柳梦璃语录

梦见玻璃碎了是什么预兆

梦见玻璃碎了是什么预兆

　　梦见玻璃碎了是什么预兆，通常做这样的梦预兆着最*的运势不佳，在工作以及生活当中受到了很多阻碍，一时之间又没有办法很好的处理，建议梦者可以适当寻求他人的帮助，下面请看更多的梦见玻璃碎了是什么预兆。

　　求职者梦见玻璃碎了，暗示你最*对找工作的方向不明确，需要体现自己的口才能力。

　　白领梦见玻璃碎了，预示你最*的情绪不稳定，不能专心工作。

　　考生梦见玻璃碎了，说明你最*需要努力复*才能在考试中取得好成绩，并且还需要注意锻炼身体。

　　单身者梦见玻璃碎了，提醒你在感情中不能太过于自私，以免导致感情破裂。

　　做生意的人梦见玻璃碎了，暗示你最*的财运很不错，并且有机会和有实力的人一起合作。

　　梦见玻璃碎了，预意自己*期在工作和生活当中受到了很多阻碍，但是自己又没有办法很好的处理，希望可以获得他人的帮助，时长出现一些琐碎的事情让你没有办法很好的集中注意力，打起精神好好生活，运势会逐步的出现转机和改变，生活往往会变得更加的美好

