模拟招聘会策划书

校园模拟招聘会的策划书

　　一、活动名称：

　　xx学院首届校园模拟招聘会

　　二、活动的目的和意义：

　　本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的缺乏切身的体会，导致学*目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，特举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会，这更是有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

　　三、活动主题：

　　扬就业之帆启梦想之旅

　　四、活动单位：

　　（一）主办单位：xx学院校团委

　　（二）承办单位：xx学院校勤工助学中心

　　（三）协办单位：xx学院财政金融学院学生会

　　（四）合作厂家：主赞助商一名（享有冠名权），其他合作商若干。

　　（五）到场嘉宾：校团委老师及各学院就业指导处老师，企业代表、

　　五、活动时间：

　　12月16日下午招聘会正式开始

　　活动地点：xx号教学楼一层，大教室为同学候场区；中型教室为招聘区，同学可在教室旁听。

　　参与对象：xx院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学（要求非毕业班每班五人及以上参加本活动）

　　六、前期准备阶段：

　　（一）确定合作商：一个主赞助商，若干其他赞助商

　　（二）邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委

　　（三）礼仪准备：请学校礼仪团小组参加开幕式（颁奖仪式）

　　（四）道具准备：横幅，桌子，饮料，纸杯，报名表，优秀者奖品，宣传海报，红地毯、音响设备等

　　（五）工作人员培训：对本次招聘会的工作人员进行培训，使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。

　　七、前期宣传阶段

　　（一）发给学院邀请函，请各院团总支、学生会协助宣传

　　（二）招聘会之前举办专题讲座，为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项，并为赞助企业做相应的企业文化宣传。

　　（三）通过不断更新海报，悬挂横幅进行宣传，扩大本次招聘会在学校内部的影响力，鼓励同学积极参加。

　　（四）制作大型流动展板，介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。

　　（五）邀请校广播站，新闻中心对活动进行宣传报道

　　（六）与校外媒体（如齐鲁电视台，齐鲁晚报，章丘电视台等）联系，邀请其前来报到。

　　八、活动进行阶段

　　前期：

　　（一）应聘岗位宣布：

　　岗位：会计人员，保险方面人员，思想汇报专题部门经理，业务员等。具体以主赞助商意思安排。

　　（二）应聘培训

　　邀请学校内知名教授，做关于应聘技巧和礼仪的主题讲座。

　　（三）设立咨询点（暂定4、2——4、12）

　　在教学楼大厅和两餐厅中间设立招聘会，解决同学们疑问。并散发宣传单，内容只要是介绍本次招聘会的有关信息和参会企业的有关信息（由参会企业决定）。

　　（四）预备报名（暂定时间4月10日——4月12日）：

　　在餐厅之间，设立柜台。接受学生所投递简历。并根据学生的简历进行分组登记。

　　开幕式：

　　（一）举行地点：xx大型报告厅（暂定）

　　（二）举行时间：12月xx日下午xx分钟

　　（三）出*嘉宾：学校领导、企业代表、老师代表、学生会代表

　　（四）具体流程：

　　1、主持人介绍本次到场嘉宾。

　　2、由活动赞助商代表致辞

　　3、学校领导致辞，并公布本次招聘会开幕

　　活动进行阶段：

　　（一）报名确认：预告名者到现场报名处登记确认，由中心工作人员介绍活动规则。

　　（二）评委简介：由企业负责人与老师担任主评委，另有两名学生代表作为评委辅助。

　　（三）具体流程：开幕式完成以后，工作人员按照编号，将应聘人员带到不同的后场区，等待工作人员的.通知。接到通知后，由工作人员分组把应聘人员带领到面试分会场。面试结束后签到确认，并从后门离开。

[阅读全文]...

校园模拟的招聘策划书

　　一、 活动背景：

　　当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学*目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学生应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺，学生难以了解社会和企业对人的要求标准，企业无法将此要求顺利传达给学生。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争，为了让同学们了解结合自身的特点,并充分发挥自身的积极作用,进一步加大就业指导力新就业指导方式,我协会欲举办“首届模拟招聘会大赛”。

　　二、活动主题：群英荟萃现我风采

　　三、活动目的：通过“实战演*”，锻炼同学们的专业技能和实际操作能力，让身处在“象牙塔”的同学感受就业求职环境，正确理性的面对就业压力，增强学生的心理素质，熟悉招聘的程序、模式，掌握面试技巧，提高学生的应聘能力和社会竞争力;加强专业的联系，增进同学间的友谊。

　　四、活动地点：甲山校区中心广场

　　五、活动时间：六月上旬

　　六、活动对象：全体学生员

　　七、活动的'内容：讲授如何写简历及面试技巧+模拟招聘会

　　八、活动的筹备组：实*部

　　九、活动具体安排：

　　第一阶段：邀请相关的指导老师，进行筹备工作;

　　宣传部负责宣传工作。

　　第二阶段：举办讲座。

　　内容：关于如何撰写简历以及面试的技巧。

　　第三阶段：信息调研、创建“模拟公司”

