财务格言

财务部获奖感言

财务部获奖感言

　　在生活、工作和学*中，我们时常会受到启发，对某些事或人产生新的感悟，如此便可将其记录在感言中。应该怎么写感言才合适呢？以下是小编帮大家整理的财务部获奖感言，欢迎阅读与收藏。

尊敬的各位我司领导、各位同仁：

　　大家好!

　　唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龙，时间如梭，岁月如歌，很荣幸我们成本控制部被评为年度的优秀部门，收获这一殊荣，我们部门很骄傲，也很激动因为在过去的一年里，我们部门完美的演绎了团队凝聚力。

　　但是这一成绩的取得是和我司各位领导的英明领导分不开的，也是在其他部门的全力配合下取得的，所以在此，我代表我们部门的各个精英，感谢我司领导在过去一年里对我们成本控制部的指导和支持，感谢我司其他部门的全力配合和支持。

　　过去的一年里，我们我司在领导的英明领导下创下了骄人的成绩，我们部门各位精英紧随我司的脚步兢兢业业，孜孜不倦，无论前路多么辛苦，无论工作多么艰巨，我们坚信汗水的付出总能凝结出最坚实的果实。

　　曾记得忆江南五期成本分析过程中披星戴月的岁月，曾记得长垣成本分析过程中起早贪黑的日子，不曾忘记洛浦公馆、*、锦艺国际华都三期投标过程中那些奋斗的日日夜夜，更不曾忘记与甲方结算时的东奔西走你争我吵，同志们总能够群策群力，共克时艰。

　　在整个的滔滔流水般的工作过程中，更为宝贵的是那些亮晶晶的高贵品质，老同志总会无私教导年轻人经验和细致，年轻人也激情奉献敢于担当和探索，无论是一个筏板基础的封边构造的激烈争论，还是一个梁柱构件的面红耳赤，更或是为一个预算计费的巧妙设置的争吵，人人之间总能流淌着真诚、无私、谦虚、谨慎。

　　最终总有一份温暖促使着我们情归一处，还有那无论多么繁忙总能在嗒嗒的此起彼伏的键盘声中时有的欢声笑语，以及满屋的人人面对电脑忙碌时的寂静无声，总有一份感动时刻凝聚在我的心间，同志们各司其职，各负其责，而又是有机整体，众志成城，最终我们部门配合岳总顺利完成了相关项目的最终结算工作，完成了我司领导分配下来的相关项目的成本分析及投标工作。

　　一份汗水，一份收获;一份耕耘，一份获得，我要再次感谢我司领导对我们成控部一年来工作的支持和肯定，感谢各个战线上的同事们对我们成控部门工作的配合和支持!

　　很显然我们是一个年轻的团队但更是一个成熟的部门，在我们团队中老同志有一颗“老骥伏枥，志在千里”之心，年轻人也乐于“力争上游，更上一层楼”，教导学*和分享经验也是我们工作中的一部分，成长与积累经验对于我们无时无处不在，“三人行，必有我师”更是我们工作过程中的真实写照，“前车之鉴，后事之师”更使我们谨小慎微，秉着“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神。

　　我们一定要做好每一个我们负责的项目的成本控制工作预结算及招投标工作，细微之处见成本，细微之处出收入，细微之处创利润，细微之处蕴含正确决策，细致入微是我们工作的基本，“差之一毫，谬之千里”的切肤之痛我们绝不亲尝。

　　所以，当工作任务下来，众人下班在家享受天伦之乐时，我们愿意孜孜不倦，因为我们知道任何项目运作的的成功都是由大量的细致入微的基础工作决定的。

　　而我们就是那些细致入微的基础工作中的不可或缺的一部分，天职所在，不可推却，看到各个项目有条不紊的进行，看到领导们胸有成竹的指点江山，看到我司日益壮大日进斗金，我们舒畅快意淋漓。

　　因为顺利里面有我们付出的影子，信心里面有我们付出的影子，斗金里面有我们付出的影子，更因为付出总有回报，不仅是口袋更是脑袋更有心中的品质之袋，还有我司每一位员工笑起的眼袋，快乐总是与和谐相伴，为社会的和谐贡献自己的力量，更是我们最求的目标!我们是一个年轻的团队，我们尊老爱幼;我们是一个年轻的团队，更是一个成熟的部门。

　　快乐学*快乐生活，敢于承担勇于面对，乐于奉献自愿付出，我们年轻，我们并不简单!

　　成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，在今后的工作中，我们会继续延续注重部门内部的团结和建立学*型的团队以及加强与外部的衔接，部门内部我们相互支持相互鼓励互相学*，向着共同的方向而努力，对外我们加强沟通相互支持和相互配合相互学*。

　　展望活虎生龙的新一年，我们成本控制部依然会发扬我们吃苦耐劳、善于学*积累，敢拼敢为的精神，也会戒骄戒躁，扬长补短，为明年的今天能再次站在这里享受这份荣誉，继续奋斗拼搏!今天的荣誉即将成为明天的历史，我们相信，我们的努力工作会一直将这份荣誉延续下去。

　　再次感谢我司领导对我们部门工作的重视，感谢岳总对我们部门工作的关心和支持!

　　最后，我想用一句话来与在座各位同仁共勉“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”!是骡子是马，明年拉出来再溜溜!

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我是黄方园，首先感谢全体同事及各位领导对我工作的支持与理解，感谢公司给我这个展示自我与实现自身价值的*台。我很荣幸这次被评为xx年一季度优秀员工，在这段时间里，我们大家在工作中并肩作战，取得可喜可贺的成绩。这个荣誉不但得益于公司各位同事的支持与默契合作，更得益于公司优良的团队氛围、积极认真的工作态度，而正是由于有这么融洽与和谐的环境，让我能在工作中投入最高热忱，从而实现自身更大的价值，所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人，是属我们部门每一个成员。这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对我今后工作的一种鼓励。

　　在以后的`工作中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作并不断地学*，揭升自己的工作技能，用实际行动为公司尽绵薄之力。

　　我相信通过我的努力在今后的工作中一定可以取得优异的成绩。俗话说：没有*凡的岗位，只有*庸的员工。在这个岗位上如果不尽职尽责，则会影响全局，所以责任高于一切。在工作上没有小事，小事如果不认真，不尽责，则将会酿成大错。

　　当选为季度优秀员工仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的动力，它将激励我更加努力地完成自己的工作。我对我的工作有坚定的信心和毅力。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，一个人工作上优不优秀，并不取决于你的工作有多重要，贡献有多大，而在于你是否兢兢业业地工作。

　　展望未来，我还有很长的路要走，我将继续发扬刻苦、勤奋的精神，做好自己的工作。

　　最后，再次感谢各位领导和同事的支持！

尊敬的各位公司领导、各位同仁：

　　大家好!

　　唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龙，时间如梭，岁月如歌，很荣幸我们成本控制部被评为年度的优秀部门，收获这一殊荣，我们部门很骄傲，也很激动因为在过去的一年里，我们部门完美的演绎了团队凝聚力。

　　但是这一成绩的取得是跟公司各位领导的英明领导分不开的，也是在其他部门的全力配合下取得的，所以在此，我代表我们部门的各个精英，感谢公司领导在过去一年里对我们成本控制部的指导跟支持，感谢公司其他部门的全力配合跟支持。

　　过去的一年里，我们公司在领导的英明领导下创下了骄人的成绩，我们部门各位精英紧随公司的脚步兢兢业业，孜孜不倦，无论前路多么辛苦，无论工作多么艰巨，我们坚信汗水的付出总能凝结出最坚实的果实。

　　曾记得忆江南五期成本分析过程中披星戴月的岁月，曾记得长垣成本分析过程中起早贪黑的日子，不曾忘记洛浦公馆、*、锦艺国际华都三期投标过程中那些奋斗的日日夜夜，更不曾忘记与甲方结算时的东奔西走你争我吵，同志们总能够群策群力，共克时艰。

　　在整个的滔滔流水般的工作过程中，更为宝贵的是那些亮晶晶的高贵品质，老同志总会无私教导年轻人经验跟细致，年轻人也激情奉献敢于担当跟探索，无论是一个筏板基础的封边构造的激烈争论，还是一个梁柱构件的面红耳赤，更或是为一个预算计费的巧妙设置的争吵，人人之间总能流淌着真诚、无私、谦虚、谨慎。

　　最终总有一份温暖促使着我们情归一处，还有那无论多么繁忙总能在嗒嗒的此起彼伏的键盘声中时有的欢声笑语，以及满屋的人人面对电脑忙碌时的寂静无声，总有一份感动时刻凝聚在我的心间，同志们各司其职，各负其责，而又是有机整体，众志成城，最终我们部门配合岳总顺利完成了相关项目的最终结算工作，完成了公司领导分配下来的相关项目的成本分析及投标工作。

　　一份汗水，一份收获;一份耕耘，一份获得，我要再次感谢公司领导对我们成控部一年来工作的支持跟肯定，感谢各个战线上的同事们对我们成控部门工作的配合跟支持!

