生化危机红后经典台词

电影《生化危机6:终章》台词

电影《生化危机6:终章》台词

　　在我们*凡的日常里，需要使用台词的场合越来越多，借助台词可以更好地表达剧中人物各自的身份、地位、性格、特点等。你还在找寻优秀经典的台词吗？下面是小编为大家整理的电影《生化危机6:终章》台词，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　电影《生化危机6:终章》台词

　　爱丽丝：你到底想要什么?

　　红皇后：如果你想知道自己的身世，蜂巢会给你答案。

　　爱丽丝：我不相信你说的话。

　　红皇后：小心你身后。

　　爱丽丝：所有的一切都是为了此刻。

　　迈克尔：我们该怎么办?

　　爱丽丝：杀他们个片甲不留。

　　威斯克：咱们的大女儿回来了，我应该在华盛顿就杀了你。

　　爱丽丝：是的，当时没杀我是大错特错的。

　　爱丽丝：我是爱丽丝，这是我的故事，故事终将结束。

　　爱丽丝：我的名字是爱丽丝，我替保护伞公司卖命，发生了一场意外，T病毒泄露了，所有人都死了，但麻烦的是，他们还没死透。

　　爱丽丝：我的名字是爱丽丝，我替保护伞公司卖伞，但是他们确不给我工钱，mdzz.。

　　Get over yourself!Help me?!Im real Ada Wong!And I dont need any help!

　　And me,Ada Wong,will be the queen of this new world!!!

　　Let’s see who comes in first，with the real Ada Wong

　　We are beyond sympathy at this point. We are beyond huamnity

　　Ill let them clean up Carlas mess, while I take care of Simmons."

　　Cant always get what you want, Simmons.(before stabbing mutated Simmons from behind)

　　Time to save the day again. Poor little Sherry. How the monsters love to chase you.

　　里昂：你终于醒了。

　　艾达：人家只是闭目养神。

　　里昂：你真调皮，哪有干活时候睡觉的

　　里昂你真是个打不死的小强

　　Leon，ever the survivor~

　　well that was a pain the ass

　　Why dont you come down here and Ill show yo

　　电影《生化危机6:终章》幕后介绍

　　说起游戏改编电影，恐怕没有哪个IP能够比肩《生化危机》，15年6部电影10亿美元总票房，对于一部贴着B级“丧尸元素”标签的科幻恐怖电影来说实属不易。虽然从第三部开始该系列走向动作冒险大片，牺牲核心观众迎合3D市场，口碑一部不如一部。 但多年来的粉丝基础摆在那里，依旧会有玩家，影迷边骂边看。

　　爱丽丝，我敬你是条汉子!

　　然而，再大的文化金矿也有坐吃山空的一天，一味的向大众市场妥协换来的终究是票房口碑的难以为继和创意灵感的日益枯竭。在该系列行将就木之际，破罐破摔无疑是最明智最保险的一锤子买卖。

　　从炫妻到虐妻

　　不吹不黑，作为最后一部保罗安德森版生化危机电影，《生化6》的确重拾了许多经典要素，尤其是打戏出乎意料的好看。当然，这种好看是建立在本作与前两部对比之上的—2009年，正值《阿凡达》用3D技术掀起视觉革命，诸多商业大片纷纷试水。2010年的《生化危机4》就是典型的跟风之作。之所以称其为跟风，不单是说“同行有我也要有”的商人思维，更多是《生化4》刻意迎合3D市场舍本逐末，一味追求3D技术最具表现力的动作造型美感，忘了打戏就该是血脉贲张的拳脚相接。说白了就是给动作场面加了太多3D特技，满眼都是慢动作看上去花拳绣腿假把式。

　　“龙妈”输了，哈哈

　　《生化4》为了赚快钱犯下的另一错误便是将科幻恐怖片彻底搞成了超级英雄+灾难片，跑题跑的六亲不认。第三部好歹还有满满的“疯狂麦克斯”废土流风格以及尺度骇人的人尸对决。到了第四，五部，丧尸完全就是人肉背景了，各种体型巨大的变异体活蹦乱跳，“龙妈”的龙也来了，然而手起刀落万夫莫敌的爱丽丝，秒杀了龙妈的大龙。

　　第4、5部两部“生化无双”严重透支了影迷的观影期待，虽说票房尚可，但该系列从13年跳票至今，足以见得多数影迷对于生化系列转型大片的失望。到了这部《生化6》，系列教父—保罗安德森明显在亡羊补牢，所有镜头全是2D拍摄，视效大场面后期转3D，没有了花哨的超能力打斗和凹造型的慢镜头。生化系列的动作戏前所未有的写实，一言不合就红刀子出，招招下死手酣畅淋漓快感十足。而且全篇根本没有废话和文戏，几乎每隔10分钟就有血光之灾。

　　女人靠前站的站位

　　另外在拍摄手法上，手持镜头+跳剪的组合放大了动作场面的感染力，《谍影重重》的武戏拍法嫁接到《生化危机》，凶狠凌厉的剪辑风格加上招招入肉的生猛对打，《生化6》的动作戏绝对不会让系列观众失望。当然，这样的武戏风格也不是所有人都能接受，《生化6》在去年12月23日日本首映时，不少观众就表示镜头晃得头晕，这也和本片的剪辑节奏太快，跳轴镜头太多导致人物位置混乱有关。

　　女主扮演者米拉和导演保罗安德森是一对夫妻

　　另外，本作中的几场动作大场面也非常有想法，整部电影其实更像是一款“塔防游戏“， 爱丽丝不再只是疲于奔命被动迎战。片头一场主动出击的火爆”塔防战“就让人眼前一亮。而失去超能力的'爱丽丝无时无刻不面临着生存威胁，经常被对手揍得鼻青脸肿，倒地不起。亦或是被各种陷阱，机关虐到体力透支。

　　保罗导演在2009年迎娶白富美—米拉女神(爱丽丝扮演者)之后，就在续集中变本加厉的”炫妻“。前五部爱丽丝上刀山下火海全身而退不掉皮不掉肉，等到观众看腻了他才狠下心”虐妻“，的确让人对爱丽丝的生死捏了几滴汗。

　　每次都很装，每次都被打脸的男反派

　　可即便如此，爱丽丝的主角光环还是太强，这一次不仅一劳永逸克死了全球的丧尸，还克死了全片出现的所有白人男性。在爱丽丝的带动下，女性角色更是集体开挂，克莱尔、红后、爱丽丝母体强行反杀。而男性要么是叛徒，要么是智障，男老板(莫尔蒙爵士，你有这能力都不用表白，龙妈都舍不得你走)超人的洞察力竟然没发现兜里藏雷，竟然被克隆体乱刀捅死，这毫无说服力的战败理由还不如”死于话多“。可见，面对这样一个被导演宠坏，克天克地克男人的女超人，敌方穿多少双耐克都不够。

　　成也爱丽丝，败也爱丽丝

　　上述吐槽虽说纯属玩笑话，但也带出了《生化危机》电影系列长久以来存在的问题—主角太强无法代入紧张感，无法让观众对其命运保持高度关注，在放大科幻元素的同时牺牲了生化危机系列与生俱来的恐怖氛围。也正是因为女主太强，生化家族其他成员一旦入伙，立刻就被爱丽丝的主角光环挤兑成“凤尾“，最终导致生化电影系列世界观无法成形，全盘崩坏。

　　爱丽丝“光环”

　　《生化危机6：终章》距离上一部《生化危机5：惩罚》已经过去了4年的时间，作为最终章，前后剧情呼应，生化电影家族大联欢几乎是能够想到的剧情套路。很可惜，《生化6》只完成了前者。其实保罗导演从第四部开始再次执筒，就有意打造“生化危机电影宇宙”。一系列游戏玩家熟悉的核心人物—“里三光”里昂、 “挨打王”艾达王、克里斯、克莱尔，吉尔、巴里波顿以及大反派威斯克都在第四、五部中登场。

　　这样的核心角色登上银幕，除了能逐步壮大生化家族铺垫电影宇宙，也吸引了不少玩家观众的回归。《生化危机4》也是该系列迄今为止票房最高的作品(全球3亿，有可能会被终章打破)。无奈爱丽丝的主角光环太强，在自己的电影里几乎容不得正统生化家族成员撒野。除了李冰冰饰演的艾达王被国内外观众所认可外，其他成员的银幕表现非常糟糕，更别提单独立传拍摄衍生电影或电视的可能了。再加上《生化5》的票房表现非常一般，生化电影家族可以说还未成形就胎死腹中了。

