里程碑班组范文600字

碑作文

　　大概是从有了神话开始，也就有了祖先这个概念。再没过多久，人们就有了为死者立碑的行为。

　　在那样生产力极其不发达的年代里，这样的事，真是奇妙。与其说他们是饱含着怀念来做这样的事，不如说，他们心有敬畏。如果说祭天是在与神交流的话，那么立碑无疑也是与鬼神的一种交流形式，人们不敢怠慢，不敢亵渎。但又不完全如此。埋的既是亲人，也就让立碑的过程显得有了很多人情味，不如祭天仪式那样生硬、冰冷。这就是最初的碑，仪式感十足，略带些温情。

　　也不知是什么时候，人们开始在碑上刻字了。上面大多写着死者的生*事迹，加之螭首龟趺。碑文中，有歌功颂德的，有满纸辛酸的，更多的，不过是*凡的一生。隔那么几十年，几百年，让后人去读，才会发现，人的一生，也只有那么区区数百字。甚至有时候我们也说不清，古代碑文对于后世而言，表现得到底是一个故事，还是一种书法。不是没有空着的碑。武则天的墓碑上就没有碑文，不过应了那个高考题——“给生命留一点空白”。贫民也好，天子也罢，无论碑上写的多寒酸或多华丽，碑下埋的，都终究会变成一堆白骨。生命，从来就与碑无关，碑，只属于后人。它被时常清扫，被人寄托以哀思与怀念。

　　然而，更多的人使没有碑的。战火里死去士兵与*民，大多横尸荒野，就如同自然界永恒的法则——能量守恒。他们从动植物身上获取的能量，最终都随着他们的死而融入泥土，说不上欣喜，也说不上悲伤，有借有还一般的理所应当。而我们此时此刻所踩着的土地，又是谁身躯的化身呢？我们无从得知。仿佛——他们不曾活过，更不存在于这个世上。这便让我浅薄地察觉到了碑的意义——立在一块地上，以表示曾经活过。如此说来，有碑的亡灵，也算芸芸众生中幸运的那一部分人了。

　　在时光流转之中，我们现代人已经与碑，格格不入了。

　　试想在一个微雨的傍晚，你若路过荒郊野岭的一座孤坟——它高高拱起的黄土，以及白字黑石的碑，仿佛是与死神签署的生死契约，上面写着“显考某公某某”，像是借债人签的名，表示债已还清——此时的你，是心怀敬畏，还是无比恐惧呢？

　　现代人更*惯的事将死人送进殡仪馆，然后是火葬场，最后挑一处公墓。刻碑那种事，已经涨到五六千了。也不知是该怪刻碑的人，还是送葬的人。现在甚至公墓所要交的钱也涨了，更有甚的是又使用期限——二十年。也不知**要怎样收——这饱含悲痛的钱？

　　而农村，也不为乐观。立碑，都成了一种负担。

　　至此，碑也就少了敬畏与温情，多了麻木与冷漠。

　　至少，心里也应当立一座碑吧，或为一个人，或为一种温情，或为一种精神。

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国内5G发展又一里程碑：中国电信5G消息正式商用

　　1月25日，*电信宣布商用5G消息。*电信副总经理唐珂表示，5G消息作为传统的短信业务在5G时代的产品升级，将成为运营商ToC、ToB的重要5G基础服务，“5G消息将是*电信‘云改数转’战略落地中的重要产品之一，也将成为助推全社会数字经济产业升级和高质量发展的新动力。”

　　截至目前，三大运营商均已启动5G消息商用或试商用，标志着我国5G消息已经从设计建设期发展到商用期。5G消息展现了良好的发展态势，2022年是5G消息发展的关键之年。业内人士表示，目前5G消息发展还存在终端数量不足、业务体验不佳等问题。如何做好5G消息的下一步工作，将考验产业链各环节参与者的智慧。

　　个人用户接收免费

　　唐珂介绍，经过与产业链各方一年多的共同努力和实践探索，*电信已经做好了5G消息产品商用的各方面准备。

　　“*电信已经完成了5G消息*台建设工作，网络到终端已全面打通，业务全面加载，运营体系基本建成，已经具备5G消息的商用条件。”*电信市场部副总经理张小军表示。

　　张小军介绍，*电信围绕5G消息已经搭建了管理+运营+安全的体系化服务*台，具备灵活、便捷、安全的业务服务能力。运营管理方面，建设5G消息运营管理*台，面向客户提供5G消息、客户管理、业务配置、策略管理等基础服务能力；业务服务方面，建设5G消息云*台、5G消息MaaP网关等；安全治理方面，通过绿色治理实现5G消息的安全可靠，保障用户的信息安全。

　　*电信5G消息的商业推广主要面向个人用户和行业用户。张小军介绍，*电信将提供5G消息业务套餐，向用户逐步开放5G消息服务，同时积极探索多种计费方式和模式。例如，对于个人5G消息用户，将实行接收免费，发送与现行短信资费相同的模式；对于行业用户，根据消息类型分别进行收费，个人用户接收和回复企业的消息则均为免费。

　　为了促进用户体验5G消息业务的全新魅力，*电信在一定时间内提供免费的体验包。为了鼓励合作伙伴更好地加入5G消息生态，*电信也提供奖励政策，鼓励共创生态。

　　张小军表示，2022年*电信将聚焦重点行业，积极做好5G消息业务发展的规划，开展生态推广与布局，面向重点行业和战略客户挖掘行业典型应用场景，打造应用的服务标杆，逐步将成熟的应用纳入到重点城市、重点地区的5G消息赋能中，推进5G消息与行业的结合。

　　推进终端发展

　　为了更好促进5G消息业务规模发展，*电信表示，将广泛引入合作伙伴，包括技术服务商、解决方案商、能力提供商等，携手探索5G消息在技术和业务方面的服务方案，完善5G消息的能力体系和垂直业务的服务*台，为行业客户赋能。

　　针对业内反映的终端覆盖不足的问题，张小军表示，*电信将推进5G消息终端发展力度，扩大5G消息终端覆盖范围，“一方面，通过加快行业协同，加大行业标准推广，大力开展公开市场上5G消息终端的合作探索；另一方面，加快对天翼1号、麦芒等自有品牌机型的覆盖，为5G消息业务的规模发展，奠定良好的终端合作基础”。

　　*通信企业协会会长苗建华在发布会上对5G消息未来发展提出五大建议，其中第一点建议便是“加快5G消息终端规模化覆盖，推动5G终端快速发展，引领5G消息形成更大规模”。

　　工业和信息化部通信发展司一级巡视员陈家春表示，应将5G消息视为数字化转型升级的`一个机遇，从国家利益、群众利益出发，率先在政务、公众服务、媒体宣传等公益领域，突破惯性思维，创新应用场景；坚持服务实体经济的基调，加大垂直行业场景挖掘力度，不断丰富5G消息应用领域，持续提升用户应用体验。

　　增强产业协同

　　2020年4月，*电信、*移动、*联通联手共同发布了《5G消息白皮书》，引发广泛关注。截至目前，三大运营商均已启动5G消息商用或试商用。另据GSMA(全球移动通信系统协会)报告，有60个国家的90家运营商实现了RCS消息商用，月活用户数达4.73亿。

　　*移动是三家运营商中最早启动5G消息试商用的一家，中移互联网有限公司副总经理庄仁峰介绍，*移动已建成全网八大区*台及5G统一消息*台，并启动二期规划。

　　*联通集团产品中心副总经理黄昌建介绍，2021年11月8日，*联通启动5G消息试商用。2022年，*联通的目标是接入100家顶级CSP合作伙伴、打造1000个行业标准项目、招募1万名超级玩家、10万名5G消息产品体验官，共同做大5G消息生态。

　　唐珂称，*电信将加快5G消息业务应用推广，快速形成规模，尽快将5G消息打造成为5G时代畅享数字化的新入口。此外，加强5G消息与云计算、AI、大数据、区块链等新技术深度融合，将5G消息打造成新的可信数字经济基础设施，赋能千行百业数字化转型。

　　民生证券表示，5G消息加速落地利好产业链，产业链上下游合作伙伴在5G消息成功商用后都将迎来发展机会。5G消息在功能上类似于小程序和公众号，企业和个人可以充分交互，车票预定、企业推广等应用将逐步普及，金融、互联网、电商、商业连锁、公共事业等领域商业潜力可期，CSP等*台服务和行业应用需求预计持续提升。

