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美国再工业化对*制造业企业的借鉴
[摘要]为度过金融危机,回归实体经济,美国在经济上推行再工业化战略。而与此同时,我国的经济结构也处在转型升级的关键阶段,美国再工业化会对*制造业企业产生深远的影响,并为我们带来较好的借鉴意义。本文通过分析再工业化战略的演变历程和实质,并结合美国再工业化的相关措施,为*制造业企业实现可持续发展提供具有参考价值的建议。
[关键词]再工业化;制造业;借鉴;措施
一、美国再工业化
(一)演变历程
再工业化始于20世纪50年代末,并不是一个全新的概念。韦伯斯曾明确给出对再工业化的解释:“通过*帮助实现旧工业部门的复兴并鼓励新兴工业部门的发展”。之后,不断有学者结合时代特征对“再工业化”进行阐述。罗伊罗斯维尔和成特杰格维尔德提出“发展具有知识密集、高附加值、高科技特征的产业是转型的关键。”而到了20世纪80年代,美国开始出现制造业沦为“夕阳产业”的现象。据此,Amitai Etzioni提出过要加大对基础设施建设的投入,但是这个建议在当时并没有受到足够的重视。20多年后,一场由于虚拟经济过度膨胀引发的金融危机严重挫伤了美国经济的发展。2009年底,美国*正式启动“再工业化”战略,希望通过发展国内制造业和促进出口,回归实体经济,避免产业空心化。
(二)实质
2009年4月奥巴马在华盛顿乔治敦大学的一次演讲中,提到了“岩上之屋”一词。他引述《圣经》中的比喻说,建在沙上的房子会倒掉,建在岩石上的房屋依然屹立。而这个牢固的岩石,就是制造业;重建房屋,就是进行再工业化。美国*表示不会在国内发展劳动密集型制造业。由此可见,美国的“再工业化”不是产业的跳跃或者是历史的倒退。“再工业化”已经超越了以往的范畴,它将结合次贷危机后美国时代背景,在恢复传统工业发展的'基础上,将战略定位在高端技术的制造业领域;以科技和模式创新为切入点,重点发展信息技术、生物科技、空间技术等产业。简而言之,就是以高新技术为依托,发展先进制造业和新兴产业,实质上是一场产业革命。
二、对*制造业企业的借鉴
美国实行再工业化不仅会对我国制造业产生深远的影响,同时作为全球产业发展潮流的领军者,其实行的战略走向也具有深刻的意义。因此我们将借鉴美国再工业化以来的措施,结合*制造业自身特点,对制造业企业发展提出切实可行的建议。
(一)重视制造业的价值,积极把握国家战略
制造业是国家的经济命脉,但*年来,“去工业化”已经成为常态,尤其以美国为代表的西方发达国家。然而金融危机的爆发又促使他们重新重视制造业,推行再工业化。美国积极通过立法振兴制造业,如《重振美国制造业框架》、《制造业促进法案》等,这不仅可以重塑制造业的优势地位,还全面加强了对虚拟经济的监管。我国鼓励并支持产业转型,因此制造业企业要把握国家的发展战略,利用有利政策推动企业的改革,将战略机遇转化为企业的内部优势。
(二)提高企业自主创新能力,吸收可用人才
科技创新是第一生产力,美国在自主创新能力上具有一贯的优势,这与他们的企业科研投入、人才培养等多方面都是息息相关的。美国在受经济危机的影响下,财政出现危机,仍保持相当高的科研投入,在2009年推出的7870亿美元的经济刺激方案,其中800亿美元用于科研、教育等重点领域。2011年奥巴马*推出了“高端制造合作伙伴”计划,吸收了众多优秀的科技人才。由此可见,*制造业企业必须要重视对技术创新和人才培养。一方面,企业必须加大科研费用的投入,加强关键核心技术的攻克,以技术创新、产品创新、产业创新为发展重点。另一方面,要培养高素质人才,优化人才队伍建设,以适应制造业的转型需求。
(三)走新能源发展道路,解决资源环境问题
能源紧缺、价格攀升、环境污染问题不容忽视。美国将发展绿色能源作为再工业化的重点之一,在新能源计划中,投入1500亿美元资助新能源开发研究,积极推广环保清洁的生产技术并多元化使用资源。而对于我国的制造业企业,资源环境问题则更为严峻。因此,企业应格外注重发展循环经济,推进节能减排,提高资源利用水*,统筹企业经济利益和社会利益,以低排放、低能耗为基础进行了绿色生产。
(四)尽快实现产业融合,发展制造服务业
产业融合是不可避免的趋势,尤其是开始出现以服务为主题、与工业生产联系密切的制造服务业的发展,不仅在改变服务业的结构,而且推动了制造业的提升。产业融合在突破原有的产业边界的基础上,能为企业扩大规模和开发产品提供巨大的商机,形成开放性的产融体系和跨产业的优势。在这样的经济背景下,制造业企业必须化被动为主动,从“竞争导向”转化为“消费者导向”,建立相关企业文化、制度和流程。特别关注消费者现实和潜在需求,实现产品与服务的完美融合,才能为产业链增值。
(五)扶持先进制造业,把握时代发展机遇
奥巴马*将发展先进制造业作为战略核心,如纳米技术、生物制造,微电子研发等新兴产业,以实现智能化和高端化。我国制造业也应发挥学*效应,推动先进制造业的发展。而美国的再工业战略所掀起的新一轮的产业革命,也是全球经济格局和产业分工的重要调整阶段。企业应加强对新兴制造业形态的跟踪研究,结合优势寻找突破点,紧跟时代潮流,把握国际合作机遇;同时贯彻国家“走出去”的发展战略,利用相对稳定的对外开放环境,巧妙运用WTO规则,积极应对频繁出现的贸易摩擦,保护自身权益。
参考文献:
[1]杨书群.“再工业化”背景下的*制造业发展策略分析[J].实事求是,2014,(2):4245
[2]姚海琳.西方国家“再工业化”浪潮:解读与启示[J].经济问题探索,2012,(8):165171
[3]蔡勇志.“再工业化”背景下*产业转型的思考[J].发展研究,2013,(11):6165
[4]廖峥嵘.美国“再工业化”进程及其影响[J].国际研究参考,2013,(7):17
制造企业的成本控制论文
从小学、初中、高中到大学乃至工作,大家都有写论文的经历,对论文很是熟悉吧,通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。如何写一篇有思想、有文采的论文呢?以下是小编帮大家整理的制造企业的成本控制论文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、成本控制的概述。
成本控制是在企业生产经营过程中,采取多种措施对影响成本的各类因素进行管理与控制的过程。成本控制是一个关注供、产、销全流程的管理活动,注重发现企业生产经营的薄弱环节、挖掘企业潜力,进而提供一切可能降低成本的方法与措施。科学合理地实施成本控制,有利于提升企业的人力、物力、财力的综合效应,达到节约成本、降低耗费、增加利润的作用。