　　由外联部负责调查会员的专业知识、及各个专业的就业

　　方向岗位工种等等。形成信息报告。宣传部负责宣传工作。

　　职业规划部调查相关的就业情况。形成信息报告。

　　第四阶段：由指导老师担任招聘公司的总经理,筹备组协助.模拟公司的人员应对整个公司的构想和业务扩展及创新能力和应变能力。在筹备组的帮助协调下，各公司总经理选拔出人力资源部成员。各公司总经理和人力资源成员主要由本专业同学组成。创立5-10模拟公司。

　　第五阶段：各个模拟公司模拟简历公司信息，进行工作分析等。具体工作包括：各个公司总经理将公司的历史背景、公司的性质、业务范围、经理理念和企业文化等进行模拟设置。人力资源部成员部根据公司的具体情况进行工作分析、岗位设置、职务分析并篇写职位说明书及薪酬设计等工作并形成材料交筹备小组审核。

　　第六阶段：拟公司制定招聘方案。

　　司各岗位所需的招聘人员的要求、招聘的人数进行

　　具体的规划，并制作求职申请表。

　　第七阶段：各模拟公司选择适合本公司的模拟的最佳模拟方案，并实施。

　　宣传部负责宣传工作。

　　发布相关的招聘信息及模拟招聘会的举办。

　　第六阶段：各模拟公司对工作进行总结。对各应聘人员的面试情况相对写在简历表上，让应聘者了解面试中的不足。

　　会长对整个活动进行总结。

　　十、 邀请的指导老师：

　　周宪斌老师、吕志革老师、就业指导中心老师、相关的专业老师、企业人力资源经理

　　十一、活动的具体工作安排：

　　实*部：筹备小组

　　秘书部：签到工作，申请场地，文件打印，印发邀请函;

　　宣传部：负责讲座、模拟公司、招聘会的宣传工作;

　　组织部：维持讲座及模拟招聘会现场的招聘秩序工作;

　　外联部：拉这次活动的赞助及收集相关的资料，及处理突发事件;

　　规划部：收集这次活动所需的资料，邀请嘉宾、评委，器材借用;

　　期刊部：负责活动后的采访工作及编辑期刊;

　　财务部：机动小组

　　十二、模拟公司:

　　1、华伦外贸有限公司

　　法定代表人：##

　　人力资源部经理：##

[阅读全文]...

模拟招聘大赛策划书5篇

　　一、活动背景

　　*几年社会就业形势变化，大学毕业生就业形势日益严峻，就业压力也不断增大。在日趋激烈的就业形势下，能否能在激烈的竞争中脱颖而出，给面试官留下深刻的印象，就成为至关重要的问题。为了给在校大学生一个展现自我的*台，提高学生在未来求职道路上的竞争力，信息学院团委特此举办模拟招聘大赛。

　　二、活动主题

　　模拟现在，成就未来

　　三、活动目的

　　旨在引导广大在校学生了解招聘的流程，制作精美简历，熟悉面试流程，掌握面试技巧，丰富就业知识，强化就业意识，烘托就业氛围,调动就业积极性,为自己毕业后的招聘做积淀。

　　四、活动对象

　　信息学院20xx级全体在校大学生

　　五、组织安排

　　本次活动由信息学院团委主办，院学生会承办。本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

　　六、组委会

　　主任：李华、谢芝馨、徐振珍、李万佳、公丕沛

　　成员：专业老师、公司代表、优秀毕业生、面试者协会成员、15届学生会常委

　　七、活动提要介绍：

　　评比分为初试、决赛两个环节，最后由专家评委进行应聘技巧点评。

　　活动流程及具体安排策划：

　　（一）宣传报名

　　本次活动将通过展报、海报、微信、新媒体*台、现场等形式进行宣传发放大赛信息和邀请函。从网上下载优秀的简历模板和素材展示给学生。

　　（二）初赛----简历展示

　　参赛选手投递简历，由大赛组委会对征集到的参赛作品进行初步的遴选，针对每一份简历存在的问题提出指导意见并及时反馈给学生。

　　（三）优秀作品的'进一步完善

　　遴选出创意新颖的简历作品，邀请老师和专业人员对相关参赛简历做详细指导，进一步完善相关作品。通过新媒体*台等方式对优秀简历进行展示。

　　（四）决赛

　　初试----模拟面试

　　1、分组环节：参赛人员抽签决定分组及面试地点；

　　2、自我介绍：参赛选手进行自我介绍（限时3分钟）；

　　3、压力面试：专业评委将对选手进行现场即兴提问，考察求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。 （限时5分钟）

　　复试----模拟无领导小组讨论面试

　　1、分组环节：参赛人员抽签决定分组及面试地点；

　　2、无领导小组讨论：对案例进行分析。（限时30-40分钟）

　　3、现场应聘点评：分别招聘公司代表、老师代表、优秀毕业生代表进行现场点评。

　　八、参赛要求

　　1、参赛作品必须自行设计制作，严禁抄袭。

　　2、简历投递：各班于4月24日16：00-17:00之间将纸质版简历送至信息学院团委（文理大楼1208），电子版简历于4月24日10：00之前发送至邮箱xx*yfwbhd@163.com。

　　3、稿件类型：参赛者需上交电子版和纸质版，要求如下：

　　①电子版：文档使用Word或WPS，页边距上为2.5cm，下为 2.3cm，左2.6cm，右2.6cm；行间距设为24磅；标题为宋体三号加粗，内容为宋体四号，要附上电子版照片。

