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成本控制中心总经理德阳西部国际德阳西部国际商贸(集团)有限公司职责描述:
一、核心目标:建立开发价值管理模式,优化成本组合,从专业角度支持集团战略实现。
二、成本管理体系:1.负责成本管理制度、成本管理标准化的制定与审核;2.组织监督城市公司成本部门对成本管理制度、流程、目标、标准执行情况,并审批相关评估和整改报告
三、目标成本管理:1.统一成本管理科目,建立成本测算模型;2.配合项目可行性研究工作,负责组织相关方案的成本估算并给出专业意见;3.组织项目(建筑、园林、装饰、示范区)方案、初步、施工图阶段建安类目标成本科目的测算、编制和比对;4.组织各城市公司项目方案版、执行版目标成本编制;5.负责目标成本执行监督、预警、调整及相关评审组织
四、设计参与:1.参与各项目前期定位、策划、方案阶段的会议论证,并提出合理优化建议;2.组织参与初步、施工图设计(建筑、景观、装饰),提出成本优化建议
五、动态成本监控:1.组织监控项目建安类目标成本的执行情况、合同成本(付款)的.执行情况、变更签证的费用情况,形成项目动态成本信息台帐,审批项目动态成本管理月报;2.组织监控动态成本,对超出预期成本变动情况启动预警或强控程序按权限进行审批,提出目标成本调整建议;3.组织审核项目工程、技术服务、涉及工程施工的营销类合同进度款结算申请,对质量、进度确认
六、成本分析与预结算管理:1.组织本地直管项目施工图阶段的预算工作,监督各城市公司预算管理工作;1.负责审核工程图纸及设计变更的经济性;3.指导本地直管项目工程竣工结算工作和组织各项目成本后评估分析,协助财务进行项目后效益评估;4.协助、监督各项目开展结算及对结算书进行审核;5.研究国家工程成本政策变化及对策,优化成本计算方法、完善建安成本明细科目;6.组织收集已完工项目的建安成本经济指标数据、行业、地方同类项目的开发成本数据,结合材料设备、工程、设计、营销服务等市场价格调研,建立项目开发成本信息库。
1、负责搭建集团财务共享中心体系及*台;
2、负责共享中心运营风险控制及防范;负责集团共享中心流程梳理及内部各系统信息化管理的定制化改造;
3、设计公司内部共享中心各项财务流程，包括但不限于费用报销流程、基础财务核算流程、往来账管理等;并使实施流程更好为集团各分子公司服务，为各分子公司提供优质快捷的财务，会计和分析服务
4、负责管理财务共享中心的日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;
5、根据工作需要与公司其他部门，如IT部门等进行沟通协调，发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进，以提升公司经营的效率和效果;
6、公司领导交代的其他工作。
财务共享中心负责人任职要求
1、会计、财务管理、信息管理，计算机等相关专业本科以上学历;
2、有10年以上财务管理经验，有建设过财务共享中心经验的优先;
3、熟悉财务及ERP系统的运作流程，使用过大型ERP软件，如Oracle、SAP、用友等;
4、熟悉国内企业会计准则，能制定符合公司实际情况的会计政策,CPA优先
5、熟悉财务各模块流程及账务处理，了解企业内控管理;
6、良好的沟通协调及创新能力，工作责任心强，具有较强的组织协调及学*能力;
7、能够承受较强的工作压力，能很好的适应创新企业的快速发展和变革;
8、具有良好的领悟能力、较强的沟通能力和洞察能力，判断力;有很强的服务意识和合作精神。
1、协助总监收集客户所在行业、客户企业相关信息并整理分析;
2、参与项目可行性研讨会、项目方案的'研讨、论证、执行和稽核;
3、负责进行各项关键经营数据统计、对比及分析，负责撰写咨询服务的文案文本;
4、参与管理咨询项目前期访谈调研、问题诊断、方案制定，方案实施等项目;
5、负责协助总监进行管理咨询方案的编写汇总。
财务共享中心任职要求
1、财务会计类相关专业全日制本科以上学历，拥有1-2年企业财务工作经验;