　　很显然我们是一个年轻的团队但更是一个成熟的部门，在我们团队中老同志有一颗“老骥伏枥，志在千里”之心，年轻人也乐于“力争上游，更上一层楼”，教导学*跟分享经验也是我们工作中的一部分，成长与积累经验对于我们无时无处不在，“三人行，必有我师”更是我们工作过程中的真实写照，“前车之鉴，后事之师”更使我们谨小慎微，秉着“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神。

　　我们一定要做好每一个我们负责的项目的成本控制工作预结算及招投标工作，细微之处见成本，细微之处出收入，细微之处创利润，细微之处蕴含正确决策，细致入微是我们工作的基本，“差之一毫，谬之千里”的切肤之痛我们绝不亲尝。

　　所以，当工作任务下来，众人下班在家享受天伦之乐时，我们愿意孜孜不倦，因为我们知道任何项目运作的的成功都是由大量的细致入微的基础工作决定的。

　　而我们就是那些细致入微的基础工作中的不可或缺的一部分，天职所在，不可推却，看到各个项目有条不紊的进行，看到领导们胸有成竹的指点江山，看到公司日益壮大日进斗金，我们舒畅快意淋漓。

　　因为顺利里面有我们付出的影子，信心里面有我们付出的影子，斗金里面有我们付出的影子，更因为付出总有回报，不仅是口袋更是脑袋更有心中的品质之袋，还有公司每一位员工笑起的眼袋，快乐总是与跟谐相伴，为社会的跟谐贡献自己的力量，更是我们最求的目标!我们是一个年轻的团队，我们尊老爱幼;我们是一个年轻的团队，更是一个成熟的部门。

　　快乐学*快乐生活，敢于承担勇于面对，乐于奉献自愿付出，我们年轻，我们并不简单!

　　成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，在今后的工作中，我们会继续延续注重部门内部的团结跟建立学*型的团队以及加强与外部的衔接，部门内部我们相互支持相互鼓励互相学*，向着共同的方向而努力，对外我们加强沟通相互支持跟相互配合相互学*。

　　展望活虎生龙的新一年，我们成本控制部依然会发扬我们吃苦耐劳、善于学*积累，敢拼敢为的精神，也会戒骄戒躁，扬长补短，为明年的今天能再次站在这里享受这份荣誉，继续奋斗拼搏!今天的荣誉即将成为明天的历史，我们相信，我们的努力工作会一直将这份荣誉延续下去。

　　再次感谢公司领导对我们部门工作的重视，感谢岳总对我们部门工作的关心跟支持!

　　最后，我想用一句话来与在座各位同仁共勉“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”!是骡子是马，明年拉出来再溜溜!

尊敬的领导跟同事们：

　　你们好!

　　这次，能被评为公司17年度优秀员工荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，感谢公司对我的厚爱与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。

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格力财务报表分析论文

格力财务报表分析论文（精选15篇）

　　我国市场经济发展的时间比较短，上市公司披露制度存在很多弊端，人们需要掌握正确的方法来区分信息的真实性，做出合理的投资决策，下面是小编整理的格力财务报表分析论文，欢迎来参考！

　　摘 要：

　　以上市公司格力电器为样本，从偿债能力、资产运营能力、获利能力和成长能力四个方面，以财务指标分析为基础，横向和纵向分析交错，对企业的财务报表进行深入分析，透视企业的经营策略和发展战略。

　　关键词：偿债能力；资产运营能力；获利能力；成长能力

　　财务报告是企业利益相关者了解企业的重要窗口，财务报表分析对利益相关者的决策具有至关重要的作用。财务报表分析以财务信息为中心，秉承企业经营和发展战略，辐射企业的内外环境，横向纵向交错，透过报表考量企业的经营和业绩。珠海格力电器股份有限公司（以下简称“格力电器”）成立于1991年，1996年在深交所成功上市，是当前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调制造企业。 1995年至今，产销量、市场占有率稳居行业第一；2005年至今，家用空调产销量位居世界第一。目前有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦九大生产基地，20多个产品，400多个系列、700多个品种规格，其旗下产品“格力空调”已经成为世界知名品牌。格力电器坚持以科技创新，以核心技术制胜，在家电企业日益激烈的竞争中走出一条独特的发展之路。本文试图对格力电器的财务报表进行深入分析，以透视企业的经营策略和发展战略。

　　一、偿债能力分析

　　根据2009―2013年格力电器财务报表计算的五年流动比率分别为1.04、1.10、1.12、1.08、1.08；速动比率分别为：0.09、0.87、0.85、0.86、0.94；现金比率为：0.56、0.31、0.25、0.31、0.40；资产负债率分别为79.33%、78.64%、78.43%、74.36%、73.47%；利息支付倍数为-3 384.03、-1 536.51、-1 297.94、-1 799.37、-9 289.01；经营现金净流量对负债比率为0.23%、0.01%、0.05%、0.23%、0.13%。同行数据，2013年家电行业美的、海尔的流动比率分别为1.15、1.3；速动比率分别为0.89、1.12；现金比率比率分别为0.29、0.54；资产负债率分别为59.69%、67.23%；利息支付倍数分别为1 874.44、-14 576.80；经营现金净流量对负债比率分别为0.17%、0.16%。

　　从短期偿债能力来看，格力的流动比率均大于1，说明企业流动资产对流动负债有较好的保障能力，公司的速冻比率逐渐提高接*于1，现金比率*五年来不断提高，表明企业可立即用于偿付债务的现金资产不断增加，对即期债务有较强的偿还能力。从长期偿债能力来看，公司*五年维持着高资产负债率，资产负债率虽呈逐年递减趋势，但总体减少幅度较小。从表面上来看貌似债权人承担着较大风险，进一步分析利息支付倍数发现，从绝对值来看息税前利润对利息的保障能力在呈明显增强趋势，更重要的是五年来利息支付倍数都为负数，说明企业的利息收入大于利息费用，财务费用为负数，对利息的保障能力非常强，企业OPM战略应用成功。从当年经营现金净流量对负债的保障能力来看，2012年和2013年这个指标大幅度提高，意味着企业的当期对债务的支付能力和最大付息能力都在提升。从行业来看，在家电行业的三大巨头中，格力的流动比率、速动比率、经营现金净流量对负债比率都比美的和海尔略低，利息支付倍数、现金比率处在中间水*，资产负债率远远高于另两家。格力*年来一直致力于加强资产的流动性，虽然维持着高资产负责率，但由于奉行无息负债战略，OPM产生了较好的效果，其财务风险得到了有效控制。

　　二、资产运营能力分析

　　根据2009―2013年格力电器财务报表计算的五年存货周转天数分别为59.78、65.99、76.78、85.41、67.98；应收账款周转天数分别为6.25、6.30、5.25、4.9、5.04；流动资产周转率分别为1.29、1.24、1.32、1.27、1.26；固定资产周转率分别为9.48、11.88、12.54、9.72、8.88；总资产周转率1.04、1.03、1.1、1.03、0.98。同行数据，2013年家电行业美的、海尔的存货周转天数分别为56.15、39.46；应收账款周转天数分别为26.84、17.99；流动资产周转率分别为2.00、1.94；固定资产周转率分别为6.08、16.11；总资产周转率1.31、1.56。

　　格力电器存货周转时间2011年和2012年有较明显的增长，2013年下降幅度较大，总体呈下降趋势，存货占用的营运资金在减少。应收账款周转时间下降到5天左右，靠*现金销售的边缘，资金回笼的时间非常短，坏账损失的风险大幅度降低。流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率均呈小幅度下降趋势，五年基本维持正常水*。从行业发展来看，格力存货周转时间大于美的和海尔，其存货的管理与控制水*还有待于进一步加强。其应收账款周转时间远远低于同业，应收的变现能力非常强。流动资产周转率和总资产周转率略低于同业，固定资产周转率处于中间水*。格力电器营运资产管理中最大的两点就是应收账款策略，如此接*现销的收账期不仅在家电行业，在整个制造业中也是很少见的。这得益于格力特殊的营销方式，“先付款后发货”、“淡季返利”、“股份制区域性销售公司”多举措并举，使其资金回笼速度非常迅速。

　　三、获利能力分析

　　根据2009―2013年格力电器财务报表计算的五年的毛利率分别为：24.11%、20.66%、17.47%、25.7%、31.43%；净利率分别为6.83%、7.08%、6.30%、7.43%、9.16%；总资产收益率5.69%、6.56%、6.22%、6.92%、8.18%；净资产收益率33.48%、36.51%、34%、31.38%、35.77%；每股收益1.55、1.52、1.86、2.47、3.61；每股净资产5.31、4.72、6.25、8.89、11.5。同行数据，2013年家电行业美的、海尔的毛利率分别为：23.28%、25.32%；净利率分别为4.40%、4.82%；总资产收益率5.76%、16.19%；净资产收益率16.19%、28.81%；每股收益3.15、1.53；每股净资产19.48、5.32。 从横向来看格力电器五年来毛利率、净利率均呈上涨趋势，说明企业销售的获利能力在增强。总资产收益率持续增长，以2013年增长幅度最大，高达8.18%，说明资产的获利能力增强。净资产收益率波动发展，而每股收益和每股净资产都持上升趋势，说明利润的增长速度超过了净资产的增长，获利能力具有可持续性。从行业对比来看，除了每股净资产略低于美的，格力的毛利率、净利率、总资产收益率、净资产收益率、每股收益都居于三大家电的首位。格力的高盈利能力与其过硬的产量质量分不开的，格力空调作为其主打产品，有较高的社会知名度和产品认可度，格力空调的市场占有率高达40%左右，多年来稳居行业第一。

　　四、成长能力分析

　　根据2009―2013年格力电器财务报表计算的五年的主营业务收入增长率分别为10.12%、43.33%、37.60%、19.43%、19.44%；净利润增长率分别为37.76%、46.78%、23.2%、40.59%、46.87%；总资产增长率67.31%、27.31%、29.89%、26.24%、24.3%；净资产增长率分别为37.85%、31.53%、31.16%、50.08%、28.59%。同行数据，2013年家电行业美的、海尔的主营业务收入增长率分别为17.91%、8.3%；净利润增长率分别为35.12%、27.31%；总资产增长率10.5%、22.8%；净资产增长率分别为17.84%、29.61%。