　　上市公司层面，梦网科技全资子公司深圳梦网已于2021年12月中选“中移互联网有限公司关于短信小程序2.0终端解析服务能力合作伙伴招募项目”，该项目定位于5G消息发展过程中的回落方案之一。此外，*年来梦网科技在产业布局上动作频频，先后取得国内多个省份运营商的5G消息CSP合作资质、战略入股广东蜂动切入5G消息SDK赛道等。

　　神州泰岳此前在互动*台表示，公司已经推出了泰岳5G消息云*台，为众多行业客户及增值业务合作伙伴提供全方位支持，共同开拓5G消息市场；未来也会积极跟踪行业发展趋势及行业客户的业务需求变化，迭代并推出相应的产品与服务。

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国内5G发展又一里程碑：*电信5G消息正式商用3篇

　　1月25日，*电信宣布商用5G消息。*电信副总经理唐珂表示，5G消息作为传统的短信业务在5G时代的产品升级，将成为运营商ToC、ToB的重要5G基础服务，“5G消息将是*电信‘云改数转’战略落地中的重要产品之一，也将成为助推全社会数字经济产业升级和高质量发展的新动力。”

　　截至目前，三大运营商均已启动5G消息商用或试商用，标志着我国5G消息已经从设计建设期发展到商用期。5G消息展现了良好的发展态势，2022年是5G消息发展的关键之年。业内人士表示，目前5G消息发展还存在终端数量不足、业务体验不佳等问题。如何做好5G消息的下一步工作，将考验产业链各环节参与者的智慧。

　　个人用户接收免费

　　唐珂介绍，经过与产业链各方一年多的共同努力和实践探索，*电信已经做好了5G消息产品商用的各方面准备。

　　“*电信已经完成了5G消息*台建设工作，网络到终端已全面打通，业务全面加载，运营体系基本建成，已经具备5G消息的商用条件。”*电信市场部副总经理张小军表示。

　　张小军介绍，*电信围绕5G消息已经搭建了管理+运营+安全的体系化服务*台，具备灵活、便捷、安全的业务服务能力。运营管理方面，建设5G消息运营管理*台，面向客户提供5G消息、客户管理、业务配置、策略管理等基础服务能力；业务服务方面，建设5G消息云*台、5G消息MaaP网关等；安全治理方面，通过绿色治理实现5G消息的安全可靠，保障用户的信息安全。

　　*电信5G消息的商业推广主要面向个人用户和行业用户。张小军介绍，*电信将提供5G消息业务套餐，向用户逐步开放5G消息服务，同时积极探索多种计费方式和模式。例如，对于个人5G消息用户，将实行接收免费，发送与现行短信资费相同的模式；对于行业用户，根据消息类型分别进行收费，个人用户接收和回复企业的消息则均为免费。

　　为了促进用户体验5G消息业务的全新魅力，*电信在一定时间内提供免费的体验包。为了鼓励合作伙伴更好地加入5G消息生态，*电信也提供奖励政策，鼓励共创生态。

　　张小军表示，2022年*电信将聚焦重点行业，积极做好5G消息业务发展的规划，开展生态推广与布局，面向重点行业和战略客户挖掘行业典型应用场景，打造应用的服务标杆，逐步将成熟的应用纳入到重点城市、重点地区的5G消息赋能中，推进5G消息与行业的结合。

　　推进终端发展

　　为了更好促进5G消息业务规模发展，*电信表示，将广泛引入合作伙伴，包括技术服务商、解决方案商、能力提供商等，携手探索5G消息在技术和业务方面的服务方案，完善5G消息的能力体系和垂直业务的服务*台，为行业客户赋能。

　　针对业内反映的终端覆盖不足的问题，张小军表示，*电信将推进5G消息终端发展力度，扩大5G消息终端覆盖范围，“一方面，通过加快行业协同，加大行业标准推广，大力开展公开市场上5G消息终端的合作探索；另一方面，加快对天翼1号、麦芒等自有品牌机型的覆盖，为5G消息业务的规模发展，奠定良好的终端合作基础”。

　　*通信企业协会会长苗建华在发布会上对5G消息未来发展提出五大建议，其中第一点建议便是“加快5G消息终端规模化覆盖，推动5G终端快速发展，引领5G消息形成更大规模”。

　　工业和信息化部通信发展司一级巡视员陈家春表示，应将5G消息视为数字化转型升级的`一个机遇，从国家利益、群众利益出发，率先在政务、公众服务、媒体宣传等公益领域，突破惯性思维，创新应用场景；坚持服务实体经济的基调，加大垂直行业场景挖掘力度，不断丰富5G消息应用领域，持续提升用户应用体验。

　　增强产业协同

　　2020年4月，*电信、*移动、*联通联手共同发布了《5G消息白皮书》，引发广泛关注。截至目前，三大运营商均已启动5G消息商用或试商用。另据GSMA(全球移动通信系统协会)报告，有60个国家的90家运营商实现了RCS消息商用，月活用户数达4.73亿。

　　*移动是三家运营商中最早启动5G消息试商用的一家，中移互联网有限公司副总经理庄仁峰介绍，*移动已建成全网八大区*台及5G统一消息*台，并启动二期规划。

　　*联通集团产品中心副总经理黄昌建介绍，2021年11月8日，*联通启动5G消息试商用。2022年，*联通的目标是接入100家顶级CSP合作伙伴、打造1000个行业标准项目、招募1万名超级玩家、10万名5G消息产品体验官，共同做大5G消息生态。

　　唐珂称，*电信将加快5G消息业务应用推广，快速形成规模，尽快将5G消息打造成为5G时代畅享数字化的新入口。此外，加强5G消息与云计算、AI、大数据、区块链等新技术深度融合，将5G消息打造成新的可信数字经济基础设施，赋能千行百业数字化转型。

　　民生证券表示，5G消息加速落地利好产业链，产业链上下游合作伙伴在5G消息成功商用后都将迎来发展机会。5G消息在功能上类似于小程序和公众号，企业和个人可以充分交互，车票预定、企业推广等应用将逐步普及，金融、互联网、电商、商业连锁、公共事业等领域商业潜力可期，CSP等*台服务和行业应用需求预计持续提升。

　　上市公司层面，梦网科技全资子公司深圳梦网已于2021年12月中选“中移互联网有限公司关于短信小程序2.0终端解析服务能力合作伙伴招募项目”，该项目定位于5G消息发展过程中的回落方案之一。此外，*年来梦网科技在产业布局上动作频频，先后取得国内多个省份运营商的5G消息CSP合作资质、战略入股广东蜂动切入5G消息SDK赛道等。

　　神州泰岳此前在互动*台表示，公司已经推出了泰岳5G消息云*台，为众多行业客户及增值业务合作伙伴提供全方位支持，共同开拓5G消息市场；未来也会积极跟踪行业发展趋势及行业客户的业务需求变化，迭代并推出相应的产品与服务。

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成都三绝碑导游词

　　屹立于*大门内碑亭中的唐碑，又称三绝碑，是成都最古老的碑刻之一。说到在后世的名声和影响，此碑在成都则首屈一指。

　　三绝碑唐碑本名《汉丞相诸葛*堂碑》，唐宪宗元和四年(809)立。碑身及碑帽通高367cm，宽95cm，厚25cm，下有碑座。碑帽的云纹雕饰，具有唐代石刻艺术特点。其石质为峡石。碑文共22行，每行约50字，楷书。

　　碑文作者裴度，是唐代中后期有名的政治家。元和二年(807)成都动乱，唐王朝派相国武元衡出任剑南四川节度使，裴度作为幕僚随行。裴度久欲撰文颂扬诸葛亮，到成都游*后，便怀着景仰之情写了这通碑文。碑文内容分序文和铭文。序文开篇处，裴度称颂诸葛亮兼具开国之才、治人之术、事君之节和立身之道，是千古罕有的封建政治家。斐度说，当[汉末]大乱，群雄纷争之际，士人奔走献策唯恐不力，诸葛亮独高卧隆中，自比管、乐，一旦刘备三顾，诸葛亮便以《隆中对》一言而定其机势，确立三分鼎立的.大计，出手不凡。斐度赞扬诸葛亮革除[汉末]弊政，执法公允，任人唯贤，治戒讲武。他认为经诸葛亮的苦心治理，僻陋的[蜀汉]政令划一，道德风行，一跃而为殷富之国，拥有一支能征善战的劲旅。斐度驳斥崔浩等人对诸葛亮的评价，认为不可以成败论英雄，假如上天再给诸葛亮一些时间，必能完成统一国家的大业。铭文为骈体，四言为句，共64句，铭文将诸葛亮比于前代名臣伊尹、姜尚、萧何、张良，盛赞其不朽业绩。最后，铭文称颂诸葛亮功德如高山流水，长存于天地之间，长存于蜀地百姓心中。

