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松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。他一生的事业经历和优秀的经营秘诀深受世人推崇。
他只受过4年的小学正规教育，在他23岁时建立了“松下电气器具制作所”。7年后，成为日本收入最高的人。在他看来，经营的第一理想是贡献社会，把自己的企业纳入到整个社会的发展中，才是最基本的经营秘诀。松下幸之助为人谦和，他曾用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见”。
以下为松下幸之助的经典语录部分整理：
1、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
2、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
3、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最。
4、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
5、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
6、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。（www.fuhaoku.net）掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
7、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
8、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
9、虽然起步迟，只要不畏，到底，照样能超越他人。
10、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
11、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
12、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
13、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
14、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。
15、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
1：我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。
2：智慧：时间：诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
3：如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。
4：生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。
5：永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
6：不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
7：非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
8：顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
9：有正确的经营理念，始能活用人才：技术：资金：销售等各方面的制度。
10：以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
11：经营者除了具备学识：品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
12：合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
13：不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
14：人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。
15：与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。
16：不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。
17：任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
18：充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。
19：以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。
20：说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格：情绪：不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
21：脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。
22：把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。
23：一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。
24：做生意，要有洞察先机：先发制人的能力：因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
25：为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
26：虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
27：不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。
28：经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
29：敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈
30：主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
31：辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。
32：朝会：唱社歌：朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。
33：不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
34：唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。
35：一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
36：吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
37：名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。 注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。
38：没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。
39：人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
40：经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。
松下幸之助励志语录
在学*、工作乃至生活中，大家总免不了要接触或使用语录吧，语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。你知道什么样的语录才能算得上是走心的语录吗？下面是小编收集整理的松下幸之助励志语录，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。
2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
3、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。
4、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。
5、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
6、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
7、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
8、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
9、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
10、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
11、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
12、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
13、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
14、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。
15、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。
16、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。
17、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
18、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。
19、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。
20、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
21、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。
22、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。
23、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。
24、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
25、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
26、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
27、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。
28、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
29、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈
30、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
31、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。
32、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。
33、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
34、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。
35、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
36、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
37、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。 注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。
38、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。
39、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
40、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的.标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。
1、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
2、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
3、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
4、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
5、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
6、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
7、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
