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节约成本合理化建议书
通过成本计算，核算和监督生产过程中所发生的各种费用，以此来节约企业运营成本的战略叫做节约成本战略。下面是小编给大家整理收集的关于节约成本合理化建议书范文，希望对大家有帮助。
企业在生产过程中一定会对生产进行一定的管理，其实，成本也是需要管理的一大部分，因为在现在的额社会形势下，削减成本已经是势在必行了。怎样才能合理的进行成本的节约呢？宏智瑞达企业管理有限公司为大家提供生产管理合理化建议，如何节约成本。
目标成本法
这个方法主要是从客户愿意支配的价格角度出发的，根据公司所要取得的目标利润，倒算出来允许发生的最大成本。这样很轻松的就避免了一些想法，例如：我造出来他们就会买。这样虽然听起来很有逻辑性，但是实行起来有一定的难度。
第二个方法就是作业成本法，它又被称为是“ABC成本法”。
首先是要了解企业成本变动的方式，这个时候作业成本法就有很大的帮助，因为它可以确定哪些作业会导致间接成本的发生，依此来计算出间接成本的总额。它不仅可以计算出间接成本而且还有助于理解间接成本，这样就更有利于削减间接成本。
其次是根据需要定制员工，这个听起来很简单，不过它确是作业成本法出现之后才有的一个技巧。它的思路就是怎样将直接人力成本与价值联系起来。这样就可以很好的控制人力成本。它主要关注的是生产作业的整个过程，关注具体活动以及他们所对应的成本。
还有一点也是属于作业成本法当中的，就是消除非生产性作业。可以帮助企业使用比以往更有创造性的方式去填补间接成本的空白或者说是间接成本中的黑洞。而且，这些节约都不是一次性的。如果管理者可以做到位并且保持警醒，这些非成产性的或者说是多余的作业就会被消除，会一去不复返。
20XX年10月19日，在综合各个方面的提议后，品质管理部出台了《房屋公园总部办公区成本控制管理规范V1.0》，以总部为第一试点，开展控制成本行动。节约成本的小贴士于当晚18：00前全部粘贴完毕，之后品质管理部联合各个部门进行了统一巡检，对还没有达标的部门给予通报批评。通过这次试运行，大家发现了在执行过程中存在的许多问题并加以改进，真正做到了把节约成本的观念深入每位职能体员工的思想深处。
随后的时间，节约小贴士迅速发放到全公司的各个门店，短短几天的时间，所有的门店积极响应公司的号召，对各自的门店进行了整改，并详细地为大家讲解了成本控制的重要性，节约的风气盛行内外。在此我们还是要着重强调下，各个部门的成本控制并不是简单的节约多少钱的问题，它是我们在工作中，生活中的一种精神体现，只有把公司当成自己家一样地去爱护，一样地去珍惜，才能真正地在日常所有环节去认真负责的工作，才能真正地做到有责任，有担当。
公司正处在新长征的路上，抛弃过去所有沉重的枷锁，轻装上阵，快速前进。首先，身为挑战者地位的我们只能集中全部的优势资源和优势力量来进行局部的攻坚战。
成本控制合理化可以让我们避免浪费大量的人力物力，集中所有的精力去冲击业绩的高点。其次，经过成本合理化控制，我们的人员思想得到了洗礼，人员的战斗素质得到了提高，在市场外部环境没有变化的同时，我们自身的综合战斗力得到了提高，从而公司的竞争力也极大程度地得到了加强。
最后，合理的成本化控制是一个优秀企业的必须条件，全球许多优秀的企业都有各自的合理成本控制，并都在不断地改进和创新，我们房屋公园要想做到房产经纪领域的最强者，那么我们就从成本的合理控制开始做起。
一、施工合理化建议
1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。
2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋，冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材，经冷轧减径后，在其表面轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋，其直径为4—12mm，其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。使用冷轧带肋钢筋可节约板筋30—40%的钢材，经济效益较为显可节约钢材20—30%。
