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一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰.
我对互联网的关注最早2000年、2001年。感觉企业要么触网要么死亡，不知道未来趋势到底是怎么样。
非要争论在美国设厂好不好没有多大意义，因为单凭争论本身永远不会出结果，不如我一定要把它做出一个结果。就像德鲁克说的，管理本质不在于知而在于行，不在于逻辑而在于结果。你的逻辑对，我的结果对了，你的逻辑就没有意义。
培训是最好的*。
部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。
管理的关键在于用人。在很大程度上，管理的科学性就在于用人的科学性，管理的艺术性就在于用人的艺术性。
能满足每个员工最深层、最基本的需要的，不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。
管理无小事。
企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
观念不变原地转，观念一变天地宽。
看不出问题是最大的问题。
把流程管理对了，所有人在流程上进行有序的工作，换句话说，所有的流程给所有人提供了良好的空间，能够发挥他的作用，体现他的价值。
我们新的概念是以目标和业绩为导向。在过去我们曾经以“结果”为导向，当时没有错误，但现在不适应了，“结果”忽略了流程，现在就会变成空中楼阁。
把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
能阻挡我们的，只有我们自己。
零增长不等于零需求。
在信息革命推动的扁*世界里，世界品牌就是消费者可以听得懂的语言。
从你成功那一天开始，你可能就已经是不成功了，因为你成功的只是在你原来设定的那个目标上，而不是终级目标。新的目标，不一定在你原来所走的路上。
探索中的疑问和没有主张，是两码事。（真正的答案）在企业家的实践当中。
要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
1、有记者问“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。”
2、有缺陷的产品等于废品。
3、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
4、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
5、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
6、海尔售后服务——用户永远是对的。
7、海尔用工制度——三工并存，动态转换（三工优秀员工，合格员工，试用员工。三者之比为//）。
8、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
9、斜坡球体理论企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
10、顾客的难题，就是我们开发的课题。
11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
12、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
13、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
14、企业之树的土壤是用户。
15、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
16、对待成就的哲学是“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”
17、大锤砸出世界名牌。
18、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
19、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
20、海尔精神——敬业报国，追求卓越。
21、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
22、举一纲而万目张，失一机而万事毁。
23、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
24、管事先管人，管人带作风。
25、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
26、要给用户意想不到的惊喜。
27、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
28、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
29、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
30、终端的问题就是领导的问题。
31、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
32、有缺陷的产品就是废品。
33、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
34、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
35、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
36、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
37、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
38、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
39、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的来回答你“我们唯一害怕的只是我们自己”。
41、一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户社会对企业的回报，才能保证企业向前发展
42、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
43、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
44、员工齐心，管理用心，对用户真心。
45、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
46、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
47、盘活资产首先要盘活人。
48、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练重复，这是你的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇（全球二十世纪最优秀经理人）。
49、生产一代，研制一代，构思一代。
