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研发部门文员的工作职责(通用12篇)
任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。下面是小编收集整理的研发部门文员的工作职责(通用12篇),希望大家喜欢。
1、产品资料的管理(保管、回收与发放),物料编码的录入;
2、协助部门领导的日常工作;协助其他部门与本部门之间的信息传达、会议记录及资讯沟通;
3、协助部门领导进行会议安排,会议记录并进行会议总结;
4、协助部门领导进行其它研发相关工作的跟进和管理;
5、文案整理及辅助撰写,部门辅助文档与其它内部管理工作;
6、研发部文件资料的收集,管理,建档;
7、样品订单的接收、建档、跟踪及样品物料采购订单的跟踪催样;
8、负责公司有关部门和研发中心的资料收发、传递、借阅并办理签收手续;
9、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类;
10、完成上级安排的其他工作。
1、负责项目进度跟进、汇报,及其他输入任务的跟踪管理;
2、ERP系统产品信息录入
3、负责物料编码、研发BOM制作,报表制作;工程文件的发放 ,管控、文件的整理、存档;样办的保管及管理。
4、安排产品的试产,准备试产物料;
5、配合生产质量部门完成可靠性测试、认证与试产相关的文档等工作 ;
6、完成主管安排的其他工作。
1、负责对公司研发部相关资料的汇集、整理、编写,对公司技术资料的.形成、积累和归档;
2、负责对研发部技术档案的日常维护工作、日志等管理等
3、负责项目跟进以及协助研发工程师进行各种文档的编写和管理;
1、负责研发部项目立项、日志、台账、BOM等记录和编写;
5、负责研发部工作汇报、总结的整理;
6、协助研发部与各部门工作的衔接和协调;
7、及时向上级汇报工作以及遇到的疑难问题并提出解决方案。
8、负责研发行政类事物。
9、负责与认证公司对接本公司相关产品认证类或项目申请类技术方面的工作;
10、参与公司产品说明书及其他物料的设计和编写等。
1、负责编制各种税务报表,每月按时申报,依法纳税;
2、关注发票开具情况,关注增值税情况;
3、积极协调与税局关系,关注对公司有利信息,提出合理化的建议;
4、每个季度关注公司的利润情况,确保计提所得税的准确性;
5、完成工商、税务等开立和注销工作。
6、完成领导交办的其他工作
岗位描述
1、追踪从原材料到半成品、从半成品到成品完成利用状况,构成相应统计报表。
2、负责每一天收集汇总公司各项生产指标和数据,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立构成相应统计报表。
3、按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导带给所需统计资料。
4、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。
5、完成领导交办的其他工作,熟练操作Excel、Word等办公软件;具有必须抗压潜力
1、负责全盘账务处理,包括但不限于凭证审核、应收应付对账、成本核算、账务处理、财务报表编制等;
2、负责工商、税务、统计等部门报表申报工作,包括但不限于每月纳税申报、统计报表申报、高新及其他相关报表申报;
3、负责税收优惠政策备案、*补助项目申请,包括但不限于生产企业增值税免、抵、退税申请及申报、国家高新技术企业申请及相关火炬报表申报、企业所得税税收优惠备案、研发费用加计扣除申报、*资助项目申报等;
4、负责主持公司资产清查,包括但不限于现金盘点、存货盘点、固定资产盘点、应收应付账款核查,并对发现问题提出合理化建议;
5、负责配合公司其他部门处理财务相关事宜。
1、负责公司日常会计处理、账务核算;
2、协助销售做好账务处理;
2、负责公司日常报销审核、往来对账;
3、负责编制会计报表,申报各项税费;
4、协助制定经营计划、预算及绩效考核;
5、公司安排的其他各项工作。
技术研发部经理岗位职责
1·具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水*和技术管理知识;
2·热爱本公司,有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力;
3·虚心好学,积极进取,有较强的工作责任心和事业心;
4·技术上不自满、不保守、易于接受新技术,勇于技术革新和创新;
5·敢于坚持科学原则,具有科学、求学、开拓创新精神和品格;
在快速变化和不断变革的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。以下是小编精心整理的技术研发部经理岗位职责(精选22篇),欢迎大家分享。
1、根据公司技术规划要求,组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划,并付诸于实施;
2、负责新产品的开发落实和相关协调工作,管理产品开发的流程;
3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;
4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务,为企业中长期的发展提供技术支撑;
5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息,把握好产品研发和革新方向,确保公司产品在市场中处于前列;
6、负责技术团队的培养和激励,推动创新成果转化;
7、负责技术工艺的标准化推进工作,提升产品生产效率和产品质量;
8、负责技术部门的制度完善和落实工作;
9、负责技术类资料的整理与管理工作。
1、统筹和主持技术部的日常工作。
2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度,经批准后贯彻执行。
3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。
4、组织制定科学合理的技术资料,包括:设计方案、设计图纸和提料单等,为公司生产提供技术支持。
5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。
6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责,合理分配工作,考核、激励和培养下属,建立一支优秀的技术团队。
7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。
8、支持产品售后服务,协调落实解决方案。
9、完成领导交办的其他工作。
1、负责起草公司技术发展规划,上报总经理审批并依照审批决议实施;
2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;
3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;