3、混凝土施工模板脱模剂采用BT—20模板漆（长效脱模剂）。
BT—20模板漆涂膜坚硬，光亮丰满，耐水耐磨，防锈防腐，广泛适用于各种混凝土模板，并适用于蒸养环境。它有以下三大功能：
（1）保护模板，保护模板免遭磨损；
（2）提高混凝土外观质量，可达到清水混凝土效果；
（3）长效脱模剂。漆膜所成型的`混凝土呈仿大理石状，*整光滑，无污染，混凝土表面气孔减少90%以上。2000年以来该漆已在200余万*方米模板的混凝土工程中应用。
4、砌墙采用GS—32砂浆宝外加剂
现在国家已不允许用粘土砖来砌墙体，但是采用其他砌体材料时，存在容易出现质量通病的问题，即墙体非常容易出现裂缝。经过多项工程的实践证明，采用GS—32砂浆宝外加剂，可以很好解决墙体易出现裂缝的问题。
5、建议窗户密封采用Sikaflex—15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶，卫生间防水接缝采用Sikaflex—11FC单组分聚氨酯弹性密封胶。
Sikaflex作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用。这种双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成。Sikaflex具有优良的耐老化和耐侯性能。长期暴露于紫外线照射下，白色Sikaflex可能会变黄，但其它性能不会显著降低。
6、模板采用竹胶合板
竹胶合板具有如下特点：板面*整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低，重量轻、易脱模、耐水耐磨性好，可达到清水混凝土效果。
7、结构设计规定Ф22及以上的竖向钢筋要采用挤压接头。根据我公司的施工经验，认为采用直螺纹连接技术更好一些，质量更有保证。
8、由于创杯涉及工程参建的所有方面，包括业主本身和设计以及相关管理部门，所以建议业主设立“夺杯工作专员”，使业主的创杯工作与我公司的创杯工作衔接地更好。我公司可以提供全面和免费的培训等，向其提供我公司在创杯工作中的各种经验教训。
二、降低成本措施
本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下：
1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。
2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。
3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进常材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。
4、采用散装水泥，节省包装费用。
5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。
6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼（砂浆）的和易性提高砼的质量。
7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。
8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水*。
9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。
节约成本合理化建议
成本节约了，开销也会减少。对于节约成本都有哪些建议呢?以下是小编为你整理的节约成本合理化建议，希望能帮到你。
节约成本合理化建议
企业在生产过程中一定会对生产进行一定的管理，其实，成本也是需要管理的一大部分，因为在现在的额社会形势下，削减成本已经是势在必行了。怎样才能合理的进行成本的节约呢?宏智瑞达企业管理有限公司为大家提供生产管理合理化建议，如何节约成本。
目标成本法
这个方法主要是从客户愿意支配的价格角度出发的，根据公司所要取得的目标利润，倒算出来允许发生的最大成本。这样很轻松的就避免了一些想法，例如：我造出来他们就会买。这样虽然听起来很有逻辑性，但是实行起来有一定的难度。
