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人力资源工作口号（精选160句）
在*凡的学*、工作、生活中，说到口号，大家肯定都不陌生吧，口号往往带有很强的倾向性，它的引导和鼓动作用十分明显。那么什么样的口号才更具感染力呢？下面是小编为大家整理的人力资源工作口号（精选160句），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、用好人，找华杰。
2、华人典范，杰出资源。
3、纳神州才俊，塑华夏豪杰。
4、华杰服务，人才济济。
5、华杰人力，华夏俊杰。
6、您的美好明天，从华杰这里开始。
7、选华杰，只为你的未来。
8、华杰，成就高薪梦想。
9、泉城华杰，助您翱翔。
10、人才大舞台，企业好助手。
11、华夏人杰，服务为荣。
12、华杰人力，顶天立地。
13、做人杰，到华杰。
14、华丽转身，杰出人才。
15、杰出人才，引领未来。
16、有了华夏俊杰，成功离你更进一些。
17、找人力，华杰最给力。
18、济南华杰，人力资源的保姆专家。
19、要人力选华杰，那是必须的。
20、华杰人力资源，服务公司万千。
21、中华豪杰，共创大业。
22、签约华杰，实现理想。
23、你们大满意就是我们最大的动力。
24、我给力，给人力求人帮忙，不如上网找华杰。
25、精彩人生路，华杰来指路。
26、华杰劳务菁华荟萃，杰尽全力。
27、华夏英杰，尽在华杰。
28、华杰人力，人杰的不二选择。
29、好马配好鞍，明企寻华杰。
30、华杰人力，千里马的伯乐。
31、汇聚中华英杰，服务全球企业。
32、人才开心，老板满意。
33、聚中华英杰，成宏图大业。
34、华杰，用心只为您。
35、才华精英，宏杰伟业。
36、华杰人力，助您一臂之力。
37、伯乐中华，杰出人力。
38、天下人才妙，造化华杰功。
39、华夏英杰，服务全球。
40、用我们的双手，为你创造财富。
41、华工无疆，杰心尽力。
42、万千人才不知数，但见云动华杰来。
43、*，华杰，助您一臂之力。
44、你去专理经营，我来代理人事。
45、华杰人力，助你一臂之力。
46、找人才，在济南，尽在华杰人力。
47、华夏之杰，助您一臂之力。
48、华而不贵，杰出品味。
49、聚华夏之人杰，添智慧之羽翼。
1.任何企业如果出现一个不可取代的人，就意味着危机；（企业要的是魔鬼兵团，而不是个人英雄）止于至善；（用可以信赖的人，每件事一定有改进的地方；）世上的事并不都是黑白分明是非立辨的，是存在可调和的灰色地带的；（凡事不见是绝对的对与错，各退一步海阔天空。领导者要善于争论双方引入灰色地带以排解纠纷）招聘者与应试者应以相亲的慎重态度面对，多听取客观意见，并仔细核对应征者，才能看出合适不合适；（事后离婚，何必当初要结婚。物色员工的道理也一样，选人贵在精简，一流的人才能成就一流的事业）人员流动的过程中，假如该留的确没留，该走的没走，将会使企业的经营每况日下；（不要让企业成为庸才集中营，没有比这样更糟糕的事情）批评是为了让其做得更好；（糊涂批评比指名道姓之批评效果更佳，给对方留有面子与余地，让其感恩，心悦诚服地改过自新）你缺了什么？不要忘了这就是你要学*的；（你怕晒太阳，就要学*如何遮在你顶头上——做主管的要能了解下属哪里不足，然后针对不足加以训练）企业要成长，员工先需要成长；（领导者要给部属适切的目标，并协助他完成）高薪买不来忠诚的雇员，用人之道，以心术为本；（聪明不等于高明，高明的企业家，懂得如何在人上投资）领导者要灵活运用每个人的特质；（善用人才，为企业造财）不要让你的企业变成旅馆，让你的员工变成过客；（善待员工，员工自会产生归属感）一个人学*的量与成长速度成正比；（企业要成长，道理也一样：学*的量与成长的速度成正比）用人的真谛，在于引出他人的努力，并全力为组织奉献；（用对人是把事情做好的第一步，然后把人的潜能加以激发，这就是管理的精髓）
2.创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
3.在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
4.提供就业岗位，吸纳天下英才。
5.次 更新： 人力资源 关注：次 更新： 企业文化
6.参加人才招聘，实现事业梦想。
7.不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。