　　梦境含义

　　男人梦见玻璃碎了，预示自己最*的运势不佳，对于自己本身的比较的不自信，在交际方面容易出现纰漏

　　女人梦见玻璃碎了，说明最*有着很多糟心事发生，让你没有办法集中注意力去处理事物，往往会出现一些问题

　　职场人士梦见玻璃碎了，自己的业务比较差劲，受到了上级的批评，可以寻求一下同事的帮助，不要老是蒙头做事

　　商人梦见玻璃碎了，最*的经营状态比较的一般性，需要合理的投资，慢慢会有好转，无需太过担心

　　孕妇梦见玻璃碎了，说明自己会顺利的生下一个小宝宝，男孩的几率比较的大

　　梦境分析

　　年轻人梦见玻璃碎了，预示自己需要注重一下自己的身体情况了，不要因为压力太大导致自身的精神状态出现问题

　　已婚人士梦见玻璃碎了，预意自己以后的生活会在经济方面出现一些问题，但是会逐步的好转

　　学生梦见玻璃碎了，预兆自己的成绩下降的非常厉害，很难获得较好的成绩，需要寻求老师的帮助

　　梦到玻璃碎了，表示你在运动上会发生开心的事情，你可能会买到梦寐以求的鞋子等等。

　　求学的如果梦见玻璃碎了，表示你最*除了要注意身体健康外，还要注意用功。

　　中老年人梦到玻璃碎了，表示你要注意消化系统，饮食上要清淡一些。

　　未婚的如果梦见玻璃碎了，表示你在感情上会成功，但是不能太自私。

　　做生意的人如果梦见玻璃碎了，表示你最*会有意外的财富到来，投资方面要小心，另外你有可能参加一些秘密的交易从而获得利益。

　　未婚的男女如果梦见玻璃碎了，表示你在感情上会有自己的目标和计划，一些功利的因素也会在选择的时候考虑进去。

　　办公的人如果梦见玻璃碎了，表示你在工作上用功的时候比较多，表面上比较的沉闷，但在暗中可能有些秘密约定。

　　年轻的人如果梦见玻璃碎了，表示你要关注你的五官，可能会出现昏睡或是失眠的状况。

　　毕业生如果梦见玻璃碎了，表示你在找工作上没有什么进展，你很难有回报，碰壁的时候比较多，你要放宽心态。

　　未成年人如果梦见玻璃碎掉，表示你的精神状态比较好，你的身体状况也不错，但是喉咙发炎这些事情都有可能会发生。

　　如果梦见玻璃地板碎了，表示你的财运不是很好，你把钱借给朋友，对方却不记得这件事情，你又不好意思要，你只能自认倒霉了。

　　单身的男女如果梦见玻璃地板碎了，表示你不能把别人好的当做是理所当然的，你在恋情稳定了以后要多关注下自己的恋人，不能忽略了对方的感受。

　　毕业生如果梦见玻璃地板碎了，表示找工作的运势不错，会因为熟人的照顾和点拨成功，但是有点心不在焉，你要好好把握住机会。

　　工薪阶层的人如果梦见玻璃地板碎了，表示你在工作上比较轻松，思维也比较的活跃，做事情也比较顺利。

　　怀有身孕的人梦见玻璃碎了，预示生男，春占生女。慎防流产。

　　打算出门的人梦见玻璃碎了，建议有风则止，延后再出发。

　　准备考试的人梦见玻璃碎了，意味着文科成绩不佳，未能录取。

　　创业的人梦见玻璃碎了，代表合伙生意不可做，不可大投资，宜守不宜进。

　　谈婚论嫁的人梦见玻璃碎了，说明个性不相投，时常意见不合，婚姻难成。

　　梦见玻璃窗碎了，预示梦者可能在自己的事业中遇到了难题，使工作难以继续开展。

　　梦见把自己屋子窗户的玻璃砸了，看见大块的玻璃碎片，而且掉到楼下的玻璃也把别人家的玻璃给碰碎了，暗示梦者可能会有迁居的想法，或者有一种忧心，自己渴望窗外的美景，但又怕打破现在的这种状态，似乎有想换工作的意愿。

　　梦见玻璃窗整个破碎，表示不顺利。

　　梦见玻璃杯碎了，*期的运势不佳，经济方面将会出现状况，记得学会如何理财。

　　梦见玻璃球碎了，运势不错，自己的人际关系不错，将会交到淡泊名利的新朋友。

　　梦见玻璃瓶被打碎，提醒着你在经济上会遭受损失，商人要注意资金周转。

　　梦见玻璃瓶碎了，预示会倒霉，对于饮酒的朋友也可能是提醒你不要过度饮酒，要注意身体健康，喝酒伤身。

　　考生梦见玻璃门碎了，说明你最*需要努力复*才能在考试中取得好成绩，并且还需要注意锻炼身体。

　　梦见车玻璃碎了,洞悉及判断能力增强，一直挂心的事情逐渐明朗。不得不去的交际应酬不妨换个心态参加，说不定会有心仪的'对象出现。

　　商人梦见汽车玻璃碎了，暗示你会顺利得财。

　　学生梦见汽车玻璃碎了，说明你最*的需要多多努力。

　　计划出门的人梦见汽车玻璃碎了，需要延迟出门日期。

　　怀孕中的人梦见汽车玻璃碎了，暗示你会生男孩。

　　热恋中的人梦见汽车玻璃碎了，预示你们之间会发生争吵，但是之后会和好如初。

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夏悠沫璃的爱情语录大全

夏悠沫璃的爱情语录大全

　　在学*、工作、生活中，大家都对那些经典语录很是熟悉吧，语录具有篇幅简短，语言精练的特点。那么问题来了，到底什么样的语录才经典呢？下面是小编精心整理的夏悠沫璃的爱情语录大全，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、你只让我懂得了怎么爱上你，却没有教会我怎么忘记你。

　　2、认识过就是最美的拥有，所以我不介意结局是“你”和“我”，而不是“我们”。

　　3、嘴角的微笑感动了眼角的泪。

　　4、如果某一天，我在大街上不小心遇见了你，那我会用微笑代替所有的问候与语言。

　　5、有缘，所以认识了你；无份，所以成了最熟悉的陌生人；有缘无份，但还是一样的珍惜，一样的开心。

　　6、很想你，却不能和你说；很爱你，却不能和你表达；很想靠*你，却只能远远的看着你和她的世界。除了哭与心痛，我不能再找到更合适的方法了，也许这是最好的发泄，又或许这是爱你的证明吧！

　　7、面对着被星星装潢的夜空，只想努力的微笑，因为害怕难过的心情污染了它的美丽。

　　8、我用整整一个青涩的二十岁来寻找你，用整整一个二十一岁来遇见你和恋上你，用整整一个二十二岁来刻骨铭心你、失去你、回忆你，接下来我该用我的整整一个二十三岁来找回自己，整理心情，重新出发去遇见我该遇见的那个人！再见了，我用所有去珍惜过的曾经！