第二个方法就是作业成本法，它又被称为是“ABC成本法”。
首先是要了解企业成本变动的方式，这个时候作业成本法就有很大的帮助，因为它可以确定哪些作业会导致间接成本的发生，依此来计算出间接成本的总额。它不仅可以计算出间接成本而且还有助于理解间接成本，这样就更有利于削减间接成本。
其次是根据需要定制员工，这个听起来很简单，不过它确是作业成本法出现之后才有的一个技巧。它的思路就是怎样将直接人力成本与价值联系起来。这样就可以很好的控制人力成本。它主要关注的是生产作业的'整个过程，关注具体活动以及他们所对应的成本。
还有一点也是属于作业成本法当中的，就是消除非生产性作业。可以帮助企业使用比以往更有创造性的方式去填补间接成本的空白或者说是间接成本中的黑洞。而且，这些节约都不是一次性的。如果管理者可以做到位并且保持警醒，这些非成产性的或者说是多余的作业就会被消除，会一去不复返。
节约成本倡议书
公司全体员工：
节约能源、提高能源利用率，既是保障公司正常生产经营，实现公司健康可持续发展的长久之计，也是公司应对严峻形势，降成本、增效益、渡危机的必然选择。为此，特向公司全体员工发出节能降耗的倡议：
一、节约用纸
1、推行“无纸化办公”，公文处理、文件传阅(除需存档或会签的重要文件)尽可能通过OA系统或电子邮件处理，以减少纸张使用。
2、打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张。
3、在办公室内设立纸张回收箱，把可以再利用的纸张按大小不同分类放置，能用的一面朝同一方向，方便他人取用。
二、节约用电
1、办公室充分利用自然光照明，在光线充足的情况下，拉开窗帘，关闭室内照明灯。 2、节能荧光灯消耗的电力比白炽灯省电70%∽80%，而且使用寿命是后者的l0倍，建议广泛使用节能灯。
3、走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗，夜间除生产需要和安全防范用途外，其余办公区照明一律关闭。
4、办公室在使用计算机、打印机、扫描仪等办公设备时，要根据情况尽量减少开启和使用数量，办公设备在不使用时要开启省电模式。
5、下班前要关闭相关用电设备电源开关，做到“人走机关”。办公室人员要做到“人走灯灭”，杜绝长明灯。
6、为电脑设置合理的“电源使用方案”，短暂休息期间，使电脑自动关闭显示器;较长时间不用，使电脑自动启动“待机模式”。
7、严格控制室内空调温度，办公区域的空调只能在夏季室温较高时开启;空调温度不应超过26℃;不得在室内空调开启情况下，随意打开窗口。
三、节约用水
1、养成随手关水龙头的*惯，避免“长流水”的情况发生。
2、各单位*时应经常检查办公区域内的公共场所用水用电情况，发现坏损、故障的水电设备要及时检修。
3、对已坏的自动、半自动冲洗龙头，在修理时建议更换为手动开关，可根据情况适度用水，节约水源。
四、办公节支
1、日常办公用品要由专人保管，避免丢失和浪费。
2、减少使用一次*笔，采用更换笔芯或使用钢笔和墨水。
3、尽量使用软皮本代替塑皮本。
4、将可回收的文件袋或公文袋重复利用。
5、对电脑、打印机、复印机和照相机等办公用品要经常进行保养和维护，确保设备完好。
6、办公电话费用要严格控制，严禁公话私聊，最大限度降低通讯费开支。
五、固定资产
1、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。
2、能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风气。
3、合理调度生产、出差用车，对公车私用进行严肃查处。
六、日常生活
1、在工作和生活中重复利用水资源，养成*惯，杜绝浪费。
2、居住在马水生活区的职工，在宿舍无人的情况下，一定要关闭水龙头、门窗和电子设施的电源，节约资源。
3、职工前往食堂就餐，根据个人饭量主动向食堂服务员沟通，减少食物的数量(如早餐的面包、鸡蛋，中、晚餐的米饭等)，酌量食用。
节约能源，从现在做起，从点滴做起，让我们积极行动起来，把节约能源变成每个人的自觉行动，让节约推动利润提升，为公司的发展做出自己的努力和贡献!
