马云关于执行力的名言

执行力名人名言

执行力名人名言（精选155句）

　　名言警句，是指一些名人说的、写的、历史纪录的、经过实践所得出的结论或建议、警示的比较有名的言语。名言警句易于留传。下面是小编精心整理的执行力名人名言（精选155句），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、一切失败都源于执行力太差！

　　2、从你每天一睁眼开始起，你就要对自己说今天是美好的一天。

　　3、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

　　4、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

　　5、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

　　6、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

　　7、幸运并非没有恐惧和烦恼；厄运也决非没有安慰和希望。——培根

　　8、不幸可能成为通向幸福的桥梁。——日本谚语

　　9、苦难磨炼一些人，也毁灭另一些人。——富勒

　　10、烈火试真金，逆境试强者。——塞内加

　　11、人生犹如一本书，愚蠢者草草翻过，聪明人细细阅读。为何如此、因为他们只能读它一次。——保罗

　　12、过去属于死神，未来属于你自己。——雪莱

　　13、不要慨叹生活的痛苦！慨叹是弱者。——高尔基

　　14、不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难，然而更难的是何以善终。——莎士比亚

　　15、如烟往事俱忘却，心底无私天地宽。——陶铸

　　1、制度不执行，比没制度危害更大。

　　2、毋率尔破坏社会组织及家庭制度，幸免各趋极端。——黎元洪

　　3、在我们这样自由制度的国家，任何人只要高兴，只要肯花钱，就能自己毒害自己。——马克·吐温

　　4、资本主义必不可免地要为新的社会制度所代替，这种制度将实行计划经济。——列宁

　　5、解通银汉应须曲，才出昆仑便不清。——唐·罗隐《黄河》

　　6、任何规章都有某些例外，绝对通用的规章是没有。——罗·伯顿

　　7、没有无例外的规则。——克劳塞维次

　　8、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。——松下幸之助

　　9、规章与模范会毁灭天才与艺术。——赫兹里特

　　10、例外是有的，否则就不人有常规的了。——汉姆生

　　11、强加于人的规章总以“合理”为外衣。——约·弥尔顿

　　12、生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼呵，就不会这样可口！——郭小川

　　13、人生的价值，即以其人对于当代所做的工作为尺度。——徐玮

　　14、富贵不淫贫贱乐，男儿到此是豪雄。——程颢

　　15、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

　　1、做好事是人生中唯一确实快乐的行动。——西德尼

　　2、快乐，是人生中最伟大的事！——高尔基

　　3、快乐，使生命得以延续。快乐，是精神和肉体的朝气，是希望和信念，是对自己的现在和来来的信心，是一切都该如此进行的信心。——果戈理

　　4、快乐不在于事情，而在于我们自己。——理查德·瓦格纳

　　5、人们需要快乐，就像需要衣服一样。——玛格瑞特·科利尔·格雷厄姆

　　6、尽可多创造快乐去填满时间，哪可活活缚着时间来陪着快乐。——闻一多

　　7、允许孩子们以他们自己的方式获得快乐，难道还有比这更好的方法？——塞·约翰逊

　　8、路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。——吉鸿昌

　　9、真正的人生，只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。——塞涅卡

　　10、当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。——冯学峰

　　11、人在身处逆境时，适应环境的能力实在惊人。人可以忍受不幸，也可以战胜不幸，因为人有着惊人的潜力，只要立志发挥它，就一定能渡过难关。——卡耐基

　　12、倘若你想达成目标，便得在心中描绘出目标达成后的景象；那么，梦想必会成真。——英国当代动机大师理查丹尼

　　13、一个人的人生幸福，只靠道德方面的努力是不够的，我们必须经常描绘自己将来的幸福形象，并依靠万能的潜意识来帮忙实现。潜意识一旦接受事情后，就会想尽办法去实现它，之后你只要安心等待，就可以了。

　　14、每一个人都具有特殊能力的电路，但大多数人因为不知道，所以无法充分利用，就好像怀重宝而不知其在；只要能发掘出这项秘藏的能力，人类的能力将会完全大改观，也能展现出超乎常人的能力。——超右脑革命作者日本科学会顾问七田真

　　15、我这一生不曾工作过，我的幽默和伟大的著作都来自于求助潜意识心智无穷尽的宝藏。——马克吐温

　　16、那些最能干的人，往往是那些即使在最绝望的环境里，仍不断传送成功意念的人。他们不但鼓舞自己，也振奋他人，不达成功，誓不休止。——安东尼·罗宾

　　17、灵感并不是在逻辑思考的延长线上产生，而是在破除逻辑或常识的地方才有灵感。——爱因斯坦

　　18、不因幸运而固步自封，不因厄运而一蹶不振。真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。——易卜生

