家里管的严的说说

浅谈电力安全生产“严抓严管”利与弊

浅谈电力安全生产“严抓严管”利与弊

　　在各领域中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的浅谈电力安全生产“严抓严管”利与弊，仅供参考，欢迎大家阅读。摘要：电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

　　关键词：电力企业；安全生产管理；问题；对策

　　当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切；与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

　　一、安全生产中常见的一些问题

　　1.安全职责落实不到位

　　目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度.也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会，只作一般性、原则性的动员和要求水*上。分管生产的领导忙于事务性工作，没有探人地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚；也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。

　　2.*惯性违章

　　*惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的.*以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律[2]。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。

　　3.安全工器具管理混乱

　　一些使用中的安全工器具质量堪优。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式[3]。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。

　　4.管理工作不到位

　　一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。*几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然*惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。

　　二、加强电力安全生产管理的对策及建议

　　1.要杜绝常规性的安全管理工作的随意性。在电力企业中，由于常规性安全管理工作具有重复性和日常性的特点，因此往往凭经验便可应付自如。而经验有时会成为随意性的温床。比如各级安全生产管理人员在下发有关安全生产诸类文件时，常常一发了事。至于对文件要求的落实情况却不给予应有的关注，对其进行细化、量化，更认为是下面的事。这种以发代管，严格上讲就是随意性的表现，是传统管理思维的一种惯性效应。电力生产事故发生在现场，深究起来，总能找到某个管理环节上的漏洞。现场操作人员操作过程中的随意性，往往是安全生产管理人员随意性的延伸，从而造成了安全管理与操作两个层面的脱节。

　　2.要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者应把“安全重于泰山”时刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。而且，要根据不同的环境、不同时期的重点工作以及职工精神状况，人为地去扩大安全生产外延的概念。比如，在传统节假日前后，人心浮动，职工工作时极易分散精力；高温酷暑和雷雨季节，职工作业环境差，设备易发生问题。对于这些特殊性，各级管理者应心中有数。又如，当安全生产与工作进度发生矛盾时，管理者应警惕急功*利苗头的滋生，应当放慢进度来保安全生产，要明确安全生产是企业效益的支柱：安全生产对企业效益来说是“1"，后面加一个0，就上一个数量级；没有“1"，也就是说没有安全生产的话，加多少个0，企业效益也是0。

　　3.要加强安全生产的软管理工作。软管理是相对电力设备管理而言的，包括电力安全生产的资料、规章制度和安全措施等。软管理在实际操作中往往被淡化，比如，大修一台开关或主变压器与贯彻“检修现场安全措施标准化”相比，就所投人的人力、物力和时间，后者远远逊于前者，甚至流于形式。应该看到.随着技术的进步与发展，电网装备科技含量的增加，复杂的工作变得简单化了，现场工作量大大减少，工作人员也趋少，管理工作则相对复杂化，软管理所占比重越来越大。因此，要强化安全生产的软管理工作。比如，要对推行的标准化工作要强制执行，否则应当按违章对待。针对电网新设备的广泛使用，要全面实行电力安全生产的规范化、程序化和制度化管理，在设备运行现场推行安全措施标准化管理，建立设备检修标准卡和运行设备巡视卡等规章制度。对开工前的每项工作，都要进行安全风险分析，把风险分析透，并使有关职工都清楚。总之，要通过这些软管理，增加强制化因素，把只注重设备检修的工作变为同时又注重标准化的软管理工作，实现安全工作不因领导注意力的转移，也不因员工素质差异而发生较大变化的目标。这是我们安全生产管理工作的方向。

　　4.运用系统思维方法进一步加强电力安全生产的管理。在电网现代化装备的日新月异中，在大量新设备、新技术的采用和对电力安全生产管理提出新标准、高要求的形势下，电力安全管理工作必须要有新思路，即必须具备系统思维。何谓系统思维？系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，而系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分；思维是反映客观现实的能动过程。

　　系统思维就是人们运用科学方法对这些有机整体和更大系统能动反映的过程。在电力安全生产的实际工作中，把握这种先进的思维方法有着十分重要的现实意义。首先，系统思维与最先进的科技成果相联系，它的包容性更强，视野更开阔；而我们传统的管理思维定式却无法满足新的标准和要求。其次，运用系统思维对电力事故的分析认定较传统方法更具科学性，因而对事故的预防有着特殊的指导意义，为电力安全生产的可控在控提供了先进的思维方法和理论依据。

　　三结束语

　　针对不同的形势下，电力企业的安全管理工作要有不同的措施。在当前，电力企业的安全管理中必须要加人系统思维方式和安全生产软管理方式，这是电力企业安全生产管理的重要保证。

　　参考文献

　　任国明，邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨，*安全生产科学技术，2007，(5).

　　国家电网公司电力安全工作规程(电力线路部分)北京：*电力出版社，2005.

　　韦仲康电力市场环境下的电网安全与电力安全技术，2006

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有关妻管严的小笑话

有关妻管严的小笑话

　　妻管严，顾名思义，就是你老婆管你很严格，事事听她的，时时听她的，她让你向东你不敢向西。下面是小编给大家带来有关妻管严的小笑话，希望对大家有帮助！

　　1、老公打呼，妻子推醒说：你还让不让人睡了？呼噜声这么响。老公：白天你批评我不出声，晚上我打呼噜你又怪我出声，这日子还怎么过呀？

　　2、晚上老婆吃得挺多，可没一会她就开始数落老公。

　　老公：我又是做饭，又是洗碗，没犯什么错呀。

　　老婆：你做了一桌子好菜就是错，害我吃得那么多，我必须用教育你的方式来消化消化。

　　3、妻管严的老婆死了，他看着老婆遗像，想起了老婆生前打骂他的情景，恨得咬牙切齿地举起拳头来。这时，忽然一阵风吹来，把遗像刮得动了起来。妻管严急忙把拳头缩回来，陪上笑脸说：老婆，息怒、息怒，我这是和你开开玩笑的！

