穿上工作服的心情说说

工作服申请书

工作服申请书（通用5篇）

公司领导：

　　为了塑造公司的形象，提升公司的知名度与影响力，体现和反应企业的企业的精神面貌，经公司领导研究决定，在公司范围内统一购置工作服，先将有关情况报告如下：

　　统一着工作服上班。

　　2、购置标准。

　　根据市场物价水*，公司决定每套工作服的价格大致控制。

　　3、工作服归个人所有，离职事可以带走。

　　放时属于个人应缴部分，由财务在当月工资发放时统一扣除。

公司领导：

　　目前的益元百货物保处已多年未购买工作服，员工*时穿着不统一，为了树立益元百货整齐划一良好企业形象，树立物保人员全新的精神面貌，特申请购买一批工作服；其中物业科7套，监控4套，警卫队8套，共19套；每套65元/共计1235元。

　　请领导批示！

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很现实的静静的人生感悟说说困难只是穿上工作服的机遇

★1☆　　Everybody’sbusinessisnobody’sbusiness众人的事就是无人过问的事。

★2☆　　始终挑剔的人，甚至最激烈的批评者，都会在一个有忍耐和同情心的倾听者面前软化降服。

★3☆　　很难说什么是办不到的事情，因为昨天的梦想，可以是今天的希望，并且还可以成为明天的现实。

★4☆　　人们听到的最美的声音来自母亲，来自家乡，来自天堂----(威·布朗)

★5☆　　不要为成功而努力，要为做一个有价值的人而努力。

★6☆　　做不了大江大河，就做一条小小的溪流吧，做不了参天大树，就做一株小小的野草吧;做不了顶天立地的英雄，就做一个*凡的百姓吧。只要不停地奔流生长努力，也一样走过山高水远，也一样绿遍天涯，也一样活得光明磊落。我不是挺立高山的巨松，也不是屈身斗室的盆景，而是辽阔草原上的一棵小草—为壮丽的山河添上一笑。我不是都市激越的乐章，也不是乡野休闲的短笛，而是茫茫大漠中的一串驼铃—为勇敢的跋涉者解除寂寞。

★7☆　　芝兰生于深林，不以无人而不芳;君子修其道德，不为钱财而改节。

★8☆　　真实的永恒的最高级的快乐，只能从三样东西中取得：工作自我克制和爱。

★9☆　　“遇事逃避”比“不能坚持”更恐怖，因为你掩耳盗铃，你祈祷问题自动解决，你先做那些你擅长的简单的事，你想把人生中本该你承担的责任转嫁给别人。

★10☆　　如果希望成为一个善于谈话的人，那就先做一个致意倾听的人。

★11☆　　要是时间可逆转，明天是昨天，后天是前天，一点点倒回去，一切也就可以改变。过去，还是未来，哪个更拘谨我们？有人走向过去，有人走向未来，这才应该是世界吧。

★12☆　　我爱书，我常常站在书架前，这时我觉得我面前展开一个广阔的世界，一个浩瀚的海洋，一个苍茫的宇宙。(白羽)

★13☆　　许多人的成功，只在于他多坚持的一段时间，可能是一天一月一年……没有失败，只有放弃。

★14☆　　很多事先天注定，那是“命”;但你能够决定怎样应对，那是“运”！

★15☆　　板三情：对事业有激情，对员工讲感情，对顾客用热情。

★16☆　　一个人如若不能使自己的人生辉煌，但也没有理由使它黯淡;人生可以*凡，但不可以庸俗堕落;人生不在乎掠取多少，而在于追求过程的完美与卓越！

★17☆　　燃烧自己！这样，即使你化为灰烬，人们也会从火光中找到你。

★18☆　　困难只是穿上工作服的机遇。(美国实业家凯泽HJ)

★19☆　　我们宣布讲究实绩注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人……——管理专家米契尔·拉伯福

★20☆　　总结的力量是巨大的，它让人们的认识得到提高，让精神得到升华，让人不再重复相同的错误，让人生前进一大步。但不可否认的是，总有一些人，无论在工作还是生活中，不善于甚至于不知道总结，因此，不断地重复着往日的错误，他们只能在原地呆傻地踏步不前，愚而无措，难以改变命运的洗刷。

★21☆　　你热爱生命吗？那么别浪费时间，因为时间是组成生命的材料。

★22☆　　黄河走东溟，白日落西海，逝川与流光，飘忽不相待。

★23☆　　荣誉就象河流：轻浮和空虚的荣誉浮在河面上，学生的和厚实的荣誉沉在河底里。

★24☆　　女人是一本书，男人最关心版权问题，若是盗版书呢，他肯定先问最低给几折。(情场如市场)

★25☆　　恻隐之心，人皆有之，羞恶之心，人皆有之，恭敬之心，人皆有之，是非之心，人皆有之。(孟子)

★26☆　　Manypeoplefailbeforetheyevenbeginbecausetheyfailtoaskforwhattheywant！！！Askforwhatyouwant！

★27☆　　每个人都会有一段异常艰难的时光，在现在生活中，为人处世的最佳境界是不卑不亢。太在乎别人的眼光和评价，只能让自己做事放不开手脚，犹豫不决，失去自我，失去个性，丢失自我的价值。

★28☆　　取得成就时坚定不移，要比受到失败时刚强不屈更主要。

★29☆　　我情愿裸着我一双手，让它在长夜里渐渐冷透，反正它在很多时候，都一无所有。我会将头发长长地留，把往事一束全都垂在脑后，反正它是无论如何，都缠住心头，全世界我只想你来爱我，除了你之外的人都听说，我的感觉从来不会骗我，可是这一次，它陪我犯错。