　　五年内格力电器的主营业务收入的增长率在2010年和2011年二年连续高增长，2012年和2013年增长速度放缓，但从总体来看，主营业务在持续增长。从获利能力分析中看到五年来企业的获利能力在增长，进一步从效率来看净利润的增长率除了2011年基本维持在40%左右，企业的盈利能力具有可持续性。但总资产的增长速度和净资产的增长速度在逐年下降，说明配合着企业的融资政策和销售政策，企业已经不依靠规模效应来推动发展，更多地依靠技术创新、特殊的营销策略和财务的杠杆效应来推动企业的业绩和发展，从而使企业具有更稳定和更强核心竞争力的成长。

　　摘要：追求企业自身价值是企业的目标之一，企业价值是企业未来发展的动力，而企业价值也是体现企业在未来某个领域获利或者成长的能力体现。同时企业价值的高低也同样影响着企业的每一个人。因此，对于企业价值的关注度一直是企业的重点，其中财务报表分析就是一种反应企业价值的方法。本论文就是基于财务报表分析对企业价值的反应，来分析其与企业价值的相关性。

　　关键词：价值分析;财务报表;现金流;经营风险;财会数据;财务指数

　　一、引言

　　对于出现在19世纪末期主要应用于银行信用评估方面的财务报表分析在我国大概出现在19世纪中期略早一些。早期主要应用于国家对于企业的成本以及资金流动状态情况的考核和监督。但是虽然我国对于财务报表的应用比较早，但是真正将财务报表分析与企业价值联系起来的还是西方国家，他们对于财务报表分析与企业价值的相关性认识较早一些，因此对于财务报表分析与企业价值之间的相关性研究就较为深刻，甚至单独成立了一门相关性独立学科，以此来专门研究他们之间的联系。企业就如同一份合同，在这份合同下涉及到很多利益者，如投资者、管理人员、债券者以及客户和*等等。而财务报表分析对于这些利益者来说就是非常重要的文件，因为他们可以通过这份报表来了解整个公司的资金流动状态以及未来的发展状况，可以通过这些判断来作出一些决策。他们的决策也将直接影响到企业的未来发展趋向以及价值形成。对于财务报表分析的制作者必须做到所提供的财务信息准确无误，清楚明朗，文字表达准确。因为形成后的报表将会产生一定的经济效应，对于报表使用者来说直接面对的是财会数据，数据的准确度以及里面文字的表达将直接影响到使用者的理解，如果以上数据或者文字出现问题就会产生误判。因此报表中的每一个数据都将是一个经济效应。基于财务报表与企业价值呈现出一定的正相关性，因此必须对财务报表以及财务报表分析与企业价值的相关性给以足够的认识和关注。

　　二、以往财务报表分析方式

　　对于财务报表分析方式的划分一直没有一个较为统一的标准，各种方式之间都有一定的交集部分。以往的报表分析方式大致有下列几种：比率分析法，是将报表中的财会数据作为研究重点，重点研究对比各种财务数据，从而得到一些有意义和一定逻辑的财务指数，以此来反映企业的财务状况、经营状况和现金流动状况。其为报表中最为常见的一种方式，因为其数据处理量小，通过数据之间的对比容易发现问题所在。比较分析法，是一种类比的方法，通过对比找到其中数据的相关规律，从而发现问题，与上一种方式存在交集。因素分析法，是找到某一个经济指数的所有影响因素，从中发现各种因素的变动对经济指数的影响大小，从中发现影响最大的因素。趋势分析法，是一种类似于比较分析法，是通过对比同一个项目的不同报表，从中发现其发展趋势，从中掌握财务的变化趋势。图表分析法，是将企业中所有与财务相关的数据整理将其以图表的形式展现出来，图表分析法比较清晰，一目了然。

　　最终通过图表对比可以很容易发现规律以及问题。结构分析法，类似于因素分析法，结构分析法是将报表中的某个指标作为研究对象将其固定，从而研究其各个组成部分所占的比率以及各个部分的变化所引起的指标的变化趋势，从而以此来衡量整个经济的变化趋势。对于经济全球化的今天，企业受到的各种影响因素也越来越多，而以往的财务报表分析方式较为单一，局限性较大，例如作为主要分析方法的比率分析法虽然其适应于所用的报表方式，但是如果其中的财务数据的可比性较差时其将会失去一定的意义，虽然其应用广泛但是并非绝对可靠。因此以往的分析方式存在一些局限性，分析方式与实践存在间隙，衔接不到位不够专业。

　　三、对以往财务报表分析方式的改进

　　基于以往财务报表分析方式的局限性，在其基础上对其进行一些改进，从而让其有更好的适应性和有效性。经济全球化的今天更多的公司不再是单一的存在于一个区域内，更多的是受到各个区域甚至各国的影响，例如上市公司。因此以往的分析方式的局限性就不断显现出来，例如现金流量分析不够，或者由于一些客观因素的影响数据处理出现问题、数据选择不准确等都将影响到报表使用者。因此对于以往的分析方式要给予一定的改进。1.对现金流量给予一定重视。在以往的分析方式中大多数分析者较为重视企业的盈利状态，虽然盈利对于一个企业来讲的确很重要，也是其追求的目标，但是这样的关注度较为单一，因为其主要关注的是利润而非现金流量，对于一个企业来讲利润是必须的，但是同时也不能忽略现金流量所带来的效应，如果一个企业有较大的现金流量，即使在出现短时间的亏损状态时也不会出现短时间的经营困难，足够的现金流量可以增强企业对于经营风险的抵抗力。

　　相反如果没有足够的现金流量，一旦出现经济问题将会直接影响到企业的运营。因此对于现金流量要给予足够的重视和关注。2.局部分析与全面分析相结合。面对复杂多变的环境，有些外部环境因素的影响将不会在报表中得到一定的反应，因此我们既要兼顾报表中的所有数据的反应同时也要考虑到外部环境的潜在影响，即理论分析与实践相结合。有时候单个数据将不能准确的反应出问题，要根据一组数据所能联系到的所有因素进行综合分析，做到从局部理论分析到全面分析。3.各种分析方式综合运用。以往的报表分析方式较多，但是各种方式之间都存在一定的交集部分，因此在报表分析过程中应当将各种方式结合使用，避免单一使用，造成局限性问题。使用单一的分析方式，也会造成对问题的分析和数据处理的角度变得狭窄，从而不能较为全面的把握，如果将各种分析方式结合使用会将分析角度变大，有更多的对比性，从而更容易发现规律。

　　四、结语

　　财务报表分析与企业价值存在着直接的正相关性，其是企业价值反应的一种方式，是企业价值预测的直接对象，因此可见财务报表分析对于企业价值反应的重要性。同时企业向利益相关者提供这样一份准确的报表，能够让利益相关者直接获取企业的经济状况，从而对企业做出一定的预测，这样的预测和判断也将影响到企业。因此财务报表分析无论对于企业价值的反应，或者对于报表的使用者来讲都是一份十分重要的数据，这些数据足以说明一些问题和反应企业的价值。本论文就是基于财务报表分析与企业价值之间的联系，分析了财务报表分析与企业价值的相关性研究，以及财务报表分析方法的分析研究，找出以往分析方式中的局限所在，并且对以往的分析方式提出了一些改进方式。

　　参考文献：

　　[1]葛家澍,胡念梅.论现代财务会计的基本程序[J].审计与经济研究,2011,(01):9-15.

　　[2]周志方,肖序.国外环境财务会计发展评述[J].会计研究,2010,(01):79-86+96.

　　[3]王鹏.财务会计上控制的理论框架研究[J].会计研究,2009,(08):14-20+95.

　　[4]葛家澍,胡念梅.论现代财务会计的基本程序[J].审计与经济研究,2011,(01):9-15.

　　[5]周志方,肖序.国外环境财务会计发展评述[J].会计研究,2010,(01):79-86，96.

　　[6]王鹏.财务会计上控制的理论框架研究[J].会计研究,2009,(08):14-20，95.

　　摘要：伴随着我国社会经济的不断发展与进步，财务管理成为了企业可持续发展的重要保障。*几年，财务制度在不断完善与改革中将财务报表分析的重要性不断体现，并逐渐成为优化各项财务信息的重要载体。本文主要分析在企业财务管理中财务报表分析的内容、方法以及意义，并针对如何加强财务报表分析展开讨论，旨在实现我国企业财务管理工作的有序发展。

　　关键词：财务报表分析；企业；财务管理；应用

　　当前我国社会经济快速发展，各企业之间竞争加剧，如何在激烈的社会竞争中立足成为企业所关注的内容。其中在企业的发展中财务管理占据了重要地位，是关系到企业管理好与坏的重要指标，在新形势下企业需要积极提高财务管理的科学性与合理性，保证企业财务管理能够得到创新发展。

　　一、财务报表分析的基本概述

　　（一）财务报表分析的主要内容

　　所谓财务报表主要用来分析企业发展过程中的财务状况、盈利能力以及偿债能力，为实现企业财务管理起到十分重要的作用。财务报表主要通过分析企业资产负债表、利润表、现金流量表获得企业过去、现在以及未来的基本信息。因财务报表分析的目的不同，其内容需要从四个方面分析：第一是企业财务状况分析，是由企业资产、权益、现金流量所构成；第二是企业的偿债能力，从根本上反映企业财务状况。第三是企业资产运营能力分析，主要包括总资产周转能力、流动资产周转能力的分析。第四是企业盈利能力的分析。

　　（二）财务报表分析的主要方法

　　企业财务报表分析中常用的方法主要包括比率分析法、比较分析法、趋势分析法、结构分析法、因素分析法、图表分析法与项目分析法。通常的情况下，根据不同分析的目的和决策要求，财务分析要将这些分析方法综合运用在一起。

