田字格模式的古诗

丰田管理模式的十四项原则

丰田管理模式的十四项原则

　　 自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过制造高品质的产品与服务以贡献社会的核心理念，我们此核心理念的事业实务与活动所发展出来的价值观、信念、与事业方法在历经多年后，已经成为竞争优势的来源，这些管理的价值观与事业方法就是所谓的丰田模式。下面是小编收集整理的丰田管理模式的十四项原则，希望大家喜欢。

　　其实，实行精益真正重要的工作现在才刚开始!员工不了解丰田生产制度背后的基础文化，他们并未对此生产制度的持续改善作出贡献，或是他们本身并未改善。在丰田模式中，带给丰田生产制度生命的是员工：他们工作、沟通、解决问题、一起成长。只要看一眼在日本实行精益生产方法而表现卓越的公司，就可以发现这些公司的员工主动积极于提出改善建议，但是，丰田模式还不仅于此，它鼓励、支持，且实际上是要求员工投入、参与。

　　我愈深入研究丰田生产制度与丰田模式，就愈了解这是一个提供员工工具、使他们能持续改善工作的制度，丰田模式代表更加倚重员工，而不是减少对员工的依赖。丰田模式是一种文化，而非只是一套提升效率与改善的工具及方法，你必须仰赖员工减少存货，找出隐藏的问题，并解决问题，员工有紧迫感、目的、及团队合作的观念，因为他们若不能解决问题，就会发生存货不足的情形。在日常作业中，工程师、技巧熟练的员工、品管专业人员、供应商、领班、及作业人员，全都参与解决问题与持续改善的工作，历经时日，人人都被训练成更擅长解决问题者。

　　促成及强化这种团队合作的精工益具之一是「5S」(整理、整顿、清扫、清洁与素养)，这是一系列杜绝浪费的工作，避免因为浪费而造成错误、瑕疵品与伤害。在这一系列工作的改善方法中，第五个S――素养，应该是最困难的部分，也是靠这项工作才能使前面四个S得以不断持续下去，欲做到素养工作，必须靠必要的教育、训练与奖励，以鼓励员工正确地维持及持续改善作业流程与工作场所环境。这项工作必须结合管理阶层的信诺投入、适当的员工训练，以及使持续改善变成上至管理者、下至工厂员工之*惯行为的公司文化。

　　丰田模式的十四项原则

　　原则1：管理决策必须以长期理念为基础，即使必须因此牺牲短期财务目标也在所不惜。

　　企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念，使整个组织的运作与成长能配合朝向这个比赚钱或重要的共同目的。了解你公司的历史地位，设法使公司迈向下一个阶段。企业的理念使命是所有其他原则的基石。

　　起始点应该是为顾客、社会、经济创造价值，评估公司每个部门达成此目的的能力。

　　负责任，努力决定自己的命运，仰赖自己，相信自己的能力，对自己的行为、维持与改善创造价值的技能等负起责任。

　　原则2：建立无间断的作业流程以使问题浮现。

　　重新设计工作流程，使其变成创造高附加价值的无间断流程。尽力把任何工作流程中的停滞和等候他人工作的时间减少到零。

　　建立快速输送材料与资讯的流程，使流程与人员连结在一起，以便立即浮现问题。

　　使整个组织文化重视流程，这是促成真正持续改善流程及员工发展的关键。

　　原则3：使用拉动式生产以避免生产过剩。

　　在你的生产流程下游顾客需求的时候供应他们正确数量的正确物料，材料的补充应该由消费量决定，这是“准时化生产JIT”的基本原则。

　　使在制品及仓库存货减至最少，每项产品只维持少量存货，根据顾客实际领取的数量，经常补充存货。

　　因应顾客需求的每天变化，而不是依赖电脑时程表与系统来追踪浪费的存货。

　　原则4：使工作负荷*均(均衡化)，工作应该像龟兔赛跑中的乌龟一样。

　　杜绝浪费只是达成精益所必须做的工作的三分之一，避免员工与精确设备工作负荷过重，以及避免生产时程的不*均，这些同等重要，但多数试图实行精益原则的企业并不了解这点。

　　尽量使所有制造与服务流程的工作负荷*均化，以取代大多数公司采用的批量生产方法中经常启动、停止、停止、启动的做法。

　　原则5：建立立即暂停以解决问题、一开始就重视品管的文化。

　　为顾客提供品质是价值主张的驱动力。

　　使用所有确保品质的现代方法。

　　在生产设备中内建问题的侦测及一发现问题就停止生产的机制，设置一种视觉系统以警示团队、某部机器或某个流程需要协助。这就是丰田“自动化”的本意。

　　在组织中设立支援快速解决问题的制度以及对策。

　　在组织文化中融入发生问题时立即暂停或减缓速度、就地矫正品质以提升长期生产力的理念。

　　原则6：职务工作的标准化是持续改善与授权员工的基础。

　　在工作场所中的任何地方都使用稳定、可重复的方法，以维持流程的.可预测性、规律的时间、及规律的产出，这是单件流程作业与拉动式生产的基础。

　　到一定时间时，应该总结对流程的累积学*心得，把现今的最佳实务标准化，让个别员工表达他们对于改善标准的创意见解，把这些见解纳入新标准中，如此一来，当员工异动时，便可以把学*心得移转给接替此职务工作的员工。

　　一切都要标准化。

　　原则7：使用视觉管控，使问题无从隐藏。

　　使用简单的视觉指示，以帮助员工立即确定他们是否处于标准状况下，抑或状况发生变异。

　　避免使用电脑屏幕而致使员工的注意力从工作场所移开。

　　设计简单的视觉系统，安装于执行工作的场所，以支持单件流程作业与拉动式生产。

　　尽可能把报告缩减为一页，即使是最重要的财务决策报告亦然。

　　原则8：使用可靠的、已经经过充分测试的技术以支持人员及流程。

　　技术应该是用来支持员工，而不是取代员工，许多时候，最好的方法是在加入技术以支持流程之前，先以人工方式检视与研究流程。

　　新技术往往不可靠且难以标准化，因此，反而会危害到流程。促成有成效与效率的流程，其重要性优于未经充分测试的新技术。

　　在业务流程、制造系统、或产品中应用新技术之前，必须先经过实际测试。

　　和组织文化之间具有冲突性、或可能会损及稳定性、可靠性、与可预测性的技术，必须予以修正或干脆摒弃。

　　不过，在寻求新的工作方法时，必须鼓励员工考虑新技术。若一项适合的技术业已经过充分测试，且能改善你的流程，就应该快速实施。

　　原则9：栽培那些彻底了解并拥护公司理念的员工成为领导者，使他们能教导其他员工。

　　宁愿从组织内部栽培领导者，而不是从组织外聘雇。

　　不要把领导者的职务视为只是完成工作和具备良好的人际关系技巧，领导者必须是公司理念与做事方法的模范。

　　一位优秀的领导者必须对日常工作有巨细无遗的了解，方能成为公司理念的最佳教导者。

　　原则10：栽培与发展信奉公司理念的杰出人才与团队。

　　创造坚实稳固的文化，使公司的价值观与信念普及并延续多年。

　　训练杰出的个人与团队以实现公司理念，达成杰出成果。非常努力地持续强化公司文化。

　　运用跨部门团队以改善品质与生产力，解决困难的技术性问题，以改进流程。所谓授权，系指员工使用公司的工具以改善公司营运。

　　持续努力教导员工如何以团队合作方式达成共同目标，团队合作是员工务必学*的东西。

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诗歌鉴赏的八种模式

诗歌鉴赏的八种模式

　　在日常生活或是工作学*中，大家都收藏过令自己印象深刻的诗歌吧，诗歌具有精炼含蓄的特点，起着反映社会生活、表达思想感情的作用。诗歌的类型有很多，你都知道吗？以下是小编为大家收集的诗歌鉴赏的八种模式，欢迎大家分享。

　　诗歌鉴赏的八种模式

　　模式一、分析意象、意境型

　　提问方式：这首诗营造了一种怎样的意境？

　　提问变体：这首诗描绘了一幅怎样的画面？表达了诗人怎样的思想感情？

　　解答分析：这是一种最常见的题型。所谓意境，是指寄托诗人情感的物象(即意象综合起来构建的让人产生想像的境界。它包括景、情、境三个方面。答题时三方面缺一不可。

　　答题步骤：

　　步骤①：描绘诗中展现的图景画面。并准确概括考生应抓住诗中的主要景物，用自己的语言再现画面。描述时一要忠实于原诗，二要用自己的联想和想像加以再创造，语言力求优美。

　　步骤②：概括景物所营造的氛围特点。一般用两个双音节词即可，例如孤寂冷清、恬静优美、雄浑壮阔、萧瑟凄凉等，注意要能准确地体现景物的特点和情调。

　　步骤③：分析作者的思想感情。切忌空洞，要答具体。比如光答表达了作者感伤的情怀是不行的，应答出为什么而感伤。

　　答题示例：

　　绝句二首(其一)