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上班穿工作服发朋友圈的说说

你好，朋友，很高兴为你解答问题

这个可以找一个感觉很是好看，或者还幽默的图片的，发上去，再附上心情，就可以了，如有不足，可以继续追问，如果满意请采纳，谢谢，

公部各部门：为更好的展示公司整体形增强员工团识，根据工作要求，公司总体员工在下列情况下统一穿着工作服：1、每周一至周五所有员工统一穿着工作服上班；2、进入各生产基地按规定应穿着工作服；3、重要的会议（如在公司召开的会议、公司办公例会等）、上级领导来公司检查指导工作、团体参观等特定时间和场合必须穿着工作服；4、其他要求应该统一穿着工作服的。

公司将对员工穿着工作服情况进行检查考核，将检查结果纳入个人绩效考核范围。

上述规定从xxxx年x月x日起执行。

xxxxxx人力资源部xxxx年x月x日

不知道你是什么行业的。

就不说危害特别大的行业，就说我们服装行业，车间工人每天都要穿工作服上班，并我们要求这样的，员工自己都会这样穿。

我们*时穿的衣服，是时尚，是流行，但是那个料子具有防护性能么

天天穿着好看的衣服，对工业粉尘，对看不见的工业废物，毫无隔离保障，最后伤害的都是自己。

都想要激情要时尚，但上班就是上班，工作服穿上就是让员工进入上班状态。

也许我废话多了，但都是好心，不想让工人朋友再为工伤，工残而烦恼~[无锡工装华盾工装]

穿着工服想显摆，上下一新挺有派。

让人看着好羡慕，众人齐声说真帅。

先说明事情得原有，最好说自己不是故意*得，解释原因，承认错误，谈谈自己对错误得认识，比如*工装得弊端，在说说领导规定工装得益处，最后表决心，以后不犯这类错误，服从领导，听从指挥，等等

1，个人来讲，工作服一般全棉的在80一套，涤棉60左右，全涤的更便宜；现在工厂很多岗位都很脏，穿工作服工作的话，不会弄脏自己的衣服。

下班了，穿一套自己得体的衣服不会和周围的人格格不入（面子问题哈哈）。

2，企业来讲，工作服可以很好的提高企业的形象，给人正规，管理好的感觉。

做油漆的干活，轻则呼吸道困难，重侧至癌

不要做太久那种事，最多2年你几应该考虑换工作了

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工作服管理制度

工作服管理制度

　　在发展不断提速的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的工作服管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

　　1、关于工作服的配给，公司根据各部门员工的实际需要，由运营部统计名单以及数量尺寸规格，经核对后报经常务副总审批，统一采购，再统一发放，并做好发放记录。

　　2、新员工签订劳动合同后发放工作服，发放工作服当月收取押金。

　　3、自觉爱护工作服，按发放之日起算，如未达半年限遗失的，则自费赔偿补做。

　　4、恶意破坏或损坏工作服者，将以罚款处之，并自费赔偿补做。

　　5、员工工作服在使用期间因丢失、损坏等原因造成工作期间无法穿工作服上班，由本人向所在部门负责人提出申请，经部门负责人同意及总经理同意后，予以补发，费用自行承担。

　　1、自加入公司起，公司人事部将发给每一位员工统一的适合每个员工的工作服，上班期间每位员工都要穿着工作服来树立我公司形象。按工作服管理制度穿着工作服。

　　2、工作服分为春夏装工作服、秋冬装工作服。在不同的季节员工穿戴该季节统一的服装。

　　3、如在实*期未结束或结束后便离职的员工，将在离职前将工作服统一再归还人事部，如有折损或者不按程序归还，则按成本价扣回。如果在公司劳动一年离职的，在离职前将工作服交还给人事部，如有折损或不按程序归还，按成本价50%收回。若在本公司工作满两年或两年以上，如若离职，工作服可自行带回处理。

　　4、春夏季的工作服在第1季度一发放，秋冬季的工作服在第3季度发放。如果在做功过程中因意外，或者时间久工作服发生磨损，职员根据公司要求写申请发放新的工作服表。如果员工因自己原因损坏，向公司写申请发放新的工作服表后公司将以员工价发给员工新的服装。

　　5、严禁职员在上班期间不穿工作服，如果工作服有轻微损坏，可由员工自行缝补或者交给公司后勤人员进行缝补。如果在周末有加班任务，员工可不穿工作服，穿戴自己服装，但必须得体大方，体现我公司积极向上的精神风貌。

　　6、各部门经理、主管等管理人员，一定要按时督促、监督自己的员工遵守工作服管理制度，保持积极向上的`精神风貌，提高我公司生产效率，促进公司发展。如果发现违反规章制度行为，按公司要求进行处分。

　　为规范公司工作服的管理，提高员工素质和公司整体形象，特制定本制度。

　　第一条、本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求等。

　　第二条、行政办公室负责公司工作服的归口管理，包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。

　　第三条、工作服的发放标准

　　1、公司的工作服包括冬装和夏装。

　　2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

　　3、新员工进入公司十天后发工作服。期间发放旧的工作服。

　　4、旧的工作服采取免费优先使用。

　　第四条、工作服的定制及领用

　　1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。

　　2、后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行定制申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

　　3、后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由办公室组织进行验收工作，合格后交由后勤保管。

　　4、办公室依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到后勤仓库领取，仓管员按办公室的要求如数发放，

　　第五条、工作服的折旧标准

　　1、员工的夏装工作服实行免费使用，冬装工作服收取折旧费用。

　　2、员工自动离职的应全额收取工作服费用；正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。

　　3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。

　　4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向办公室申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。

　　5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的，可由员工所在部门申请，经办公室审批后由后勤仓库发放，并要做好相关登记工作。

　　6、折旧标准：

　　工作服折旧分类工作3个月内（含）折旧费为50%；工作3—6个月（含）折旧费为40%；工作6—12个月（含）折旧费为20%；一年以上0少件、丢失按原价赔偿一年以上按半价赔偿

　　第六条、着装的要求

　　1、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业。

　　2、员工着装要整洁，并不得自行转借给非本公司人员。

　　3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。

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工作服管理制度

工作服管理制度

　　管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

　　对员工的工服进行有效管理，有利于树立公司良好形象，增强员工对工服的爱护意识，要妥善管理员工工服，需要制定并实施相应的工服管理制度。接下来小编为你带来了工作服管理制度（精选5篇）。