　　9、没有点睡欲，思绪开始蔓延，听着《花好月圆》，回想着曾经你只对我一个人讲的幸福，泪莹盈眶，望着窗外的夜空，寄托着无法传达给你的思念，只听得被风吹洒一地，无奈只能抱着属于我们的曾经安静的躺着，其实，也没什么，我只是很想你了！

　　10、说得再漂亮，也没有你失约时那一瞬间让我心疼得漂亮，我说你真够意思的，就连说谎始终都不得不让我去配合，因为我不忍心猜穿你精心设计的局。

　　11、今天我又很想你了，很想和你说句话，这种心情很想让你知道！

　　12、那泪，模糊了视线，合上了那双眼。

　　13、我没有离开过，也没打算离开，就算值得珍惜的人已经不见了，但原地的那些痕迹不容我离开，需要我来守护。

　　14、爱情不是白米饭，没了它又不会饿死，怎样都过一天，开心的过不好吗？

　　15、真正爱一个人不等于一定要和他在一起，只想不顾一切的让他幸福，就连要我放弃他都舍得，只要那是他想要的，一个人静静的拥有曾经属于两个人的回忆也是幸福的。

　　16、我常在想，叶子飘落的那一刻，树会有多心疼，还是多无所谓？叶子会有多忧伤，还是很舍得？但不论怎样，叶子飘落的那瞬间是如此的潇洒！树是如此的安静！我们就好比树与叶，分开了就不可能再相遇，最后我只能站在回忆的路口，一个人孤独的欣赏着属于我们曾经的风景。

　　17、在以为不可能忘记的时光里，突然发现：“我既然放下你了！”。

　　18、在你身上看到了未来，也幻想过这一辈子只牵你一个人的手，天真的'认为，和你的缘分不会有尽头，但因为没有得到安全感而不舍的放手了。在他身上得到了安全感，但看不见未来，那是不是也该放弃？

　　19、我们都消失在了彼此的世界里，从此背道而驰。

　　20、我没有失去你，因为我未曾拥有过你；我没有忘记你，因为我从未留你在记忆里；我没有留恋你，因为我从来都不想把你留下。我想看见的是你最后的幸福，无论你选择谁，只要你幸福就行，我不会要求你留下。