　　攻气十足女星鲁比·洛斯

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生化危机终章红后的台词

因为红皇后的程序设定为保护人类，和保护保护伞公司。

两者起了冲突，所以最后选择折中。

听从保护伞的话去灭绝人类，同时放爱丽丝去破坏保护伞的计划

完整点，特别是结局

五十太少

转折点应该是红皇后得知解毒剂被研究出来了，所有T病毒感染体都会被解毒剂消灭，这样为了保护最后的人类（红皇后的设定有保护全人类和服从保护伞公司的命令，保护伞公司要清除最后幸存的人类，只留下公司高层，设定冲突），所以红皇后叛变了，因为她以人类整体利益为主。

前一部追*类应该是追杀T病毒携带者，这些人死后会变成丧尸而且会把病毒传给正常人让他们也变成携带者，所以红皇后为了人类整体利益开始追杀这些人。

我上周看完终章之后（没看到彩蛋，职员表等了差不多一半吧，影院的人说没有彩蛋，就走了）我又刷了从第一部到第五部。

第一部，在爱丽丝刚见到红后，准备关机的时候红后说了“你们全都会死在这里”。

第五部，在爱丽丝和艾达王第一次汇合与威斯克聊完天之后，红后夺取了控制权，和爱丽丝说的最后一句话是“你们全都会死在这里”。

第二部，没有出现人工智能；第三部，人工智能是红后的姊妹不是红后；第四部，没有出现人工智能。

终章，红后开始帮爱丽丝。

回归问题，彩蛋为什么会说一句“你们全都会死在这里”。

我的理解是，红后每次出现在最后都会说这么一句，这次的彩蛋可能只是导演在完结的时候对前几部的致敬（毕竟红后都出来了，不说这么一句对不起红后呀）…以及给人似曾相识的感觉（

）（大雾） 搬运工

You all are going to die down here.

在1里面，关闭红后是因为伞公司不清楚内部的实际情况（当时的剧情是这么设定，但6部终章给出的答案是，这是伞公司故意派人去关闭红后，放出丧尸，以达到清除地表的目的），不知道丧尸已经大量出现，他们只接到蜂巢异常情况的报告而已，而且红后有不受控制的倾向，所以才派人来关闭它，而队员们初期并没有遇到丧尸，所以关了红后，结果丧尸都被放了出来。

红后一直没算变坏，它内部有两个程序，一个是保护人类，一个是不得伤害伞公司人员，而伞公司要清除地面的人类，所以这两个程序一直在冲突，它只能一边帮伞公司做事，一边企图反抗伞公司，夺取控制权。

第一部，红后就在第一时间关闭了蜂巢，杜绝丧尸跑到地面，从而避免病毒外泄，保护人类，但是特工们强行关闭后，才导致丧尸外出感染。

后面几部，红后一直受到伞公司的控制，所以不断用丧尸追*类，威斯克第五部也不过是假装帮助爱丽丝而已，为的是将人类精英集中消灭。

所以红后做得事经常比较矛盾，有时候帮人类，有时候*类，就是因为它内部两个程序冲突的结果，但它最后还是站在爱丽丝这边，拯救了最后的人类

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生化危机5经典台词

《生化危机》是好莱坞僵尸片中非常的一个系列电影，经过前四部的血腥混战后，第五部《生化危机：惩罚》（简称《生化危机5》）继续使用3D技术拍摄。《生化危机：惩罚》是继第四部后又一部采用3D规格制作的电子游戏改编的电影。已于2012年9月14日北美上映。

下面本站为大家分享《与时尚同居》经典台词：

1、Your feeble attempts only delay the inevitable!Entire world will be infected!

你的微弱的举动只是推迟了必然的！ 整个世界将会感染！

2、现在，作为神的权利，它在我的手中！

3、你以为你可以打败我吗？克里斯？

4、我不是在毁灭世界，我是在拯救它。

5、安布雷拉公司，它的主要收入从病毒性武器的销售……他们重建纽约中心，模拟了一个爆发，向俄罗斯销售他们的病毒，他们模拟了一个在莫斯科爆发，并卖给了美国人；在东京的爆发，卖给了中国人；在中国的爆发，把它卖给了日本人。

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生化危机7去主厅怎么走攻略

生化危机7去主厅怎么走攻略

　　生化危机7中主厅大门很多小伙伴都不知道怎么去主厅，开锁先要找到钥匙，下面小编就来给大家介绍一下生化危机7主厅大门开锁钥匙位置一览，希望能帮到大家！

　　通过副警长头颅上的纸条伊森明白，他得再度前往主屋中最危险的地带—地下室。整理完装备后就可以行动了，通过蝎子房间来到地下室，需要注意的是这一次回来会出现一种新型菌兽---四脚菌兽，这玩意简直是生7的大杀器，说秒人秒人，如果不格挡被它抓一下直接屏幕见红，而且这货很喜欢打连击。最好用散弹枪趁它还没跳起时一枪爆头，随后进入最初看到红色狗/头房间的背后，副警长的尸体就躺在那里，而旁边的字条更是让伊森倒抽一口凉气，他必须把手伸进这货的喉咙里.....

　　最终伊森还是认了，这里确实有点恶心的说。伊森从里面抓出来一把毒蛇钥匙，这把钥匙可以打开主屋里最后上锁的几道门。随后，离开解剖室，切记不要原路返回。出门后往后走，通过一个楼梯下去，就是在原来吊红色狗/头的铁丝附*。利用刚刚获得的.毒蛇钥匙可以抄一条*路离开地下室。出了门后，这里的空心砖上有一个娃娃如图5所示注意破坏。

　　【再访主屋】：蓝色钥匙卡

　　来到主厅清理掉两个菌兽后，摆在伊森面前的是两条路。可以选择先拿蓝色或者红色钥匙卡，如果拿红色钥匙卡就是直接用毒蛇钥匙开二楼的门，这里笔者选择先拿蓝色钥匙卡，进入二楼毒蛇房间对面的门，这道门里也有一个要用毒蛇钥匙才能打开的房门。进去后可以看出这是卢卡斯的房间，调查如图1所示的台灯，打开通往阁楼的木梯，爬上去后，如图2所示梯子的旁边又个娃娃，注意破坏。而后旁边的架子上有一把木制玩具枪和手斧，玩具枪可以替换掉主厅里的散弹枪，玩具手斧作用后文会介绍。而后玩一个光影游戏，将工艺品摆成如图所示的样子即可，获得蓝色钥匙卡。

　　【再访主屋】：红色钥匙卡

　　而后进入对面的毒蛇房间。通过装饰可以判断出这里是杰克的卧室，卧室里还有个储藏室，里面有一个扩展背包和一张宝藏照片。搜刮完后，调查床边的闹钟，将时间调拨至10:15如图3所示，即可打开暗道。从暗道下去后一看，我去又是地下室。拾起如图所示的解剖台上的红色钥匙卡，然后立即离开地下室。回程的路上依旧会有菌兽等着你。路途中接到卢卡斯的电话要求伊森准备好红蓝钥匙卡去参加“活动”。随后离开主屋来到中庭，需要注意的是，中庭里面埋伏了两只四脚菌兽，小心应对。而后来到如图8地图所示的位置处，这里是一处投影点，利用刚刚获得的玩具手斧，投影出一个数字7即可获得一支稳定剂如图10所示，需要注意的是稳定剂只会增加换弹速度并不会恢复任何生命值，所以一拿到就用掉吧。

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《生化危机6:终章》结局解析

《生化危机6:终章》结局解析

　　生化危机6终章结尾什么意思？看完《生化危机6：终章》结局的小伙伴是不是也是一脸懵逼？今天小编就为大家带来《生化危机6：终章》结局解析，欢迎阅读！

　　《生化危机6：终章》结尾什么意思

　　结尾爱丽丝拿着解毒血清上到安布雷拉公司上面，然后打算扔血清时一个男的把它抓住了，后来又来一个男的说爱丽丝我把僵尸引来了，什么意思，那两个男的是谁，艾萨克博士不是死在公司里了么，威斯克又为什么成反派在浣熊市，不是在美国国会领导反抗军吗。