4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;
5、负责技术设备的申购及保养;
6、负责技术系统文件等资料的整理保管;
7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策,负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;
8、完成总经理交办的其他工作。
1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等;
2、负责组织制定管理制度,技术标准,技术规范,以及监督实施;
3、负责信息技术部门的全面管理工作,组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务, 确保网络正常运行;
4、负责产品开发计划的定制,开发进度的监控;
5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;提供技术维护和解决方案;
6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;
7、公司临时交付的工作。
1、根据研发部门年度经营目标,制定相应的工作计划及实施细则,并按计划实施。
2、 组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作。
3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准。
4、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出。
5、负责与市场、设计保持沟通,组织部门资源向销售、市场、设计等部门进行沟通与培训相关产品知识;提炼产品卖点,并协助销售编制相应的话术与产品手册。
6、负责建立本部门相关业务流程,理顺产品研发相关流程。
7、负责本部门相关人员管理,根据部门绩效考核方案执行各岗位的考核激励方案,负责本部门人员的日常管理与培训。
8、完成直接上级交办的其它任务。
1、根据公司发展战略制定公司研发战略,组织制定年度产品开发计划;
2、领导实施新产品开发和产品技术改良;
3、组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究;
研发部团队展示口号(精选80句)
在现实生活或工作学*中,大家都经常接触到口号吧,口号的作用是便于“造势”,形成一种氛围。那么都有哪些类型的口号呢?下面是小编为大家收集的研发部团队展示口号,欢迎阅读与收藏。
1、科技成就产业,创新永不止歇。
2、想他人之不想,为他人之不为。
3、众志成城攀绝峰,齐心协力共奋进。
4、创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
5、用领先的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。
6、科技研发是指导行动的大脑。
7、不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
8、研发攀顶峰,群英汇聚。
9、人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
10、有坚实基础,只为能走得更远。
11、有多少经济实力,就有多大发展空间。
12、高端的团队造就更新兴的.产业。
13、创新的科技造就更伟大的未来。
14、精英团体协作,尖端科技在握。
15、精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
16、人才加技术,尖端开新路。
17、科技研发,产业发展的指明灯。
18、科技振兴实业,从研发开始。
19、科技推动人类进步,研发引领实业发展。
20、科技改变你我,金融成就未来。
21、创想美好未来,尊享品质生活。
22、创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
23、发展靠科技创新,科技发展新产业。
24、研发融合科技,科技致力研发。
25、科技本无根,研发领先锋。
26、科技领先,腾飞发展。
27、让科技更好地服务于社会。
28、进步源于创新,发展依托科技。
29、科技创造,技论功勋。
30、企业新生命的活力,引领时尚新潮流。
31、因技术而生,铸力量而成。
32、科技为研发之动力,动力强则研发快。
33、团队的力量铸就产品的研发。
34、科技的进步引领时尚新生活。
35、创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
36、消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
37、团队力量造就尖端科技,研发*台放飞新兴产业。
38、研发是科技的智慧。
39、科技成就精彩,研发引领未来。
40、科技是第一生产力,发展才是硬道理。
41、尖端科技依托团队力量,研发*台发展战略产业。
42、尖端雄才*台,造就科技王国。
43、依托先进的*台,雄厚的团队,让技术一路领先。
44、好钢用于刃,开发高尖精。
45、技术推动进步,研发成就未来。
46、生命在于运动,科技在于创新。
47、科技成就未来,产业振兴生命。
48、科技导引现代研发,研发最终精进科技。
49、要想科技发,建议靠大家。
搞笑年会部门口号
转眼又是一年了,大家含辛茹苦、默默无闻、无私奉献,以发展壮大好得家为己任,在这里,请允许我们向全公司的各位员工表示感谢,感谢你们的付出,感谢你们的努力。以下是小编整理的搞笑年会部门口号,你们的年会口号是什么呢?
1、当外在压力增加时,要增强内在的动力。
2、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
3、我不能左右天气,但我能转变我的心情。
4、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
5、生活不如意事,十之常有八九,看伤口目标模糊,看目标伤口不痛。
6、生活伟业的建立,不在能知,乃在能行。
7、执着,服从命令,坚决执行。
8、最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
9、追求成就的人每天都在改造生活。
10、投入多一点,方法好一点,绩效自然会高一点。
11、追求,就是一个不断地行动,反省再行动的过程。
12、成功者就是要比对手多做一下,坚持到底的人。
13、厚德载物,处众人之所亚,故几于道。
14、成功仅代表了你工作的1%,成功是99%失败的结果。
15、成功的秘诀在于设定明确的'目标,并全力去挑战。
16、拼搏,生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。
17、价值,生活最重要的不在乎增高地位。
18、成功的人就是因为他比他人多了一些挑战困难的经验。
19、欲望以提升热忱,毅力以磨*高山。
20、生活的价值在于奉献,生命的价值在于创造。
21、行动,实现一世理想的最有效的武器!