二、成本控制的内容。
成本控制涵盖的内容丰富而广泛,针对不同行业、不同企业而言,成本控制所涵盖的内容是不一样的,侧重点也是不一样的。因此,全面认识成本控制内涵需要有计划、有重点地从不同角度对其加以理解。一般而言,成本控制可以从成本费用构成和成本形成过程两个视角加以讨论。
(一)按成本费用的构成划分。
1、原材料成本控制。
在制造行业中,原材料费用在成本份额中占据着绝对的主导地位,部分企业原材料成本甚至能达到总成本的90%,因此对原材料费用的成本控制是企业(尤其制造企业)需要重点关注的对象。现实生产经营活动中影响原材料成本的因素有很多,从材料采购到生产耗费,再到库存费用、回收利用等环节都影响着原材料的总成本。因此,在实际操作中,对原材料成本的控制一般都是从采购、库存管理和消耗三个环节加以实施的。
2、工资费用控制。
人员工资在成本中占有一定的比重,影响人工工资的主要因素是劳动生产率、物价水*,以及地区最低工资与*均工资等,实现工资增长与企业效益相匹配、减少单位产品中工资的占比,这些对于降低产品总成本都具有积极意义。一般认为,由于工资的提高具有不可逆性,控制人工工资的关键还在于提高劳动生产率。
3、制造费用控制。
制造费用开支占制造企业生产总成本的比重较小,但由于其涉及项目繁多,包括折旧费、辅助生产费用、修理费、车间管理人员工资等,如果企业管理者忽视这一部分成本的控制,其“聚沙成塔”的效果也会给企业带来巨大浪费,因此企业成本管理中同样需要重视对制造费用的`控制。
(二)按成本形成过程划分
成本形成过程主要包括两个方面,即产品投产前的控制与产品投产后的控制。
1、产品投产前的控制。
产品投产前的成本控制表现为事前的目标成本控制,包括两层含义:其一是控制目标成本的制定,合理计划产品目标成本;其二是利用目标成本合理控制设计成本与试制成本。具体而言,这一过程的成本控制覆盖了产品设计成本、加工工艺成本、物资采购成本、材料定额与劳动定额水*控制等,相关项目对成本的影响是非常显著的,实际生产中这一阶段的控制占据了成本控制的60%左右原因在于它虽然不是发生实际成本的阶段,但它决定着成本将会怎样发生。因此,这一成本控制阶段被普遍认为是决定产品成本水*的最重要基础阶段。
2、产品投产后的控制。
产品投产之后的成本控制又可以根据产品的不同生产阶段划分为制造过程的控制与流通过程的控制。
(1)制造过程中的控制。
制造过程是发生实际成本的核心阶段,绝大部分成本支出在这一阶段形成,包括原材料、人工工资、燃料动力、各种辅助材料耗费、运输费用、车间及其他管理部门的费用支出等。这一成本控制阶段是对投产前成本控制目标的实现过程,需要将实际成本与目标成本、定额成本与费用限额进行对比,并将成本实施结果反馈到前一阶段,从而优化成本目标的制订过程,实现下一次生产成本的再优化。当然,由于成本控制核算信息的反馈存在一定的时滞,这会给事中控制带来不少困难。
(2)流通过程中的控制。
这一阶段的控制主要包括产品包装、产品运输、商品促销、销售部门开支及售后服务开支等费用的控制。市场经济环境下激烈竞争的结果就是企业促销活动开支大幅增加,部分企业管理者为了增加产品知名度,可能出现过度促销甚至价格战的情况,这不仅会导致利润的减少,还会使企业陷入价格战恶性循环之中。因此,合理控制企业销售费用支出也是成本控制需要关注的内容。
三、成本控制的方法。
(一)作业成本管理。
作业成本法又称作业量基准成本计算方法,是以企业作业为核心,对企业作业耗费进行确认、计量,从而准确地将作业耗费的成本计入到产品成本中来,最后通过选择成本动因将所有作业成本分配给成本核算对象。作业是成本核算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和,是实际耗用企业资源成本的终结。
(二)标准成本控制。
标准成本法亦称标准成本系统、标准成本会计,是指为了克服实际成本计算系统的缺陷,围绕标准成本的相关指标设计,将成本的事前控制、反馈控制与核算功能相结合而形成的一种会计信息系统和成本控制系统。
四、成本控制在实际工作中的应用。
根据笔者多年实际工作体会,要想做好企业成本控制工作,必须采取全面介入方式,也就是成本的全部、全员、全过程控制。成本控制对于一个企业特别是生产制造型企业来说,是一项必须常抓不懈的工作,笔者在制造型企业主管财务工作多年,根据多年管理经验,以下以造纸企业为例,谈谈成本控制在实际工作中的具体操作。
全部、全员、全过程的成本控制要从事前成本控制做起。首先,要求生产技术部门做好公司主要产品的消耗定额,也就是生产一定数量单位产品所需各种原材辅料、贵重器材、包装物、水电气的耗用标准。一个产品消耗定额的制定,既要横向参考同行业企业标准,又要纵向结合企业生产设备状况及历史生产水*,这样才能使之更加合理规范、更具有标准依据和参考价值。财务人员依据消耗定额结合材料采购价格计算出直接材料成本,加之直接人工成本和设备制造成本,测算出产品标准成本。
市场营销人员依据产品标准成本制定出合理的销售价格,有了科学合理的产品销售价格,开拓销路时就不会因价格偏高而流失客户,也不会因价格偏低使企业亏本而蒙受损失。这里需要特别提出的是,造纸企业属于批量连续性生产才能有效控制产品成本的行业,这就要求市场营销人员选择能够长期合作且定期批量订购产品的客户。市场营销人员签订产品销售合同后,会根据合同订购产品的名称、规格型号、包装要求及交货时间等,提前下发《生产通知单》至生产技术部门及财务部门。生产技术部门根据生产通知单向生产车间及物资供应部门下发生产产品的消耗定额来安排生产和准备材料。在这里,物资采购人员有效地控制采购材料价格是做好成本控制工作的关键环节、采购人员在采购材料过程中,首先要保证材料质量合格,在此基础上要做到“货比三家,货买源头”,对于长期大量使用的原料要采取招投标的方式购买,确保做到从源头节约成本。
事中成本控制对于生产制造型企业来说主要是材料消耗及能源消耗的控制,是成本控制的重要组成部分,也是生产人员全员参与的关键环节。有效的成本控制来源于准确的成本核算,准确的成本核算依托于完整而详实的基础数据,要想达到准确的成本核算、透彻的成本分析、行之有效的成本控制,必须建立健全车间原始生产记录。造纸企业生产车间从原料投放—循环打浆—纸浆流送—压榨—烘干—卷曲—分切—检封,每个操作流程都要跟随详细而具体的数字记录,包括各种材料的耗用数据和半成品数量。在此过程中要想真正控制好产品成本就要同时抓好产品成本控制和产品质量控制。造纸企业生产纸品材料的消耗是按照产品的工艺条件及消耗定额比例投放的,各车间的统计人员按照相应的生产记录统计产品生产的材料消耗情况并跟踪对比消耗定额,在生产过程中掌握第一手资料,随时控制材料消耗。