　　杜甫

　　迟日江山丽，春风花草香。泥融飞燕子，沙暖睡鸳鸯。

　　注：此诗写于诗人经过一岁四行役的奔波流离之后，暂时定居成都草堂。

　　问：此诗描绘了怎样的景物？表达了诗人怎样的感情？请简要分析。

　　答：此诗描绘了一派美丽的初春景象：春天阳光普照，四野青绿，江水映日，春风送来花草的馨香，泥融土湿，燕子正繁忙地衔泥筑巢，日丽沙暖，鸳鸯在沙洲上静睡不动(步骤①)。这是一幅明净绚丽的春景图(步骤②)。表现了诗人结束奔波流离生活安定后愉悦闲适的心境(步骤③)。

　　模式二、分析技巧型

　　提问方式：这首诗用了怎样的表达技巧？

　　提问变体：请分析这首诗的表现手法(或艺术手法，或手法)。诗人是怎样抒发自己的情感的？有何效果？

　　答题步骤：

　　步骤①：准确指出用了何种手法。

　　步骤②：结合诗句阐释为什么是用了这种手法。

　　步骤③：此手法怎样有效传达出诗人怎样的感情。

　　答题示例：

　　早行

　　陈与义

　　露侵驼褐晓寒轻，星斗阑干分外明。寂寞小桥和梦过，稻田深处草虫鸣。

　　问：此诗主要用了什么表现手法？有何效果？

　　答：主要用了反衬手法(步骤①)。天未放亮，星斗纵横，分外明亮，反衬夜色之暗；草虫鸣反衬出环境的寂静(步骤②)。两处反衬都突出了诗人出行之早，心中由飘泊引起的孤独寂寞(步骤③)。

　　模式三、分析语言特色型

　　提问方式：这首诗在语言上有何特色？

　　提问变体：请分析这首诗的语言风格。谈谈此诗的语言艺术。

　　答题步骤：

　　步骤①：用一两个词准确点明语言特色。

　　步骤②：用诗中有关语句具体分析这种特色。

　　步骤③：指出表现了作者怎样的感情。

　　答题示例：

　　春怨

　　打起黄莺儿，莫教枝上啼。

　　啼时惊妾梦，不得到辽西。

　　问：请分析此诗的语言特色。

　　答：此诗语言特点是清新自然，口语化(步骤①)，黄莺儿是儿化音，显出女子的纯真娇憨。啼时惊妾梦，不得到辽西用质朴的语言表明了打黄莺是因为它惊扰了自己思念丈夫的美梦(步骤②)。这样非常自然地表现了女子对丈夫的思念之情(步骤③)。

　　模式四、炼字型

　　提问方式：这一联中最生动传神的是什么字？为什么？

　　提问变体：某字历来为人称道，你认为它好在哪里？

　　解答分析：古人作诗讲究炼字，这种题型是要求品味这些经锤炼的字的妙处。答题时不能把该字孤立起来谈，得放在句中，并结合全诗的意境情感来分析。

　　答题步骤：

　　步骤①：解释该字在句中的含义。

　　步骤②：展开联想把该字放入原句中描述景象。

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古文句子赏析答题模式

诗歌的结构安排常见的有层层渲染铺垫、首尾照应、结构对比等。下面是为小编为大家整理的古文句子赏析答题模式希望大家喜欢。

1、意象语言：如松、竹、梅、菊等被人们赋予特定象征意义，象征人坚强、高洁、清高等品格。

2、情感语言：如“悲”、“喜”、“孤”等直接表露出诗人的情感。

3、象征语言：有些诗句本身含有一定的象征意义，有些是全诗通过具体事物来说理。

4、特定称谓语言：如“杨柳”喻指分别;“秋水”指眼睛;“盗泉”指不义之财;“鸿雁”指书信等等。

5、风格特点：主要包括“*淡、工丽、直率、委婉、自然、清幽、雄奇、奔放、洗练、沉郁”等。

6、结构特点：主要包括“叠词、倒装、意象词语罗列”等。

7、古代诗歌的表达技巧表达技巧包括比喻、比拟、借代、夸张、互文、通感、双关、衬托、对比、反语、反复等修辞手法的运用;包括借景抒情、情景交融、托物言志、借古抒怀、借古讽今、用典、铺垫、象征、对比、映衬、烘托、欲扬先抑、以小见大、动静结合、以动写静、虚实结合、比兴、直抒胸臆等表达方式方法的运用。

8、修辞手法：在古代诗歌中，经常运用各种修辞，以加强表达效果。

9、比喻除了使诗歌所描绘的意象更加生动形象外，还可以体现出意象的情态特征。

10、腺语、双关等修辞能委婉含蓄地表达出诗人的情感。

11、排比、反复等修辞能表达诗人强烈的情感等等。

12、象征：象征是诗歌惯用手法，主要作用是用物象征人的品德节操。

13、“梅”象征高洁、清秀、淡雅、素朴;以“菊”象征高洁、傲霜斗雪的坚强等等。

14、托物言志：是作者借助物的象征义来表达个人胸怀心志的一种艺术手法。

15、注重写景：诗歌贵在含蓄，因此常用借景抒情手法，写景方式主要有侧面烘托、以景衬情、静动结合、虚实结合、卒章显志等。

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2.5天休假模式是真的吗？

2.5天休假模式是真的吗？

　　2.5天休假模式，即周五下午+周末的小短假调休方式。主要体现在*办公厅印发的《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》文件中。以下是小编精心整理的2.5天休假模式，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　2.5天的周末小短假是“水中月”? 来看看昆明人的3种模式

　　今年以来，我国官方至少已有5次公开强调落实带薪休假，而在最*一次吹风会中，鼓励有条件的地方和单位，可以根据实际情况，在夏季灵活安排工作时间，为职工周五下午与周末时间相结合，实现2.5天的小短假，让人十分期待。在周五下午这个特别的半天时间，目前昆明人一般是怎么度过的呢?

　　真的吗

　　不是小道消息，但关键点不明朗

　　有人觉得“官方鼓励周五下午+周末小短假”这则新闻看上去像不靠谱的小道消息，甚至预测很快会被有关部门辟谣……事实如何呢?

　　据新华社报道，“周末小短假”是国家旅游局副局长吴文学7月31日在*政策例行吹风会上的表态。在被记者问及“国家旅游局下一步计划怎么样积极落实带薪休假制度”时，吴文学说了3点，第二点就是“要鼓励有条件的地方和单位，可以根据实际情况，在夏季灵活安排工作时间，为职工周五下午与周末时间相结合，实现小短假，创造有利条件”。

　　所以，“鼓励周五下午+周末小短假”的说法并非小道消息，只不过它没有在第一时间引起大家的关注和讨论。

　　不过，目前关于“周五下午+周末”休假模式的全部信息，仅有吴副局长的这几句话。《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》尚未正式发布，大家并不知道这个文件中是否有相关表述。

　　在“周五下午+周末”的模式如何休假、是否带薪、是否强制等关键问题上，目前的权威信息都是空白的。针对网上出现了各种令人眼花缭乱的猜测式分析和解读，人社部的官方回应是，暂未研究增加每周休息时间的问题，目前以完善带薪休假制度为突破。

　　咋实施

　　专家：真要实施应该会先试点

　　根据*现行的休假制度，周末(104天)+法定假日(12天)+年假(5至15天)，国人每年最多可以休假131天，如果落实到位，国人每年三分之一的时间都处于休假中。

　　但在现实操作层面，带薪休假却面临着落实难的尴尬。人社部的一项调查显示，*目前带薪休假落实率仅为50%。所以，在2.5天的周末模式被提出以后，不少网友都在吐糟，认为自己的双休和年假能有保证就已经感恩了。

　　云南大学社会学教授金子强认为，“实际上，*带薪休假的落实率可能比50%还要低”。今年官方至少5次强调带薪休假与经济增速放缓的大环境有关，生产部门实行带薪休假甚至直接休假，可以缓解产能过剩，同时在拉动消费，特别是旅游业的发展方面有一定的作用，可以助力经济稳定增长。

　　对于周五下午加周末小短假的可行性，金教授认为应该先做试点工作，按照岗位职能、工种等不同来实行。例如*服务部门就不可能实行小短假，否则将导致行政效率降低。

　　看现状

　　周五下午 绝大多数人须上班

　　1、刷屏约饭有点分心

　　对于绝大多数昆明人来说，周五下午虽然心思难免有些飘荡，但还须正常上班。

　　“我们*时一般5点半下班，但星期五基本提前半小时。”宋小姐就职于一家国企，她的周五下午一般都在刷屏约饭中度过，“工作上的事一般都尽量在早上搞定”。

　　和宋小姐一样，公务员小杨周五下午的工作一般也有些分心，他说办公室里的同事个个都在盼着早点下班，整个气氛比较浮躁。

　　2、提前回家看看父母

　　对于在外地工作的上班族来说，如果公司打卡制度不严格，周五下午提前回家的吸引力非常大。

　　杨先生家在昆明，但他的公司设在蒙自，由于妻儿都在昆明生活，所以每周很盼着回家的时间。他说，其实只要之前把工作提前完成，周五基本也就没什么事了，“我的员工很多也是家在个旧或者石屏，让他们早点回家陪陪父母，*时的工作效率反而更高”。

　　3、服务部门反而更忙

　　对于呈贡的学生党来说，办事挑周五下午最好。课程较多导致他们只有在周五下午才有空。今年3月，小陈的身份证丢了需要补办，就挑了周五下午，不过他到达派出所时，发现早已排起了长队，因为上班族也趁着周五下午这个领导不在的“好时间”来办事。

　　“周五下午是各单位比较松散的时间，但是对*服务部门来说，却是比较忙的时间。”派出所办理户籍的工作人员告诉小陈，周五下午他们经常要加班。

　　突然多出的半天假?