8、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
9、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
有关松下幸之助名言
松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。请和小编一起来看看有关松下幸之助名言。希望对大家有所帮助！
1、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。
2、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
3、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。
4、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
5、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。
6、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。
7、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
8、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
9、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
10、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。
11、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
12、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
13、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
14、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。
15、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
16、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
17、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。
18、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。
19、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈
20、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
21、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
22、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
23、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
24、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。 注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。
25、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
26、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
27、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。
28、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。
29、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
30、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。
31、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。
32、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。
33、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
34、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
35、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。
36、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
37、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
38、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。
39、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的.人。
40、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。
1、今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。
2、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。
3、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。
4、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和*和幸福而奉献。
5、能虚心接受人家的意见，能虚心去请教他人，才能集思广益。
6、利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告，但诚心诚意去处理顾客抱怨的事，往往又是创造另一个机会的开始。
7、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
8、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。
9、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。
松下幸之助名言（精选80条）
松下幸之助 是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”。以下是小编推荐的松下幸之助名言（精选80条），欢迎阅读！
1、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。
2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
3、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯;你只想试一试，那就什么都想不到。
4、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。
5、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
6、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
7、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
8、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
9、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
10、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
11、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
12、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
13、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
14、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。
15、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。
16、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。
17、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
18、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。
19、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。
20、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的`可能。
21、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。
22、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。
23、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。
24、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
25、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
26、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
27、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。
28、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
29、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈
30、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
31、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。
32、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。
33、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
34、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。
35、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
36、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
37、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。
38、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。
39、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
40、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。
41、人的一生，或多或少，总是难免有浮沉，不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练，因此，浮在上面的，不必骄傲，沉在底下的，更不用悲观，必须以率直，谦虚的态度，乐观向前迈进。
42、不必羡慕他人的才能，也不必悲叹自己的*庸;各人都有他的个性魅力，最重要的，就是认识自己的个性，而加以发展。
43、逆境给人宝贵的磨练机会，只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
44、信用既是无形的力量，也是无形的财富。
45、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。
46、今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。
47、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。
48、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和*和幸福而奉献。
49、能虚心接受人家的意见，能虚心去请教他人，才能集思广益。
松下幸之助励志语录
在日常学*、工作或生活中，大家最不陌生的就是语录了吧，语录为文体之一种，是指一个人的说话记录。语录的类型多样，你所见过的语录是什么样的呢？下面是小编为大家收集的松下幸之助励志语录，希望能够帮助到大家。
1、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
2、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
3、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
4、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
5、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
6、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
7、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