　　4、有一天，老婆打碎了一只茶杯，妻管严吓了一大跳，低声说：还好，还好，幸亏不是我。

　　5、甲：觉得自己怕老婆的人站到左边，觉得自己不怕老婆的人站到右边。

　　乙：你又为什么站着不动？

　　甲：我老婆说人多的地方不要去。

　　6、妻管严鼓足勇气后大喊了一声：这里到底谁是一家之主？！我！

　　妻子威严地问：干什么？

　　妻管严：不，没什么……这就好了，我只不过随便问问。

　　7、小逗号是典型的妻管严，对太太是百依百顺。一日，小逗号突然说：昨天他对太太说了“NO！”。

　　大家十分惊讶，问他是怎么回事？

　　他说：昨天太太要我陪同上街，我说：“No problem！”

　　拓展：妻管严对男人的好处

　　好处一：婚姻状态更稳定

　　女人天生心思细腻，对诸多事情也是比男人敏感一些，若是女人有些小情绪时，男人选择退一步海阔天空，做个“妻管严”，可能对当时的相处氛围更有好处。从长远来看，这样的男人，在和谐的婚姻状态中，有不可磨灭的功劳噢。智慧的男人，不会在女人勉强逞一时之快，而是凡事退一步，这样的.感情，想不和谐都很难。

　　好处二：用“怕老婆”来表达爱

　　女人把婚姻当成事业来经营，男人在感情中同样会重视婚姻的经营，比如说做个“妻管严”男人，这种男人不论是生活中还是娱乐圈中的大碗，比比皆是，他们声称自己如何如何的怕老婆、听老婆的，但从另一个角度看，这正是爱老婆的表现啊，这种男人，也成为当下不少白领比较青睐的男人类型。

　　好处三：有助于夫妻长寿

　　愉悦的夫妻情感才能让双方的情绪状态处于*稳的状态，对身心健康大有益处。很难想象每天争吵不断的夫妻情感能有多健康，所以说，做个妻管严男人，不仅仅让老婆占了“便宜”，更有利于夫妻长寿。

　　好处四：婚姻生活更长久

　　“妻管严”男人一般来说是理性大于感性的，他们深知这对婚姻生活的维系大有好处，面对复杂的社会大背景下，更有利于夫妻情感的升温，婚姻生活也就更加长久了。所以说，妻管严男人具备更多的不是怕老婆这个特质，而是智慧带领他们的婚姻进入更加健康的模式。

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有关妻管严的说说妻管严的搞笑说说

1．同事是个骨灰级妻管严，最*他老婆生孩子了，大家都问他，“生的男孩还是女孩？”同事拿起电话说：问问我老婆！大家都惊讶得问：你都不知道生的男孩女孩吗？太不负责了！同事答：不是，我问问我老婆能不能说……

2．有一位皇帝，除了皇后一人，没有一个妃子。为什么呢？因为他是个“妻管严”。他就是历史上有名的惧内皇帝——隋文帝杨坚。

3．我好像发现了少爷是妻管严的秘密

4．两个妻管严聊天，A说、听说现在100块是红色的了。B说、又听谁瞎说呢，我老婆说了，中国现在面值最大的人民币是5块，紫色的。

5．生来就是泼妇命命中注定妻管严

6．老铁结婚了，好好对新娘，做好你的妻管严

7．有些人一开口就是伤人自尊，对此我想说当她老公真惨，在外面指不定被贬低成什么样。当然了，我现在就像一个落魄的中年发福妻管严，窝囊的很

8．同学聚餐，言语之间，觉得重庆男人，对妻管严和耙耳朵，都是一种心甘情愿的态度，并以此为幸。愿意被一个人束缚一生，只要是你。当然，我是指大多数

9．您的好友熊译即将上线！卖萌妻管严可爱逗逼？我的天那

10．哥们，我“离婚”了，又找了个“新媳妇”，她是“妻管严”，硬逼我换新号，呵呵，换就换号，谁怕谁谁，记住新号就是这个发短信的号，多多联系了哦，祝开心快乐。

11．粑粑几天就会问我一次，闺女，还有钱吗？每次，我都恬不知耻的说没有。然后我就会从他手里拿个百八十的。都不容易，我知道他是不掌财政大权的妻管严。

12．我已经俨然是个妻管严了，不涂指甲油但要留指甲不画眼线少带美瞳留头发[摊手]连壁纸都得是媳妇喜欢的

13．我们曾经是最好兄弟，如今各有各的家庭，妻管严不如曾经，唉

14．男人秀恩爱只有一个好处，就是凸显自己的责任感。所以要少秀。多了，“这么软，抱女人大腿的赶脚”“好像妻管严得有些娘了”“家居感好重，事业激情还在不？”总之会掉价。如果一番秀恩爱，回头再被女人抛弃了，那简直太令人怜悯了。会从人类世界的魅力男人行列里剔除。

15．事情是这样的，嫁给我的后续，应该还行吧。。嗯。。妻管严的本质

16．'妻管严'是美德得传承。

17．哥们交了个妻管严女朋友，感觉从此会和我们失联

18．同事妻管严，又爱抽烟。他媳妇规定每天抽一盒。而且烟钱管控很严格。我看他难受，就偷偷送了他一条。结果第二天就被抓住罚跪了。我问他怎么被发现的。他说"光记得把烟藏好，没想到媳妇数家里的烟头22个，就露馅了。本想打死也不招，没想到我不耐打，就招了"