　　铭文:昔在先主，思启疆宇，扰攘靡依，英雄无辅，爰得武侯，先定蜀土。道德城池，礼仪干橹。煦物如春，化人如神。劳而不怨，用之有伦。柔胜蛮落，铺敦渭滨，摄迹畏威杂居怀仁。中原旰食，不测不克，以待可胜，允臻其极。天未悔祸，公命不果，汉祚其亡，将星中坠。反旗鸣鼓，犹走司马，死而可作，当小天下。尚父作周，阿衡佐商，兼齐管晏，揔汉萧张，易代而生，易地而理，遭遇丰约，亦皆然矣。呜呼:奇谋奋发，美志夭遏。吁嗟严立，感受谪罚，闻之痛之，或泣或绝。甘棠勿翦，骈邑斯夺，由是而言，殊途共辙。本于忠恕，孰不感悦，苟非诚悫，徒云固结。古柏森森，遗庙沉沉，不殄禋祀，以乞于今，靡不骏奔，若有照临。蜀国之风，蜀人之心，锦江清波，玉垒峻岑，入海际天，知公德音。元和四年，岁在己丑，二月二十九日建。

　　书丹者柳公绰，为楷书中柳体创始人柳公权之兄，其书法浑厚笃实，既有柳体笔韵，又自具风格。后人赞赏唐碑碑文笔力雄健、辞丽义精，书法遒劲端严。加之刻工鲁建，刀法谨严，超群绝伦，故该碑有三绝之誉。如明代四川巡抚荣华在碑阳(正面)题跋，称斐文柳书诚二绝也，堪与诸葛功德相与垂于不朽。其后，人们便*称为三绝碑。

　　三绝碑一千多年来，唐碑随岁月流逝也有所损伤，但剥蚀不大，至今绝大部分仍字迹朗整，基本完好。由于石质、气候等等原因，成都地区保存下来的古碑较少，此碑即为成都仅存较完整的唐代碑刻。

　　成都*中现存的53座碑刻中，最有名气的当属被誉为三绝碑的唐碑。此碑刻立于唐宪宗元和四年(公元809年)，高3.67米，宽0.95米，厚0.25米;因为碑文由曾任监察御史、宰相的裴度所撰，由曾任吏部尚书、兵部尚书，又是著名书法家柳公权之兄的柳公绰所书，由当时蜀中名匠鲁建所刻，文章、书法、刻工均属上乘，故被称为三绝碑，而其《蜀丞相诸葛*堂碑》的本名，却往往被人们所忽略了。

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班组工作总结范文5篇

　　时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？是时候仔细的写一份工作总结了。那么写工作总结真的很难吗？以下是小编为大家整理的班组工作总结范文（通用21篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　xx年班组在车间领导班子的带领下，全班员工精诚团结、齐心协力，狠抓班组各项管理，出色完成了全年各项工作任务。下面是班组一年来的工作汇报如下：

　　一、开展班组民主管理活动，营造和谐的工作环境

　　在班组民主管理上，我们班组实行二长四员负责制，用团队的智慧进行班组管理。每日晨会上鼓励大家对生产、班组建设发表意见、看法，集思广益，对大家的看法、意见班委都要进行讨论，并将结果向班组成员进行通报。班组就是一个家，是家就会有矛盾，有冲突。解决矛盾除了*时的交流、谈心外，民主生活会是另一个解决问题的有效途径，是团结班组成员、建立和谐工作环境的一个重要手段。因此班组对此高度重视，班组成员在工作当中有什么不愉快之事，尽可能地放在这来讲，班组成员之间坦诚相待，开诚布公地进行交谈，营造了和谐的工作环境，促进了班组建设。

　　工资分配是员工最敏感、最关心的，为此我们将工时分配情况及时公布，工时公开、透明，对班组成员提出的异议，进行解释，如果存在问题并进行及时的纠正。民主生活会化解了班组成员的矛盾，使大家都能一心一意地搞好生产。

　　在班组建设上，以人为本，以情感人。我们在班组民主生活上通过一项班组的内部决定，就是对困难员工、对家中突发事件的员工，在工时分配上给以一定的倾斜，让其感受到班组的温暖与同志们的关爱。xx年根据公司的安排，班组先后有5名员工赴青岛四方、株洲时代进行劳务输出，为保证在外员工能安心工作，班组常与外出员工及家属进行联络，为其家庭解决在生活上的困难，让外出的同事无后顾之忧。

　　今年一到八月，根据公司的安排，班组7名焊工赴青岛四方和株洲时代工作，班组只剩2名焊工，这给完成生产任务造成了很大的困难，在班组民主生活会上，面对困难大家纷纷表示，公司的安排我们坚决服从，家里的困难我们克服。正是在民主生活会上达成的统一意见，班组员工团结一心，不等不靠，每名员工从组对到电焊啥都干，充分体现了我们班是一个和谐的班组，一个能吃苦耐劳的班组，一个能打胜仗的班组。

　　二、踏实进取，勤奋工作，保质保量完成生产任务

　　xx年，是车间生产任务较为繁忙的一年，截止到年底，我们班组先后完成了92套JW4G构架、3套TC80构架、上海探伤车及检测车构架的生产任务，为洛阳公司的造修一体化进程做出了贡献。

　　继xx年我公司为上海地铁生产二台轨道探伤车后，今年再次为上海地铁公司承建，足以说明我们的产品是得到用户的首肯的，因此今年的生产制造要求会更严，质量要求会更高，车间把以往四个班组完成的工序全部归到我们一个班。接到生产任务，班组员工在班长张景师傅的带领下，首先进行工艺学*，班组要求焊工熟悉每一道焊缝的技术参数，做到了如指掌。对于参加组对人员，班组同样给了严格要求，根据放量、加量掌握组对原则，在熟悉图纸的过程中，班组员工发现横梁盖板与侧梁盖板之间有干涉，并及时与技术人员沟通，确认。其二，在对工艺熟悉之后，着手进行工装设备的制作，班组员工不等不靠，利用自己的聪明才智，先后制作或改善了侧梁、构架整体装配以及附件安装等工装10余项，保证了各工件之间的相关尺寸，而且还提高了劳动生产率，提升了产品质量。其三，班组根据每个人的特长，设立工步责任人，把技能高的员工安排在重要岗位，使每个工件的组对、焊接落实到人，具有追溯性。

　　三、按照公司四整要求，现场3S活动

　　一年来班组按照3S标准和公司四整的要求进行生产现场的管理，做到了工地干净整洁、工件码放有序、现场设备表面无灰尘无油污，定置区域标识明显，班组现场管理水*得到了持续不断的改善和提升。

　　四、开展QC活动，提升产品质量

　　班组成员还积极地开展QC小组活动，对生产中出现的问题开展活动，一年来班组QC小组先后解决了龙跃铸件空洞、翻沙问题，上海探伤车构架横、侧梁干涉问题等，QC活动的开展不仅提高了产品质量，也锻炼了员工队伍，正因为于此，全年我们班没有发生一起不合格产品及返工现象。

　　五、开展创意改善，提高生产效率

　　在生产过程的同时，我们还开展创意改善活动，对在生产中存在的问题进行岗位改善，全年提报创意改善20余条，其中获公司一等奖和三等奖各一项，创意改善的开展，大大地提升了班组的生产效率，降低成本。

　　六、安全生产与设备维护

　　1、班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生。坚持在每天晨会班前讲话时说安全，讲安全的同时，在班组开展了形式多样的安全活动，让班组成员广泛的亲身参与车间组织的安全学*，并开展隐患自查互查活动。

　　在生产过程中，我们班时常要进行构架的吊运，班组就制定出了一个硬性规定，每次吊运构架前必须检查吊带的安全性，不让有任何事故隐患的出现。由于我们的安全警钟不放松，全年班组没有发生一起安全轻伤事故。

　　2、班组每日开工前都要进行设备点检，保证设备的安全性及正常的使用功能。

　　七、强化学*，提升技能

　　班组还特别注重员工技能的提高，为使在班组内形成良好的学*氛围，班组开展岗位练兵，对生产中关健部位、重要工序等进行工艺培训，让每一位员工不仅仅是能干，关键是要能干好，不出质量问题。今年我班组员工金艳景在洛阳公司技术运动会上取得电焊工第二名的好成绩，杨胜利等取得了技师资格。