　　19、每一种挫折或不利的突变，是带着同样或较大的有利的种子。——爱默生

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执行力的名言

执行力的名言（精选100句）

　　在日常学*、工作或生活中，大家总少不了接触优秀的名言吧，名言是指一些名人说的，写的，历史纪录的简洁而含义深刻动人的句子。什么样的名言才是好的名言呢？下面是小编帮大家整理的执行力的名言，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

　　2.刚性化执行，人性化管理。

　　3.机关生命力源于执行力。

　　4.清也，慎也，勤也，而清其本矣。

　　5.管理标准化、反应快速化、执行规范化。

　　6.凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

　　7.执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。

　　8.成功的秘诀是将*凡的事做得不*凡。

　　9.你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。

　　10.成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。

　　11.先做人，再做事。

　　12.无论做什么事情，都要记住自己的责任;无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。

　　13.无功便是过，慢也是过。

　　14.发展为上，投资为本，速度为先。

　　15.下属素质低不是你的责任，但是不能提高下属的素质就是你的责任。

　　16.你的时间在哪里，你的结果就在哪里。

　　17.行动创造结果，结果改变命运。

　　18.执行就是把目标变成结果的行动!

　　19.什么使我痛苦，什么必使我强大!

　　20.百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方!

　　21.商业人格4个要素：靠原则做事;用结果交换;社会人心态;成年人逻辑!

　　22.用爱心做事，用感恩的心做人!

　　23.有情领导、无情管理、绝情制度

　　24.可以成功，可以失败，但决不能放弃!

　　25.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　26.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　27.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　28.结果不好，就是不好。

　　29.取是能力，舍是境界。

　　30.努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

　　31.细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　32.领导绝对不会错，服从总是没有错。

　　33.先计划再行动，先策划再沟通。

　　34.多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

　　35.差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

　　36.没有执行力，就没有竞争力。

　　37.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　38.速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。

　　39.执行力不讲如果，只讲结果。

　　40.不看错不错，只求好不好。

　　41.*惯于缺点是最大的缺点。

　　42.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

　　43.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

　　44.没有想法，就没有结果。

　　45.行动不及时是因为痛苦达不到。

　　46.人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

　　47.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

　　48.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

　　49.沟通重在换位思考。

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行动力和执行力的名言

　　1. 信仰是人生的动力。俄国作家 列夫·托尔斯泰

　　2. 美是艺术的目的和推动力。 19世纪俄国作家 冈察洛夫

　　3. 成绩是起点，荣誉当动力。

　　4. 家人有时是你最大的动力!中国好声音选手杨坤导师队 关喆

　　5. 利益是人类行动的一切动力。十八世纪法国启蒙思想家，哲学家，无神论者 霍尔巴赫

　　6. 爱是真正促使人复苏的动力。 德国剧作家、诗人、思想家 歌德 《格言和感想集》

　　7. 科学技术是推动时代发展的原动力。江坪

　　8. 节奏这是诗的基本的力量，基本动力。俄国诗人 马雅可夫斯基

　　9. 雄心是生活的动力，也是一切灾难的渊源。西班牙小说家 松苏内吉

　　10. *行地剥削劳动力，是资本的首要的*。德国哲学家 马克思

　　1. 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　2. 会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

　　3. 不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

　　4. 赢家，永远都有一个计划;输家，永远都有一个借口!

　　5. 选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　6. 授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

　　7. 执行型人才的三大特质：信守承诺结果导向决不放弃!

　　8. 理念变天地变，理念不变原地转。

　　9. 人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

　　10. 不看错不错，只求好不好。

　　11. 承担后果是检验责任的唯一标准。

　　12. 任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协!