　　事实上，“2.5天休假”并非在这次全国旅游工作会上首次提出。2015年8月，*办公厅印发的《关于进一步促进旅游投资和消费的'若干意见》提出，鼓励错峰休假。

　　正是在这份《意见》上，首次将带薪休假、错峰休假、“2.5天小短假”一并提出，并指出要通过优化带薪休假制度、鼓励错峰休假、鼓励弹性作息等，激发旅游消费需求。

　　其实，任何事情都不是无缘无故的。先了解一下大背景：在当前世界经济复苏乏力的大背景下，旅游业发展却逆势而上，甚至成为很多国家创造就业和创业、出口创收以及拉动基础设施的关键驱动力。

　　据联合国世界旅游组织数据，2015年国际游客预计增幅为3%至4%，继续超过全球经济增长速度，对全球GDP综合贡献约7.8万亿美元，占全球GDP总量10%;创造2.84亿个就业岗位，占全球总量9.5%。

　　在国内，去年旅游业对全国GDP的直接贡献为3.32万亿元，占GDP总量4.88%;综合贡献占GDP10.8%。旅游直接和间接就业7911万人，占就业总人口的10.2%。此外，旅游投资去年首次突破万亿元大关，增长42%。已成为促进经济增长、扩大消费供给的重要动力。

　　“旅游业带动性强、乘数效应大、综合效益高，已成为促进经济增长的新动力。”李金早说。也就是说，调整休假安排对于激发旅游消费热情、扩大旅游消费规模的作用明显，对抵御当前经济下行压力“很值得想象”。

　　别忙着高兴：“具备条件”很重要

　　要是真能安排出半天假，还可以自己调剂，对百姓来说自然高兴。但也有不少网友质疑：“我每周两天的休息都不能保障，2.5天休假怎么可能?”

　　“对于2.5天的小短假，要看三大关键词：‘鼓励’而非统一、‘夏季’而非全年、‘有条件’的单位而不是全部，说明这项政策惠及的群体和人数是在一定范围内的。”*旅游未来研究会副会长刘思敏说。

　　国家旅游局也表示，要在不影响各单位和企业正常生产经营活动，也不影响群众办事的前提下，创造条件让员工错峰休假、弹性休息，探索夏季“2.5天休假模式”。

　　“这一方式与劳动法没有任何关系，它并不是意味着每周40小时工作制减为36小时工作制。在保证工时的基础上，它是一种调休的形式，所以对它抱有这样的期待实际上是一场美丽的误会。”刘思敏说。

　　南开大学旅游与服务学院副教授杜炜指出，落实错峰休假首先要合理安排和调整休假制度，在保证国庆、元旦等传统重要假期基础上，结合各地特色，适当调整假日品种。在带薪休假制度相对完善的前提下，可拆分现有的长假，分解成多个与民族节日相契合的“小长假”。

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关于恋爱的三种模式

关于恋爱的三种模式

　　恋爱总体上可以分为三种模式，那么这三种模式又分别是什么呢?下面关于恋爱的三种模式是小编为大家带来的，希望对大家有所帮助。

　　1、爱我的人和我爱的人到底怎么选

　　小米最*陷入了感情危机。

　　她跟谈了半年的男朋友总是吵架闹分手，上个月家里又给她介绍了一个高高壮壮的公务员，这个工资高，脾气好，对小米的各方面也满意，小米跟他相亲那天，正是跟男朋友闹分手的时候，就这样模棱两可的相处了起来。

　　然而几天后男朋友又来道歉认错，两个人重又如胶似漆。好在跟公务员也并没确定关系，可是在那之后，每次跟男朋友吵架感觉走不下去了，她总会去找公务员，公务员也始终不离不弃。

　　无数次她真想彻底分手算了，跟公务员结婚过好日子去，可心里总有一个声音在说不。

　　“再这样下去，我就成了脚踩两只船的坏女人了。可是我只是想要一份完完整整的爱，我又错在哪了呢?”

　　2、恋爱的三种模式

　　不知道世上有多少姑娘和小伙，像小米一样挣扎困惑着，我该怎么选择呢?我到底错在哪了呢?其实这样的问题也没有那么难搞，明白了恋爱的三种模式，一切就变得清晰可见。这三种模式指的是：

　　A、唯美型。唯美型的恋爱模式，又称为厄洛斯型。持有这种恋爱模式的人，感情细腻深刻，充满了热情与幻想，把情爱看得很重要，不是看着文艺作品长大的，就是长大创造文艺作品的，你若被他们爱上是幸福的，可如果你不是这种人，你就是不幸的。因为他们的“爱商”太高，你无法满足他的需索，也跟不上他的节奏。

　　B、游戏型。又称为鲁塔斯型。持有这种恋爱模式的人，也能做到像唯美型一样浪漫，但却只把爱情当做生活的调味剂，在暧昧与征服的过程里获得快乐。与他相处，你会觉得人生如此生动，但若要进一步触碰灵魂，你会发现他要么没有灵魂，要么把你隔绝在灵魂之外。

　　C、友谊型。又称斯特罗鸠型。持有这种恋爱模式的人，追求踏实稳定的陪伴，恋爱对他们来说，是实现生活目标的伙伴合作关系，他们会温和体贴，与伴侣互相尊重与理解。在唯美型与游戏型看来，他们或许既无情又无趣，然而在他看来，唯美型和游戏型的人，才是既无能又无聊。

　　据沟通了解，那个能把杜拉斯小说倒背如流，扮起杜十娘来入木三分的小米，无疑就是唯美型恋人。而她的男友，那个让她要死要活，既放不了手又没法踏实牵手的男友，原来就是游戏型。她的认真与深情，对他来说是一种负担，他只要自由，他不会在乎她的感受。她每次想要更多时他就会逃掉，他再回来寻找时，总是带着让她拒绝不了的方式。

　　而小米的公务员备胎，则属于友谊型恋爱模式。“他是适合结婚的对象”，小米用这句话评价他时，骨子里带着嫌弃，她所谓的结婚，就是把爱情送进坟墓的意思。

　　3、所谓合适不合适，具体指的是什么

　　生活中我们总会听到一些抱怨：我和谁谁谁不合适。我们性格不合感情破裂了。若要进一步问他怎么不合，他或许会说我们一个冷一个热，一个静一个动等等。其实这些都不是矛盾的原因，而所谓的不合适，性格不合的说法也并不准确。决定两个人合不合适的，其实是他们是否持有相同的恋爱模式。

　　我们在电影小说里看到那些荡气回肠的爱情，都是发生在两个唯美型的人身上。而现实中能够相濡以沫的夫妻，大多崇尚着*淡是真，因为他们是友谊型的伴侣。至于“烂滚公”斗“烂滚婆”那种棋逢对手的游戏型结合，我们也听过来自江湖的传说。所以不管你是哪种类型，道不同不相为谋。

　　然而，在现实生活中，大多数女孩属于唯美型和友谊型。少有游戏型。大多数男孩则属于游戏型和友谊型。少有唯美型。

　　那么问题来了，友谊女想找到友谊男很容易。剩下了大量唯美女找不到那少量的唯美男，就闯进了游戏男的怀抱。剩下了大量游戏男找不到少量的游戏女，就被唯美女的幻梦深深吸引。这也解释了为什么越是痴情女越容易遇渣男。也有为数不少的唯美女，像小米一，样一边被游戏男伤害，一边找友谊男托底，游走在两者之间，到老意难*。

　　4、给小米们的建议

　　其实这个恋爱模式，说白了就是爱情观。不是出生带来死去带走的血和肉。它也可以转变。

　　成熟了现实了的唯美型，也可以转变成友谊型。遇到了真爱的游戏型，也可以转变成唯美型，被伤透了的友谊型，也可以转变成游戏型。

　　所以身为唯美型的痴男怨女，要么，就给自己洗脑，忘了那些天真执迷，从了身边的友谊型。要么，就潜心修炼魅力，把那该死的游戏型，变成为你痴狂的唯美型，当然，这个一般道行浅的做不到。要么就像心如格格一样宁缺毋滥的等下去，直到那个人出现，这需要你有超越世俗的勇气和底气，需要你先养活自己，并实现自己。

　　【拓展】

　　最佳恋爱模式 男女要差三岁

　　女孩在智力和情绪的发育方面比男孩确实要早上两三年，两三岁的差距，基本保证了男女在心理成熟度上的匹配。但也未必尽然，在青少年期，女生的心理发育比男生提前，但到了二三十岁的时候，男女生的心理年龄基本是并驾齐驱，不分伯仲。男生比女生大点，倒可以让女生找到依赖男生的理由，也让男生萌生爱护女生的责任感。

　　恋爱的最终目的是婚姻，选择理想的、满意的终身伴侣，除了要有共同的爱好、志趣、理想及一些基本的条件外，从生理方面考虑，双方的年龄差距也应该在选择之中。 最佳夫妻年龄差是指对婚姻生活最为适宜的夫妻年龄差别，最佳年龄差，有利于夫妻间生活的和谐、关系的协调和婚姻的巩固。