8.探索无止境，发展也无止境，创新更无止境。
9.搭求职招聘桥梁，圆干事创业梦想。
10.员工培训是企业风险最小；收益最大的战略性投资。
11.重视人才善用人才培养人才留住人才。
12.给人才更多机会，给梦想更大舞台。
13.人力资源的浪费是企业最大的浪费。
14.汇集人才组织人才培养人才锻炼人才创新人才。
15.易程招聘网――我们关注每一个人才。
16.网罗天下精英，共赴美好前程。
17.激发人才创造活力，创新人才工作机制。
18.天猎网，猎天网，我猎你也猎。
19.构建科技创新体系，提高新奥综合竞争能力。
20.找工作，不再跑腿――易程伟才。
21.提供“猎物”踪迹，“猎取”才智收益。
22.唯才是命爱才之德识才之能用才之长。
23.选人靠眼力，育人靠能力，用人靠魄力，留人靠魅力。
24.发展靠人才支撑，业绩靠人才创造。
25.所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。
26.尊重人才就业，期待您的加入。
一、先想你所想，后圆你所愿。
二、天与我同在，猎你真才干天不授业，自猎不懈。
三、天才，人才，猎人，天猎。
四、选择天猎，成就事业。
五、上天猎网，E网打尽。
六、天猎行列，创业激烈。
七、天猎，精英聚会。
八、天猎网，猎天网，我猎你也猎。
九、英才猎天，天猎未来。
十、天猎网鹰目闪耀，成就你我。
十一、一网既出，四猎难追。
十二、全力成就您事业的天猎。
十三、慧眼猎才，求职*台。
十四、天行有常，猎职东方。
十五、天猎行动，事业成功。
十六、天生你才，猎为我用。
十七、网猎英才(方能)成就大业。
十八、天造英才，猎网捕来。
十九、天猎，为您寻找姜子牙;一语道破天机，寻找人才。
二十、提供“猎物”踪迹，“猎取”才智收益。
二十一、天之才者，唯我所猎。
二十二、找到自我，成就自我。
二十三、天网恢恢，疏而不露。
二十四、天成大业，事在人猎。
二十五、金台骏骨，以示招徕。天生万物，必有其用。
二十六、天生我材，猎趣所在。
二十七、足不出户，行运天下。
二十八、猎取人生，驰骋天下。
二十九、天猎，成就你的事业梦想。
三十、天降奇才，猎取未来。
三十一、上我一次，终身难忘。
三十二、天天猎获千里马事业的红娘天生我材必有用，猎取人财不是梦。
三十三、众里寻职千百度，蓦然回首尽在天猎网。
三十四、得你所爱，成就一切。
三十五、选择猎网，随您所望。
三十六、猎取天下，天猎成就。
三十七、天道酬勤，猎我所业。
三十八、天猎助你“才”成“材”。
三十九、上天猎网，钱景独好。
四十、亘古纵横，凤雏卧龙;涉猎古今，唯天猎才。
四十一、天罗地网，猎尽奇才。
四十二、天眼一开，获猎未来。
四十三、意图明显，感觉做充分就好。
四十四、天生YOU才必有用，天猎优才不惜金。
四十五、经纬天下，罗猎英才。
四十六、掌控“猎物”资源，共享“狩猎”收获。
四十七、拥有天猎，不需愁业。
四十八、天生我才必有用，来猎才网，你的伯乐就在这里。
四十九、进入天猎，成功到手。
五十、造就伟业，尽灾天猎。
五十一、天猎，与你心的连接。
人力资源年会主题口号
在我们*凡的日常里，大家都经常接触到口号吧，简短的句式、朴素的遣词造句方式、流畅的音韵效果，是口号的一大形式特征。那么问题来了，到底什么样的口号才经典呢？下面是小编为大家收集的人力资源年会主题口号，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
二、抢抓新机会，增立异上风，再翻新光辉。
三、张灯结彩喜迎新年，齐心协力共谱新篇。
四、发扬冠军精神，重振北京雄风。
五、联盟互生，抱团飞跃，重振北京雄风。
六、分享智慧是人生精进的绝佳通道。
七、我付出，我收获，我承担，我成长。
八、激发人人梦想，共睹北京辉煌。
九、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
十、乘风破浪云际沧海勤勉迎全运，领导关怀斗志昂扬全心创佳绩。
十一、不求于人相比，但求超越，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。
十二、十年潮流涌现，时尚随心改变。
十三、十年知情重，心随时代动。
十四、十年一站式，方见(公司俩个字的简称)志。
十五、十年的汗水，打造出完美。
十六、高质量服务，高技术创新，高速度发展。
十七、张灯结彩喜迎新年，群策群力共谱新篇。
十八、时刻充满正能量。
十九、自信的`生命最美丽。
二十、破天一啸展我芳华!