　　尽管我们的工作取得了一定的成绩，但与公司的发展期望还有一定的差距，我们将百尺竿头更进一步，为公司、车间的美好明天做出贡献。

　　时光荏苒，20xx年就这样过去了，在这一年里学到了很多东西，也明白了很多道理，虽小有成绩，但还存在很多不足，还有很多工作需要去做。现将20xx年工作汇报如下：

　　一、工作目标完成情况

　　1、严格考核各班组公分分配，对日常生产中各班组对公分有争议，能及时与队内管理人员共同商议解决问题，能够做到公*公正，按时完成各班组公分核算。

　　2、认真对待每月三次质量标准化检查工作，亲临工作面了解生产情况，对生产中存在的问题如实指出，利用班前会责任到人限期整改，对发现整改问题能够做到亲自复查，实现闭合管理。

　　3、不定期检查班组长填写内业资料，对检查出的问题责令班组长认真整改，将内业资料检查问题降到最低。

　　4、认真落实队内安全、技术培训工作，坚决做到培训资料充分，不做照本宣科，结合井下实际达到培训目的。

　　5、积极参与组织队内各项活动，完善班组建设工作，使大家加深了对安全、创新、团结的认识。

　　6、配合队内管理人员完善采煤技术管理工作，将规程、安全技术措施贯彻、实施到位，保证有规可循安全作业。

　　二、工作中存在的问题

　　看到成绩的同时，我发现自身也存在许多不足，主要表现在：

　　1、工作缺乏针对性和实效性，由其现场管理，自己现场实操经

　　验少，遇见设备问题不能及时解决，处理问题时不能给出合理化建议，不能保证现场人员的安全。

　　2、对队内亮点不能及时以文字形式表达出来，没能完成队内管理、亮点在正确的时间进行宣传。

　　3、机电知识薄弱，没能充分利用有效时间进行充电，懒惰、贪玩心理没能完全改正。

　　4、管理手段不够硬，生产中违章人员不能按队内制度执行，存在照顾心理。

　　5、个人的综合素质还有待进一步提高，技术素质管理知识尚需进一步学*。

　　三、今后的工作目标计划

　　1、每天必须做到日思、日清、日结；思考每天需要做哪些工作，清楚哪些工作必须完成，并对当日工作进行总结。

　　2、学*不放松，不断的充实自己，努力提高水*；更好的适用工作需要，以更出色的完成各项任务。

　　3、多到生产现场，了解生产工艺、掌握检修流程，提高自身实操技能。

　　4、日常工作不懈怠，让每项工作准时、高效完成。

　　回顾过去，在这一年里，在各位领导的指引下，我学到了很多知识与技能，在实践中磨练与成长。现在领导信任我、鼓励我，让我担当重要的职务，我将会在今后的工作中，更加努力，尽职尽责，努力学*专业知识，提高管理能力与自身素质，认真完成领导安排的各项任务，把所学到的知识应用到生产实践中去。

　　两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以保证装置操作安全*稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展hse体系建设和“五型”班组创建活动，不断提高员工的综合素质和班组整体水*，为实现全年生产任务打下坚实基础，班组工作总结。

　　一、狠抓安全生产 推进hse建设

　　两年来，本班继续以hse体系建设为契机，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。

　　严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全生产责任制，并按照生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，发现问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效*稳供给。

　　为配合公司4月份含酸油改造项目的有序进行，班组党员率先垂范，认真疏通流程，针对小修中遇到的难题，提前进行分级汇总，使每一项消缺工作都落实到专人，明确属地职责，强化安全监督，严把施工质量关，确保消缺工作顺利完成，并组织员工按照生产运行处要求安全*稳完成装置开停工任务。

　　积极开展日常工作中的pha、jcc，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期，做好各类安全防范工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反复开展停晃电应急演练，做好应急准备工作;冬季狠抓防冻凝工作，配合车间做好保温工作，加大泄露点排查力度，增加巡检次数，为安全生产营造一个良好的氛围。

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先进班组事迹材料范文5篇

　　大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班，担负我厂七台发电机机械部分及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t—280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下，安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩，先后被评为xx年度厂“青年文明号”xx年度“先进班组”；xx年“先进班组”；xx年“青年文明号”称号。并在20XX年发布的技术革新成果获得了厂内qc成果二、三等奖，在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。

　　该集体现有员工10名，*均年龄32岁，其中党员2人，大专学历1人，中专学历7人，是一支充满朝气，有着顽强战斗力的年轻队伍，出色地完成着上级交给的每一项任务。

　　一、完善班组管理制度，提高班组管理水*。

　　以制度管人，按制度办事一直是发电机班坚持的原则，他们从班组的实际出发，充分利用８小时工作时间，把工作做细，做到家。在基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后，还不断探索提高修理及机械操作技术水*的有效机制，休假考核等办法，并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种：如《发电机班防止机组非计划停运实施细则》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度，并结合创建“青年文明号”的要求，进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面提高。

　　二、同心跨越，努力创建文明和谐班组。

　　发电机班以创建“学*型文明和谐班组”为目标，制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组生产工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。并针对本班组所管辖设备的复杂性、薄弱环节多以及各个检修阶段工作的重点，他们一方面研究分析事故预案，及时采取防范措施；一方面加强现场安全管理方面，做到“五个一”即：每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回（除春、秋检和年底大、扩修）、每天一次设备性能汇报会、每星期一次的安全总结会以及每周一次的安全学*。班前会注重实效，由班长认真交代当天的工作任务和安全措施，做到各成员心中有数，根据检修工作的具体情况、班员当天的精神状态及技术水*，合理分配人力，保证现场检修工作安全顺利开展。

　　每周对工作中出现的不安全因素进行汇总分析，认真落实安全生产责任制，加强对危险点的分析，按专业特点和工作性质，明确了控制危险点的做法和措施。严格执行“现场检修工艺卡”、“三级验收制度”，使现场作业走向规范化、标准化。还定期组织成员进行分析讨论，认真总结*几年来安全工作的实践经验，加强了每周五对班员的安全、技术学*和培训，强化了集体安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。在现场安全管理中，重点落实“三项措施”，严格执行危险点分析预控制度，严抓从检修准备到检修结束的全过程工作成员的安全行为及职责。截止现在，他们还在努力完善“发电机班工作票库”和“危险点预控卡库”；通过这一系列的创建活动，全班人员安全意识明显提高，从根本上杜绝了“三违”现象，保持了该班长周期安全生产记录，在生产班组年终考评中名列前列。

　　三、加强岗位练兵，努力提高全员技术水*。

　　如何使全员不断提高技术水*和做到由经验型向科学型的飞跃，是该班一直关注和思考的问题。根据企业的发展要求，经过实践，在企业“人才兴企战略”的大环境中，该班逐步形成了以“学练比”活动为龙头，以职工培训（技术问答，考问讲解，现场问答）为主要方式，以技术比赛、技能比武为主要内容，采取自学、培训相结合的办法提高职工素质。对于自学成材和在各种技能大赛中取得成绩的员工给予一定奖励，培训费用给予报销，突出实效。为使培训机制落到实处，不论工作多忙，都要保证每星期五下午的班组岗位培训活动,并要求被培训人员认真做好学*笔记；特别要求掌握新设备，新工艺，增长业务知识，提高工作技能，能够胜任班组的各项工作，并以增长业务知识和提高工作技能来提高班组安全生产水*，从而保证了班组的安全生产。

　　四、开展“五小”活动，提高创新意识。

　　发电机班认真组织青工潜心设备技术改造，自20XX年以来，充分利用设备检修期，相继对龙江电站机组下导甩油、全厂大小机组和变压器水系统四通阀阀体不动作的缺陷进行了技术改造，降低了设备成本，消除了重大隐患，提高了设备的稳定运行，同期此项目被列为当年的qc成果，并获得了厂qc成果二等奖。他们还精心研制设备检修专用工具，制作了上导瓦、推力瓦、风闸拆装专用工具以及法兰加垫专用工具等，缩短了检修工期，提高了人员作业的安全系数和设备的检修质量。