节约成本口号
1、节能耗、降成本，促建设、争亿吨
2、以人为本，科学节约
3、树立节约意识，共创和谐港湾
4、呼唤节约意识，倡导节约行为
5、节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力
6、节能降耗，任重道远
1、推动节约能源，落实优质环境。
2、一点一滴降成本，一分一秒增效益。
3、精细管理促降本，创新思维保增效。
4、节约能源做得好，省钱节能又环保。
5、若要空调耗电少，温度适当设定好。
6、节能多用心，大家都开心。
7、节约无小事，分厘必取。
8、提倡绿色生活，实施清洁生产。
9、降本增效非口号，实际行动显成效。
10、万般能源众家省，源远流长照世人。
11、降低损耗齐关心，开源节流效益增。
12、降本只有起点，增效没有终点。
13、降低成本，从我开始，让节约无处不在。
14、能源节约齐参加，珍惜使用莫乱花。
15、事情一次做对，减少返工浪费。
16、节约能源不是口号，是一种行动力。
17、莫让利小而不节，莫以排小而不止。
18、浪费山也空，节约河成海。
19、竞争靠品质，提效需降本。
20、选购电器有方法，节能标章真正好。
21、以人为本，科学节约。
22、节能一起来，共创好未来。
23、多一点资源，省一点能源。
24、节约好比燕衔泥，浪费犹如河缺堤。
25、节约能源，为企业节省开支。
26、节约能源，源源不绝。
27、一家节约一度电，万家节电度难关。
28、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。
29、节约用水，从我做起。
30、爱心请随意抛撒，能源请千万珍惜。
31、节能从现在做起，从我做起，从点滴做起。
32、来电不容易，度度皆辛苦。
33、地球资源真有限，省电省钱省能源。
34、节约能源，建设节约型机关。
35、惜水、爱水、节水，从我做起。
36、降低成本，力求创新。
37、降本不复杂，参与你我他。
38、节约大家做，能源大家享。
39、随手做节能，创造好人生。
40、节约能源生活化，节能推动更落实。
41、能源有限，节约无限。
42、环境与人类共存，开发与保护同步。
43、节约无小事，滴水汇成河，点石成金废为宝，滴水穿石功夫高。
44、节约能源要做好，冷气效率要提高。
45、节能降耗，企业首要。
46、成本是企业之根，改善是利润之田。
47、改善不在大小，日积月累则多。
48、冷气空调要省电，温度控制要做好。
49、节约无大小，收益见真金。
50、节约，功在当代，利在千秋。
51、促进广菲成本年，节约生产必在行。
企业成本节约方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法计划。那么应当如何制定方案呢？以下是小编收集整理的企业成本节约方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、成本控制
是指在生产过程中，对影响成本的各项要素，即生产所消耗的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发现和纠正偏差，保证成本目标的实现。成本控制主要从人、机、料、法、环等五大元素进行控制。
二、按照“量价分离”的原则
采用对比分析的方法，对实际生产效率与预算生产效率、各种材料消耗量与预算消耗量、实际价格与采购价格、各种费用实际发生额与计划发生额进行对比分析，公司现存在的问题如下：
1、 人员流动性大，不稳定性
2、 管理制度不明确性，执行制度的能力不强
3、 各个模块的流通过程缺乏沟通性，收发环节的不严格，不明确
4、 数据来源的不正确性
5、 采购模块的不严控性，导致仓库结存量挤压过大
6、 车间的生产效率一般和管理检查不严格，由于员工的技能水*和工作态度不严谨，导致物料的浪费和产品的返修机率大。
三、解决方案
成本控制应遵循开源与节流相结合原则、全面控制原则、成本目标风险分担。成本控制的方法主要以目标成本控制成本支出，在生产过程中，实行“以收定支”，或者“量入为出”，是最有效的方法之一：
1、节约材料的消耗
2、提高劳动生产率
3、控制生产损失率
4、控制费用
5、建立月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出
6、建立以生产成本为中心的核算体系，以成本审核签证制度控制成本费用支出
7、管理标准化、科学化，建立和完善成本核算、成本分析及成本考核制度
8、对分解的计划成本进行落实