19．我不后悔我做的决定毕竟我不喜欢他也没有感觉何必要耽误他又烦恼了自己呢他有支气管炎但他说他是妻管严

20．妻管严汪星人的日常老婆，水放好了，来洗澡吧！

21．收到我的短信，你将从妻管严的深渊里拯救出来，老婆要你穿的花花绿绿，你可以就穿衬衫，男人，简单就好，要你跪搓衣板你也可以不跪了，我的地盘我做主。

22．人们常说的妻管严，其实是一种幸福的。被人管，才可以有一种约束，让你还保持在正确的生活轨道之中。

23．能在知乎回答的时候称自己老婆为“我家领导”的，都是很爱她的吧。妻管严如果不是老婆真的做事高明很多，就是真爱啊。

24．每个成功的男人，都得了妻管严，

25．其实真正的.妻管严.是幸福的代名词,也是男性尊重女性的表现,夫妻婚姻中没有谁怕谁,有的只是*等和尊重,妻管严,更多说明了夫妻双方对彼此的爱,正因为在乎对方,才会为对方舍弃更多,才会尊重对方,让彼此都幸福

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企业严格管理心得体会

企业严格管理心得体会（精选10篇）

　　在*日里，心中难免会有一些新的想法，可以将其记录在心得体会中，通过写心得体会，可使我们今后少走弯路。那么心得体会到底应该怎么写呢？下面是小编整理的企业严格管理心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　管理一词从字面意义上理解就是主其事，治其事，即就是管辖治理；因为餐饮管理是一种职能任务，它是由其贡献来确定的，管理人员的理想献身精神和人格决定着管理是否成功，归跟到底管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑而在于成果。

　　作为一个餐饮管理者，不仅要有一流的工作态度和良好的心态，不断学*相适应的新知识，还必须要有高度的敬业精神，发挥主人翁责任心，伙伴情谊，集体精神来增强企业的凝聚力；事实告诉我们，无论在餐饮及其他行业中，一个真正的成功者不仅是“勤于忠，敏于行”而更要悟出一个“道”来，即就是规律，只有善于发现和运用规律，才能使企业步入良性轨迹。

　　在竞争日趋激烈、人为环境不断改善、经济实力不断提高的今天，人们越来越善待自己，吃饭不仅仅是吃饱，而是吃文化、食营养。目前我们的整个餐饮市场正处于一个百家争鸣的时代，竞争已经进入白热化阶段，对此诸多商家对于管理和经营更是一筹莫展。

　　就目前团餐市场来说吧！它区别于社会餐饮，它的优点是有稳定客源，有一定的市场规模和品牌价值；缺点是成长较慢，营业利润低，业态不丰富、规模不经济。我本人从事餐饮管理工作多年，对于目前的团餐市场来进行分析。首先，我认为我们要有商业模式的支撑，即就是必须要有革命性的产品。产品质量的好坏优劣，技术水*的高低，直接影响到了企业的经济效益，因为是固定客源，其食客的口碑对整个企业都有很大程度的影响，同时也反映出了管理人员的技术素质和管理能力。所以加强质量管理，不断创新才是团餐事业目前的重中之重。

　　其次，必须要有人力支撑，即就是人才系统工程。所有的工作离不开人来做，特别是餐饮行业。大多数已趋向于老龄化，甚至有时招不来员工，对于目前餐饮市场人才紧缺的情况，应提前培训储备人才，是一艰难而漫长的系统工程。除过上述两点还必须要有清晰的战略支撑，必须在内部引用竞争机制，树立危机意识，搞活机制体制，巩固现有阵地，开拓新市场；扩大市场占有率，增加市场份额。

　　最后一个就是管理和管控方面的问题。提高管理者的解码能力，将高端的愿望解码为工作中的细节，解码到每个部门、每个人身上。要大家明白自己肩上的任务和工作目标，认识与竞争者之间的差距，管理层要时刻都有危机感，要居安思危，未雨绸缪，不沉迷在成绩中；优化组合、简化专业分工，实行结构综合化，简化或剔除非增值部分流程，最大限度的为企业创造效益。

　　对于餐饮企业管理，我个人总结了以下十三点管理心得：

　　1、执行力是成败的关键。一个好的方案需要严格的执行和组织实施，一个好的执行人能弥补决策方案的不足，而一个再完美的方案，会死在一个差劲的执行力中；从此意义上讲执行力是企业成败的关键。

　　2、把好用人的入口关。用合适的人，用专业的人；即就是用专业的人，做正确的事，加以监管把事做正确。

　　3、善用人者得天下。凡人皆有所长，用其长而弃其短，则“常人”可成为“能人”，用其短而弃其长，“能人”可沦为“常人”。扬其长而仰其短，使其能充分发挥自己的效能，人尽其才，物尽其用。

　　4、关心体恤员工。一面以理服人，一面以情感人；消除与员工之间的情绪对立程度，对立消除的越多，管理就实行的越彻底和顺畅。

　　5、宽阔的胸襟，包容和尊重员工。因为人与人之间所经历的事情，受教育的程度及家庭背景等众多因素的不同，造成了每个人不同的行为方式和性格，管理者没有必要去看不贯员工的个别行为和思维方式。要让大家沿着一个方向走，那就应该求同存异，尊重员工；因为尊重是相互的，管理者尊重员工，员工必然也尊重管理者，管理者得到了尊重，管理起来必然顺畅。

　　6、身体力行，以身作则。要让下属服从，必须以身作则，亲历亲为的深入一线，参与过程，分析目标，控制结果；要员工执行的管理者首先执行，管理者不带头执行而让下属执行，是很荒唐的。

