适应各类消费者的不同需求，有广泛的消费群体。根据*烹饪协会发布的百强统计数据来看，2013年餐饮百强中，火锅业态是唯一一个*均单店收入、*均每*劳效、净利润率都正增长的业态，具有较强的盈利能力。火锅消费不高，而且边煮边吃的饮食模式深受广大消费者喜爱。开火锅店也是比较不错的大学生创新创业项目之一。

　　大学生创新创业项目：烧烤店

　　*几年，烧烤食品成为全国当今既时尚又大众化，具有独特风味的休闲小吃。特别是春、夏、秋三个季节在各地大中小城市，城镇乡村的大街小巷，烧烤生意都非常火爆，因其食用方便，价格低，有特殊的炭香味深受人们的喜爱。开个烧烤店的成本相对较低，3万元就能开家小型烧烤店。目前一些人气较旺的烧烤店里，一天能卖出两三只整羊的并不鲜见，就是刨除人工、房屋等各种费用，收入也是非常可观的。

　　大学生创新创业项目：奶茶店

　　国内奶茶饮食的传统和历史源远流长，奶茶已经成了人们生活中不可或缺的一部分。相比很多创业项目来说，奶茶行业的投资是非常小的。无需太大的门面，装修方面也没有过多要求，奶茶成本也不高。要说大学生做什么生意好?开什么店最赚钱投资小?非奶茶店莫属。

　　大学生创新创业项目：面馆

　　面，作为我国传统美食，选择面馆作为项目的人自然也不少，而且面馆投资小，回报快，是不少大学生创业者的第一选择。面馆就开在学校附*是相当赚钱的，一方面是因为面馆这类饭店的消费不高，非常适合学生群体。另一方面是因为学校附*人流量较大，消费群体大。

　　大学生创新创业项目：美甲店

　　爱美之心人皆有之，尤其是广大的女性朋友。在广大女性朋友的追捧下，美甲行业在我国的逐步发展壮大。美甲店就像雨后春笋一样，渐渐地崭露头角，这也使很多的创业者看了商机。

　　如今美甲行业风靡欧、美、亚等发达地区，美甲护手已在世界范围内风靡全球，而*随着人们的意识和观念在改变，*的市场存在巨大的市场空间，美甲市场前景不可估量!开一家美甲店，对于大学生来说并非难事。美甲店无需大门面，几*米小店也可以开店，因此，对于资金不够充足的大学生创业来说，开美甲店也是不错的选择。

　　大学生创新创业项目：小吃店

　　大学生如何快速赚钱?选对行业，选对创业项目，其实赚钱很容易!今年1-9月，我国小吃业的营业收入达到了14737.1亿元，同比增长达到16.5%，占社会消费品零售总额比重11.3%。有没有快速致富好项目?现在小吃行业的发展前景十分广阔，投资者在创业时，选择经营一家小吃加盟店可以获得好的发展空间。

　　大学生创新创业项目：礼品店

　　不管是逢年过节，朋友生日，参加婚礼，很多人都喜欢送礼物给亲朋或者好友，但是选什么礼物，去哪儿买是一件很头痛的问题。很多人认为礼品店是一个冷门创业项目，但是礼品店的确是一个很赚钱的投资项目，因为一般礼品成本并不高，但销售价格却上升了较大的层次。

　　开店者的成功经营就是能为顾客排忧解难，相应的，能为顾客排忧解难的好店就是消费者们的首选。怎样开一家有特色，受顾客亲睐的好店呢，想要投资礼品店的小伙伴可以找找加盟项目，有总部的支持创业赚钱更容易。

　　大学生创新创业项目：服装店

　　服装业象征着一股时代的时尚潮流，大学生这样的年轻群体创业非常适合开服装店。开服装店最重要的就是产品、店面装修、店面经营、选址几个方面。刚毕业的大学生或许没有太多的创业经验，但是可以通过加盟服装品牌的方式开店。一方面可以享有品牌优势，另一方面，加盟总部可以为加盟店的经营提供诸多帮助。