生产技术部的检验人员按照工艺条件随时检测产品生产流程中各项化学指标及物理指标,对产品质量进行实地监测,实施产品质量控制。能源消耗的控制可以结合地方政策实施,比如在水电汽耗用执行峰谷价格的政策下,在峰值时段进行纸机的养护及刷洗,在谷值时段开机生产。同时,设备保障部门的检修及维护人员要随时检测设备运行状况,对跑冒滴漏现象要及时制止,做好生产设备的保养及维修工作,避免设备损坏,造成非计划停机而加大制造成本。由财务部成本主管和生产技术部综合统计组成的成本控制核查组要定期核查车间原始生产记录的及时性、准确性、完整性,核查材料实际消耗与定额消耗的对比情况,发现明显偏差要联系生产车间,查明原因,及时予以调整,避免过多的浪费。
事后成本控制建立在科学合理的成本核算和全面详实的成本分析基础上。造纸企业产品成本核算中的材料消耗分摊是根据工艺条件及消耗定额将实际消耗量在各产品品种间分配,工艺条件是生产技术要求,一般比较固定,消耗定额是参考同行业企业标准结合本企业历史生产消耗水*的*均值。要使消耗定额更趋于准确。生产技术人员就要定期根据同行业企业及本企业现实生产水*不断调整完善。能源消耗、人工成本和制造成本的分摊根据企业情况不同可以选择采用产量法、工时法等方法分配。经过多年的实践与比较,采用工时法分配,能够更加合理准确地反映不同品种产品成本。成本分析包括材料采购价格对比分析、材料消耗分析,能源消耗分析、人工成本及制造成本分析。
材料消耗及能源消耗分析是以各生产车间为单位,定期对本单位生产产品的实际消耗与消耗定额加以对比分析,结合生产情况找出超消耗定额问题所在,并讨论研究提出改进措施。材料采购成本分析是由财务人员根据实际材料采购价格与历史材料采购*均价格对比分析,将高于*均采购价格的材料及时通知采购人员采取相应措施。人工成本、制造成本分析是由财务人员根据实际发生的人工及制造费用与*均人工及制造成本对比,对于人工成本高的产品,分析其操作流程,采取简化工序、优化流程的策略来提高工作效率降、低人工成本;对于制造成本高的产品,分析设备非正常修理费用是否增加,要求设备保障部门做好机器设备的保养维护,减少非计划停机时间。造纸企业对生产设备不断的提升改造、对产品节能降耗指标不断的研发,在很大程度上能够有效地推进成本控制工作。
生产制造型企业的成本控制是全部、全员、全过程的系统管理流程,要配合完善的监督考核体制才能有效的实施。企业要定期以生产车间为单位,根据生产情况、生产产品消耗定额完成情况、产品入库量完成情况、设备非计划停机维修情况、人员出勤情况等对全员进行综合绩效考核,考核结果与绩效工资挂钩。
经过多年的摸索与实践,在笔者任职的造纸企业己整理出一套完整且有效的成本控制管理流程,在目前市场经济条件下,以本企业设备条件为基础,将产品成本控制在合理范围内,最大限度地为企业创造效益。
制造企业员工手册
一、员工与企业
《员工与企业》根据求职心理发展需求和员工职业生涯设计需求,依托作者(邹明礼)40年的企业经营管理经验和*几年的大学授课体会编写而成。主要内容包括员工和企业的关系、企业的相关知识、员工的权利和义务、优秀员工的标准以及对企业新员工的忠告。每讲都附有生动案例,以期让读者从中得到启发。 这是一本既纵横千里,含义高远,又着眼实际、贴*生活,对年轻人走好人生第一步是非常有帮助的指导书。《员工与企业》可作为企业培训教材也可作高等院校各个专业的通识教育课教材。
二、制造企业员工手册(精选20篇)
员工手册是企业必备的手册,能够帮助新员工快速了解企业文化及相关工作、福利、制度,使员工快速适应新环境,提高工作效率。以下是小编为大家整理的标准企业员工手册范本(精选20篇),希望能够帮助到大家。
一、成立员工行为规范考核领导小组和工作小组
物流控股公司员工行为规范考核工作小组办公室设在行政事务部。
二、适用范围
本规定适用于公司在职职工。
三、检查内容
根据员工行为规范内容检查相关事项。(附:员工行为规范)
四、处罚标准
员工行为规范考核工作小组实行定期和不定期抽查,对抽查中发现的不符合员工行为规范的现象考核如下:
1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元,迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天(不足1天的按1天计算)不予支付半月效益工资,2天不予支付当月效益工资,3天不予支付季效益工资,3天以上不予支付年效益工资。
2、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活,首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。
3、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。
4、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等,但未造成损失的,发现1次,不予支付当事人(若无法确认当事人的由部门承担相应责任)当月效益工资100元;造成损失的,根据损失情况予以赔偿。
5、因公外出时,无故造成通讯不畅,未造成损失但影响工作的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的,还应根据情况酌情赔偿。
6、因接待来客、电话礼仪、语言交流、名片递接不规范,被客户投诉,经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元;对公司产生损失、造成不良影响,视情节严重程度研究决定。
7、因电脑使用不当,电子邮件使用不当,文件管理不当,记录、证据等保存不当,造成公司文件时间延误、信息泄密等,发现1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的,视情节严重程度研究决定。
8、不按规定时间就餐,不文明就餐,影响公司形象的,发现1次不予支付当事人当月效益工资100元,并进行严肃处理,在公司范围内通报批评。
9、在上班时间、公司开展集体活动等场合,职工未按公司要求着装的,一次不予支付当事人当月效益工资50元。