　　五、立足生产现场，解决实际问题。

　　有较强的技术力量和强烈的责任感作支撑，发电机班对现场的缺陷总能及时发现、及时化解。20XX年11月1日，2f推力轴承发出油位过高报警信号，该班迅速组织有关人员分析讨论并做出正确判断。接到厂部抢修命令后，在时间紧任务重的情况下，该班人员抓住晚上停机的机会连续奋战达14小时，确保了2f正常按时开机。1.5万小水电冷却水取水口风压较低，导致风管进水，发电机班在巡回时及时发现了这一问题并及时切断吹扫风管，避免了重大事故，消除了隐患。在设备改造方面利用1xf大修对制动柜管路重新进行了改配；在1f大修时，对上导冷却器水管重新改配新管路；在4b冷却供水总阀前加装了一台730型（dn150pg16）的泄压阀，并增配了排水管路。对31刀闸层消防水穿墙渗水管路进行了改配等。有效地消除了设备存在的隐患和缺陷，确保了机组安全正常的运行。

　　六、加强安全管理，夯实安全基础。

　　集团公司新下发两票管理制度和规定以后，该班深入学*并理解其内容和实质，不断加强工作票、危险点分析和工艺标准的执行力度，每周查事故苗头及隐患，保证安全生产，坚决杜绝了违章作业现象。安全生产工作中，突出抓个人的安全行为，提高周一安全会和班前会的质量，从加强人员的安全学*和培训工作入手，把安全意识贯彻到头脑中，做到防患于未然。在日常巡回、检修过程中严格规范个人的安全行为和职责。通过一年的工作，全班人员安全意识明显加强。

　　七、开展多元化培训，提高班员素质。

　　在班组培训工作中，该班以提高职工现场工作能力为目的展开的，培训工作紧密结合班组生产和管理实际，讲求实效。结合班组年度培训计划和现场培训计划、岗位培训手册进行，培训内容、形式较以前更具多样化和实际性。同时注重全面质量管理的学*和培训，从各个方面提高班员的综合素质，通过“创建学*型班组，争做学*型职工”活动，进一步在班内营造了良好的学*氛围，使班员的技能有了较大的提高。

　　成绩只能说明过去，能力方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。发电机班将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，全面按照集团公司“效益年”的总体要求，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。

　　班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自20XX年开线，现有职工人数16人，其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来，在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。

　　坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

　　六号铺层车间作为中复连众（酒泉）复合材料公司的1.5MW风机叶片生产车间，拥有雄厚的生产技术力量，先进的工艺水*，在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在20XX年，在班长刘治乾的带领下不断完善，不断创新，在车间文化及现场管理方面，坚持努力，自己创新，为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了 “班前搞，班中保，班后清”“人走场地清”的卫生理念！从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人！

　　在节假日期间，六号铺层全体员工还自发组织，自己掏钱，在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下，还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福，帮老人们打扫卫生，洗衣服，陪老人们聊天，下棋等。六号铺层在20XX年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。

　　1、坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。

　　一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。两年来，六号铺层员工技术水*得到长足的进步，产品质量稳步上升。四是攻克技术难题，保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施，叶片的质量就无法保证和提高。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现的问题给予强调，对当日脱模的叶片进行自检，这样就可以避免再次发生同样的错误。

　　2、“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作。

　　始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故 。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定车间安全管理工作细节，责任到人。自20XX年底开线以来六号铺层车间无一例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。

　　3、强化职工培训，注重职工队伍整体素质的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。

　　利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，带出一支高素质的职工队伍。

　　4、“班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。

　　加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。

　　5、做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，绿色通道无杂物，使员工行为更加规范。

　　重视模具及设备维护保养，使设备始终处于受控状态。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理,加大处罚力度，努力降低生产过程中的各种浪费。

　　两年来，六号铺层车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，车间成功的打造了优秀的团队文化。

　　生产部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自xxx年xx月至今，共xx个月份零工伤，零投诉，为公司的安全生产工作做出了榜样。

　　一、自觉养成团结协作的班组团队精神

　　该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

　　今年5月份，为了完成公司制定的生产任务，即：轧制XX0t，镀锌10000t的任务，面对车辆不足，人员不足（当时该组只有9人）的不利条件，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与公司生产主体车间同步工作，保质保量地完成了任务，及时按照流程转运物料，有效地缓解了仓储空间不足的问题，最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。

　　二、团结凝聚力量，协作提高效率

　　今年7月份，新车买了回来，二期的生产也一步步走向正轨，因为只有一台新车，另外的三台车经常出现大大小小的故障，不同程度地影响生产，在车辆全部可以使用时，该班司机xxx与xxx，经常一个人开两台车，一台停在1480，留下一个搬运工装去分条的钢卷，或找相邻位置的搬运工帮忙装车，然后司机又跑去开另一台去二期拉酸洗好去850轧机的钢卷（那时轨道车未投入使用）。而开*板车的负责二期物料运输的司机xxx经常在原料仓不发料把拉钢卷的车停在轧机，原料仓的搬运工帮忙装头尾料，既保障了生产的正常运行，又整理了车间现场，给生产车间创造更好的生产环境。该班组的每个员工在自己岗位没事做时都会主动联系其他岗位的同事，询问有没有需要帮忙处理的工作，互相团结，互相帮助，更好地发挥了个人在班组中的作用，有效地提高了工作效率。

　　三、不怕吃苦，爱岗敬业

　　什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的体现。

　　每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学*公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各机台的生产信息，在转运物料时做到心中有数，该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料被投诉的事情发生。最大程度的保障生产。

　　四、精心设计，超前谋划，主动为领导分忧

　　上周，运输组的大*板车与整理头尾料用的东风车坏掉，*板车也不能很好的运行，时不时出现小故障，然而销售这里有些货又是赶时间完成交期，在这种情况下，该班组的几个员工找到运输组的领导协商，讨论结果是提高全部的轨道车的利用率，可以有效地缓解车辆不足的现状。然后又分析了生产情况，设计了运输路线，尽量做到节约时间，节约能源（燃油、耗电等），尽可能做到轨道车与汽车交叉使用，可以用轨道车完成的，就尽可能不使用汽车，充分发挥汽车灵活、迅速的特点，该班组主动找主管领导出谋划策，把集体的事当成自己的事来做，值得生产部及公司全体员工学*。

　　运输组作为公司生产的辅助服务部门，虽然不是生产工作的中心，但很大程度上影响与制约生产工作这个中心工作，所以，在以后的工作中，运输组也打算着重把推行类似的好的工作方法，与发扬好的工作作风，学*先进事迹作为一项主要工作长期来抓，要想把工作做好，光治标不行，要治本。

　　班组是车间的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX车间XXXX班是20XX年7月份成立，现有职工人数9人，其中35周岁以上男职工8人，女职工1人。这9名同志担负着全年车间XXX产量的*百分之三十。成立班组2年来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。

　　一、坚持安全教育，不断提高班组成员安全责任意识

　　XXX班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和车间干部的领导下，认真学*各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水*和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学*、分析、总结XX生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

　　二、开好安全活动会构筑安全生产防线

　　在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学*，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，车间主任及带班长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

　　三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度

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程开甲经典语录

　　1.年轻人一定要首先打好基础，方可一步步有机会得到发展作出贡献。

　　2.我们的科研队伍要精，专业研究要深。不能空想，不能脱离实际，一切都是从实际中来的。

　　3.青年人不要脱离实际，空口讲白话不好，实践很重要，实践是检验真理的唯一标准。我们的工作是通过实践来完成的。要勤劳、努力做实践工作。知识是从实践中来的，离开了实践，空想是没有用的。要回到实践当中去解决问题。

　　4.我常常告诫自己也告诫别人：不盲从权威。要执著、要认真、要穷追不舍、要坚持到底。

　　5.科学技术的研究没有侥幸。科学研究是结合实践的具体的脑力劳动，不能盲目跟着别人的思路走，要有独特的观点、思想和方法，要坚持自己正确的研究。研究要持之以恒，百折不挠，不能一味追求效益。

　　6.自主创新首先要的是踏踏实实，从实际出发，要懂得实际，在工作实践中发现新问题，才能有创新。

　　7.功勋奖章是对‘两弹一星’精神的肯定，最高科学技术奖是对整个核武器事业和从事核武器事业团队的肯定。我们的核试验是研究所、基地所有参加者，有名的、无名的英雄们在弯弯曲曲的道路上一步一个脚印去完成的。