2、熟练掌握计算机软件的应用，包括对Word，Power Point，Excel的运用;
3、英语听、说、读、写流利;
4、有企业财务共享、智能化、数据化咨询与实施项目经验者优先;
5、热爱财会事业，有敬业精神和责任感，拥有财会职业素养;
6、吃苦耐劳，能适应加班，适应压力;
财务共享中心金融岗位
第一，在运作财务共享服务中心之前，必须制定服务水*协议，这是以后服务中心与各单位互相沟通及业务评估的一个重要依据。服务水*协议的确认，需要各公司的财务经理、集团财务总监与共享服务中心负责人统一观点，才能得到最终结果。此后，中心的所有工作都将基于服务水*协议，各公司则可根据服务水*协议评估共享服务中心的绩效，避免未来可能发生的冲突。
第二，在流程再造的过程中，所有的业务流程都会被拆解到最小单元，而这个最小单元就是收费标准的基础。对这个最小单元的复杂程度、重要性、容易出现差错的可能性、耗费时间等几方面进行综合考量，设定该项工作的标准数，以此把所有的工作量都进行标准化。这类似于制造业里的标准成本法，通过标准化来制定收费依据。收费标准也是服务水*协议的一个部分，并且需要在每一年对其进行重新审视、重新评估。
第三，在单据归档上，一种方式是将单据存放在分公司、子公司所在地。处理业务时，先将单据集中到服务中心处理，待存档、分类进行完毕后，在每年的审计开始前，把所有的单据发还各公司，以便在当地进行档案管理。另一种，则是统一保管在服务中心所在地。尽管如此，但在单据发生后的前几年(通常在3至5年)凭证仍保存在公司当地。超过一定年份的凭证很少被查阅，这些凭证可统一托管到服务中心。这要求服务中心所在地要有相当规模的档案中心，能够像图书馆一样为各公司保管大量凭证。此外，传递凭证时，可考虑采用影像系统来进行，把单据通过影像扫描的形式传递到中心，处理完毕后将凭证打印出来整理即可。
第四，共享服务中心需要贯彻持续改进的理念。在此间，可以使用6sigma的方法，循环往复、不断审视流程，发现其中问题、分析原因，并及时提出解决方案。在日常工作流程中，可设置专门的流程控制人员，譬如流程经理，与业务人员一起审视业务在共享服务中心里运行的所有流程。流程优化过程中，由流程经理作为流程优化项目团队的主要发起人、或者也可以由管理经理来进行整个项目的管理。团队成立后，问题解决方案的提出、问题解决的关键以及解决方案的效果分析都要由流程优化人员进行跟进，直至项目结束。持续优化的思想方式，将帮助服务中心ssc顺应外界变化，不断提升财务工作的价值增值。
职责描述:
1. 根据公司相关流程和审批制度,负责公司各种收款收据及发票的管理工作
2. 负责公司日常帐务处理及会计核算,实施会计制度/准则,编制会计表单/凭证确保公司会计信息的真实性和准确性
3. 编制、更新专项业务的会计处理流程,并执行/监督有关核算,主要包括资金管理、收支核算、往来账务清理和核对等等
4. 负责一般境内税务处理 :各类税金的核算、报税、税务登记变更办理、税务发票申购、年度汇算清缴等工作
5. 协助上级执行公司财务预算计划,与各部门协作制定年度预算并定期分析预算及实际支出之差异
6. 负责定期编制资金报表
7. 编制各项财务报表及管理报告,确保报表数据的准确性与完整性
8. 做好会计档案管理及公司固定资产清查与盘点
9. 指导出纳做好公司日常费用报销工作,包括审核原始单据的合法有效性、财务系统录入、付款等
10. 积极完成上级或其授权者交办的其他工作
任职要求:
统招本科及以上学历,会计,财务管理等财务相关的专业毕业;
3年以上房地产会计岗位从业经验;
35周岁以下,具有良好的沟通表达能力,富有工作激情;
岗位职责
1、各项目核算管理；
2、各项目现金流管理，包括项目现金流整体测算、预算管理；
3、各项目利润（管理利润、审计利润）管控，包括各项目整体利润测算、台账管理；
4、各项目税收筹划。
财务共享中心会计岗位职责
1、协助总监收集客户所在行业、客户企业相关信息并整理分析;
2、参与项目可行性研讨会、项目方案的研讨、论证、执行和稽核;
3、负责进行各项关键经营数据统计、对比及分析，负责撰写咨询服务的文案文本;