50、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人理解人尊重人爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
51、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
1.按照阿米莉亚的经验，大多数人如果能给更多事情一个机会的话，他们的问题都能解决。《岛上书店》2.彼此相爱的两个人必须了解对方的一切，这是一句谎言。爱情当中必须时不时保持距离。《玛格丽特小镇》3.独自生活的难处，在于不管弄出什么样的烂摊子，都不得不自己清理。不，独自生活的真正难处在于没人在乎你是否心烦意乱。《岛上书店》4.独自生活的真正难处在于没人在乎你是否心烦意乱《岛上书店》5.跟一个情不投意不合的人过日子倒不如一个人过得好。《岛上书店》6.关于政治、上帝和爱，人们都讲些无聊的谎话。想要了解一个人，你只需要问一个问题:“你最喜欢哪本书？”《岛上书店》7.兰比亚斯已不像年轻时那么顽固了。他发现人们会做出各种各样的事，通常自有其理由。《岛上书店》8.玛雅，我们会成为我们所爱的那样。是爱成就了我们。《岛上书店》9.没有人会漫无目的地旅行，那些迷路者是希望迷路。《岛上书店》10.没有谁是一座孤岛，每本书都是一个世界。《岛上书店》11.每个人的生命里，都有最艰难的那一年，将人生变得美好而辽阔。《岛上书店》12.某种程度上，你在一个地方认识的人，定义了那个地方对于你的意义。《玛格丽特小镇》13.你的整个人生都取决于你被留在什么店里。《岛上书店》14.你应该记住这一点：一次手撑跳跃表演，完全有可能向坠机事件一样戏剧性十足。《岛上书店》15.你总是一成不变这点才奇怪吧。什么样的人会从来不改变？《玛格丽特小镇》16.他把那个就像大蒲公英似的女孩弄哭了。《岛上书店》17.我等着你说，可是你从来不说。我等了好多天，好多个星期，然后是好多年。《岛上书店》18.我家里一个人都没有，我不想那么孤单。《岛上书店》19.我们得去相信。我们时常接受失望，这样我们才能不断地重整旗鼓。《岛上书店》20.我们读书，因为我们孤单，我们读书，然后就不孤单，我们并不孤单。《岛上书店》21.我们读书而后知道自己并不孤单。我们读书，因为我们孤单；我们读书，然后就不孤单，我们并不孤单。《岛上书店》22.我们在二十岁有共鸣的东西到了四十岁的时候不一定能产生共鸣，反之亦然，书本如此，生活亦如此。《岛上书店》23.我知道坏人的下场是罪有应得，但是哦，坏人也真的不想孤独一个人。《岛上书店》24.想要了解一个人，你只需要问一个问题，你最喜欢哪本书《岛上书店》25.需要指出的是，新生的一切并非都比老旧的糟糕。《岛上书店》26.一次生命就是篇很好的故事，哪怕是像她现在所经历的这样一次返老还童的古怪的生命。《时光倒流的女孩》27.一旦一个人在乎一件事，就发现自己不得不开始在乎一切事。《岛上书店》28.一个地方如果没有一家书店，就算不上个地方了。《岛上书店》29.一个人无法自成孤岛，那么至少，一个人无法自成最理想的孤岛。《岛上书店》30.因为从心底害怕自己不值得被爱，我们独来独往；然而就是因为独来独往，才让我们以为自己不值得被爱。《岛上书店》31.早上好，杂志！早上好，书签！早上好，书本！早上好，书店！《岛上书店》32.只有无论女儿年纪多大都始终倾心于她的人，才真正值得托付终生。《玛格丽特小镇》33.总有那么一段时间，我们的人生陷入僵局，我们的内心沦为荒岛。《岛上书店》
关于张瑞敏演讲语录
在*凡的学*、工作、生活中，大家总免不了要接触或使用语录吧，语录是指富有哲理与特殊意义的名人之言、网民言论、社会事件所产生的新词条。什么样的语录才具有借鉴意义呢？以下是小编精心整理的关于张瑞敏演讲语录，欢迎阅读与收藏。
1、SBU具体的体现就是速度和创新。
2、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
3、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
4、干部怎样对市场？创与闯。既要创新创造；又要有闯劲冲劲。
5、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
6、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
7、成为SBU的四个要素是：市场目标市场定单市场效果市场报酬。
8、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
9、干部的目标：做超级领导，即你的领导水*达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
10、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
11、工作要简化，不要简单化。
12、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
13、高层管理不等于高高在上。
14、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
15、干部怕的就是不知道自己怕什么。
16、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
17、挑战目标首先要挑战自我。
18、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
19、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
20、流程再造就是先要再造人。
21、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
22、管理者要是坐下，部下就躺下了。
23、管理就是行动。
24、管理就是树立榜样。
25、有记者问“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。”
26、有缺陷的产品等于废品。
27、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
28、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
29、海尔售后服务——用户永远是对的。
30、海尔用工制度——三工并存，动态转换。
31、“一站到位”的`服务，“一票到底”的流程。
32、斜坡球体理论企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
33、顾客的难题，就是我们开发的课题。
34、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
35、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
36、企业生命之树的土壤是用户。
37、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
38、对待成就的哲学是“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”
39、大锤砸出世界名牌。
40、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
41、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