　　（三）财务报表分析的主要目的与作用

　　财务报表分析主要是为信息的使用人提供准确的财务信息，财务报表分析的目的因使用报表的人的不同而有着明显的区别，主要表现在四点：第一是投资人可以对企业的资产现状以及盈利能力加以分析，从而决定是否需要投资；第二是债权人需要对贷款风险、报酬等方面分析，确定是否需要向企业实施贷款；第三是经营者为了改善财务决策与经营状况，需要对企业财务加以分析；第四是企业主管部门要清楚了解企业的纳税情况、职工的基本收入等。

　　财务报表分析中资产负债表涉及到了企业的资产、负债情况，对企业融资、投资起到十分重要的作用；利润表能够将企业的经营现状进行展现，能够依据企业实际发展情况调整发展目标，对利润点多的地方进行扩张；现金流量表表明了企业资金周转能力，是企业财务管理的重要内容，假如企业在做出一项决策的时候需要现金的支撑，否则项目无法得到有效开展，而现金流量表则为企业财务管理提供决策支持。

　　二、企业财务管理中财务报表分析的应用

　　（一）制定完善的财务报表分析方法与体系

　　为进一步提高财务报表数据的可信度，首先需要由注册会计师对财务报表进行审计，保证分析结果的可靠性。其次，在对财务报表进行分析的时候，如果单纯的依靠财务报表的数据并无法保证分析结果的准确性，还需要结合报表之外的数据与信息，比如像企业所发的工资、在编人员的配比、企业的发展动态等。最后，在使用财务报表分析方法的时候并非将上文所所提出的七项内容进行使用，主要使用的方法包括五种，分别是比率分析法、趋势分析法、因素分析法、比较分析法、项目分析法。

　　（二）实现财务分析过程的科学性与全面性

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财务励志名言

冷静地看，细细地品，不放过蛛丝马迹;反复斟酌，慢慢深入，心中自有铁算盘。下面是为小编为大家整理的 财务励志名言 希望大家喜欢。

1、人生在勤，审计在廉。

2、审计是高尚的事业。

3、*生不做皱眉事，世上应无切齿人。

4、多门之室生风，多言之人生祸。

5、审计使蛀虫心惊胆颤，审计令钱迷望而生畏

6、人之心胸，多欲则窄，寡欲则宽。

7、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。

8、职业道德是一种战争状态，我们身处其中，就要常常与自己作斗争。

9、未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。

10、讲真话、讲公正，是审计职业道德的基石。

11、受思深处宜先退，得意浓时便可休。

12、明白何时收归资金，将无傚的投资灵活的转化为赋税的减任;

13、给家庭开设个帐户，为本身或者您的孩子准备教诲费用，珠海发票，搞笑幽默;

14、势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用荆

15、生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。

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说说财务管理

说说财务管理（精选6篇）

　　无论在学*或是工作中，大家都不可避免地要接触到论文吧，论文是对某些学术问题进行研究的手段。你所见过的论文是什么样的呢？下面是小编为大家收集的说说教会的财务管理论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　内容摘要：

　　本文首先分析了大数据对企业财务管理的影响，而后讨论了大数据给企业财务管理带来的机遇和挑战，最后提出了企业应用大数据进行财务管理创新的思路。

　　关键词：大数据财务管理;会计核算;财务系统

　　作为具有革命意义的最新科学技术，大数据正在从各个角度影响着我们的生活，也包括企业财务领域。财务管理是企业管理的核心内容，对企业经营规划有着深刻的影响，能否执行优秀的财务管理关乎着企业生存发展。如何积极应对大数据时代企业财务管理的环境变化和发展趋势，以敢于创新的姿态占领时代的先机，是当前我国企业必须认真对待的问题。

　　一、大数据对企业财务管理的影响。

　　传统的企业财务管理所依据的数据是非常有限的，这使得财务数据分析也具有明显的局限性，导致财务管理缺乏全面的、精确的数据基础。建立在数据不完全可靠基础上的企业财务管理如同管中窥豹，很容易以偏概全，与市场的客观性存在较大差距，极易发生判断失误，最终导致企业利益的损失。而大数据技术能够为企业呈上全面的、实时的、精确的市场数据和系统的、多层次的、个性化的数据分析，使企业拥有更可靠的财务分析工具、更先进的财务管理和更有效的财务决策依据。具体而言，大数据对企业财务管理的影响主要包括以下五个方面：

　　1、企业财务处理方式的变化首先，大数据改变了财务处理的范围。

　　传统财务管理概念中，企业仅处理与本企业直接相关的财务数据。但是在大数据环境下，凡是与本企业相关的数据都在收集和处理范围之内，如行业信息、金融市场波动、上下游企业财务状况变化等信息都逃不过大数据的关注和数据挖掘。其次，与传统财务管理方式相比，大数据更注重非财务信息的价值。大数据技术能够通过分析那些从表面上与财务完全无关的数据并对其进行提取、统计、归纳，从中找出与财务管理相关的经济规律、企业特征、潜在问题，为企业进行财务管理提供扎实的数字依据，更重要的是为企业指明提高财务管理水*的方向，使企业可以将有限的资源放在最关键的财务管理节点上，实现财务管理资源的最大化利用。

　　2、企业会计核算方式的变化传统财务管理大多采用“人机”结合的半手工方式，而大数据环境下财务管理则向全自动化方向发展。

　　在大数据*台的处理中，企业财务与外部相融合进行统一核算。基础核算工作越来越少，核算过程越来越智能化、去人工化、高速化和标准化。以华为公司为例，任正非为改变华为粗放式财务管理带来的风险，专门请来IBM的财务团队为华为量身定做了以大数据为支撑的集成财务体系（IFS），用大数据的会计核算理念重新梳理会计核算流程。该体系甚至成为影响华为现今组织架构结构的重要因素，正如华为一位财务顾问所说的：“没有配套的IFS，华为是不可能下决心将权力下放的”。

　　3、对企业财务管理人员知识结构要求的变化目前我国很多企业已经意识到大数据对财务管理变革的意义。

　　由于传统财会人员在运用大数据技术方面存在能力不足、观念更新速度慢等原因，在具体运用大数据和进行大数据分析方面存在一定难度。在大数据时代下，企业财务人员不仅要具备财务方面的相关知识技能，还要掌握计算机、统计学等方面的知识，使大数据能够真正服务于企业。

　　4、企业财务管理环境发生变化大数据的出现改变了人们生活、工作方式，同时也改变了人们的思想观念。

　　在经济领域同样深刻影响着人们。普通消费者、企业、经济团体的众多金融行为都成为大数据收集的内容，众多企业应用大数据判断业务影响，加深对服务的理解，加快企业利润的增长。在这样的环境变化下，企业想要实现高水*的财务管理就不可能离开大数据的支持。

　　二、大数据给企业财务管理带来的机遇和挑战。

　　1、大数据给企业财务管理带来的机遇。

　　大数据采用巨量数据集合技术采集海量数据并进行分析，使企业财务人员从浩如烟海的数据中得到潜在的、具有关键财务价值的信息，为企业制定发展战略和重要决策提供有力的数据支持。其次，通过对企业内外部庞杂信息的筛选和梳理，帮助企业找到影响自身发展和健康运行的负面因素。如经过大数据对企业投资、利益分配、运营管理等与财务相关的活动分析，不但为企业指出可能存在的风险因素，也为企业风险管理指明方向。有助于企业清醒的认识存在问题和潜在风险，提前做好规避财务风险的准备，制定具有针对性的事前、事中和事后控制方案，有效降低风险发生概率，使财务管理更加稳定可靠地为企业服务。再次，大数据可以为不同企业提供智能化的、形式统一的、内外融合的财务分析工具。

　　一方面，大数据分析能够有效降低企业财务管理水*，降低财务管理工作量；另一方面，大数据通过综合性分析结果，提供以往财务部门和其他部门都无法提供的企业战略依据，使财务部门在企业中的地位得到了大幅度提升。最后，大数据将促进企业内部人员架构向更科学的方向发展。企业应用大数据处理财务管理问题时，不仅仅要收集财务数据，也要收集表面上看起来与财务“完全不相关”的数据。财务部门与其他部门共同调取、选择和分析数据，这就要求财务部门与其他部门建立更直接和更协调的关系，财务部门关注企业运行的范围更广，工作内容更全面。这些改变要么促使财务部门获得更高的管理职权，如长虹的“财务共享系统”使企业财务部门向高端化转型，成为企业运营的中心枢纽部门；要么促使企业重新规划财务框架，例如海尔集团为了创新“人单合一的预算管理模式”，提高了一线员工对预案财务化的责权利，彻底改变了企业领导与普通员工之间的管理关系。无论哪一种，都带动企业人员架构向更合理的方向发展，为企业带来更高的利润。

　　2、大数据给企业财务管理带来的挑战首先是如何科学有效应用大数据的挑战。

　　大数据浩如烟海、种类庞杂，如何快速提取、挖掘和分析数据对于企业财务部门来说是一项全新的挑战。从硬件角度来看，多数企业带宽不足，也不具备大数据所需的数据储存和处理条件。从软件角度来看，多数企业也不具备自行开发海量数据处理、建立超大型数据仓库和进行深度数据挖掘的能力。从财务人员角度来看，很多企业的财务管理人员并不具备应用大数据技术的技能。其次，企业将面对财务管理模式转型的挑战。