　　21、用一根火柴烧一座蜃楼、借这场大雨让自己逃走。

　　22、不是所有都可以问为什么，不是所有都可以说对不起。

　　23、感情有时候只是一个人的事情。和任何人无关。爱，或者不爱，只能自行了断。

　　24、我像是从前一样喜欢听情歌，但现在却这样的伤感。

　　25、我怀念的只是一个简单的名字，一段简单的相遇。

　　26、别人怎么看我不重要，唯一重要的是；做真实的自己和现在的心情。

　　27、莪想到那条路上去，可以看见开的正盛的彼岸花很凄美。

　　28、曾经的一些回忆，早以飘散，现在只有我自己，只有现在。

　　29、无奈的是，两个人都在互相喜欢，可就是不敢告白。

　　30、我心中真正的爱情，没有伤害，没有背叛，没有眼泪，没有悲伤，没有伤痕，没有绝望。

　　31、男人！当你要求一个女人像女人的时候，问问你自己有几成像男人！

　　32、有的事情，没法说明。你觉得值，就值，你觉得不值，别人说值，你也觉得不值。

　　33、世上最难受的一种感觉是，你无法爱上别人，只因你依然爱恋那个伤害你的人。

　　34、别说爱姐，你不配；别说永远，你玩不起；别说承诺，你做不到；别说相爱，你输不起。

　　35、因为有你，世界变得美丽；因为有你，生活有了意义；因为有你，一切都是甜蜜。

　　36、我想看到你比我过得好，但我更想让你看到没你在身边，我过得也不差。

　　37、爱，很简单，有时就是一杯水，只要有爱存在，谁会计较外在的东西，那些把爱情搞得异常隆重的人，一定是还没有真正的相爱。

　　38、爱情就像织毛衣，织的时候一针一线，很浪漫很完美，但拆的时候，只需轻轻一拉，然后什么都没了。

　　39、有时候一生也极其简单，只用静立和奔跑两种姿态存活。

　　40、想念你，无休止的想念，让我沉入思念的痛苦里挣扎。

　　41、我希望你在生病时只有我在照顾你，更希望你不会生病。

　　42、你头也不回，带走了我的一切，从此我的心，荒芜在下雪边界。

　　43、我希望有这么一个人、不嫌弃我的坏脾气、不嫌弃我的坏*惯、不嫌弃我的家境怎样，始终站在我身边，一不小心就白头到老了。

　　44、最糟糕的感觉，莫过于不知道应该等待还是放弃。

　　45、时间，可以了解爱情，可以证明爱情，也可以推翻爱情。

　　46、想要所有人知道我那些卑微的七情六欲，所以我提起了笔。

　　47、人变老其实并不意味别的，只意味着不再对往事感到害怕。

　　48、年轻时我们放弃，以为那只是一段感情，后来才知道，那其实是一生。

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《玻璃屋顶》经典语录

　　后来我发现，同人争论问题，有一半的机会是在自讨苦吃，因为有四分之一的人，基本上不可理喻，另有一半的人，一半的时候不可理喻。不可理喻的标志，一是不讲事实，二是不讲逻辑。

　　——三七《玻璃屋顶》

　　现在《红楼梦》已经被抬得高得不得了，据说如果能有好的译本，外国人一读之下，将大惭愧，尽弃前学，来归王化;然而又绝不可能有好的译本，因为《红楼梦》之妙就妙在译不得，所以外国人又无论如何享受不到阅读中文版《红楼梦》的快乐，基本上算是白活了。

　　——三七《玻璃屋顶》

　　很多事情，如果临之以游戏的态度，当止时能止得干干净净，便会发现里面的种种趣味，快乐时快乐得纯粹，烦恼时也烦恼得有趣，就是无路可走，一推局就行，也不必想自杀。

　　——三七《玻璃屋顶》

　　人在外面，想独处时，却满眼是人;想和人分享什么感觉时，又找不到其人，这都是很遗憾的。

　　——三七《玻璃屋顶》

　　标准的中国人，他的尊严，不是在他自己身上，而是在集体里。他从不维护自己的尊严，却致力于维护某种类别或集体概念中虚无缥缈的神性。

　　——三七《玻璃屋顶》

　　对个人生活的理想，不是指那些欲望、野心、种种自立的念头，它和对社会的理想一样肇自对人类生活共同的期望、公开的价值信念、普遍的原则。它所希望的是个人能遵从这些信念而生活。我们那个时代的人，以及其他许多时代的人，从童年的教育开始，就没有学会使自己的理想建立在可以和别人理想共荣的基础上，有机会的时候，理想主义者们之间进行了这世界上大多数的战争，在另一些时候，人们用其他方式彼此粉碎理想，向我们今天这样。

　　——三七《玻璃屋顶》

　　人生多牵涉，无论什么事情，沾濡挂碍，拿不好拿，放不好放。只有游戏，快乐才是纯粹和浓烈的。同样的事情，心情不同，做起来会是两码事。

　　——三七《玻璃屋顶》

　　从先前的集体性怯懦，到后来的集体性狂暴，古往今来，大事小事，不知道演出了多少遍。从群羊到暴民本只有那么一点距离，而暴民总是向无力反抗的人去显示自己的豪勇，以掩饰其怯懦。所以那个小孩子没有被这些人打死，真是很幸运。

　　——三七《玻璃屋顶》

　　每个人都无时不刻不感觉到和社会的矛盾，对理想主义者来说，内心的矛盾更为复杂。他经常陷于迟迟不决中，像哈姆雷特一样，不同的原则在他身上冲突，不同信念之间的矛盾，在一些瞬间，要比理想和外部世界之间的冲突更加难以解决。理想是关于目的的，原则是关乎手段的;信念鼓舞人做一些事，原则禁止人做一些事。理想主义者的一种尴尬处境，并不是因为理想无法实现，哪怕是部分地实现，对理想主义者来说，过程比结果更重要。

　　——三七《玻璃屋顶》

　　有些事是难于想象的，在历史的黑暗里有无数不知名的死者，他们在临死前对同类、对自己的遭遇的看法，每一想来，令人战栗。对我们来说，他们存在于统计数字里，正如我们对别人一样。我读到对战争、灾难的死亡数字之类的争论，总觉得残酷，无话可说。这一类数字，并不能帮助我们深入别人心中的黑暗。