　　8.我的.目标是一切为了祖国的需要，人生的价值在于奉献是我的信念。正因为这样的信念，我才能将精力全部用于我从事的科学研究和事业上。

　　9.一个人最大的幸福，是为国家作贡献。我的这个思想，就是在母校读书时培养出来的。发现不只是靠眼力，主要是靠脑子!感性的问题，要靠理论思维来回答。

　　10.自卫星上天后，太空就成了人类竞争的新空间。我们“两弹一星”成功，一步跨入核时代，将来却是空天战，空天武器将可能成为又一个发展方向、竞争热点。

　　11.努力发现新现象，不断追捕勿懈怠。

　　12.我还要努力不懈，不老常青。

　　13.你们听过‘不入虎穴，焉得虎子’这句话吗?我只有到实地看了，心里才会踏实。

　　14.为人应该正直、善良、严以律己、善以待人。“善良、诚信、宽容”是人际交往的基本准则，这也是我始终自觉信奉和遵守的。

　　15.我们每一个人都有自己的追求，作为*人，追求的目标应该符合祖国的需要。

　　16.我从没认为我当过什么官，我从来就认为我只是一个做研究的人。创新的路是艰难的，创新的成功不仅需要有自信，还要有求真的执着。

　　17.只有创新，才有突破，才有发展，才有成功。

　　18.我虽然老了，但一切均在发展之中，我也还要发挥余热，为发展作贡献、为国家作贡献

　　19.发展是硬道理，我们要发展，但是，发展要顺应自然，也许观点不同、方法不同，但必须顺应自然，不能违背真理。

　　20.人生的价值在于奉献。

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集安麻线高句丽碑 (菁选2篇)

　　张福有，研究员，别署养根斋。曾任吉林省委副秘书长兼委办公厅副主任，白山市委副**兼****，吉林省委宣传部副部长兼省社科联党组**、副**及吉林省文联(作协)党组**、副**，吉林省委宣传部副部长(正厅长级)兼省社科院副院长，省高句丽研究中心常务副主任，专家委员会主任，《东北史地》杂志社社长，吉林省**棠委等职。现任吉林省文史研究馆馆员、文史组组长，中华诗词学会副会长，吉林**白山文化研究会会长等职，集安麻线高句丽碑专家组成员。著有《高句丽王陵统鉴》、《高句丽王陵通考》(合著)、《高句丽千里长城》(合著)，辑笺《长白山诗词选》，斠释《荡*岭碑记》，主编《好太王碑》、《历代诗人咏集安》、《长白山文化论丛》等。2012年，荣获“全国优秀社会科学普及专家”称号和“中国边疆之星”提名。

　　2012年7月29日，吉林省集安市麻线村五组村民马绍彬在麻线河边发现一块有文字的大石板，经专家鉴定，是一通高句丽石碑。

　　集安市麻线高句丽碑发现之后，集安市博物馆和有关专家先后开展学术研究，取得可喜成果。初步研究表明，集安麻线高句丽碑，汉字隶书，共有200余字，记述了高句丽由始祖邹牟王开创基业并由诸王传承，各家烟户在麻线河边四时祭祀;高句丽王陵均有守墓烟户，但出现买卖烟户问题;国罡上太王神武，功勋弥高烋烈，乘舆东西，巡故国;立碑者追述先圣功勋，于丁卯岁刊石，重申好太王戊申定律，不准买卖烟户，铭其烟户头廿人名，宣示后世等。

　　由此可知，集安麻线高句丽碑确实很重要。这是继1877年好太王碑发现以来，集安乃至吉林、中国高句丽考古工作中最为重大的发现。集安麻线高句丽碑，是以文字形式记录高句丽历史与文化的实物力证，是高句丽始祖邹牟王开创基业以来诸王传承、祭祀制度、王陵守墓烟户、有关律令的具体写照。集安麻线高句丽碑的发现与研究成果，弥补了文献记载和好太王碑等文物记载，是不可多得的。

　　在集安麻线高句丽碑的发现、保护、研究过程中，农发马绍彬功不可没。集安市博物馆和有关专家，做了大量艰苦细致的工作。我们非常感谢大家所付出的劳动和不懈努力。

　　本书是集安麻线高句丽碑研究的最新成果。这批成果的取得，是张福有先生等在前一阶段工作的基础上，深入实地，调查研究，重新拓片，仔细比较碑石、各种拓本、认真拍摄、仔细分析拓片的图片，充分运用摄影、电子技术等手段，使碑文识读取得重要突破和新的进展。

　　集安是世界文化遗产地。集高句丽王城、王陵与贵族墓葬，是重要的世界文化遗产。集安麻线高句丽碑的发现，为世界文化遗产丰富了内容和资料，为深化高句丽研究提供了新的`资料和契机。希望有关学术单位和学者，继续努力，推动高句丽研究不断深入。

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班组长工作总结范文5篇

　　20xx年的工作，是在段领导和车间领导的正确领导和全体职工的支持帮助下，*邑线路圆满完成上级领导交给的各项任务，本年度里*邑线路工区共完成维修道岔12组、线路维修2km，保养道岔3组，兖石下行新线开通整治，东*线接管，以及认真完成了各项临时性任务。

　　本年度里，*邑线路工区轨检车任务较去年有了很大的提高，优良率达到了段指定的目标，同时，车载仪和添乘仪晃车得到了有效地控制。安全工作有序进行，没发现严重的“两违”现象，借此机会，我将一年来*邑线路工区的工作情况向大家作以下汇报:

　　一是严守作业安全。

　　“安全是铁路运输永恒的主题，是一块班组必须严防死守的阵地，丢了安全就砸了饭碗，失去安全这块阵地就失去一切”，这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅，工区工班长和安全员，在日常作业中坚持做到嘴碎一点，安全教育不离口；心细一点，安全预想，尽量周到；腿勤一点，作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现，对职工安全自控能力进行了排模调查，对于个别责任心差，安全意识谈薄的职工，不断加强教育，在工作中，工班长还把他们作为重点对象进行控制，坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的互控、联控，不让一名职工在安全上掉队”的原则。在带班作业的过程中，工班长，安全员对于违章违纪行为大胆管理，发现问题总是及时指出，并组织职工集体讨论，职工们认识到抓安全是对事不对人，是为了大家共同利益，不但理解了，还逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围，向着安全自控型班组方向发展。

　　二是严把设备质量。

　　保持线桥设备状态的均衡良好，是工务部门的主要使命，我们首先从每月的设备检查抓起，从工班长的参与抓起，因为只有工班长亲自参与设备检查，才能对自已管理的设备做到心中有数，才能更合理地安排工作，确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料，我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。上行k82-k84路基翻浆，线路几何尺寸变化快，20xx年频频出现车载仪三级病害，由于我们下半年来勤检查，勤处理，不但有效地控制了几何尺寸的变化量，也使线路基础日益稳定。同时，在段领导和车间领导的帮助和指导下，我们还对站场，进行了深加工，对道岔进行了加强处理，基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。

　　三是严肃制度落实。

　　这里，换句话说就是“按标准开展工作”。通过*几年的锻炼，我们认识到段上每出台一项规章制度，必定对安全生产起着积极的促进作用。为此，凡有新的制度出台，都组织相关人员进行学*，我们并细化了安全管理措施，分解了工班长的工作压力，使更多的职工参与班组管理之中，通过落实《安规》、《维规》，推进落实精细化作业标准，综合维修质量明显提高，遵章守纪蔚然成风。总之，班组的管理者从严肃制度落实中尝到了甜头，达到了班组管理逐步规范的目的，职工从严肃制度落实中尝到了甜头，形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。

　　四是关心职工生活，做好后勤保障，使职工安心工作。

　　职工最关心的问题有三：一是奖金分配，二是休息休假，三是伙食。细心周到的关心职工生活。职工是班组最宝的财富，是各项生产任务的具体实施者，细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分，为了控制伙食费，我们派职工轮流买菜，让大家掌握市场行情，伙食费用清晰、透明，每月的伙食费张榜公布。为了大家吃的顺心，我们经常根据大家的口味变换食谱，有职工生病，工班长便主动关心照顾，拿药打水，做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机，把各项工作做在前面，只有这样才能从容应对各种问题，我们在每月初，都根据生产任务情况和段月度交班会的重点工作安排做出全月工作计划，合理安排劳动力组织实施，当月工作提前完成后，便主动去做下月的正常任务，将赢得的宝贵时间，用于职工的调休，有效解决了休息与生产在时间上的矛盾，解决了职工调休这个“老大难”问题，使大家在安全生产中时刻保持充沛的精力。