22、优秀的员工是帮助企业走向成功的人,而不是帮助企业做事的人。
23、出门走好路,出口说好话,出手做好事。
24、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
25、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
26、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
27、昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。
28、追求成功的人要向成功的人学*,要与追求成功的人一起共事。
29、厚德载物,天行健,君子以自强不息。
30、团结,团结协作,顾全大局。
31、拿望远镜看他人,拿放大镜看自己。
32、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。
33、厚德载物,地势坤,君子当厚德载物。
34、要用正面的积极的心态来面对挫折。
35、今天工作不安全、明天生活不保障。、
36、人是靠梦想活下来的,也是靠梦想活下去的。
37、成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步。
38、失去金钱的人损失甚少,失去勇气的人损失一切。
39、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
40、厚德载物,上善若水,水善利万物而不争。
41、为他人鼓掌的同时也是为自己生活加油。
1、张灯结彩喜迎新年,群策群力共谱新篇。
2、自信的生命最美丽。
3、破天一啸展我芳华!
4、飞跃巅峰,纵横四海!
5、超越第一,实现梦想!
6、精彩,只因你我同行。
7、团结一心,其利断金!
8、点燃正能量,引爆小宇宙。
公司年会部门口号
在日常学*、工作或生活中,大家都不可避免地会接触到口号吧,口号具有在理智上启发人们,在情感上打动人们的作用。其实很多朋友都不太清楚什么样的口号才是好的.口号,下面是小编精心整理的公司年会部门口号,欢迎阅读与收藏。
1.(公司名称)有(部门名称),出单如灵猴
2.点燃正能量,引爆小宇宙。
3.破天一啸展我芳华!
4.飞跃巅峰,纵横四海!
5.超越第一,实现梦想!
6.精彩,只因你我同行。
7.团结一心,其利断金!
8.时刻充满正能量。
9.红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。
10.服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春。
11.全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新。
12.赢在开门,胜在猴年。
13.用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。
14.追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成。
15.心中有梦要讨动,全力以赴向前冲!
16.人人心中有目标,失败成功我都要!
17.心中有梦不认命,全员实动一条心。
18.自信的生命最美丽。
19.这一秒不放弃,下一秒就会有希望。
20.冠军精神给能量,xx雄起铸辉煌。
21.我拼搏,我精彩,我奋斗,我幸福。
22.高质量服务,高技术创新,高速度发展。
23.抢抓新机遇,增创新优势,再创新辉煌。
24.空谈误已,实干兴企;倡导务实,脚踏实地。
25.做一个快乐的自己,做一回真实的自己。
26.抢抓新机会,增立异上风,再翻新光辉。
27.张灯结彩喜迎新年,群策群力共谱新篇。
28.积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
29.创新发展扩展出口,居心做事承前启后。
30.与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。
31.和睦吉祥岁岁安康,四季安全年年如意。
32.和气吉祥岁岁安康,四季*安年年如意。
33.梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
34.创新发展扩大出口,用心做事继往开来。
35.张灯结彩喜迎新年,齐心协力共谱新篇。
36.十年的汗水,打造出完美。
37.发扬冠军精神,重振北京雄风。
38.联盟互生,抱团飞跃,重振北京雄风。
39.分享智慧是人生精进的绝佳通道。
40.我付出,我收获,我承担,我成长。
41.激发人人梦想,共睹北京辉煌。写作模板
42.拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。
43.乘风破浪云际沧海勤勉迎全运,领导关怀斗志昂扬全心创佳绩。
44.团队协作奋斗,创新服务客户。
45.十年潮流涌现,时尚随心改变。
46.十年知情重,心随时代动。
47.十年一站式,方见xx(公司两个字的简称)志。
48.不求于人相比,但求超越,要哭就哭出激动的泪水,要笑就笑出成长的性格。
技术部门年终总结
时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?以下是小编收集整理的技术部门年终总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
随着铁路改革发展的不断深入,我作为一名**编组站的车站调度员,深知在这高度集中,各工作环节紧密联系,协同配合中的作用,在当今铁路管理体制与生产力布局调整日趋科学合理化的大趋势下,济南西站作为重要的路网性枢纽编组站,其地位和作用越发突显关键,而车站调度员如何树立大局观念,如何保证编组站的安全和畅通,如何提高运输效率,如何加强运输组织,如何去适应新形势下的运输变化,如何通过培训和学*提高自身的业务能力,是作为一名车站调度员要面临的重要问题。