　　目的：

　　为推进公司企业文化建设，提高员工素质，树立和保持公司良好统一的整体形象；规范公司工作服的管理，特制定本制度。

　　适用范围：

　　公司全体员工

　　具体内容：

　　第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求；员工着装包括工作服、鞋、帽、工作牌及劳动防护用品等。

　　第二条行政人事部负责公司工作服的归档管理，包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。

　　第三条工作服的发放标准

　　1、公司的工作服包括冬装和夏装。

　　2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

　　3、新员工进入公司十天后发工作服，期间发放旧的工作服。

　　第四条工作服的定制及领用

　　1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各两年，两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。

　　2、后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行汇报及申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

　　3、工作服订购要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组织进行验收工作，验收合格**库保管。

　　4、行政人事部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到仓库领取，仓管员协助行政专员按具体的要求如数发放。

　　四、工作服穿着规定：

　　1、全体员工，上班时间（无论是正常上班还是加班）必须着工作服，公务外出或其它时间可着便装。

　　2、公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。

　　第五条工作服的折旧标准

　　1、员工的夏装工作服实行免费使用，冬装工作服收取折旧费用。

　　2、员工自动离职的应全额收取工作服费用；正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。

　　3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。

　　4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向行政人事部申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。

　　5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的，可由员工所在部门申请，经公司审批后由仓库发放，并要做好相关登记工作。

　　6、折旧标准：

　　工作服折旧分类工作3个月内（含）折旧费为50%；工作3—6个月（含）折旧费为40%；工作6—12个月（含）折旧费为20%；一年以下少件、丢失按原价赔偿一年以上按半价赔偿

　　遵守事项

　　1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌；

　　2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任；

　　3、员工不得擅自改变工作服的式样；

　　4、员工不得擅自转借工作服；员工人为损坏、丢失工作牌（洗涤、保存方法不当），按原价赔偿。

　　5、工作服应保持整洁，如有损坏，员工应自费进行修补；

　　6、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业，每天晨会公司指定人员进行检查，员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚20元/次；未按要求佩戴工作牌者进行处罚10元/次。人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者按公司规定给予处罚，并计入当月绩效考核；

　　7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

　　8、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的`依据之一。

　　附则

　　本制度修订及解释权，属于行政人事部所有，经总经理审批后实行。

　　为体现公司的整体形象，规范员工统一着装，特制定本制度：

　　一、工作服管理制度

　　1、关于工作服的配给，公司根据各部门员工的'实际需要，由运营部统计名单以及数量尺寸规格，经核对后报经常务副总审批，统一采购，再统一发放，并做好发放记录。

　　2、新员工签订劳动合同后发放工作服，发放工作服当月收取押金。

　　3、自觉爱护工作服，按发放之日起算，如未达半年限遗失的，则自费赔偿补做。

　　4、恶意破坏或损坏工作服者，将以罚款处之，并自费赔偿补做。

　　5、员工工作服在使用期间因丢失、损坏等原因造成工作期间无法穿工作服上班，由本人向所在部门负责人提出申请，经部门负责人同意及总经理同意后，予以补发，费用自行承担。

　　二、工作服管理制度着装及仪表要求

　　1、公司员工着装应注意：保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。

　　2、除总助、副总及以上级别外，其余员工工作时间均须统一穿着工作服；注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。

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工作服的管理制度

工作服的管理制度（通用5篇）

　　在快速变化和不断变革的今天，很多地方都会使用到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学*、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。大家知道制度的格式吗？以下是小编精心整理的工作服的管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、关于工作服的配给，公司根据各部门员工的实际需要，由运营部统计名单以及数量尺寸规格，经核对后报经常务副总审批，统一采购，再统一发放，并做好发放记录。

　　2、新员工签订劳动合同后发放工作服，发放工作服当月收取押金。

　　3、自觉爱护工作服，按发放之日起算，如未达半年限遗失的，则自费赔偿补做。

　　4、恶意破坏或损坏工作服者，将以罚款处之，并自费赔偿补做。

　　5、员工工作服在使用期间因丢失、损坏等原因造成工作期间无法穿工作服上班，由本人向所在部门负责人提出申请，经部门负责人同意及总经理同意后，予以补发，费用自行承担。

　　1、自加入公司起，公司人事部将发给每一位员工统一的适合每个员工的工作服，上班期间每位员工都要穿着工作服来树立我公司形象。按工作服管理制度穿着工作服。

　　2、工作服分为春夏装工作服、秋冬装工作服。在不同的季节员工穿戴该季节统一的服装。

　　3、如在实*期未结束或结束后便离职的员工，将在离职前将工作服统一再归还人事部，如有折损或者不按程序归还，则按成本价扣回。如果在公司劳动一年离职的，在离职前将工作服交还给人事部，如有折损或不按程序归还，按成本价50%收回。若在本公司工作满两年或两年以上，如若离职，工作服可自行带回处理。

　　4、春夏季的工作服在第1季度一发放，秋冬季的工作服在第3季度发放。如果在做功过程中因意外，或者时间久工作服发生磨损，职员根据公司要求写申请发放新的工作服表。如果员工因自己原因损坏，向公司写申请发放新的工作服表后公司将以员工价发给员工新的服装。

　　5、严禁职员在上班期间不穿工作服，如果工作服有轻微损坏，可由员工自行缝补或者交给公司后勤人员进行缝补。如果在周末有加班任务，员工可不穿工作服，穿戴自己服装，但必须得体大方，体现我公司积极向上的精神风貌。

　　6、各部门经理、主管等管理人员，一定要按时督促、监督自己的员工遵守工作服管理制度，保持积极向上的精神风貌，提高我公司生产效率，促进公司发展。如果发现违反规章制度行为，按公司要求进行处分。

　　第一条 为了更好的树立、传播良好的企业形象，实现规范化管理，公司为员工配置工作服，并制定本管理规定。

　　第二条 员工在工作时间内必须按公司规定穿着工作服，并要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。