　　13. 多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。

　　14. 细节决定成败。

　　15. 敢于负责任，才能担重任。

　　16. 在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

　　17. 企业的执行力靠的就是纪律。

　　18. 批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

　　19.成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

　　20. 企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

　　1. 人民，只有人民，才是创造世界历史的动力。 *

　　2. 今是生活，今是动力，今是行为，今是创作。* 《时》

　　3. 感情虽然难以控制，但却是一种强大的动力。美国作家 爱默生 《处世之道》

　　4. 科学与民主，是人类社会进步之两大主要动力。*

　　5. 君子的力量永远是行动力量，而不是语言的力量。 北京师范大学教授,文化学者 于丹

　　6. 中产者从本质上来讲，是一个生活动力软弱的产物。德裔瑞士作家 海塞

　　7. 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。毕雷敦

　　8. 一个人的态度对他的行为具有指导性的或动力性的影响。《社会心理学》 《社会心理学》

　　9. 创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。*

　　10. 自尊自爱，作为一种力求完善的动力，却是一切伟大事业的渊源。 俄国19世纪小说家 屠格涅夫 《罗亭》

　　11. 机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。美国管理学家和社会科学家 西蒙

　　12. 这家公司从不曾刻板而无趣。这是我们珍贵的资产，也是每天兢兢业业的原动力。美国广告大师 李奥贝纳

　　13. 在家庭中，孩子最微小的欢笑，就是使父母认识统一能得到巩固的伟大精神动力。前苏联教育家 苏霍姆林斯基

　　14. 青春，一旦和它紧紧地握手，就能获得开拓新途径的动力，拥有创造性人生的`灵性。 金马

　　15. 我们的社会里，必须有改变物质生活的原动力，这样才能把未来的命脉握在自己的手里。中国当代作家 王小波

　　16. 我既找不到一个完全献身于我的朋友，我就必须有些能以其推动力克服我的惰性的朋友。法国启蒙思想家,哲学家,教育家,文学家 卢梭

　　17. 革命理想，不是可有可无的点缀品，而是一个人生命的动力，有了理想，就等于有了灵魂。吴运铎

　　18. 机器因美观而受到崇拜，因创造动力而受到珍爱，因有危险而遭到痛恨，也因奴役人类而遭到厌恶。布·拉塞尔

　　19. 一个和谐舒适的校园环境，会激发一个人学*的动力。当你被一种东西吸引时，就一定要努力去争取。 中央电视台《今日说法》栏目主持人 撒贝宁

　　20. 我没有别的方法，我就有爱;没有别的天才，就是爱;没有别的能力，只是爱;没有别的动力，只是爱。现代诗人、散文家 徐志摩

　　21. 成功始于梦想，而梦想始于对成功的渴望，梦想是车轮，渴望是动力，智慧与理性才是决定成败的方向盘!海派清口创始人 周立波 《壹周立波秀》

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提高执行力名人名言52条

1.《经济人的末日》（The End of Economic Man）

2.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

3.细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

4.员工往往容易出差错，是你的管理内容容易让他出差错。

5.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

6.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

7.努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

8.多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。

9.凡事都有三种以上的解决方法。成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

10.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

11.执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

12.象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

13.领导绝对不会错，服从总是没有错。

14.先计划再行动，先策划再沟通。

15.《美国的下一个年》（America's Next Twenty Years）

16.我们 诚信 ，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的*辉煌 。

17.人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳

18.企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

19.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

20.如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

21.企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

22.不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

23.行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

24.在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。

25.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

26.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示，汇报工作不要评论性的汇报

27.与其做一个有价钱的人，不如做一个有价值的人;与其做一个忙碌的人，不如做一个有效率的人。

28.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

29.文盲代人一代人不识字;代人不懂外文;代人不懂电脑;代人不懂人际关联。

30.结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

31.先计划再行动，先策划再沟通。多考虑应该做什么，少考虑能做什么。

32.大 成功 靠 团队 ，小成功靠个人。比尔盖茨

33.《管理实践》（The Practice of Management）

34.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。执行力不讲如果，只讲结果。

35.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

36.人的一生选对伴侣幸福一生;选对老师智慧一生;选对环境快乐一生;选对行业成就一生。

37.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

38.从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

39.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

40.做对的事情比把事情做对重要。

41.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

42.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

43.领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。

44.最有期望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善利用每一时机去发掘开拓的人。——苏格拉底

45.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

46.不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

47.今天在全球 创业 周峰会给创业者五个建议：毕业生不宜马上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是阶段性 目标 和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要VC价值不在钱而在人脉经验建议辅助。

48.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。

49.执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

50.管理需要权谋，但是权谋不是管理。

51.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

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关于执行力的名人名言

关于执行力的名人名言（精选105句）

　　名人名言指为人类发展做出贡献的，富有知识的名人所说的能够让人懂得道理的一句较为出名的话。下面是小编整理的关于执行力的名人名言（精选105句），欢迎大家分享。

　　1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

　　2、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　3、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　4、*惯于缺点是最大的缺点。