二十一、飞跃巅峰，纵横四海!
二十二、超越第一，实现梦想!
二十三、精彩，只因你我同行。
二十四、团结一心，其利断金!
二十五、新春迎金龙，华夏壮金瓯。
二十六、兔岁添福气，龙人奋雄程。
二十七、点燃正能量，引爆小宇宙。
二十八、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。
二十九、冠军精神给能量，北京雄起铸辉煌。
三十、我拼搏，我精彩，我奋斗，我幸福。
三十一、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
三十二、抢抓新机遇，增创新优势，再创新辉煌。
三十三、空谈误已，实干兴企;倡导务实，脚踏实地。
三十四、做一个快乐的自己，做一回真实的自己。
三十五、以人为本核心，创新卓越博乐。
一、用好人，找华杰。
二、华人典范，杰出资源。
三、纳神州才俊，塑华夏豪杰。
四、华杰服务，人才济济。
五、华杰人力，华夏俊杰。
六、您的美好明天，从华杰这里开始。
七、选华杰，只为你的未来。
八、华杰，成就高薪梦想。
九、泉城华杰，助您翱翔。
十、人才大舞台，企业好助手。
十一、华夏人杰，服务为荣。
十二、华杰人力，顶天立地。
十三、做人杰，到华杰。
十四、华丽转身，杰出人才。
节约资源宣传口号大全
节约资源、能源能让我们的生活更美好并且保持可持续发展，下面是小编整理的节约资源宣传口号大全，欢迎阅读。
01、降低损耗齐关心，开源节流效益增。
02、节约的就是利润，浪费的就是财富。
03、你我勤节约，能源才不缺。
04、废物利用，创新价值，资源回收，循环利用。
05、废料再生，妥善分类，垃圾减量，避免浪费。
06、勤俭节约，点滴做起。
07、节约创造价值，节省就是赢利。
08、能源节约齐参加，珍惜使用莫乱花。
09、节约好比燕衔泥，浪费犹如河缺口。
10、节约水电粮食，珍惜能源点滴。
11、全员节约，共同行动。
12、树立节约意识，倡导节约行为。
13、节约促发展，节约出效益。
14、节约降低成本，节约提高效益。
15、勤俭节约光荣，铺张浪费可耻。
16、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为。
17、勤劳是穷人的财富，节约是富人的智慧。
18、节约能源做的好，省钱省能又环保。
19、节约能源度危机，共创经济新契机。
20、随手关灯一小步，节约能源一大步。
21、随手关灯很容易，积少等多省电力。
22、节约用电没诀窍，随手关灯为首要。
23、节约能源不是口号，是一种行动力。
24、若要冷气耗电少，温度适当设定好。
25、节能尽一份力，环保多一点心。
26、水是生命之源，请君节约用水。
27、节约用水光荣，浪费清水可耻。
28、珍惜能源，创造美好环境。
29、能源连着你我他，节约能源靠大家。
30、省一点能源，多一点资源。
31、随手做节能，创造好人生。
32、动手做节能，环保又省钱。
33、节能尽一份力，环保多一点心。
34、节能多用心，大家都开心。
35、节约能源，源源不绝。
36、节约能源一起来，共创美好的`未来。
37、珍惜现有能源，保有未来资源。
38、有能源就是有资源，有资源就是有本钱。
39、节能多尽力，未来多美丽。
40、节约能源一起来，好山好水好将来。
41、万般能源众家省，源远流长照世人。
42、节约大家做，能源大家享。
43、节能解危机，地球有转机。
44、节能做的好，朝朝无烦恼。
45、欲享资源用不竭，各种能源随手节。
46、能源来自大自然，节能保护大自然。
47、省一分钟电，多一分钟电。
48、随手关灯，随时有灯。
49、提高粮食品质，增强法制意识。
说说你对人力资源的理解
人力资源逐渐成为现代管理的核心。不断提高人力资源管理的水*,不仅是推动企业生存和发展的基本因素,也是推动我国社会经济发展和提升世界竞争力的主导因素。这是小编整理的说说你对人力资源的理解，希望你能从中得到感悟!