　　——三七《玻璃屋顶》

　　因为他从那么一个无趣的时代走过来，连黑色幽默也没有办法帮助他觉得有趣的事情很多。……他无数次引用罗素的一句话，“参差多态乃是幸福的本源，频繁的连我这样迟钝的读者，也要停下来想一想他的用意。”

　　——三七《玻璃屋顶》

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柳传志语录

要有理想，但是不要理想化！

人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。

看画，退到更远的距离，才能看得清楚。画油画的时候，离得很*，黑和白是什么意思部分不清楚；退得远点，能明白黑是为了衬托白；再远点，才能知道整个画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢牢记住目标，不至于做着做着就做糊涂了，不至于游离目标之外。

妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。

我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导人有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。

从现在起我们要在商言商，以后的聚会我们只讲商业不谈政治，在当前的政经环境下做好商业是我们的本份。——2013年6月，柳传志召集正和岛等十来家公司座谈讨论“抱团跨境投资”时说.

为了我们自己不摔跟头，我们总得看人家为什么摔跟头。

有些人的目标是做一份事，挣一份钱，享受很*静的家庭生活，对周围的人好，有责任感，不愧对良心。这也是一种成功。

我们承认确实有不公*的现象存在，有的人依靠权势，剥夺了别人*等竞争的机会。在这个时候，大环境不好的话，我们除了建议以外也没有什么别的办法。我们讲，‘我惹不起我躲不起嘛’，只能是这样。

作为一个企业家，我从来软弱，但是我不摇摆。我们还是希望于强有力的，有良知的领导人，不然怎么改革呢?

我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人，对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。

无条件原谅孩子的无心之过，孩子不管做什么，只要做一个正直的人都是我的好孩子。

当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小；当你是只火鸡，人家是只小鸡，你觉得自己大得不行了吧，小鸡会觉得咱俩一样大；只有当你是只鸵鸟的时候，小鸡才会承认你大。

领导都要插手，领导是演员，要上蹿下跳地去表演。

说到的事情一定要做到，承诺的一定有交代、有结果。

企业是一部机器。部门是齿轮，人也是齿轮，齿轮与齿轮如果不咬合，这部机器就不会运转。

人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业最终是大赢家。

没钱赚的事不能干：有钱赚但是投不起钱的事不能干；有钱赚也投待起钱但是没有可靠的人去做的事也不能干。

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柳传志语录24条

1.企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。

2.两年前的今天，我说一句大话：“叫戴尔先生认识认识，什么是联想!谁叫杨元庆!”话说出去之后两年，结果是我们比较深刻地认识到“谁是戴尔”。这一拳挨得好!让我们清醒，让我们从盲目目信中走出来，总结教训，认真研究戴尔，学*戴尔，然后我们厉马兵秣马再和戴尔大战，一定要见个分晓。

3.联想控股*各块新业务如何定位？就是养“猪”和养“儿子”的差别看待。

4.最难磨合的是高层的磨合，如果高层的磨合解决得比较好的话，正面就不会有太多的事情发生。

5.经营企业就是经营人性，人的因素最关键，人的考察难度最大，选择人要看“前脸”，也要看“后脑勺”，就是说要看他在你面前做了什么，也要看他在你背后做了什么。

6.偏执，就是对目的的执著！——柳传志

7.两年前的今天，我说一句大话：“叫戴尔先生认识认识，什么是联想！谁叫杨元庆！”话说出去之后两年，结果是我们比较深刻地认识到“谁是戴尔”。这一拳挨得好！让我们清醒，让我们从盲目目信中走出来，总结教训，认真研究戴尔，学*戴尔，然后我们厉马兵秣马再和戴尔大战，一定要见个分晓。

8.回顾中国所有优秀企业的成长史没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。 回顾中国所有优秀企业的成长史没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

9.回想中国所有优良企业的成长史没有哪一个不是擅长因时趁势，同时又发奋图强的成果。

10.（对一个跨国企业领导人领导力的见地）第一，最根本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争妥协等不同的手段来造成一个好的管理层班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更深远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。

11.记得以前下乡插队，回到北京的时候，十二*米的宿舍，住了个人，包括我的岳公岳母，炒菜的锅上面挂着袜子，有时候煮着汤，袜子就掉锅里面去了。我们只想轻轻松的问一下柳总，袜子的味道如何？（笑）