　　埃塞克斯的本体（也可能是复制体）在三里被激光网切成了碎块，六中出现的都是克隆体，因为教主克隆体不承认自己是克隆的所以杀了兵器克隆体，威斯克在五结尾带人守在华盛顿实际上都是阴谋，六开头可以看出人类最后的堡垒已被攻克，威斯克此时潜伏在蜂巢阻碍爱丽丝，最后被开除公司和爱丽丝真正的本体一起死在了爆炸中。

　　为了拯救一个得了衰老症的女孩，研制了一种病毒，以为病毒对其他病人有效时，却发生了变异，保护伞趁机利用病毒消灭全世界的人，借口就是人类太多，地球资源太少。冰封一些最高层的人员，等到人类都变成丧尸后，再用病毒抗体随空气杀死它们。为了高层人员的安全，根据女孩年轻时的样子编制了一个程序“红后”，制造了和女孩**时一样的“克隆人”，就是现在的女主，还有个变老的本体。最后三人联合干掉了BOSS，本体死前留下了小时候的记忆，让红后转交给了克隆人女主。

　　《生化危机6：终章》结局解析

　　《生化危机6：终章》虽然因为女主角米拉乔沃维奇怀孕跳票了3年，但好在这部 长达15年的游戏IP终于在2017年如期上映了。作为一个《生化危机》系列迷，抱着情怀去看想要失望。毕竟《生化危机6》在北美上映后票房口碑双双扑街不是说假话的。

　　而《生化危机6：终章》2月24日在国内上映的版本影片时长为99分钟，大多数人不知道的是影片原版为106分钟，这即意味着国内上映的版本要比原版少了7分钟的内容。

　　《生化危机4》和《生化危机5》都是一刀未剪的引进了内地，但作为系列大结局的《生化危机：终章》却没有这么好的运气了。

　　《生化危机》系列还有一个一直以来都存在的缺点：系列相互之间的联系做得太差。

　　电影第一部结尾，爱丽丝被抓，昏迷前听到研究员说要打开蜂巢看看发生了什么，醒来之后大街一片狼藉。紧接着第二部，开头先描述浣熊市*静的生活，然后描述研究员打开蜂巢的情景，再到爱丽丝醒来，这20min我觉得很完美，前因后果解释得很清楚。

　　可是到后面几部，我觉得前后连接就很迷了：

　　《生化危机》第二部结尾爱丽丝被小伙伴带走，第三部开头什么都没交代，就女猪脚一个人出场打野了而且小女孩安琪拉和吉尔瓦伦丁就掉线！！

　　第三部结尾爱丽丝发现大量克隆爱丽丝，而且每一个都有她的能力，那给人一个震撼。 怎么到了第四部开场不到20min就被威斯克打了一波团灭！！ exome没有后援部 没有一群好姐妹搭个基地什么的 没有一群好姐妹去其他地方救人！ 我觉得就差爱丽丝对威斯克大喊：好哥哥我们再打一盘吧。

　　第四部结尾和第五部开头过渡倒是不错，然而第五部实在太烂，丧尸不像丧尸，情节和1，4部也很像，也就是爱丽丝跑，被抓，又跑。

　　《生化危机》第五部结尾威斯克在白宫领 导人们做最后的防线，还有牛逼的超能力，还给爱丽丝注射了T病毒把超能力还给了她。 但是第六部，开头就是团灭之后！！也没有给你解释为什么！吉尔瓦伦丁，里昂，艾达王又特么掉线了！ 敢情吉尔万伦丁简直生化危机里面的六车拳西！

　　接下来涉及《生化危机6：终章》剧透，如果也想加入吐槽，可以在看过电影后再来看本文，看看小编的想法与你相同！

　　《生化危机6：终章》其实和第五部最后激动人心的白宫大战一点关系也没有，一开篇，用了一个短片介绍了T病毒由何而来。只不过故事和生化危机2有了些许出入！

　　《生化危机2》是牛博士为了救自己的女儿研制了T病毒，并且治愈了女儿，但是中2女儿被完全治愈，博士的成果遭到了保护伞公司的高层觊觎，派人明抢了博士的研究成果，并强制博士继续研究T病毒，但是直到泄露，T病毒都没有成功上市。之后发生了浣熊市事件，为了保住博士，就把博士接走软禁，而爱丽丝等人就与博士做交易去救他的女儿，虽然最后小女孩逃出去了，但是博士变成了丧尸，还把严格监控他的保护伞公司中层给咬死了。

　　《生化危机6：终章》把时间线提早了10几年，T病毒是由一个新博士研究成功，也是为了救女儿，但病毒没有完全治愈小女孩，利欲熏心的他还和坏博士一起合伙开公司，将T病毒以超级治愈剂的方式售卖给市场，很多人都注射了T病毒用于治愈自己的身体，但后来博士突然良心发现，因为游乐园事故有人因为T病毒变异了，所以要求坏博士停止T病毒的市场售卖，结果被坏博士给捂死了，然后坏博士还收养了小女孩！

　　所以第二部被狠狠打脸，这里第一部也被打脸了，马库斯的妹妹就是想偷出来T病毒，爱丽丝的老公也是想偷病毒出来卖钱，结果现在告诉我们T病毒早已市场化，很多人都买得起！那第一部爱丽丝老公、马库斯姐姐都在忙活啥为什么不直接在药店买一份

　　好了，解释完T病毒的来历，进入剧情：

　　爱丽丝刚一出现就在路上打怪，到处都是荒芜一片，在一个破房子里翻啊翻也没翻出东西来，然后是老套路逃跑，追她的怪物是个会飞的四个翅膀谜一样的东西。就在爱丽丝耍帅干掉怪物的时候，警报突然响起来，然后本部真正的主角红皇后就愉快的出现了！

　　她告诉爱丽丝，保护伞公司研制出了一种空气解毒剂，释放它可以摧毁一切T病毒，而这玩意正在浣熊市的地底，不赶紧拿出来用，最后的人类就会灭绝了，然后保护伞公司就赢了。

　　《生化危机4》说保护伞公司没有能力做出解毒剂来遏制这种传播，导致连保护伞的员工都快挂完了。而且第五部是说红皇后想摧毁世界，保护仅剩的人类是保护伞公司最后的抉择好吗！这不是打脸是什么

　　然后，然后威斯克就和坏博士通话了，他们发现爱丽丝正向浣熊市赶，要赶紧把蜂巢关闭好。

　　爱丽丝在路上遇到一个一看就是陷阱但还是往里跳的保护伞摩托车，然后理所当然就被坏博士给抓住了，坏博士也不杀她，把她还从笼子里放出来扔在装甲*后面让她跟着*跑，然后理所当然爱丽丝干掉了一票僵尸一票全副武装的守卫，轻松砍了坏博士一只手，骑上摩托车就跑了。

　　【拓展内容】

　　《生化危机6：终章》观后感

　　作为生化危机收官之作很完美（当然不排除来个生化危机前传啥的），相比于前5部来说有较大进步。

　　我们先不说一部好好的恐怖片怎么就成了动作片了，怎么就轻而易举解决了肆虐全球的t病毒，凭什么爱丽丝踏马的就是死不了等等等等。单论作为一系列动作片的终章还是很精彩的。

　　全片各种象征意味明显，画面美轮美奂又不失震撼。整部片子都看得到诺亚方舟启示录等等只会在圣经里面看到的内容。最后成片丧尸倒在爱丽丝面前的镜头可谓点睛之笔。反正导演最后硬生生把故事圆回来了还弄了个happy ending简直可以的可以的。

　　本片继续前部的真·鞋子炸不烂包包扯不断子弹不到关键时刻打不完风，和真·爱丽丝永远在开挂顺便耍个帅一把散弹枪打遍丧尸无敌手风。最让人叫爽的应该是红心女王的You're all going to die down here，哇听到简直感觉小学时候的心理阴影又出现了（暴露年龄系列）。不过放心，导演说了：“你随便睡觉，要是把你吓醒算我输。”

　　《生化危机6：终章》观后感

　　这部根据游戏改编的电影已经到了最终篇了，之前的电影加上这部一共用了15年时间，当然女主角怀孕生孩子耽误了点进度。

　　作为女性题材的电影之前也有，不过一个人打打杀杀除了《古墓丽影》的劳拉就属爱丽丝比较著名。电影故事里的英雄一般都以男性为主，一女当关万夫莫开的还真少见。至少有个男友助攻之类的，单打独斗可真不容易。