　　②纸质版：可以用A4纸打印，左侧装订，需贴一寸免冠照片；可彩印。

　　一、活动前言：

　　随着时间的流逝大一学年已经接*尾声，各个铁路局相继到我校进行招聘。结合往届学生的经验还有老师的建议，面试成为我们迈出成功的最重要的一步，特别对于我们学校面试成功就等于有了一个稳定的工作，因此我部特举办一场模拟招聘会。

　　二、目的及意义：

　　1、为了帮助同学们找到自信，到应聘时能够从容应对，增加同学们面试成功的几率。

　　2、让同学们了解企业的招聘过程，做好充足准备。

　　3、使同学们了解认识自己，增加自信的同时，也学到一些应聘时的技巧，以后走上社会，无论干什么都可以从容应对。同时，也可以间接提高同学们成功几率，保持我系的高就业率优势。

　　4、使同学们能够根据社会的要求和自身的特长，做好职业规划。通过活动较全面的认识自己，明确就业目标，积极丰富知识。

　　三、报名方式：

　　有意向参加活动的同学到本班学*委员处报名，截止时间为周三晚。以班为单位

　　四、活动对象：

　　参与对象：机电系xx届全体同学

　　五、活动宣传：

　　我部打印宣传页，由我部部员和各班班委进行宣传

　　六、活动时间：

[阅读全文]...

校园模拟的招聘会策划书

　　一、活动意图

　　跟着全国高职院校的扩招，以及*几年经济展开的情况，高职毕业生的作业局势日趋严重，作业竞赛的压力日益增大。应对这么一个大的局势，为了给职院学子一个社会实*的机会，行进职院学生在将来求职道路上的竞赛力，一起也为公司与学校、学生翻开更广泛的沟通树立一个路径，学院团委、招生作业处拟举行学校模仿招聘会。

　　1、公司方面

　　①经过本次模仿招聘会大力宣扬和展现本公司公司文明和处理履历，在学生傍边树立超卓的公司形象，拓宽公司的社会影响，树立超卓的人才培养运用环境。

　　②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才贮藏。

　　③可以让公司十分好地了解我院的教育情况，有关于性地翻开人力资源作业，为公司往后在本校选拔优秀人才发明路径，供给机会。

　　2、学生方面

　　大学生广泛期望能尽快地融入社会，找到自个满意的作业和方位，而一般会有很大一部分大学生在迈出学校走进社会的起跑线——应聘上就现已比别的人落后了。这次模仿招聘会可以让在校大学生领会招聘局势，了解招聘的礼仪，行进在校大学生的应聘和作业窍门。并且经过这个招聘会各选手也将会深化了解到现在的商场情况，更清楚地剖析自个，赔偿缺少的当地，发扬利益，为自个将来走向社会作好预备。

　　二、大赛主题

　　展现自我才调

　　描绘精彩人生

　　三、大赛标语

　　关怀大学生 携手作业路

　　四、活动方针

　　本次活动首要面向全校大三学生，以自个参与为主，等候同学报名参与。

　　五、组织组织

　　本次活动由院团委主办，院作业教训基地协办，将延聘公司或社会组织进行冠名赞助并协办。关于本次竞赛的策划和组织，我们将联合树立竞赛组委会进行方案和统一组织调度。

　　六、组委会

　　主任：宋丽丽、曲雪玉

　　成员：王允、魏岚及各系分团委负责人

　　七、活动方法

　　1、采用单公司多聘者的方法，延聘各个公司的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者供给定见、主张;教授应聘窍门。

　　2、参与招聘的公司可直接面向学生做实*招聘，为同学供给各种作业，创业和实*练*的机会。

　　八、活动日程(略)

　　九、活动宣扬

　　1.海报宣扬

　　在全校各宣扬栏内粘贴大型海报。

　　2.咨询点宣扬

　　活动期间设点接受学生咨询，介绍这次活动的有关事宜和注意事项。

　　3.发告诉到各系(分院)，请各个院学生会协助宣扬

　　4.延聘院内记者跟踪重视本次活动

　　5.延聘院外记者，媒体前来报导。

　　十、活动详细组织

　　(一)策划预备期间

　　1、参与活动的公司，树立招聘职位

　　参与活动的公司央求：

　　①有较大的出名度和信誉度;②热心于教育作业;

　　③对应届毕业生有需要;④具有自个的一起文明。

　　招聘职位央求(1到2个职位)：

　　①职位较为抢手，央求求职者归纳才华较强;

　　②所供职位即应是社会特别需要的，又应是社会广泛存在的;

　　③可以关于院三年级同学翻开招聘;

　　④既能体现社会展开方向，又能满意大学生需要。

　　2、以海报(喷绘)方法大力宣扬这次活动

　　3、联络评委(校内老师及校外出名公司人士)、延聘记者(校内、校外)

　　(二)报名咨询期间

　　1、树立咨询台：宣扬本次活动，并介绍这次活动的各事项。

　　2、加大宣扬力度，对本次参与活动的公司招聘作介绍，煽动我校学生积极参与。

　　3、在宣扬板上粘贴相应的详细央求等。

　　4、设点报名，可设在招生作业处。

　　(三)举行练*讲座

[阅读全文]...