说说你对人力资源的理解
人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的，具有智力劳动和体力劳动的人们的总和。
人力资源包括体质、智力、知识、技能。
人力资源管理包括：招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理六大模块
企业应该对人力资源按照下列原则进行管理：
1、系统优化原则。
人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体获得最优绩效的准则
2、能级对应原则
在人力资源管理中，要根据人的能力安排工作、岗位和职位，使人尽其才、物尽其用。
3、激励强化的原则
激发员工动机，调动人的主观能动性，强化期望行为，从而显著地提高劳动生产效率。
4、弹性冗余原则
弹性一般都有一个“弹性度”，超过这个“度”，弹性就要丧失。
人力源管理也是一样。职工的劳动强度、工作时间、工作定额都有一定的“度”，任何超过这个“度”的管理，会使员工身心交瘁，疲惫不堪，精神萎靡。
弹性冗余原则强调在充分发挥和调动人力资源的能力、动力、潜力的基础上，主张松紧合理、张弛有度，使人们更有效、更健康地开展工作。
PS：2016年12月11日，央视新闻报道称，过度加班又是导致过劳死的首要原因。有资料显示，巨大的工作压力导致我国每年“过劳死”的人数达60万人，已超越日本成为“过劳死”第一大国。
5、互补增值原则
互补增值原则是指充分发挥每个个体的优势，采用协调与优化的办法，扬长避短，使人力资源管理功能达到最优。
互补的形式有：知识互补、能力互补、性格互补、技能互补等。
6、公*竞争的原则
竞争各方遵循相同的规则，公*、公正、公开地进行考核、晋升和奖励的竞争方式，目的是培养和激发人的进取心、毅力和创新精神，使人们全面施展自己的才能，达到服务社会，促进经济发展的目的。
做人力资源管理规划是第一步。
人力资源规划是根据组织发展战略和目标的要求，从质量和数量两个方面科学地分析、预测组织内、外环境变化中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施，确保在组织未来发展的各个阶段获得人才，并使组织和个人得到长期的利益。
人力资源必须把握的要点
1)人力资源规划是在组织发展战略和目标的基础上进行。人力资源管理是组织的一个子系统，是为组织发展提供人力资源支持的。因此人力资源必须以组织的最高战略为目标。
2)必须充分考虑组织内、外环境的变化，要对动态变化进行预测和分析。
3)对人力资源需求和供给的预测要从数量和质量两个方面进行。组织对人力资源需求，数量只是一个方面，更为重要的是要保证质量，也就是说供给和需求不仅要从数量上*衡，还要从结构上匹配，而后者往往显得更为重要。
4)制定必要的人力资源政策和措施。只有制定出正确、清晰、有效的人力资源政策和措施，才能保证人力资源的需求得到满足。
5)确保人力资源与组织未来发展各个阶段的动态需求。人力资源供求*衡问题是人力资源规划应解决的核心问题。
包括：人力资源需求预测、供给预测、人员的内部流动预测、社会人力资源供给状况分析、人力资源流动的损益分析等等。
6)使组织和个人得到长期的利益。
人力资源常用的方法
1、管理人员判断法
管理人员判断法，即企业各级管理人员根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员。这是一种粗浅的人力需求预测方法，主要适用于短期预测。
2、经验预测法
经验预测法也称比率分析，即根据以往的经验对人力资源需求进行预测。
由于不同人的经验会有差别，不同新员工的能力也有差别，特别是管理人员、销售人员，在能力、业绩上的差别更大。所以，若采用这种方法预测人员需求，要注意经验的积累和预测的准确度。
3、德尔菲法
德尔菲法(Delphi Method)是使专家们对影响组织某一领域发展(如组织将来对劳动力的`需求)达成一致意见的结构化方法。该方法的目标是通过综合专家们各自的意见来预测某一领域的发展趋势。具体来说，由人力资源部作为中间人，将第一轮预测中专家们各自单独提出的意见集中起来并加以归纳后反馈给他们，然后重复这一循环，使专家们有机会修改他们的预测并说明修改的原因。一般情况下重复3~5次之后，专家们的意见即趋于一致。