42、海尔精神——敬业报国，追求卓越。
43、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
44、举一纲而万目张，失一机而万事毁。
45、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
46、管事先管人，管人带作风。
47、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
48、要给用户意想不到的惊喜。
49、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
张瑞敏经典语录
无论是身处学校还是步入社会，大家总少不了接触有名的语录吧，语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。什么样的语录才是好语录呢？以下是小编为大家整理的张瑞敏经典语录，欢迎大家分享。
1、看不出问题是最大的问题。
2、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
3、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
4、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
5、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
6、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
7、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
8、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
9、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
10、观念不变原地转，观念一变天地宽。
11、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
12、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
13、一个企业领导应该具备三种素质：一个是激情，一个是谦虚，一个是执着。这就像开一辆车，激情和执着就是油门，谦虚就是刹车。
14、管理者要是坐下，部下就躺下了。
15、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
16、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
17、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
18、市场好比一块蛋糕，我们不能过分地去现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——独享这个蛋糕。
19、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
20、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
1、海尔理念——海尔只有创业，没有守业；
2、海尔精神——敬业报国，追求卓越；
3、海尔作风——迅速反应，马上行动；
4、海尔管理模式——日事日毕，日清日高；
5、海尔人才观念——人人是人才，赛马不相马；
6、海尔资本运营——东方亮了，再亮西方
7、海尔用工制度——三工并存，动态转换(三工：优秀员工，合格员工，试用员工。三者之比为4/5/1)；
8、海尔名牌战略——要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌；
9、海尔质量观念——高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的'人干出来的；
10、海尔售后服务——用户永远是对的
11、海尔发展方向——创*的世界名牌
12、海尔市场观念——“市场唯一不变的法则，就是永运在变”；“只有淡季的思想，没有淡季的市场”；“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”；
13、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
14、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
16、卖信誉，而不是卖产品。
17、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
18、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
19、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
20、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
21、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
22、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
23、下棋找高手。
24、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
25、生产一代，研制一代，构思一代。
26、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
27、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
28、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题)。
29、打价值战，而不打价格战。
1、看不出问题是最大的问题。
2、重复出现的问题是作风上的问题。
3、观念不变原地转，观念一变天地宽。
4、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
5、特殊论就是给问题放行。
6、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。
7、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
8、要以秒为计算单位。
9、客户的要求不等于客户的需求。
10、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
11、挑战目标首先要挑战自我。
12、求人不如求己。
13、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
14、流程再造就是先要再造人。
15、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
16、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