10、无故不参加会议或者培训,1次不予支付当事人当月效益工资200元;让他人代签到,或者迟到早退的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。
11、在禁烟场所抽烟的,1次不予支付当事人当月效益工资50元。
12、职工如有以下行为,进行待岗处理:
(1)在公司范围内竞争未能上岗、不参加竞争上岗或参加竞争上岗后评比不合格的职工,按待岗处理,待岗时间直到竞争上岗为止。
(2)在公司管理中不服从工作分配,无理取闹,影响公司或部门正常生产工作秩序的待岗1—3个月。
(3)经有关部门查实,有其它违法乱纪行为不够刑事处理的或被*机关依照《治安管理处罚法》处罚的,待岗6—9个月。
(4)不按组织程序反映问题或违反《江苏省*条例》第二十条规定组织群众*的,待岗1—3个月。
(5)当班期间违反劳动纪律,窜岗、睡岗、迟到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩游戏,被上级单位查处的待岗1—3个月。
(6)经查实发现有敲诈勒索客户行为的,待岗3—6个月。如造成经济损失,严重影响公司形象的,另行处理。
(7)不履行工作职责,给公司正常生产经营造成经济损失或造成严重影响的,待岗3—6个月。
(8)旷工1—3天的,待岗1—3个月;旷工3—6天的,待岗3—6个月;旷工6天以上的待岗1年。
(9)经查实弄虚作假、无故请病假的,待岗1—3个月。
(10)不服从行为规范考核的待岗1—3个月。
职工待岗视情节轻重设定待岗时间,待岗时间最长不超过一年,待岗期间完成单位安排正常工作,按连云港市最低工资标准支付薪酬。职工待岗结束后不服从公司安排或不能胜任工作岗位的,单位与其解除劳动合同。
五、分级负责制
员工行为规范考核管理实行分级负责制:
1、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的,追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分(子)公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的,当事人处罚翻倍。
2、职工被公司查处违反纪律行为的(行为范围为第四章第1—3条规定),追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:所属控股公司职能管理部门负责人或分(子)公司负责人不予支付当月效益工资200元、分(子)公司副职100元、分(子)公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。
六、其它事项
1、原管理规定与本规定不符的,按本规定执行。
2、本规定未尽事宜,按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的,经公司研究确定。
3、行为规范被考核违规的人员不得参加当年度评优。
4、各分子公司可参照本规定执行。
5、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。
6、本规定经民主程序审议通过后,自下发之日起执行。
第一章、总则
第一条、为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。
第二条、本制度涵盖销售员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。
第三条、凡本公司销售员适用本制度。
制造企业文化的宣传口号(精选180句)
在学*、工作乃至生活中,大家都接触过很多优秀的口号吧,通过口号可以增加团队凝聚力,起到事半功倍的效果。那么都有哪些类型的口号呢?下面是小编精心整理的制造企业文化的宣传口号,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、没有品质,便没有企业的明天。
2、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
3、有品质才有市场,有改善才有进步。
4、提供优质产品,是回报客户最好的方法。
5、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
6、团队精神是企业文化的核心。
7、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
8、技术是基础,管理是动力。
9、质量是企业的生命,安全是职工的生命。
10、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。
11、只要勇于承担责任,才能承担更大的责任。
12、自我提升,良性竞争,相互欣赏,相互支持。
13、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。
14、没有执行力,就没有竞争力。
15、我们理念是:没有最好,只有更好。
16、市场是企业的方向,质量是企业的生命。
17、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手。
18、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
19、高品质的产品源于高标准的工作环境。
20、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
21、安全用电,节约用水,消防设施定期维护。
22、培养员工是企业成功最好途径。
23、人的能力是有限的,人的努力是无限的。
24、创新是魂,人才是本。
25、团结,奉献,开拓,高效。
26、优秀的员工忠于公司,忠于职业,忠于人格。
27、事前计划,事中控制,事后检查,事完评价。
28、工厂制造产品,心灵创造品牌。
29、以诚信的态度做人,以专业的操守做事。
30、我们要打造精诚合作,注重效率,善于学*,有礼有序的团队。
31、诚信是立身之本和合作基础,品质是服务前提和工作目标。
32、搭梯筑台,公*竞争,尚德重能,人尽其才。
33、成本关乎企业成败,降低成本能让企业拥有竞争优势。
34、思路决定出路,态度决定高度。
35、我们极度鄙视乱吐、乱丢等不文明行为。
36、善待别人就是善待自己。
37、人人有改善的能力,事实有改善的余地。