　　5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　6、领导绝对不会错，服从总是没有错。

　　7、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

　　8、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

　　9、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　10、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

　　11、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　12、没有想法，就没有结果。

　　13、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。

　　14、结果不好，就是不好。

　　15、取是能力，舍是境界。

　　16、沟通重在换位思考。

　　17、行动不及时是因为痛苦达不到。

　　18、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　19、没有执行力，就没有竞争力。

　　20、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

　　21、先计划再行动，先策划再沟通。

　　22、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　23、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

　　24、不看错不错，只求好不好。

　　25、执行力不讲如果，只讲结果。

　　26、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

　　27、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

　　28、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　29、结果不好，就是不好。

　　30、取是能力，舍是境界。

　　1、承担后果是检验责任的唯一标准。

　　2、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

　　3、执行要有结果，没有任何借口

　　4、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

　　5、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。

　　6、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

　　7、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。

　　8、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

　　9、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”

　　10、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。

　　11、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

　　12、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！

　　13、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

　　14、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

　　15、只有把人变成了执行的人，才有公司的'执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。

　　16、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

　　17、为什么*企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水*偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。

　　18、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

　　19、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

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提高执行力名人名言52条

1.《经济人的末日》

2.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

3.细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

4.员工往往容易出差错，是你的管理内容容易让他出差错。

5.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

6.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

7.努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

8.多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。

9.凡事都有三种以上的解决方法。成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

10.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

11.执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

12.象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

13.领导绝对不会错，服从总是没有错。

14.先计划再行动，先策划再沟通。

15.《美国的下一个年》

16.我们 诚信 ，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。

17.人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳

18.企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

19.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

20.如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

21.企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

22.不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

23.行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

24.在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。

25.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

26.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示，汇报工作不要评论性的汇报

27.与其做一个有价钱的人，不如做一个有价值的人;与其做一个忙碌的人，不如做一个有效率的人。

28.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

29.文盲代人一代人不识字;代人不懂外文;代人不懂电脑;代人不懂人际关联。

30.结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

31.先计划再行动，先策划再沟通。多考虑应该做什么，少考虑能做什么。

32.大 成功 靠 团队 ，小成功靠个人。比尔盖茨

33.《管理实践》

34.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。执行力不讲如果，只讲结果。

35.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

36.人的一生选对伴侣幸福一生;选对老师智慧一生;选对环境快乐一生;选对行业成就一生。

37.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

38.从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

39.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

40.做对的事情比把事情做对重要。

41.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

42.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

43.领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。

44.最有期望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善利用每一时机去发掘开拓的人。——苏格拉底

45.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

46.不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

47.今天在全球 创业 周峰会给创业者五个建议：毕业生不宜马上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是阶段性 目标 和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要VC价值不在钱而在人脉经验建议辅助。

48.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。

49.执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

50.管理需要权谋，但是权谋不是管理。

51.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

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执行力培训心得

执行力培训心得

　　执行力培训心得（通用11篇）

　　有了一些收获以后，马上将其记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学*。一起来学*心得体会是如何写的吧，以下是小编收集整理的执行力培训心得（通用11篇），希望对大家有所帮助。

　　感谢领导花费大量精力让我们听《员工执行力》讲座。它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。学*期间，我始终抱着认真的态度，学*的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水*非常高，学*内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，通过学*，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水*有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的心得体会：

　　第一、收获。

　　参加《员工执行力》这次培训，让我更加清楚了什么是执行力？谁是执行的人？执行是什么？执行是战术问题还是战略问题？以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理？以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了*衡计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分*实亲切，幽默风趣，能让人轻松愉快之中，领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识，听了他的课，让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解，"合理的要求是训练，不合理的要求是磨练"。我相信我们xx公司的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。

　　第二、要坚持以人为本，尊重人才。

　　现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。听邹元欣老师的课，让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自己的工作职责，对自己的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，提供实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就可以，而是要带领自己的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。作为管理人员，我们务必把握好，要把事情做对，并带领自己团队把工作及时，准时，保质保量做好，还要去培养我们的团队，提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。

　　第三、提高执行力对领导者来说非常重要"。

　　美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过："一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。"因此，只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。20xx年，是xx公司发展的关键一年，面临着"创一流"、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务，是充满机遇与挑战的一年。各级领导干部尤其是公司领导必须带头**思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。