　　第三条 穿着长袖衬衫与西服时，必须系公司配置的领带，衬衫不得挽起袖子或不系袖扣，衬衫下端必须塞在裤子里面，必须系腰带。

　　第四条 穿着短袖衬衫时，可以不系领带，必须着长裤子，颜色原则上以深色为主。着短袖衬衫时只能解开最上端第一粒纽扣。衬衫下端必须塞在裤子里面，必须系腰带。

　　第五条 员工在工作期间不得穿拖鞋或光脚无袜上岗。营业场所和办公室员工夏季上衣着装要统一。

　　第六条 着西装时，不得穿皮鞋以外的其他鞋类，皮鞋颜色要求以深色为主。

　　第七条 员工上班应注意将头发梳理整齐。男员工头发不过耳，不得留胡子，女员工上班提倡化淡妆，头发不得遮脸、眼、眉，金、银等其他饰物的佩戴应得当。

　　第八条 员工工作服丢失或破损严重的，自费到公司购买，二天内配置到位。

　　第九条 西装由各部门自行负责，到指定商店按规格样式、颜色、品牌、价格自己出资购买，一次性购买两套，凭票到总部财务报销。

　　第十条 公司统一配置工作服如下：长袖衬衫、短袖衬衫、领带、库员夹克、长袖T恤、短袖T恤。以上工作服由总经理办公室统一组织购买，并配置出最高最低库存量，各单位员工转正需配置工作服应提前10天以电子邮件方式上报总经理办公室，以利于总经理办公室核对库存、准备货源。员工转正时统一到大兴库房调货，按出库单核算各单位工作服费用。所有工作服费用列入各单位的员工福利费中支出。

　　第十一条 各种工作服大致规定穿着时间如下：（具体调整着装时间依气候、天气情况而定，具体操作依照总经理办公室着装通知）

　　1、 短袖衬衫、短袖T恤：自6月1日至9月30日

　　2、 库员夹克、长袖衬衫、长袖T恤、西装、领带：自3月16日至5月31日，10月1日至11月15日。

　　3、 保安服、零售冬装：根据季节变化相关部门自行统一调整着装。

　　4、 冬季着装：自11月16日至次年3月15日，除保安、超市卖场各岗位必须统一着工作服之外，公司不要求统一着工作服，条件允许的单位可以自行要求统一着装。总公司组织的对外重要活动，参加人员是否穿着工作服，由总经理办公室临时通知。 第十二条 工作服使用期限：

　　1、 西装、库员夹克、领带、保安服、零售冬装：使用期限为2年。

　　2、 短袖衬衫、短袖T恤、长袖衬衫、长袖T恤：使用期限为1年。

　　第十三条 工作服费用承担办法：

　　工作服依据实际电脑售价按规定使用期限与配发时间进行按满月折旧，依据下列情况进行费用承担。

　　1、 工作服满使用期限，工作服费用由公司承担。

　　2、 辞职、辞退的，按满月折旧，折旧部分费用由公司承担，残值部分费用由个人承担，离司时在工资结算中扣除。工资金额不够扣除工作服款者，由个人付现金支付给公司。

　　3、 开除、自动离职人员离司时不予结算工资，工作服费用由工资中扣除。工资金额不够工作服费用部分由公司承担。

　　第十四条 因工作岗位变动需要更换工作服的，必须重新配置工作服，原工作服达一半以上用期限的，原工作服费用由公司承担，未达一半使用期限的，原工作服费用由个人承担一半，新配置工作服按本规定执行。

　　第十五条 试用员工转正后或工作岗位变动需配置工作服的必须在一周内配置到位。

　　第十六条 各单位必须严格按照统一的工作服台账样表格式建立手工工作服台账，并按台账的要求逐项地准确登记。

　　第十七条 满使用年限后延期购买的工作服按实际报销日期作为换装日期登帐。两套工作服在不同日期购买的，按满使用期限后的不同日期作为换装日期登帐。

　　为加强对公司员工工装有效管理，规范员工着装行为，保持良好精神风貌，特制定本办法。

　　一、工作装配置及领用

　　1、男装包括西服一件，长裤两条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件；女装包括西服一件，长裤一条，裙装一条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件；

　　2、工作装领用：由集团办公室填写《工作装领用登记表》，员工凭登记表签字、领取工作装。

　　二、员工工作装着装规范

　　1、夏季着装规范（5月1日至9月30日）男员工：着衬衫、长裤、深色鞋袜；女员工：着衬衫、长裤（短裙）深色皮鞋。

　　2、秋冬季着装规范（10月1日至第二年4月30日）男员工：着西服、长袖衬衫、长裤、深色鞋袜；女员工：着西服、长袖衬衫、长裤、深色皮鞋。

　　3、具体换装时间由集团办公室统一通知。

　　三、员工着装管理要求

　　1、集团公司全体员工必须遵守公司着装规范，上班时周一至周五（8:00-12:00、14:00-18:00），统一着工作装。

　　2、公司各项会议、活动及集体培训学*、外出参观培训、会议时须按要求着工作装。

　　3、工作装应保持*整整洁。

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工作服发放管理制度

工作服发放管理制度（通用5篇）

　　随着社会不断地进步，接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的工作服发放管理制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。

　　目的:

　　为推进公司企业文化建设，提高员工素质，树立和保持公司良好统一的整体形象;规范公司工作服的管理，特制定本制度。

　　适用范围:

　　公司全体员工

　　具体内容:

　　第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求;员工着装包括工作服、鞋、帽、工作牌及劳动防护用品等。

　　第二条行政人事部负责公司工作服的归档管理，包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。

　　第三条工作服的发放标准

　　1、公司的工作服包括冬装和夏装。

　　2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

　　3、新员工进入公司十天后发工作服，期间发放旧的工作服。

　　第四条工作服的定制及领用

　　1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年，两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。

　　2、后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行汇报及申购，备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