12.大鸡和小鸡理论，你只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大，当你像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种心服，才具备了在同代人中做核心的条件。

13.回顾中国所有优秀企业的成长史。没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

14.第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。——摘自柳传志辞去联想集团董事局*一职的微访谈

15.我会带着历史的比拟去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人，对一碗红烧肉的情感是大同小异的。

16.中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并？根据我的经验，两个领导人先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利，两个领导人之间也水*融。这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人，也亲身体验过兼并存在什么问题，才会出这样的主意。历史像一本书，是一页一页装订成的。

17.一个公司办得好不好，人们通常主要看业绩，但我认为好坏的真正标准是最高层有没有裂痕：高层如果有裂痕，外面好都是假相，都不能长久;高层如果没有裂痕，那么就可以不紧不慢的来调整，整个公司即使业绩不好，也问题不大。

18.“管理三要素”，即“建班子”“定战略”和“带队伍”。

19.不管是什么样的人进入到联想，都要熔化在这个模子里。你可以改造这个模子，比如说我们有些地方做得不好，大家提了以后我们可以修改，但进来之后就要按这个做。

20.一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前圈拼命发力领跑，力气很快用完，圈之后便退下来。

21.在我最困难的时候，我卖过旱冰鞋，电子表，卖什么什么赔钱，后来找到了给别人培训电脑，检查电脑质量的活才挣到钱还有人说我卖过菜，这个我还真没卖过，我又不是大妈，卖什么菜（笑）。

22.创业一定不要把事件想得那么简略。——柳传志

23.一个人如果做事情的时候忘了目的的话，做着做着就会被过程所驱动。

24.要是一个领导班子的话，最重要的还是一把手，一把手的志向能力以身作则，决定这个班子能不能团结得好，能不能人尽其才。这个班子的领导作用，除了群策群力能够提高班子的威信，还能够制约一把手，使他不能为所欲为。我自己本身也是需要制约的。联想班子的成员可以证明他们确实在制约着我。

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柳传志语录

1、人生在世，要受许多委屈。而一个人越是，所遭受的委屈也越多。要使自己的获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。——柳传志有次和杨元庆谈话

2、我觉得、李东生、等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先，不管结果如何，他们把完全不可救药的企业，在当时非常困难的条件下做大做强，而且大都是国有的，为国家做事，这本身就是非常高尚的一种情操。其次，在激烈的竞争中，他们能够独树一帜，比如张瑞敏在海外的做法，就是在树立自己的品牌。这个过程中，他没有选择并购，而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难，要去摸索，等于在为*做探索。

3、说来惭愧，我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节，男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。现在逛食品店，看见这么多好吃的东西，真是过瘾——当然是过眼瘾，我已经进入了“有豆没牙”的年龄，医生和太太以保健为名，联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。——摘自《柳传志写给100年*们的信》

4、我的退出是为了让联想集团发展得更好。

5、“中国制造”和“中国创造”，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先“中国制造”，再“中国创造”，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想“贸工技”路径完全符合实际。——柳传志接受《世纪经济报道》谈中国式路径

6、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。

7、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。

8、管理三件论：（一）在保证质量的前提下，降低成本；（二）发挥产品技术的优势；（三）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。

9、第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。——摘自柳传志辞去联想集团董事局*一职的微访谈

10、人和人不一样，有的人是想往上奔，就是有更高追求的人，这是一种建议。还有一种，希望生活过得更安稳的人。目的不同，建议就不一样。——摘自柳传志辞去联想集团董事局*一职的微访谈

11、现在逛食品店，看见这么多好吃的东西，真是过瘾——当然是过眼瘾，我已经进入了“有豆没牙”的年龄，医生和太太以保健为名，联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。——摘自《柳传志写给年*们的信》

12、我的业余爱好就是学打高尔夫，之所以加上学字，是因为打得不好，但是很愿意打。我打高尔夫是仇杀高尔夫，几队人马捉队厮杀，把成绩记录下来，下次再报仇。另外还喜欢看杂书，特别喜欢和有内涵的人聊天，不管是哪方面的人都行，我都喜欢跟他聊天。也喜欢看好的电视剧和电影。——摘自柳传志辞去联想集团董事局*一职的微访谈