9、及时准确的记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本
10、经常进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，注意不利差异产生的原因
四、成本控制措施
1、 物料名称的统一性：技术部制定产品图纸时物料的名称和供应商的物料一致，然后仓库与车间收发时的物料也要一致，若这一步做好，可以有效的提高仓库收发物料的正确性，从而减少工作时间提高工作效率。
2、 采购方面要从量和价两个方面控制，采购要根据公司生产计划需求和库存情况，分清主次缓急，认真执行“择优选购”和“比价采购”原则，保质保量，按时进货，规范操作，严格控制物资采购价格，数量，降低生产采购成本。做到不多购或是错够了材料，不增加物料的积压成本。
3、 仓库收发料时必须做到实物与送货单（物料申请单）账目一致，物料的存放有井有序，方便查询并收发，从而提高工作效率。对仓库多年不用零件物品要做好记录统计，定期反馈上级部门，然后根据指令进行处理，尽量减少仓库库存积压。
4、 车间人员严格根据图纸而进行生产，严格按材料标准用料，注意保管好生产物料，收拾好边角料，生产时集中精神严格按工艺要求操作，降低废、次品的发生率，少出废次品，合理利用原材料、边角料、呆滞料，减少仓库物料积压。
5、 严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严密劳动定额管理，实行计件工资制；加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。
6、 加强设备管理，控制设备采购成本、运输成本、设备的质量成本和维修成本。
7、 管理费用的控制，应以收定支，严格控制，尽量减少管理人员的比重，一人多岗，各种费用支出要用指标控制。
办公室是一个公司的核心部门，其工作和公司的各科室都有着关联，所以做好办公室的工作也是很有必要的。为了协助公司做好节能减排的工作，办公室也要做好成本预算，降低开支，现建议如下：
一、办公费用节省
1、节省办公费用，公司提倡无纸化办公、节约办公用纸（尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用，减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现，单面使用打印纸、为方便阅读或个人*惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等，这些大家不经意的小动作，都造成了公司资源的浪费。遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量减少办公用纸；需要打印的时候，请先查看你的文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求，同时，通过以下几个小动作来减少纸张数量：
（1）排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号；
（2）尽可能正、反两面使用。
2、节约压缩办公经费。加强办公用品管理，实行领用登记制度。在材料印刷方面，可印发可不印发的`材料不印发，可多印发可少印发的材料少印发。
3、节约压缩电话费用。可保留可撤销的话机一律予以撤销，可打可不打的电话不打，可打内线可打外线的电话打内线，可长可短的电话尽量缩短通话时间，禁止利用公话拨打私人电话。
4、节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。同时加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理，合理计划出车用车行程，杜绝出现一天重复跑同一条线路的状况。
5、节约压缩水电费用。空调、电灯可开可不开的尽量不开，离开办公室要随手关灯，关掉空调、电脑等电器的电源，关紧水龙头，遇有损坏及时报修。
6、合理，正确使用办公资源设备，爱护公司财产。
7、节约压缩接待、出差费用。
8、守时，按时完成工作任务，不浪费时间、珍惜时间，细心，认真对待工作，减少工作错误。
二、日常办公用品及耗材的管制。
1、建立完善的办公用品采购计划，并根据以往采购记录和目前各部需求，制定年度费用预算计划。
2、实行办公用品领用登记制度。
3、制定月统计和季度分析报告，找到超预算领用、超预算费用支出的原因所在。对浪费现像及时找寻原因及源头，并给予改善和控制。