　　五是抓好“三线”建设。 建线就是建精神。对于段开展的“三线”建设，我们一方面加强管理，巩固既有成果，延长段“三线”建设投入的利用周期；另一方面发挥职工群众智慧，不断在巩固成果的基础上创新。 “三线”建设的开展丰富了职工的生活，陶冶了职工的情操，使*邑线路工区这片土地上荡起了无限生机。

　　六是开展节能降耗。 减少生产成本，是提高企业效益的重要手段。20xx年，我们积极开展节能降耗活动，使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业，我们都清点职工的工具，收工后一一对照，对于损坏的工具，使用者必须讲清原因，并经材料员许可后方准更换，做到了工具定人，避免丢失和意外损耗；每一处用电开关我们都有指定的节能负责人，工班长每日对节能情况进行检查；每日作业过程中，我们都及时将旧料收回工区，分类摆放，能利用的尽量重复利用；以上，是开展班组管理情况的汇报，希望大家多提宝贵意见，帮助我们工区在各方面工作更进一步。

　　随着步入八月，20xx年也已经度过了一半，回首这半年，首先要衷心的感谢站领导在工作上给我指明了正确的方向，其次要感谢同事们在*时的工作中给了我大力的支持，让我有信心和动力做好班组的各项工作。我们收费五班，一共五名员工。我们在一起一同为了一个目标而努力，就是要把收费工作给做好，努力成为最优秀的班集体。我们坚决拥护站领导，认真的完成领导交办的各项工作和任务。遵守国家法律法规单位制定的各项规章制度,在收费征收工作中做到应征不免，应免不征。认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。

　　这半年中，我发现收费站班组依旧存在很多的问题，例如：文明手势用语不到位，没有做到唱收唱付等，这些都是我工作的失职，没有及时的发现和改正这些问题，给工作的展开造成了很大的影响，为此我进行了反思，单位也针对这一现象，实行了“双文明百日考核”的活动，在活动中我们从文明服务、岗上纪律、收费业务、员工思想动态、等方面为重点展开工作，现在我从这几个方面工作进行总结。

　　一、文明服务

　　收费站是最能体现优质文明服务的地方，我们是窗口单位，我们每天服务于广大的司乘朋友。我们的一言一行、一举一动随时随地的展现公路的形象。每一个手势、每一个动作、文明用语、微笑服务、都代表着我们的形象，单位也因此对各个班组实行了“双文明百日考核活动”，从迎宾手势、唱收唱付、微笑服务到各种规章制度，以及各种微小的、可以影响收费形象的细节，要求每一名员工都能自觉按要求做好。用最真诚的微笑和最衷心的祝福，送给来来往往的司乘人员。

　　二、岗上纪律

　　作为一名收费员，对岗上要求是非常严格的，首先认真学*各项规章制度、遵守规章制度，以“双文明百日考核”为基础，严格的要求自己。其次从小事做起、从细节抓起、杜绝岗上各类违纪违规现象的发生、不做与工作无关的事情。

　　三、收费业务

　　收费业务技能是每一个收费员都应该熟悉掌握的，收费业务的好坏直接影响收费工作的顺利开展。我们在收费业务方面应认真学*，刻苦专研，学*各类收费业务知识，熟悉掌握各类收费征收政策，努力提高特情处理能力，保证收费道口的畅通。

　　四、员工思想动态

　　我始终认为班长是为班组员工服务的。无论是工作还是生活，都要给予他们帮助，在工作中，我应该以身作则，遵守各项规章制度，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制在生活中，应该关心爱护班组成员，*时和班组员工聊聊天、多组织班组集体活动、通过良好的沟通，了解员工的思想动态。团结互助，创造班组有一个和谐的气氛，和班组员工共同努力把各项工作给完成好。

　　20年的一半过去了，我们的工作中还有着很多不足，但是我们也在积极努力的改正着，在接下来的半年中，我想给自己的班组制定一个目标，因为我们班组的人都十分热心，所以我想把我们班组打造成一个乐于助人的班组，不仅在工作中对司乘人员进行帮助，在生活中，对单位，对同事都能帮得上忙，这将会是我下半年工作的主要目标。打造和谐，乐于助人的班组，共同为公路事业的发展贡献自己的力量。

　　时光荏苒，20xx年转眼就过去了，不知不觉间，担任生产二班班组长已有一年多时间了，在这一年多的工作中，我经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训。在此我要感谢DAP装置的领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年多的时间里，通过领导对我的信任，自身的不懈努力，同事的支持，我从中控成长为现在的班长，这对我来说是人生的一个端点同时也是一个新的开始。

　　20xx年即将成为过去，总体来讲，这一年，我们有喜乐，也有哀愁，既体会到了工作没到位的失落也感受到工作被认可的喜乐，品一品滋味，忙点累点，也是香甜的。回顾这一年中的工作，我们是在困难与学*中成长而来的，但我们一路上还是蹒跚走过来了，现将工作情况总结如下：

　　自担任班长以来，我以最快的速度融入到这个新的集体中，与大家打成一片，组织好本班组的生产。

　　一、基本工作

　　1、负责全面主持班组各项工作，调动班组全体员工的积极性，保质保量的完成了DAP装置下达的生产任务。

　　2、自觉遵守DAP装置班长工作标准、负责班组思想政治工作，带领班组成员自觉的执行党和国家的方针、政策、法律法规及达州公司的有关规定、制度和标准。

　　3、关心班组成员，帮助班组成员解决实际问题，做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、工作和生活。

　　二、班组工作开展情况

　　1、班组成员积极主动性提高，事故应急处理能力提升，现场巡检制度得到落实。

　　2、以质量管理为重点，提高产品质量和工作质量，以班组经济技术指标为基础，严格控制工艺参数。主动总结生产经验，在班组中交流实践试用推广。

　　3、广泛组织班组员工开展形式多样的班组活动，组织班组人员积极参加民主管理，搞好班组团结。

　　4、负责组织落实各项经济技术指标，掌握各类消耗和使用情况，严格控制好各原材料的消耗，搞好班组经济核算工作。

　　5、作好班组人员的考勤工作，督促班组成员管理好各类工具和办公用品，做好奖惩分明。

　　6、组织开好班内的有关会议，及时传达公司、DAP装置的通知以及各种会议精神，并总结各种生产管理和操作经验。

　　7、文明生产，搞好设备管理工作，所管辖范围之内设备完好、整洁、标识齐全，场地安全、卫生，搞好班容班貌建设。

　　三、安全环保

　　安全环保责任重于泰山，安全环保问题是公司得以生存发展的基础，所以在生产过程中，严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，积极组织班组全员参与，杜绝安全事故的发生，加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；加强巡检，一旦发现“跑、冒、滴、漏”及时汇报、及时处理，坚持制止各种违章行为；坚持加强现场操作人员的安全、消防知识培训，坚持处理事故“四不放过”的原则。在班组工作中认真开展每月两次的安全教育培训，每季度组织大家学*相关安全知识，并进行试题练*。提高班组成员们的安全意识，保证安全生产。

　　同时积极组织班组参加装置组织的各类安全培训和消气防演*及比赛。6月底进行了一次液氨罐区卸氨站台楼氨应急救援演练，并取得了四个班组演练活动第一名。计划在12月底再进行一次造粒机氨泄露伤人急救演练。

　　四、团队精神战无不胜

　　在生产操作中，所有的生产工作是靠各个岗位一起完成的，身为生产二班的班长，生产二班的班组成员对我给予了很大的支持，各个岗位的人在合作的过程中培养了一种默契，就能大大提高了工作效率，所有的工作中岗位沟通是最重要的，一定要及时、有效和清晰传递信息。

　　也正是因为这个过程中强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

　　五、工作的不足

　　在生产工作中，会遇到很多的问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学*的过程，通过不断的学*和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。

　　要想确保装置与人员的安全，*稳满负荷生产，对现场的隐患排查与消除是关键。部分岗位人员缺乏责任心，缺少积极主动的工作态度与工作热情，有时在生产过程中对设备置之不理，应该加强现场巡检。

　　我自己对工作认识不够深刻，对工作定位认识不足。逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学*和思考，戒浮戒躁，从而加强对工作的认知能力更好地完成工作。

　　六、明年工作计划

　　其中，以下几点是我明年重点要提高的地方：

　　1、继续加强班组成员的安全环保意识，安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化大家的安全意识，加强开展安全环保教育活动，提高全员的安全防范能力。

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班组建设工作总结范文10篇

　　时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，需要认真地为此写一份工作总结。你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的班组建设工作总结（精选23篇），希望能够帮助到大家。