13、联想现在激励方式的特点对于创业公司比较年以借鉴是有了比较强的经济基础，比如联想的管理层一致认为，如果要提薪的话，先给中下层的员工提高待遇，是得空气湿润，而骨干层要和业绩连起来，最后才是最高管理层，要对他们的考量，不仅是当前的业绩，而且是未来。

14、很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。

15、这对一般的创业企业为什么不行呢？因为对于这些创业企业，实际上最重要的就是领导企业首先困境的关键人，其实是领军的人。而这个领军的人在没有受到文化熏陶背景感动以前，他还是要看物质激励的面子，就是你到底给他多少报酬，他才决定在不在你这儿工作，他们往往是决定你这个企业胜败的关键。

16、我是一个企业家，是一个叫联想的企业的主要创始人。联想1984年初始的时候只有20万元的资本，到了2007年，我们已有600多亿元的总资产，旗下公司的总营业额1400亿，有3万多名员工。我之所以说明这一点是因为企业大到了一定的程度，企业家就必须除了关心自己的业务，关心自己的员工以外，还应关心政治、关心经济、关心社会，除了关心中国的，还要关心国际的。因此我认为我看2007年的中国，视野相对会更广阔，角度相对会更客观。——摘自《柳传志写给100年*们的信》

17、要是一个领导班子的话，最重要的还是一把手，一把手的志向、能力、以身作则，决定这个班子能不能团结得好，能不能人尽其才。这个班子的领导作用，除了群策群力能够提高班子的威信，还能够制约一把手，使他不能为所欲为。我自己本身也是需要制约的。联想班子的成员可以证明他们确实在制约着我。——摘自柳传志辞去联想集团董事局*一职的微访谈

18、要有理想，但是不要理想化！

19、（企业家的主要失败原因）一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。

20、而大量的基层员工，当他们热爱公司，一切都感觉很好的时候，绝不代表你的公司就不会失败。而你的公司要做到更好的时候，这时候他们就是一个非常重要的基础原因了。应该讲，一个公司开始要激励就是领军的骨干，当你公司文化形成以后，现在我们的骨干都共同认识了以后，这时候我们先从下面激励。——摘自柳传志辞去联想集团董事局*一职的微访谈

21、第一，我就是从联想集团退下来，到联想集团的母公司里面继续开展工作。第二，人确实还是有老和不老的区别的，只有个别的人是不同的，比如像*，很老还依然聪明睿智。我觉得自己和年轻时候比相差不少。虽然是经验丰富了，但是敏锐程度都有很大的差别。我还要特别控制住一般老年人罗嗦的毛病。——摘自柳传志辞去联想集团董事局*一职的微访谈

22、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导人有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。

23、我创业的时候已经40岁了，如果还是以前的环境，永远不可能。第二是我和同事们集体努力，有一个高贵的目标，然后一起努力，才有了今天。——刚卸任董事局*的柳传志这样总结自己的成功经验

24、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在*，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。

25、联想控股*各块新业务如何定位？就是养“猪”和养“儿子”的区别对待。

26、（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。

27、中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并？根据我的经验，两个领导人先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利，两个领导人之间也水*融。这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人，也亲身体验过兼并存在什么问题，才会出这样的主意。21、历史像一本书，是一页一页装订成的。

28、我们在管理过程中形成了两个层次，画个屋顶，做在自己行业专业的事。在钱不多的时候，用成熟型技术，赚到钱后再做研发，做创新型的技术，创新型的技术需要对行业了解才能做出来。——柳传志接受《世纪经济报道》谈管理理念

29、PC事业部）到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。

30、我们在管理过程中形成了两个层次，画个屋顶，做在自己行业专业的事。在钱不多的时候，用成熟型技术，赚到钱后再做研发，做创新型的技术，创新型的技术需要对行业了解才能做出来。——柳传志接受《21世纪经济报道》谈管理理念

31、民营企业的发展确实还有一点困难，首先像贷款问题，因为企业如果没有做到一定程度，得不到私募基金支持的时候，贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题，这是很重要的。——摘自柳传志辞去联想集团董事局*一职的微访谈

32、“中国制造”和“中国创造”，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先“中国制造”，再“中国创造”，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断学*市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想“贸工技”路径完全符合实际。——柳传志接受《21世纪经济报道》谈中国式路径

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