　　说起女英雄就想起*古代的花木兰，虽然花木兰到底姓什么还有争议，不过古人一般不会为了虚构文学人物建庙题诗。

　　目前考证木兰故里在河南虞城县，不知道出征打仗时木兰嘴里是不是喊着：打死你个龟孙！总而言之难能可贵之处在于对比男性无论在体力胆量等各方面女性相对身体结构来说是偏弱的，所以女英雄一般是凤毛麟角的。现在很多女人虽然收入学历都不低，口口声声自称是独立有主见的女性，但是在消费婚恋等各方面还是依照传统基本都让男方出钱。

　　传说中宁愿在宝马车里哭也不愿在自行车上笑。我还是觉得这句话比较有道理：靠爸妈，你最多是公主。靠老公，你最多是王妃。靠自己，你就是女王。言归正传讲电影。

　　故事讲的是爱丽丝在华盛顿特区被威斯克背叛后身陷险境，人类几乎要失去最后的希望。作为唯一的幸存者，也是人类对抗僵尸大军的最后防线，爱丽丝必须回到噩梦开始的地方——浣熊市，才能完成拯救世界救赎人类的正义使命。回归故事发生的起点浣熊市，爱丽丝将和昔日的朋友一起对抗僵尸和最新变种怪物，与保护伞公司展开了一场惊心动魄的终极决战。

　　这部电影虽然在北美地区票房不佳但是在*市场票房非常好。我个人觉得主要得益于*观影人数多且由于国产片质量比较疲软，加上国内的'游戏迷也不少，导致观众比较热衷于看国外大片。虽然网上说本片改编的和游戏情节以及电影前几部的情节有些不符和矛盾，但是仍旧挡不住票房的节节高。就我个人看来这部电影就是部爆米花科幻动作电影，场面很不错简单粗暴有时会一惊一乍，女主很强大身上的伤可不是化妆化上去的。一人单挑那么多敌人一幅舍我其谁老娘不好惹的架势。

　　正所谓女人不狠，地位不稳。

　　还有一点就是并非四肢发达头脑简单，或许是克隆人优点这脑子比手脚还快，排兵布阵很有一套，真是巾帼不让须眉怪不得说妇女能顶半边天。

　　这可不是爱丽丝梦游仙境拿个时光魔球回到过去，而是危机四伏内忧外患。*胸妹子在过机关时体现了优势，闪转腾挪不占地方，换成劳拉胸大估计要吃亏。而且本片的配乐我也很喜欢，总体来说比国产片好看。电影里嘛兄弟如手足，女人如老虎也算正常。与其看渣男绿茶故事里搅浑水，不如看单身妹子将阴谋毁！

　　再说导演编剧是老公，女主是老婆，女儿还是关键角色这种电影也不多。不过话说回来，如果去掉打斗单拎故事出来其实不能算佳作。游戏改编的电影很少有高分，不像小说改编的《分歧者》《移动迷宫》《饥饿游戏》故事性强。而且世界因为人口。爆炸资源消耗世界不和这些老梗就要毁灭的故事之前《但丁密码》等片早就有过，而《僵尸世界大战》等僵尸题材电影也有不少。况且明明反派可以有好几次机会直接杀了女主，可偏偏要像猫斗老鼠一样不干净利落，最后作茧自缚只能说编剧辛苦你了。

　　《生化危机6：终章》观后感

　　心心念念很久的《生化危机》系列完结了，看完电影后赶着回家又迅速回顾了一遍前五部的剧情。

　　转眼间生化危机已经十五个年头了，女神米拉乔沃维奇也从当初的“少女”变成现在为人母了，想到这里感到无比的心酸。但聊以安慰的是，爱丽丝依旧绝代风华，身姿袅娜飒爽，英气十足的继续杀丧尸。我相信她还能再砍一百年！

　　回到剧情来看，其实这最后完结篇BUG很多，与前五部的出入实在多到数不清，作为一个深爱这一系列的人来说，实在是有点让人难以接受。第五部结尾爱丽丝恢复了被威斯克恢复了能力，人类最后的聚集地将和丧尸军团进行背水一战，到这终章直接跳了过去，难道不该好好讲讲这些么？就算是威斯克的背叛和阴谋也应该有一段故事吧？还有我的吉尔小姐姐和艾达王里昂呢！！！爱丽丝的能力又没有了么？剧情跳跃这么大，那为啥第五部最后要留这样一个结尾吊人胃口。然后强行把T病毒和红后的设定改了。第四部第五部的大反派威斯克之前弄得那么厉害，到这里就很轻易的一句话就便当了，令我很无语。感觉导演是不是和演员产生矛盾或者被编剧坑了？

　　这部生化系列的完结篇仅仅只是填了病毒的坑，却没有把之前那些坑填上而又挖了一堆坑。不过，抛开前面几部的设定和剧情来看，这一部是比较满意的终结了。所以我强烈建议大家看的时候不要带过来前五部的设定来看，就当做是一个独立的生化危机，会更好看的。总而言之，这部生化危机终章，不完美有瑕疵，但不算毁剧。

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《生化危机》经典语录

　　很多人喜欢看《生化危机》，那么关于《生化危机》有哪些经典语录呢?下面是小编给大家分享的《生化危机》 经典语录，欢迎欣赏!

　　《生化危机》经典语录

　　1.威斯克：

　　决策，又一次决策。

　　威斯克*惯性的从扑克里抽出一张，转过来，黑桃A。

　　每次都一样!

　　自信的他轻蔑地一笑，把牌一丢：

　　“没有被命运左右的人，只有左右命运的人!”

　　2.吉儿：

　　千钧一发，炸弹即炸。

　　所有人已后撤，唯有一人冲上去……

　　没有意料中的爆炸，吉儿*静地走出来，一如她走进去一样*静：

　　“也许拆弹只有百分之一的成功，但是我却需要百分之一百的勇气。”

　　3.克里斯：

　　鲜花，掌声，欢呼。

　　克里斯象一尊英雄的雕像在镁光灯下闪耀。

　　静寂的墓地，他把勋章轻轻放在队友的墓碑前：

　　“光荣只属于死去的人，活着的人唯一要记住的是：他们的牺牲。”

　　4.克莱儿：

　　房子里总是那么安静得有点凄凉。

　　眼前是无尽的公路，她再一次*惯性的摸了摸腰间。

　　那是哥哥的枪。

　　“很久不知道家是什么感觉了，可是在记忆里，家，永远都有一个人的名字。”

　　5.瑞贝卡：

　　*常的一天，*常的训练。

　　瑞贝卡一如既往的细心整理自己的医药包。

　　包里是全队的急救品，

　　明亮的眼睛就象她明亮的心：

　　“也许活着永远看不到天堂，但是我却因为能救护他们而令自己感动一生。”

　　6.弗莱斯特：

　　行动将始，所有人准备。

　　他轻轻退下子弹，再装回一发。

　　副射手愕然，

　　弗莱斯特微微一笑，子弹上膛：

　　“对狙击手，对狙击手的目标，对成为狙击手目标的狙击手，都只需要一发子弹。”恩里克：

　　站在镜子前，

　　他数着自己身上的伤痕。

　　转过头，

　　恩里克面前的墙上，挂满了队友的照片与他的勋章。

　　“我不是英雄，但我和英雄一起战斗。”

　　7.巴瑞：

　　已经不知道，这是第几次出任务了。

　　巴里面无表情的坐在摇晃的车上。

　　胸前放着他多年来一直都不曾离弃的东西，

　　那是全家人的照片。

　　“我会为自己的职业死一百次，可我却会为我的家人活无数次。”

　　8.布莱德：

　　轰鸣，飞尘，发动机声。

　　他*缓地降下直升机。

　　接回了疲惫的队友，布莱德面有愧色：

　　“责骂我吧!但是不要歧视我，相对大多数人来说，我再次回来救人的行为，已经是他们全部的勇气了。”

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什么是危机管理？

什么是危机管理？

　　危机管理则是指应对危机的有关机制。具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织、有计划地学*、制定和实施一系列管理措施和因应策略，包括危机的规避、危机的控制、危机的解决与危机解决后的复兴等不断学*和适应的动态过程。下面小编给大家介绍一下什么是危机管理，谢谢您的阅读。

　　一、基本内容

　　危机管理是指应对危机的有关机制。具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织、有计划地学*、制定和实施一系列管理措施和因应策略，包括危机的规避、危机的控制、危机的解决与危机解决后的复兴等不断学*和适应的动态过程。