4、参与管理咨询项目前期访谈调研、问题诊断、方案制定，方案实施等项目;
5、负责协助总监进行管理咨询方案的编写汇总。
财务共享中心任职要求
1、财务会计类相关专业全日制本科以上学历，拥有1-2年企业财务工作经验;
2、熟练掌握计算机软件的应用，包括对Word，Power Point，Excel的运用;
3、英语听、说、读、写流利;
4、有企业财务共享、智能化、数据化咨询与实施项目经验者优先;
5、热爱财会事业，有敬业精神和责任感，拥有财会职业素养;
6、吃苦耐劳，能适应加班，适应压力;
财务共享中心金融岗位
第一，在运作财务共享服务中心之前，必须制定服务水*协议，这是以后服务中心与各单位互相沟通及业务评估的一个重要依据。服务水*协议的确认，需要各公司的财务经理、集团财务总监与共享服务中心负责人统一观点，才能得到最终结果。此后，中心的所有工作都将基于服务水*协议，各公司则可根据服务水*协议评估共享服务中心的绩效，避免未来可能发生的冲突。
第二，在流程再造的过程中，所有的业务流程都会被拆解到最小单元，而这个最小单元就是收费标准的基础。对这个最小单元的复杂程度、重要性、容易出现差错的可能性、耗费时间等几方面进行综合考量，设定该项工作的标准数，以此把所有的工作量都进行标准化。这类似于制造业里的标准成本法，通过标准化来制定收费依据。收费标准也是服务水*协议的一个部分，并且需要在每一年对其进行重新审视、重新评估。
第三，在单据归档上，一种方式是将单据存放在分公司、子公司所在地。处理业务时，先将单据集中到服务中心处理，待存档、分类进行完毕后，在每年的审计开始前，把所有的单据发还各公司，以便在当地进行档案管理。另一种，则是统一保管在服务中心所在地。尽管如此，但在单据发生后的前几年(通常在3至5年)凭证仍保存在公司当地。超过一定年份的凭证很少被查阅，这些凭证可统一托管到服务中心。这要求服务中心所在地要有相当规模的档案中心，能够像图书馆一样为各公司保管大量凭证。此外，传递凭证时，可考虑采用影像系统来进行，把单据通过影像扫描的形式传递到中心，处理完毕后将凭证打印出来整理即可。
第四，共享服务中心需要贯彻持续改进的理念。在此间，可以使用6sigma的方法，循环往复、不断审视流程，发现其中问题、分析原因，并及时提出解决方案。在日常工作流程中，可设置专门的流程控制人员，譬如流程经理，与业务人员一起审视业务在共享服务中心里运行的所有流程。流程优化过程中，由流程经理作为流程优化项目团队的主要发起人、或者也可以由管理经理来进行整个项目的管理。团队成立后，问题解决方案的提出、问题解决的关键以及解决方案的效果分析都要由流程优化人员进行跟进，直至项目结束。持续优化的思想方式，将帮助服务中心ssc顺应外界变化，不断提升财务工作的价值增值。
财务共享中心负责人
1、负责搭建集团财务共享中心体系及*台;
2、负责共享中心运营风险控制及防范;负责集团共享中心流程梳理及内部各系统信息化管理的定制化改造;
3、设计公司内部共享中心各项财务流程，包括但不限于费用报销流程、基础财务核算流程、往来账管理等;并使实施流程更好为集团各分子公司服务，为各分子公司提供优质快捷的财务，会计和分析服务
4、负责管理财务共享中心的日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;
5、根据工作需要与公司其他部门，如IT部门等进行沟通协调，发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进，以提升公司经营的效率和效果;
6、公司领导交代的其他工作。
财务共享中心负责人任职要求
1、会计、财务管理、信息管理，计算机等相关专业本科以上学历;
2、有10年以上财务管理经验，有建设过财务共享中心经验的优先;
3、熟悉财务及ERP系统的运作流程，使用过大型ERP软件，如Oracle、SAP、用友等;
4、熟悉国内企业会计准则，能制定符合公司实际情况的会计政策,CPA优先
5、熟悉财务各模块流程及账务处理，了解企业内控管理;?