　　第四、扎实抓好电力营销管理，不断提高优质服务水*。

　　20xx年电力营销面对的形势仍旧相当严峻。首先缺电形势还是不容乐观，我们要继续抓好加强有序用电的调控和监督，最大限度地供足、用足电量，努力做到"缺电不缺服务，限电不限真情"；其次上级公司提出了营销管理新理念、新要求，标准更高，责任更重，压力更大，所以我们必须进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工作，积极完成营销信息系统的上线工作，稳妥推进财务管控系统的实施工作，切实提高城乡营销一体化管理水*。要继续深入开展电力需求侧管理工作。将需求侧管理作为供电咨询、服务的具体内容，贯穿到电力营销管理工作的全过程。

　　无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设"一强三优"现代供电企业的征程中，我们将不断提高企业的执行力，"努力超越，追求卓越"，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造xx县供电公司的新辉煌。

　　我公司组织我们员工学*观看了巨思特教育集团董事长李强老师对《员工执行力》专题的演讲培训。这一天李强老师的演讲让我深受启发，受益匪浅。在这里，感谢公司给予我这次学*培训机会，让我收获颇丰。这也正是李强老师常说的第三种人真正去爱护你、关心你的人，我们应该懂得对公司感恩，对领导感恩，“吃水不忘挖井人”的道理是人尽皆知的。

　　一、把执行力内化为感恩意识，学做事，先学做人。

　　在李强老师说的怎么样培养好德行，在思维模式和行为模式下养成好的*惯，先要学做人再学会做事。*时我们都没怎么去想过自己的过错，每天的除了完成工作任务之后没有总结经验和教训，到了下次再遇上了都没办法马上去解决。工作上吃点苦，多做事，多思考问题，问题遇得多了，处理起来比别人强了。这也是我们工作中的点滴积累。所以李强老师说过的：“人要做到*常思自己过，闲谈莫论他人非，能吃苦方为有志之士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步海阔天空，让三分心*气和。”

　　二、把执行力内化为积极向上，正面教育心态。

　　我要对自己技能的评估，积极向上的心态。我们要具备有一技之长，在岗位上的工作，就技术上也只能是算有“一技”，通过多学*技能，多善于分析，钻研问题才算增长自身的“之长”。我要对自己凭对企业执着的贡献，正面教育心态才能在职业中的成就至使企业的发展更加强大。职业成就事业，协助企业走向成功，企业好了自然我们生活也好了。

　　三、把执行力内化为自我成长的需求。

　　身为员工，如何让自己拥有达成目标的卓越执行力。最佳的执行力的人应该具有做事一向主动，工作时特别注意细节，为人诚信负责，对问题善于分析，做事应该有一定的判断力和应变能力，*时要多学*别人长处，对自己不懂的求知欲望要强，并具有一定的创意思维，还要有很好的团队精神和人际关系。

　　以上是我对这次员工执行力的心得体会，如有不妥之处，请多多指教！

　　很荣幸能参加此次《如何打造高执行力》的培训，以下为我对此次培训相关内容的看法和认知：

　　一、执行力团队对实现目标的作用是什么？

　　执行力团队对实现目标起着决定性的作用，一支好的执行力团队可以很成功地实现目标，相反一支薄弱的执行力团队只会让目标越来越远，最后走向失败。

　　二、如何通过人性化的方式实现严格的制度管理？

　　作为管理者，在生活中跟下属可以做朋友，做兄弟，但是在工作中样该赏罚分明，*时可以多给予员工关心、鼓励，但是员工犯错或是违反了公司的规章制度时，就必须按照制度进行惩罚，当然也可以选择让员工自己制定合理的惩罚内容，最重要的是要达到引以为戒的效果。但是工作中大部分的管理者往往都会带着感情色彩处理某些事务，所以我们必须先约束好自己，做到公私分明，并且做到赏罚分明。例如：公司突然有项紧急事务要处理，但*时处理这类事务的工作人员刚好不在，这时有人自我举荐要帮公司解决问题，但事后却让公司有所损失，按公司制度要求，凡是因个人原因导致公司损失的事件，必须由该人原额赔偿。但是考虑到该员工本着为公司解决问题的善意及态度，我们可以当着全公司人员对其行为进行表扬及金钱上的嘉奖，但他对公司造成的损失也必须由他个人承担，这样我相信该工作人员也会心服口服，同时，公司的规章制度也得到了维护。当然，我们在做任何处罚之前都要事先对员工进行思想沟通，让他知道自己所犯的错误，不能盲目地进行制度化管理或是人性化管理，要做到有情领导，无情管理和绝情制度。