车站调度员对于大局观念,首先要有大局意识,不能局限于本位,本站思想,要积极参与枢纽调整,并不时提出合理化建议,要明确“枢纽通则车站通”的大思想,大观念。
车站调度员如何保证编组站的安全和畅通,也是老生常谈的问题,安全与效率,两者并不矛盾,没有安全,无从提及畅通和效率,对此我有自己的观点,首先安全第一,责无旁贷,但一味的用老式的方法,抓安全,并不能完全适应新的铁路运输的发展。我的想法是用精心计划,精心组织的运输方式来抓安全,简单讲就是用“抓运输的方法来抓安全”。因为安全第一的想法首先要牢记并精心计划安全,更要精心组织安全,并随着不断变化的运输形势而不断变化,不断更新,使安全和效率并行,并实现良性循环。再而就是用“抓安全的方法抓运输”,就是要向抓安全那样扎扎实实的抓运输,利用到运输中也就是工作中所说的预铺、预画,要铺出安全,更铺出效率,铺出合理性,从而减少人为原因变更造成的不安全因素。
车站调度员如何加强运输组织提高效率。首先要在保证安全的情况下,坚持向快解快编,要畅通。向压中保,降中时要效率,这也是编组站的宗旨。因此应全局加强车站调度员的灵活性,应变能力,并提高计划兑现率,从而提高调车效率,加强作业调整,减少交叉影响,减少能力虚靡、浪费、等待。牢记“能力是不能储存”的硬道理。在组织方面,要加强直通场的利用率,除直通列车外还要有选择的将部分解体列车接入直通场,两端利用机车来进行甩挂作业,从而实现动用很少的行车人员来完成编组作业。从另一方面讲也是提高了人身安全的计划可控性。还要用活线路,正确选分车流,优化线路运用,提高编发线运用率。加强车流预铺,摸清车流到达、机车供应及列车开行情况,将中转时间短的车流尽可能组织使用编发线,将接续时间长、车流小的安排使用分类线,一是提高编发线使用率。二是提高分类线利用率。一线多用:有计划安排将重载部分车流事先向分类线预组,尾部及时挂出转入编发线重载车列线路内,同时可将2至3种车流成组下至同一分类线然后本整恢复。死线活用:用活特货线,可将大组检修车辆转入特货线,腾空分类线,同时到达特货或特种车辆及时编组挂运、随到随走;用活作业车线,将零星的部分小车流下至作业车线,需要时本整恢复。
均衡调车机能力,调整作业布局。合理分配峰头、尾部能力。对到达需补轴的列车根据驼峰和尾部能力合理安排,相对节省尾部编组能力;进一步压缩非生产时间,把提前动轮和待机后接到计划三分钟必须动轮作为一项运输组织纪律,提高作业效率;调整作业布局,调整白班车辆段入检修车、机务段入柴油以及编组站作业车取送作业改为夜班进行,缓解白班能力紧张局面,通过周密组织,合理计划,优化编发线运用,减少转线(转场)编组作业,进而确保出发列车能够及时编组。
大力补轴加挂,确保满轴开行。对到达编组站小运转排空车欠轴列车以及到达的整列矿石和班列进行补轴加挂,在运行线紧张,通过能力不足时,相当于在无机车动力的情况下多开行了车辆,节省了机车运用,压缩运输成本。大力组织始发直达和无调快速中转列车。加强直达车流组织,优先编组开行,加快无调快速中转列车的移动,组织紧交路,大力组织到、开在站停留一小时之内的无调中转列车。
作为一名新形势下的编组站车站调度员,更应在铁路跨越式发展的不断深入下,铁路体制改革的逐渐推进中,生产力布局调整的逐渐合理的情况下,积极学*业务知识,全面去适应更高层次的现代化的设备和技术,力尽所能发挥调度指挥作用,为铁路运输又快,又好而尽责。
温故而知新,前行回望更知曲直,20XX*静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20XX年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为20xx年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20XX年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学*各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。
20XX年共开展项目如下:
四月天时尚商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);
四月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;
魅力DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、*)耗时四月余;
魔力DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;
这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有“仿豆瓣点评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。
项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。
网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。
设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致魅力DNA(仿豆瓣点评项目)和魔力DNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。