38、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
39、用户满意是企业永恒的追求。
40、成功者找方法,失败者找借口。
41、三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。
42、百年大计,质量第一。
43、制造需降低成本,竞争依赖高品质。
44、企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
45、改善既改革,改革先革心。
46、勿以恶小而为之,勿以善小而不为。
47、全员培训,同步提高,创新进步。
48、管理始于训练,止于训练。
49、确定标准是品质管制的第一步。
1.创业改变命运,互助成就梦想。
2.心启航,星梦享——艺篮亿星。
3.【拼,让你的细胞爆发激情;搏,让你的热情点燃期望;奔!向梦想启航。】
4.选择维聚阿尔,已经表明你心明眼亮。 出自: 维聚阿尔眼镜公司
5.市场是海,质量是船,品牌是帆。
6.青春领航创业,智慧塑造未来。
7.不信,死给你看! 出自: 灭蟑药
8.【只要你有艺压群雄的才艺,只要你有用于创新的思维,只要你有运筹帷幄的才华,只要你坚信自我不*凡,加入文艺部吧!成就一个不*凡的自我。】
9.春都进万家,宾朋满 天下 出自: 春都火腿肠
10.质量就是资源,质量就是金钱。
11.品管提高信誉,信誉扩大销售。
12.【激情乐观向上,永不言弃。】
13.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。
14.【你能够自由挥洒你的才艺,你能够激扬文字,你能够醉心创作,宣传部是你的舞台。宣传部是一个给你温暖与鼓励的大家庭,期盼同学们的参与!】
15.SOHU:足迹生活每一天 出自: SOHU
16.白驼山壮骨粉,内用外服均有奇效。挨了刀涂一包,还想再挨第二刀,闪了腰吃一包,活到二百不显老。白驼山壮骨粉,青春的粉,友谊的粉,华山论剑指定 营养 品,本镇各大药铺医馆均有销售,购买时,请认准黑蛤蟆防伪标志,呱,呱……
17.天生的,强生的 出自: 强生
18.为了她的 节日 ,献上您纯金般的心! 出自: 首饰
19.【一等二看三落空,一想二干三成功。】
20.星空下的舞台——艺篮亿星艺术培训中心。
21.【工作就是自己的人生舞台,能不能赢得掌声在于你自己。】
22.艺篮亿星——艺术的摇篮,明星的起点。
23.同一个梦想摇篮,亿万颗璀璨之星。
24.不要太潇洒! 出自: 杉杉西服
25.未来的成功属于质量领先者的世纪。
26.事情办得出色,也即事情办得及时。
27.【好的开始,一“猪”独秀。——台湾汽巴嘉基公司广告】
28.所谓的快乐,是指身体的无痛苦和灵魂的无纷扰。——伊壁鸠鲁
29.【那里是一个综合型,交流型人才的加工厂。外联部里口才和智慧的碰撞,潜质与激情的交流,会让你在社会的大潮中屹立于时代的浪尖!】
30.网易,网聚人的力量! 出自: 网易
31.Sun是太阳,J*a是月亮。 出自: Sun 公司
32.【s管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。】
33.人生就是一个历程,我们既要追求结果的成功,更要注重过程的精彩。
34.【生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。】
35.当太阳升起的时候,我们的爱天长地久 出自: 太阳神
36.【推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。】
37.梦启艺术摇篮,心造亿万星辰。
38.艺术教育哪诚信,找杭州艺蓝亿星。
39.优质产品,是打开市场大门的金钥匙。
40.质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
41.金窝银窝,不如自己的安乐窝。 出自: 房地产广告
42.伟大的思想只有付诸行动才能成为壮举。
43.如果在你竞争过程中,你自己觉得越来越累,一定是你出了问题。应该让对手越来越累,你越来越开心。但得到的结果
44.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
45.从孩子的眼里看星星,在少年的心中捞月亮,我们是足踏艺术的巨人,为梦想儿们摘取闪耀的未来。
46.多创优质产品,提高企业形象。
47.【老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。】
48.【努力工作,创造美好未来!】
49.【严格遵守公司的规章制度,做一个合格的员工。】
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51.让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲走向世界。
1.找工作的人梦见穿白布鞋,预示着*期你的求职运势不好,想要得到适合自己的工作,视乎是不太可能。
2.未婚者梦见买布鞋,则爱情运势:恋情小有波折。您的表现容易遭异性误会。情侣间会有语言上的纠纷导致小矛盾。主动示好,展示宽容,紧张的气氛会缓和许多。
3.办公族梦见做白布鞋,预示着你在工作上的心思比较缜密,计策也较周全,发现漏洞的目光犀利,但是容易因为过于关注细节,而忽略了对整体方向的把握。
4.怀孕的人梦见布鞋,预示生男,夏占生女慎防动胎气。
5.未婚者梦见做白布鞋,预示着恋情运势比较明朗,被异性追求的攻势比较猛烈,可能会遭遇对方的告白,如果想要拒绝对方的话,你要小心自己过于直接的态度会伤人。
6.单身者梦见穿白布鞋,预示着*期你的爱情运势很好,遇到自己中意的对象,记得不要犹豫不决勇敢的表白。
7.出行的人梦见穿布鞋,建议小心火灾,延期再出行。
8.做生意的人梦见穿布鞋,主财运,佳。小心投资过度,则容易损失。
9.本命年的人梦见穿布鞋,意味着喜气洋洋慎防乐极生悲,慎防官司。
10.打工族梦见穿布鞋,工作方面,状态依然稳定,细致认真,有机会完成较为重要且繁琐的工作任务,得到上司和同事的赏识。
11.怀孕的人梦见穿布鞋,预示生男,勿动胎气。
12.梦见做白布鞋,表示最*在生活中会遇到问题了,但自己却没地方去倾诉,可能是长期的工作累计,使得心情不太顺心,只要能克服这种困难才会取得成功。
什么是制造费用贷方余额