　　二、简介

　　在西方国家的教科书中，通常把危机管理(Crisis Management)称之为危机沟通管理(Crisis Communication Management)，原因在于，加强信息的披露与公众的沟通，争取公众的谅解与支持是危机管理的基本对策。

　　危机管理是企业、*部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分：危机爆发前的预计，预防管理和危机爆发后的应急善后管理。

　　危机管理是专门的管理科学，它是为了对应突发的危机事件，抗拒突发的灾难事变，尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。对一个企业而言，可以称之为企业危机的事项是指当企业面临与社会大众或顾客有密切关系且后果严重的重大事故，而为了应付危机的出现在企业内预先建立防范和处理这些重大事故的体制和措施，则称为企业的危机管理。

　　根据美国《危机管理》一书的作者菲克普曾对《财富》杂志排名前500强的大企业董事长和CEO所作的专项调查表明，80%的被调查者认为，现代企业面对危机，就如同人们必然面对死亡一样，已成为不可避免的事情。其中有14%的人承认，曾经受到严重危机的挑战。

　　美国企业界认为，如果一位经营者不能很好地与员工沟通，不能向他的员工表明危机确实存在，那么，他很快就会失去信誉，因而也会失去效率和效益。美国技术公司总裁威廉·伟思看到，全世界已变成一个竞争的战场，全球电信业正在变革中发挥重要作用。因此，他起用两名大胆改革的高级管理人员为副董事长，免去5名倾向于循序渐进改革的高级人员职务，在职工中广泛宣传某些企业由于忽视产品质量、成本上升导致失去用户的危机。他要全体员工知道，如果技术公司不把产品质量、生产成本及用户时刻放在突出位置，公司的末日就会来临。

　　三、概念

　　危机管理则是指应对危机的有关机制。具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织、有计划地学*、制定和实施一系列管理措施和因应策略，包括危机的规避、危机的控制、危机的解决与危机解决后的复兴等不断学*和适应的动态过程。

　　在某种意义上，任何防止危机发生的措施、任何消除危机产生的风险的努力，都是危机管理。但我们更强调危机管理的组织性、学*性、适应性和连续性。

　　危机管理就是要在偶然性中发现必然性，在危机中发现有利因素，把握危机发生的规律性，掌握处理危机的方法与艺术，尽力避免危机所造成的危害和损失，并且能够缓解矛盾，变害为利，推动企业的健康发展。

　　四、目的

　　罗伯特希斯，一位颇负盛名的危机管理权威，他用下述四个英文单词来代表危机管理的四个目的，称为4R模式：缩减Reduction、预备Readiness、反应Response、恢复Recovery。概括很精炼，但不是很全面。

　　著名危机公关专家游昌乔先生将危机管理的目的总结为有六个：

　　1.预防危机。危机如同SARS一样，预防与控制是成本最低、最简便

　　的方法。企业应根据经营的性质，识别整个经营过程中可能存在的危机，并从潜在的事件及其潜在的后果追根溯源，排查出其滋生的土壤，然后进而收集、整理所有可能的风险并充分征求各方面意见，形成系统全面的风险列表，从而对这些可能导致危机的原因进行限制，并针对性地练*内功，增强免疫力，以达到避免危机的目的。

　　2.控制危机。主要是建立应对危机的组织、并制定危机管理的制度、流程、策略和计划，从而确保在危机汹涌而来时能够理智冷静，胸有成竹。

　　3.解决危机。主要是指通过公关的手段阻止危机的蔓延并消除危机。如建立强有力的危机处理班子;有步骤地实施危机处理策略.

　　4.在危机中恢复.制止危机给企业造成的不良影响，尽快恢复企业或品牌形象;重获员工、公众、媒介以及*对企业的信任。

　　5.在危机中发展。危机管理的最高境界就是总结经验教训，让公司在事态*息后更加焕发活力。INTEL公司前CEO 安迪.格鲁夫曾这样说：优秀的企业安度危机，*凡的企业在危机中消亡，只有伟大的企业在危机中发展自己。” 因此，危机对于一个企业来说，并不一定是坏事，只要企业处理得当就能在其中找到发展的机会，从而使企业得到新的发展，但这其中的前提是要对危机有正确的认识，保持坦诚的态度。

　　6.实现企业的社会责任。作为社会的一员，企业卓有成效的危机管理，将促进社会的安定与进步。反之如果危机处理不当，将成为社会的负担，并带来不可估量的危害。

　　五、观点

　　优化搜索引擎，是解决公关危机的一个重点技术应用区域。搜索引擎使网络行为模式变得更加捉摸不定，当危机出现时，人们希望看到企业的说法，希望解决问题，消除顾虑。但通常情况下搜索引擎看不到来自企业自身任何正式的回应或者说明，这在现实中增强了大众对“危机”的认同。主要原因是企业危机公关对搜索引擎的认识不够。其实，危机出现时，

　　森合万源观点：危机的传播在网络环境中，传播工具,途径,速度,范围等因素都发生了一定的变化。面对网络环境下的危机必须对网络媒介内部外部环境同时作用,在加强网络监管传统媒体网站品牌建设及提高公民媒介素养培养的同时,企业应建立完善的应对网络环境下的危机管理系统,及时的调整应对危机变化的方式方法。

　　六、危机概念

　　人们一直试图全面而确切地对危机下个定义，但是实际上危机事件的发生却有着千变万化的现实场景，很难一言以蔽之。有人认为，只有*的汉字能圆满地表达出危机的内涵，即“危险与机遇”，是组织命运“转机与恶化的分水岭”。我们来回顾一下许多学者从不同角度对危机的理解判断：

　　赫尔曼(HERMANN)：危机是指一种情境状态，在这种形势中，其决策主体的根本目标受到威胁且作出决策的反应时间很有限，其发生也出乎决策主体的意料之外。

　　福斯特(FORSTER，1980)：危机具有四个显著特征：即急需快速作出决策、严重缺乏必要的训练有素的员工、相关物资资料紧缺、处理时间有限。

　　罗森塔尔和皮恩伯格(ROSTERHAL AND PIJNENBURG，1991)：危机对一个社会系统的基本价值和行为架构产生严重威胁，并且在时间性和不确定性很强的情况下必须对其作出关键性决策的事件。

　　格林(GREEN，1992)危机管理的一个特征是"事态已经发展到不可控制的程度”.“一旦发生危机，时间因素非常关键，减小损失将是主要任务。”。因此格林认为，危机管理的`任务是尽可能控制事态，在危机事中把损失控制在一定的范围内，在事态失控后，要争取重新控制住。

　　巴顿(BARTON，1993)：危机是一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的事件，这种事件及其后果可能对组织及其员工、产品、资产和声誉造成巨大的伤害。

　　班克思(BANKS)：危机是对一个组织、公司及其产品或名声等产生潜在的负面影响的事故。

　　里宾杰(LERBINGER)：对于企业未来的获利性、成长乃至生存发生潜在威胁的事件。他认为，一个事件发展发展为危机，必须具务以下3个特征：其一该事件对企业造成威胁，管理者确信该威胁会阻碍企业目标的实现;其二，如果企业没有采取行动，局面会恶化且无法挽回;其三，该事件具有突发性。

　　米托夫和皮尔逊(MIRTOFF AND PEARSON,1993)：收集分析和传播信息是危机管理者的直接任务.危机发生的最初几个小时(或危机持续时间很长时的最初几天)，管理者应同步采取一系列关键的行动.这些行动是“甄别事实，深度分析，控制损失，加强沟通。

　　*著名危机公关专家游昌乔：一种使企业遭受严重损失或面临严重损失威胁的突发事件。这种突发事件在很短时间内波及很广的社会层面，对企业或品牌会产生恶劣影响。而且这种突发的紧急事件由于其不确定的前景造成高度的紧张和压力，为使企业在危机中生存,并将危机所造成的损害降至最低限度，决策者必须在有限的时间限制下，做出关键性决策和具体的危机应对措施。

　　危机管理的要素

　　1.危机预警

　　许多危机在爆发之前都会出现某些征兆，危机管理关注的不仅是危机爆发后各种危害的处理，而且要建立危机警戒线。企业在危机到来之前，把一些可以避免的危机消灭在萌芽之中，对于另一些不可避免的危机通过预警系统能够及时得到解决。这样，企业才能从容不迫地应对危机带来的挑战，把企业的损失减少到最低的程度。