程序逻辑设计:四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;魔力DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它*台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还复杂,目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力DNA(仿豆瓣点评项目)及魅力DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。
懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。
新的一年已经开始,为了能使工作跨上一个新的台阶,现把20xx年工作做以下总结,从而弥补不足,提高自身认识,为公司的快速发展做好服务。
20xx年做为技术部新的一员,主要负责了静压车间产品模具的.设计和产品在钢厂的试验跟踪记录工作。
目前我已可以独立设计静压车间的所有产品模具,并且自己设计的模具加工出来后亲自检查验收,我把压制出的水口、塞棒等对照自己设计的模具,及时发现设计缺陷,积累了一定的实践设计经验,为自己的模具设计打了一个很好的基础。此外,我对静压车间的模具等做了清点统计,报废的胶套芯轴不计算在内,目前使用的胶套共计84个,其中浸入式水口胶套71个,塞棒胶套13个;芯轴共计75根,虽然不是很多但是如果我们把浸入式水口、塞棒标准化,不仅方便工装管理,还可以从模具上节约一部分成本,方案如下:拿浸入式水口来说,浸入式水口的高度我们是根据现场测量确定的,这个我们不能改变,但是外形我们可以控制,公司采用统一外形,这样浸入式水口在以后的胶套、芯轴就可以通用,解决了车间模具多、摆放混乱、不能通用的技术问题。
20xx年,我外出跟踪产品使用记录共计75天,分别去了济源钢铁、沙钢永兴钢铁、涞源奥宇、石拐亚新等钢厂,通过现场跟踪记
录了一套改进我们产品的有用数据,并且每次跟踪完产品的使用我都以事实求是的态度写了一份客观反映产品性能的报告,上交给了领导;我也深刻认识到做好钢厂的试验工作,是我们打进钢厂重要的一战,只有把产品缺陷及时发现,准确记录,如实汇报,这样我们才能对产品准确改进,克服弊端,使我们的产品赢得日渐激烈的市场。
20xx年在完成领导安排各项工作的同时,自己也在不断学*充电,中包的胎具设计已经入门,公司的各种产品基本已消化吸收,并自学了不定性耐火材料,在新年伊始,我有以下计划:
出色的完成领导安排的每一项工作;做好自己的本职工作,在会设计模具的同时,自己现场测量独立设计三大件产品图纸;深入钢厂一线,把我们三大件产品的不稳定因素以及中包使用过程中出现的问题如实记录汇报给领导,及时解决,做一个合格的问题反馈者。实现我们公司“立足中包,做精做强”的方针。同时新年开始,我希望领导能够给我安排更多的任务,我坚持不怕苦不怕累的理念,用自己所学,有信心完成领导下达的各项任务。
技术部管理制度
管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
公司各部都有各自的职责,明确各自的职责,规范管理各自的行为业务,建立一套完整的管理制度。下面是小编给大家带来的技术部管理制度(精选10篇),欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!
1、目的:
为了加强技术部工作秩序,提高工作效率,形成整体高效的合力,更好的完成各项工作计划,特制定日常管理制度如下,需技术部员工谨计遵守。
2、范围:
技术部所有岗位人员及外协制版、制墨等人员。
3、部门行为规范:
3.1.遵守公司各项规章制度,按时上下班,不得迟到,早退,旷工。临时有事外出必须向部门主管请假,经批准后把手头工作交待完毕,方可离开。
3.2.爱护办公设备,仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印不得使用新纸,严格按照公司行政部规定使用办公设备。
3.3.对于公司安排的各项工作与任务,技术部全员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成。员工之间要积极配合,作好各项工作。
3.4.工作中应保持办公室环境安静,不得大声暄哗影响其它人工作,工作时间不得利用手机、电脑玩游戏及上网上淘宝等,工作中应保持办公环境、工作台面整洁有序。
3.5.外来文件的收发,图纸及工艺文件的发放,应依据公司相关制度或程序执行,保持有效记录。
3.6.应做好对生产,质量及销售等部门的技术支持工作,工作中从全局出发,把公司利益放在首位。
3.7.下班后,最后一位离开的员工,应注意空调、电脑、打样机及其它电器关闭,并锁好门窗。
1、负责提*品的整套图纸。要求图纸准确、清晰,真正起到保证指导生产的目的。
2、负责编制生产计划及材料需求计划,报总经理批准后,再将生产计划转报生产部门。生产计划单应包括炉体规格、加工部件、客户名称及发货日期等内容;材料计划应包括材料名称、规格(型号)、数量等内容,对特殊规格的材料需计算准确需用量,以免造成浪费。
3、负责指导、解决生产过程中出现的技术难题。在生产过程中当生产人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时,负责解答并做出终决。
4、负责为生产部及仓库提供发货明细表。
5、当客户对产品或部件的规格、尺寸及要求发生变更时,要立即通知生产部停止变更部分的生产,并尽快拿出更改后的图纸交付生产部,重新安排生产。
6、组织人员定期对样板进行校对,发现变形的要及时淘汰,并更换新的标准样板。每次校对后需进行登记,注明校对日期、校对人员、样板名称,误差值及使用期限等内容。
7、所有图纸应妥善保存,计算机内的应及时备份、存档。未经允许不准将图纸转借他人或私自带出公司。
第一节