　　据美国心理学家欧内斯特·伯吉斯等对526名夫妇进行的“夫妻年龄与婚姻满意程度的关系”的调查研究，其结果表明，夫妻之间最佳年龄差是丈夫大妻子8岁以上或者妻子稍大一些。不过各国情况不同。我国的*惯看法，男女岁数相差太大，生活阅历等方面的差异易造成心理上的隔膜，所以男女恋爱年龄不宜相差太大。夫妻的年龄差，一般认为丈夫大3岁左右为宜。

　　国内知名婚恋治疗专家说，男比女大三岁，这类婚姻有三大幸福点，成了家庭稳固的支柱。第一个幸福点，满足女性“三位一体”的愿望。通常，女性梦想的白马王子兼具爸爸的成熟、兄长的呵护和朋友的活力。而丈夫年龄大，心理更成熟，感情给予更自如。第二个幸福点，年长的丈夫通常有一定的经济基础，减少了因经济而发生纠纷的几率。第三个幸福点，家庭竞争少。丈夫年长，女性自然会生发出依靠感和服从感，减少夫妻间权利的竞争，摩擦随之减少。

　　另外，男女两性在机体结构、体质和生理方面，存在着一定的差距。一般来说，妇女到了50岁左右就要绝经了，这意味着女性的生殖功能已经结束，生殖系统开始逐渐衰老退化。而男性在50～60岁之间性机能还是很强的；在60～70岁之间还有一定的生殖能力。

　　男女性机能的保持，不仅仅是由年龄所决定的，它还受多方面因素影响，主要包括：人的身体素质、文化教养、思想意识、职业和生活环境以及夫妻间的性生活史。但夫妻之间的关系并不只是性的关系，联系双方的纽带还有相互忠贞不渝的爱情。有些年老的夫妻，性生活已经停止了，然而他们依然相爱如初。

　　实际上，婚姻的幸福除了年龄外，还有很多其他因素的，来看看下面的介绍就知道了。

　　这样看来，在年龄相差多少为好这个问题上，一方面，从生理功能上讲，男子比女子大2～8岁左右都是比较适宜的；另一方面，从精神生活上看，我国的传统*惯对于“老夫少妻”、“红颜白发”是持鄙薄的`保守看法的。确实，男女岁数相差太大，生活阅历不同，思想认识水*不一样，容易造成心理上的隔膜，所以男女之间的年龄不宜相差太大。从另外一定意义上讲，男女同岁或女比男大2～3岁，只要双方有真挚的爱情，也会有幸福美满的生活。

　　夫妻的年龄差只是影响婚姻生活的多层次、多因素中的一个因素，而且它还受到其他因素的影响和制约。单纯的年龄差并不起决定性的作用，也难以单纯从年龄差找出一个标准模式。进入90年代以后，随着思想的开放，以及市场经济和资本主义思潮的影响，人们变得很现实，特别在择偶问题上，女孩对男方事业成功与否（名利）更为关注。由于教育制度的限制，许多青年到22-23岁才参加工作，而我国的创业机制还很欠缺，而在各企事业单位按部就班的现象极为普遍，青年在5年内成功的可能性很小，这样使婚恋年龄差距问题逐渐扩大。

　　不少女孩都有这样的感慨，同龄男子没出息，也不懂事不够成熟；但合心意的30岁左右的优秀男子却已成家。这种功利心理的影响，使得大量婚外恋现象出现，女孩从中也倍感痛苦。其实，只要目光放远些，从长远考虑问题，对恋人或丈夫支持和信任，同龄优秀男子终会有成熟、成功的一天。与其花时间在寻找、或妨碍他人家庭幸福，不如花时间来营造自己的幸福，这样也更有成就感。

　　其实男女恋爱很多东西都是外在条件，只要俩人相处愉快，性格合适，幸福就好。身高、年龄，甚至性别都不是问题。

　　由上我们知道了恋爱的最佳模式是男女相差3岁，那么女人在恋爱中需要学会什么技巧呢？看看下面的介绍。

　　女人谈恋爱的技巧：

　　得体的撒娇

　　要抓住男人，女人的美丽外貌是一个，当然还女人的轻声软语也是不能少的。女人示弱，彰显男人的伟岸；女人娇柔，体现男人的英姿。得体的撒娇，将这两点一气呵成。即使你在工作中是个再成功再有魄力的女人，也别忘了在男人面前撒娇，这是最有力也最省力的勾魂术。不过撒娇也要选择在适当的时候，注意场合，不要当别人明显不开心了，还是娇滴滴的撒娇，这只会让对方反感。且撒娇不是变相的逼迫，根据形势来撒娇，才有利俘获男人的心。

　　永远的百变

　　男人都喜欢新鲜东西，女人想要让男人永远都围绕在自己身边转悠，一定要学会让自己百变，尝试新的发型、新的妆容，新的服装风格、新的颜色，都能为你带来改变，也会给男人带来惊喜和新鲜感。其实有时不必大费周章，把已有的衣服进行重新搭配，或者换一款唇彩的颜色，都能为你带来变化。即使对方再怎么粗心，从一些细节上只要发现有变化了，一定都会感受你的不一样，目的也就达到了。同时刺激男人，会让他对你充满了好奇和期待。

　　制造小特色

　　制造出属于自己的一些特点，与百变有异曲同工之处，且这种特别不是学别人，而是当你做出某个动作时，恰如其分的非常适合你，这些小特色会让你显得与众不同，自主又有点小个性，让对方觉得得到了独一无二的至宝。

　　另外，如果你不幸和对方走进了爱情的危险期，它往往还有将你从分手的绝境中捞回的神奇功效。就算你们哪天分手，男人在看到某些事物后都会不经意想起，原来曾经你也喜欢过这个东西，用这些来刺激他对你的想念，对恋爱有很大益处。

　　适度的温柔沉默

　　其实女人最让男人欲罢不能的地方就是温柔，轻声软语男人最是无法抗拒的，而这种温柔不是沉默不语，而是在适当的机会时懂得沉默，用温柔的目光来注视对方，让对方感觉到舒心和温暖。当看到男人脸上的倦意时，问了一句没回答就不需要再问，默默的送上一些热茶，静静的坐在一边陪着他。乖巧地依偎在他身边，晚餐时笑笑不语，轻点几则笑话，都会让对方觉得温暖舒服。

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酒店营销新模式

酒店营销新模式

　　营销，指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。以下是小编为大家整理酒店营销新模式的相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！

　　作为现代酒店的经营，市场营销其核心作用已是势必所趋，当然酒店的营销，必须与饭店内其他部门密切配合，如住宿与前台、客房，用餐与餐厅，会议与工程、音响等，营销部常常代表顾客的要求和利益，而顾客的要求有时非常挑剔，有可能影响其他业务部门的政党工作程序，营销部应做好顾客与经营部门的协调工作。

　　市场营销的作用在于沟通饭店和客源间市场的供求关系，以求饭店的最佳效益，因而酒店的市场营销是饭店经营管理的核心。

　　一、酒店营销的特点

　　1、综合性

　　顾客对饭店的需求除了宿、食等基本外，还包括美食、购物、娱乐、信息交流、商务活动等综合需求。现代酒店营销与饭店各部门的员工密切相关，只要有一员工的服务使宾客不满意，就会造成100-1=0。

　　2、无形性

　　服务是酒店的主要产品，酒店所有的产品都伴随服务出售，对酒店产品质量评价，取决于顾客对由服务支配的酒店产品的主观感受。酒店产品被顾客购买后，只是在一定时间和空间拥有使用权，而无法占有他们。

　　3、易波动性

　　(1)旅游构成，食、住、游、如愿、购缺一不可。

　　(2)季节性波动，即我们所讲的淡季、旺季。

　　(3)受政治、经济、社会及自然因素的影响。因此酒店的营销根据其特点，有效组织相应市场的营销，以追求最高效益。

　　二、酒店营销存在的问题

　　有相当一部分酒店营销管理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上。缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位，或分析不够深入，定位不准，使酒店经营策略模糊。营销工作处于初级阶段，营销模式传统。

　　我国不少酒店营销管理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上，缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位，只片面追求数量上的扩张，在品牌建设、人才培养、网络、服务支撑系统建设等方面缺乏应有的重视，导致我国酒店经营战略不够明确，自身特点不突出，在经营上欠缺公司战略研究，对企业发展方向缺少深入考虑。

　　三、酒店营销策略

　　1、加强酒店网络营销

　　互联网为我们的生活带来了很多便利，它让我们在第一时间知道第一信息，让沟通跨越空间，形成互动。同时，信息化也在酒店业引起了一场革命，形成了“网络营销”管理新理念，并日渐成为酒店最有效、最便捷、经济的营销手段，进而出现了携程、艺龙等专门进行在线预订的网站。

　　目前，大部分酒店都拥有自己的网站，不过，多数网站的内容还停留在对酒店设备设施的介绍上，其在线预订功能都不强，酒店网络上的客人主要还是来自携程艺龙，毕竟，携程的预定价格低，订房便捷，而且还可选性也强，一般的酒店网站预定根本没法比。

　　2、加强酒店个性营销

　　如今人们的消费观念及消费需求不断在改变，消费者已从原来的统一消费、标准消费转向个性化消费。因此，酒店在满足顾客共性需求的基础上，还需针对顾客的个性特点和特殊需求，主动积极地为顾客提供差异化的服务，以便让顾客有一种自豪感、满足感，从而留下深刻的印象，赢得他们的忠诚而成为回头客。