大学生模拟招聘活动策划书3篇

　　一、活动名称

　　大学生职来职往模拟求职招聘会

　　二、活动主题

　　敞开心扉，展现自己

　　三、活动背景

　　当今社会大学生不计其数，缺少的不是能力，而是一个表现的机会，理所当然的，面试就成为了不可或缺的部分，但是当今大学生基本没有面试经验，每当面试时，都是在网上搜查，这样就导致了面试内容千篇一律，毫无特色和吸引力，这样就会使许多人失去自己的理想职位。本着帮助同学提高面试能力的观点，我们举办此活动！

　　四、活动目的

　　为各大学生提供虚拟招聘*台，通过实践和专业人士的指正，锻炼和提高大家的面试水*，以便在以后的面试中扬长避短，取得更好的成绩。得到自己心仪的职位。

　　五、参加对象

　　参加人：xx学院北校区学生

　　评委老师：(专业人士)

　　1.学校老师：目的就是为了满足广大学子的专业需求(暂定)

　　2.北校区学生会*团成员

　　六、活动时间

　　xx年x月中下旬

　　七、活动地点

　　主楼国际报告厅

　　八、活动策划准备

　　1、前期宣传张贴海报、并给分院负责人开会说明此次活动

　　2、报名面向全体北校同学

　　3、每个分院至少交3份交简历

　　4、由*团成员根据简历选出11名选手

　　九、活动流程

　　1、开场播放活动宣传片(活动正式开始前)

　　2、开场舞

　　3、主持人上场介绍嘉宾、赞助商以及活动规则

　　4、选手按顺序逐个入场，其余选手在教室外候场(1--4号选手、每位选手入场时播放《IfIwereaboy》)

　　5、第一轮：初次印象测评：选手自我介绍(包括应聘的职位以及未来工资要求)，嘉宾进行第一轮评定(评分采取亮牌制)

　　第二轮：职业能力测评：播放选手自制的PPT，参赛者讲述自己的基本资料，个人爱好，以及在社会上的工作经历和认识，由评委代表提出一个针对求职者职位要求的相关职业问题，选手回答提问。评委点评(可由多个评委点评，视情况而定)并且根据第二轮情况进行第二轮评定

　　第三轮：综合能力测评：与参赛选手互动问答，评委根据选手作出的回答进行最终的评定(总评委数控制在7-8人，选手通过认可的评委人数大于等于5人则为面试成功)面试成功者由评委代表发放模拟推荐信，面试失败者由礼仪小姐发放小礼物一份

　　6、中场休息：赞助商宣传

　　7、5-7号选手上场

　　8、中场休息：精彩节目

　　9、8-11号选手上场

　　10、主持人公布各选手面试情况。

　　11、评委代表发放证书和奖品并与选手合影留念。

　　12、全体参与者合影留念。

　　十、奖项设置:

　　优秀个人奖若干名

　　优胜奖若干名(具体人数看现场评委评定情况而定，除去优秀个人奖的选手其余选手均发放优胜奖证书)

　　十一、突**况

　　1.活动中，各部门之间信息不畅通，活动宣传力度不够

　　2.部门负责人出现离*，委员找不到，工作人员态度不友好，技术不熟练

　　3.活动场地申请的延迟或者未能申请到

　　4.领导未能按时出*或者出*时间不是所预料的情况

　　5.现场秩序的混乱，观众未就座，多数观众站着

　　十二、安全预案

　　1、为了消防安全，活动过程中请勿玩弄明火;

　　2、活动中严禁一切社员饮酒，以避免酒后生事，若有发生应尽量防范于未然;

　　3、若与会人员出现意外伤害，相关负责人应第一时间靠前指挥、组织疏导、抢救伤员，并视情况及情节向*机关、教育局等有关部门报告，争取支援帮助;

　　4、如有同学物品遗失应停止打跳，广播寻物，并上报保卫处，以作及时解决。

[阅读全文]...

校园模拟招聘会策划书10篇

　　一、活动前言

　　随着全国高校的逐年扩招，以及*几年经济发展状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，为了应对该形势，校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会，给长大学子一个社会实践的机会，锻炼自己的舞台，提高长大学子在未来求职道路上竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个*台。

　　二、活动目的和意义

　　1、目的

　　企业方面：架起一座企业与学生沟通的桥梁，搭建企业与学生门交流的*台，使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作;

　　学生方面：能够根据深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力和社会竞争力。

　　2、意义

　　活动的意义：举办大型模拟招聘会是为我样同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力，这不公对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

　　三、活动可行性分析

　　1、企业方面

　　①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

　　②可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造*台，提供机会。

　　2、学生方面

　　大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

　　四、大赛主题

　　应对就业困境，增强就业能力，畅游职场人生

　　五、大赛口号

　　扬就业风帆，启梦想之旅，成就精彩人生

　　六、活动对象

　　活动面向东校区在校大学生，以学院形式参与活动，每个学院(东)至少拟10人参与

　　七、组织安排

　　本次活动由校团委策划主办，大学生联合会与职业生涯规划协会承办，并邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办，对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

