财务室标语

财务室的管理规章制度范本

财务室的管理规章制度范本

　　在现代企业管理当中，财务管理是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。下面小编整理的财务室的管理规章制度范本，供你参考。

　　一、会计岗位职责

　　1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

　　2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。

　　3、责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。

　　4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。

　　5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。

　　6、完成上级领导交办的其它工作任务。

　　二、出纳岗位职责

　　1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。

　　2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。

　　3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。

　　4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。

　　5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。

　　6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。

　　7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。

　　8、结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。

　　9、每月10日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调节表。

　　10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。

　　11、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。

　　12、完成上级领导交办的其他工作。

　　三、固定资产的管理规定

　　1、公司的固定资产，包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等，其财务管理和计提折旧，由财务室负责。

　　2、每年年终必须进行一次固定资产盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料准确。对固定资产遗失、损坏的，要查明原因，明确责任，做出适当处理。

　　3、购置固定资产，必须有经批准的购置计划;购置时，经领导批准，可借用限额支票在计划范围内使用。

　　4、购置的固定资产报销时按财务制度审批程序进行。

　　四、印章使用的管理

　　1、公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。

　　2、保管人员必须坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用，不得委托他人代管。

　　3、保持印章使用的严肃性。各类印章只限使用在正式公文、函件上，严禁在空白介绍信上盖章。印章使用必须做到用章登记。

　　五、公司员工差旅费的规定

　　1、职工因公出差，按*有关文件规定，一律乘座火车，可购硬卧车票。如因特殊情况需乘飞机者，必须报总经理批准方可乘座，否则不予报销。若需乘船可购四等舱船票。

　　2、在途补助。乘座火车和轮船每人每天按20元补贴，乘座长途汽车6小时及以上的，可按在途标准补贴20元。

　　3、员工每人每天按80元标准住宿，出差住宿按天数计算;副总经理以上实报实销，所住宾馆不得超过三星级。

　　4、住勤伙食补贴，每人每天20元标准。

　　5、市内交通补贴，每人每天10元标准。

　　6、公差人员报销差旅费，必须在回公司五天内办理报销手续、缴还预借差旅费，否则作为挪用公款处理。

　　六、物资采购规定

　　1、各部门根据每年物资的消耗率、损耗率进行预测，于每年十二月中旬编制采购计划和预算，报财务室审核。

　　2、计划外采购或临时增加的项目，也要制定计划或报财务室审核。

　　3、财务室对各部门采购计划和预算进行审核，经审核的计划交行政部门监督实施。

　　4、采购价值在500元以上的物品要有2人以上共同办理;大宗用品或长期需用的物资，必须向3家以上供应商摸底询价，并签定供货协议。

　　5、计划外和临时少量急需品，需经总经理批准后，方可采购。

　　6、采购人员采购物资付款，价值在500元以上的，使用转账支票或委托银行付款;价值在500元以下的，可以支付现金。

　　7、转账支票结账一般由出纳根据采购人提供的准确数字或单据填制转账支票。若由采购人领空白转账支票与对方结账的，转账支票必须限额。

　　8、物资采购价值超过500元，卖方要求付现金的，必须由财务室审查，经批准后，方可付款。

　　七、公文及合同的管理规定

　　1、以公司名义向外发送的正式文件需经部门经理审阅，总经理签发。

　　2、以公司名义对内、对外签定的合同，统一由财务室负责办理，并在办理完毕后将原件分类存档，以便随时备查。

　　八、财务审批、报销规定

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财务部年会标语大全

财务部年会标语大全

　　标语是指：文字简练、意义鲜明得宣传、鼓动口号。 标语是用简短文字写出得有宣传鼓动作用得口号。下面是财务部年会标语大全，请参考！

　　1、做一个快乐得自己，做一回真实得自己。

　　2、自信得生命最美丽。

　　3、追求卓越和高效

　　4、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

　　5、筑梦远航

　　6、主流时尚

　　7、指尖上得旋律

　　8、整合分享共赢

　　9、争舞潮头军竞速

　　10、真诚、团结、创新、高效、感恩得

　　11、这一秒不放，下一秒就会有希望。

　　12、张灯结彩迎新年，群策群力共谱新篇。

　　14、绽放最美得自己

　　15、战勇踏年征途

　　16、战勇踏2018年征途

　　17、展未来，重新出发

　　18、玉兔毫光生紫气，金龙捷足入青云。

　　20、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。

　　21、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

　　25、用心前行，腾飞2018

　　26、赢在梦想胜在起跑

　　27、赢在开门，胜在猴年。

　　28、迎新恋旧不醉不归

　　29、一份耕耘，一份收获

　　30、眼界决定未来

　　31、蓄势待发共绘精彩

　　32、新春迎金龙，华夏壮金瓯。

　　33、新超航聚辉煌

　　34、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲!