　　大数据环境下，企业财务管理将向信息化、智能化方向转变，变事后处理为事中处理。最重要的变化是传统的管理型财务方式向现代的价值型财务管理体系的转型，即将普通的记账管理工作模式转变为管理价值和创造价值的工作体系。如何实现这种改变并真正发挥新模式的作用，对企业来说是新的挑战。最后，企业将面临寻找和培养新型财务管理人才的挑战。大数据的应用对企业财务管理人员提出了新的要求，包括如何保护企业商业机密、如何提取具有价值的数据、如何结合企业所处行业特点和发展战略进行个性化数据分析等等，都需要同时具有财务管理知识、统计知识、计算机知识和大数据应用技能的高水*人才。当前我国多数企业都缺乏相应的人才储备，因此如何寻找和培养新型财务管理人才是对我国企业的重要挑战。

　　三、大数据下企业财务管理的创新思维。

　　1、创新企业财务管理组织结构企业通常根据职能进行财务管理，最常见的是将财务部门细分为会计部、财务部、资金部等。迎接大数据对财务管理的改变，企业应主动创新财务部门的组织结构。

　　首先，企业应该在财务管理组织中设置独立的部门或人员来专项管理财务数据及与财务相关的非财务数据，进行数据获取、数据挖掘和分析。对于暂时不具备创建大数据财务管理体系的，可以购买第三方的大数据*台使用权，但仍需专人管理和分析数据。其次，大数据的产生使财务管理与企业其他部门的联系更加紧密，企业管理者应从新的高度来看待财务管理在整个企业中的作用。根据企业自身的特点进行合理的重组。或学*长虹，提升财务管理部门在企业中的沟通能力；或学*海尔，通过制度和新的财务体系将财务管理渗透到企业运行的每一个环节中，形成扁*化的财务管理流程。无论哪种，其最终目的都在于调动企业全员参与到财务管理中去。

　　2、构建大数据财务管理系统大数据的有效信息密度较低，想要从巨量数据中提取有效信息就必须依靠大数据财务管理系统。

　　该系统通过数据预测和数据挖掘分类等技术对所有与企业财务相关的大数据进行采集、分析、梳理和评价，不但能够为企业提供全方位的财务数据、存在问题、潜在危险，还能评价上下游企业的财务及经营状况，预测企业乃至所在行业的未来发展趋势，为企业财务及发展战略的制定提供最可靠的数据。在条件允许的情况下，企业可独立建设大数据财务管理系统，还可以购买第三方大数据*台的使用权，只需下载客户端就可以构建本企业的大数据库。对于大多数企业来说，这种方式更为快捷，成本也更低。

　　3、建设大数据财务人才队伍无论是依靠企业自身能力建设大数据财务分析体系，还是购买第三方大数据*台的使用权，财务管理部门都离不开能够应用大数据软件和对大数据进行分析的财务人才。

　　这些人才不但要精通传统的会计学和财务管理知识，还要能够应用统计学、大数据技术，熟悉企业运营规律和所在行业的发展状态。只有这样的人才，才能真正发挥大数据在财务管理上的宏观优势，为企业提供具有较高价值的财务决策依据。为了得到这样的财务管理人才，企业一方面应强化原有财务管理人员的培训，全面提高财务人员的综合能力；另一方面应积极引进大数据人才，组建起具有现代化大数据综合处理和应用能力的财务管理团队。

　　无论哪种方式，最终的目的都在于充分利用大数据的优势，使其真正体现在企业财务管理中的价值。大数据从根本上改变了企业财务管理的实效。顺应潮流、完成自身变革，是时代对企业财务管理提出的必然要求，也是大势所趋。以积极主动的姿态迎接这一变革，会为企业财务管理带来质的改变，也会为我国企业的整体发展带来深刻的影响。

　　论文摘要：世界范围内企业间竞争日益激烈，为了提高我国国有企业的核心竞争力，一个有效的途径就是通过并购进行资源整合。实现规模经济优势。而融资问题乃是决定国企并购能够成功的关键环节。文章针对我国国有企业并购融资活动中存在的问题，提出了相应的建议。

　　论文关键词：国有企业并购融资

　　一、我国国有企业并购融资存在的问题

　　1资本市场融资发展迟缓。在并购实践中我国国有企业大部分股权融资是通过发行新股和增发配股等方式筹集所需资金的。企业通常以首次上市公开发行时募集的资金作为并购资金，或是一些业绩较好的企业通过配股的方式继续募集资金，为并购做准备。但是我国企业是否具有股票发行资格以及股票发行的规定都比较严格，募集资金数额一般不能超过其发行前一年净资产额的两倍，上市公司发行新股的，募集资金数额一般不能超过其发行前一年净资产额。加之我国资本市场正处于调整阶段。系统性风险以及政策因素不容忽，这都限制了国有企业的融资发展。导致了只是很少一部分企业能够利用上述手段进行并购融资。

　　2贷款融资应用有限。银行信贷资金受银行短期偏好信贷倾向、资本金偏低及计划性经营理念等方面的限制，只是一定程度上解决企业维持与扩大生产的正常经营所需，很难在企业并购中发挥应有的作用。而且根据有关规定，通过银行借款所融资金不能用于股票二级市场对上市公司的收购，一般只能用于非上市企业的并购或只能用于收购国家股、法人股。而且银行对企业的并购贷款常常需要提供担保或需要贷款企业以一定的资产作为抵押才能发放。再加上贷款利息比较高，使企业难能负担此项贷款，因此银行贷款在企业并购融资中发挥的作用不是很大。

　　3债券融资比例小。在我国一般只有上市公司或重点国有企业才可以发行公司债券。影响一般国有企业通过发行债券进行融资的因素有，一是发行债券要经过复杂的审批，往往导致资金筹集与需要的时间上不搭配，由于指标的限制，有限的规模决定了发行人选择的局限性和筹资数量的有限性。二是发行债券的严格条件将许多国有企业拒之于债券筹资的门外。三是债券筹资难以用于并购支付。我国对债券筹资的用途有明确的规定，企业发行企业债券所筹资金不得用于房地产买卖、股票买卖和期货交易等与本企业生产经营无关的风险性投资。股权并购涉及股票买卖，因而该条款限制了为股权并购而发行的企业债券融资。债券融资在企业并购中的应用也十分有限。

　　4我国企业并购融资受到法律法规的制约。由于金融机构不得为股票交易提供贷款，而股权并购也属于股票交易范围之列，因而就限制了银行为股权并购提供贷款的行为。而债务性融资方面同样存在诸多限制，<公司法>规定公司制企业累计债券总额不超过公司净资产额的40，，债券的利率不得超过国家限定的利率水*等，<企业债券管理条例)规定“企业债券的利率不得高于银行相同期限居民储蓄定期存款利率40%，这些规定都对债券的发行起到了很大的约束作用。一般而言企业债券的风险比银行存款的风险要大，高风险下没有高收益的预期，企业债券就失去了吸引力，再加上债券交易不如股票交易活跃，因而限制了国有企业的融资渠道。

　　5不规范操作现象严重。由于我国市场经济体制尚不完善，许多企业的并购行为均由*机构操纵，并非企业自愿，而是*行为。*行为对国有企业并购的干预现象比较严重。由于*的干预，不同的企业在计算并购融资需求量时面临的情况会有很大的差别，一部分企业可以以较低的价格收购目标企业，融资压力较轻，而另外一些企业有可能会有相对较重的融资压力。这一方面阻碍融资市场的公*发展，另一方面也造成了企业并购中缺乏应有的积极性与自主性，抑制了企业并购融资的内在冲动。此外行政控制等非市场手段的应用，也很难保证企业并购融资的外在资金支持。*只关注并购时的资金需求，而并购后的资金支持及企业运作往往因资金缺乏而影响其正常经营和整合效果。

　　二、国有企业发展并购融资的建议

　　1拓宽融资渠道。内源融资是企业并购融资的首选，利用内部资金进行并购，一方面不会增加企业的财务负担，财务风险小，另一方面不会向市场传递不利于企业价值的影响因素。在国有企业并购中，应尽可能合理地从企业内部筹集并购资金，除企业自有资金外，利用企业除现金以外的其他资产进行产权置换或产权出资，不仅能降低融资成本，减少融资风险，而且可以盘活存量资产，实现某些领域退出，收回债务等等，对企业是极为有利的。

　　其次，在保证并购企业控制权并保证每股收益增长的前提下进行换股并购。不仅可以解决资金支付的问题，而且可以降低收购价格被高估的风险和并购整合风险，获得目标企业管理层支持等多方面的好处，对于大规模的并购尤其如此。目前。我国大多数急需扩张的国有企业并不具备大规模向金融机构融资或者公开发行的条件，利用换股方式进行并购运作不失为一种好的选择。

　　再次，国有企业可以利用借款和发行证券(包括债券、股票和可转换债券)等渠道进行融资。选择这种融资渠道应综合考虑融资规模、期限、成本，确定企业的最佳资本结构。如果最佳资本结构要求采用权益融资，那么就采用发行股票。否则应优先考虑银行借款，再考虑发行债券。

　　2发展利用创新融资工具。与国外相比。在国际并购融资中广泛使用的垃圾债券、认股权证、可转换债券、优先股、票据等融资工具在我国并购融资中应用很少，有些并购融资工具如杠杆收购中的过桥贷款等尚不完善，但是吸收借鉴国外先进融资手段，应该成为国有企业进行并购活动的明智选择。

　　(1)股权租赁。股权租赁是指各类投融资主体作为联合收购者，与收购方合作收购企业，持有目标企业拟转让的全部或部分股权。在收购完成后，投融资主体将所持股权作为租赁标的物，通过设定租赁期限和收益的方式，逐步将所持股权转让给收购方，以完成并购。对收购方而言，股权租赁可简单归结为出售一租赁一回购。出售是指收购方在资金不足的情况下，将无力购入的股权出售给融资机构。此时，投融资机构实际承担了为收购方融资的功能，以减轻收购方的收购资金压力。投融资机构作为一个过渡性的股东，不以长期控制股权为目的，因此，必须与收购方签订租赁和回购合同。租赁期间，收购方可以有充足的时间来调度资金，等租赁期满后，再将这部分股权正式回购过来，从而完成整个收购。