　　7、集体智慧最大化。让每一位员工全身心的投入到工作中来是管理者最主要的工作。

　　8、随时随地做出评价。在工作中评价对于我来说无时不在，不管是在例会的时候，还是在奖金分配时，还是在工作区域中遇见的时候。

　　9、思想的灵感和火花成就策略。餐饮业的成功不是浮夸也不是机会，而是在变化时能迅速做出反应的结果。

　　10、注重细节，每天只做好一件事。凡事无小事，把大事做好，把小事做精。

　　11、不断学*，永无止境。不断学*相适应的新知识，不断给自己充电。

　　12、树立威信，放下架子。为保障执行力畅通，我个人认为树立威信是很有必要的，但是树立威信的同时不能高高在上，摆架子；要善解人意，主动与下属沟通，敢于剖析自己。反省自己。

　　13、坚定信念，永不动摇，时时刻刻，如履薄冰。在众人面前保持永不动摇的勇气和胜券在握的豪气，无论在什么时候必须镇定自若，充满必胜的信心和决心；但在实际工作中要有危机意识，居安思危，如履薄冰，小心谨慎。

　　一、充分了解企业的员工

　　每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。

　　了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：

　　第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。

　　第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。

　　第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。

　　总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。

　　二、聆听员工的心声

　　中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。

　　在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。

　　对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难它们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。

　　三、管理方法经常创新

　　管理员工就象开汽车，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。管理员工也是如此，管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误。在稳定的大企业中，管理者要多注意员工的各种变化，在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。而对于活跃的中小企业管理者而言，他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属，也不能用哭定的模式去涉及企业的蓝图。

　　管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况，就必须要有超越陈规的一年和能力。70年代末80年代初，福特公司的经营思想日渐保守，公司业绩步步下滑，最后滑到了亏损的边缘。艾柯卡出任克莱斯勒总裁后，积极开拓创新，激发了员工的干劲，不到两年，终于使濒临波产的公司奇迹般的起死回生了。

　　四、德才兼备，量才使用

　　“尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，是个员工十个样，有的工作起来利落迅速;有的谨慎小心;有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。

　　在许多企业的人事考核表上，都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目，能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者，不仅要看到人士考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能。也只有如此，管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。

　　五、淡化权利，强化权威

　　对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高，权力大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导，这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行*力更重要。

　　六、允许员工犯错误

　　现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中做事自然不可能事事成功，一个人能多做正确的事，少做错误的事情，他就是一个优秀的人。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制冒险精神，使之缩手缩脚，使去可能成功的商机。

　　冒险精神是一种宝贵的企业家素质，冒险需要勇气和资本。若能从不确定的精神中，靠着某种灵感去冒险，才可能有成功的机会，但也有可能招致失败。若管理者不允许员工失败，冒险失败会受到上司的严惩，则员工就回报着不做不错的观念，这样企业便是去赖以发展的重要动力。

　　因此，身为管理者，应鼓励员工理性的去冒险、去创新、去抓住商机，应允许员工失败。当下属冒险犯了*常的小错时，不应过多职责;当冒险成功时，务必多加赞赏，并给予相应的回报。

　　七、引导员工合理竞争

　　在中小型企业中，员工之间也是存在竞争性的，竞争有正当竞争和不正当竞争的区别。正当竞争就是采取正当手段或积极方式正向攀比。不正当竞争就是采取不正当的手段制约、压制或打击竞争对手。作为一名管理者，关注员工心理的变化，适时采取措施，防止不正当竞争，促进正当竞争是其重要的职责。为此，人员管理有一套正确的业绩评估机制，要以工作工作实绩评估其能力，不要根据员工的意见或上级领导的偏好、人际关系来评价员工，从而使员工的考评尽可能公正客观。同时，企业内部应建立正常的公开的信息渠道，、让员工多接触、多交流、有意见正面沟通。

　　八、激发员工的潜能

　　每个人的潜能是不同的，对不同特质的人，采取不同的刺激手段才可能达到好的效果。

　　医学研究表明，人类的思维和行动军来源于大脑皮层的活动，而大脑皮层又有内侧与外侧之分，这两部分个又不同的功能。管理者应将这一原理运用到企业管理中来，根据不同人的特点采取不同的激励方法。

　　学然后知不足，因为这样，本人将在下面将自己学*该课程的一些浅陋的体会写下来。这么课程主要阐述了企业管理活动的一般规律，包括一般的原理、理论方法和技术等，全书分为十六个章节，系统全面的介绍了企业管理的各方面知识。正所谓管理知识掐死漂浮在大海里的一座冰山，已被人们认识的管理知识只是冰山一角，因此我只是学到的说出而已。

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宽容与严格、多管闲事的谚语

宽容与严格、多管闲事的谚语

　　谚语是汉语的重要组成部分，是指广泛流传于民间的言简意赅的短语。多数谚语反映了劳动人民的生活实践经验，而且一般是经过口头传下来的。它多是口语形式的通俗易懂的短句或韵语。下面是小编为大家整理的有关时间的谚语，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、宽宥是人性的，而忘却是神性的。——（詹姆斯·格兰）