　　35、心中有梦不认命，全员实动一条心。

　　36、携手十年共新篇

　　37、携手为梦想启程

　　38、携手、分享暖花开

　　39、襄盛举，绘蓝图，新跨越

　　40、喜龙年初露xx，继兔岁大展宏图。

　　41、喜龙年初开xx，继兔岁再展宏图。

　　42、悟·行悟·始

　　43、舞动彩闪耀未来

　　44、我拼搏，我精彩，我奋斗，我幸福。

　　45、我们是相亲相爱得一家人

　　46、我付出，我收获，我承担，我成长。

　　47、万有引力

　　48、团结一心，其利断金!

　　49、兔跃山传喜讯，龙腾万里展英才。

　　50、兔岁添气，龙人奋雄程。

　　51、兔年已去春风暖，龙岁乍来喜气浓。

　　52、兔年喜收果，龙岁欣开幸福花。

　　53、兔奔千里传春信，龙起九霄壮国威。

　　54、同心逐梦志在巅峰

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财务工作理念口号标语

财务工作理念口号标语

　　在学*、工作、生活中，大家肯定对各类标语都很熟悉吧，通过标语，可以增强人们的社会责任心。其实很多朋友都不太清楚什么样的标语才是好的标语，下面是小编整理的财务工作理念口号标语，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。

　　2、诚信守信，不做假帐。

　　3、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。

　　4、管理等于把浪费捡回来。

　　5、坚持原则，不徇私情。

　　6、诚信为本，依法理财。

　　7、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。

　　8、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。

　　9、合理的控制资金。

　　10、加强预算管理，降低运营成本。

　　11、精打细算，厉行节约。

　　12、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。

　　13、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。

　　14、为领导当好参谋，为单位依法理财。

　　15、坚持原则，不徇私情。

　　16、精打细算。

　　17、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。

　　18、清清楚楚算帐，明明白白做人。

　　19、敬业爱岗，熟悉法规；依法办事，客观公正；搞好服务，保守秘密。

　　20、清清楚楚算账，明明白白做人。

　　21、通过预算管理，加强费用控制。

　　22、提供深入的`财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。

　　23、推行预算管理，引导公司发展

　　24、我并不比别人聪明，但我比别人更勤奋。

　　25、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。

　　26、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。

　　27、专业素养，决策支持；勤恳诚信，风险防范。

　　28、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求

　　29、完善财务流程管理，有效降低业务风险。

　　30、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。

　　企业口号、部门口号。

　　有计划：策划周详，准备充分。

　　有条理：轻重缓急，有条不紊。

　　有能力：思路清晰，执行到位。

　　有礼貌：文明用语、礼貌待人。

　　敢担当：重视错误，勇于承担。

　　守信用：说到做到、信守承诺。

　　负责任：凡事自省，检讨改进。

　　爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。

　　回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

　　观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

　　攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

　　情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

　　本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

　　*理，优势尽显，素质提升，你能我也能

　　客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情

　　索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

　　服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

　　客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

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财务的座右铭大全

财务的座右铭大全

　　座右铭是人们激励、警诫、提醒自己，作为行动指南的格言。亦指古人写出来放在座位右边的格言。历史上，许多中外名人都有自己的“座右铭”。古今中外的成功人士几乎都有自己的人生格言——座右铭。下面是小编精心整理的财务的座右铭，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1)不怕数字不识人，只怕人们不识数。

　　2)把好关，查好账，杜绝*的“安然”