策划中心岗位职责
在学*、工作、生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的策划中心岗位职责，欢迎阅读与收藏。
工作职责：
1、负责实施项目营销策划方案及项目策划计划；
2、负责进行销售状况分析，提出营销策略的调整建议；
3、负责编制项目营销费用预算，并进行营销费用结算；
4、负责与策划单位协调沟通，保证项目策划报告的进度和质量，并对报告进行初步验收；
5、负责营销推广手段、推广措施的`落实，组织实施宣传效应评估。
任职要求：
1、拥有3—5年以上项目策划经验，年龄25—35周岁，形象好；
2、精通市场营销知识、市场调查知识、营销常用手段和媒体推广方式，了解广告制作、媒体运作、文案撰写、*面广告和刊物设计等；
3、熟悉房地产开发流程及销售关键环节；
4、对工作充满激情，吃苦耐劳；具有较强的策划统筹、逻辑思维、总体战略把握能力。
一、策划部岗位职责：
1、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等.
2、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。
4、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
5、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
6、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。
7、参与项目的设计，负责其中文字写作。
8、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
9、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。
10、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告
二、策划经理岗位职责
1、负责制定公司各类工作计划，并组织落实完成。
2、负责组织进行公司整体形象策划，视觉识别系统策划设计，并提交策划方案。
3、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案，广告创意设计等。
4、负责审核公司各类宣传文稿、广告片、宣传资料等，定期监测广告宣传效果。
5、制定对外宣传的经费预算和使用计划，并检查监督。
6、项目经营管理中心资料及报表的收集整理；经营管理意见的'收集及反馈、经营管理进度记录及跟进，客户管理系统的建立，各种相关法律法规的及时采集和传达；
7、参与项目前期活动方案及活动开展的讨论，同等项目市场调查及报告的编写，参与广告设计方案及媒体组合方案的讨论，参与经营管理中心的设计及布置；
8、市场经营管理前的准备工作；日常广告发布情况的归纳总结并提出相关建议；
9、经营管理现场日常事务及人员的管理，经营管理进度的掌控及建议；
10、定期召开经营管理例会；各阶段工作报告的编写；与各部门的协调配合。
策划与活动推广主管职责
1、依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划，销售全案策划，并指导实施。
2、协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等，并提出建议。
3、对各项目营销策划方案效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。
4、负责落实运营经理、策划经理构思的细化工作并形成方案，分解与落实。收集分析竞争对手项目的市场调查。
5、负责组织实施公司各类公关、宣传活动，并对活动效果进行评估，撰写评估报告。
6、每月定期对各商家经营状况进行调查分析,提出对商家及项目整体的广告宣传策略。
7、负责对推广活动方案的构思出台与管理到过程执行，商家现场促销活动的管理与商家举办活动的经营辅导。
8、项目商业现场各种广告设计，DM单、招商手册、宣传资料、各节点活动方案与广告公司的沟通制作。
9、定期对项目进行出租率、商家流失率、商家满意率、人气指数、租金上涨幅度、销售均价幅度做出统计与分折结果及解决方案呈报运营经理。
三、策划专员岗位职责
依据各策划工作计划，及时完成策划主管交代的工作，并提出自己的意见、建议。
2.协助策划主管进行公司整体形象策划、视觉识别系统策划设计，完成部分策划方案。
3.协助策划主管完成具体活动策划，撰写活动策划案，提出自己的意见和建议。
4.协助进行公司形象宣传策划，完成选项推广文案、广告宣传等部分内容。
5.协助组织、实施公司各类活动，并进行现场控制。
6.协助经理、策划主管完成本公司策划工作。
岗位职责：
1、负责所辖城市、片区人员的招募，并搭建城市团队；
2、根据公司年度业务政策，完成销售指标，制定区域销售策略、负责团队的质量，并带领团队完成销售目标并优化区域业务；
3、负责区域业务全程开拓、执行及后期维护；