　　3、工作服订购要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同(或协议)，明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组织进行验收工作，验收合格**库保管。

　　4、行政人事部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到仓库领取，仓管员协助行政专员按具体的要求如数发放。

　　四、工作服穿着规定:

　　1、全体员工，上班时间(无论是正常上班还是加班)必须着工作服，公务外出或其它时间可着便装。

　　2、公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。

　　第五条工作服的折旧标准

　　1、员工的夏装工作服实行免费使用，冬装工作服收取折旧费用。

　　2、员工自动离职的应全额收取工作服费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。

　　3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。

　　4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向行政人事部申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。

　　5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的，可由员工所在部门申请，经公司审批后由仓库发放，并要做好相关登记工作。

　　6、折旧标准:

　　工作服折旧分类工作3个月内(含)折旧费为50%;工作3-6个月(含)折旧费为40%;工作6-12个月(含)折旧费为20%;一年以下少件、丢失按原价赔偿一年以上按半价赔偿

　　遵守事项

　　1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌;

　　2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任;

　　3、员工不得擅自改变工作服的式样;

　　4、员工不得擅自转借工作服;员工人为损坏、丢失工作牌(洗涤、保存方法不当)，按原价赔偿。

　　5、工作服应保持整洁，如有损坏，员工应自费进行修补;

　　6、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业，每天晨会公司指定人员进行检查，员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚20元/次;未按要求佩戴工作牌者进行处罚10元/次。人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者按公司规定给予处罚，并计入当月绩效考核;

　　7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

　　8、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的'依据之一。

　　附则

　　本制度修订及解释权，属于行政人事部所有，经总经理审批后实行。

　　为了加强酒店工服管理工作，确保酒店员工按规定要求着装上岗，以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务，树立良好的企业形象，根据标准化要求，经行政人事部研究决定，特制订本酒店员工工服管理制度。

　　一、工服配装

　　1、前台配装

　　冬季:蓝黑西装，白衬衣，小黑跟皮鞋(不准穿亮色鞋和休闲鞋)

　　夏季:t恤和黑蓝色一步裙，小跟黑皮鞋，头花。

　　2、工程保安:上衣黑蓝色夹克，黑蓝色裤子。

　　3、客房服务员冬季:米黄色上衣和深色裤子，小黑布鞋，头花。

　　夏季:t恤休闲裤，小黑布鞋，头花。

　　二、冬装管理

　　1、新入职的员工如无合体的工服，自行准备，等试用期过后，将由单位配装。

　　2、客房、工程、保安员工入职时到酒店领取各岗位统一制服，领用时工服如是旧的，员工离职时交回，如损坏或丢失，则按照工服折旧价格进行赔偿。工装发放时如果是酒店新购置的，在酒店工作满一年，则工装归个人所有。如不满一年，将会在离职时工资中扣除。

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家庭社会工作服务案例分析

家庭社会工作服务案例分析

　　家庭社会工作是“以家庭为本的社会工作介入，即动员社会及家庭资源，促进家庭正常运转及发展的社会福利服务”。那么，下面是由小编为大家带来的家庭社会工作服务案例分析，欢迎大家阅读参考。

　　一、案例

　　丽芬是一位普通的农村妇女，年*三十岁。丈夫长年在外地打工，很少回家，他经常抽烟喝酒，并且有赌博的爱好。每年拿不了多少钱回家。丽芬包揽了家中种地、养猪、养牛所有的农活，但女人的能力是有限的，家中最后的收入并不多。另外还要照顾上学的女儿以及多病的婆婆，是家庭的经济柱。

　　丽芬的公公在她丈夫很小的时候就去世了，她的婆婆独自一人把儿子拉扯大，而且只有这一个儿子。丽芬和她的丈夫也只有一个女儿，*时都是由丽芬照顾着，所以母女的关系特别好，因为受传统观念的影响，婆婆和丈夫都希望丽芬再生一个男孩，可丽芬自己因为生活负担重，并且与丈夫感情淡薄不想再生第二胎，也一直没有怀上。因此，丈夫和婆婆总是冷言冷语，丈夫甚至以生不出男孩就离婚来威胁，有时还会打她。丽芬得不到丈夫的关心，觉得自己很没用，在村里抬不起头来。

　　性格内向的丽芬找过村里要好的姐妹诉苦，大家都很同情她。村里像她这样挨打的妇女有不少，但大家认为家丑不可外扬，都选择了忍耐和沉默。丽芬曾找过妇联主任和派出所民警，他们都做过丽芬家人的工作，但没起什么作用。村里人背地里对丽芬将家事告诉外人有些议论，也以“清官难断家务事"为由，没有给丽芬什么帮助。

　　丽芬感觉活得很累，动过离婚的念头。可是，父母都住在弟弟家里，自己如果离婚带着女儿能去哪里呢、她想过自杀，但一想到女儿没了妈妈之后的子，就打消了这个念头。她感到无助，自叹命不好，不得不认命。

　　不久前，某社会工作服务机构在丽芬所在的村庄开展服务。丽芬经过一段时间的观望和了解，前来该机构求助。

　　二、案主的问题

　　首先，丽芬虽是一名已婚妇女，但婚后却没有正常的夫妻生活，受经济条件所困，丈夫外出打工，她不得不与丈夫分居两地。而丈夫又存在许多陋*，虽说外出打工是为了弥补家中经济困难问题，可是抽烟喝酒赌博的所有花销，并没有给这个家庭减少负担，反而为丽芬增加了负担。

　　其次，丽芬在家中承担着家庭里的所有重担，但只因为没有为家中添一个男丁，所以婆婆和丈夫都对丽芬冷眼看待，丈夫甚至对丽芬使用暴力，使丽芬心理产生强烈的无助感和无力感。

　　再次，丽芬所处的环境是农村地区，农村地区受传统观念的影响，对于像丽芬这样挨打，甚至是无法生男孩的妇女，都会做出负面的评价;虽然丽芬懂得维护自己的权利，找到村子里的妇联与派出所，但均没有起作用，反而在与外部环境互动的过程中形成了负面的经验，加深了自己无论在家庭内部还是外部环境的无力感和自卑感。