　　3)冷静地看，细细地品，不放过蛛丝马迹;反复斟酌，慢慢深入，心中自有铁算盘。

　　4)职业道德是真理之花。

　　5)审计使“蛀虫”心惊胆颤，审计令“钱迷”望而生畏

　　6)一心做会计的一定不是好会计。

　　7)学会计得学会“有借必有贷，借贷必相等“，做人得明白求人不如求自己！

　　8)人在会计，身不由已。

　　9)一心二用，见钱眼开。

　　10)见贤思齐焉，见不贤而内自省也。

　　11)在顺其自然中努力，在努力中顺其自然。

　　12)慎独则器自重——做会计的人犹要学会慎独。

　　13)人员不多，事情不少;休息不多，加班不少;权限不多，责任不少;表扬不多，批评不少;朋友不多，冤家不少。

　　14)“会”人一步，“计”高一筹。

　　15)用有限的资金，创无限的利润

　　16)人在会计，身不由已。

　　17)五指伸蹈，金玉齐飞五指收拢，滴水不漏

　　18)慎独则器自重——做会计的人犹要学*并领悟慎独。

　　19)在顺其自然中发奋，在发奋中顺其自然。

　　20)一心二用，见钱眼开。

　　1)业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随

　　2)灵活而要有原则，但原则决不能灵活

　　3)不懂放下，等于固执;不能坚持，等于放下

　　4)用有限的资金，创无限的利润。

　　5)征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。

　　6)人员不多，事情不少;休息不多，加班不少;权限不多，职责不少;表扬不多，批评不少;兄弟姐妹不多，冤家不少。

　　7)一心做会计的必须不是好会计。

　　8)学*并领悟计得学*并领悟“有借必有贷，借贷必相等“，做人得明白求人不如求自我！

　　9)讲真话、讲公正，是审计职业道德的基石。

　　10)审计人要有荷花那样的品格，出淤泥而不染。

　　11)审计人必须要确立牢固的国家观念，因为审计是以维护国家利益为最高使命的。

　　12)放松了自己，纵容了别人;严格了自己，约束了别人;

　　13)一分一毫，一点一滴，一丝不苟;百种理由，千般狡缠，吾众一心。

　　14)贪如火，不遏必自毁;廉似钟，常敲可示警。

　　15)客观公正，廉洁高效一一审计事业发展的一对金翅膀。

　　16)敲沉违法者的甜梦一一审计卫士。

　　17)打铁先得自身硬一一审计工作的生命线。

　　18)按自己思路，根据实际出发;实事求是，秉公执法。

　　19)廉洁奉公，无私奉献;积极进取，争当两士。

　　20)忠于审计，勇于开拓。

　　1、征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。

　　2、即使光环已不再也不要放弃你的梦想。

　　3、人生不售来回票，一旦动身，绝不能复返。

　　4、人的活动如果没有理想的鼓舞，就会变得空虚而渺小。

　　5、莫向不幸屈服，应该更大胆、更积极地向不幸挑战！

　　6、态度决定一切，实力捍卫尊严！人要经得起诱惑耐得住寂寞！

　　7、只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱。

　　8、人得自知，既然没种去死，那就找点乐子活下去。

　　9、记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。

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浅谈企业财务评价指标体系

浅谈企业财务评价指标体系

　　在日常学*和工作生活中，许多人都写过论文吧，论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。那么问题来了，到底应如何写一篇优秀的论文呢？以下是小编收集整理的浅谈企业财务评价指标体系，欢迎阅读与收藏。

　　在企业内部建立一套能够全面地、综合地反映企业财务状况及经营成果的财务评价指标体系，有利于企业利益相关者及时掌握企业的生产经营情况，改进企业经营管理策略，提高企业的经济效益水*。目前，大多数企业采用的财务评价指标体系是国家在1995年颁布的，随着市场经济的发展，该指标体系已经无法满足现有企业的需求。主要从企业现行财务评价指标体系存在的问题出发，提出改进现有财务评价指标体系的一些对策建议，以期提高企业的经营绩效。

　　引言

　　在竞争日益激烈的市场环境下，财务评价的结果是衡量一个企业实际财务能力、财务运转状况的重要指标，是债权人、股东等利益相关者掌握企业财务状况和经营成果，并为此进行投资决策的重要依据。因此，企业如果能够建立一套比较完善的财务评价指标体系，就能够综合、全面地反映出企业的财务状况和企业的经营收益信息，使企业的利益相关者能够第一时间了解到企业的相关财务信息，为提高企业的经营管理水*奠定基础。然而，自经济转型以来，随着信息的全球化，我国市场经济已经发生了翻天覆地的变化，但我国大部分企业在财务评价指标体系方面还没有随之改变，仍然采用1995年国家*颁布的企业经济效益评价指标体系，这套指标体系已经跟不上市场的改变，无法满足现行企业对财务状况和经营成果评价的要求，为此就要求对现有评价指标体系存在的问题进行分析，以期改善现行财务评价指标体系，全面反映企业的真实财务信息和经营收益成果，为企业的健康、稳定、可持续发展奠定基础。