制造费用贷方余额表示什么?表示在产品的成本,一般是不会有贷方余额。那么什么是制造费用贷方余额呢?下面是小编带来的什么是制造费用贷方余额,希望对你有帮助。
操作方法
1、“制造费用”帐户属于成本费用类帐户,借方登记归集发生的制造费用,贷方反映制造费用的分配,月末无余额。这是国家工业会计核算标准。有余额属于不规范。
2、生产成本余额在贷方代表结转入库产品成本转多了,转错了。生产成本借方余额表示尚未结转或没有完全结转的生产成本。
3、生产成本科目借方归集为生产发生的料工费,贷方表示完工品脱离生产环节入库时的成本,通常生产成本科目会有借方余额,表示在产品的成本,一般是不会有贷方余额。因为实际完工品的料工费耗用合计是不可能大于投入的金额的。
4、“制造费用”账户是成本类账户,用来归集和分配企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括工资及福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性修理期间的停工损失等以及其他不能直接计入产品生产成本的费用。
制造费用的账务处理
1、生产车间发生的机物料消耗,借记本科目,贷记“原材料” 等科目。
2、发生的生产车间管理人员的.工资等职工薪酬,借记本科目,贷记“应付职工薪酬”科目。
3、生产车间计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。
4、生产车间支付的办公费、水电费等,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。
5、发生季节性的停工损失,借记本科目,贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。
6、将制造费用分配计入有关的成本核算对象,借记“生产成本(基本生产成本、辅助生产成本)”、“劳务成本”科目,贷记本科目。
7、季节性生产企业制造费用全年实际发生数与分配数的差额,除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外,其余部分实际发生额大于分配额的差额,借记“生产成本——基本生产成本” 科目,贷记本科目;实际发生额小于分配额的差额,做相反的会计分录。
特别提示
新准则规定车间固定资产的维修费用不再资本化计入制造费用,计入管理费用;包括固定资产的大修理费用不再通过预提费用或者长期待摊费用,一律费用化计入当期损益。
工业工程的定义是什么
工业工程,是一门应用性工程专业技术,德鲁克指出它就是科学管理。工业工程又分传统IE和现代IE。下面小编为大家带来工业工程的定义是什么,希望大家喜欢!
工业工程的定义
日本对工业工程(IE)的新定义
日本IE协会(JIIE)成立于1959年。当时对IE的定义是在美国AIIE于1955年的定义的基础上略加修改而制定的。其定义如下:
“IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。为了对系统的成果进行确定、预测和评价,在利用数学、自然科学、社会科学中的专门知识和技术的同时,还采用工程上的分析和设计的原理和方法。”
此后,根据AIIE的修改和补充,又在“人、材料、设备”上加上了信息和能源。
JIIE根据IE长期(特别战后)在日本应用所取得的成果和广泛的应用,IE不论在理论上和方法上都取得了很大的发展。JIIE深感过去的定义已不适于现代的要求,故对IE重新定义。其定义如下:
“IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。”
这个定义简明、通俗、易懂,不仅清楚地说明了IE的性质、目的和方法,而且还特别对人的关怀也写入定义中,体现了“以人为本”的思想。这也正是IE与其它工程学科的不同之处。
美国工业工程学会(AIIE)对工业工程的'定义
“工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善和实施的一门学科,它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。”
从上述的定义,读者或许可获知一个大概。概括而言,所有人类及非人类参与的活动,只要有动作出现的,都可应用工业工程的原理原则,以及工业工程的一套系统化的技术,经由最佳途径达到目的。譬如工业工程中的动作连贯性分析(operation sequence),由于人类的任何一种动作都有连贯性,因此把各动作经仔细分析,分成一个个微细单元,删掉不必要的动作,合并可连接的动作,以达到工作简化、动作经济、省时省工之目的。
工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究,工厂布置,物料搬运,生产计划和日程安排等,以提高劳动生产率。现代IE以运筹学和系统工程作为理论基础,以计算机作为先进手段,兼容并蕴涵了诸多新学科和高新技术。
工业工程的培养要求
本专业学生主要学*机械制造基础、电子技术与计算机应用基础和工程管理等工业工程方面的基本理论和基本知识,研究系统规划、设计、运行、管理与控制以及大型复杂产品全生命周期的费用分析和控制的相关理论和方法,接受应用工业工程相关理论与方法分析和解决实际问题的基本训练,具有实际系统开发与设计的初步能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:
1. 具有较扎实的自然科学基础,较好的人文、艺术和社会科学基础及正确运用本国语言、文字的表达能力;
2. 较系统地掌握机械工程、电子技术、计算机应用、信息管理等本专业领域宽广的技术理论基础知识;
3. 掌握工业工程学科的基本理论、基本知识,具有本专业领域内某个专业方向所必要的专业知识,了解其科学前沿、应用前景和发展动态;
4. 掌握现代工程管理复杂产品研制费用分析等相关的分析方法和管理技术,具有较强的计算机应用能力和人际沟通能力;
5. 熟悉经济建设和企业管理的有关方针、政策和法规;
6. 掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有科学研究和实际工作的初步能力。
工业工程的发展过程
早在十八世纪,亚当·斯密斯在1776年出版的《国富论》中提出的劳动分工概念,作为推动当时工业化生产的一个重要里程碑。IE的发展历程大致分为以下四个阶段:
第一阶段是产业革命后,生产力有很大发展,1799年美国的惠特尼提出了“互换性”概念奠定了合理化、专业化、机械化、简单化和标准化的基础,因而能向大量生产发展。1832年英国的巴比奇在《论机器和制造业的经济》一书中论述了专业分工、工作方法、机器与工具的使用、制造的经济原则等。人们开始用新的思考方法来研究提高效率,这就孕育了IE的思想,为IE的诞生和发展打下基础。
第二阶段从十九世纪末到第一次世界大战期间里。泰勒受“作为经济学家的工程师”的思想影响,在机械制造领域发展了这样一个概念:方法设计、时间测定、生产计划安排与控制等都是工程师的职责。他努力实践这个概念,进行了一系列试验等并提出了工作定额原理和标准化原理,从而使生产率提高了几倍。吉尔布雷斯夫妇致力于动作研究,设定了十七种基本动作要素以及工作流程分析,他为工作与操作的改进和后来的预定时间标准创造了科学的依据,提供了至今人们仍在使用的思维方法。享利·福特首创了符合标准化、专业化的生产线同步化系统(流水线),使制造领域的生产率大幅度提高。这一时期,享利·甘特创造了“计划控制图”或叫“甘特图”,艾马逊提出了“奖金计划”和“提高个人效率的十二原则”,为生产管理和生产率的提高作出了很大贡献。1917年成立了IE协会和泰勒协会。
第三阶段从二十世纪二十年代到第二次大战期间广泛地将当时的数学、经济学、社会学和心理学的成果引入IE活动中,从多种学科的角度来考察、分析和改进所研究的系统。1924年至1932年梅奥进行的著名“霍桑”试验,使人们认识到生产过程中人的行为和作用对生产效率提高更为重要,提高工人的士气是提高生产率的有效方式;1924年休哈特首创质量控制图使统计学成为IE研究中的一项有力武器。工作研究、质量控制、人事评价与选择、工厂布置、生产计划与控制等已成为IE的内容。随着机械化的迅速发展,费希首创“工程经济”,解决设备的“经济性”问题。运筹学的产生为决策者提供在多种方案中进行决策的方法,工业工程师将其应用到工厂管理中,使得IE的技术内容得到大大的丰富与发展。
第四阶段为第二次大战以后。1945年希亚公布了“因数分析法”。1947年米鲁兹创立“价值工程”技术,总结了一套保证产品或作业必要功能,又能最大限度地降低成本的方法。二次世界大战以后,随着自动化、电子化的进一步发展,IE关于人的因素的研究有了新的发展。IE工程师们逐渐认识到必须把人和系统结合起来加以分析和研究,出现了“人机工程”,又称工效学(Ergonomics)。IE从战前经验主义发展为战后更讲求定量方法。IE的研究方法随着应用数学所取得的成就以及电子计算机的诞生与发展而产生了巨大的变化。定量化技术成为IE研究的主导和趋势,通过数学模型的建立来分析、设计、描述复杂的工业生产系统,特别是计算机科学、系统科学与工程的产生,使得IE工程师们对大规模的经济与社会系统进行分析、实验、多方案对比与决策,以及运行过程的控制与创新。
计算机辅助设计与制造专业简历
简历是用于应聘的书面交流材料,它向未来的雇主表明自己拥有能够满足特定工作要求的技能、态度、资质和自信。成功的简历就是一件营销武器,它向未来的雇主证明自己能够解决他的问题或者满足他的特定需要,因此确保能够得到会使自己成功的面试。下面是小编为大家整理的计算机辅助设计与制造专业简历,欢迎大家分享。
姓名:
性别:
国籍:
目前住地:
民族:
户籍地:
身高体重:
婚姻状况:
年龄:
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职
应聘职位:机械设计/制图/制造:略、机械/设备维修类、
工作年限:2
职称:无职称
求职类型:全职可
到职日期:随时
月薪要求:2000——3500
希望工作地区:江门中山广州
工作经历:
公司名称:
起止年月:20xx—09~江门台山xx五金制品有制公司
公司性质:外商独资所属行业:
担任职务:结构工程师
工作描述:新产品开发
离职原因:为了更好的发展
公司名称:起止年月:20xx—02~20xx—08广州xx橡胶有限公司
公司性质:所属行业:
担任职务:项目工程师
工作描述:新产品的开发与导入。
离职原因:为了更好的发展
教育背景
毕业院校:广东工贸职业技术学院
最高学历:大专毕业日期:20xx—07—01
所学专业:计算机辅助设计与制造第二专业:
培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
20xx—0920xx—07广东工贸职业技术学院计算机辅助设计与制造英语四级
语言能力
外语:英语 良好
国语水*:良好粤语水*:良好
工作能力及其他专长
熟练掌握CAD、Pro/e、CAM(mastercam)、UG/imageware(反求设计)等软件操作
对简单工件能利用CAM给刀路,出程序,并利用数控铣床进行加工
利用Pro/e能对一般塑件进行设计,设计出相应的整套模具。
了解3Dmax、VB、Photoshop、Dreamweaver(网页设计)操作
具备良好的语言表达能力,较强的人际沟通能力,管理能力和团队协作精神
详细个人自传
本人性格开朗,能吃苦耐劳,敢于挑战新事物并有很强的.适应性,有独立的思想与人格。在校担任班长一职,经常组织参加各项校内外活动。组织管理能力较好,责任心强,具有很强的团队协作精神,年轻或许意味欠缺经验,但年轻也意味着有活力和热情,在将来的工作中不断的更新自己的知识学*新的科学文化知识,我相信一定能胜任将来的工作。
1.碰到一个写手个性签名:也许似乎大概是,然而未必不见得。碰到一个GG个性签名:给我一个姑娘,我可以创造一个民族。
2.可以说,一部长阳土家族的民族历史,就是一部长阳土家族的山歌历史,在长阳的大山里,无户不咂酒,无地不起舞,无处不闻歌。难怪现代作家叶楠刘真这样写道“山巴人地,江歌舞乡,长阳古文化,绵绵话沧桑。” 多如牛毛的山歌,以其丰富的演唱内容,灵活的歌唱形式,高亢嘹亮热烈奔放的演唱风格,与南曲巴山舞并誉为长阳文化“三件宝”。*些年来,长阳山歌从山里唱到了山外,从长阳唱到了北京,从北京唱到了海外。作者:邓超予
3.我喜欢你,很久了,等你,也很久了, 现在,我要离开,比很久很久还要久
4.很多美好的东西只能绽放瞬间,让人不得不感叹生命的短暂!在历史的长河中人们只是一个匆匆过客,也许正因为如此,人们才更该珍惜这转瞬的美好。虽然无限沧桑,无限凄凉……
5.夏天的夜晚是迷人的,天空中繁星万点,像一颗颗光闪闪,亮晶晶的夜明珠,美丽级了。月光是那么皎洁,那么温柔,像一位美丽多情的仙女,她笑得那么美,那么甜,满天的星星婉如一群不懂事的小孩子,静静地听月亮妈妈讲 故事 。
6.永远有多远?你小子就给我滚多远!