4、开发维护新老用户，为客户提供专业的汽车电商服务；
5、与客户进行良好的沟通、谈判、联络等客户开发和业务开拓工作；
6、客户信息的收集、整理，建立健全客户档案，及时反馈客户需求；
7、挖掘潜在客户资源，提升客户价值。
任职资格：
1、大专以上学历，市场营销、工商管理等相关专业；
2、5年以上工作经验，2年以上互联网、电子商务*台销售管理工作经验；
3、具有汽车O2O行业或汽车互联网资讯*台合作商户开发经验，优先考虑
4、熟悉并了解国内汽车消费市场及行业背景，拥有汽车经销商集团等人脉资源，优先考虑
5、熟悉当地经销商集团二手车行业处置流程，优先考虑
6、具有团队合作精神、较强的整体销售制定及组织执行能力，能够全面组织渠道开发工作；
7、具有较强的抗压能力。
财富中心岗位职责
在发展不断提速的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。想学*制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的财富中心岗位职责，欢迎阅读与收藏。
职责描述:
1、配合总经理共同完成财富中心月度销售目标
2、根据集团财富管理中心年度目标,制定分公司年度目标,制定和实施团队销售方案,并进行年、季、月度分解,实现分公司季度、年度销售目标,培养并构建相对稳定的机构合作群体;
3、负责公司营销团队的筹建、人员招募、绩效考核、培训、日常营销工作辅导和管理;
4、带领团队成员开发中高端客户,帮助客户制订资产配置方案,完成销售目标。
任职要求:
1、金融、经济、营销等相关专业本科及以上学历,
2、8年以上金融机构理财产品销售经验,5 年以上团队管理经验,具有丰富的行业人脉资源,对行业深入了解;
3、熟悉金融业务,具有较好的金融基础理论、财务管理知识、投资理论知识, 熟悉行业管理的法律、法规和其他相关政策;
4、具有强烈的事业心、责任感和创新意识,具有较强的沟通、协调能力,具备较强的`团队协作精神和良好的执行能力。
岗位职责:
1、负责对集合资金信托计划高端个人客户的开发和维护,销售信托 产品;
2、负责信托理财产品的推介和营销、做好客户协调与反馈;
3、集合资金信托计划推介材料设计制作;
4、跟踪和调研客户的'理财需求,制订客服方针与营销策略。
任职资格:
1、金融、经济、市场营销等专业背景,本科及以上学历;
2、具备丰富的金融专业知识、良好职业操守、吃苦敬业的奉献精神;
3、具备良好的沟通协调能力和团队协作精神;
4、具有良好的行业资源和高端客户资源者优先考虑。
岗位职责:
1、根据公司整体发展战略规划,以部门为核心制定并执行当地财富管理市场中期、长期开发策略;
2、依据分部总体发展需要,组建和管理理财顾问业务团队,提升团队成员的综合素质和专业水*,指导员工多渠道开发、维护高净值客户和机构;
3、带领分部完成公司下达的年度任务指标,制定和完善分部管理制度;
4、负责分部在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的`知名度和信誉度,增强团队凝聚力,保证核心骨干的稳定;
5、定期收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析当地市场发展趋势,为公司重大决策提供支持。
任职资格:
1、大专及以上学历,金融、市场营销等专业;
2、7年以上金融机构(银行、信托、证券、基金公司等)或大型三方机构营销从业经历,1年以上银行支行理财团队长/个金负责人/私人银行部团队长、证劵公司营销部负责人、信托公司财富中心团队长、第三方理财公司营销负责人及以上级别管理经验;
3、熟悉各类金融产品(信托、基金、资管、保险等),具有敏锐的市场洞察力和准确的业务分析能力,能够对当地客户资源进行准确定位,制定并开展有效的营销推广计划;
4、对公司经营理念和价值观有深刻理解,认同公司文化,为人诚实守信,具有高度的团队合作精神和工作热情;
5、具有很强的计划、控制和协调能力,具备出众的领导管理才能和良好的金融业管理理念,熟悉先进的管理模式。
1、协助总经理负责公司财富中心工作,工作内容包括但不限于财富管理条线的制度建设、机构管理、人力发展、、销售组织、客户开拓、渠道维护、会员管理等。
2、传承企业文化,并依据财富条线特点,制定并实施有效的团队建设方案。
3、协助筹备分公司,条件成熟的再筹备财富管理分中心。
岗位要求:
1、全日制金融学/经济学/营销相关专业本科及以上学历。
2、具备5年以上金融相关从业经验,或3年以上支行副行长或证劵公司营业部副总经理、信托公司财富中心副总经理、第三方理财公司财富中心副总经理及以上级别管理经验。
3、具有较强的计划、控制、协调能力和表达能力,较强的综合分析能力和驾驭全局的能力;具备出众的领导管理才能和良好的金融业管理理念,熟悉先进的管理模式;有用人、决策和公关等的`综合素质,善于与人深入沟通;精力充沛,能抗压。
4、熟悉多元的金融产品,具丰富的财富管理及资产管理知识,有良好的客户开拓、销售、训练及管理技巧。
5、有高端客户渠道及成熟团队资源者优先考虑。