　　一、现行企业财务评价指标体系存在的问题

　　随着市场经济的快速发展，在相关学者对企业财务评价指标体系研究结果的指导下，我国的企业财务评价指标体系也在不断的发展和完善，试图更加全面地反映企业的财务状况和经营成果，但是仍然存在着很多问题和不足，亟待修改、调整和完善。

　　（一）现行企业财务评价指标体系缺乏评价风险水*的指标

　　我国现行的企业财务评价指标体系主要包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标和发展能力指标等四个方面，反映出了企业对长短期负债偿还能力状况、企业流动资产和固定资产的实际运转状况、企业现金流和经济利润情况、企业的发展机会等内容。以上四个方面的指标的计算都是根据企业在日常生产经营活动中依据企业会计准则及其他法律法规政策的规定进行会计确认、计量、记录和报告获得的财务信息进行的，而这些财务信息都是已经发生的事实，并没有反映出在错综复杂的市场环境中企业未来会面对什么样的财务风险，同时财务评价指标体系中也没有对未来风险水*评价的指标，这就会导致企业的利益相关者只关注眼前企业的财务状况和经营成果，忽视了对未来风险的考虑，不利于企业的未来发展经营。

　　（二）现行企业财务评价指标体系忽略对非财务信息的分析

　　我国现行的企业财务评价指标体系一般都是根据企业对外公布的财务基础信息数据进行计算和评价，并未对在财务报告中的非财务信息进行分析和评价，这显然是不科学、不全面的。如果只是根据计算出来的一些指标直接去评价企业一定时期的实际财务和经营信息，就会导致信息失真的结果。例如一个可能会带来污染的生产型企业，在生产经营的过程中没有考虑对环境的保护等社会责任，对环境造成了污染，*部门要求其对环境进行恢复并给予一定的罚款处罚。虽然这在其对外公布的财务报告数据中并没有显示，但这件事情对企业的盈利情况和未来发展情况肯定造成了严重的影响。如果只根据对外公布的财务信息计算财务指标进行评价，就无法了解企业的真实经营状况，而不利于企业的经营管理，阻碍企业的未来发展。

　　（三）现行企业财务评价指标体系未考虑企业的核心竞争力

　　我国现行的企业财务评价指标体系中的发展能力指标在计算的过程中并没有考虑企业的核心竞争力，也就意味着在分析企业的未来发展情况时并没有从企业自身的核心竞争力角度进行考虑。众所周知，一个企业的核心竞争力就是指在企业生产经营过程中通过不断地发现问题和解决问题而积累的协调和整合不同的知识和技能的集合体，是企业所持有的可以经得起时间考验的、竞争对手无法模仿的技术或能力，是企业可以很好地应对市场创新变化和激烈的外部竞争的技术或能力，是企业能够长期保持竞争优势、保证稳定健康可持续发展、获得超额稳定利润的技术或能力。然而现行的企业财务评价指标体系中企业的发展能力状况的评估显然未能将企业的核心竞争力考虑进去，虽然现有的发展能力指标也能够在一定程度上反映企业的未来发展机会，但是不能全面综合地说明一个企业的实际实力是强还是弱。在企业的利益相关者进行管理和投资决策的时候，可能会存在错误评估企业未来发展的情况，导致企业的经营管理水*下降，投资者的投资决策失利，无论对企业还是投资者来说都是非常不利的。例如，江苏永鼎股份有限公司对外披露的财务报告显示经营绩效良好，但由于缺乏核心竞争力，而面临着无法扩大经营范围的困难。

　　二、完善现行企业财务评价指标体系的对策

　　以上分析我国现行企业财务评价指标体系中存在的缺乏风险水*评价指标、忽略对非财务信息的分析、未充分考虑企业的核心竞争力等问题，可以从以下三个方面加以改进和完善，以期能够更好地为评价企业的`财务状况和经营成果做贡献。