　　(2)票据融资。企业并购交易中通过票据融资在我国很少应用。目前，我国的票据功能仅局限于支付信用结算工具，其融资功能未能得以充分发挥。

　　票据发行融资比企业发行债券融资具有更大的灵活性，能随时根据市场、资金供求变化采取不同的融资策略及应变对策。同时商业票据融资又可以避免其他股权融资方式带来的企业机会成本的增加。随着我国对票据管理的逐步放松。票据市场参与主体的逐步扩大，以及票据交易机构的建立，国有企业(特别是效益良好的大型国有企业)可尝试利用票据的担保、买卖和抵押来进行融资，以满足并购活动的临时资金需求。

　　摘要：经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战，面对企业财务管理创新，笔者从三方面探究：树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统，观点粗浅鄙陋，还望同仁谅解。

　　关键词：企业 财务管理 创新 探究

　　随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。笔者以为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。

　　一、树立企业财务风险管理的目标

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财务年会口号

财务年会口号

　　在学*、工作乃至生活中，说到口号，大家肯定都不陌生吧，口号是指挥一个团队共同行为的指令。那些被广泛运用的口号都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的财务年会口号，欢迎阅读与收藏。

　　1、通过预算管理，加强费用控制。

　　2、清清楚楚算账，明明白白做人。

　　3、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。

　　4、管理等于把浪费捡回来。

　　5、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求

　　6、诚信为本，依法理财。

　　7、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。

　　8、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。

　　9、合理的控制资金。

　　10、加强预算管理，降低运营成本。

　　11、精打细算，厉行节约。

　　12、我付出，我收获，我承担，我成长

　　13、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。

　　14、点燃正能量，引爆小宇宙。

　　15、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。

　　16、将来的你，会感谢现在努力奋斗的你。

　　17、上有老下有小、出了事故不得了。

　　18、相信自己能做到比努力本身更重要。

　　19、每一份私下的.努力都会得到成倍的回报。

　　20、赚钱靠大家，幸福你我他。

　　21、成功决不容易，还要加倍努力。

　　22、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。

　　23、多见一个客户就多一个机会。

　　24、热情服务转变观念增强知识迎接挑战

　　25、用我们行动连接你我他，我们网络永不堵车。

　　26、不要小看自己，人有无限可能。

　　27、态度决定一切，细节决定成败

　　28、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。

　　29、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

　　30、专业素养，决策支持;勤恳诚信，风险防范。

　　31、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。

　　32、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。

　　33、我并不比别人聪明，但我比别人更勤奋。

　　34、推行预算管理，引导公司发展

　　35、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。

　　36、超越梦想，再创辉煌

　　37、展望未来，重新出发

　　38、全心全力，见心见行

　　39、同心同行，共创未来

　　40、和谐、共赢、发展

　　41、管理、科学、创新

　　42、超越、蝶变、升华

　　43、高雅、时尚、健康

　　44、整合、分享。共赢

　　45、完善财务流程管理，有效降低业务风险。

　　46、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。

　　47、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。

　　48、融合梦想，赢在未来

　　49、携手、分享春暖花开

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财务稽核工作

财务稽核工作

　　财务稽核制度是内部控制制度的重要组成部分。是会计机构本身对于会计核算工作进行的一种自我检查或审核工作。建立会计机构财务稽核制度，其目的在于防止会计核算工作上的差错和有关人员的舞弊。下面是小编带来的财务稽核工作相关内容，希望对你有帮助。

　　第一章总则

　　第一条为进一步强化会计基础工作，健全内部会计控制，规范会计核算秩序，提高会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》以及《会计基础工作规范》等有关规定，结合学校实际，制定本办法。

　　第二条财务稽核工作实行分层负责制，由财务机构主要负责人全面领导，分管副处长分工负责，日常稽核工作由财务科室负责人主持开展。

　　第二章稽核人员的职责与权限

　　第三条稽核人员须具有良好的职业道德，能熟练掌握并严格执行国家财经法规和统一财务会计制度，认真履行稽核责任，坚持原则，客观公正。

　　第四条会计审核和复核人员是日常结算业务稽核工作的主体，负责日常审查和监督。审核、复核、出纳岗位不得由一人兼任，出纳人员不得兼任稽核岗位。

　　各职能科室负责人对本科室所分管的业务承担稽核责任；兼职稽核人员由财务处根据工作需要配备。

　　财务机构负责人在组织、指导日常财务稽核工作过程中，应严格督查各项稽核工作开展情况，并应采取合理有效的方式，实施必要的稽核程序，不断促进稽核工作质量和水*的提高。

　　第五条稽核人员对所审签的相关凭证的合法性、充分性和手续完备性负责，对所审签的账簿、报表、专题稽核报告等会计资料的客观性、公允性负责。

　　第六条稽核人员稽核过程中，有权检查、查阅各类相关文件记录、会计资料、计划、预算、合同等，有权检查、清点各项财产物资。发现违反财经纪律的财务收支事项或其他有关事项，有权要求相关人员及时纠正；相关人员执意不予纠正或其它重大事项，及时向领导汇报。

　　第三章稽核工作的内容与要求

　　第七条对原始凭证的稽核：

　　（一）审核原始凭证是否真实、合法，各项要素是否齐全、规范、正确，验收、证明、审批等手续是否完备，各项开支是否符合有关规定标准。

　　（二）审核原始凭证取得是否及时。

　　（三）审核经办人所提供的原始凭证是否能够充分有效地反映经济业务的实质和全貌。

　　对于不符合规定或手续不完备的原始凭证，应退回经办人予以纠正；原始凭证不充分的，应要求经办人补充证据；发现弄虚作假或违反财经纪律的事项，应及时向领导汇报。

　　第八条对记账凭证的稽核：

　　（一）审核记账凭证是否客观明晰地反映了经济业务的实质和全貌，各项要素填写是否齐全。

　　（二）审核记账凭证是否符合记账规则，会计科目、项目使用是否正确，差错更正方法是否规范。

　　（三）检查系统中是否存在尚未确认的前期记账凭证，及时查明未确认的原因，并视情况予以确认或更正。

　　（四）账务处理流程每一环节结束后，相关会计人员是否签字或盖章。

　　对于不符合要求的记账凭证，应退回审核人员，按规定更正记账凭证；对于结算错误的，应要求审核人员通知经办人退回多领款项或补领少付款项；对于不应予以报销等存在问题的经济业务，应要求审核人员追回款项，审核人员不能追回的，应及时向领导汇报。

　　第九条对会计账簿的稽核：

　　（一）检查会计账簿是否符合国家会计制度规定和学校管理需要；检查账簿要素是否齐全，所涉及的账户、项目有无遗漏，账簿之间勾稽关系是否正确。不符合要求的，应通知有关管理人员及时更正。

　　（二）检查各类账簿是否按期打英整理、装订、归档。

　　第十条对财务报告的稽核：

　　（一）检查是否按照规定的报表种类、格式和要求编制财务报告，是否按规定编写会计报表附注和财务情况说明书。

　　（二）检查会计报表与账簿记录的一致性。

　　（三）检查编报审签手续是否齐全。

　　不符合要求的`财务报告应要求编报人员及时更正。

　　第十一条对货币资金的稽核：

　　（一）及时核查库存现金，检验账款是否相符，发现长短款，应及时查明原因，并按规定进行账务处理；检查现金出纳人员是否严格执行现金管理有关规定，是否存在库存现金超限额存放和白条抵库、挪用***等现象，发现问题及时要求出纳人员纠正，情节严重的，应及时向领导汇报。

　　（二）核查银行日记账与银行对账单，是否按月编制银行存款余额调节表。逐笔核查银行未达账项所反映的经济业务是否真实可靠，及时查明造成未达账项的原因，并落实有关人员责任。

　　（三）检查银行票据保管、登记、领用、签**况是否符合规定；核查各类存款的真实性，核查账实是否相符，保管是否安全；检查在途银行票据的登记情况以及送达后是否及时附入有关记账凭证。

　　（四）检查支票、印鉴是否分开保管与使用；保险柜钥匙﹑密码的保管是否妥善；网上支付申请、审核确认等操作密钥是否分开保管与使用。

　　（五）检查贷款的申请和归还是否符合经济性原则；检查贷款是否按申请的用途使用。

　　（六）检查暂存、暂付等往来款项清理是否及时。

　　未按规定执行的，应要求相关人员及时纠正，情节严重的，应及时向领导汇报。

　　第十二条对教育收费的稽核：

　　（一）检查教育收费是否规范，立项、变更报批或备案是否及时，收费标准是否严格按规定标准执行，是否存在自立项目、扩大收费范围、自行提高收费标准等行为。

　　（二）检查教育收费公示是否及时有效，公示内容是否完整。

　　（三）检查各种服务性收费和代收费是否遵守公开、自愿、有偿原则，是否定期结算。

　　（四）检查收费票据的领用、登记手续是否完备，票据数量是否账实一致；检查票据使用是否规范，是否存在票据混用现象，是否按规定的收费项目和收费标准开具收费票据。

　　（五）检查票据缴销手续是否合规，收费入账是否及时，所开金额与入账金额是否一致，是否存在坐支现象。

　　（六）检查学生收费系统中各项收费标准设置与相关规定是否一致，各类学生信息是否定期与学籍管理部门核对，所收费用与财务管理系统入账金额是否相符。

　　第十三条对工资的稽核：

　　（一）检查工资变动是否严格按相关通知进行处理，是否及时与相关部门核对工资信息，存在不一致的，是否及时查明原因并调整一致。

　　（二）检查工资发放是否及时、正确，是否存在错计、漏计情况。

　　（三）检查银行代**况与学校记录是否一致。

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财务转型分析论文

财务转型分析论文（精选7篇）

　　财务是一家公司不可或缺的重要岗位之一，而随着人们对财务的重视，财务亦在慢慢的转型，那么要怎样写一篇关于财务转型分析的论文呢？接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！