　　三、如何认知执行型人才，怎样锻炼自己成为执行型人才？

　　执行型人才必须具备信守承诺，结果导向，永不言败。要锻炼自己成为执行型人才就要让自己说道做到，拿出结果，勇于承担后果，锁定目标，不达结果绝不罢休。做任何事情，失败之后能够迅速崛起，要做到这些，首先要让自己学会吃苦。良好的执行力效果强调的是后果，而不是任务，更不是过程，只为成功找方法，不为失败找理由，对结果负责而不是对任务负责，才会有真正的执行。工作就是去面对一堆问题，去寻找解决问题的方法，然后坚决地执行。

　　四、打造执行力人才的途径和方法有哪些？

　　首先要做到一对一的责任制，对好的事物要进行及时的激励和表扬，在工作中不管对待任何事件都得黑白分明，该奖的要奖得心花怒放，该罚的要罚得胆颤心惊，对团体的奖励要自下而上，相反惩罚则要自上而下。

　　其次，抓住四个关键环节：

　　1、设定目标清晰：清晰的目标是获得强大执行力的前提。

　　2、计划和方法：计划和方法要简单。

　　3、监督和评估：事分轻重缓急，做到“要事”第一，做好检查工作，必须把自己了解到的情况与下级汇报的结合起来，搞清楚真实的情况，检查才有力度。

　　4、奖励和惩罚。

　　这次对《如何打造高执行力》课程的学*，让我受益匪浅，特别是讲师在课程中所提到的一些案例，让我们在工作中所遇到的问题有了新的认识，也让我们学会了一些比较适用的管理方法，让我们在思想上有了很大的提升，为此很感谢领导给了我们学*的机会，也希望以后能够多参加此类的培训，从而提升自身的管理能力，为公司创造更多的效益。

　　通过这两天的培训，让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。下面就分享我的一些感悟。

　　一、认真学*，加深了对提高执行力重要性的认识和理解

　　执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学*，我明白了执行力的含义。

　　二、加强学*，更新观念，不断增强提高执行力的自觉性

　　我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。

　　三、通过学*，努力提高自身科技管理能力和业务创新能力。

　　对照提高*执行力对干部素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行，积极主动地思考完成既定的目标任务，选准结合点，力求有新的突破。加强岗位责任意识，明确自己的责任，层层推动、步步实施。二是结合自己实际，努力做到“十个不”，推进工作落实，即：不要自行其是，不要以权谋私，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻；，不要坐而论道，不要浪费奢侈。

　　对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。

　　经常说“我无法….”，会让自己的常常感到无奈，迷茫。

　　经常说“我不要….”，就会让自己破罐子破摔，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

　　经常说“我能够….”，会让自己感觉到希望，有信心。

　　经常说“我一定….”，就会更让自己挖掘潜力，有信念有目标。

　　所以，在自我的话语词典中，要把“无法”，“不要”抹掉。多对自己说“我能够”，“我一定”。自我的激励很重要！

　　公司有大的目标，有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划，只有自己不断的学*和成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的发展。

　　为期两天的培训虽然结束了，但是倍垒教育老师殷切的教诲将永远铭记于我们每一名员工的心里，让我们明白了做一个合格的员工要有积极向上的心态，有坚强的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位，无论做什么都应该脚踏实地，一步一个脚印，尽快适应社会的发展，才能更好的实现自己的人生价值，企业的社会价值。

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执行力标语

执行力标语

　　在现实生活或工作学*中，许多人都接触过一些比较经典的标语吧，标语起着警示人们的作用。什么样的标语才经典呢？下面是小编精心整理的执行力标语，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　● 认真第一，聪明第二。