　　客人的个性化需要归根结底是一种被尊重、被满足的感觉，如在客人登记时，称呼客人的名字；客人抵达客房时，看到自己喜欢的食物和杂志；客人离店时，酒店发专门的短信问候。个性化服务并不在于酒店给客人多少优惠，而是知道客人的需求，并在恰当的时候为客人提供，使客人觉得享受到了“专门为我提供的服务”。

　　酒店要提供个性化服务，需要做好充分的工作，不仅要建立完善的顾客资料库，充分了解客人的入住*惯，还要关注客人新的需求，为客人制造新的惊喜。

　　3、加强酒店内部的营销

　　在企业内部形成良好的竞争激励机制，调动全体员工的积极性、主动性，使每位员工能够积极主动地服务客人，随时注意观察客人的情况，自然和谐地与客人沟通交流，恰到好处地进行推销。

　　比如，前台接待员在客人入住时，不失时机地向客人介绍本地的旅游点、名胜古迹，尽可能地安排客人的活动，以期延长客人下榻时间；行李员可以利用替客人搬运行李、送客人上房间的机会，根据客人的爱好，向客人介绍酒店的各种服务设施，推销酒店产品；餐厅服务员主动热情地帮助客人挑选符合客人口味的食品，推荐餐厅特色菜肴，使推销活动在不知不觉中进行。这样酒店就会形成强大的内部推销力量。

　　4、加强酒店低碳营销

　　酒店取消“六小件”虽然备受争议，但低碳时代的到来却不容置疑。*饭店协会早于2001年就制定了全国“绿色酒店”标准，提出了绿色酒店基本条件及绿色酒店管理要求。

　　具体为运用绿色观念，从绿色销售、节约用水、能源管理、环境保护、垃圾管理、绿色客房、绿色餐饮、绿色管理等8个方面做好绿色酒店。不过，真正意义上的低碳营销，酒店除做好以上八方面之外，更重要的是引导顾客进行低碳消费，如此才能全面推行低碳服务。

　　四、小结

　　随着我国综合实力的增强和旅游事业的发展，国际知名饭店集团纷纷涉足*市场，国内酒店业的发展也是越来越快，如何加强我国酒店的营销策略，如何吸引客源，提升酒店竞争力则是每一个酒店都在积极考虑的首要问题，而营销策略又是酒店策略的重中之重。旅游酒店必须用科学、先进的酒店营销来武装自己，从而促进我国酒店业迅速朝健康有序的轨道发展。

　　【摘要】内部营销与关系营销、绿色营销等营销策略一样逐渐成为现代企业开始正视的营销的有机部分，内部营销尤其是对于酒店业这样的服务性行业来说更显得十分重要。大量的事实证明了对于酒店业来说营销绝非仅仅是营销部门的工作，酒店业的发展不是靠玩资金或拼技术所能奏效的，它的竞争优势最终还是要通过与顾客直接面对面服务接触的员工来实现。内部营销自20世纪70年代被提出，已逐步成为企业尤其是像酒店业这般的服务性行业营销的新导向。

　　【关键词】酒店；内部营销；经营理念

　　1、酒店业内部营销运作的必要性和可行性

　　酒店业作为在*日益兴起的一种服务性行业，正在以高速不断地发展着。酒店业的发展自然离不开外部经营环境（顾客、供应商、*等），还有就是酒店的内部经营环境（管理者、员工、制度措施等）。以往，营销和管理人员都侧重于关注外部顾客和外部市场，一味地强调吸引和留住顾客以获取利润，但相对于企业的外部市场而言，企业的.员工才是该企业的第一市场从而扮演着内部顾客的角色。

　　酒店行业中，与顾客进行频繁接触的“人”的因素，不是董事长，不是经理更不是中层管理人员以及那些营销人员，而是基层的执行人员，也就是那些普通的前台接待人员，餐厅的服务人员，门童和客房服务员等酒店员工。这些员工提供的各项服务，与顾客之间保持的一定程度上的人际互动关系都会影响到顾客离开酒店时的心情而他们对待顾客所提出要求的态度和主动性都会给客人留下印象，可以想象这样的印象不是针对提供服务的个别员工而言的，而是顾客对酒店整体印象的映射。因此，员工提供的是酒店的产品，一种无形的服务产品，通过这个过程，雇员也自然地成为了产品构成的一部分。所以，内部营销必将成为酒店营销的一个重要方面。

　　从客户的角度出发，客人在酒店的消费不像购买数码家电那样购得具体的物资产品，而是入住酒店期间得到的一组综合型产品，它包括:有形产品部分（如食品、饮料，对设备家具的体验等）；无形产品部分（如对产品在心理上的感觉和对服务人员提供服务的态度）。而有别于一般产品的无形产品部分需要服务员工的供给，这也必然需要员工的服务质量要与顾客的期望相符合，一方面也为酒店开展内部营销提供了必要条件。另外，内部营销的对象是企业组织的内部员工，视员工为顾客，让员工自觉得具有服务意识，作为服务性行业的酒店业，它的产品除了餐厅和客房外就是员工提供的无形服务。这种高接触性的服务行业无疑会通过员工的满意度来诠释内部营销的意义。

　　2、中高档酒店内部营销运用的研究

　　2.1中高档酒店对于内部营销的实施

　　2.1.1努力建立一种服务为导向的企业文化:

　　众所周知，任何一个企业，都可能或多或少地拥有属于自身的、具有一定个性的组织文化，组织文化就其本质上来说，属于一种“软文化”，是整个组织的自我意识形成的精神文化体系。文化是企业的黏合剂，当企业的某种文化氛围很浓郁时，其下的员工就会以整体的姿态出现。一种强势文化对企业所有员工都有指导作用，会让他们明确奋斗的目标，对企业怀有满足的归属感。

　　在实施内部营销的中高档酒店中，顾客成为组织结构顶端的角色，每一层的酒店员工（包括经理等管理人员）都力求更好地服务于顾客而工作，而最高管理层为总经理提供支持，总经理为部门经理提供支持，员工从总经理那里获得帮助。我们说如果仅将内部营销看作一般意义上的营销管理活动，那么就无法培育企业的服务文化，也很难从根本上激发员工对优质的服务的追求。由此，内部营销实际上已经成为企业战略管理的一个组成部分，它首先是一种管理哲学和经营理念，然后才是一种管理策略。管理不是靠单一手段可以完成的，营销自然更是如此，都需要凝聚众多的因素，在公司内外部同步作用，内部营销管理的目的是建立良好的顾客管理，而客户管理、关系营销最终的目的恰恰也是要实现企业的持续的健康发展。

　　2.1.2做好“人员”管理和“分销渠道”管理:分销渠道是酒店对联接本酒店与顾客之间，为方便顾客购买酒店产品进入酒店的一些组织进行管理的营销策略，其中包括旅行社、旅游代理商、经营商等中间商。

　　要实行内部营销，提高员工满意度，同样要做好员工这一内部市场的分销管理。很多中高档酒店将内部营销中分销的地点用作酒店发布方针政策的教育培训，工作会议，以及相关研讨会，管理者通过各种渠道（包括企业内部刊物，公告栏，公司网站等）使组织中上下级之间沟通始终保持畅通。在这些酒店中，当员工对酒店或本职工作有任何建议和意见时，都随时可以借助电子邮件、意见箱等多种方式与上级或更高层领导建立及时有效的反映和反馈体系。另外，员工可以从多样化的渠道中了解到管理者及整个酒店组织希望向自身传达的各项政策、措施和办法。

　　2.1.3实施奖励和表扬机制:寻常经营中的奖励和表扬机制很多都建立在满足节省成本的目标之上，有的是以销售目标作为奖励的基础，有的是以劳动成本为目标。这些都有别于内部营销过程中所需要建立的一种奖励和表扬机制。它是建立在顾客满意的基础上的，也即将从顾客那里收集来的信息准确及时地传递给员工，不同的信息反馈会改变员工今后的态度和行为表现。酒店的管理者会把顾客服务的评测结果通知员工。此外，对那些在顾客中服务口碑好的员工给予表扬和精神（物质）奖励无疑会对员工的服务质量产生积极的作用。建立在服务为导向的内部营销所倡导的奖励和表扬机制是鼓励员工的顾客服务意识，并对他们所做出的努力给予支持和奖励。

　　2.1.4在员工中加强“促销”工作:

　　经研究表明，在内部营销的九个维度中（包括内部市场研究、内部市场细分、产品、价格、分销、促销、人员、有形证据和内部营销管理），“促销”与“内部营销管理”的相关程度是最高的，诸如举办各种评比活动以提高员工对服务质量的重视，通过企业性整体活动以增进员工间的沟通互动，对各分店店面进行严格的业绩评定给予优秀店面奖励来提高整个网点员工的工作绩效等。

　　但在对内部员工实施“促销”期间的分析表明，大多酒店的员工认同自己的企业会举办各种评比活动来提升员工对服务质量的重视，可是当涉及通过利用外部活动提升员工认同感方面，很多酒店员工都存有异议，所以做好“服务竞赛”，“业绩评比”等的内部活动外，还要通过适当的外部活动来体现员工的社会价值，让员工获得社会上的认同，以满足自我实现的精神需要。