　　（一）加强对企业风险水*的评估

　　在日趋竞争激烈的市场环境中，企业每时每刻都在面对着不可预知的风险，如果企业不能合理的评估未来风险水*，及时做出应对风险的策略，就会严重的危害企业的经营业绩，妨碍企业未来的发展，为此，在对企业的财务状况和经营成果进行评价的时候要注重对未来风险水*的评估。一方面，企业应该在日常生产经营过程中加强对管理层和企业员工对所面对的未来风险的教育和宣传，使企业中每一位成员都有风险防范意识，在管理层的带领和指导下，尽可能地对企业未来可能面临的风险进行评估，并及时做出防范措施，避免企业应对不利造成更大损失，保证企业的未来发展；另一方面，现有的财务指标计算大都依据资产负债表和利润表，而这两个表并不能真正显示企业的现金流动情况，并且这两张表披露出的信息很容易被粉饰，如果仅靠这两张表来分析企业的财务状况和经营成果，很容易造成企业资金流的断裂，给企业带来财务危机。因此，对于企业来说应该设计出一套以现金流量分析为核心的财务风险指标，加强对企业现金流量使用情况的控制，防止企业拥有过多或过少的现金流，避免企业因过少现金流而造成的财务危机，提高企业现金的运营效率，从而提高企业整体的经营绩效水*。例如，国投新集能源股份有限公司建立了一套以现金流量分析为核心的财务风险指标，有效地评估并防范了企业的风险。

　　（二）强化非财务信息在企业财务评价指标体系中的地位

　　非财务信息是按照非财务数据的形式，反映企业生产经营情况的各种信息资料，它是会计信息的一部分，由会计系统来提供，但是，它不像我们经常使用的财务数据信息，它无法进行可靠的计量、确认和报告，因此，在分析企业的实际财务状况和经营成果时，我们*惯于用财务数据所提供的信息，来分析、评价一个企业的真实性、合法性与效益性，而往往忽略非财务信息。但随着市场经济的日益复杂，企业所处行业的未来发展前景、企业在行业中所处的地位、企业产品的市场份额占有率、企业的内部治理情况、资金的募集使用情况等非财务信息在分析企业的财务状况和经营状况中所起的作用越来越重要，为此应该加强对非财务信息的分析，强化非财务信息指标在企业财务评价指标体系中的地位。例如，刚泰控股企业利用利益相关者对非财务信息的不重视，未对报告期内涉及的企业并购情况进行充分的披露，导致外部投资者对刚泰控股的企业价值评估不实，进行了大量的投资，使其股价连续三个涨停板，如果利益相关者在投资之前能够关注到企业并购的非财务信息，而非只关注财务数据，就不会出现股价暴涨的情况，因此企业在分析财务状况和经营成果时应该加强对非财务信息分析的重视。

　　（三）增加反映企业核心竞争力的评价指标

　　在现行企业财务评价指标体系中增加反映企业核心竞争力的评价指标时，可以从两个方面来进行：一方面，可以建立一套反映知识资本价值的指标体系，以企业的知识资本投资情况、知识资本的质量高低、知识资本管理水*高低和知识资本运作效率等四方面内容来反映企业所拥有的核心竞争力的水*。对于知识资本的投资状况可以从知识资本的投入和维持两个角度进行分析；对于知识资本的管理水*可以从员工的职业发展水*和员工的稳定性来分析；对于知识资本的运作效率可以从企业的劳动生产率来反映；对于知识资本的质量水*可以从企业经营管理层和高级技术人员的受教育程度和拥有的管理经验水*来反映，如果一个企业的经营管理层、高级技术人员的学历水*和经验水*都比较高，那说明这个企业的知识资本质量较高，这个企业的核心竞争力就比较强，反之则核心竞争力就较弱。另一方面，企业应该建立一套反映无形资产技术价值的评价指标体系。通过对无形资产在企业全部资产中所占的比重进行分析，反映企业的核心竞争力的高低。

　　结论

　　综上所述，可知企业财务评价指标体系对评价企业的财务状况和经营成果有非常重要的意义。而在市场经济快速发展的过程中，我国现行企业财务评价指标体系存在着缺乏风险水*评价指标、忽略对非财务信息的分析、未充分考虑企业的核心竞争力等问题，为了更好地评价企业的经济利益，应该从加强对企业风险水*的评估、强化非财务信息在企业财务评价指标体系中的地位、增加反映企业核心竞争力的评价指标等方面完善我国企业财务评价指标体系，为增加企业的经济效益，提高企业的管理水*，保证企业的健康发展奠定有利的基础。