17、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
18、质量一次就做对。
19、有缺陷的产品就是废品。
20、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
21、盘活资产首先要盘活人。
22、在别人否定自己之前先自我否定。
23、只有自己才能打倒自己。
24、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
25、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
26、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
27、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
28、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。
29、要效果，不要借口。
30、没有思路就没有出路。
31、举一纲而万目张，失一机而万事毁。
32、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。
33、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
34、图难于其易，为大于其细。
35、把不可能变成可能。
37、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
38、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
39、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
40、坚持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。
41、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
42、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
43、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
44、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
45、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
46、学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
47、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
48、人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。
49、他不懂得只有春天播种，秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候，刚刚付出一点点，马上就要得到回报。(学钢琴，学英语等等，刚开始就觉得难，发现不行，立即就要放弃。)很多人做生意，开始没有什么成绩，就想着要放弃，有的人一个月放弃，有的人三个月放弃，有的人半年放弃，有的人一年放弃，我不明白人们为什么轻易放弃，但是我知道，放弃是一种*惯，一种典型失败者的*惯。所以说你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的!
50、对在生活中有放弃*惯的人，有一句话一定要送给你："成功者永不放弃，放弃者永不成功"。
51、人就是为了希望和梦想活着的，如果一个人没有梦想，没有追求的话，那一辈子也就没有什么意义了!
1、我开始穿她的衣服，把她的脑浆涂满了全身，开始模仿她的一举一动，因为我爱她，所以我变成了她。
2、这些年来下过的暴雨，就像是很多游泳池摔碎在地上，然后消失不见，如同我为你流过的泪。
3、微笑的背后藏着不为人知的秘密。
4、找到你，我唯一要做的事情就是杀死你。
5、当一个人走投无路时会选择犯罪，这是最后一条路，这条路是向下的。
6、可怕的不是坐电梯，而是你不知道电梯打开以后你看到的是什么。
7、一个儿童跪在街头，陈述的是全人类的罪恶。
8、如果一个女孩过的太苦，流的眼泪太多，那么慈悲的上帝就会给她一个心上人，让她不再孤单。
9、你让我生活在地狱，我就毁掉你的天堂！
10、必须**以冷却人性的温暖拒上天堂。
11、我从未拥有过你，却感觉失去了你无数次。
12、我写作，我就是上帝，我赦免一切人，一切罪。
13、必须**以祭奠每一个孤独的黄昏。
14、每个人都是如此，左手属于恶魔，右手属于天使。
15、后来啊，男孩真的杀了那四个女的把她们的手脚拼成一个完整的她，头朝向了他们曾经最向往的公寓。
16、你的外壳就躺在我的身边，日日夜夜，你的墓地和你的葬礼都在我的怀抱之中。
17、每个人都有野兽封印在胸中，都有魔鬼深锁在眼眸。
18、一个父亲深沉的爱总是难以表达，他是一个**犯，也是一个父亲。
孙瑞雪经典语录摘抄
在我们*凡的日常里，大家都有令自己印象深刻的语录吧，语录具有语言简洁朴素、生动形象、明白易懂的特点。什么样的语录才具有借鉴意义呢？以下是小编收集整理的孙瑞雪经典语录摘抄，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、幸福来自童年，如果一个人在0-6岁的时候不曾体会到幸福感，以后的一生都不会有。
2、一个猴子，如果幼年时没有足够的爱和玩耍的时间的话，它就永远失去了做猴王的机会。
3、考试成绩不好，还是有权利做人的吧。
4、在孩子上学时，给他一个拥抱，对他说：“妈妈爱你，照顾好自己！”
5、为人父母，最重要的工作在于：允许儿童在他的内在创造博大的自己。
6、老师收拾他？别傻了，孩子是你的，要永远护着他。
7、当父亲让母亲不幸福，孩子就会承担起让母亲幸福的责任，而孩子长大后，也会找一个指责的婚姻。
8、你不允许别人侵犯你的孩子，他不允许别人侵犯他的孩子，只要大家都这样做，创造一种文化，就可以改变暴力合理的情境，生活就发生了改变。
9、孩子这个生命体，头脑还没有发展起来，但他有一部分很发达，**都不能企及，就是心灵。他的心灵，对一切都清清楚楚。
10、一个人，他梳什么发型，穿什么衣服，说什么话，做什么事，都是为了表达他的内在。
11、父母相爱，比他们爱孩子会更让孩子幸福。
12、你羞辱他，你就如愿以偿地看到他的崩溃。
13、如果你觉得孩子做的不对，你这么说：“妈妈爱你，非常爱你，但事情不能这样做，明白吗？”
14、你一定要知道，创造内在世界比外在世界更重要。
15、孩子喜欢推着椅子走，当遇到障碍时，他仍然推，推不过去，就会崩溃，他在崩溃时获得成长，得到世界的一个重要法则，就是：物质是不可入的。而很多家长在孩子推椅子时，会说，你傻么，这个是推不过去的，他剥夺了孩子自己探索和发现的机会。
16、你爱孩子，给他最好的.礼物就是，你爱你的另一半。
17、他不能成为顶尖的人，但他是健康的人，心理健康，身体健康，多好。
18、老师看你护着孩子，他就不敢继续放狠收拾孩子。但老师看到你收拾孩子，他就更肆无忌惮了，他觉得他的收拾是对的。
19、带狗狗和带孩子有什么不同？狗狗不成长。
20、人的尊严是：你知道你自己是谁，你活着的意义是什么。
21、当父亲指责母亲的时候，孩子会自动地保护母亲，并失去父亲（家庭序位会出问题）。
22、善待我们共同的孩子，用爱来创造我们的生活。