7.皎洁的月,光芒万丈,似乎有将整个天空照亮的雄心壮志;星星像是被过滤掉了似的,如若不是仔细去看,就根本找不到它的影子,瞧瞧,它正眨着眼睛看着我呢,我真想问它一句:你是在和我抛媚眼吗。
8.中国五千年沧桑历史,酿就了中华民族的传统美德,范仲淹有先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的精神;李白有安能摧眉折腰事*,使我不得开心颜的狂放;孟子有生,我所欲也;义,亦我所欲也,二者不可得兼,舍生而取义者也的气概。这是传统,这也是美德。
9.一页历史,是一面镜子;擦亮了镜子,你呼唤着理性与良知。一颗沙砾,是一种苦痛;历经了苦痛,你孕育了圆润与晶莹。一道辙印,是一段历史;尘封了历史,你迷蒙着今日和未来。一道辙印,是一段历史;展示出历史,你开发了*林和远山。一片归帆,是一缕乡情;倾注着乡情,你满载着沧桑和希望。一股细流,是一曲欢歌;汇聚了欢歌,你成就为大江与汪洋。一片嫩绿,是一份自然;呼吸着自然。你孕育出果实与丰收。一缕清香,是一份成熟;酝酿了成熟,你展示着高洁和恬淡。一朵飞絮,是一丝希望,放飞了希望,你唤来了温风和细雨。
10.我的家乡宁波,有很多桥。但我今天讲的,是一座很不起眼的无人知晓的小桥。这座小桥叫万安桥。它连接着我们学校宁波市实验小学。这座小桥的历史少说也有几十年了。它横跨在碧绿的河面上,像一把剪刀,要将那绿色的绸带剪成两段。那水泥地铺成的桥面,已经凹凸不*,像一张饱经沧桑的老脸上深深的皱纹。远看,它被大马路来来往往的汽车和神气的建筑物比了下来。*看,它像一轮弯弯的月牙儿。仔细看看,它是那么苍老,那么脆弱,仿佛一使劲,它就能垮下来。像一位老人,永无休止地向人们展现它的经历,向人们介绍自己的所见,所闻。
11.四处观看,发现每位同学的每一张照片都各有特色,韵味不凡。看,伊雪柔身着艳丽的*尔族服装在闭目养神;看,邵可正站在道路旁淘气的撅起了*,看,顾超正在为第一次戴上红领巾而笑得合不拢嘴看着同学们一张张阳光天真幼稚的照片,我笑了我看了看旧照片,抬头看看窗外的一切,高柳林立,宽阔笔直的马路,川流不息的车流。三十年如惊梦,与中国五千多年的历史年轮,不过是窄窄的一圈,但是,这照片见证了祖国走向繁荣富强的沧桑巨变。作为世纪的少年,我们在改革开放的浪潮中茁壮成长。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。我想,我们应该更好地利用优越的物质条件,将祖国带向更美好的明天!
12.西子畔是一个美丽的边陲古城,承蒙岁月的钟爱,有着千年沧桑的历史,走过了漫长的岁月无忧,却在一夜之间,失去了往日的古朴宁静。
13.唐僧师徒取经途中遇见一美丽女子,八戒看了定要娶她为妻,悟空怀疑是妖精,唐僧说没关系,发条短信试探一下,不回信息是妖精,回的让她嫁给八戒!
14.十月威尼斯秋阳似酒,秋水似画,萧萧微风吹冷了满城一绺绺的石板路,盛夏的游人都走了,四百多座小桥漫步闲逛的大半是一些上了年纪的外地访客而不再是游客了,他们默默探望一幢幢久违的沧桑,一块破砖一段历史,数滩积水数面古镜,几朵青苔几幅心事;扁舟穿过“叹息桥”下的呜咽声中,多少前朝的孤愤一下子随着河边古屋窗台上飘下来的落红缓缓逝去,像深情的血斑,像含恨的残梦。作者:董桥出处:今朝风日好
15.我偶尔抬头看看那片黑漆漆的天空,看着看着我会笑,爸爸总爱问我为什么笑,我会告诉他因为它很美,妈妈总是说我傻,黑漆漆的天空怎么会美呢?妈妈说的没错,黑漆漆的天空怎么会美呢,但是外公说过,你看它是黑的证明你没有仔细看,认真看。如果你用心去看,用心去感受,它就不会是黑的了。在黑的天空它也会有色彩!
16.雷雨前的傍晚,天是那么闷热,没有一丝凉风。而远处,乌云一层一层地占据着天空,不一会儿,乌云就像一块帷幕一样黑压压地布满了整个天空。人们等待着老天爷把这块帷幕扯开,让雷雨把大地冲刷得焕然一新,还我们一个清凉的世界!
17.星空灿烂的夜晚使我不再孤单,有星星做伴是我的荣幸。它们让我忘记了世界的黑暗,让我忘记了行走在黑夜的恐惧,让我忘记了无助。它也让我想到,除了太阳光很亮之外,星星的光也是灿烂的。我期望每个夜晚的星空都灿烂!
18.我心眼儿有些小,但是不缺;我脾气很好,但不是没有!
19.去披萨店买披萨!服务员问我是要切成块还是块?我想了想说:还是块吧!块吃不完!
20.历史是什么?一片土地的沧桑变迁可以是一部历史,一个民族的盛衰兴亡可以是一部历史,一个家庭的悲欢离合可以是一部历史,一个人的酸甜苦辣可以是一部历史。历史可以很长很长,生命的旅途有多么漫长它就有多么漫长,人类的年龄有多么古老它就有多么古老;历史可以很大很大,世界有多么辽阔它就有多么辽阔,宇宙有多么浩瀚它就有多么浩瀚。过去的一切,都是历史。
21.夜,是幽静的,是宁静的,是安静的。外面的小雨淅淅沥沥的下着,给宁静的夜晚增添了一笔美丽的色彩。黑黑的夜空和轻轻的雨声混合成一个幽静的夜晚。
22.西游记告诉我们:凡是有后台的妖怪都被接走了,凡是没后台的都被一棒子打死了
23.不是故事的结局不够好,而是我们对故事的要求过多!
24.我允许你走进我的世界但不许你在我的世界里走来走去
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