　　八、活动方式

　　模拟招聘会分三轮，以比赛的方式选出最后的优胜者，比赛一共分为三轮：

　　第一轮：

　　第一步：1分钟自我介绍，提出应聘口号;

　　第二步：3分钟实力证实环节;

　　第三步：2分钟现场问答：采取多公司多聘者的模式，邀请各个企业(约8-10家)的人力资源部负责人或社会单位从事部负责人到我样举行面向全校的大型模拟招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧，由第一轮综合评分成绩计入总决赛，占总成绩10%，参赛选手手持《招聘会选手综合评分表》，由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批应聘成功者进入形式：第二轮共80人，

　　时间：XX年4月11日上午8点—12点;

　　地点：东校区体育馆(老)。

　　第二轮：

　　形式：笔试，即在第一轮晋级的选手中通过笔试，按照成绩选拔出最为出色的10名进入决赛。第二轮面试成绩计入总决赛，占总成绩30%。

　　时间：XX年4月12日下午3点—4点，教室：待定。

　　第三轮：

　　决赛：地点：东校区大礼堂

　　时间：XX年4月18日晚七点半

　　九、活动宣传

　　要求各个学院学生会予以配合，积极认真的在自己学院进行选手选拔，并协助宣传;宣传板宣传(两块)，分别介绍活动内容和流程，摆设于13、14教门口;横幅，三条，悬挂于学校主干道;海报以及学生会网站，广播台均为可行宣传方式。

　　邀请校外记者，媒体(如电台、电视台、报纸、我爱竞赛网、)前来报道。

　　十、活动具体安排

　　(一)筹划准备阶段

　　1、寻找赞助商，确立赞助商约为10家，进行现场招聘，要求为：

　　有较大的知名度和信誉度;热心教育事业;对应届毕业生有需求;拥有自己的.独特文化。

　　招聘职位要求(1到2个职位);

　　①职位较为热门，要求求职求职者综合能力较强;

　　②所供职位即就是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的;

　　④可以针对全校各年级同学开展招聘;

　　既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求，

　　2、才海报(喷绘)形式大力宣传这次活动

　　3、联系评委(校内教授及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)。

　　(二)报名选拔阶段

[阅读全文]...

广告招聘策划书

　　一、招聘目标（人员需求）：

　　职务名称 人员数量 其他要求

　　厨师3 5年以上工作经验

　　餐厅服务员 10 1年以上工作经验

　　二、信息发布时间和渠道：

　　1、XXX职业介绍中心   X月X日

　　2、XXX招聘网站   X月X日

　　三、招聘小组成员名单：

　　组长：XXX（人事部经理）对招聘活动全面负责

　　成员：XXX（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待

　　XXX（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排

　　四、选拔方案及时间安排：

　　１、厨师

　　资料筛选 人事部招聘专员 X月X日止

　　初试（面试）人事部部经理 X月X日止

　　复试（实操）餐饮部经理 X月X日止

　　２、餐厅服务员

　　资料筛选 人事部招聘专员 X月X日止

　　初试（面试）人事部经理 X月X日止

　　复试（面试）前厅部经理 X月X日止

　　五、新员工的上岗时间：

　　新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工，为期X个月。

　　六、费用招聘预算

　　1、XX职业介绍中心    0元

　　2、XX招聘网站信息发布费   500元

　　合 计：500元

　　七、招聘工作时间表

　　X月X日：起草招聘广告

　　X月X日：进行招聘广告版面设计

　　X月X日：与职介、网站进行联系

　　X月X日：职介、网站刊登广告

　　X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

　　X月X日：通知应聘者面试

　　X月X日：进行面试

　　X月X日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）

　　X月X日：向通过复试的人员通知录用

　　X月X日：新员工上班

[阅读全文]...

校园招聘策划书 (菁华20篇)

　　摘要：随着时代的发展，人们生活水*的日益提高，汽车已不再是奢侈品，它已经进入了千家万户，深入到千万人的心中。在临沂市汽车文化蓬勃发展的今天，汽车文化也得到了广泛的传播。首届临沂大学汽车文化节的举办，将为全体师生提供精神享受和物质支持的*台，也是展示我市汽车文化产业发展水*的窗口，它承载着弘扬汽车文化，振兴汽车文化产业的历史使命。

　　关键词：首届;临沂大学;汽车文化节;策划方案

　　外部策划书

　　一、序文

　　首届临沂大学汽车文化节的策划方案，其目的在于弘扬临沂地区传统而又富于独特的汽车文化精神，展现鲁南沂蒙人民对于打造汽车文化上的独特造诣，从而更进一步的提升我市在汽车行业、汽车文化产业上的知名度和影响力，为临沂的汽车文化打品牌。在整合当前临沂地区汽车产业蓬勃发展取得优秀成果的基础上，创新汽车文化产业的发展模式，从分利用我市独特的地理优势及全国物流之都的交通优势，进一步繁荣鲁南汽车文化产业，吸纳人才，为临沂招商引资，使之持续、快速、健康的发展，为繁荣国产汽车产业添砖加瓦，贡献力量。