　　2.危机决策

　　企业在调查的基础上制定正确的危机决策。决策要根据危机产生的来龙去脉，对几种可行方案进行对比较优缺点后，选择出最佳方案。方案定位要准、推行要迅速。

　　3.危机处理

　　首先，企业确认危机。确认危机包括将危机归类、收集与危机相关信息确认危机程度以及找出危机产生的原因，辨认危机影响的范围和影响的程度及后果。第二，控制危机。控制危机需要根据确认的某种危机后，遏止危机的扩散使其不影响其他事物，紧急控制如同救火兵刻不容缓。第三，处理危机。在处理危机中，关键的是速度。企业能够及时、有效地将危机决策运用到实际中化解危机，可以避免危机给企业造成的损失。

　　企业中危机事件的特征

　　1.突发性

　　危机往往都是不期而至，令人措手不及，危机发作的时候一般是在企业毫无准备的情况下瞬间发生，给企业带来的是混乱和惊恐。

　　2.破坏性

　　危机发作后可能会带来比较严重的物质损失和负面影响，有些危机用毁之一旦来形容一点不为过。

　　3.不确定性

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《生化危机6》艾达全流程详细图文攻略

《生化危机6》艾达全流程详细图文攻略

　　众所周知，生化危机6的敌人再一次变回了丧尸，但是舞台好像并非浣熊市，我们一开始扮演的角色呢，就是里昂。每一个主角，都有一个搭档，而里昂的搭档，也从以往的克莱尔，变成了海伦娜。以下是小编整理的《生化危机6》艾达全流程详细图文攻略，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　《生化危机6》艾达全流程详细图文攻略

　　【要点攻略】

　　1、开场用弩箭暗杀两个守卫，前期弹药很少。推荐潜行，有激光屏障的地方就趴伏钻洞。当然也能一路杀到底。（被发现的话敌人的数量会很麻烦。很难突围。但艾达的爆炸弓弩不是白装备的）。等提示有警报的那个场景。往后走一点，楼道右侧的床铺上有纹章1。到了被锁住的房间后，调查羊头下的机关。再到墙壁的背面调查显像镜，可以看到对面墙上的画上出现了一条海蛇，将房间内的四处机关旋转成海蛇的图案即可开门。

　　2、取得私密情报后从敌人的包围下逃离。由于西蒙斯将艾达的指纹纳入了保全系统。因此潜艇内的所有机枪都是帮助艾达的。就当玩塔防可以趁机刷点物资。到了下个场景艾达会先看下潜艇地图。出门后的水泥石柱背面，悬挂着纹章2。跳入井盖在工作台上取得突击猎机枪。之后面对大量敌人，多利用散落在场景内的油罐。几处火力集中的敌人，用爆炸弓弩集体硬直。等两傻缺敌人误射了油桶后潜艇会严重渗水。利用艾达的钩爪一路脱逃。所有的红色杆子都是能互动的。

　　3、接下来的路程没什么难度。QTE逃离爆炸，海水袭来时需要玩家的反应足够快速。一旦爬梯慢了就会溺死。爬上第三截梯子后，不要走右边，那里被水柱堵住了去路，这时左边的通道是可以攀爬进去的，解决掉一个蜘蛛丧尸后，在扶梯旁挂着纹章3。之后迅速关闭阀门。射击对面的铁锁，越过放下的铁网从原本被水柱挡路的通道爬过。不要以为接下来就轻松了，慢一点还是会溺死的.，迅速爬梯，没路走时就爬箱子，千钧一发之际艾达利用钩绳逃到了上层甲板。

　　4、在下沉的潜艇里行进，遇到蜂皇的时候用散弹打出它的本体。射击最大的那只即可。之后往回走。越过障碍在两个木箱子旁的管道上立着纹章4。接下来恢复电源的时候，会遭遇数只蜂皇夹击（保守估计5只）。难以应对。推荐装配突破技能，减少QTE挣扎时的损血。没地躲时只要下潜到被水注满的舱内就行，之后游到电闸处启电力，蜂皇追来时再跳入水中游往目标点，踢破门的控制开关。如果被蜂团挡路就射击，否则会在挣扎中损失大量血。

　　5、操作面板时会涌来大量敌人。需要一边防守一边触发**的对话。控制面板上的红色进度条代表对话的剩余数目，一共5条，每触发一条都会刷出一批敌人。弹药缺乏的话可以利用上下*台的延时（爬上，再跳下，再爬上，同时触发**），刷对话剩余数。完成全部5道对话后在电源板旁，使用勾爪牵引逃离，本章结束。

　　【本章嘈点&难点&注意事项】

　　难点：蜂群处难以对付。地方狭小难以闪避，一旦被蜂蜇会迅速掉血。只需躲入水中就行。

　　嘈点：一个半小时的章节四十分钟在看艾达的屁股。各种视角各种特写各种渲染。制作组你是故意的吗

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危机公关和危机管理、危机传播之间的关系和作用

危机公关和危机管理、危机传播之间的关系和作用

　　*年来，随着新闻媒体的发展与互联网的迅速普及，对于企业而言，一但有任何“问题”被媒体抓住并予以报道或炒作，当该信息传达到普通大众的时候，“问题的严重性”多数时候就已经被放大了许多倍。下面小编为大家带来危机公关和危机管理、危机传播之间的关系和作用，希望大家喜欢！

　　一、危机公关和危机管理、危机传播的关系

　　(一)危机公关和危机管理

　　现代汉语对“管理”一词的意义解释有三个：一是“负责某项工作使顺利进行”，如“管理财务”，“管理国家大事”;二是“保管和照理”，如“管理图书”，“公园管理处”;三是“照管并约束(人或动物)”，如“管理罪犯”，“管理牲口” ① 。这三个意思当中的任何一个意思都说明管理者对管理对象具有某种所属性或辖制性。这说明管理主要是对组织内部而言的，对组织外部的事情，根本无法使用“管理”一词。例如在危机事件发生时，公众或者媒体对危机事件发声质疑，社会要求公布危机事件的真相，这就不是危机管理所辖范围能解决的。因为这些公众和媒体不是组织能制约的。公众具有无序性和不可限定性的特点，有时和组织有关联的“公众”就是走在大街上随意碰到的一个陌生人，就是千里之外随意撞见的任何一个小单位，可能素未*生。那么我们有什么权利去管理人家呢?甚至连“管理”这个词都不该使用。管理具有强制性和约束性的意味，可一般组织对社会广大公众显然没有所属性和辖制性功能，何来约束和强制的功能呢?同样道理，组织对大众媒体也没有任何制约和辖制的权力，因此，也谈不上什么管理。危机事件处理时只能对内部公众才能谈管理，而对社会公众，对大众媒体，只能是拉拢，只能感化，只能以情感人，*起*坐，只能“投其所好”地讨好。使用任何“管理”的词语都有点“高人一头”的意思，这是对公众和媒体的不礼貌。

　　危机管理是企业、*部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分：危机爆发前的预计，预防管理和危机爆发后的应急善后管理。在西方国家的教科书 中， 通常把危机 管理(Crisis Management)称之为危机沟通管理(Crisis CommunicationManagement)，原因在于，加强信息的披露与公众的沟通，争取公众的谅解与支持是危机管理的基本对策。从这个定义我们也可以看出，危机管理的对象主要是组织内部的事情，是对组织内部所进行的规划决策、动态调整。是对看得见、摸得着的硬实力进行管理，是在危机事件发生时对人、才、物进行合理有效的分配和使用，危机管理看重的是科学技术、科学手段和分析方法的合理性，是以硬的管理手段来保证其执行力的。危机管理具有最直接的经济效益，是尽量减少看得见的直接损失。而“加强信息的披露与公众的沟通，争取公众的谅解与支持”这些内容则和公共关系学的内容相互重叠了。可见，在危机事件的处理中，“加强信息的披露与公众的沟通，争取公众的谅解与支持”这个问题上，危机管理和危机公关是重叠的。