　　最后，对于丽芬来说，所能想到的最好的解决办法莫过于离婚，然后独自生活，因为从丽芬的身上能看到许多资源优势，比如说丽芬能够吃苦耐劳，她是家里的经济支柱，能够将家里的一切打理的仅仅有条，相对有一定的能力，并且丽芬懂法，相对于那些其他面对丈夫打骂默不出声的妇女来说，丽芬懂得如果*。但离婚后所要面对的各种境况对于丽芬来说，困难重重，并且对女儿的成长不利，所以仍然需要慎重考虑，这些所有的原因使得丽芬无法抉择，情绪非常不稳定。宏观环境的这些障碍使她难以有效地在社会中行动。

　　三、案主所要解决的问题与问题的成因

　　1.夫妻关系紧张。根据结构式家庭理论，整个家庭借由各个次系统来分化和执行家庭的功能，各个次系统中，最核心的系统是夫妻次系统。就丽芬的家庭而言，导致整个家庭出现一系列的问题的核心是夫妻关系不合，丽芬的丈夫，置家庭于不顾，在外打工的钱并没有用于家庭中，而是用来满足其个人所需，没有尽到做丈夫的义务，家庭的重担全部落在了丽芬的肩膀上，丽芬对此很不满，所以夫妻二人必定会相互指责，造成关系僵硬。

　　2.婆媳关系紧张。丽芬的丈夫是被她的婆婆从小一人拉扯大的，是独生子，母子两人感情很好，婆婆非常溺爱自己的儿子，从结构式家庭理论来分析，属于纠缠型(如下图)，两人界限不清、非常松散。再加之丽芬一直没有生一个男孩，没有满足为家庭续香火的愿望，婆婆对丽芬的怨言越来越多，导致两人关系紧张。

　　3.家庭内部沟通不畅。根据萨提亚对不良沟通的分类来看，丽芬一家属于不良沟通中的相互指责型。面对家中出现的这些问题，就夫妻关系来说，丽芬的丈夫与丽芬之间，不但不能进行有效地沟通，总是对丽芬冷言冷语，指责丽芬，有时还会通过暴力来解决问题;就婆媳关系来说，婆婆把“能生出来儿子”看成是评价儿媳是否合格的标准，忽略了丽芬长时间来对家庭的付出，完全不顾丽芬的感受，把自己摆在高高在上的位置;就丽芬个人而言，她在事情发生后，没有主动与丈夫和婆婆进行沟通，导致事情越来越严重。

　　4.外部环境的负面影响。根据社会冲突理论的视角来说，我们在分析和处理家庭冲突的时候，不应该仅仅局限在家庭内部，把它当做是家庭内部、家庭事务来看待，而应该结合社会结构的来寻找问题的根源和解决办法。丽芬本人有一定的*理念，但在多次求助后，不但没有得到帮助，反而由于自己的求助，造成自己与外部环境的摩擦，使自己深深地感到无力与无助。

　　四、服务方案

　　(一)服务目标

　　1.帮助丽芬的家庭认清并解除阻挠这个家庭功能发挥的不良结构，代之以较健全的结构，即重建家庭结构。改变原有的僵化、过时、不合适的家庭结构，使整个家庭能够随着时间的改变，不断更新家庭中的责任制，而不是一味跟着*惯与规则，这个过程中是每个人都能够看到自己的价值所在，提升个人能力。

　　2.通过治疗，使家庭呈现良性的沟通方式，即同时顾及自己、其他人和所处情景的沟通方式。在这种沟通方式之下，提升丽芬家解决问题的技巧，合理的解决冲突，正确面对夫妻、婆媳之间的关系，促进家庭成员和谐相处。

　　3.对丽芬本人，帮助其正确了解自己，鼓励加引导，协助其建立积极地自我概念，提升自我认同感，正确面对人生。

　　(二)服务理念

　　1.家庭生命周期理论认为，家庭的发展任务就是要成功的满足人们成长的需要，负责将导致家庭生活中的不愉快，并给家庭自身发展带来困难。案例中的这个家庭，在这个阶段没有能够满足家庭成员对各自双方的需求和期望，导致矛盾持续上升，通过家庭生命周期理论可以更快的对这个家庭进行评估，以确认这个家庭是在哪个发展阶段以及这种发展阶段所面临的一些问题和压力。

　　2.家庭系统理论认为，家庭中某个成员的痛苦或问题，绝不只是他个人自己的事情，而可能是他与其他成员互动的系统中的症状表现，家庭作为一个系统，其各个要素之间是相互作用的。如同本案例，丽芬的痛苦是由于夫妻关系、婆媳关系、外部环境等因素造成的，其实这种痛苦或者是问题，不止丽芬有，丽芬的丈夫和婆婆都有，包括丽芬的女儿。

　　3.从社会冲突理论的视角来说，我们在分析和处理家庭冲突的时候，不应该仅仅局限在家庭内部，把它当做是家庭内部、家庭事务来看待，而应该结合社会结构的来寻找问题的根源和解决办法。丽芬在请求妇联和派出所的帮忙后，产生的负面影响对丽芬的家庭矛盾也有很大的影响，农村人往往会认为这种事情是丢人的，进而是冲突增大。

　　4.符号互动论强调人们的价值系统，即认知对家庭事件和行为的影响，强调沟通方式在家庭关系中的重要作用。丽芬与丈夫和婆婆的沟通不足，影响了整个家庭的关系。

　　5.结构式家庭治疗理论认为家庭中的诸多互动模式联合起来，就构成了一个家庭的结构。家庭结构是家庭成员朝夕相处慢慢形成的一些*惯和规则，但是随着时间的推移，这种*惯变得僵化和过时，需要及时调整。丽芬的家庭长久以来都是一种家庭的结构模式，应经无法适应当前的家庭成员需求。