　　二、策划的宗旨

　　策划首届临沂大学汽车文化节的宗旨，一方面在于从文化层面上对青年大学生进行引导，努力拉*在校大学生与汽车的距离，让大学生更多地体验汽车带来的多彩生活，同时科学地引导大学生未来的汽车消费导向，培养爱国责任感，从而进一步的倡导打造理性的消费理念。

　　另一方面也在于展现临沂地区汽车文化产业连获硕果的独特魅力，扩大招商引资，为临沂市能够再次创办的汽车文化节做好舆论宣传和前期的造势，进而带动整个区域的汽车文化产业蓬勃发展。

　　三、策划的内容

　　一、展馆展示

　　基于以上宗旨及目的意义的结合点，我们设想联合汽车企业、充分利用企业和学校的资源，汇聚全市优秀的文化产业组织机构，鲁南汽车城、香江进口车采购基地等知名的企事业单位，在高校内进行大规模的.汽车文化推广，并力求将汽车文化节打造成为优秀的校园活动品牌。本届汽车文化节让大学生更好的接触社会、了解社会、引领社会潮流。让当代大学生做有思想、有道德、有文化、有纪律的新时代青年。同时此次汽车文化节着重打造汽车营销培训活动，将挖掘温大潜在的汽车公司和4s店人才，充分联合企业相关资源进行培训并取得就业实*岗位，输送人才，实现校企双赢。本届汽车文化节可以大致分为“五大展馆”和“两大展区”。

　　(一)五大展馆

　　第一展馆：汽车图书产品展示馆

　　1、《车行天下》等一系列最前沿的汽车款式、汽车性能图展;

　　2、《汽车美容保养大全》等一些列关于爱车保养的日常小技巧等等。

　　第二展馆：安全行车知识普及馆

　　1、《汽车驾驶人交通安全知识手册(XX新版)》;

　　2、有关“雨雾冰雪等非正常天气的安全安全行车须知”及肇事图片展;等等。

　　第三展馆：“汽车文化知识竞赛”馆

　　1、古往今来各大汽车logo识别大赛;

　　2、新概念环保车型logo设计大赛;等等

　　第四展馆：创意才艺展示馆

　　1、“模拟汽车销售大赛”;

　　2、“靓车摄影大赛”;

　　一、活动主旨：模拟招聘

　　二、活动主题：真知、灼践

　　三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

　　四、活动场所：西阶一教室

　　五、活动时间

　　六、活动对象：全体在校生

　　七、奖项设置

　　“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；

　　“校园”一名，奖励现金200元；

　　大赛优秀参与奖三名，精美奖品；

　　八、活动安排

　　（一）前期策划宣传

　　10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

　　（二）报名

　　（三）场地的布置

　　(1)力求展现活动主题,营造活动气氛

　　(2)区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做

　　（四）预赛

　　第一环节：个人展示

　　参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。

　　第二环节：团队训练项目

　　协作能力：

　　团队精神的基础——挥洒个性。

　　团队精神的核心——协同合作

　　团队精神的最高境界——凝聚力。

　　（根据参赛者情况分小组）

　　第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！

[阅读全文]...

企业招聘活动策划书3篇

　　一、成长型软件企业概述

　　当今社会是知识经济时代，诸多软件行业在厦门地区兴起，软件园一期、软件二期已经无法满足软件行业飞速发展的需求，随之而来的软件三期已在建设中，软件行业一般经过长时间的产品研发周期，一旦将产品推出市场，获得收益就可以爆炸式增长，所以软件企业从初创期进入成长期的速度十分迅速。

　　成长期是企业发展成长最快的阶段，这时企业的经营规模扩大、市场开拓需求、公司架构及制度规范化建立、企业经营理念以及企业文化逐步形成、部门之间协调合作越来越多，同时企业可能获得一些外部投资基金，人力资源方面出现的诸多问题将制约着企业快速发展的步调，所以管理方式的有效性和规范化以及相应的职能分工日益突显重要。以此同时，对于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能适应成长型软件企业爆炸式发展的需要，为软件企业抢占市场先机，爆炸式扩张提供保障，本文主要分析人力资源有效招聘对企业发展的影响。

　　二、成长型软件企业人才需求分析

　　进入成长期的软件企业对于各部门、各层次人员需求量较大，市场营销部门需要快速抢占产品市场份额，追求企业营业额化;产品部门需要对产品市场信息进行分析反馈，制定品牌推广策略，提供售前售后服务支持;研发部门需要引进高端人才，借以保证行业技术，以及新产品应用的研发;企业战略规划人员、财务管理人员、人力资源管理人员等需求也相应增加。由此可见，招聘工作的有效性和快速性与企业的高速发展息息相关，制定有效招聘策略为成长型软件企业发展提供优质人才资源，是这个时期人力资源体系构建的关键环节。

　　三、成长型软件企业招聘工作存在的问题

　　1、缺乏合理的人力资源规划

　　大部分成长型软件企业在初创期的整理管理水*远远低于企业高速扩张发展的速度，工作重心集中在研发部门产品开发工作和市场营销部门业绩扩展上，对于人力资源管理部门的重视不足，软件企业初期人力资源管理人员普遍素质不高，大多只负责事务性工作，缺乏人力资源整体战略规划，初创期企业组织架构无法适应企业中长期经营发展战略需要，整体人才需求规划的缺失，对于岗位分析、岗位工作说明书、人才供需情况以及长期招聘体系规划的建立科学合理的分析，招聘体系的整体缺失滞后严重制约企业发展的速度。