　　摘要：当前我国财务会计存在诸多问题，社会各界均提出了财务会计向管理会计转型的观点，但受现实情况限制，管理会计不适合目前实证研究的导向，很多企业也并不愿意泄漏自身的重要信息，最终导致财务会计转型方面的研究仅仅停留在理论层面，在实践工作中，财务工作人员每天都要局限在众多的数据处理过程中，无法为企业提供个性化的财务服务，也几乎是丧失了提供创意决策的能力，因此企业领导者必须要认清当前财务会计向管理会计转型的现实需求，以及财务管理中存在的问题，充分释放会计人员的工作潜能，从而降低劳动成本，提高工作人员处理信息和数据的服务能力，培养其决策能力，从根源上改善企业财务管理问题。本文基于以上论述，从国内企业财务会计工作出现的问题出发，探讨了财务会计向管理会计转型的路径，希望能够为相关工作人员提供借鉴。

　　关键词：财务转型；管理会计；问题；途径；思考

　　随着我国经济逐渐进入新常态，财务会计工作越来越受到社会重视，会计人才也逐渐受到企业倚重，尤其是在企业全面走向市场的过程中，做好基层财务管理和大方向的战略决策对企业可持续发展意义重大，因此对管理型会计人才的需求愈发迫切，这就要求企业完成传统财务工作人员朝管理型会计人才转型的工作，不仅要求具备记账、算账、核算的基本能力，而且还需具备资本运作、价值管理、风险管理、决策规划等多方面能力，从而体现出企业的社会价值，有效克服经济压力，把握经济新常态、一带一路带来的机遇，并适应市场竞争。如何实现核算型财务工作人员朝业务型、战略型、管理型财务人员的转变，并实现信息化财务共享服务，这些都是企业在转型过程中必须要思考的问题。

　　一、财务会计和管理会计的区别

　　与财务会计相比，管理会计的重心更多侧重于企业内部资源是否能被合理配置，力求让企业在各方面约束条件下以最小投入获得最大收益，满足内部管理和外部投资所需。二者在财务数据方面也有较大差异，财务会计所反映的均为历史财务信息，而管理会计则需要运用大量的预测数据为企业未来经营状况进行描述，从而用于决策支撑。

　　二、财务会计向管理会计转型的背景和意义

　　传统财务会计侧重于满足企业对外部信息的需要，所提供的数据信息频率多为一月一次，不仅时间滞后，且内容也比较浅薄，主要包括权益变动表、资产表、现金流量表、利润表等等，而在经济全球化的竞争背景下，企业对外部环境的变化更为敏感，尤其是在我国经济进入新常态的背景下，金融资本市场重组并购现象逐渐增多，因此企业更应该将财务数据信息积极贯彻到业务运营和决策管理方面，将外部挑战转化为发展机遇。此外，随着“一带一路”战略的实施，国内企业参与海外市场角逐的趋势愈发明显，但当前世界经济整体复苏乏力，国内产业结构处于升级转型过程中，企业面临的转型风险和发展压力与日俱增，在此背景下，只有大力发展管理会计，抓好绩效评价、风险管理、战略决策等工作，才能增强企业价值创造力，促进企业经济稳步发展。

　　三、当前财务会计面临的主要问题

　　(一)信息化和大数据给传统财务人员带来的影响

　　互联网、云服务和大数据等信息化技术的飞速发展和广泛应用，有效提高了数据的存储量，但仅仅只是将数据信息存储起来并不会为企业提供多大价值，只有将海量数据进行分门别类，分析优化，提取企业所需的数据信息才能促进企业增值效益。在互联网经济的冲击下，任何企业均需要重视利用信息化技术促进财务会计转型。

　　(二)会计成本核算问题

　　虽然目前很多企业实现了会计电算化，但核算工作仍然是一项繁琐的环节，如何准确核算成本并尽量节约成本是企业利益的保障，企业财务管理工作的重心也在于成本，其中“显性”成本在于对企业人员的必要经费和薪酬进行核算，“隐性”成本则在于对企业部门数据的疏漏进行核算。在转型期间，大部分工作人员不适应对这两个成本性质进行区分管理，难以实现企业效益最大化。

　　(三)财务会计与业务会计的矛盾冲突

　　会计工作的主要漏洞在于财务部门和业务部门的数据核对出现差异，在大数据时代的背景下，会计工作脱离了业务范畴，无法履行决策职能，而业务人员在处理业务过程中，所能获得的信息和数据极为有限，且无法进行精细化的加工整理，二者之间缺乏有效合作，最终导致矛盾冲突，究其原因主要与员工能力差异、数据服务无法共享等因素有关，这类“隐性”成本的增加会给企业带来损失，此外，专业的会计核算人员没有意识到自身的管理职能，将工作重点局限于外界数据搜集上报、全面预算管理和绩效评价等工作环节，自我潜能尚未被激发出来，无法有效辅助财务部门开展管理工作。

　　(四)财务会计职能问题

　　目前很多财务会计工作人员过于重视报表和上级*门数据反映工作，忽视了对大数据信息的预测、控制和分析工作，最终导致企业常常在经济效益评估、未来发展战略规划、现有条件下重要决策定夺等环节举棋不定，影响到企业经济转型和业务整改等重要工作。

　　四、财务会计向管理会计转型的思考

　　(一)财务会计和管理会计区分对待

　　财务会计能为管理会计提供数据和信息来源，对管理会计起到辅助作用，作为实际工作中的两个方面，二者各自独立又相互渗透，因此在开展具体工作时需根据资金运动、实际成本以及对实际利润的影响对二者进行区别对待，例如：

　　①在开展具体工作时，可根据具体服务对象确定会计工作内容，财务会计面对的是企业外部，管理会计面对的是企业内部；

　　②注意区分二者工作空间，避免职能交叉，财务会计工作空间为企业整体，通过编制合并报表来反映企业的整体财务状况，管理会计则是整体和局部并重，在成本控制和决策规划方面侧重于企业整体，而绩效考核与评价方面则侧重于企业局部责任中心；

　　③区分二者对企业人员的行为影响，财务会计多以确认、计量、传递财务信息为主，涉及到的人员管理行为较少，而管理会计则注重通过业绩报告和计量结果影响企业人员行为，激发其工作潜能；

　　④区分二者时间跨度，财务会计工作时间固定，主要是按月、嫉妒、年度编制中期报告，而管理会计工作弹性和时间跨度较大，因管理者对财务信息需求不同而变动；

　　⑤区分二者数据信息的精确度，财务会计对数据的精确度要求高，核算成本分配率时需保留五位小数点，力求真实准确，而管理会计则不求绝对精确，但要用到线性代数、统计概率论等方法来规划未来战略。

　　(二)推进管理会计人才培养建设机制

　　企业需充分认识到管理会计人才的重要性，通过开展深度校企合作和广泛社会招聘的途径引进大批人才，并不断推进在职管理会计人才培养机制，一方面可通过淘汰式考核机制提高管理会计人员综合素质，另一方面可加强与行业内其他优秀企业的交流，在行业内组织企业共同针对管理会计工作进行实践研究，分享在人才队伍建设以及管理会计等方面的宝贵经验，通过互帮互助促进行业的长远发展。此外还需完善人才资格考试体系，推广CMA考试，并将管理会计专业知识内容作为必考知识点，突出人才评价的效果。

　　(三)完善财务管理组织架构

　　①财务功能的集中整合，企业可借助信息化技术，促进财务工作的标准化和集约化方向，让财务工作人员从繁杂的日常业务中解脱出来，将更多的精力集中在数据分析、差异解释、风险管控等高价值回报的工作中；②财务向业务渗透，财务分析从面向结果转型为面向过程，财务人员可深入到企业业务运作当中参与规划的决策，并在财务管理中落实企业战略；③企业其他运营部门的人员也要纳入到管理会计的组织架构当中，并对管理会计的职能、方法、工作范围有清晰的了解，促进彼此之间的密切配合。

　　(四)加强财务管理信息化建设

　　在信息技术支撑下，企业可针对自身特点对管理会计信息化建设进行差异化设计，将具有共性的财务工作交给独立性较高的财务共享中心完成，将更多的精力专注于分析和利用会计信息，从而为企业财务战略的决策规划提供支持。例如在某畜牧集团有限公司的财务转型过程中，利用大数据技术进行风险管理时通过实时关注“两金”等高风险指标项目的相关经营状况变化，并及时掌握市场对瘦肉型商品猪、种猪的需求，将本企业和竞争企业的优劣数据输入财务系统进行量本利分析，结果发现市场逐渐向“公司+合同育肥+品牌”的趋势发展，且消费者对商品猪的质量要求逐渐增高，通过制定详细的分析报告和竞争战略规划，提出了“好种猪+好服务+好收益”的农商联合发展模式，计划用3~5年时间完善综合加工到优质猪肉品牌专卖连锁店的一系列计划，实现年销售收入超5亿的目标。

　　(五)规范核算体系

　　会计核算部门可通过财务软件自动生成资产负债表、现金流量表和利润表，每月需备案留档以供后期查看，月末结束后上传至企业管理层，让其了解会计核算的日常数据和资产运行状况，利于开展下一阶段的运营工作；会计核算流程方面需根据企业具体核算科目特点建立最契合的会计核算体系，例如重视对“隐性”和“显性”成本的核算，忽略非重要信息，并突出决策辅助功能和管理会计对总体信息的反应功能；针对会计报表需尽量简化形式和内容，提高报表的实效性和实用性。

　　(六)做好财务共享和业财融合服务

　　①在电算化基础上利用软件系统将原本较为分散杂乱的财务处理与成本核算等业务进行标准化、集中化、规范化处理，为财务转型提供管理和信息基础，并通过企业内部财务系统实现资金流、报表数据、审计、税务等内容的集中处理和共享服务，确保所有数据信息在源头到加工的过程中严格遵循统一的标准，为财务融合和战略决策提供良好的价值导向。

　　②开展业财融合服务，财务人员需深入到一线业务当中，利用财务共享服务提供的精准数据信息分析业务开展对财务的需求，对业务人员进行财务知识指导，从而不断提高其业务经营能力。

　　③促进企业经营管理和决策战略深入落实到一线业务管理当中，严格执行预算要求，保证资金、税务、绩效、财务、成本等多方面的管理工作有效开展。

　　五、结束语

　　财务转型的最终目标是实现企业价值最大化，企业可通过区分对待财务会计和管理会计、培养管理会计人员、完善组织架构等措施优化内部管理机制，并结合财务信息化建设、规范核算体系、促进财务共享和业财融合等措施契合市场与价值导向，实现企业财务转型，开源节流，从而提高企业效益。

　　参考文献：

　　[1]沈芳群.财务会计向管理会计转型的思考[J].财会学*，2016(15)：111-112.