　　2.2内部营销效果评估:内部营销作为一种新的经营哲学必将会带来更多的经营管理方法和理念的创新，在实施过程中不可能都尽善尽美，这就需要在实施过程中对其效果予以评估。

　　2.2.1员工满意度:勿庸置疑，内部营销的直接目标就是让员工满意从而满足顾客需求。因此，员工的满意度是最直接的评测标准，这也涉及到员工对工作性质、报酬、福利和奖惩公*感的态度。内部营销实施的是否得当可以从员工工作的满意度表现觉察出来。

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宝供物流公司的运营模式

宝供物流公司的运营模式

　　宝供物流公司的运营模式是怎样的呢?下面跟着小编一起来看看宝供物流公司的运营模式相关内容吧。希望对你有所帮助。

　　宝供物流企业集团有限公司是*最早运用现代物流理念为客户提供物流规划、分销配送、储存、信息处理、流通加工等物流一体化服务的专业公司，是目前国内领先的第三方物流企业。在*十年的成长历程中，宝供物流企业集团有限公司一直秉承“为客户提供优质高效的供应链一体化物流服务，支持客户的持续发展”的经营宗旨，坚持“不断为客户创造价值”的经营理念，与全球五百强中*五十家企业及国内一批大中型制造企业结成了战略合作伙伴，向他们提供优质、高效的物流服务，并朝着“成为*最优秀的供应链全面解决方案的提供商和实施者”的目标而不懈努力。

　　目前，宝供物流企业集团有限公司已在全国43个城市以及泰国、澳大利亚、香港等地设立了*50个分公司或办事处，形成了一个覆盖全国并向国际延伸的物流运作网络和信息网络。秉承“以人为本”的管理思想，宝供物流企业集团有限公司汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、深谙现代物流和供应链管理内涵，具有丰富运作实践经验的员工队伍，并建立了一系列基于gmp质量保证体系基础上的规范化、标准化、系统化的营运管理系统、质量保证系统。同时，拥有自主知识产权的宝供物流信息系统不仅能为客户提供实时动态的可视化物流运作信息，还通过电子数据的对接，实现了与客户方信息数据的无缝链接，大大提高了整个链条的效率，也提高了数据的准确性和及时性，节省了大量的人员和费用。 *几年，宝供为电器类、食品饮料类、日用品类企业提供的供应链解决方案及具体实施，取得了很大的成绩，成功地为这些企业降低了库存、减少了人力，提高了服务水*。

　　为了进一步满足客户供应链优化整合的需求，宝供物流企业集团有限公司计划用5年时间在*经济发达地区建设一批大型现代化的物流基地，构筑以大型现代化物流基地为枢纽的物流运作*台。既苏州国际物流中心4万*米的一期工程2002年11月投入使用后，广州物流基地7万*米的一期工程也将于2003年6月份投入运营，上海、天津等地的物流基地建设也在规划之中，这些基地不仅具有现代化的商品储存、库存管理、运输、配送、流通加工等物流服务功能，同时也提供办公、商品展示、交易、金融结算、电子商务、信息处理、信息发布等一系列的服务，使之成为集商流、物流、信息流、资金流为一体的综合性服务*台。

　　宝供承揽了六条专列中的应该是最具有发展前景的一条运营线路，行邮特快专列采用的是一种全新运营模式，这也是*铁路实现跨越式发展的一种探索。作为*现代物流业领先者之一的宝供物流企业集团，一直致力于*现代物流的创新与探索，极力建设包括“一站式”货物运输、快运业务、流通配送的综合物流运作体系，为现代化物流一体化提供高水准服务，获得行邮特快专列的经营权，则是宝供经营战略上的一种突破和创新。

　　通过对铁路行邮特快专列经营权的投标并最终中标，本地物流行业龙头企业、民企宝供物流企业集团成功构建了连接珠三角和长三角的黄金快速通道，名为“宝供号”的广州至上海特快行邮专列将于5月18日首发，每天早上7点19分从广州发车，每天晚上22点50分从上海发车，单程运行时间在23小时内。“宝供号”的开通，一方面使得宝供成为广州至上海往返行邮专列的独家经营者，另一方面也开拓了一种全新的铁路行邮运营模式。作为宝供集团“宝供号”合作方的中铁行包公司迈出了市场化运作的重要一步，与宝供共同承担面向客户的策划、储存、分拨、包装、运输、配送和信息服务一体化服务。

　　对于“宝供号”的开通，宝供集团董事长刘武透露的目标是，有效地整合客户资源，整合运作资源，整合供应链各个环节;科技战略，宝供全国联网的物流信息系统已实现了与客户数据的无缝链接，保证整个物流运作过程的透明化和可视化，在完善和提升宝供物流信息系统的基础上，还将引进国外先进的信息系统、物流运作技术和物流运作设备，从而为客户提供实时的物流信息;人才战略，在培养和提升现有人员素质和水*的基础上，加大力度吸引国内外高层次、高素质人才加盟宝供。此次通过获得广州至上海特快行邮专列的独家经营权，宝供将在自身发展战略的基础上，进一步整合各种物流资源，积极带动广州、上海两地的`经济发展和物流资源的合理配置。

　　企业运营模块

　　(一)主要结构

　　从结构上看大致可分为五个主要部分：

　　行政管理层面。

　　销售层面。

　　生产层面。

　　技术层面。

　　资金管理层面。

　　(二)基本职能

　　其基本职能体现为：

　　1、行政管理层——企业的“大脑”和“中枢”，其主要职责为：

　　(1)企业的规划、决策、管理、监督、考核。

　　(2)人员聘用与任免以及相关的人事管理。

　　(3)公关与企业形象推广、相关社会活动。

　　(4)建设和形成企业精神和文化。

　　2、销售层——企业的“龙头”，其主要职责为：

　　(1)产品销售——企业生存和资金流通的原动力。

　　(2)市场开发新产品推广——企业发展的原动力。

　　(3)情报收集——提供给技术部门处理。是企业信息收集的主要渠道，也是领导决策的主要依据。

　　(4)形象推广——配合行政管理部门，推广、树立企业的良好形象，逐步建立品牌效应，引领企业良性发展。

　　(5)产品监测——监督生产环节，进一步保证出厂产品的质量。

　　(6)库品管理——库存产品的保管和规划，企业生产调度的主要依据。

　　(7)用户服务——与生产部门、技术部门协作，做好售后服务、信息反馈，维护企业良好形象。

　　3、生产层——企业的“核心”，其主要职责是：

　　(1)设备采购、使用和管理。

　　(2)原料采购、使用和管理。

　　(3)生产组织、管理。

　　(4)生产人员管理和考核。

　　(5)生产成本管理、考核。

　　(6)库品管理。

　　(7)外协加工管理、检测。

　　(8)产品检测、质量保证 、数量清点。

　　扩展：公司运营模式

　　1信息差模式

　　这个世界一直是存在信息差的。以前人们天真地认为互联网的到来会消除人与人之间的信息差，事实证明，这是错误的。因为互联网时代，我们看到了更多的假消息，这些都是影响我们判断的因素。

　　举个简单例子，同样一个产品，在国内售价可能是5万元，在国外可能是3万元，这两万元的差价就是信息差，这就给了代购机会利用信息差赚钱。

　　2信用模式

　　企业在成长的过程中不要只赚钱而不在乎软实力，比如说：品牌价值、信用值等。

　　任何一个企业都要将自己当成银行来做，你要给员工信心、给供应商信心、给代理商信心、给顾客信心。如果才能做到呢？这就要求创业者创业之初就把信用当成儿子一样来养。只要所有的人都信任你，你的企业就不会缺钱、缺客户。

　　3饵+钩模式

　　饵+钩模式非常适用于快消品行业，比如说雀巢咖啡推出的免费的nespresso咖啡机，如果直接卖给一些公司和家庭并不是很容易，但是免费赠送就很容易，前提是每个月需要订购一定量的咖啡产品。

　　4服务模式

　　服务模式是一种非常气人的模式，因为客户一旦适应了你们公司的服务，客户就会非常信任你，不愿意再更换。就算同行的服务再好，都会给人一种“东施效颦”的感觉。更为重要的是服务做到极致之后，顾客并不在意价格，国内代表是海底捞和胖东来。

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项目管理模式的创新

项目管理模式的创新

　　项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。下面是小编整理的项目管理模式的创新，欢迎大家分享。

　　项目管理模式的选择，要分析其是否有利于企业发展，是否有利于优质高效完成任务，是否有利于调动基层积极性，是否有利于提高综合生产能力，是否有利于提高经济效益等多方面因素。

　　工程项目作为施工企业经济效益的源头和管理工作的落脚点，项目管理水*体现了企业的总体管理水*及形象，决定着施工企业的发展命运。因此，探索选择先进的项目管理模式，规避不同管理模式存在的缺陷，对加强工程项目的管理和控制、提高项目盈利水*，具有十分重大的意义。中铁一局集团通过项目管理模式的改革与创新，项目管理日趋规范、发展质量有效提升，经营规模快速扩张，综合实力显著增强。