　　2、岗位用人需求分析不规范

　　岗位需求分析包括岗位的的使命，成果，能力，企业文化，企业战略，价值观，团队风格等全方面分析工作。成长型软件企业缺乏完善的岗位需求分析，导致招聘人员对于岗位胜任力素质和人岗匹配缺乏把握标准，只能凭借主观工作经验去评判，很难实现人岗匹配，同时人员流失率也大大增加。

　　3、招聘渠道单一

　　大部分软件企业招聘渠道主要通过网络招聘为主，网络招聘渠道具有传播范围广、传播速度快、成本较低、不受时间和地域限制等特点，日渐成为软件企业主要的招聘渠道。对于初创期软件企业人才需求较小，网络招聘渠道基本能满足企业招聘工作的需求，随着软件企业进入高速发展的成长阶段，网络招聘对高端人才和紧缺性人才(如急缺数量较大的软件销售人员)到岗率将大打折扣，招聘有效性远远无法满足企业当前的人才需求。

　　4、招聘人员缺乏培训

　　招聘人员对于招聘岗位需求分析的不足，导致招聘人员缺乏对岗位胜任力理解的不足，没有完善招聘程序和招聘面试操作技巧，更甚者，有的招聘人员连自己岗位的职责都不清楚。招聘人员缺乏企业招聘工作前的系统培训，直接影响企业招聘的质量，从而导致招聘效率低下，人员流失率增大。

　　5、缺乏完善的招聘体系

　　很多成长型软件企业管理者，认为只要通过网络渠道搜索大量简历，不断通过人员面试筛选，将人员招聘到相应空缺岗位即可，忽略招聘工作的前期准备和招聘工作的评估反馈，人员招聘工作只是招聘体系中的一个环节，缺乏完整的招聘体系建立，一味追求人员面试的数量，而不是重视人岗匹配和人才综合素质的评估，可能导致招聘人员招聘压力过大，进而直接影响招聘的人才的质量，降低招聘的有效性。

　　6、招聘工作缺乏总结

　　大多数成长型软件企业没有意识到招聘结果的成本核算以及招聘效果评估的重要性，没有合理有效的招聘成本控制，无法对于各个招聘渠道的优缺点进行科学分析判断。对于招聘整体工作中的得失没有进行及时的总结，这样就无法对招聘工作的改进提供有效的参考经验。

　　四、成长型企业有效招聘的策略

　　(一)建立合理的人力资源规划

　　跟据软件企业的成长经营战略，确定公司组织架构，制订部门定编及岗位工作说明书，明确人才需求;制订出年度招聘计划和费用，将年度招聘计划，分解到月度，形成月度招聘计划，月度招聘计划包括：招聘岗位的岗位分析，缺编岗位人数，岗位任职要求，招聘费用，招聘渠道的选择，人才到岗时间的确认。保证整体力资源部门工作系统有效进行，为企业高速发展提供有效的`支撑。

　　(二)岗位需求分析规范化。

　　a)明确岗位使命，使命是工作核心目标的执行概要。它归结出工作的实质，让大家明白你为何需要聘请某人。

　　b)描述岗位成果，描述了一个人在岗位上必须干出什么。多数岗位需要3-8项成果，人们常用的工作描述没什么用，因为它们写的全是工作活动，或者是人员入职后将要做到的事情。(例：每一年的销售额为100万元)

　　c)提出岗位胜任能力，能力排在前两个因素之后，使命清晰无误地定义了工作的实质，成果描述了必须完成的任务，能力则规定了你期望新人如何做以胜任工作，创造成果。

　　d)企业文化建设，不能融入企业文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失误的一大关键就是忽略了简单的事情。把企业文化和价值观转化成每个岗位需要的能力。就能避免犯不考察应聘者文化适应性的大错误。

　　e)企业战略规划，它把你的经营计划分解成各个岗位的成果。并打造团队凝聚力，它统一文化并确保大家看清愿景。

　　f)团队建设工作，很少有人能够把实现目标成果的任务下放给团队中的个人来完成。如果不定下目标，大家怎么知道该集中精力做什么，或者该花多大力气?你又如何知道大家有没有达到要求?

　　(三)扩展招聘渠道

　　(1)主流网络招聘技巧

　　目前主流网络招聘渠道主要通过各大人才招聘网站，比如地方性招聘厦门人才网、智联招聘、前程无忧招聘、厦门IT人才网招聘等等，在这些网站上必须注意岗位关键词，例如iPhone手机开发工程师这一职位，在信息发布时，可以改成iPhone手机开发工程师(IOS开发)，符合一些软件工程师人员求职的关键词搜索*惯，这样有利于公司的岗位信息可以传达给应聘者。

　　(2)新网络媒体辅助招聘

　　新网络媒体主要包括QQ、微博、论坛、博客、微信等网络媒体工具，可通过人力资源QQ群、软件园微博、软件行业论坛、知名博主推荐、微信招聘信息推送等手段将招聘信息发布出去，利用辅助招聘渠道，有时候能起到意想不到的效果。