23、人类的爱是关注人不断体验和成长的过程和经历。
24、内在就是自我，自我越强大，自由就越大。
25、别把心思放在外面，人只有一条路：“走你的内在！”这就是最好的生活。
26、我们国家不自由？太自由了，打孩子没人管。
27、这个世界，只有人类从生到死都在创造自己，处在不断的成长之中。
28、玻璃为什么容易碎？心都能碎，玻璃还能不碎吗？
29、最聪明的动物，也只能认识他之外的世界，只有人类可以认识自己内在的世界。
30、成长就是，当你崩溃时，你对自己说，你可以拉大自己的空间，可以大过自己的身体，大到可以容下这个世界。
31、我很爱你，但我们之间有一些纠结，我们一起来解决。
32、爱不是口号，所有的爱都在细节上。
33、当你感觉被打扰时，你说“出去”，还是“请出去”，还是“我感觉自己被打扰了，你可以离开一会儿吗？”
34、对老师说：“无论我的孩子如何，我们来承担一切后果，但你不能骂他，收拾他！”
35、你不保护他，就绝不会有人保护他。
36、你说他好动？我看他是身体智慧特别好的孩子。生命是在动之中发现世界的。
37、人类知道自己与其他生物都不同，因为他可以“内观”，可以感受自己内在的一切。
38、无条件的爱，可以让孩子生存；有条件的爱，是为了让孩子生计。
39、父母相爱的孩子，长大后，他的婚姻也幸福。
40、孩子是一个灵性世界。
41、打不在于疼，比疼更深的伤害是羞辱。
42、人不仅要活着，还需要存在感、意义感、幸福感，需要温暖的关系，还需要呈现自己。
43、我在欧洲常看到一些老人，越老越童真，他们的老很快乐，而*的老人最常见的是苦难。
44、在家里被父母骂，在外面被别人压制，这样的人，到老都没有力量幸福。
45、爱他、支持他，让他走到哪里都不怕。
46、过好你的日子，照顾好你的内心，这个旅程多么有意义，又安宁。
47、爱最核心的力量就是：你的爱让他知道他自己是谁。
48、这个世界，99%的人都不健康，出现一个健康的人，这个人就是天才。
49、当父亲指责母亲的时候，孩子会自动地
1、看不出问题是最大的问题。
2、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
3、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
4、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
5、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
6、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
7、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
8、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
9、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
10、观念不变原地转，观念一变天地宽。
11、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
12、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
13、一个企业领导应该具备三种素质：一个是激情，一个是谦虚，一个是执着。这就像开一辆车，激情和执着就是油门，谦虚就是刹车。
14、管理者要是坐下，部下就躺下了。
15、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
16、昨天的经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
17、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
18、市场好比一块蛋糕，我们不能过分地去现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——独享这个蛋糕。
19、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
1、其实任何一个我们身边看似普通的人，都存在他背后所不为人知晓的另一面。
2、研究一场爱情的发生简直和探究宇宙的起源同样困难，她们是如何相爱的呢。
3、每个人都是一座监狱！
4、那些卖肾的人，左边肾上写的是愚昧，右边肾上写的是贫苦。
5、我可以给你一百朵关于蔷薇的回忆，却没有勇气献给你一束玫瑰。
6、婚姻是一条船，离岸很远，离码头更远。
7、她把感情隐藏了起来，她退到白垩纪之前，将自己的感情隐藏在石头里。
8、是个凶手，也是个浪漫的英雄。
9、即使生活在地狱里的人，也依然仰望着天堂。
10、我等着花瓣不倦地头也不回地飞行。
11、每个少女的心里都有一个五彩缤纷的花园。
12、夕阳西下，暮色苍茫，一阵箫声从远处传来，有着像雾一般散淡的惆怅。
13、有时我们的眼睛可以看见宇宙，却看不见社会底层最悲惨的世界。
14、我们走的太远，以至于忘了为什么出发。
15、低估了女人的恨意和醋意，这些足够杀死一个人。
16、一只手握住另一只手，需要多大的勇气，需要穿透多少乌云？
17、最初的一拜天地，也是最后的一谢天地。
18、梅花落在地上，和白雪一起吹散，漂流瓶不再漂流，半个身子嵌入冰中。
19、当一个人走投无路时会选择犯罪，这是最后一条路，这条路是向下的。
20、在过去，应该遗忘的地方，有只蝴蝶震动翅膀，一个花瓣偶然飘落。
21、在暧昧的黑暗之中散发芬芳。
22、她们在爆炸声中接吻。
23、我最后决定全身绑上炸弹，走向你，拥抱你。
24、我们的痛苦不在于一无所有，而是得到之后的失去。
25、孤儿院中有一株老槐树，阳光洒满院落，槐树枝繁叶茂，有风吹过，千古绝唱！
26、我从未拥有过你，却感觉已经失去你千万次。
27、我在地狱等你。
28、任何一场爱情都是出于偶然的邂逅。
29、你有恶魔深锁在双眸，我有野兽封印在胸口。
30、雨，不可拆解，只能由两部分组成：水和思念。
31、明明没有拥有过你，却还是感觉失去你好多遍。
32、每个人的袖子中都暗藏着闪电，眼神里有着足够杀死一个人的千军万马。
33、我追赶你追赶过的蝴蝶，低头去闻你闻过的花朵。
34、月下临风一刀斩，云意沉沉红花畔。烂柯亭前醉赊酒，腰束贼头上梁山！
35、这个世界上，也许没有绝对的坏人，只有做错了事的好人。
36、他放下了深夜的酒，*惯了早晨的粥。
37、你让我生活在地狱，我就毁掉你的天堂。
38、就算你死了，我也会毫不犹豫的去找你。
39、每个人都有野兽封印在胸中，都有魔鬼深锁在眼眸。
40、那段时间，键盘上开满了鲜花，两个人日日夜夜的倾诉，互相思念。
41、她爱上玫瑰，却画下百合。
42、究竟什么时候，我们失去了安全感，也许是因为我们看到了太多的世间惨象。
43、我给你，早在你出生前多年的一个傍晚看到的一朵黄玫瑰的记忆。
44、男人也需要宠爱，男人也是宠物。
45、冥冥之中，已经注定结局，正如每一个人都会死亡，无法更改。
46、如果不能给孩子幸福，为什么要让他来到这个世界呢。
47、想你的时候，我会哭，也会笑，笑容总是自然浮现，泪水也是情不自禁。
48、心中的向日葵，永不凋谢。
49、每个人都是如此，左手属于恶魔，右手属于天使。
50、以最恐怖的情节，写这世间最深情的爱。
51、他开始感到厌恶，不再和她联系，男人都喜新厌旧。
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