　　原有项目管理模式的回顾

　　在计划经济向市场经济转型之初，特别是项目法实施以来，中铁一局集团基本上采用三级项目管理模式：集团公司(指挥部)—子分公司(项目部)—工程队，即一个工程项目由集团公司统领，担负施工的子公司各管一段，而形成集团公司、子公司和工程队的三级管理模式。通过项目法施工实践证明，三级管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了不菲成果，对提高项目经济效益作出了突出贡献。但从全局特别是项目整体综合经济效益角度而言，三级管理模式也存在一定的不足和缺陷，制约了项目经济效益的进一步提高，具体表现在以下几个方面：一是管理机构庞杂、管理人员冗余;二是管理层次重复、管理职能交叉;三是本位主义思想严重，难以形成整体效应;四是成本核算流于形式，项目盈利水*低下。

　　项目管理模式的创新

　　*几年，中铁一局集团针对原有项目管理模式存在的问题，遵循“减少管理层次、强化统一管理、严格绩效考核、提高管控能力”的原则，不断创新项目管理模式，根据工程项目特点、合同要求等具体情况，分为一级直管型、二级联控型、混合型、模拟股权型四种管理模式，并针对子分公司管理不受控的项目推行项目责任承包管理模式。

　　一级直管型项目管理模式。针对铁路客运专线特大标段工程施工项目，从扁*化管理入手，以集团公司项目部代表集团公司履行合同，进行总承包管理，对全项目分段或单位工程由项目部组织集团公司各子分公司以项目队形式进行分包施工，各项目队以责任成本包干为主要形式组织施工生产，实现项目部对整个项目的一级直管。

　　优势：一级直管型项目管理模式具有“集团整体效应、资源统一调配、项目管理扁*、资金成本管控”的优势。项目部发挥集团优势，充分利用各参建单位专业所长，合理安排生产布局;实行物资、机械设备、周转材料的统一招标采购、调配使用，避免重复投入;实行扁*化管理，项目成本控制采用“一级直管、两级核算”的模式，项目部作为项目成本中心和利润中心，项目队是内部责任成本的核算单位，待项目获得利润后按规定进行利润分配，有效控制责任成本。

　　缺陷：集团公司项目部管理人员由集团公司配置，各子公司项目队作业人员由子公司配置，集团公司项目部无权调配子公司项目队人员，容易造成政令不畅。

　　二级联控型项目管理模式。针对铁路客运专线较大标段工程施工项目，以集团公司项目部代表集团公司履行合同，进行总承包管理，对全项目分段或单位工程由项目部选择子分公司分包施工，子分公司成立项目部，下设作业层承担施工任务。

　　优势：二级联控型项目管理模式是对原有三级项目管理模式的改革，实行二级管理。集团公司项目部通过加强施工组织，大宗材料、机械设备集中招标采购，资金集中调度，统筹安排对外协调工作，大大提高了集团作战能力，避免了费用的重复开支。同时，利益共享，风险共担，对目标责任成本范围之内的风险，由子分公司项目部承担;之外的风险由集团公司项目部承担;而对项目完工后实现的盈利，由集团公司和子分公司按比例分配，明确了项目成本控制责任。

　　缺陷：机构设置仍有重叠，管理人员较多，管理经费开支较大;集团公司大量施工生产资源主要集中在各子分公司，实施二级管理，势必要子分公司投入施工生产资源，而子分公司在投入经济资源的同时，又没有对项目的控制权，短期内见不到回报，影响了子分公司的参建积极性;利益主体不一致，两级核算脱节，集团公司项目部虽对子公司项目部进行目标责任成本管理，但在成本核算上，子公司项目部为了自身利益，常常隐瞒生产中的实际情况，夸大项目困难，在目标成本的控制单价上讨价还价，虚增了项目成本，集团公司项目部管理人员并未真正面对项目成本，无法挖掘成本控制空间，成本控制力度不足。

　　混合型项目管理模式。根据需要，一级直管型和二级联控型在一个项目上综合应用，费用和利益分配按两种模式完成份额分别进行计算，同时承担相应的责任与义务。

　　一级直管型和二级联控型优缺点共存。

　　模拟股权型项目管理模式。针对涉及多专业、多工种、技术难度大等大中型工程施工项目，由集团公司组建项目管理委员会，对项目部实施统一管理;项目部按照项目规模、工程特点和专业要求进行资源配置，选择或者竞标选择参建单位，各参建单位以作业队形式组建施工队伍，作业队在项目上归属项目经理部管理指挥;各参建单位按照各方投入人力资源、承担作业任务比重确定模拟股权，分享利益，承担风险，完成合同标的任务，实现项目管理目标的项目管理组织模式。

　　优势：模拟股权型项目管理模式通过博弈方式促使项目成本趋于合理，保证集团公司和参与施工及管理各方利益最大化。集团公司、项目部和各参建单位，根据承建项目内容、施工环境及市场行情，各自分别测定项目工、料、机、管理费及其他资源投入所需成本，计算项目成本和预计实现利润，据此确定项目承包利润，根据实际完成利润，实施项目成本控制和超额利润分配。

　　缺陷：各参建单位由于管理水*的差异，在施工环节的衔接配合上容易发生冲突和矛盾;同时，各参建单位负责施工的项目难易程度不同，一旦投入与利润不成正比，容易同项目部发生单位之间的经济纠纷。

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Windows安全模式下如何杀毒

Windows安全模式下如何杀毒

　　什么是安全模式呢?安全模式有何妙用呢?据了解,在安全模式下用户可以轻松地修复系统的一些错误，起到事半功倍的效果。安全模式的工作原理是在不加载第三方设备驱动程序的情况下启动电脑，使电脑运行在系统最小模式，这样用户就可以方便地检测与修复计算机系统的错误。下面是小编整理的Windows安全模式下如何杀毒相关内容。

　　Windows安全模式下如何杀毒

　　进入安全模式

　　只要在启动计算机时，在系统进入Windows启动画面前，按下F8键(或者在启动计算机时按住Ctrl键)，就会出现操作系统多模式启动菜单，只需要选择“Safe Mode”，就可以将计算机启动到安全模式。

　　删除顽固文件

　　我们在Windows下删除一些文件或清除资源回收站内容时，系统有时会提示「某某文件正在使用中，无法删除」的字样，不过这些文件并无使用中，此时可试着重新启动计算机并在启动时进入安全模式。进入安全模式后，Windows会自动释放这些文件的控制权，便可以将它们删除。

　　“安全模式”还原

　　如果计算机不能正常启动，可以使用“安全模式”或者其它启动选项来启动计算机，在电脑启动时按下F8键，在启动模式菜单中选择安全模式，然后按下面方法进行系统还原：

　　点击“开始”→“所有程序”→“附件”→“系统工具” →“系统还原”，打开系统还原向导，然后选择“恢复我的计算机到一个较早的时间”选项，点击“下一步”按钮，在日历上点击黑体字显示的日期选择系统还原点，点击“下一步”按钮即可进行系统还原。

　　查杀病毒

　　现在病毒一天比一天多，杀毒软件也天天更新。但是，在Windows下杀毒我们未免有些不放心，因为它们极有可能会交叉感染。而一些杀毒程序又无法在 DOS下运行，这时候我们当然也可以把系统启动至安全模式，使Windows只加载最基本的驱动程序，这样杀起病毒来就更彻底、更干净了。

　　解除组策略锁定

　　其实Windows中组策略限制是通过加载注册表特定键值来实现的，而在安全模式下并不会加载这个限制。重启开机后按住F8键，在打开的多重启动菜单窗口，选择“带命令提示符的安全模式”。进入桌面后，在启动的命令提示符下输入“C：WindowsSystem32XXX.exe(你启动的程序)”，启动控制台，再按照如上操作即可解除限制，最后重启正常登录系统即可解锁。

　　注：组策略的很多限制在安全模式下都无法生效，如果碰到无法解除的限制，不妨进入下寻找解决办法。

　　修复系统故障

　　如果Windows运行起来不太稳定或者无法正常启动，这时候先不要忙着重装系统，试着重新启动计算机并切换到安全模式启动，之后再重新启动计算机，系统是不是已经恢复正常了?如果是由于注册表有问题而引起的系统故障，此方法非常有效，因为Windows在安全模式下启动时可以自动修复注册表问题，在安全模式下启动Windows成功后，一般就可以在正常模式(Normal)下启动了。

　　恢复系统设置

　　如果用户是在安装了新的软件或者更改了某些设置后，导致系统无法正常启动，也需要进入安全模式下解决，如果是安装了新软件引起的，请在安全模式中卸载该软件，如果是更改了某些设置，比如显示分辨率设置超出显示器显示范围，导致了黑屏，那么进入安全模式后就可以改变回来，还有把带有密码的屏幕保护程序放在“ 启动”菜单中，忘记密码后，导致无法正常操作该计算机，也可以进入安全模式更改。

　　揪出恶意的自启动程序或服务

　　如果电脑出现一些莫明其妙的错误，比如上不了网，按常规思路又查不出问题，可启动到带网络连接的安全模式下看看，如果在这里能上，则说明是某些自启动程序或服务影响了网络的正常连接。

　　检测不兼容的硬件

　　XP由于采用了数字签名式的驱动程序模式，对各种硬件的检测也比以往严格，所以一些设备可能在正常状态下不能驱动使用。例如一些早期的CABLE MODEM，如果你发现在正常模式下XP不能识别硬件，可以在启动的时候按F8，然后选进入安全模式，在安全模式里检测新硬件，就有可能正确地为 CABLE MODEM加载驱动了。

　　卸载不正确的驱动程序

　　一般的驱动程序，如果不适用你的硬件，可以通过XP的驱动还原来卸载。但是显卡和硬盘IDE驱动，如果装错了，有可能一进入GUI界面就死机;一些主板的 ULTRA DMA补丁也是如此，因为Windows是要随时读取内存与磁盘页面文件调整计算机状态的，所以硬盘驱动一有问题马上系统就崩溃。此时怎么办呢?