　　2、所以我就有一种偏见，以为天下本无所谓闲事，只因为没有这许多遍管的精神和力量，于是便只好抓一点来管（鲁迅）

　　3、百花齐放，百家争鸣。

　　4、家不严招贼，人不严招险。

　　5、宠是害，严是爱。

　　6、莫替古人担忧。

　　7、不干己事不张口，一问摇头三不知。

　　8、少吃咸鱼少口干。

　　9、以春风待人，以寒风自待。

　　10、生活中有许多这样的场合：你打算用忿恨去实现的目标，完全可能由宽恕去实现的.目标，完全可能由宽恕去实现。——（西德尼·史密斯）

　　11、庭前生瑞草，好事不如无。

　　12、训你是爱你，宠你是害你。

　　13、生活过，而不会宽容别人的人，是不配受到别人的宽容的。但是谁能说是不需要宽容的呢？——（屠格涅夫）

　　14、待人要丰，自奉要薄；责已要厚，责人要薄。

　　15、以责人之心责已，以恕已之心恕人。

　　16、正义之神，宽容是我们最完美的所作所为。——（华兹华斯）

　　17、事非干己休多管，话不投机莫强言。

　　18、欲温而和畅，不欲察察而明切也。——〈晋书〉

　　19、严是爱，松是害，不闻不问要变坏。

　　20、事不干己莫出头。

　　21、教不严，师之隋。

　　22、别人没有向你询问打听，你何必喋喋不休纠缠人。

　　23、要得无事，少管闲事。

　　24、不在其位，不谋其政。

　　25、人有不及者，不可以已能病之。——（明·薛宣）

　　26、事不关己，高高挂起。明知不对，少说为佳。

　　27、宽容要么对人有益，要么对人有害。——（伯克）

　　28、没事勿揽事，有事休躲事。

　　29、最高贵的复仇是宽容　——（雨果）

　　30、不要紧，以人民有利益的事情虽没轮到我，也可以做——（马特洛索夫）

　　31、诚挚地宽恕，再把它忘记。——（英国）

　　32、人有热心肠，招揽是非多。

　　33、以情恕人，以理律已。

　　34、严以律已，宽以待人。

　　35、智慧的艺术就是懂得该宽容什么的艺术——（威廉·詹姆斯）

　　36、欲成方圆，规矩必严。

　　37、只有勇敢的人才懂得如何宽容；懦夫决不会宽容，这不是他的本性。——（斯特恩）

　　38、人们应该彼此容忍：每一个人都有弱点，在他最薄弱的方面，每一个人都能被切割捣碎。——（济慈）

　　39、损着别人的牙眼，却反对报复，主张宽容的人，万勿和他接*。——（鲁迅）

　　40、爱之深，责之严。——（法国）

　　41、睁一只眼，闭一只眼。

　　42、宽宏精神是一切事物中最伟大的——（欧文）

　　43、责人要宽，责已要严。

　　44、饱知世事慵开口，看破人情但点头。

　　45、管闲事，落不是。

　　46、多吃青菜身体好，少管闲事威信高。

　　47、得放手时须放手，得饶人处且饶人。

　　48、宽容是文明的唯一考核——（海尔普斯）

　　49、快快嘴，缠上腿。

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物业客服管家工作职责

物业客服管家工作职责

　　物业客服管家可以说是公司一个对外窗口，和业主直接沟通日常事务的一个重要桥梁，工作人员的一举一动，一言一行都代表着公司的形象，所以，前台工作人员是有效传导公司理念与文化的一面镜子，是给业主与客户最直观的企业缩影，是体现公司内部管理内涵的一面旗帜！下面是小编为大家收集的物业客服管家工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的'朋友。

　　1、严格遵守本公司的《职业规范》各各项管理规章制度。

　　2、全面负责本部门的工作。

　　3、负责本部门的工作安排，对本部门员工的工作进行监督、检查、考核。

　　4、协调与相关部门的工作联系。

　　5、按时拟定工作计划和总结。

　　6、定期召开工作例会。

　　7、完成总经理及公司其它领导交给的其它工作。

　　8、负责策划、组织、总结社区活动。

　　9、接待客户来访。

　　10、负责检查各管理员的日常工作，并对管理员的工作给予具体指导。

　　11、负责督促和检查各管理的收费工作，统计全区收欠费情况。

　　12、对日常工作中难以解决的问题，及时汇报部门经理。

　　客服部前台职员

　　1、严格遵守公司的《职业规范》和各项管理规章制度。

　　2、为业主输入住手续、机动车辆出入证、巴士通及加密频道申请，并解答业主提出的有关问题。

　　3、为客户办理装修手续，为装修人员办理临时出入证，向客户发放《装修管理规定》，同时解答有关装修问题，请维修服务人员对装修申请进行审批，并办理装修结束后的退款事宜。

　　4、代客户办理电话初装手续及各种电话服务项目。

　　5、为客户办理养犬证、暂住证。

　　6、代客户订阅报刊和杂志，同时负责报刊和杂志及信件的接受和分发。

　　7、为客户代办房屋出租、出售及为发展商的空置房办理出租。

　　8、负责对客通知的印刷、分发和存档。

　　9、应客户要求，按照有关规定，为客户开具相关证明。

　　10、按规定认真完成每日工作记录。

　　11、随时解答客户提出的各种问题及咨询，遇问题及时向部门经理汇报。

　　12、完成部门经理及公司领导交予的其他工作。

　　1、熟悉责任区域内各家户基本信息与动态，按规定对客户进行走访并做好记录;

　　2、受理辖区内业户投诉、维修、求助、咨询与收集业户建议，并做好相应记录，并负责跟进、督促，直至完全解决，同时对业户进行电话/上门回访;

　　3、负责物业费收缴，及相关通知、公告的派发及张贴;

　　4、全面统筹并协调所负责辖区内秩序、保洁、维修、等工作;

　　5、巡视辖区公共设施设备，发现问题及时跟踪处理，并做好记录;

　　6、负责二次装修施工过程的现场管理监督，参与装修验收工作，发现违章行为及时制止并采取有效处理措施。

　　1. 负责管辖区域的巡视、物业服务、下发通告、文件发送及相关问题处理;

　　2. 负责受理、记录、定期上报、反馈、存档业主或租户报修、投诉、意见及建议，保证客户投诉得到有效处理的工作，定期走回访，建立良好关系;