　　● 行动第一，成败第二。

　　● 速度第一，完美第二。

　　● 胜利第一，理由第二。

　　● 行动第一，成败第二。

　　● 执行力的关键是细节。

　　● 知行合一，立刻行动。

　　● 行胜于知，知因行而胜。

　　● 执行——没有任何借口。

　　● 天行健，君子以自强不息。

　　● 建立威信，携手共赴目标。

　　● 做一个边说边做的领导者。

　　● 不成多面手，难当一把手。

　　● 没有*常心，易做失常事。

　　● 没有执行力，就没有竞争力。

　　● 执行文化是从负责任开始的。

　　● 打造卓越的领导力与执行力。

　　● 一百句空言，不如一个行动。

　　● 没有执行力，一切都是空谈。

　　● 领导人要带头树立执行文化。

　　1、不谋全局者不足谋一域。

　　2、细节决定成败。

　　3、境界决定世界。

　　4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　7、结果不好，就是不好。

　　8、以上级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

　　9、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二。

　　10、执行力不讲如果，只讲结果。

　　11、不看错不错，只求好不好。

　　12、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

　　13、舒服的，往往就是退步的。

　　14、没有想法，就没有结果。

　　15、行动不及时是因为痛苦达不到。

　　16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

　　17、取是能力，舍是境界。

　　18、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

　　19、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　20、领导绝对不会错，服从总是没有错。

　　21、先计划再行动，先策划再沟通。

　　22、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

　　23、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

　　24、没有执行力，就没有竞争力。

　　25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示；汇报工作不要评论性汇报，而要陈述性汇报。

　　28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　29、*惯于缺点是最大的缺点。

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执行力是什么

执行力是什么

　　导语：执行力是一个由与之相关的各种要素共同作用而产生的合力。那么你了解执行力吗？下面就跟小编一起去看看执行力是什么吧！

　　执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

　　执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。

　　执行力是什么？

　　很多人在工作中经常会混淆任务和结果的概念，当接到一个领导分配的任务时，只是按照基本要求把这个任务完成了，可是没有知晓领导分配任务的用意，到底要的结果是什么呢？曾经有一位上司常对我说：“人活着重要的是过程，因为一出生就知道结果是什么？所以过程精彩是我们生活的追求。然而工作却是要结果，过程经历什么不重要，结果要精彩！”

　　我也常跟大家分享一个案例：

　　小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且还是大学的同班同学，更是同一天进入同一家公司。但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们的薪水的差距后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多呀，为什么毕业一年就会有这么大的差距？”

　　总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学*知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的.标准，那自然不同呀！”看到老师疑惑不解的样子，总经理把三人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下，停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。”一小时后，他们三人都回来了。

　　小王先做了汇报：“那个港口有我的一个旧识，我给他打了电话，他愿意帮我的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。”

　　接着，小李将船上的毛皮数量、品质等情况给了总经理。

　　轮到小张的时候，他首先重复报告了船上的毛皮数量、品质等情况，并将船上最有价值的货品详细地记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理地目的，是要在了解了货品的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另外两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。

　　此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。

　　在任何一家企业，我们都可以看到三种人，我们应当问问自己：哪一个人中有自己的影子？我们是否真正清楚呢。我们周围那些收入高的人，为什么他们的薪水与我们的不一样？

　　在上面的故事中，小张显然是现在众多公司喜欢的员工类型。因为他不仅是去做任务，也就是老板“吩咐”他做的事，而且更懂得老板和公司“吩咐”他做事的结果！

　　也许，有人会感到迷惑：完成了交代的任务不就是有结果了吗？这就是“任务”——这个假像迷惑人的地方：任务不是结果，不仅不是结果，而且是结果的大敌。

　　有人说：一个人的成功，30%靠计划和目标，40%靠执行力，其他30%靠运气。运气无法教，但计划、目标和执行力却可以言传。我们在这里说个人的执行力，很多时候一个团队每个人执行力的意识足够，整个团队的执行力就会凸显出来。

　　有几点提升个人执行力的方法，分享给大家：

　　自动自发：如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多升迁和奖励的机会。没人要求你，强迫你，自觉而且出色做好自己的事情。

　　实事求是，没有借口：许多企业里却充斥着回避或隐瞒实情的员工。为何如此？实事求是让日子难过，所以他们不愿意打开潘多拉的盒子，让无情的事实暴光。他们不是想遮掩错误，就是不愿直截了当承认自己目前还没有解决方案，想藉拖延时间来找出一些对策。他们不愿意和别人正面对立。没有人喜欢第一个宣布坏消息，成为受攻击的炮灰，或是被视为爱挑衅上司的麻烦制造者。

　　注意细节：细节决定成败，我不多说了。数字营销战役虽然不是真实的战场，丢不了性命，但也会产生诸多影响。

　　为人诚信负责：诚信、敢于担责。

　　改变自己：唯有认清自我，方能从容运用自身的长处，避免受限于自身的弱点。你要能明白本身行为的盲点与情绪的障碍，并且有因应之道——截人之长，补己之短。 自我了解让你不论成功或失败都能从中学*，不断充实成长。 观念的改造，思想的改造，以及保持积极、乐观心态。