一、岗位职责:
1、协助营业部总经理完成部门各项经营指标,并根据公司提出的战略目标,协助营业部组织实施业务发展规划和经营计划;
2、调研客户需求,健全财富管理中心营销、服务业务体系及制度流程, 制定部门月度、季度、年度等阶段性业务目标及工作方案并组织实施,提升部门整体绩效水*;
3、负责高净值客户及机构客户的开发和维护,完成营业部在私募托管、pb业务等创新业务的开拓;
4、协助营业部开拓银行、信托、期货公司、基金公司及第三方销售等业务合作机构,并实现对相关业务的有效支持;
5、营业部总经理交办的其它各项工作。
二、任职要求:
1、有证券投资顾问资格,金融、经济、营销等相关专业,有985、211院校大学本科及以上学历者优先;
财务部岗位职责
在快速变化和不断变革的今天，岗位职责使用的情况越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的财务部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
任职资格：
1、年龄：38岁以下。
2、性别：不限。
3、学历：财务类相关专业大学本科及以上学历。
4、工作经验：5年以上大中型企业财务管理经验，2年以上同岗位工作经验。
5、技能：具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；熟悉国内企业的财务运作和管理，财务、统计、资金、投融资等综合管理能力强；熟悉计算机操作和办公自动化软件应用，熟悉相关财务软件。
6、素质：具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；具有良好的职业道德。
7、特殊要求：具有中级及以上专业技术职称。
岗位职责：
1、在公司总经理的领导下，负责财务部全面工作，认真执行《会计法》，按照会计制度设立会计科目和会计帐薄，组织会计核算。
2、负责执行国家有关财政、财务会计法规，负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策。
3、负责编制及组织实施公司财务预算报告，制定公司年度、季度财务计划，编制月/季/年度财务报告。
4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
5、负责公司的全面资金调配、会计核算和分析工作，定期牵头组织经济活动及天然气销售输差分析会。
6、负责公司资金、资产的管理工作，对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，进行制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请公司处理。
7、参与本公司对外投资项目的规划、市场调查资料的分析、经济可行性论证、立项、经济合同的编写、审议与项目建设期的财务会计核算与管理。参与本公司资本运营决策、执行，提高投资项目经济效益。
8、负责协调本部门与公司内各部门之间的经济业务关系，协调管理本公司与外部相关部门（税务、银行、股东等）的业务关系。
9、负责公司各类原始凭证、工程预决算的审核，负责对公司各项业务收费实施监控管理，及时发现问题、解决问题。
10、负责公司财会机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；对会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，提出考核意见，
11、负责制定下属的岗位描述，检查、督促指导下属工作，解决下属提出的问题和困难，定期对其作出月度、年度绩效考评，对下属的工作质量和后果负责。
12、负责组织本部门员工开展政治理论、职业道德及业务技术知识的学*培训和教育，不断提高员工队伍的业务能力和综合素质。
13、支持会计人员依法行使职权。
相关福利：5险2金（住房公积金、企业年金），周末双休，国家节假日正常放假，私车公用补贴、通讯补贴、工作餐补贴、住房补贴，健康体检，节日福利，结婚礼金，年休假等。任职资格：
1、年龄：38岁以下。
2、性别：不限。
3、学历：财务类相关专业大学本科及以上学历。
4、工作经验：5年以上大中型企业财务管理经验，2年以上同岗位工作经验。
5、技能：具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；熟悉国内企业的财务运作和管理，财务、统计、资金、投融资等综合管理能力强；熟悉计算机操作和办公自动化软件应用，熟悉相关财务软件。
6、素质：具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；具有良好的职业道德。
7、特殊要求：具有中级及以上专业技术职称。
岗位职责：
1、在公司总经理的领导下，负责财务部全面工作，认真执行《会计法》，按照会计制度设立会计科目和会计帐薄，组织会计核算。
2、负责执行国家有关财政、财务会计法规，负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策。