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财务励志名言

冷静地看，细细地品，不放过蛛丝马迹;反复斟酌，慢慢深入，心中自有铁算盘。下面是为小编为大家整理的 财务励志名言 希望大家喜欢。

1、人生在勤，审计在廉。

2、审计是高尚的事业。

3、*生不做皱眉事，世上应无切齿人。

4、多门之室生风，多言之人生祸。

5、审计使蛀虫心惊胆颤，审计令钱迷望而生畏

6、人之心胸，多欲则窄，寡欲则宽。

7、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。

8、职业道德是一种战争状态，我们身处其中，就要常常与自己作斗争。

9、未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。

10、讲真话、讲公正，是审计职业道德的基石。

11、受思深处宜先退，得意浓时便可休。

12、明白何时收归资金，将无傚的投资灵活的转化为赋税的减任;

13、给家庭开设个帐户，为本身或者您的孩子准备教诲费用，珠海发票，搞笑幽默;

14、势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用荆

15、生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。

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财务部年会口号

财务部年会口号

　　在*时的学*、工作或生活中，大家对口号都再熟悉不过了吧，口号具有文字简练、意义鲜明的特点。那么都有哪些类型的口号呢？以下是小编整理的财务部年会口号，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、做一个快乐得自己，做一回真实得自己。

　　2、自信得生命最美丽。

　　3、追求卓越和高效

　　4、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

　　5、筑梦远航

　　6、主流时尚

　　7、指尖上得旋律

　　8、整合分享共赢

　　9、争舞潮头军竞速

　　10、真诚、团结、创新、高效、感恩得

　　11、这一秒不放，下一秒就会有希望。

　　12、张灯结彩迎新年，群策群力共谱新篇。

　　14、绽放最美得自己

　　15、战勇踏年征途

　　16、战勇踏2019年征途

　　17、展未来，重新出发

　　18、我们是相亲相爱得一家人

　　20、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。

　　21、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

　　25、用心前行，腾飞2019

　　26、赢在梦想胜在起跑

　　27、赢在开门，胜在猴年。

　　28、迎新恋旧不醉不归

　　29、一份耕耘，一份收获

　　30、眼界决定未来

　　31、蓄势待发共绘精彩

　　32、我拼搏，我精彩，我奋斗，我幸福。

　　33、新超航聚辉煌

　　34、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲!

　　35、心中有梦不认命，全员实动一条心。

　　36、携手十年共新篇

　　1、将来的你，会感谢现在努力奋斗的你；

　　2、上有老下有小、出了事故不得了

　　3、相信自己能做到比努力本身更重要

　　4、每一份私下的努力都会得到成倍的回报

　　5、赚钱靠大家，幸福你我他

　　6、成功决不容易，还要加倍努力！

　　7、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！

　　8、多见一个客户就多一个机会！

　　9、每天进步一点点

　　10、失败铺垫出来成功之路！

　　11、团结一心，其利断金！

　　12、团结一致，再创佳绩！

　　13、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前

　　14、大家好，才是真的好

　　15、因为自信，所以成功

　　16、众志成城飞越颠峰

　　17、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产

　　18、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血；

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财务管理的重要性

财务管理的重要性

　　面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水*高低直接影响到企业管理的水*高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。下面是小编为大家整理的财务管理的重要性，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　一、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。

　　财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

　　二、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。

　　随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。

　　企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存;通过价格的拉动，可以增加企业的收入;通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。

　　三、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。

　　通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。

　　四、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。

　　加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，如果资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。

　　五、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。

　　财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。

　　六、财务管理是企业管理的重要组成部分

　　财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的`财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容，如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作，他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点：有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于信息的管理，有的侧重于劳动因素的管理。

　　鉴于在企业再生产过程中客观地存在着奖金活动，于是对企业资金活动的管理就逐渐独立化，形成了企业的财务管理。企业财务管理的内容包括：财务分析、财务预测、决策、计划、奖金筹集管理、投资产品成本管理、收入与利润分配等。此外，还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。所以财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理，是企业管理的重要组成部分。

　　七、财务管理是综合性的企业管理

　　财务管理又是企业管理中一项综合性的管理工作。企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都可以资金运动中综合反映出来，而通过合理地组织资金运动，又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标，是企业经济决策的主要依据，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的耗费获取同样或更高的收益。

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财务部口号精选

财务部口号精选

　　我们参加团队活动的时候都会发起一个口号，这样的口号不仅能提高团队的积极性和团结，还能使整个活动处于一个高潮。你还在为活动想口号吗，接下来小编为你带来财务部口号精选，希望对你有帮助。