这里所说的专家，可以是来自一线的管理人员，也可以是高层经理;可以是企业内部的，也可以是外请的。专家的选择基于他们对影响企业的内部因素的了解程度。
4、趋势分析法
这种定量分析方法的基本思路是：确定组织中哪一种因素与劳动力数量和结构的关系最密切，然后找出这一因素随聘用人数而变化的趋势，由此推断出未来人力资源的需求。
选择与劳动力数量有关的组织因素是需求预测的关键一步。这个因素至少应满足两个条件：
第一，组织因素应与组织的基本特性直接相关。
第二，所选因素的变化必须与所需人员数量变化成比例。
有了与聘用人数相关的组织因素和劳动生产率，我们就能够估计出劳动力的需求数量了。
在运用趋势分析法做预测时，可以完全根据经验估计，也可以利用计算机进行回归分析。
所谓回归分析法，就是利用历史数据找出某一个或几个组织因素与人力资源需求量的关系，并将这一关系用一个数学模型表示出来，借助这个数学模型，就可推测未来人力资源的需求。但此过程比较复杂，需要借助计算机来进行。国家对人力资源服务的相关政策与规定。
【拓展】hr能量场
都匀市人力资源网
在我们*凡的日常里，大家都不可避免地会接触到一些经验知识吧，以下是小编精心整理的都匀市人力资源网相关文章，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1网站介绍
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简述
都匀市人力资源网是黔南州免费的人才招聘网站，是利用网络技术提供人才服务的招聘求职网站。
作为黔南州本地的招聘网站，为企业及求职者提供招聘与求职的网络信息*台，提供专业的人力资源服务。自网站正式发布以来，成为企业单位招聘人才的有效工具，给企业的人才招聘带来了新的变化。都匀人才网秉承 "网络人才，服务都匀" 的理念为客户创造最大的价值。
目的
网站的最终目的是服务贵州黔南州各市县地区，让网络改变生活，让人才得以致用，让企业获得人才，人尽其才，物尽其用，让黔南州人民生活得到方便，所以免费，为单位免费，为个人免费，当然，都匀人才网为了能得到长久的运作下去，希望得到部分单位或企业的赞助，对于赞助商，会有更优质的服务，如：无限制发布信息、网络宣传或在本站做广告等。都匀人才网的网络招聘是求职者与企业雇主的绝佳选择。
2网站服务
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现场招聘
现场招聘主要作用意义是直接接触、效果突出。现场招聘会是为企业和个人提供直接面对面的交流*台。已成功举办了多场招聘会，吸引了多家用人单位参会，入场求职人员达几千上万人次，受到了众多用人单位和广大求职的认可和赞同。现场招聘会是目前企业用来吸引优秀人才的重要渠道，也是企业与企业之间交流的*台，为企业的创造业务往来、发掘潜在用户或寻求供应商等提供了机会。
网络招聘
网络招聘的作用意义是信息海量、效率优先。网络招聘是都匀人才网的一大主要功能，都匀人才网招聘的有信息量大、搜索简易、效率高、内容齐全等特色。网上求职对于广大求职者来说已经成为一个重要途径。通过互联网招聘或求职，更是日益成为最主要的途径了。都匀人才网给应聘者提供了一个广阔的信息*台，使其求职信息在网上投递后，保存于我们网站的人才储备数据库。这种个人简历的存储方式有利于将个人信息更详尽地展示在其中。另一方面，应聘者在招聘网中得到了更多的选择，在都匀人才网上，应聘者可以查询到更多公司、职位的资料。
网络广告
网络广告的作用意义是信息突出，效果显著。高质量、全方位的网站服务，为都匀人才网形成了庞大的消费群体,在各领域蕴藏着巨大的商机和广告市场空间。几年来,都匀人才网以其受众目标清晰、针对性强、点击量高及为客户带来的市场反馈强烈、经济与品牌效益双丰收等优点,赢得了客户的广泛认可和青睐,并不断引来众多大中小企业前来发布信息。
3免责声明