4、对各项成本事项进行严格考核，全办人员应当积极提出合理化建议，对于实现全年节支目标和节支成效显著的员工，年终将由办公室给予奖励，对于因个人原因控制不严、超标使用支出的费用，则由个人承担。
5、对于本计划各事项条款若与实际发生中有不符或不完善的，须及时进行修改和调整。
一粥一饭，来之不易。
*日，社会上刮起了一股“光盘行动”的风潮，从*到社会各层都在用自己的方法来减少“舌尖上的浪费”。“光盘”，已经成为了当今社会上的一种时尚。
自古以来，勤俭节约就是中华民族的传统美德，即便是在物质极其丰富的当下，节约仍是一种个人美德和社会公德。
但美德的养成并非一日之功，教育要从娃娃抓起，节俭意识的培养，更是离不开学校和家庭的熏陶，离不开名言警句、经典诗词的警醒。
今天格小伦就为大家分享一些关于勤俭节约的经典诗句，让我们一起读古诗、品谚语、记古训，敬天惜粮，杜绝浪费！
经典词句
君子以俭德辟难。——《周易·否》
解释：君子用俭朴的德行来避免危难。
克勤于邦，克俭于家。——《尚书·大禹谟》
解释：能为国家大事不辞辛劳，居家生活俭朴。
俭，德之共也；侈，恶之大也。——《左传·庄公二十四年》
解释：节俭是一切美德中最大的德，奢侈是一切恶行中最大的恶。
民生在勤，勤则不匮。——《左传·宣公十二年》解释：民众的生计、生活在于勤劳，勤劳就不会出现物资匮乏。
俭节则昌，淫佚则亡。——《墨子·辞过》
解释：俭节还是淫佚，决定事业的兴亡。
忧劳可以兴国，逸豫可以亡身。——《新五代史·伶官传序》
解释：忧虑劳苦可以振兴国家，图享安逸必定祸害终身。
由俭入奢易，由奢入俭难。——司马光《训俭示康》
解释：活环境从节衣缩食变成丰衣足食 ，轻而易举；若是丰衣足食变成缩衣节食，那就面有难色。
取之有度，用之有节，则常足。——《资治通鉴》卷二百三十四
解释：有计划地索取，有节制地消费，就会常保富足。
经典诗词
《咏史二首·其二》
唐 李商隐历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。何须琥珀方为枕，岂得真珠始是车。远去不逢青海马，力穷难拔蜀山蛇。几人曾预南薰曲，终古苍梧哭翠华。
《悯农二首·其二》
唐 李绅
锄禾日当午，汗滴禾下土。谁知盘中餐，粒粒皆辛苦？
《诫子书》两汉
诸葛亮
夫君子之行，静以修身，俭以养德。
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。
夫学须静也，才须学也。
非学无以广才，非志无以成学。
淫慢则不能励精，险躁则不能治性。
年与时驰，意与日去，遂成枯落，
多不接世，悲守穷庐，将复何及！
《度关山》两汉
曹操
天地间，人为贵。立君牧民，为之轨则。车辙马迹，经纬四极。黜陟幽明，黎庶繁息。於铄贤圣，总统邦域。封建五爵，井田刑狱。有燔丹书，无普赦赎。皋陶甫侯，何有失职。嗟哉后世，改制易律。劳民为君，役赋其力。舜漆食器，畔者十国。不及唐尧，采椽不斫。世叹伯夷，欲以厉俗。侈恶之大，俭为共德。许由推让，岂有讼曲？兼爱尚同，疏者为戚。
“谁知盘中餐， 粒粒皆辛苦”。勤俭节约，让我们从一点一滴做起！
1、家有万石粮，挥堆不长。
2、水是一切生命的起源点。
3、爱惜粮食就是热爱生命。
4、爱惜粮食，从娃娃抓起。
5、事成靠坚持，失败志不移。
6、人勤地生宝，人懒地生草。
7、今天不节水，明天无泪流。
8、从俭入奢易，从奢入俭难。
9、保护水资源，人人应尽责。
10、党是最英明，勤俭倡导人。
11、勤俭永不穷，坐食山也空。
12、吃得苦中苦，创业事告成。
13、存粮如存金，有粮不担心。
14、学问勤中得，富裕俭中来。
15、富了不变色，永保勤俭格。
16、日储一勺米，千日一石粮。
17、浪费是支出，节约是收入。
18、滴水凑成河，粒米凑成箩。
19、滴水能成河，钱少积久多。
20、由俭如奢易，由奢入俭难。
21、省下烟酒钱，急难免求人。
22、艰苦创事业，奋发断穷根。
23、节俭本身就是一个大财源。
24、节约莫怠慢，积少成千万。
25、请动一下手，关好水龙头。
26、败家很容易，好比水推沙。
27、输人不输阵，勤俭做赢人。
28、饱时省一口，饿时得一斗。
29、黎明便出勤，三朝当一工。
30、嘴是无底洞。大吃胜过小赌。
31、钱币是圆的，所以容易滚走。
32、忧劳可以兴国，逸豫可以亡身。
33、惟俭可以助廉，惟恕可以成德。
34、节约一分钱，等于生产一分钱。
35、节约用水光荣，浪费清水可耻。
36、会吃的吃千顿，不会吃的吃一顿。
37、崇尚节粮风气，促进可持续发展。