　　某些情况下，禁用管理员账户可能造成维护上的困难。例如，在域环境中，当用于建立连接的安全信道由于某种原因失败时，如果没有其他的本地管理员账户，则必须以安全模式重新启动计算机来修复致使连接状态中断的问题。

　　如果试图重新启用已禁用的管理员账户，但当前的管理员密码不符合密码要求，则无法重新启用该账户。这种情况下，该管理员组的可选成员必须通过“本地用户和组”用户界面来设置该管理员账户的密码。

　　安全模式是Windows操作系统中的一种特殊模式，经常使用电脑的朋友肯定不会感到陌生，但是很多朋友不知道他的那些应用技巧,为此,上文中小编就整理了那些Windows安全模式下的技巧,不晓得的朋友们赶紧多花点时间学*下哦。

　　扩展：Windows安全模式的功能和作用

　　windows 安全模式

　　首先对于不懂电脑的来说会问什么是Windows的安全模式？

　　安全模式值得就是系统在安全前提下的运行的模式，安全模式的工作原理是所有非系统启动项自动禁止，在不加载第三方设备驱动程序的情况下启动电脑，使电脑运行在系统最小模式，同时释放了了对Windows对这些文件的本地控制权，这样用户就可以在不受第三方程序干扰的情况下，方便地检测与修复计算机系统的错误。

　　那么我们应该如何进入安全模式：

　　答案：开机在进入Windows系统之前狂按下F8键。

　　安全模式的种类及功能：

　　1、安全模式

　　进入这个模式之后只有系统最基本的组件在运行，别的其他的程序驱动等的都不会运行，所以可以说，这是杀毒的最理想的环境，在这个环境下，病毒通常无法通过别的手段隐藏自己，从而暴露在你的面前。

　　2、带命令提示符的安全模式

　　进入这个模式会弹出命令提示符（CMD）窗口而已，命令提示符窗口如果你能熟练运用的话对于系统维护能提高很多效率。

　　3、带网络连接的安全模式

　　进入这个模式你可以连接到网络，拨号或者其他，其他的模式是不支持连接到网络的。

　　Windows安全模式的作用：

　　1、直接查杀病毒木马

　　杀毒可以说一般是普通电脑用户进入安全模式做的最多的.事情，在Windows普通模式下，有些木马病毒处于运行状态，无法删除，这样，在安全模式他们并不会运行，所以可以简单的删除。

　　2、卸载某些程序

　　常常从互联网下载软件的用户可能经常会遇到流氓软件无法卸载的情况，这时你就可以到Windows安全模式毫不费劲的删除他们，因为在这里这些流氓软件么也不运行。

　　3、删除顽固文件

　　当你需要删除一些文件的时候，往往会遇到某某文件正在使用，无法删除的情况，首先你可能会启动任务管理器结束掉进程，可当你无法删除也无法结束掉进程的时候往往需要到安全模式下删除他们。

　　4、“安全模式”可以还原修复无法进入系统的问题

　　如果你的计算机无法正常启动，可以使用“安全模式”或者其它启动选项来启动计算机，进入安全模式后，点击“开始”→“所有程序”→“附件”→“系统工具” →“系统还原”，打开系统还原向导，然后选择“恢复我的计算机到一个较早的时间”选项，点击“下一步”按钮，在日历上点击黑体字显示的日期选择系统还原点，点击“下一步”按钮即可进行系统还原。

　　5、恢复系统设置

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中考数学复*模式

中考数学复*模式

　　初三毕业班总复*教学时间紧、任务重、要求高，如何提高数学总复*的质量和效益，怎么提高复*课的有效性，说具体点如何在最短的时间内提高学生的分值，这始终是每位毕业班数学教师必须思考的问题。下面是小编帮大家整理的中考数学复*模式，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　一、第一轮复*的安排和做法

　　1、第一轮复*的形式：目的是要“过三关”

　　（1）过基础知识关：目的是夯实基础，使已学知识系统化和网络化。复*中我们要对初中阶段的核心概念、重要的性质、定理和公式等进行系统的整理，要求学生首先做到记，在理解的基础上加以记忆和运用，这样才能在解题过程中做到快速和正确。

　　（2）过基本技能关：目的是积累解题经验，让学生在解题实践中获得经验和教训，复*中特别要注重解题后的反思，通过反思使学生在练*中得到感悟。如：一道题，如何找到它的突破口，解题中用到了哪些知识点，归纳它的解题思路和方法，总结它的解题规律，形成解题的技能。

　　（3）过基本方法关：目的是了解和掌握初中阶段常用的数学思想方法，如方程、函数、分类讨论、数形结合等思想和配方法、待定系数法、换元法等。数学思想方法是数学教学中的灵魂和数学解题的关键，如：用待定系数法求一次函数解析式是中考中的热点，是必考内容之一，分类讨论思想和数形结合思想是解决中考综合题主要手段。

　　2、第一轮复*应该注意的几个问题

　　（1）必须扎扎实实地夯实基础，使学生对初中数学知识都能达到“理解”和“掌握”的要求，在应用基础知识时能做到熟练、正确和迅速。

　　（2）中考有些基础题是课本上的原题或改造，必须深钻教材，绝不能脱离课本。

　　（3）不搞题海战术，精讲精练，举一反三，触类旁通。注重有效训练，加强*题有效性的研究，题目要有针对性、典型性、层次性，切中要害，提高效益。

　　（4）在复*教学中，更要重视学生的作业，讲究作业的有效性，对学生的'作业要及时反馈、查漏补缺。教师对于学生作业、练*、测验中的问题，应采用集中讲授和个别辅导相结合，或将问题渗透在以后的复*教学过程中，这样进行反馈、矫正和强化，有利于大面积提高教学质量。

　　（5）注重思想和心理教育，激发学生学好数学的自信心，培养学生良好的学**惯，及时调整各种消极因素。创造条件，多给学困生展示才能的机会，使他们体验成功的喜悦。

　　二、第二轮复*的安排和做法

　　1、第二轮复*的形式

　　第一轮复*是总复*的基础和重点，它主要侧重于双基训练，而第二轮复*是第一轮复*的延伸和提高，它侧重于学生数学能力的培养。第二轮复*的时间相对集中，在第一轮复*的基础上进行拔高，适当增加难度；第二轮复*重点要突出，主要集中在中考试题中的热点、难点和核心内容上；注意数学思想的形成和数学方法的掌握，这就需要充分发挥教师的主导作用。一般按专题复*，如：“信息问题”、“阅读理解问题”、“运动型问题”、“应用性问题”、“开放性问题”等问题以便学生熟悉、适应这类题型。

　　2、第二轮复*应该注意的几个问题

　　（1）第二轮复*不再以节、章、单元为单位，而是以专题为单位。

　　（2）专题的划分要合理，要结合学生已有知识基础和生活经验。

　　（3）专题的选择要准，安排时间要合理。专题要有代表性，切忌面面俱到；专题要由针对性，围绕热点、难点、重点，特别是中考必考内容选定专题。

　　（4）注重解题后的反思，提高学生的学*能力。

　　三、第三轮复*

　　1、第三轮复*的形式

　　第三轮复*的形式是中考模拟训练，查漏补缺。

　　2、第三轮复*应该注意的几个问题

　　（1）模拟训练关键是命好模拟试题，要按照云南省初中毕业生学业考试说明要求，结合中考数学试卷的结构特点和命题趋势，使模拟试题真正具有模拟性。时间的安排，题量的多少，低、中、高档题的比例，总体难度的控制等都要符合中考要求。

　　（2）模拟测试后，批阅要及时，趁热打铁，有利于及时查漏补缺，复*效果明显提高。评卷时要严格按照中考评分要求，按步骤和知识要点给分，能得的分应给学生分，教师不要随心所欲，看解题结果给分，结果错了全扣，这样不利于学生的思想和心理教育和良好*惯的培养。

　　（3）试卷的讲评是关键，讲评课要讲究方法和效果，对每道题的失分情况和错误原因进行统计分析，不同情况分别处理。对个别学生出错的试题，教师在他们的试卷上面以批语形式给予讲解，这样的题不能再占用课堂上的时间，个别学生的问题就个别解决。对部分学生同一问题失分情况和学生中的典型错误，这是讲评课内容的主要依据。因为他们既有代表性，又是提高班级成绩的关键，课堂上应该讲的是学生出错较集中的题，重点归纳学生知识的遗漏点，为查漏补缺积累素材。

　　（4）留给学生一定的纠错和消化时间。教师讲过的内容，学生要整理下来，教师没讲而自己解错的题也要纠错，与之相关的基础知识要再记忆和巩固。教师要充分利用这段时间，解决个别学生的个别问题。

　　实践证明，适度紧张是正常或者超常发挥的最佳状态。调节学生的生物钟，尽量把学*、思考的时间调整得与中考答卷时间相吻合，关注学生的心态和信心调整，这也是教师的责任，此时此刻学生的信心作用变为了最大。

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