　　公共关系有公共管理的属性，但它还有其学科的特殊性，这种特殊性就在于公共关系还具有一些艺术的属性，有一种协调和和谐的职能。它的研究对象不是产品、资金、技术或销售等有形资产，而是“信息”、“关系”、“舆论”、“形象”这些无形的资产，是以组织的软实力为服务和研究对象的。当危机事件发生后，在面对外部公众时，危机公共关系可以采取宣传鼓动的方法去感染他们，用自己的真诚去“俘获”他们，强调的是感情，是亲和力，是一种待人处世的艺术，是一种“软内功”，而不是仅仅靠“科学合理的设计”。危机公共关系的服务目标不是直接减少硬损失，而是*衡、调整组织与社会公众、媒体之间的关系从而优化组织的生存环境，提升组织无形资产的价值，修复和提升组织的美誉度，保持组织在公众中的形象，从而使组织从有形到无形的整体资产增值。危机公共关系的这种协调、*衡、调整、优化、塑造、服务、缓和人类社会中的各种问题，是危机管理所达不到的。从某一方面说，危机管理的目的和重点是直接处理和消除危机事件，而后期的消除和缓和危机事件的影响则不是危机管理的重点。而危机公共关系的全部目的不仅仅是在处理和缓和危机事件，更着重消除危机带来的后期影响，化解危机事件给社会的和自然带来的诸多问题。

　　(二)危机公关与危机传播

　　任何危机事件的传播和发酵都有一个过程，危机事件的发展因事情大小而异，因人的处理方式的不同而异，因社会关注的重视程度而异。任何危机事件的发酵和“做大”都一定离不开媒体，正是因为媒体的介入和广为传播，危机事件才扩展成为了公共事件。

　　传播学是研究人类一切传播行为和传播过程发生、发展的规律以及传播与人和社会的关系的学问，是研究社会信息系统及其运行规律的科学。简言之，传播学主要是研究人类如何运用符号进行社会信息交流，研究人与人，人与其它的团体、组织和社会之间的关系;研究人怎样受影响，怎样互相受影响;研究人怎样报告消息，怎样接受新闻与数据，怎样受教于人，怎样消遣与娱人，了解人与人怎样建立关系。所以传播学又称传学、传意学等。任何波及面较广的危机事件，必然受到社会公众的关注，这些事件由于媒体的传播而广为人知，所以处理危机事件必然会和媒体打交道。

　　危机公关和危机传播的主要区别是：

　　第一，二者对危机事件的着眼点不同。

　　危机传播，顾名思义就是研究危机如何传播的。危机传播主要研究危机事件的发生、发展的过程;研究危机事件是如何传播和放大的;研究人是怎么关心危机和传播危机的;研究媒体对危机事件的关注和互动的;研究媒体对危机事件是如何报道，如何炒作的;研究舆论、舆情对危机事件可能会产生怎样的影响。所以在很多时候危机传播是站在媒体或者第三者的立场上去看待舆情、舆论。危机公关是站在社会组织(这个社会组织一般不包括各类媒体组织)的角度去看待危机，去处理那些由于媒体的“兴风作浪”而引起的软危机，而不会站在媒体的角度去看待危机。比如，同是研究新闻发布会和记者招待会，危机公关是站在组织的角度把新闻发布会和记者招待会当成危机处理的一个组成部分，考虑如何利用媒体去发出组织的声音，而不是站在“新闻”的角度去看待它。对社会组织来说，尽管新闻发布会有“新闻”俩字，但新闻发布会很大程度是用来应对媒体和记者的，它和传播学眼里的新闻发布会有着明显不同的着眼点。

　　第二，二者对危机事件研究的重点不同。

　　危机传播主要研究危机事件的发生、发展的过程及其规律;研究媒体怎么去报道危机事件，怎么样让事件在社会公众中产生轰动，研究媒体对事件继续的炒作与跟进，研究如何让一个事件演变成了一个社会关注的公共事件。其研究的重点是制造危机和传播危机，危机处理则不是危机传播的研究重点。而危机公关的研究重点就一个，那就是如何消灭危机，其研究的一切都是围绕着消除危机来进行的。打个比方，危机传播可以告诉你：你得病了。再进一步，危机传播还可以告诉你，你得了什么什么病。但下一步怎么治病，就不是危机传播所做的了。危机传播在危机事件的整个过程中，只起到“呼吸监控机”的作用，而不是治病的作用。危机传播重点研究危机的形成，不排除也研究如何炒作危机;危机公关只重点研究危机的处理和缓和危机。仅从这一点看，二者是对立的。

　　第三，二者对危机事件关心的基点不一样。

　　在危机中，媒体尽可以去点评事件。媒体是危机事件的最大炒作者，是危机事件演变过程的直接推手，因为长期无任何“焦点”的媒体是没有生命力的。危机传播其中一个关心基点就是如何炒作危机，如何做好危机传播的推手。当然危机传播也可能会关心一下组织对危机事件如何应对，但这不是危机传播的主要基点。在危机中，组织开展危机公关，其基只有一个，消除危机，减少危机带来的损失。

　　危机传播是把危机事件当成一个传播对象进行研究，而危机公关则把传播当成一个消除危机的工具，危机公关更多的是站在具体的社会组织的角度去看待危机。危机传播学研究危机里包含有炒作危机、推动危机发酵的动机和可能，它研究危机处理只是附带的。而危机公关也可能研究危机传播理论，研究危机发生发展的规律，但它研究危机传播是为了更好地消除危机，而绝没有炒作和推动危机发酵的可能。所以危机传播研究危机和危机公关研究危机的出发点和利益点有很多不同。

　　危机传播研究新闻发布会，研究新闻发言人，但它有站在媒体和记者得立场上去看危机事件的动机和可能，有对新闻发言人发难的动机和可能。危机公关也研究新闻发布会，也研究新闻发言人，但它研究的目的就有一个，就是把新闻发布会和记者招待会当成危机处理的一个组成部分，考虑如何利用媒体去发出组织的声音，如何去对付记者。所以，媒体眼中的新闻发布会和单位组织眼中的新闻发布会其目的和动机是完全不一样的。

　　所以危机传播理论就有了一个悖论，一方面，它要研究如何传播危机，去掀起和制造舆论风暴，有意去制造一些危机，并把危机的事件炒作做大。另一方面，危机传播又想去研究如何扑灭危机，想去研究危机的处理，这是相互矛盾的。

　　第四，二者对危机事件处理的重点不一样。

　　危机传播主要研究危机事件发生后如何处理组织与媒体的关系，处理组织与事件传播有关的问题。危机传播实际上只是危机事件处理的其中一个环节，它不可能替代危机处理本身。而危机公共关系也会关心危机事件中组织与媒体的关系，关心组织与事件传播有关的问题，但危机公关更关心危机事件中对组织美誉度的影响，更关心如何恢复组织形象。危机公关的善后工作就是修复组织形象，恢复组织已经丢失的美誉度，提升组织的软实力。所以在危机事件处理过程中，危机公关比危机传播承担的任务更为宽泛。危机处理不是危机传播的重点，因为这已经不是传播学所能承担的任务。而危机事件最最重点的恰恰是如何处理它，如何让事件消退下去，而不是让它如何传播。危机公关唯一的任务就是如何消除危机和如何弥补损失。

　　第五，二者的利益攸关不一样

　　在危机中，媒体不是危机事件的利益攸关方，不会有任何伤害，甚至可以是危机事件的间接受益方之一。所以，危机传播不会“急组织之所急”，而总是站在第三者的立场上去“评头论足”。在危机中，社会组织则是危机事件的直接受害方，危机事件处理的如何，对其具有生死攸关的关系。因此，组织开展危机公关，具有最明显的功利性。

　　诚然，危机管理、危机传播和危机公关其研究和实践范围有相互重叠的部分，危机事件的发生和发展往往又不是单一的原因，多是综合原因引起的。在处理危机事件时，要根据危机事件的主因去选择不同的危机处理专家。现在许多社会组织，甚至包括一些专家都认为危机传播、危机管理就是危机公关，完全用危机传播和危机管理替代了危机公关。事实上，这样的危机处理往往会出现偏颇和失误。

　　二、危机公共关系在不同危机事件处理中的作用

　　危机处理是一个系统，是社会或企事业单位为应对各种突发事件所进行的规划决策、动态调整、化解处理及人员动员、使用等整个活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。我们认为，危机公关和危机管理应该是相辅相成的两个部分，它们共同组成了处理危机事件的一个完整过程。危机管理替代不了危机公关，同样危机公关也不可能替代危机事件处理的全过程。