38、水是生命之源，请珍惜每一滴水。
39、水是生命之源，请节约每一滴水。
40、财有限，费用无穷，当量入为出。
41、饮食是文化，请从窗口文明做起。
42、人人节约一粒米，拯救世间千万人。
43、克勤克俭粮满仓，大手大脚仓底光。
44、勺勺积累的东西，不要用桶倒出去。
45、只有勤来没有俭，好比有针没有线。
46、大吃大喝顾眼前，省吃俭用度灾荒。
47、成家子，粪如宝；败家子，钱如草。
48、春天种下秋天收，如今存下将来用。
49、每天节约一滴水，难时拥有太*洋。
50、生产好比摇钱树，节约好比聚宝盆。
51、米饭粒粒念汗水，不惜粮食当自悔。
1.全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
2.节约能源，保护资源，保护环境
3.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
4.勤俭节约，从我做起，从点滴做起
5.节约，人人有责，人人有利，人人有为。
6.安全就是生命，责任重于泰山。
7.能源连着你我他，节约能源靠大家。
8.点点滴滴降成本分分秒秒增效益
9.成本是企业之根，改善是利润之田。
10.降废减损提质，节能降耗增效。
11.节约，人人有责，人人有利，人人有为
12.直接在网上下单，像在淘宝或超市购物一样，把看中的图加入购物车，然后填写收货信
13.次 更新： 管理 关注：次 更新： 成本
14.实施安全生产法，人人事事保安全。
15.生产必须安全，安全促进生产。
16.居安思危除浪费节约成本保生存
17.节约能源一起来，共创美好的未来。
18.节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力
19.节约的就是利润，消失的就是财富。
20.严格落实安全标准化管理，确保安全生产。
21.成本管理的三全性：全员全面全过程
22.将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位让现场单位的干部群众追求低成本的生产方法
23.如果你不知道哪些图更适合你，可以联系在线客服进行咨询，客服会给你合理的建议；
24.节约能源，保护资源，保护环境。
25.以人为本，科学节约 例行节约，消除浪费 全员节约，共同行动 树立节约意识，倡导节约行为 节约促发展，节约出效益 节约降低成本，节约提高效益 勤俭节约为荣，铺张浪费为耻 坚持科学创新，发扬节约精神 坚持科学创新，发扬节约精神 浪费不以量小而为之，节约不以量小而不为 管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失 勤俭节约，从我做起，从点滴做起 节约——人人有责，人人有利，人人有为 企业经营的核心就是满足客户的同时获得利益 持续获得利润是企业永续经营之根本
26.从战略和全局高度推进我县节能减排工作。
27.企业管理全过程都要进行严格的成本管理
成本分析的发言稿
现如今，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。你知道发言稿怎样才能写的好吗？下面是小编整理的成本分析的发言稿，希望对大家有所帮助。
一、管理成果：
（一）岗位责任成本管理结果：
本季度工程施工质量管理难度大、主体面积大、单体数量多、二次结构及精装等多道工序存在而造成的`点多面广、各道工序交叉作业的局面，工程质量形式相当严峻。针对存在的以上情况继续按项目管理目标抓安全、保质量、促进度的指导思想，顺利的完成A户型（A户型17层）、B户型（B户型28层）的封顶。同时减少了单体数量、在本工程所有总包中提前完成A、B户型的封顶。在规定时间内完成了市、区及公司安排的各项工作。
（二）岗位责任成本目标奖罚申请
（依据岗位责任目标分解，对照管理结果，提出奖罚申请）
1、认真组织做好质量意识教育和学*培训工作，对获取的公司文件和质量信息及时组织进行传达与学*，并且落实到实处。同时，继续加强项目质量管理例会制度。督促劳务公司兼职质量员努力做好班前检查及班后小结，促进质量管理工作本着“落实过程精品，强化岗位责任，切实提高质量管理水*”的指导思想。
2、继续做好每周的专项质量检查，特别是重点部位、C户型的楼梯间剪力墙接槎。剪力墙柱的根部烂根情况，模板工程垂直度、混凝土感观质量等。提前检查及时整改与复查，切实消除一切质量事故隐患。
3、做好现场实测实量专项检查工作，加强施工前过程控制和施工后动态管理。