1、目的 按照公司发展战略目标,遵照国家有关劳动人事管理政策,为规范公司薪酬管理,特制定本制度。
2、宗旨 本制度旨在一方面通过给员工提供富有竞争力的报酬,吸引和留住公司所需的优秀人才;另一方面通过在公司内部制定公*合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性,并尽可能地体现公司价值观和企业文化。
3、效力 本制度是公司薪酬管理领域的最高纲领性文件,为公司薪酬管理提供全面的准则和重要的依据。公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。
4、适用范围 本薪酬管理制度适用于公司所有正式员工及试用期员工。
5、薪酬理念 公司的薪酬管理目标设定如下:
5.1 薪酬水*与劳动力市场接轨,并具有一定竞争力;
5.2 吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才;
5.3 提高个人和组织的绩效;
5.4 促进组织内部公*待遇;
5.5 推动团队协同工作。
6、薪酬体系管理原则
6.1 战略原则:公司的战略体现在薪酬体系设计中,并且通过薪酬体系 的运行促进战略实施成功。
6.2 公*原则:包括内在公*和外在公*两方面含义:
6.2.1 内在公*:员工与公司内部其他员工相比,觉得所得薪酬是公* 的。
6.2.2 外在公*:与同行业其他企业相比,公司提供的薪酬是具有竞争力 的。
6.3 竞争原则:公司薪酬体系为员工提供有竞争力的薪酬水*,以薪酬调查为依据,设定略高于市场*均水*的薪酬标准。
* 差别原则:以工作技能、工作责任、工作条件、工作强度为要素建 立薪酬序列,按职位、年功、学历、职称确定基本工资,按绩效考核确定 绩效工资。
6.5 制度公开原则:遵循公开透明的原则,让员工清楚明确地了解公司 的薪酬政策,对自己的报酬心中有数。
6.6 保密原则:员工基本工资的密级为机密,绩效工资的密级为绝密。 对于薪酬外泄的,或者互相打听工资的,一经核实,对当事人视情节严重 程度予以行政处罚或辞退处理。
7、薪酬增长机制
7.1 薪酬总额增长与人工成本控制 建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机 制。工资总额的确定与人工成本的控制紧密相联,加强以人工成本 利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益 分析,建立人工成本约束机制,有效控制人工成本增长,使企业保 持较强的竞争力。
7.2 员工个体增长机制 员工个人工资增长幅度根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力 的发展来确定,对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才,市场价 位又较高的,增薪幅度要大;对本企业工资水*高于市场价位的简单 劳动的岗位,增薪幅度要小,甚至不增资。对贡献大的员工,增薪幅 度要大;对贡献小的员工,不增薪或减薪。
第二节 薪资结构
1、本公司员工薪资体系采用岗位价值、绩效贡献、个人表现与实际收入直接挂钩的结构工资制,由基本工资、岗位工资、绩效工资、业务提成、年终利润分享计划和福利共六大部分组成。
2、公司员工月薪由三部分构成:基本工资、岗位工资,员工福利,即:月薪基本工资岗位工资员工福利。
3、员工在公司全年的收入,即为年薪,年薪月薪季度绩效工资业务提成年终利润分享特别奖励。
第三节 基本工资
1、基本工资是根据不同岗位因所处职务层次不同而确定的工资收入,是员工薪酬的基本组成部分。
公司年会部门押韵口号
无论是身处学校还是步入社会,大家都看到过口号吧,口号具有非常明显的时代特征和行业特色。那么问题来了,到底什么样的口号才经典呢?以下是小编收集整理的公司年会部门押韵口号,欢迎阅读与收藏。
1、八百标兵奔北坡,炮兵并排北边跑。炮兵怕把标兵碰,标兵怕碰炮兵炮。
2、众志成城飞越颠峰。
3、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
4、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
5、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单
6、一生之苦今日吃,三年之乐来日享。
7、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
8、一九一九,一群野狗,谁敢不服,咬他两口!
9、一班参加运动会,其他班级洗了睡,神马运动皆浮云,我信春哥我必行。
10、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
11、业绩攀新追求卓越
12、业绩攀新稳定市场
13、学在苦中求,勤中练;不怕学问浅,怕志短。
14、学海无涯勤可渡,书山万仞志能攀。
15、休养生息长期经营
16、新闻传播学院的:新传新传,薪火相传,爷传给爸,爸传给咱。
17、先做该做的事,再做喜欢的事。
18、我爱二四团结奋进人人参与永不放弃。
19、文学来自勤奋,高分源自拼搏。
20、为了梦想,我们不懈努力。
21、团结一致,再创佳绩!
22、团结一心扬我班威。
23、团结一心,其利断金!
24、团结拼搏务实高效
25、八周破零加大拜访
26、土木系的口号:我的青春我做主,钢筋水泥混凝土。
27、同心同德勇往直前。
28、挑战自我全力以赴
29、提高售后服务质量,提升客户满意程度
30、提高成绩,拿回手机。壮我五班,勇夺第一。
31、伺机而行稳定市场
32、双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!