　　自律、肯做、持续学*：自我掌控是建立真正自信心的关键所在。

　　培养毅力：培养毅力是一个长期的过程，多考虑长期后果，不贪图短期快乐，确立切实可行的小目标。

　　在营销推广的执行环节中可以使用一些工具，有助于执行力的提升，在前一章“技术支撑”里有介绍关于营销执行的一些工具使用，比如内容管理等，在这里再推荐几个在营销推广执行中常用的小工具：

　　图形工具：在制定项目推进表时可以使用甘特图，有时大家常用Excel绘制，建议可以选用专业的软件，比如Microsoft Office Project；另外如果需要做Ministie，执行人员需要画好原型，手绘不是所有人都可以的，推荐一个小软件Balsamiq Mockups，很好用，轻松就可以做一个UE出来，提供给客户或者设计师更清晰直观。

　　沟通工具：执行人员要进行即时沟通，目前QQ群是最常用的，很多项目组可以建立不同的群，且可以把资料上传共享。另外微信、YY等工具都开始被大家使用。电子邮件同时还是执行中最好的沟通工具。

　　管理工具：项目管理的工具有很多，推荐Collabtive、Freedcamp、Project Pier等软件，比如Collabtive是一个基于Web的项目管理系统，是著名的项目管理软件。它具有项目管理，即时聊天工具，任务、文件管理，时间跟踪和多语言支持等功能。

　　记事工具：营销执行时各种会议、素材记录等，可以使用Evernote做记录，电脑、手机可以同步，可以设定标签方便进行检索。

　　移动工具：目前在移动端有很多日程管理、任务管理的工具，也可以利用手机的日历进行重要事件的设定提醒，可以在安卓、苹果的市场中下载安装。

　　执行是一个考验团队能力的最好标尺，策略也好、创意也罢，谈过了如果落不了地，执行不下来，那就是在说大话。执行着眼于细节，是不是能够缜密的执行关系到最终的结果如何。我们谈过了执行力的问题，也谈了品牌各个阶段执行的情况，包括一些工具的推荐，在执行中除了要尽职尽责把项目做好外，对于执行人员要有成本意识，对项目的预算、成本控制负责。赢在执行用心行，不只是一句空话，是需要所有的营销人都能切实牢记，并运用到日常工作中来。这一阵，方能执而行，行而赢！

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关于执行力的句子

　　1、如果你曾经把失败当成清醒剂，就千万别让成功变成迷魂汤。

　　2、相信你的公司，相信你的产品，相信你自己，否则你的销售不会成功。

　　3、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。

　　4、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

　　5、如果生活踹了你好多脚，别忘了给它两个耳光，反抗总比流泪强。

　　6、当你手中抓住一件东西不放时，你只能拥有一件东西，如果你肯放手，你就有机会选择更多。

　　7、当你对自己诚实的时候，世界上就没有人能够欺骗得了你。

　　8、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学*会使你永远立于不败之地。

　　9、明白自己是谁，适合做什么，目前该干什么，比盲目去努力更重要。

　　10、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

　　11、无论做什么事，重在坚持，别惧怕失败。都说失败是成功他妈。你追求她娃，当然要笑对他妈。

　　12、有大快乐的人，必有大哀痛；有大成功的人，必有大孤独。

　　13、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

　　14、如果你向神求助，说明你相信神的能力；如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。

　　15、事实上，机场比婚礼殿堂见证了更多真挚的亲吻，医院的墙壁比教堂的聆听了更多祷告。

　　16、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。

　　17、亲爱的你，前路迷茫而艰辛，愿你能披荆斩棘，无所畏惧，勇敢前行。

　　18、伟大的成就，来自为远大的目标所花费的巨大心思和付诸的最大努力。

　　19、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

　　20、人生有两种境界，一种是痛而不言，另一种是笑而不语。

　　21、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

　　22、你不是诗人，但可以诗意地生活。如果能够诗意地生活，那你就是诗人。

　　23、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。

　　24、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！

　　25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　26、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

　　27、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨。

　　28、成功其实很简单，就是当你坚持不住的时候，再坚持一下。

　　29、一颗花种、只有付出汗水，才能浇灌出世间最美的花朵。

　　30、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。

　　31、这句话送给你：我有梦，有远方，我会为了它们奔跑，奋斗，直到成为连我自己都佩服的人。

　　32、有时候，受了委屈，本来不想哭，可是只要别人一问你怎么了，就会忍不住地流眼泪。

　　33、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。

　　34、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

　　35、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

　　36、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！

　　37、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。

　　38、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

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