　　(一)公关在不同危机事件处理中的作用

　　在谈这个问题之前，我们先来谈两个名词，硬危机和软危机。

　　硬危机，是指发生的天灾人祸之类的事件。其破坏的主要是人口伤亡，金钱、财物这些看得见的硬损失。可以直接用金钱计算和衡量。处理这类危机事件主要是挽回生命和物质财产这些直接损失。只有处理这类事情遇到一些媒体应对、对外发布事实、恢复组织形象等问题时，公共关系才有用武之地。处理这类危机事件，公共关系只是一个组成部分，不是处理问题的全部，或者说，公共关系在此类事件处理中只是配角作用。

　　软危机，是指组织由于某种原因其知名度或美誉度受到损失，组织形象受到伤害的事件。这类事件的主要特点是组织的生存环境恶化。这类事件表现在组织内的人员和物质财产一如往常，组织照常运作，但由于组织赖以生存的某个环境因子明显恶化，直接影响到组织的生存，甚至造成组织的灭亡。软危机事件的处理主要是由公共关系来完成的，公共关系在此类事件的.处理中是主角。所谓危机公关所涉及的事件主要就是这类危机事件。

　　在整个危机事件的过程中，危机公共关系主要负责两个方面的打理和处理：

　　一是硬危机事件的处理。如地震、火灾、暴雨暴风、房倒屋塌等等，这类危机的处理主要靠各类专家来进行。在这类危机处理中，危机公关只处理与组织形象、组织信誉、媒体宣传、美誉度维护以及由此引申出的次生软危机等等有关的工作。危机公共关系在这类危机中发挥的效力是有限的。

　　二是软危机的处理。如由诚信问题、企业社会责任问题、公*和公信力问题等引发的危机，组织形象受到影响并需要修复等等。这类危机的处理主要由公共关系专家来进行，其他专家发挥的效力是有限的。

　　从公共关系的角度来看，自然原因造成的危机并不十分可怕。因为这些危机并没有危机组织形象，没有对组织的公信力造成危害，组织已有的形象还在，受损组织在公众中依然有相当的知名度和美誉度，组织用以重生的软实力还在。尽管危机让组织蒙受了巨大的经济财产损失，组织的生产能力可能被迫中断，其组织的运作也许出现阻碍，但这只是暂时的，破坏的只是组织的皮肉。一旦措施得当，时机把握合适，组织凭着原有的巨大软实力，凭着原有的形象和公信力依然可以重整旗鼓，很快发展起来。公共关系对这类危机的处理一般多注重组织硬件的改善，多关注对组织内部公众的管理，其成功的可能性比较大，风险系数小。 ②

　　但由组织某些人和组织道德或良心引发的组织软实力危机却是致命的，几乎是一种无可救药的死公关。这类危机也许没有伤及到组织的硬实力，组织的运作渠道还是畅通的，但这类危机伤及的是组织的筋骨，破坏的是组织赖以生存的立足之本，是组织的灵魂之痛。这类危机最大的破坏力是组织已经蜕变到千夫所指的地步，其知名度虽然还在，但美誉度、忠诚度和社会认可度几乎降到零。组织失去了社会公众对其的起码信任，陡然增加大量的逆意公众，失去了应有的公信力，到了对其鄙视的程度，组织形象降到最低点，组织赖以生存的软实力轰然倒塌，这时组织不论再怎样信誓旦旦的去改正什么错误都已经于事无补了。组织公共关系几乎无法展开。这类事件只要一出现，肯定会倒下一批，甚至危机到一个组织的生存，最后的结果往往是组织名誉扫地、组织品牌倒地，有形和无形损失无法估量，甚至最后被迫破产，是一个无可挽救的绝症。这类危机一般来说已经不是公共关系危机处理所能解决的。

　　范例：三鹿奶毒粉事件

　　*几年，食品和药物中毒事件累计出现。如毒奶粉事件、*事件、毒火腿事件、齐二欣弗假药事件、南京冠生园事件、食品里掺工业原料和添加剂事件等等，可说是接二连三发生，防不胜防。这类事件最典型的莫过于前几年出现的“三鹿毒奶粉”事件了。我们可以看到，这次毒奶粉事件，并不是源于“三鹿”硬实力的损伤，厂房、机器、人员、资金、营销队伍都在，都是健全的，但由于“三鹿”长年积累经营的企业信誉、企业品牌和企业道德这些软实力被彻底粉碎，全国人民对此已经嗤之以鼻。这不但导致三鹿集团的整体破产，还影响到我国整个奶业链的生存，使我国的奶业产业在国内外的声誉严重受损，致使全国老百姓不敢喝奶，不敢买奶粉，牛奶业自己成了自己的掘墓人。事情已经过去几年了，但现在我国奶业至今还在苦苦挣扎，吃着自己带来的苦果。大批量的外产低价奶粉流入国内，不断侵占国内市场的份额，严重威胁着国产奶业。老百姓对我国的乳制品普遍缺乏信任感。这一次以企业软实力损失殆尽的代价换回的教训，让我国整个牛奶业反思、追悔。

　　(二)软危机事件更应该引起现代社会的重视

　　据专家研究，现代互联网社会，能引起社会关注的，能引起社会强大反响的多是软危机事件，这类事件占整个危机事件的 80%以上。贪官贿赂、官员行为不端、为官主义作风、大肆请客送礼、为人飞扬跋扈;官二代、富二代、情妇情人;企业缺少社会责任、污染空气和环境、造假售假、产品质量不过关、售后服务不到位;一些社会团体欺行霸市、欺压百姓、一味追求经济效益等等，这些事件一旦曝光，就时时冲击着人们的眼球，不断被各类媒体翻来覆去得炒作，形成铺天盖地的谴责效应，极大地毁坏了组织的原有形象，给组织带来严重的负面影响，使组织形象力和软实力遭受极大打击，损害了组织的美誉度，造成组织“千夫所指”的局面。对企业来说就直接导致产品挤压，顾客减少，名誉扫地，其带来的损失同样也很惊人，甚至可以直接导致企业的消亡。而对*或者事业单位来说，则直接导致组织公信力的丧失。

　　现在，越来越多的各类组织开始重视对软危机事件的处理。成立了网络办，有了自己的网络监督员，监控舆情舆论，组建了新闻发言人，有了一套对付软危机事件的预案和管理办法，危机公共关系的重要性正被越来越多的组织和个人所认同。

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王者荣耀貂蝉死后台词

1、饿昂？饿啊~（PS：还有这种东西。。）

2、Calling my warriors，calling my victory。（呼唤我的勇士，呼唤我的胜利。）

3、叮叮当，叮叮当，铃儿响叮当。

4、夏日~凋零~

5、纯洁雪花，像我一样~

6、花有再开的那天。人，有重逢的时候吗？

7、不要爱上妾身哟~

8、幸福不属于妾身。

9、收到情书太多也是一种烦恼呢。

10、来打雪仗吧。

11、明月装饰了你的窗户，你装饰了我的梦境。

12、飘呀飘，花开了，怒放了。去吧。

13、华丽又漂亮的生存到最后！

14、协奏共鸣，梦想，完全燃烧！

15、去吧，怒放吧，花开咯。

16、*安夜的邂逅，可怜的家伙，果然一生孤独。

17、想欣赏妾身的舞姿吗。

18、不必奢望！

19、这么直白的盯着妾身，好羞涩啊~

20、真爱之路，从无坦途。

21、时间带不走美妙的青春，它被珍藏于仲夏夜的诗篇。

22、*安夜，想要和你一起度过。

23、来个飞吻！

24、音符，不会停止蔓延

25、迷失在交错小径的花园吧。

26、最初律动的荣耀，无限心灵之回响。

27、收到的情书太多，也是一种烦恼呢～

28、人家不擅长战斗呢！

29、品味和智商令人同情的你们，注定孤独一生。

30、今夜我就是你的圣诞礼物，喜欢吗。

31、胜负节拍，双重精彩。

32、糖果和我，谁更甜蜜？

33、无法抵挡，仲夏的芬芳。

34、喂，你的脑袋里在想什么低级趣味的事吗。

35、好好欣赏吧，莎士比亚曾游历过的花园。

36、美貌，也是武器~

37、吟诵十四行诗，作为仲夏之梦的开场。

38、有你的陪伴，一点都不冷哦。

39、又欺负人呀。

40、星光化作翅膀，长久闪烁。

41、花有在开的那天，人有重逢的时候吗。

42、叮叮当，叮叮当，铃儿响叮当～

43、纵使魔法遮蔽了眼睛，心灵依然指引着爱情。

44、花开咯，去吧！

45、且歌且唱，狂乱绽放。

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