33、双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强
34、市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一
35、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
36、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
37、生无所息,斗无所止。
38、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
39、三班三班,威震八方,其余各班,入土为安。
40、日出东方,唯我不败!高二六班,千秋万代!
41、人人心中有目标,失败成功我都要
42、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
43、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
44、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
45、清华北大,不怕不怕,考个三本,一样伟大
46、勤奋铸就辉煌。
47、锲而不舍,存义精思。
48、懦夫把困难当作沉重的包袱,勇士把困难当作前进的阶梯。
49、努力进取勇夺第一。
红外热成像技术研究
由于黑体辐射的存在,任何物体都依据温度的不同对外进行电磁波辐射。波长为2.0~1000微米的部分称为热红外线。热红外成像通过对热红外敏感CCD对物体进行成像,能反映出物体表面的温度场。下面是小编收集整理的红外热成像技术研究,希望对你有帮助
摘要:该文在研究摄像机成像技术的基础上,结合物体发热会产生红外光的特性,研究了一种红外热成像摄像机的实现方式。
根据红外热成像摄像机的应用,可以分为两类:一类红外热成像测温仪器,第二类红外热成像安防监控摄像机。
关键词:摄像机红外线发热物体DSP模数转换
1背景
红外热成像测温仪与目前市场上应用的温度计的区别是温度计是点测温,只能得到点的温度,而红外热成像测温仪则是面阵测温,可以得到二维面阵中所有像素点的实时温度。
红外热成像仪器的应用主要应用于故障检测之类的应用,应用于电力行业进行高压线的故障检测,应用于建筑行业屋顶管道的检测,应用于能源行业气体泄漏点的监测,应用于自动化机械行业高速转动装置的故障检测;应用于医疗行业,用于人体病变部位检测。
2实现原理
红外热成像测温仪的架构如图1所示。
FPGA负责采集配置探测器并采集探测器的灰度值,并进行非均匀校正和细节增强等算法处理;FPGA把原始raw数据和处理后的数据通过数字接口传输给DSP,原始raw数据用于DSP的测温算法,把每个像素点的灰度数据转换成相应的温度数据,叠加在FPGA传输给DSP的处理后的YUV数据上面进行图像和温度的叠加显示。
红外热成像摄像机的架构如图2所示。
FPGA负责采集配置探测器并采集探测器的灰度值,并进行非均匀校正和细节增强等算法处理;FPGA把处理后的数据通过数字接口传输给视频芯片,输出视频信号。
3关键技术
3.1光学系统
项目的设计中,红外光学镜头共有3种。
我们可以根据产品的应用环境选择使用手调镜头、消热差镜头还是电动镜头。
然后根据成像距离选择镜头的焦距。
第一种手调镜头,焦距为11mm、15mm、28mm、40mm、75mm,这类镜头适合手持仪器使用。
第二类镜头,为消热差镜头,焦距为11mm、15mm、28mm、40mm、75mm、100mm和150mm。
这类镜头一旦成像距离调试好后,进行螺纹紧固,不再进行焦距调整。
成像效果不会受到镜片的发热而产生变化。
此类镜头适合安防实时监控。
第三类镜头为电动镜头,焦距为50mm、75mm、100mm和150mm,这类镜头适合远距离实时监测使用,客户在后端进行变焦成像。
3.2电学系统
电路系统的设计分为模拟部分和数字部分。
模拟部分为AD电路和DA电路。
AD电路把探测器的模拟视频信号转成数字信号给FPGA进行后续处理。
DA电路根据FPGA给出的数字量产生探测器相应的电压信号,控制探测器的电压以及探测器的上电顺序,以及控制TEC对探测器的温度进行控制的。
数字部分以FPGA为主芯片,外围有SRAM、FLASH、视频芯片辅助FPGA进行数字图像处理。
3.3结构和机械系统
根据电路板的尺寸设计合适的外部结构,该结构需要考虑探测器的散热问题,以及红外挡片的的尺寸以及安放位置。
3.4非均匀校正方式
非均匀校正方式分为挡片校正和无挡片校正。
挡片校正目前在市场上仍占据主体地位,它校正后的图像均匀性比较好,画面干净,噪声较少。
无挡片校正,是事先出厂前把各个温度段的数据校正好,然后存储起来。
应用时再根据各个温度段把事先校正好的数据读出来,把读出来的数据利用二次曲线拟合出新的校正参数,用新的参数参与校正,而且上一帧校正好的数据参与下次校正过程中的计算,如此不断的迭代,最终达到图像均匀的效果。
但是该方法的均匀性没有挡片的效果好。
4结语
随着红外热成像技术的成熟,以及DSP芯片的运算性能、图像智能分析识别算法的发展,红外热成像测温仪和红外热成像摄像机逐步走向智能化、业务化,使满足各行各业的特定业务需求。
因此红外热成像技术发展前景巨大,值得大家深入研究。
参考文献
[1]蔡毅,汤锦亚.对红外热成像技术发展的几点看法[J].红外技术,2000(2).