　　一、 制定制度措施

　　班组建设工作总结，在观察研讨的底子上，提出了班组建设工作思绪，从班组宁静文化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“字斟句酌，追求卓越”的企业精力，提出了“努力学*，超越自我”的学*理念、“存眷宁静，关爱生命”、“生命至上，宁静为天”的宁静理念、“字斟句酌，勇争一流”的质量理念， 明确了“零变乱、危险预知和全员参与”的宁静工作准绳，进一步提拔职工步队本质，规范班组底子管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。加强职工培训，提高认识。导带头学*，同时组织管理干部和基层班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。经过学*培训，使企业向导和管理人员、基层班组明确展开班组文化的功能，明确展开班组文化的意义，明确了经过班组文化的引导、鼓励和束缚作用，来增强全体职工的凝集力和向心力，使宽大职工的积极性、创造性失掉最大限度的发扬，以促进企业目标的整合与完成。

　　二、 组织实施各项活动，注重实效

　　制度引导、向导重视、各部门班组详细实施，形成了的精良组织场合排场，围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，以TMP， OPL为重点，联合改进提案，宁静生产主题活动，我们牢牢抓住切入点，渗入渗出到生产工作中去，并把一些相干工作联合起来，进行细化，形成一个工作网络，共同营造精良的文化气氛，使班组文化建设渐渐深化。

　　三、 制定制度措施

　　班组建设工作总结，在观察研讨的底子上，提出了班组建设工作思绪，从班组宁静文化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“字斟句酌，追求卓越”的企业精力，提出了“努力学*，超越自我”的学*理念、“存眷宁静，关爱生命”、“生命至上，宁静为天”的宁静理念、“字斟句酌，勇争一流”的质量理念， 明确了“零变乱、危险预知和全员参与”的宁静工作准绳，进一步提拔职工步队本质，规范班组底子管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。

　　⒈整年出勤率xx%。

　　⒉对班组制度进行了修正和美满。

　　⒊严酷实行消缺管理制度、运行三查。有效包管了设备康健运行，为我厂宁静多发多供电作出了孝敬。

　　⒋整年发现设备缺陷项，其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度，均实时关照检验处置惩罚好。根绝了可能发生的设备变乱。班组建设总结

　　⒌共同检验完成了机组大、小修工作及相干设备调换工作。整年实行大型操作项，工作票张。

　　⒍组织全班参加了厂部组织的安规测验，参考率%，成绩优秀。

　　⒎整年认真展开“青年宁静生产示范岗”活动并经过总厂团委复查。

　　⒏整年完成了“五无”和“零违章”，未出现任何不宁静现象。

　　⒐认真展开班组宁静活动，组织学*相干文件和有关技艺措施，针对相干宁静变乱汲取履历教导。认真展开春安、秋安大检查，根绝风俗性违章，对查出的题目实时整改，有效包管了班组宁静生产。

　　四、培训方面

　　⒈每月按时保质完成了通例培训，取得精良结果。

　　⒉组织全班参加了厂部组织的运规测验，参考率xx%，成绩优秀。

　　⒊组织学*机变新调换设备知识掌握相干操作技艺。

　　⒋定期组织学*运规。

　　⒌黄建失掉总厂”及以下机组电气运行技艺能手”称呼。

　　⒍班组培训出资历班长xx一名、专区xx一名、值班员xx、xx。

　　⒏完成了年初的培训计划。

　　⒎两名流员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。

　　1、和谐关系，凝聚队伍：

　　和谐的人际关系是安全生产的前提，我认为一个班组首先要有和谐的人际关系，大家一起开开心心的相处，班组内部没有勾心斗角，只有这样班组才能拥有安全工作的前提。那么如何做到这点，关键在班长。班长一是要一身正气，公*公正地做好班组各项管理工作。二是要不断学*，做业务上的领头羊，让员工心服口服。三要用欣赏的眼光去看待自己的员工，在生活和工作上关心每位员工，做他们的知心朋友。09年年初我上任电工班班长以来，首先就是改变和协调班组员工之间的关系，及时化解员工之间的矛盾，组织员工一起开展一些活动，例如爬山春游等。让全班员工象兄弟姐妹一样，开开心心的一起快乐工作。

　　2、以情理人、关心员工：

　　只有拥有良好的精神状态，才能真正保证做到安全生产。因此，每天一上班，我的第一件事就是观察员工的精神状态，观察每位员工的脸色和眼睛。如果脸色不好的，我会关心的问他是否不舒服，如果真是身体不舒服的，我会安排他回家休息或者不指派检修任务。如果了解到是玩乐导致的精神状态不好，我会及时地劝解他下不为例。我认为管理应该少管多理，以情理人，时刻关心员工的精神状态，员工只有始终以饱满的精神状态投入到一天的工作，才能真正做到安全检修。

　　3、建立健全安全生产责任制和安全管理网络：

　　通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。而岗位安全生产责任制是班组安全之魂，执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。通过建立健全班组安全管理网络，使得班组安全管理工作可以有效的执行和贯彻，让班组安全工作每天有人管有人抓。

　　4、安全管理要重点做好危害辨识工作：

　　危害辨识，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。实践证明，班组开展危害辨识活动是安全工作之法宝。班组成员要对本班组管辖范围或承担的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数，并制定相应的事故预案，并定期演练，防患于未然。我们要求每个人都要对自己的岗位进行详尽的危害辨识，罗列出本岗位存在的危险源点和可能引发的事故，以及采取对应的措施做到心中有数。每次有新设备或到新环境进行作业，务必进行新的危害辨识，班组定期进行危害辨识的抽查考试，让员工始终牢记绷紧安全这根弦。

　　5、作业标准化是班组安全的保障：

　　所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量、效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生，从数理统计看出，企业中所发生的事故有90%发生在班组，班组中有80%的事故是由“三违”现象引起的。班组作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”，把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是*惯性违章作业，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。作为电气检修岗位，如何做到按标准作业一直是我们在思考的问题，我们首先通过制定《检修作业标准化流程》，要求员工严格按检修安全操作规程进行作业，通过严格执行电气检修“二人互保制”，保证安全工作的互保和相互监督和提醒，保证整个检修过程的安全。严格执行挂牌制度。由于我们每天要面对不同的设备。因此，我们在逐步进行单台设备的检修作业规程的完善和制定工作，逐步规范员工的检修行为，保证安全检修。

　　6、班组安全管理实行目标化：

　　为了发挥班组安全目标管理的功能，实现企业安全生产经营目标的良性循环，我们结合检测中心的“目标—绩效管理”工作，将安全管理工作目标进行量化考核，注重安全目标的制定、分解、实施、考核、保证等5个环节。对具体目标要做到数据化；目标确定、分解后，就必须着重加强相互之间的责任感，激发班组全员潜在的积极性、创造性、主动性，努力实现班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化；通过《员工岗位作业手册》制定出个人的安全职责、安全工作的主要内容及要求，目标及衡量标准，具体的考核细则等，每个人都有自己的班组安全目标的考核，并和个人目标绩效奖金挂钩。只有把班组安全目标实现了，企业的安全基础才能夯实。

　　7、实行班组安全动态管理，将班组安全管理的重点放在现场：

　　所谓动态安全管理，是指在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。对于企业班组来说，动态安全管理要做好五个控制：制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。班组动态安全管理是一种群体行为，只靠班组长和兼职安全员远远不够，必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。班组安全管理的重点在现场。

　　班组现场安全管理的内容：

　　①生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善，附属房屋窗明壁净。

　　②机器、设备、管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，及时消除跑早冒滴漏。

　　③班组人员经安全培训合格，会正确穿戴和使用劳保用品，严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。

　　④材料、半成品、产品摆放整齐，各种工具器材实行定置化，做物流有序，安全标志齐全，安全色标醒目。

　　⑤岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全，班组和岗位有安全规章制度。

　　⑥班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。

　　如何搞好班组现场安全管理：

　　①高标准、严要求。各班组根据实际情况，订出现场安全管理的标准和要求，现场安全管理不但要求制度全，而且要求标准高。

　　②严执行，勤检查。健全的制度，必须严格地执行，才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求，才能保证现场各项安全工作落在实处。同时，还要经常检查，主要有企业的定期检查，车间的随机抽查，班组全面检查，对查出的不安全问题限期整改。

　　③奖罚明、严考核。班组应制订现场安全考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行，坚持实事求事，做到一丝不苟，达到奖优罚劣。

　　综上所述，搞好班组安全管理工作，有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“安全生产重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。下面我引用一首安全诗歌结束我的文章：

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