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人力资源有哪些特征
人力资源人力资源作为一个特殊部分，主要有以下6个特点，人力资源特点有能动性、社会性、再生性、生物性、动态性、智力性。本文是小编精心编辑的人力资源有哪些特征，希望能帮助到你！
(1)能动性是人力资源区别于其他资源的最根本的特征。与其他资源相比，人力资源是唯一能起到创造作用的资源，人力资源能够积极主动地、有意识地、有目的地认识世界和利用其他资源去改造世界，推动社会和经济的发展，因而在社会发展和经济建设中起着积极和主导的作用。人力资源的能动性具体体现在人能够接受教育或主动学*以丰富自己的知识、提高自己的技能，能够自主地选择职业，更重要的是人力资源能够发挥主观能动性，有目的、有意识地利用其他资源进行生产，能够不断地创造新工具、新技术，推动社会和经济的发展，推动人类文明进步。
(2)人力资源的两重性是指人力资源既是生产者，又是消费者。人力资源的生产性是指，人力资源是物质财富和精神财富的创造者，为人类或组织的生存和发展提供条件。人力资源的消费性是指，人力资源需要消耗一定的物质财富，维持自身的生存和发展。同时，消费性也是人力资源自身生产和再生产的条件。
(3)人力资源的时效性可以从两个方面来理解。一方面，人的生命经历的时期从婴幼儿期、少年期、青壮年期到老年期这些自然的时期，不同的时期人力资源的可利用程度不同。从个体成长的角度来看，对人力资源的使用也要经历培训期、试用期、最佳使用期和淘汰期的过程。另一方而，人力资源所拥有的知识、技能等要素相对于环境和时间来讲是有时效性的，如果不及时更新就难以满足不断变化的要求。人拥有的知识技能如果得不到使用和发挥，也可能过时，或者使人的积极性降低。人力资源管理过程要尊重人力资源的时效性特征。
(4)再生性是指人力资源在使用过程中会出现磨损，既包括自然磨损、有形磨损，也包括无形磨损。自然磨损是指由于个体自身的疲劳、衰老、体质下降、机能退化等原因造成的劳动能力下降，无形磨损是指由于个人的知识、技能、经验等相对滞后于社会和科学技术的发展进步等现实而导致的劳动能力下降。与物质资源损耗不同的是，人力资源能够实现自我补偿、自我更新、持续开发。人力资源的自然磨损是不可抗拒的，但是人们可以通过医疗、保健和锻炼等各种途径来减缓这种自然磨损的进程。人力资源的无形磨损是可以积极防范甚至在锻炼程度上予以避免的，人们可以通过不断学*、积极进取、经验积累和培训开发等途径不断更新和丰富自己的知识、技能、经验以消除或避免无形磨损。这些都要求人力资源管理要重视员工培训与开发以及医疗保健等方面。
(5)人力资源不同于其他资源的显著特征之一就是其社会性。人力资源的社会性是指人是社会人。从宏观层而看，人力资源的获取与配置要依赖于社会，人力资源的配置与使用从属于社会分工体系，从微观层面看，人类的.劳动是社会性劳动，不同的个体参与社会经济活动中的社会分工。这些构成了人力资源社会性的客观基础。另一方面，人生活在社会与群体之中，每个群体或民族都有自身的文化特征和价值取向，这些都会通过群体中的个人表现出来。个体不同的价值观会影响到个体在社会活动中的行为。另外，因为人是社会人，除了追求经济利益，人还要追求包括社会地位、声誉、精神享受以及自我价值实现等多重目标的实现。在实现这些目标的过程中，个体能力和潜能的发挥不仅会带来生产力的提高和社会经济的发展，而且会产生社会性的外部效应，如人的素质的提高会提高社会文明程度、能够使人有意识地保护并改善自然环境等。因此，从本质上说，人力资源是一种社会性资源。
与其他资源相比，人力资源变现出以下基本特征：
1、人力资源生成过程的时代性与时间性，即任何人力资源的成长与成熟，都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。
2、人力资源的能动性，能动性是人力资源的一个根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
3、人力资源使用过程中的时效性。
4、人力资源开发过程的持续性。
5、人力资源闲置过程的消耗性。