　　6.萨提亚相信：人性是善的，人如果能够正常的发展，人性的善变会发挥出来;人是有发展潜力的，只要有合适的机会和环境，人的潜能可以完全的发展;人有足够的内在能力和资源去解决问题，但成长的经验可能使人忘记自己所拥有的能力和资源或者不能正确的使用它。因此，对于治疗师来说，欣赏案主、鼓励案主、发觉求助家庭的潜能和资源，对于帮助家庭解决问题，具有重要的意义。

　　(三)理论支持

　　1.家庭生命周期理论

　　2.家庭系统理论

　　3.社会冲突理论

　　4.符号互动论

　　5.结构式家庭治疗理论

　　6.萨提亚家庭治疗理论

　　四)具体方案

　　在了解案例后，社会工作者为丽芬的家庭初步制定了一个治疗计划：

　　具体来说的介入策略：

　　1.接案时。

　　接案时，首先需要和丽芬的家庭成员接触，也就是会面，这是一个小的会谈，社会工作者需要注意各家庭成员在进入会谈室后的座位的位置是怎样的，这样社工师就能够看出家庭中成员之间的大致关系。

　　接着，社工师应该对所有家庭成员提一些问题，从他们回答问题的这个过程中，能够更加明确这个家庭的冲突在哪里，家庭是怎样的一个系统。在这个过程中，家庭成员之间肯定会有一些细微的表现，如有人不愿意说话，会一直保持喜欢沉默，而在家庭中比较强势的这种角色则会替别人答话，或者抢别人的问题来回答。在这种情况下，社工师应该采取一定的强制措施，或者要求沉默者说话，或者要求插话者沉默等等。

　　2.治疗时。

　　治疗中社工师要注意个人的技巧，这里主要提出两种治疗的方法，一是会谈，包括个别会谈和座谈会，二是通过游戏来促进成员间的沟通。

　　(1)会谈

　　个别会谈中，社工师可以向正在会谈的成员提问，如：说出自己认为的家中最主要的冲突是什么，引起这种冲突的原因是什么。再如：面对丽芬的丈夫喝酒、赌博，而且无法供应家庭经济这个情况，你个人是怎么看待的。针对这些问题，不同的人会有不同的看法。

　　在座谈会中，可以把他们都认为无法解决的问题提出来，让他们用他们惯用的沟通方式来讨论解决的办法，以使他们认识到家庭成员间惯用的沟通模式是怎样造成了家庭关系中的某些症结。

　　回到个别会谈时，再让他们扮演他们中他人的角色，如，婆婆不能理解丽芬，可以让婆婆站在丽芬的角度，来考虑为什么自己不想生二胎;丽芬不能理解婆婆，让丽芬站在婆婆的位置，想想自己想要孙子的这种心情。这种互换角色，可以让家庭成员之间相互了解对方的感受，帮助他们尝试新的沟通方式来促进家庭和谐，在整个过程中，不能让家庭成员有被忽略的感觉。

　　(2)游戏

　　在治疗的前期，可以玩一玩“非语言交流”，将婆婆和丽芬分为一组，丽芬的丈夫与女儿一组，共2组，让他们互相介绍自己，但是整个介绍期间不得有任何语言形式的交流。可以使用动作，表情，手时，画图，目光等等一系列的方式。交谈2分钟，然后让双方口头较少一些采用肢体语言了解到的对方的情况，与实际情况相对照，看看是否属实。

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青少年社会工作服务分析

青少年社会工作服务分析

　　在我国，青少年通常是指14—18岁的未成年人。青少年社会工作，主要是指运用社会工作的理念、方法和技巧，为青少年及其家庭提供保护、教育和成长等社会福利服务。下面是由小编为大家提供青少年社会工作服务分析，欢迎大家阅读浏览！

　　(一)思想道德辅导

　　1、帮助青少年形成对社会政治制度的理性看法;

　　2、引导青少年形成正确的世界观和对自然、社会的正确认识;

　　3、引导青少年形成积极的社会价值评价标准和评价方式;

　　4、提高青少年对于社会伦理尤其是家庭伦理的认知与了解;

　　5、促进青少年道德认知反思与道德行为能力;

　　(二)心理认知辅导

　　1、辅导青少年了解和认识生理、心理发展规律，掌握基本的生理、心理健康知识;

　　2、辅导青少年掌握*衡心理发展的基本技能，提高自我管理和控制能力;

　　3、协助青少年开展良性的自我探索，实现自我认知与认同;

　　4、协助青少年发展认知能力，促进个体思考力、判断力的全面提高;

　　5、创造有利于青少年发展的社会环境，促进青少年与环境的和谐互动。

　　(三)生涯发展辅导

　　1、生涯发展辅导的主要内容：

　　(1)生涯规划及生涯决策能力的培养;

　　(2)自我状况的了解及个人价值观的澄清;

　　(3)合理生涯选择的作出;

　　(4)自身潜能的开发。

　　2、生涯规划的重点：

　　(1)自我认识：了解个人的潜能、智力、兴趣、人格特征等;

　　(2)认识工作世界：对工作发展前景、就业与职业训练资源、工作机会的认识;

　　(3)确认自我工作价值观：形成符合社会主流价值体系的生涯观念;

　　(4)评估环境因素：对政治、经济、社会、文化等因素的了解。

　　(四)就学就业辅导

　　1、学业辅导：激发青少年的学*动机，提高青少年的学*自觉性;发展青少年的学*兴趣，扩大青少年的求知欲;协助青少年掌握良好的学*方法，提高其学*能力;协助青少年掌握基本的处理压力的技能和方法等。

　　2、就业辅导：培养良好的就业意识，开展就业态度和就业技能辅导，为青少年择业提供直接服务等。

　　(五)生活方式辅导

　　1、协助青少年培养良好的生活*惯和生活态度;

　　2、培养良好的生活情趣，提高青少年的闲暇娱乐质量;

　　3、及时纠正不良生活方式，养成健康的生活方式。

　　(六)人际交往辅导

　　1、培养青少年良好的交往动机和交往品质，使青少年的合作意识和自我认知能力、沟通交往技巧等有良好提高;