8、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
9、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
10、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
11、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
12、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
13、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
14、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。
15、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
1.、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。
2.、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。
3.、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
4.、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。
5.、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。
6.、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
7.、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。
8.、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。
9.、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。
10.、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
11.、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
12.、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
13.、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。
14.、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
15.、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈
16.、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
17.、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。
18.、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。
19.、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
20.、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。
21.、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
22.、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
23.、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。 注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。
24.、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。
25.、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
26.、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。
27.、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。
28.、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。
29.、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。
30.、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
31.、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
32.、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
33.、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
34.、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
有人说，众生皆苦。每个人总是会在自己的生活中遭遇到让自己倍感无能为力的事情，尤其是在面对生老病死的时候，我们完全没有选择的余地，只能接受上天的安排。这种心有余而力不足的心情让人感觉十分无奈、心酸。
1、在这世间，有一些无法抵达的地方，无法靠*的人，无法完成的事情，无法占有的感情，无法修复的缺陷。
2、有的时候我很感谢生活，但更多的时候我恨生活，生活能把每个人推到巅峰一样会把每个人推向地狱。
3、人生不过一场轮回，不妨给自己一次任性的机会。丢掉身上沉重的包袱，抛开所有的悲伤与失望，屏蔽所谓的流言蜚语，做真实的自己。
4、原来世界上真的没有什么是永远。一段友情，离开了就淡了。一段爱情，分离了就散了。现在所拥有的，也许下一秒，就不再属于你。
5、既然生活已经够苦了，为什么不能再温柔一点，伤口已经成型了，就不要用刀子和盐再去伤害它，向它轻轻吹一口气，或许能缓解一时的伤痛，纵使不能痊愈，但终究是好些的。
6、与其绞尽脑汁地去逢迎别人，不如下功夫提高自己的修为！物以类聚，人以群分。只有自己优秀了，你才有资格去般配其他优秀！
7、寻找梦里的未来，笑对现实的无奈，不能后退的时候，不再彷徨的时候，永远向前，路，一直都在。
8、宁愿当一个傻子，掩饰内心的不安，痛苦，永远记得一件事：坚强的人从不掉眼泪，眼泪是留给弱者的，内心的痛苦、纠结只有自己懂。既然生活已经够苦了，那何不继续微笑，起码可以掩饰最真实的自己！
9、要永远坚信这一点，一切都会变得。无论受多大创伤，心情多么沉重，一贫如洗也好，都要坚持住。太阳落了还会升起，不幸的日子总有尽头，过去是这样，将来也是这样。
10、别等到不堪回首，才知道时光的脆弱，它充其量就是几次选择，几回折腾，几番辜负，几许叹息。时光若虚度，多情又奈何？江河因积其小，终成浩荡；旅者不弃跬步，故致千里。世间万千魂灵，皆似尘埃游移，不如只争朝夕，诸事不求来生。
11、人生如梦梦一场的悲欢离合喜怒哀乐都会凝聚在其中，无奈中在眷恋的眼眸中化为一片记忆。
12、生活总是让人承受很多无奈，正是这无奈才造就了生活的多姿多彩，你有选择生活的权利，生活同样也有选择你的权利，即使全世界遗弃了你，你也不能遗弃你的心。
13、人生是很苦的，你现在不苦，以后就会更苦。人活一世，躯体迟早要归还于尘土，好好珍惜现在，把握生命中的一分一秒。人生没有如果，只有后果和结果，过去的不再回来，回来的不再完美。
14、生活不止步，挣钱来生活！一份工作一份希望，换一份工作着实不容易，这个时候最能发现自己的长处不再是长处！给自己加加油！
15、任何事没有永远，也别问怎样才能永远。生活有很多无奈，请尽量充实自己，充实生活。
16、有时发现自已如一颗蒲公英，没有归宿，总是随风摇摆，风一吹，就不知自己将飘落何方，每一次停留，只是记忆的一份美好。
17、岁月不可留，往事不可追，生活中太多缘分，让心感慨；也许，生活中很多遗憾，让心无奈；也许，有诸多纠结，一直无法释怀。但是，活着，就是一种感动，生活着，就是一种最美！
18、每走一段路，就给自己强加一个包袱，走得越远，所背负的也越来越重，渐渐的，把自己弄得筋疲力尽，将生活过成了疲惫不堪的模样。
19、人在年轻的时候，总是憧憬的以为，生活可以过成琴棋书画诗酒花，到后来才发现，终是逃不过柴米油盐酱醋茶。最是烟火味，抚慰凡人心。生活不容易，却是多滋味，越是简单过，越是得快乐。
20、脸上的欢乐，别人看得到，心里的痛又有谁能感觉到。
《网球王子》(原名：テニスの王子様)里的人物，作者为许斐刚。不二周助是笑隐藏厉刀，千变万化，球感卓越出众的球技高手，众人公认的‘天才’球员。脸上总是挂着优雅的微笑，很少将激情表露在外的模范生。若无其事又轻松简单的使出高超球技，也贪婪无厌的追求着刺激。在他那高深莫测的实力给人深刻印象的同时又有一种令人难以琢磨的神秘感。
1、总觉得跟你在一起，不管多高的地方都可以到达。
2、永远忠于事实的击球，为了胜利而生的网球。那，我的网球呢?我的网球是什么……似乎无法集中于胜利之上，虽然被人称为天才，在全国大赛上有用吗?真正的我在哪里?若天并不是无限高的话……
3、网球，可不是用来操弄恨意的工具。
4、我不会输给同一个对手第二次。
5、因为，我更喜欢看到别人痛苦的样子。
6、无论领先到什么程度，他都会一下子追赶上来，很久没尝到这种胆战心惊的感觉了。
7、真不愧是越前啊，不过要想赢我，你还太早了点。
8、我终于明白，为什么我既想要跟你比赛却又企图逃避了。因为我担心，跟你对战会改变我自己，这样让我害怕。
9、每四年多出来的`那一天，时间因为它的调节而没有乱套，我的世界却因此乱了套。
10、正因为我看不见所以才能赢。
11、嗯...这就是所谓的是善书者不择笔吧。
12、总觉的和你在一起,不管多高的地方都能到达。
13、真正的我就在这里，在这与你交战的球场上!
14、网球，不是用来制造仇恨的工具。
15、看样子，我好像无法对胜利执著。也许我只是想享受诱使对方发挥极限的那种刺激感吧。
松下幸之助名人名言
1、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。——松下幸之助
2、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。——松下幸之助
3、奇迹不是从天上掉下来的，是要靠双手去创造的。 勤奋，是一种品质，一种精神更是一个民族的灵魂。 ——松下幸之助
4、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。——松下幸之助
5、当我的员工有100名时，我要站在员工前面指挥；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工增加到10000人时，我只要站在员工后面心存感激即可。——松下幸之助
6、有生命力的种子决不会悲观和叹气，因为有了阻力才能磨练。 ——松下幸之助
7、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和*和幸福而奉献。 ——松下幸之助
8、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。 ——松下幸之助
9、逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。——松下幸之助
10、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。——松下幸之助
11、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。——松下幸之助
12、连结土壤的力量是水，而使人类社会生活走上和谐与安康的，是互相体谅的心。——松下幸之助
13、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。——松下幸之助
14、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。——松下幸之助
15、一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。
16、我们不必羡慕他人的才能，也不须悲叹自己的*庸；各人都有他的个性魅力。最重要的，就是认识自己的个性，而加以发展。 ——松下幸之助
17、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。 ——松下幸之助
18、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助
19、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。——松下幸之助
20、尽力而为比成败更重要。 ——松下幸之助
21、所谓青春，就是心理的年轻。——松下幸之助
1、献出一份爱心，托起一份期望。
2、人人爱心接力，让世界更加美丽。
3、众人捐善款，爱心洒下城。
4、献出一点爱意，温暖疾病的冰冷。
5、方有难八方支援，一片爱心在众筹。
6、人间自有真情在 爱心捐款暖人心。
7、一点零用钱，能够重建生命康复的大厦。
8、您小小的善意，他日当涌泉相报！
9、张扬爱的奉献，享受爱心传递。
10、爱心洒满慈善之城，阳光温暖爱心之都。
11、您的爱心，就是疾病最好的良药。
12、爱是大家共有的，只有心到爱才会永恒！
13、爱心的聚汇 爱心暖人间。
14、救他人与水火，生命也将更有意义。
15、献出一份爱，收获一份情。
16、爱心力所能及，接力携手共济。
17、献出一份爱，温暖世间人。
18、守护每一个生命，战胜每一个苦难。
19、原来即使你不是医生也能挽救生命。
20、只要人人都献上一片爱，世界将变成完美的人间。
21、献一份爱心，生命将因您而永恒。
22、积善之家，必有余庆。献一份爱，就是积一分善。
23、奉献你的爱心，给人一片光明。
24、献出一份爱心，托起一份希望。
25、是一盏灯：温暖别人，照亮自己。
26、用心点燃希望，用爱撒播人间。
27、这么年轻的生命，还未绽放，不该早早凋零。
28、你我爱心接力，让希望点亮生命。
29、您的点滴爱心，就是别人生命康复的希望。
30、涓滴之水成海洋，颗颗爱心变期望。
31、种下一棵树，收获一片绿阴;献出一份爱心，托起一份期望。
32、你帮我帮大家帮，同一首歌大家唱。
33、爱心接力，让真情无处不在。
34、汇聚你我力量，爱心接力成网。
35、爱心手牵手，接力心连心。
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