　　3. 负责发现、制止、处理辖区内的违规事项工作;

　　4. 负责熟知入住业主、管辖楼宇结构、单元户数、管线网络情况，熟知各项收费标准和核计办法,做好分管区域内物管费或其他费用的收缴工作;

　　5. 负责业主装修申请、报审、验收、监督工作;

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职工之家管理制度

职工之家管理制度

　　在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的职工之家管理制度，希望能够帮助到大家！

　　一、“职工之家”隶属学校工会，工会对其具有管理权和使用权，“职工之家”财产属全校教职员工所有，属公共财物，专供本校教职员工开展文体活动和娱乐活动使用。

　　二、“职工之家”的公物器材原则上不予外借，特殊需要者，向工会*（副*）申请，经批准后，应登记后借出，并及时归还。如有损坏，照价赔偿。

　　三、教职工应于“职工之家”规定的.开放时间入内休闲娱乐、举行活动。

　　四、注意公共卫生，禁止在“职工之家”内随地吐痰、乱丢果皮纸屑、吸烟、大声喧哗。

　　五、教职工应视“教职之家”为自己的家，在内活动时，和睦相处、爱护公物。如损坏公物，照价赔偿。

　　六、“职工之家”的所有公物器材都必须建账、造册，废旧、报损器材按有关规定办理。

　　七、学校工会必须每学期对“职工之家”的公物器材进行至少一次清查、核对工作，有计划地添置器材设备，有规划地丰富和发展“教工之家”的活动内容。

　　一、职工之家活动室作为学校教职工文化、体育、健身活动的场所，以满足教职工文化娱乐活动为基本职责。同时，也为学校对外交流、活动服务。

　　二、活动室的所有设备器材归公司所有，资产管理处代表公司、学院行使监督管理职责，并实施定期或不定期的检查。

　　三、活动室的所有设备器材由工会落实专人进行日常管理和使用，在管理和使用中做到账物相符，不得私自挪用、转移和外借。

　　四、活动人员应爱护活动室所有活动器材与设备。健身器材、音响设备要按使用说明正确操作，杜绝粗暴行为。

　　五、设备器材在使用过程中如有损坏，应及时报告并查明原因，属使用不当应及时进行整改，无故人为损坏，追究使用人和保管人并照价赔偿。

　　六、管理人员负责设备器材的管理、操作、保养及维护。定期对活动室设备器材进行安全检查，切实做好防尘、防潮、防火、防盗等安全工作。

　　七、开放时间：周一至周五，11：30—13：30。

　　一、医疗救助对象

　　凡属*顶山市管辖的各类企业和机关事业单位纳入医保范围的在职会员职工（含农民工）、下岗职工、待业人员、离退休职工，且在工会帮扶系统中建立困难职工档案的特困职工及其配偶和子女，符合下列条件的，均属住院医疗救助对象。

　　1、家庭人均月收入低于当年*顶山市城镇居民最低生活保障线标准的。

　　2、家庭人均月收入高于当年*顶山市城镇居民最低生活保障线标准30%以内的“低保边缘户”。

　　3、职工本人患大病、重病、子女接受非义务教育、各类自然灾害、重大意外事故等原因导致实际生活水*低于“低保边缘户”。

　　二、申请医疗救助所需材料

　　1、《*顶山市特困职工爱心医院医疗救助申请表》

　　2、所属基层工会对申请人家庭经济收入状况证明，需注明每个家庭成员的月收入金额。

　　3、申请人身份证和家庭户口本原件、复印件。

　　4、参保职工住院确认表。

　　5、工会会员证。

　　三、医疗救助申报流程

　　1、申请“医疗救助”的特困职工在住院5日内（节假日顺延）持医保住院确认表到*顶山市总工会困难职工帮扶中心（以下简称“市总帮扶中心”），按规定填写《*顶山市特困职工爱心医院医疗救助申请表》。

　　2、市总帮扶中心根据申报材料，认真核实，履行审批手续。

　　3、特困职工爱心医院接收医疗救助对象，进行医疗诊治。

　　4、特困职工在爱心医院治疗结束后，有爱心医院直接对特困职工进行医疗救助。

　　四、医疗救助的方式以及结算方法

　　1、特困职工住院应享受的医疗救助费用，由市总工会与爱心医院共同负担，通过爱心医院补贴给住院的特困职工（受助对象）。

　　2、参加医保的特困职工住院期间发生的医疗费用，在按医疗保险核定基数的20%部分中，再享受70%的医疗救助（最高限额为2万元），医疗救助部分由市总工会和爱心医院各承担50%。

　　3、特困职工因病住院次数不受限制。

　　4、市总工会依据爱心医院出具的医疗救助凭证和《*顶山市特困职工爱心医院医疗救助申请表》每半年对医院结算医疗救助资金。

　　五、医疗救助工作要求

　　1、特困职工爱心医院要向医疗救助对象明确医疗项目和自费药情况，并提供优质服务。

　　2、市总保障部负责协同相关部门定期对医疗救助专项资金审批情况和医疗救助工作开展情况进行检查，认真履行指导、监管职责。

　　3、市总保障部负责向基层工会宣传医疗救助工作政策，督促基层工会为符合条件的职工做好申报工作，把工会组织对特困职工的关怀落到实处。

　　4、市总帮扶中心负责审验申请医疗救助对象的身份，并帮助医疗救助对象完善各项手续，必要时要深入受助特困职工家庭实地走访。

　　5、市总帮扶中心负责与爱心医院的无缝对接，切实做到对住院特困职工家庭的优质服务。

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居家隔离管理方案

居家隔离管理方案（精选7篇）

　　为了确保事情或工作科学有序进行，就常常需要事先准备方案，方案属于计划类文书的一种。那么你有了解过方案吗？下面是小编整理的居家隔离管理方案，欢迎大家分享。

　　为有效预防控制新冠肺炎疫情的传播与扩散，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《贵州省突发公共卫生事件应急预案》、《六盘水市突发事件应急预案管理实施细则》及省、六盘水市、盘州市关于疫情防控有关文件要求和领导指示精神，特制订淤泥乡新冠疫情防控居家隔离管控方案。