　　[2]周祥丰.对财务会计向管理会计转型的路径探讨[J].商，2015(33)：136-136.

　　[3]赵会芹.基于管理会计背景的价值创造型财务转型探讨[J].低碳世界，2015(28)：175-176.

　　[4]王锵.现代财务会计向管理会计转型的相关研究[J].经济管理：文摘版，2016(4)：180.

　　[5]周建宁.互联网时代财务人员转型的思考[J].*经贸，2016(12)：200-201.

　　[6]郝维维.会计人员由“账房先生”向“财务顾问”转型的思考[J].产业与科技论坛，2015，14(22)：228-229.

　　摘要：在全面深化改革的今天，随着地质勘查经济转型发展的加快,对地勘单位财务管理转型的要求愈加迫切。文章从分析地勘单位财务管理现状入手,结合多年来从事地勘财务会计与审计工作的体会，对地勘单位财务转型的道路进行初步探讨。

　　关键词：地勘；财务；转型

　　一、地勘单位财务工作现状

　　长期以来，地质勘查行业的财务工作因受计划经济时代传统的核算模式影响，被冠以“记账会计”而蒙羞受苛。究其根源，在于制度落后、知识陈旧、缺少创新，有的单位仍然以会计核算代替财务管理，导致财务管理水*落后。主要表现为以下几方面：

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财务管理的重要性

财务管理的重要性

　　面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水*高低直接影响到企业管理的水*高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。下面是小编为大家整理的财务管理的重要性，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　一、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。

　　财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

　　二、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。

　　随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。

　　企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存;通过价格的拉动，可以增加企业的收入;通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。

　　三、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。

　　通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。

　　四、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。

　　加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，如果资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。

　　五、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。

　　财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。

　　六、财务管理是企业管理的重要组成部分

　　财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的`财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容，如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作，他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点：有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于信息的管理，有的侧重于劳动因素的管理。

　　鉴于在企业再生产过程中客观地存在着奖金活动，于是对企业资金活动的管理就逐渐独立化，形成了企业的财务管理。企业财务管理的内容包括：财务分析、财务预测、决策、计划、奖金筹集管理、投资产品成本管理、收入与利润分配等。此外，还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。所以财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理，是企业管理的重要组成部分。

　　七、财务管理是综合性的企业管理

　　财务管理又是企业管理中一项综合性的管理工作。企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都可以资金运动中综合反映出来，而通过合理地组织资金运动，又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标，是企业经济决策的主要依据，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的耗费获取同样或更高的收益。

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财务相关工作有哪些

财务相关工作有哪些

　　财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征； 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。以下是小编为大家带来的财务相关工作有哪些相关内容，希望能帮助到大家。

　　一、会计负责人(会计主管人员)岗位

　　其岗位责任是：

　　1、具体领导本单位的会计工作；

　　2、组织制定本单位的财务会计制度，并贯彻执行；

　　3、组织编制本单位的各项财务、成本计划和银行借款计划、并组织实现；

　　4、组织开展财务、成本分析；

　　5、审查或参与拟订经济合同、协议及其其他经济文件；

　　6、参加生产经营管理会议，参与经济决策等。

　　二、出纳岗位

　　其岗位责任是：

　　1、办理现金支付和银行结算业务；

　　2、登记现金和银行日记帐；

　　3、保管库存现金和各种有价证券；

　　4、保管有关印章、空白收据和空白支票。

　　三、固定资产核算岗位

　　其岗位责任是：

　　1、会同有关部门拟定固定资产核算与管理办法；

　　2、参与编制固定资产更新改造和大修理计划；

　　3、负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；

　　4、计算提取固定资产折旧；

　　5、参与固定资产的清查盘点。

　　四、材料物资核算岗位

　　其岗位责任是：

　　1、会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；

　　2、审查汇编材料物资的采购资金计划；

　　3、负责材料物资的明细核算和有关的往来结算业务等

　　五、工资核算岗位

　　其岗位责任是：

　　1、监督工资基金的使用；

　　2、审核发工资、奖金；

　　3、负责工资分配的核算；

　　4、负责工资的明细核算；

　　5、计提职工福利费和工会经费。

　　六、成本核算岗位

　　其岗位责任是：

　　1、拟定成本核算办法；

　　2、编制成本费用计划；

　　3、负责成本管理基本工作；

　　4、核算产品成本等

　　七、收入利润核算岗位

　　其岗位责任是：

　　1、负责编制收入利润计划；

　　2、办理销售款项结算业务；

　　3、负责销售和利润的明细核算等

　　八、资金核算岗位

　　其岗位责任是：

　　1、拟定资金管理和核算办法；

　　2、负责编制资金收支计划；

　　3、负责资金挑度。

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财务工作名言警句励志46条

1.廉洁从业，从我做起，对我监督，向我看齐。

2.问题永远在自己身上。

3.真实是人生的命脉，是一切价值的根基。

4.能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

5.势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用荆

6. 上司说过要给你的不一定会给你，要给你的不说也会给你。

7.顾客买的是服务态度和工作精神。

8.经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。

9.刚正不阿，如墨线过木曲也正；清正廉洁，似明矾入水浊亦清。

10.我相信，所有的梦想，都是一个充满责任成功的人生，当你还没有条件去自由的选择，请记住，梦想在我们的下一步，做好每一件小事，做得与众不同，我们就会向梦想走*。

11.讲真话、讲公正，是审计职业道德的基石。

12.用心观察成功者，别老是关注失败者。

13.职业道德是一种战争状态，我们身处其中，就要常常与自己作斗争。

14.不要等待，时机永远不会恰到好处。

15.有了职业道德的阳光，审计工作这棵大树才会长青。

16.字典里最重要的三个词，就是意志、工作、等待。我将要在这三块基石上建立我成功的。——巴斯德

17.树茂靠根基，审计靠质量。

18.愚人向远方寻找快乐，智者则在自己身旁培养快乐。生活里的每一个细节都蕴藏着快乐，只是在于你是否感受到了而已。快乐着的人，每一件事，每一个人身上，他都能发现能令自己欢悦的因素来，并让快乐扩张，鼓舞和影响了周围的人。

19.成功需要改变，用新的方法改变过去的结果。

20.机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

21.行动才能成功，教练改变人生。

22.面对表扬，谦虚推让;面对批评，虚心接受;面对指责，豁达大度;面对猜疑，不卑不亢。

23.句给自己打气鼓劲的励志警句短句 2020-04-14 23:45:43

24.坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。

25.有时可能别人不在乎你，但你不能不在乎自己。

26.不苦不累，初三无味;不拼不搏，等于白活。 2、不论在何时开始，重要的是开始之后就不要停止;不论在何时结束，重要的是结束之后 就不要悔恨。 3、奋战百日，让七彩的梦在六月放飞。让我们拼搏，用行动实...（查看全文）

27.我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

28.宁可清贫自乐，不可浊富多忧。

29.铸铁先铸人，铸人先铸心。

30.在工作的上，也许我们的工作很*凡，只要你认真做好，*凡的工作也就不*凡。——邹金宏

31.职场励志名言警句

32.审计人要有荷花那样的品格，出淤泥而不染。

33. 职场不是走秀场，而是斗兽场，比的不是谁更厉害，而是谁能生存下去，能活得久。

34.人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

35.说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

36.人生在勤，审计在廉。

37.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

38.坚持团结稳定，**协力干事业。

39.为了向别人向世界证明自己而努力拼搏，而一旦你真的取得了成绩，才会明白：人无须向别人证明什么，只要你能超越自己。

40.打铁先得自身硬一一审计工作的生命线。

41.明白何时收归资金，将无傚的投资灵活的转化为赋税的减任；

42.素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。

43. 老板花了钱，请人来培训你们的企业精神，是因为他需要这些理论忽悠职员，让职员更加容易管理，更容易被剥削。

44.心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的*惯跟着改变；*惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。——《智慧语典》

45.人在会计，身不由已。

46.一个人想过得有意义，一般有两种做法，一是深挖洞，就是在一个领域里做到极致，比如陈景润搞数学，袁隆*种水稻；二是广积粮，就是让生命尽可能经历更多，比如徐霞客马可波罗行走天下，生命也辉煌。生命并不只有一种活法，我们有时候可以换一份工作，换一座城市，换一种心情，也许就换了一种活法。——俞敏洪

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