　　(3)劳务派遣公司代理招聘

　　目前劳务派遣公司推出代理招聘的服务，即劳务关系由招聘企业负责，派遣公司只负责人员招聘面试的工作，根据人员上岗就业时间收取相应的服务费用。适合一些相对要求比较不高的岗位，比如软件销售岗位，就可以由劳务派遣公司代理招聘，这样人力资源部就能从繁琐的初级人员招聘工作中**出来，更有时间可以来进行人力资源体系建立，保证公司有序高效发展。

　　(4)猎头服务

　　成长型软件企业的高速发展需要一些高层次人才的引进，比如各地区分公司管理者、营销总监、首*软件开发工程师等等高端人才，一般的招聘很难找到合适的人选。这时候就能考虑利用猎头公司推荐招聘，利用猎头公司的资源，保证高端人才的快速到岗率，为企业占领市场先机赢得时间。

　　(5)内部推荐

　　在公司推行伯乐奖制度，鼓励员工推荐人才，研发部门的人员招聘也是软件企业常见的难题，研发人员可以利用内部推荐模式进行招聘，这是目前软件企业招聘研发人员最有效的模式，将原本需要支付给猎头公司的费用，作为伯乐奖励给予推荐人才的内部员工，一来有利于节约企业招聘成本，二来也能激励员工推荐人才，增加企业向心力。

　　(6)其他招聘渠道

　　其他招聘渠道有校园招聘、参加行业研讨会、现场招聘等等，可以作为辅助招聘渠道，收集一些储备人员的信息。

　　(四)制作招聘操作手册

　　针对招聘工作人员培训不足对岗位分析不够理解等特点，可制作招聘操作手册。招聘操作手册的主要内容包括：招聘人员的岗位职责、招聘管理流程、招聘计划、用人需求分析、招聘渠道选择、筛选简历和面试技巧、薪酬谈判技巧、招聘工作总结、员工入职跟踪等，通过规范性的招聘操作手册，提升招聘人员工作能力和招聘技巧，进而提高企业人员招聘的质量，降低人员流失率。

　　(五)建立完善招聘管理体系

　　基于人才胜任力特征，建立完善招聘管理体系，分析内外部因素对招聘工作的影响和制约，制定具体的招聘策略和招聘程序，根据公司人员编制招聘的需求，制定年度、季度、月度人员招聘计划和费用;编写制定岗位分析说明书，建立胜任力特征模型;对招聘渠道的建立与评估，招聘供应商的选择与管理。

　　(六)招聘工作总结

　　对招聘成本的核算和招聘效果进行评估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理扩充利用渠道招聘资源，保证人才到岗率，减少人才的流失率

　　结束语

　　成长型软件企业人员需求量大，要求到岗时间迅速，人力资源招聘体系建立是成长型软件企业人力资源工作开展首要任务，通过本文分析总结，提出相应招聘工作遇到的难题和解决策略，希望在以后的工作中，能帮助更多成长型软件企业渡过高速发展阶段遇到的难题，实现突破性发展。

　　一、活动目的

　　随着全国高职院校的扩招，以及*几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个*台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

[阅读全文]...

校园招聘活动策划书5篇

　　一、活动目的

　　①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，

　　扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

　　②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。

　　③可以有针对性地展开人力资源工作，为本公司以后在校选拔优秀人才创造*台，提供机会。

　　学生角度：大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

　　二、招聘会主题:

　　三、招聘会口号:

　　四、活动对象

　　本次活动主要面向大三或将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。

　　五、组织安排

　　本次活动由西安雁塔区小微企业商会主办，校就业指导中心协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。

　　六、组委会

　　西安雁塔区小微企业商会各负责人

　　七、活动方式

　　1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责人到本会举行面向全校的大型招聘会，现场对学生进行初步面试。

　　2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实*锻炼的机会。

　　八、活动宣传

　　1.海报宣传

　　在学校各宣传栏内张贴大型海报。

　　2.摆摊设点宣传

　　活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

　　3.发通知到各系(分校)，请各个校学生会协助宣传

　　4.邀请校内记者跟踪关注本次活动

　　5.邀请校外记者，媒体前来报道。

　　九、活动具体安排

　　(一)筹划准备阶段

　　1、参加活动的企业，确立招聘职位

　　参加活动的企业要求：

　　1、有信誉度;

　　2、对应届毕业生有需求;3、拥有自己的独特文化。

　　招聘职位要求(1到2个职位)：

　　①职位较为热门，要求求职者综合能力较强;

　　②所供职位即应是单位需要的，又应是社会广泛存在的; ③可以针对校三年级同学开展招聘;

　　④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。

　　2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动

　　3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)

　　(二)报名咨询阶段

　　1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

　　2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励学生踊跃参加。

　　3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

　　4、设点报名，可设在招生就业处。

　　(三)举办应聘前的培训讲座

　　1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向

　　2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。

　　3、具体安排：

　　1)联系工作：选定主讲人以及其他具体事项

　　2)安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备

　　3)宣传工作：利用海报进行通知

　　4)介绍后阶段的系列工作

　　(四)财务预算

[阅读全文]...