　　一、居家隔离对象（重点人员）

　　境外来（返）黔人员和非法偷渡人员、中高风险地区来（返）黔人员、确诊病例或无症状感染者的密切接触者在完成14天集中隔离后，按规定实行“居家隔离”管控措施。

　　二、居家隔离场所要求

　　1、居家隔离人员应单独居住；或能提供通风较好并有独立卫生间的房间作为隔离室，并保持相对独立。

　　2、在隔离室门口放置桌凳，作为非接触式传递物品的交接处。

　　3、房间不能使用和其他房间共通的中央空调。

　　4、房间内应当配备体温计、纸巾、口罩、一次性手套、消毒剂等个人防护用品和消毒产品及带盖的垃圾桶。

　　三、工作流程

　　1、重点人员集中隔离14天后，结合自身情况向乡疫情防控工作领导小组提出居家隔离申请；

　　2、乡疫防控工作领导小组接申请后，组织人员对其是否符合居家隔离条件进行评估；

　　3、符合居家隔离条件，告知当事人居家隔离要求及注意事项，当事人及其家属在告知书上签字确认；不符合居家隔离条件，转乡指定集中隔离点隔离。

　　4、确定居家隔离期间管理人员（村居1人）及医务人员（卫生院医生1人）。

　　5、居家隔离期满，对被观察者进行健康检查，如无异常情况，由乡卫生院负责解除医学观察，出具解除居家隔离告知书。

　　四、居家隔离要求

　　（一）居家隔离人员管理

　　1、要依法服从居家隔离观察措施，接受医务人员和管理人员对居家场所的评估。如果居家场所不能满足以上居家隔离场所要求的，应服从安排，前往*指定的观察场所进行隔离观察。

　　2、居家隔离期间一律不得外出，如果因特殊原因必须外出的，经医学观察管理人员批准后方可，并要佩戴一次性外科口罩，不能乘坐公共交通工具，避免去人群密集场所。

　　3、居家隔离观察期间，其日常生活、用餐等须限制在隔离房间内，使用专用餐饮具等生活用具、使用专用厕所，不与家庭内其他成员共用生活用品，避免与家人接触，拒绝一切探访。

　　4、居家隔离人员在隔离房间内活动可不戴口罩，非必要不能与其他家庭成员接触，不能到隔离房间以外的房间。如离开隔离房间或必须与家人接触时，须做好保持1米以上距离，戴好口罩，做好手部消毒、开窗通风等防护措施。

　　5、隔离房间保持清洁，必要时进行消毒。至少早、中、晚各开窗通风1次，每次通风时间30分钟以上，保持房间空气清新，同时注意保暖。其产生的垃圾等物品需进行严格消毒后处理。

　　6、如居家隔离人员为哺乳期母亲，在做好个人防护的基础上可继续母乳喂养婴儿；孕产妇可进行正常产检，应当提前预约，避免集中候诊，做好防护，尽量缩短就医时间，回家后及时洗手；患有基础疾病的居家隔离人员应当按时服药，不可擅自停药，药物储备不足时，由家属或社区管理人员代取药物。

　　7、居家隔离人员应当每天早、晚各进行一次体温测量和自我健康监测，并将监测结果主动报告医学观察或管理人员。一旦出现症状（包括发热、寒战、干咳、咳痰、鼻塞、流涕、咽痛、头痛、乏力、肌肉酸痛、关节酸痛、气促、呼吸困难、胸闷、结膜充血、恶心、呕吐、腹泻和腹疼等），要立即联系医务人员或管理人员，说明自身健康状况，并由医务人员指导进行居家治疗或就诊。

　　（二）居家隔离人员家庭成员的管理

　　1、其他家庭成员非必要不得进入隔离房间，不得与居家隔离人员接触，如必须进入或接触时，须做好保持1米以上距离，戴好口罩，做好手部消毒、开窗通风等防护措施。

　　2、接触可能污染的表面、与居家隔离人员接触后，要进行手部消毒。对可能被污染的家用物品、家具表面等进行消毒处理。

　　3、用非接触式方式为居家隔离人员提供饮食、饮水及其它生活保障。

　　4、应配合医生做好居家隔离医学观察人员的管理，并督促居家隔离人员做好医学隔离观察的各项要求。

　　（三）医务人员及管理人员职责

　　1、对居家隔离人员居家环境进行评估，具备条件的居家隔离人员可采取居家隔离观察，不具备条件的转由*指定场所进行隔离医学观察。

　　2、应当书面或口头告知居家隔离观察的缘由、期限、法律依据、注意事项和疾病相关知识，以及负责医学隔离观察的机构名称、联系人和联系方式，并对居家隔离人员和共同居住人员进行健康知识的宣讲，指导做好个人防护、家庭消毒及体温测量等工作。

　　3、做好居家隔离人员的健康随访并做好相应记录；主动询问居家其他人员健康状况。可以采取电话或视频方式进行随访，如实登记居家隔离人员的体温及健康状况等数据，确保居家隔离人员在家居家不能外出。