6、人力资源的特殊资本性。
7、人力资源的资本性。
人力资源管理师
人力资源管理师是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。大学生考人力资源管理师通常是从考三级企业人力资源管理师开始，有些学霸同志会考完三级考二级。
人力资源管理师证书
人力资源管理师证书是国家人力资源和社会保障部推出的职业资格证书之一，是由国家人力和社会保障部统一组织考试，全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家人力和社会保障部颁发人力资源管理师（国家职业资格二级）职业资格证书。人力资源管理师等级职业资格证书是一种职业技能鉴定证明、劳动工种（岗位）操作技能证明。
工作内容
（1）编制并实施人力资源发展规划；
（2）进行职务分析、工作评价与绩效考评；
（3）进行组织机构、岗位和服务的设计与改善；
（4）进行职业资格和专业技术资格的设计评价；
（5）研究、制定并实施激励与劳动报酬制度及标准；
（6）编制并实施人员选拔与培养计划；
（7）编制、组合并实施职工教育、技术培训和岗位培训计划等。
就业前景
目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，目前全国已有13000多人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。
人力资源的数量及质量
人力资源是指人的劳动能力，即人在劳动过程中所运用的体力和智力的总和。除这基本含义外，在统计、管理上还泛指具有劳动能力的人。人力资源具有量的规定性和质的规定性，它是由人力资源数量和人力资源质量两个方面内容构成的。
一、人力资源数量
人力资源数量指的是构成劳动力人口的那部分人口的数量。其单位是“个”或者“人”。劳动力人口，即具有劳动能力的人口。人力资源数量是指被考察范围内(一个国家或地区)拥有劳动能力的人口数量，可以用绝对量和相对量两种指标来表示：人力资源的绝对量，可用被考察范围的具有劳动能力的人口量计量。人力资源的相对量表示被考察范围内(一个国家或地区)人均人力资源拥有量。总之，人力资源的数量即一个国家或地区的范围内，劳动适龄人口总量减去其中丧失劳动能力的人口，加上劳动适龄人口之外具有劳动能力的人口。
二、影响人力资源数量的因素
1、人口总量及其再生产状况
由于劳动力人口是人口总体中的一部分，人力资源数量及其变动，首先取决于一国人口总量及其通过人口的再生产形成的人口变动。根据世界各国人口统计的资料可以看出，成年组人口占全部人口的一半以上，一些发达国家高达65%以上。如果按16-60岁的口径划分(即符合一般的劳动年龄划分的口径)，其数量也一般在50%以上。这样，各国的人口总量就决定了其人力资源数量的基本格局。从动态的角度看，人口总量的变化体现为自然增长率的变化，而自然增长率又取决于出生率和死亡率。在现代社会，人口死亡率变动不大，处于稳定的低水*状态，人口总量和劳动力人口数量的变动，主要取决于人口基数和人口出生率水*。
2、人口的年龄构成
人口的年龄构成是影响人力资源数量的一个重要因素。在人口总量一定的条件下，人口的年龄构成直接决定了人力资源的数量，即人力资源数量=人口总量×劳动年龄人口比例。人口年龄构成的变化，一般都会影响到人力资源的数量，这也表现为人口金字塔的变形。调节人口年龄的构成，需要对人口出生率和自然增长率进行相当长时间的调节，以应对人力资源老化现象的产生。
3、人口迁移
所谓人口迁移，即人口的地区间流动。人口迁移由多种原因造成。在一般情况下，主要因素在经济方面，即人口由生活水*低的地区向生活水*高的地区迁移，由收入水*低的地区向收入水*高的'地区迁移，由物质资源缺乏的地区向物质资源丰富的地区迁移，由发展前景小的地区向发展前景大的地区迁移。就一般情况而言，人口迁移的主要部分是劳动力人口的迁移，这会造成局部地区人力资源数量的增减和人力资源总体分布的改变。特别是出于经济原因的人口迁移(如移民垦荒)，可能绝大部分都是劳动力人口。对人力资源的数量影响巨大。
三、人力资源质量