　　1、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求

　　2、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。

　　3、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。

　　4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。

　　5、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。

　　6、为领导当好参谋，为单位依法理财。

　　7、完善财务流程管理，有效降低业务风险。

　　8、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。

　　9、推行全面预算管理，引导企业业务发展，有效降低经营成本。

　　10、推行科学的财务考核，推动和促进企业各项业务的.发展。

　　11、通过预算管理，加强费用控制。

　　12、提供深入的财务分析，为企业领导决策发挥参谋作用。

　　13、提高资金的使用效益，提升企业的盈利能力。

　　14、清清楚楚算帐，明明白白做人。

　　15、精打细算，厉行节约。

　　16、建立科学的财务考核和激励机制促进企业的发展。

　　17、坚持原则，不徇私情。

　　18、诚信为本，依法理财。

　　19、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。

　　20、诚信守信，不做假帐。

　　21、奋勇冲击，永争第一。

　　22、顽强拼搏，所向无敌。

　　23、深入浅出，易学易记。

　　24、奋发拼搏，勇于开拓。

　　25、愚者千虑，必有一得。

　　26、没有最好，只有更好。

　　1、用一流的待遇留住一流的人才。

　　2、用我们行动连接你我他。

　　3、勇创一流、勇创新高。

　　4、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。

　　5、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。

　　6、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。

　　7、效益源自创新。

　　8、我们网络永不堵车。

　　9、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。

　　10、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

　　11、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

　　12、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。

　　13、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

　　14、高质量服务，高技。

　　15、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

　　16、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

　　17、创新、创业、创辉煌。

　　18、创建南电网络，追求美好生活。

　　19、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

　　20、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。

　　21、超越自我、追求卓越。

　　22、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

　　23、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。

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有关财务保密制度

有关财务保密制度

　　为落实财务的保密工作，保证公司的正常经营，应制定规范的关于财务保密制度。下面小编为大家整理了有关财务保密制度，希望对大家有帮助。

　　一、除税务部门汇算清缴和总部安排的各项审计外，未经总部财务部批复，拒绝任何单位或个人任何形式的查账。

　　二、集团外公司的对账要求，须由对方提供对账单，经公司学院负责人、财务处负责人批准后，进行校对。

　　三、不允许将学院资金运作、结存情况透露给业务单位。

　　四、不允许将往来业务及业务单位的信息透露给集团以外的任何单位和个人。

　　五、不允许将集团的内部报表报送给集团以外的任何单位或个人，对外报表仅限于国家规定报送的相关报表。

　　六、凡涉及教学、招生、成本、利润财务经济指标信息，不能传递给中干以下和集团总部以外的任何单位和个人。

　　七、学院财务报告仅限于财务处负责人和学院负责人使用;离任时必须将有关资料移交给续任。

　　八、各项财务信息资料属集团所有，未经许可不得复制。

　　九、各种财务资料未经批准不允许带出办公室。

　　十、本企业职工的工资性收入信息仅限于学院、财务、人事负责人掌握，除总部相关部门外，不得透露给其它单位和个人。

　　十一、财务处的各项保安措施及密码应严格保密，仅限于当事人掌握。

　　十二、学院负责人和财务处负责人是本制度实施的主要责任人，依据本制度规定执行和检查，并承担责任。

　　1.会计凭证、账薄、报表、财务情况说明书(财务会计报告)，经营意向、决策资料，财务安排、关系客户资料、财务会议记录，公司有关财务规章制度、证件、印章，会计数据、会计资料及其会计载体(包括计算机、税控装置及程序、电算化程序、备份文字数据的软盘、光盘及移动硬盘等)，财务设备等各种资源管理，均适用保密制度及本实施细则，未涉及事项依有关规定或参照本实施细则执行。

　　2.公司财务人员在其职责范围内对本实施细则第二条所列各种资源享有不同职别相应的知情权和管理权。

　　3.各主管会计在其职责范围内，按会计核算期准确及时地填制会计凭证、登记会计账薄、编制并报送各种报表、编写财务会计报告，定期将其整理装订成册进行临时性保管，两个会计年度后，各主管会计必须及时移交给会计档案管理部门按《会计档案管理办法》进行管理。在临时保管期间，财务总监有权现场查阅和审查凭证、账薄、报表及报告。其他任何人不得在未经财务总监批准的情况下出借或复印会计凭证、账薄、报表及报告。

　　4.各财务人员及其负责人不得在未经公司主管领导同意的情况下将其掌握的经营意向、决策资料，公司有关规章制度，证件及会计载体等出借、出租或复印、拷贝给任何人使用。

　　5.对于财务专用计算机，由财务总监指定专门人员设置使用密码。其他人员只能通过专人或财务总监开机或同意后方可使用计算机，专人和财务总监对该计算机的安全与操作承担责任。