3、负责编制及组织实施公司财务预算报告，制定公司年度、季度财务计划，编制月/季/年度财务报告。
4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
5、负责公司的全面资金调配、会计核算和分析工作，定期牵头组织经济活动及天然气销售输差分析会。
6、负责公司资金、资产的管理工作，对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，进行制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请公司处理。
7、参与本公司对外投资项目的规划、市场调查资料的分析、经济可行性论证、立项、经济合同的编写、审议与项目建设期的财务会计核算与管理。参与本公司资本运营决策、执行，提高投资项目经济效益。
8、负责协调本部门与公司内各部门之间的经济业务关系，协调管理本公司与外部相关部门（税务、银行、股东等）的业务关系。
9、负责公司各类原始凭证、工程预决算的审核，负责对公司各项业务收费实施监控管理，及时发现问题、解决问题。
10、负责公司财会机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；对会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，提出考核意见，
11、负责制定下属的岗位描述，检查、督促指导下属工作，解决下属提出的问题和困难，定期对其作出月度、年度绩效考评，对下属的工作质量和后果负责。
12、负责组织本部门员工开展政治理论、职业道德及业务技术知识的学*培训和教育，不断提高员工队伍的业务能力和综合素质。
13、支持会计人员依法行使职权。
相关福利：5险2金（住房公积金、企业年金），周末双休，国家节假日正常放假，私车公用补贴、通讯补贴、工作餐补贴、住房补贴，健康体检，节日福利，结婚礼金，年休假等。
（1）财务主管
A、日常工作
1）协助公司制订公司财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况；
2）在公司经营计划的指导下，编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。检查和监督执行的情况，及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息；定期进行经济活动分析。
工作职责:
1.日常账务、会计核算的审核工作,报表的编制及财务分析预测;
2.负责公司资金管理,组织公司财务分析与资金调度;
3.监控公司各部门、项目的'成本费用情况、及成本、费用制度执行等事宜;
4.根据会计信息,每季度对公司各项目和分行经营状况进行分析,组织编制财务分析,审核财务报表,提交财务管理工作报告。
1、管理所负责小组的呼叫业务的正常运作，并保证实现既定目标
2、监督及管理所负责小组成员的工作，并给予客户24小时的服务
3、监督并评估小组成员的.工作质量及效率，必要时可采取改善措施
4、提供指导及支援以促进呼叫中心专员服务质量的提升及日常操作的顺利实施
5、积极获取反馈，并向呼叫中心主管推荐有关执行效率改进的方案
6、所在小组的呼叫设备的使用、管理
7、监督电话流量状况并适当部署资源以顺利达成服务目标
8、处理及解决来自呼叫中心专员的用户投诉及复杂的用户咨询
9、完成领导交办的其他工作
1．小组运营管理
（1）负责呼叫小组的呼叫业务正常运行，保证实现既定目标
（2）完成呼叫小组的各项关键考核指标、业务指标，提出并实施改进建议
（3）负责呼叫小组项目的执行及管理工作
2．成员管理
（1）及时辅导和培训小组成员，帮助小组成员提高业务能力
（2）对小组成员的服务质量进行监控与管理
3．其他工作
（1）负责管理呼叫小组的呼叫设备清洁和使用工作
（2）完成领导交办的其他工作
1．根据企业总体战略，制定呼叫中心运营计划，并报主管领导审批
2．负责呼叫中心的全面运营管理，确保运营计划的完成
3．负责呼叫中心团队建设、岗位设置及人员培训管理工作
4．负责呼叫中心人员业绩评估工作，确保服务质量
5．负责与相关部门协调，完善服务流程与服务规范
6．负责呼叫中心内部的环境管理工作
7．负责组织呼叫中心服务信息、客户档案的整理工作
8．负责呼叫中心管理费用的控制工作
9．完成上级领导临时交办的工作
中心财务岗位职责
财务岗位职责
财务助理岗位职责
财务审核岗位职责
财务审计岗位职责
行政财务岗位职责
财务公司岗位职责
工程财务岗位职责
物业财务岗位职责
餐饮财务岗位职责
财务开发岗位职责
财务的岗位职责
主办财务岗位职责
综合财务岗位职责
会计财务岗位职责
财务稽核岗位职责
出纳财务岗位职责
结算财务岗位职责
酒店财务岗位职责
地产财务岗位职责
财务出纳岗位职责
财务分析岗位职责
财务控制岗位职责
财务文员岗位职责
业务财务岗位职责
财务处岗位职责
财务经理岗位职责
财务专员岗位的岗位职责
财务主管岗位职责
财务咨询岗位职责