人力资源质量是指一定范围内(国家、地区或企业等)的劳动力素质的综合反映。它是一定范围内人力资源所具有的体质、智力、知识、技能和劳动意愿，一般体现在劳动力人口的体质水*、文化水*、专业技术水*和劳动的积极性上。主要内容包括：
1、人力资源能力质量
人力资源能力质量，即推动物质资源、从事社会劳动的能力水*高低，体现在知识(一般知识与专业职业知识)、工作技能、创造能力、对岗位的适应能力、流动能力、管理能力等能力水*上。知识水*与技能水*是人力资源能力质量中最主要、最为人们所关心的方面。人力资源的知识水*，一般以人力资源文化素质水*为标志，采用人力资源受教育程度以及全社会人口受教育程度指标来表示。通常以文盲、小学、初中、高中、大学以上各个层次的人力资源比例或人口比例来计算。人力资源教育水*的获得，依靠教育资金的投入。教育部门是对人力进行资本投入、生产社会人力资源的最主要部门。人力资源的技能水*，一般以人们接受专业教育、职业教育的程度来反映，或者以人力资源队伍中的工人技术等级及比例、专业技术人员职称及比例来反映。
2、人力资源精神质量
人力资源精神质量，即思想素质、心理状态，它是人力资源质量总体中极为重要又常常被人们忽视和遗漏的方面。实际上，人力资源的精神质量是其素质总体中的灵魂，如同一种“软件”，其能力质量则相当于“硬件”。由于人力资源的精神质量决定人的工作态度和动机，因而它成为人们从事社会劳动的动力系统。人力资源的精神质量包含思想、心理品质以及道德因素，因而成为影响人力资源群体关系、影响组织的凝聚力、影响微观和宏观经济效益的重要因素。
四、人力资源总量
人力资源作为一个经济范畴。具有量的规定性和质的规定性，即包含数量和质量两个方面的内容。人力资源作为某个人口总体所具有的劳动能力的总和，其总量也就是数量、质量二者的乘积。即人力资源总量=劳动力人口数量×质量
出于计量的需要，可以采用下述公式：
人力资源总量=Σ某等级劳动力人口数量×某等级劳动力人口质量
或者：
人力资源总量=劳动力人口数量×劳动力人口*均质量
五、人力资源数量与质量的关系
与人力资源的数量相比，其质量方面更为重要。人力资源的数量能反映出可以推动物质资源的人的规模，人力资源的质量则反映可以推动哪种类型、哪种复杂程度和多大数量的物质资源。一般来说，复杂劳动只能由高质量人力资源来从事，简单劳动则可以由低质量人力资源从事。经济越发展，技术越现代化，对人力资源的质量要求就越高，现代化的生产体系要求人力资源具有极高的质量水*。需要注意的是，要获取高质量的人力资源就要付出较大的生产成本，而且高质量人力资源又具有稀缺性，如果这种资源的供给不被需求所吸收，就会对个人与社会造成巨大浪费。
六、人力资源市场的发展趋势
随着科学技术的进步和社会生产方式的变革，人力资源作为生产要素之一，其地位不断上升，在经济发展中的作用也越来越大。联合国开发计划署在《1996年度人力资源开发报告》中指出：“当今世界一国国民生产总值3/4靠人力资源，1/4靠资本资源。国与国之间的竞争，是知识与技术的竞争，实质上是人力的竞争。”
1、人口资源数量发展的趋势
商业及服务业就业人数持续增加，传统的农林牧渔及制造业的就业人数持续减少。由于人口寿命延长而推迟退休年龄的话。人力资源供给水*将会更高。由于决定劳动力总需求的经济发展受很多客观因素的制约，而受人口惯性所影响的劳动力总供给也不是一下子就能扭转的，所以劳动力供大于求的总量性失衡将会在相当长一段时期内存在，而且是*失业问题的主要原因。
2、人口资源质量发展的趋势
人力资源质量主要包括身体素质和科学文化素质。无论是身体素质，还是科学文化素质，都有不断提高的趋势。知识经济发展对人力资源质量的要求越来越高，知识在生产中的作用越来越显著和重要。随着高科技产业领域的不断创新和发展(如信息产业中的新设备制造、信息咨询服务等)，知识在产品附加值的增加中起了直接的作用。发展*家如果想真正超越发达国家，必须在人力资本上下工夫。人力资本及人力资源才是提高竞争力的关键，所以必须加强对人力资源的开发。
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