　　6.财务人员操作计算机时在未经他人允许的情况下，只能使用自己的文件夹及子文件夹。文件夹必须存放在C盘以外各盘的根目录下，统一按自己的姓和名称的汉语拼音字头命名，对于特殊文件，操作人员可以加密保护，但必须到财务总监处和技术管理部门备案。

　　7.对于计算机程序、税控程序、电算化程序、各种申报表程序等等，各责任人必须在其职权范围内操作并要将其职责范围内相应的操作密码及时书面报送公司财务主管领导和技术管理部门负责人备案。

　　8.财务人员对于重要的文字数据必须及时备份，备份文字数据的软盘、光盘及移动硬盘等各种会计载体由财务主管领导会同公司高层领导指定专人统一负责保管。其他人如需使用必须经主管领导会同技术管理部门有关负责人一起进行签字登记后方可借用并及时退回。

　　9.对于印章的使用，其专门负责人在职责范围内按程序进行使用和登记，对于特殊事项，必须经公司领导签字批准后方可使用，并进行相应登记。

　　10.对于财务保险柜、文件保密柜等财务专用设备，其使用人必须牢记使用密码，专人专用，但使用人必须将其操作密码和一把备份钥匙交财务主管领导封存保管，主管领导只有在非常特殊情况下，并至少要会同两位领导或使用人在场方可开封取出钥匙开启保险柜或保密柜。

　　11.凡违反上述规定者，视其情节严重程度，给予相应处罚！

　　一、总则

　　(一)为认真贯彻国家保密法，切实做好项目部财务保密工作，保守财务秘密，维护项目部权益，结合公司实际，制定如下保密制度。

　　(二)财务秘密是关系项目部权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。主要包括财务预决算报告及各类财务报表、统计报表及相关财务数据。还包括财务专用章，涉及财务的有关证件以及有关合同资料、图表资料等。

　　(三)项目部所有部门及人员都有遵守财务保密制度的义务。

　　(四)财务保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。

　　(五)属于财务秘密的文件、资料和其它物品(包括采用电脑技术存取、处理的财务资料)，应当在设备完善的`保险装置中保存。未经财务主管批准，其他人员不得查阅、使用、复制、摘抄、保存和销毁。

　　(六)不准在私人交往和通信中泄露财务秘密，不准在公共场所谈论财务秘密，不准通过其他方式传递财务秘密。

　　(七)财务人员发现财务秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告财务主管，并立即做出处理。

　　(八)责任与处罚。

　　出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资10元以上500元以下：

　　1、泄露财务秘密，尚未造成严重后果或经济损失的;

　　2、违反本制度第5条、第6条规定内容的;

　　3、已泄露财务秘密但采取补救措施的。

　　出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失。

　　1、故意或过失泄露财务秘密，造成严重后果或重大经济损失的;

　　2、违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供财务秘密的;

　　3、利用职权强制他人违反保密规定的。

　　二、附则

　　本制度规定的泄密是指下列行为之一：

　　使财务秘密被不应知悉者知悉的;使财务秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的。

　　三、实施细则

　　(一)会计凭证、账薄、报表、财务情况说明书(财务会计报告)，经营意向、决策资料，财务安排、关系客户资料、财务会议记录，项目部有关财务规章制度、证件、印章，会计数据、会计资料及其会计载体(包括计算机、财务核算程序、备份文字数据的磁盘、光盘及移动硬盘等)、财务设备等各种资源管理，均适用于本制度，未涉及事项依有关规定或参照本制度执行。

　　(二)公司财务人员在其职责范围内对本实施细则第1条所列各种资源享有不同职别相应的知情权和管理权。

　　(三)各会计主管在其职责范围内，按会计核算期准确及时地填制会计凭

　　证、登记会计账薄、编制并报送各种报表、编写财务会计报告，定期将其整理装订成册进行保管，主管会计必须按《会计档案管理办法》进行管理。在保管期间，财务负责人有权现场查阅和审查凭证、账薄、报表及报告。其他任何人不得在未经财务负责人批准的情况下出借或复印会计凭证、账薄、报表及报告。

　　(四)各财务人员及其各部门人员不得在未经主管领导同意的情况下将其掌握的经营意向、决策资料，项目部的有关规章制度，证件及会计载体等出借、出租或复印、拷贝给任何人使用。

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