4、本季度保质保量完成了A9#、A10#、B1#、B2#、B3#号楼主体封顶，无重大的质量事故隐患是最大的成本节约特提出奖金申请。
二、采取的措施及原因分析：
每天对各栋号各楼层进行动态监督管理巡视检查，每周对项目现场进行专项质量大检查，特别是重点栋号和楼层轴线偏差、剪力墙根部烂根现象、模板垂直度、混凝土感光质量、实测实量数据复查方面的自查自纠工作，下发现场质量隐患整改通知单并附现场隐患图片，要求各劳务公司对各栋号现场存在的问题和不足严格按“三定”的原则进行整改与复查，切实消除一切事故的隐患。在每周的质量例会上，认真地对质量工作进行阶段性的总结回顾，对纠查中发现的问题进行分析和从公司或其他相关方获取的质量信息进行学*和通报，并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。
三、下季度计划及改进措施：
下季度计划做各个片区内墙抹灰质量监督，二次结构质量控制点。加强现场检查，在实施过程中进行跟踪监控。每天对现场进行巡视检查，动态管理。
四、提请解决的问题：
现场质量员未按要求配置到位（质量资料很多，未安排质量资料员），在完善资料时现场就无质量员监控，现场跑多了资料就跟不上。同时迎接上级及各部门检查很多。
1．粗茶淡饭，吃得到老;粗布棉衣，穿得到老。
2．一斤粮，千粒汗，省吃俭用细盘算。
3．一粥一饭汗珠换。
4．丰收万石，也要粗茶淡饭。
5．惜衣有衣，惜食有食。
6．耗子还存三分粮。粮头不俭，粮尾喊饭。
7．粮再多，野菜也要备几锅。
8．良田万顷，日食一升。广厦千间，夜眠七尺。
9．一粒米，一滴汗，粒粒粮食汗珠换。
10．谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。
11．勤勤俭俭粮满仓，大手大脚仓底光。
12．吃饭不忘农人苦，穿衣不忘工人忙。
13．不当家不知柴米贵。
14．日储一勺米，千日一石粮。
15．粮收万石，也要粗茶淡饭。
1.全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
2.节约能源，保护资源，保护环境
3.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
4.勤俭节约，从我做起，从点滴做起
5.节约，人人有责，人人有利，人人有为。
6.安全就是生命，责任重于泰山。
7.能源连着你我他，节约能源靠大家。
8.点点滴滴降成本分分秒秒增效益
9.成本是企业之根，改善是利润之田。
10.降废减损提质，节能降耗增效。
11.节约，人人有责，人人有利，人人有为
12.直接在网上下单，像在淘宝或超市购物一样，把看中的图加入购物车，然后填写收货信
13.次 更新： 管理 关注：次 更新： 成本
14.实施安全生产法，人人事事保安全。
15.生产必须安全，安全促进生产。
16.居安思危除浪费节约成本保生存
17.节约能源一起来，共创美好的未来。
18.节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力
19.节约的就是利润，消失的就是财富。
20.严格落实安全标准化管理，确保安全生产。
21.成本管理的三全性：全员全面*
22.将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位让现场单位的干部群众追求低成本的生产方法
23.如果你不知道哪些图更适合你，可以联系在线客服进行咨询，客服会给你合理的建议；
24.节约能源，保护资源，保护环境。
25.以人为本，科学节约 例行节约，消除浪费 全员节约，共同行动 树立节约意识，倡导节约行为 节约促发展，节约出效益 节约降低成本，节约提高效益 勤俭节约为荣，铺张浪费为耻 坚持科学创新，发扬节约精神 坚持科学创新，发扬节约精神 浪费不以量小而为之，节约不以量小而不为 管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失 勤俭节约，从我做起，从点滴做起 节约——人人有责，人人有利，人人有为 企业经营的核心就是满足客户的同时获得利益 持续获得利润是企业永续经营之根本
26.从战略和全局高度推进我县节能减排工作。
27.企业管理*都要进行严格的成本管理
节约成本口号
形容节约成本的古诗
企业节约成本的口号
让舌尖上的节约成为*惯古诗
关于成本的古诗
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