摘要:随着社会的进步,科学技术的发展也越来越快,传统的无损检测技术渐渐已经不能满足时代的需求了,此时红外热成像无损检测技术被广泛的应用起来,红外热成像无损检测技术在现代各种新型企业和传统的工业中发挥着很大的作用。
关键词:红外热成像;无损检测技术;优缺点
从现在的新型科技企业来说,很多企业的设备在车间生产线上都安装和设置了无损检测程序,之前也有很多传统的无损检测技术出现,不过这些技术不管是在管理方面还是在实践上都存在一定的缺点,而红外热成像无损检测技术能较好的改善一些传统的无损检测技术不能达到的一些检测效果,如今它在很多领域也得到了应用,因为有它检测的便捷、准确性高等优点逐渐得到人们的认可。
1红外热成像无损检测技术的简介
红外热成像无损检测技术是利用红外热成像原理来工作的。
它是由热成像技术、红外标定技术、图象处理技术和图象压缩与恢复技术等多项高技术的集成。
举个例子,就石油化工企业生产程序来说,对这个生产线所需要的仪器设备进行检测,首先是启动设备,之后在设备工作的时候就会散发出热量,每个仪器所散发出的热量是不一样的,在设备工作的时候,可以利用红外热成像仪器检测被测仪器的热量,这些热量会发射出辐射,在自然界中一切物体都会有电磁波辐射,之后根据辐射就会在红外热成像仪器上成像,根据成像的不同可以判断被测仪器的工作状态。
2红外热成像无损检测技术的原理
企业部门年会口号
在**淡淡的学*、工作、生活中,大家最不陌生的就是口号了吧,口号具有非常明显的时代特征和行业特色。那么什么样的口号才更具感染力呢?下面是小编为大家收集的企业部门年会口号,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、时刻充满正能量。
2、自信的生命最美丽。
3、破天一啸展我芳华!
4、飞跃巅峰,纵横四海!
5、超越第一,实现梦想!
6、精彩,只因你我同行。
7、团结一心,其利断金!
8、(企业名称)有(部门名称),出单如((企业名称)变(部门名称),出单如**。
9、红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。
10、服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春。
11、全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新。
12、赢在开门,胜在猴年。
13、用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。
14、追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成。
15、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲!
16、人人心中有目标,失败成功我都要!
17、心中有梦不认命,全员实动一条心。
18、点燃正能量,引爆小宇宙。
19、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。
20、坚持十年知情重,心随时代动。
21、我拼搏,我精彩,我奋斗,我幸福。
22、高质量服务,高技术创造,高速度发展。
23、抢抓新机遇,增创造优势,再创造辉煌。
24、空谈误已,实干兴企;倡导务实,脚踏实地。
25、做一个快乐的自己,做一回真实的自己。
26、抢抓新机会,增立异上风,再翻新光辉。
27、张灯结彩喜迎新年,群策群力共谱新篇。
28、积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
29、创造发展扩展出口,居心做事承前启后。
30、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。
31、和睦吉祥岁岁安康,四季安全年年如意。
32、和气吉祥岁岁安康,四季*安年年如意。
33、梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
34、创造发展扩大出口,用心做事继往开来。
35、张灯结彩喜迎新年,齐心协力共谱新篇。
36、坚持十年的汗水,打造出完美。
37、发扬冠军精神,重振北京雄风。
38、联盟互生,抱团飞跃,重振北京雄风。
39、分享智慧是人生精进的绝佳通道。
40、我付出,我收获,我承担,我成长。
41、激发人人梦想,共睹北京辉煌。
42、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。
43、乘风破浪云际沧海勤勉迎全运,公司领导关怀斗志昂扬全心创佳绩。
44、不求于人相比,但求超越,要哭就哭出激动的泪水,要笑就笑出成长的性格。
45、坚持十年潮流涌现,时尚随心改变。
1.质量是企业的生命,安全是职工的生命
2.安全是最大的节约,事故是最大的'浪费
3.自我检验不放松,质量标准记心中
4.三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。
技术研发部门口号
技术部门口号
研发部口号
研发部简短口号
部门口号
it部门口号
部门口号大全
技术部口号
学生部门口号
学校部门口号
质检部门口号
文体部门口号
行政部门口号
社团部门口号
宣传部部门口号
组织部部门口号
学*部部门口号
采购部门口号
销售部门口号
服务部门口号
技术部口号大全
财务部门口号
大学部门口号
学生会部门口号
办公室部门口号
宣传部门口号
霸气的技术部口号
技术部押韵口号
技术部工作口号
部门口号霸气押韵
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