　　2、拓展青少年的人际交往能力，提高其领导才能、社交礼仪、交往态度;

　　3、矫正和帮助有人际交往障碍和偏差的青少年。

　　(七)行为偏差及犯罪青少年矫正服务

　　1.行为偏差青少年矫正服务：进行社会技巧训练;加强补救性教育;加强家庭和学校的`联结，并开展家庭层面的辅导服务;建立有效的青少年支持网络。

　　2、犯罪青少年矫正服务：青少年犯罪前的预防性教育服务、判决前后的教育服务、替代性教育服务、重返社会教育服务、社区矫治服务等。

　　(八)弱势青少年保障服务

　　1、社会保障服务，经济救助、生活帮扶和社会保障等;

　　2、基本权益保障服务，包括教育、就业、健康服务等。

　　青少年的家庭教育暑假社会工作实践报告

　　一、发现问题

　　时代在发展，社会在进步，子女的教育问题越来越得人们的重视，农民的思想觉悟也在潜移默化中提高，一样的供子女念书，让子女受高等教育。但除学校的应试教育，家庭教育也带来了越来越多的教育弊端。

　　（一）几种极端的教育方法

　　1、盲目型

　　有些家长盲目的认为要出类拔粹必须多读书，多做题，正所谓的题海战术，还要参加补*班…时间排的满满的，根本就没考虑孩子的劳逸结合，配合孩子的自身条件进行有目的、有计划的学*规划。家长只知道努力赚钱满足孩子学*的一切，一味的根据自己的意愿要求孩子，让孩子来完成自己没完成或完成不了的梦想，最终使得孩子失去自主的能力，只能顺从家长的盲目。

　　2、随波逐流型

　　俗话说三百六十行,行行出状员,可偏偏有些家长就盼着子女在这三百六十行中,行行能有所建树,把他们培养成无所不能的现代化人才。但是如今的社会,普通人是多数,像那样所谓超人毕竟有限,要让普通人的子女成为超人谈容易。根据调查，一八岁的小姑娘就是在妈妈的意愿下报了好多班，除了学校上课外，周三下午要补*奥数，周五下午补*英语，周六上午上舞蹈课，下午上外教学*口语，周日上午上钢琴课，学*阮，下午游泳课。年仅八岁就失去了童年应有的快乐，每天就这样度过。小女孩并不快乐，也不喜欢一些乐器，但因为妈妈让学，不得不学，而妈妈给出的原因是别人都学，我们不能落后于别人，要想比别人强就要比别人会的多。

　　3、放任自流型

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社区工作服务名言大全

社区工作服务名言大全

　　社区服务是为了让社区的人们生活跟方便跟顺心而设立的服务，这种服务于民有利于社区居民的活动。下面我们来看看社区工作服务名言，欢迎阅读借鉴。

　　1、用最好的服务，取得居民最大的满意。

　　2、用心服务诠释我的真情，真诚奉献赢取您的满意。

　　3、用我真情的服务，换取真心的笑容。

　　4、营造以人为本的发展环境，以优质服务树形象。

　　5、新社区，兴泰州，心服务，馨感觉。

　　6、效率至上，服务争先。

　　7、为您做得更好。

　　8、微笑缩短距离，服务延伸真情。

　　9、认认真真做事，踏踏实实做人。

　　10、热情接待，有问必答。

　　11、热诚心关爱心感恩心心心系他人；邻里情亲友情手足情情情暖社区。

　　12、全心全意全为您。

　　13、亲情服务，快乐你我。

　　14、您满意的笑容就是我对工作的追求。

　　15、尽职敬业，微笑服务。

　　16、服务面对面，承诺心连心。

　　17、当好街巷小*，服务社区大家庭。

　　18、春风化雨诚心贴心聚人心；兰桂齐芳群策群力汇群馨。

　　19、诚心诚意为民办事。

　　20、察民情知民意关注民生，帮民困解民忧赢得民心。

　　1、为人民服务的人是世界上最美丽的人。

　　2、携手共创和谐社区、携手走进新时代。

　　3、服务是一种章程，服务是一种美德。

　　4、社区管理有序、服务完善、环境整洁、治安良好、舒适宜居、邻里和睦、文明祥和的社会生活共同体。

　　5、一个和谐的社区环境，能够培养居民社区归属感，有利于缓解人们的社会压力。

　　6、该社区带来了社会安全感，大大提高了人们对生活的满意度。

　　7、社区长治久安，百姓安居乐业。

　　8、优化了社区秩序，美化了社区环境，完善了社区服务，形成和谐的社区人际关系。

　　9、社区解决了居民的实际需求，使居民树立对本社区工作人员的信任，调动居民参与本社区建设的热情。

　　10、文明无锡我的光荣，无锡文明我的责任。

　　11、社区居民委员会选举，推进了社区基层民主建设。

　　12、坚持科学发展率先发展，建设创新社区幸福社区。

　　13、尊重选民意愿，保障选民的民主选举权利。

　　14、互帮互助好邻里，互敬互爱好家庭。

　　15、加强了居民民主自治，建设管理成为有序文明详和的新型社区。

　　21、把居民困难的事当自己困难的事来办。

　　1、爱心奉献社区，和谐永驻家园。

　　2、社区是我家，建设靠大家。

　　3、你的家，我的家，连在一起是大家;你帮我，我帮你，宛如幸福大家庭。

　　4、搞好社区居民委员会选举，建设管理有序文明详和的新型社区!

　　5、实行社区自治，选好社区居民委员会班子!

　　6、坚持党的领导，依法办事!

　　7、掌握消防常识，遵守消防法规。

　　8、尊重选民意愿，保障选民的民主选举权利!

　　9、建优美环境，创和谐小区。

　　10、创安全文明小区，建安居乐业家园。

　　11、清洁环境,人人有责。

　　12、服务进社区，文明进万家。

　　13、热爱社区工作，热心为居民服务。

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