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项目风险的管理

项目风险的管理

　　项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动。下面小编为大家带来项目风险的管理，希望大家喜欢！

　　项目风险与风险管理

　　1.项目风险的概念与特征

　　有学者将项目风险定义为,项目的风险是不利事件发生的可能性与影响后果的联合函数。项目风险的概念应该把握以下三个方面要素:

　　(1)不确定性是风险存在的必要条件。只有对行为产生的未来后果无法事先准确预料时,风险才可能存在。

　　(2)潜在损失是风险存在的充分条件。

　　(3)经济主体是风险成立的基础。风险成立的基础是存在承担行为后果的经济主体,即风险行为人必须是行为后果的实际承担人。

　　正确认识风险的特征，对于识别和量化风险，加强风险管理、减少损失、圆满实现项目目标具有重要意义。

　　风险的特征表现在以下几个方面:

　　(1)风险的潜在性。风险往往不显露在表面。正是这种特点,人们才不容易注意到它的存在,才容易在事件发生时受到损失。风险是针对未来的。只有对尚未发生的事件讨论风险才有意义。事件发生后,实际结果一旦产生,风险就不存在了。

　　(2)风险的客观性。不确定性是客观事物和人类活动发展变化过程所固有的,是不可避免的,并不取决于人们是否意识到。每个项目都具有风险。风险无处不在,无时不在。认识风险的这种特性,有利于风险管理的目标:把风险尽可能缩减到最小的程度,而不可能将其完全消除。

　　(3)风险的主观性。不确定性是风险分析者的主观判断,不同的人对风险可能存在不同的看法。这也就意味着不确定性的定量化带有主观性。

　　(4)风险是实际结果与人们预期目标的负偏离。偏离有正有负,通常正偏离意味着意外收益或风险收益,负偏离意味着意外损失或灾难。一般情况下,人们对意外损失要比意外收益关切的'多。负偏离越大,风险越大。

　　(5)风险的变动性。风险存在与特定的环境中,客观条件或环境是风险的来源和载体,一旦环境或客观条件发生变化,风险的性质、大小、造成的后果等也随之发生变化。在一定的空间和时间内,原有的风险可能被消除,同时也可能产生新的风险。

　　(6)风险的可预见性。只有能够预测发生可能性(哪怕不那么准确)的不确定性才是我们关注的对象。如果不知道威胁来自何方,我们就很难利用有限的资源和时间去做好充分的防范准备。因此,在项目风险管理过程中,必须尽量减少未知的不确定性,尽量使他们变成已知的不确定性。

　　2.项目风险管理的内涵

　　项目风险管理是对风险进行规划、识别、分析、应对(解决)和监控的过程。项目风险管理真正用意并不是要彻底消除风险(尽管这种结果是最理想的,但直到项目完成为止,要达到这种理想状态是十分困难的),而是要提高对风险的认识程度,当它们发生时我们不但不会感到惊讶,而且已经做好了准备。

　　项目风险管理过程

　　项目风险管理的一般过程为:风险识别、风险分析、风险处理和风险监控。如图所示:

　　1.风险的识别

　　将项目风险因素进行识别、查找的过程。它是实质性风险管理的第一步或称基础。

　　(1)风险的主要来源。

　　①市场风险,指由于市场价格的不确定性导致损失的可能性。

　　②技术风险,指高新技术的应用和技术进步使建设项目目标发生损失的可能性。

　　③财产风险,指与项目建设有关的企业和个人所拥有、租赁或使用财产,面临可能被破坏。被损毁以及被盗窃的风险。

　　④责任风险,指承担法律责任后对受损一方进行补偿而使自己蒙受损失的可能性。

　　⑤信用风险,指由于有关行为主体不能做到重合同、守信用而导致目标损失的可能性。

　　(2)风险识别的方法。主要有:

　　①利用已有的经验。如类推比较法如在企业内建立实施过的项目风险数据库对识别新项目的风险是十分有益的);德尔菲法;头脑风暴法等。

　　②利用管理工具。比如:鱼刺图。

　　2.风险的分析

　　主要是确定风险因素(事件)发生的可能性和对项目的影响后果,并确定风险等级。

　　(1)风险的定性分析。在风险出现的可能性或影响程度难以精确定义时,就采取定性分析的方法。有学者将风险定性分析的步骤归为:

　　①列出所有的风险因素。

　　②将风险因素出现的可能性按照从小到大的顺序分为“极小”、“较小”、“中等”、“较大”、“极大”五个等级。

　　③将风险因素一旦出现对项目产生的影响程度按照从小到大的顺序分为“极小”、“较小”、“中等”、“较大”、“极大”五个等级。

　　④将各识别的风险因素的可能性、影响程度进行归类,以确定风险的风险等级。

　　(2)风险的定量分析。风险的定量分析就是从数值上分析各项风险发生的概率和对项目的影响程度。

　　风险量化的方法主要有:德尔菲法;层次分析法;敏感性分析法;决策分析;蒙特卡洛模拟法等。

　　通过对风险因素的定性或定量分析,可以制定风险影响矩阵确定风险的等级,从而采取相应的措施对风险进行管理。

　　3.风险的处理

　　就是对项目的风险进行控制,包括:风险回避、风险转移、风险降低和风险接受。

　　(1)风险回避:有意识的放弃项目或改变项目目标与行动方案,完全避免特定的损失风险。

　　(2)风险转移:通过合同或协议,在风险事故一旦发生后将损失的一部分或全部转移到项目以外的第三方。

　　(3)风险降低:当项目风险不能避免时,可以采取行动降低风险发生的可能性或风险后果的不利影响。

　　(4)风险接受:以自身力量承担风险可能带来的后果或损失。

　　4.风险的监控

　　对风险识别、分析、应对全过程的监视和控制。一是在风险事件发生时实施风险管理计划中规定的应对措施;二是当项目情况发生变化时,及时反馈,重新进行风险识别、分析,确定、实施新的风险应对措施。

　　加强项目风险管理的措施

　　很多情况下,我们无法影响和改变宏观的经济、社会环境,只能从企业或项目本身着手来加强项目的风险管理,降低各种不确定性给项目带来的损失。为此,可以采取以下措施:

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BT项目协议书

BT项目协议书

　　在不断进步的时代，协议起到的作用越来越大，协议的签订是双方或数方之间权利义务的最好规范。一起来参考协议是怎么写的吧，以下是小编帮大家整理的BT项目协议书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　甲方：

　　住所：

　　电话： 传真：

　　邮编：

　　乙方：

　　住所：

　　电话： 传真：

　　邮编：

　　鉴于：

　　1、甲方*希望通过引进社会投资人的方式加快区域经济发展，充分调动社会资金的积极性，以期在投资建设领域发挥市场机制的积极作用。经*授权，甲方已获取 地块工程的特许开发建设权，负责对该工程进行招商引资、开发建设和接收管理。

　　2、乙方是 单位，拥有包括工程勘察综合、工程设计综合、工程咨询、工程总承包、建设监理、工程造价咨询等在内的十几项国家甲级资质证书。并较早涉足EPC，积累了丰富的工程项目管理经验，尤其是在以设计为龙头的EPC领域，具有通过设计优化和管理集成降低工程造价以及掌控工程建设全局确保工程进度与质量的特长与优势。乙方愿意就 地块工程项目与甲方进行友好合作。

　　甲乙双方就 地块工程项目进行了多次友好接洽，经双方充分沟通，*等协商，就该项目投资建设合作达成如下意向：

　　第一条 投资建设模式及项目建设内容

　　甲方拟以投融资建设-移交受让模式（BT）建设长兴经济技术开发区B4地块工程，乙方依法中标后实施项目。即在签署投融资建设正式合同后，乙方组建项目公司，并利用自有资本金和银行贷款进行项目投融资建设。在项目实施完成后，乙方按约移交甲方，甲方按照约定的时间和支付比例对项目进行回购。

　　一、项目的管理：

　　1、甲方负责*层面对项目建设的监督管理。

　　2、乙方负责对项目投融资、项目建设、移交回购进行管理。

　　3、甲乙双方共同委派监理。

　　二、工程建设内容：

　　1、内容为： 具体内容以施工图、工程量清单为准。

　　2、总工期：暂定30个月

　　3、回购期：竣工验收后3年内完成回购。

　　第二条、投融资建设合同费用确定原则

　　投融资建设合同价格包括工程费用、项目管理费用、利息三部分组成，其中：

　　1、工程费用：约为 亿元人民币（暂定总价，最终以审计为准）。

　　1.1工程量清单由甲方负责提供，工程量为暂定量，最终按施工图工程量加签证工程量予以结算。工程造价根据双方最终确认的工程量及调整后的结算单价计算，并经审计单位审计确认。