　　4、工作人员与居家隔离人员接触时，应做好个人防护，穿戴一次性工作帽、医用外科口罩、工作服、一次性手套，与被调查对象保持1米以上距离。

　　5、一旦发现居家隔离人员出现发热及其他呼吸道症状，立即向乡卫生院或乡疫情防控工作领导小组报告，并按规定转运至定点医院进行诊治。

　　6、居家隔离人员医学隔离观察期间无异常情况，隔离期满，管理单位出具解除隔离告知书后可解除医学隔离观察。

　　（四）村（居）委会职责

　　1、组织村（居）卫生人员、管理人员对居家隔离察人员进行规范管理。明确职责，落实24小时值班制度，及时发现问题，及时解决问题。

　　2、为居家隔离人员提供基本生活保障及必要的其他服务。

　　3、对村（居）民开展健康教育。

　　4、协助乡卫生服务人员开展居家隔离人员隔离医学隔离观察，配合派出所对拒不执行医学隔离观察的居家隔离人员采取强制隔离措施。

　　5、组织做好环境整治、物资储备等工作，协助做好病例家庭、院落、楼栋单元、单位办公室、会议室等疫点的消毒。

　　6、储备足够的防护物资（包括一次性医用外科口罩、N95医用防护口罩、医用手套、医用防护服、医用防护眼罩等）、消杀设施和消毒药品等。

　　（五）心理援助与社会工作服务要求

　　管理人员告知居家隔离人员心理援助热线电话号码，提供心理支持、心理疏导等服务，缓解隔离人员的负面情绪，预防与减轻疫情所致的心理困顿，防范心理压力引发的极端事件。管理人员发现居家隔离人员出现精神卫生问题时，及时向对口精神卫生医疗机构转介。

　　（六）居家隔离家庭日常消毒对象及方法

　　1.消毒液配制简便方法

　　（1）常用消毒剂：84消毒液

　　（2）500mg/L的含氯消毒液配制方法：用矿泉水瓶：1 瓶盖（约 5.5ml）84消毒液+1 瓶水（约550ml）

　　（3）1000mg/L 的含氯消毒液配制方法：用矿泉水瓶：2 瓶盖(约 11ml)84消毒液+1瓶水(约1100ml)

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不能溺爱孩子的经典语录（严格管教孩子的古语）

1.不管现在有多么艰辛，我们也要做个生活的舞者。

2.志之所向，金石为开，谁能御之？

3.相信自己，一定能成功。

4.炫耀是需要观众的，而炫耀恰恰让我们失去观众。

5.愚蠢的人总是为昨天悔恨，为明天祈祷，可惜的是少了今天的努力。

6.生活的激流已经涌现到万丈峭壁，只要再前进一步，就会变成壮丽的瀑布。

7.如果可恨的挫折使你尝到苦果，朋友，奋起必将让你尝到人生的欢乐。

8.稗子享受着禾苗一样的待遇，结出的却不是谷穗。

9.骄傲是断了引线的风筝稍纵即逝。

10.有能力的人影响别人，没能力的人，受人影响。

11.学会下一次进步，是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。

12.只有承担起旅途风雨，才能最终守得住彩虹满天。

13.感谢上天让我孤单，忍受灵魂的磨难。

14.花开不是为了花落，而是为了开的更加灿烂。

15.上有天，下有地，中间站着你自己，做一天人，尽一天人事儿。

16.有努力就会成功！

17.常说口里顺，常做手不笨。最淡的墨水，也胜过最强的记性。

18.成功不是得到多少东西，而是把身上多余的东西的扔掉多少。

19.虽然过去不能改变，未来可以。

20.只有坚持才能获得最后的成功。

21.成功的道路上充满荆棘，苦战方能成功。

22.人不能创造时机，但是它可以抓住那些已经出现的时机。

23.成功之前我们要做应该做的事情，成功之后我们才可以做喜欢做的事情。

24.成功就是把复杂的问题简单化，然后狠狠去做。

25.生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。

26.付出就要赢得回报，这是永恒的真理，自古以来很少有人能突破它。然而，如果有人能够超越它的限制，付出而不求回报，那么他一定会得到得更多。

27.业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。

28.我们要多设想一些美好的事物，比如健康、强壮、富裕和幸福，将那些贫困、疾病、恐惧和焦虑驱赶出我们的精神世界，就像把垃圾倒在离家很远的地方一样。抛弃它们吧！尽量避开和远离那些对生活失去希望的人。

29.这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。

30.为了向别人、向世界证明自己而努力拼搏，而一旦你真的取得了成绩，才会明白：人无须向别人证明什么，只要你能超越自己。

31.哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。

32.天才是百分之九十九的汗水加百分之一灵感。

33.如果敌人让你生气，那说明你没有胜他的把握。

34.成功是一种观念，成功是一种思想，成功是一种*惯，成功是一种心态。

35.如果要飞得高，就该把地*线忘掉。

36.对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。

37.所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。

38.凡过于把幸运之事归功于自己的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。

39.我们最值得自豪的不在于从不跌倒，而在于每次跌倒之后都爬起来。

40.坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把*凡的事情做好就是不*凡。所谓成功，就是在*凡中做出不*凡的坚持。

41.瀑布对悬崖无可畏惧，所以唱出气势磅礴的生命之歌。

42.勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。

43.人生志气立，所贵功业昌。

44.人若有志，万事可为。

45.并非神仙才能烧陶器，有志的人总可以学得精手艺。

46.盆景秀木正因为被人溺爱，才破灭了成为栋梁之材的梦。

47.一时的挫折往往可以通过不屈的搏击，变成学问及见识。

48.从哪里跌倒，从哪里爬起。

49.师傅领进门，学艺在自身。

50.成功是努力的结晶，只有努力才会有成功。

51.勤奋是学*的枝叶，当然很苦，智慧是学*的花朵，当然香郁。

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