　　1.2施工图预算的定额依据是《浙江省建设工程计价规则》（2008版）、《浙江省建设工程量清单计价规范》（GB5050-2008）、《浙江省建筑工程预算定额》（2010版）、《浙江省安装工程预算定额》（2010版）、《浙江省市政工程预算定额》（2010版）、《浙江省园林绿化工程预算定额》（2010版）；建设工程的施工取费标准按照《浙江省工程施工取费定额》（2010版）规定的中间值计取；税金、规费按《浙江省建设工程施工取费定额》（2010版）规定的标准和方法计取。主要材料价格按照工程投标期间《湖州市建设工程造价信息（ 价）》、《浙江造价信息》的信息价，无相应信息价的，按甲乙双方共同确认的同期市场价的*均价进行计价。项目实施期间，若遇浙江省建筑主管部门发布新的调价文件（仅指2010版相关取费定额），相应价格调整从其文件。

　　项目实施期间，钢材（含钢管）、水泥（含商品混凝土）、砂石、木材、电缆（具体品名、规格待工程量清单核对后双方再行商定）、人工工资按《湖州市建设工程造价信息（长兴价）》中的当月信息指导价和当月实际完成工程量调整。

　　1.3可导致甲、乙方索赔的费用。

　　1.4税费的规定：参照本协议第三条。

　　1.5保险费用：工程的保险费用由乙方负责并计入工程费用。

　　1.6 工程监理费用：工程的监理费用由甲方从乙方支付的保证金中支取，计入工程费用。

　　2、项目管理费：按工程费用（以最后审计价为准）的2%计取，不计利息。

　　3、利息

　　3.1工程费用利息计算方式：按同期*人民银行3-5年期基准贷款利率上浮20%作为计算利率，按月计，满六个月结息（如当期*人民银行3-5年期贷款基准利率为6.9%计，则工程费用的计算利率为8.28%），不计复利。

　　3.2本项目合同实施有效期内，如遇*人民银行调整3-5年期贷款基准利率，则根据该贷款基准利率上调或下浮的幅度，自该调整的执行日期起对计算利息作相应上调或下浮。

　　第三条 合同价款支付

　　1、工程费用支付约定

　　竣工验收后满1个月后37个月内，分四次（*均）完成支付。即甲方应在该项目工程综合验收合格并交付后的第1、13、25、37个月的第一个15天内，按照本项目工程费用最终审计价，*均分四期（即每期25%比例）分别支付给乙方。第一笔款暂按合同价支付，工程审计完成后在第二次工程款支付时修正。

　　甲方保留提前支付的权利。

　　2、工程费用利息支付约定

　　工程费用利息从工程开工满一个月后起计，计息基数为自开工一个月后实际完成的'合格工程量的费用，以后每月以当月底完成的合格工程量的费用逐月计算建安费利息，直至该笔费用结清。措施费及规费、税金等其它费用在实际发生当月计入工程费用计息基数。

　　3、项目管理费支付约定

　　项目管理费从工程开工满二个月后开始支付，每半年支付一次，每次支付项目管理费的25％。最终项目管理费在工程审计完成后予以调整支付。

　　4、本合同价款为完税价格，除利息部分相应税金由甲方承担外，甲乙双方根据税法规定各自履行纳税义务。

　　第四条、甲方的基本职责

　　1、负责本项目投资建设所必需的批准文件、资料，并保证上述资料的真实性、完整性和合法性。

　　2．在意向书签订后四周内提供乙方包括但不限于该项目的初步设计文件及批复、环评报告及批复、规划选址意见书、项目的用地指标及有效上级部门的审批文件、项目施工图及审图意见、担保资产的资料及清单等。

　　3．负责协调工程施工过程中相关地方关系的协调。

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