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句子大全的语句，常常简短而有霸气，充满正能量。人生常常遇到困难，而那些好句子，不经意间直击内心柔软的地方，进而一改颓丧的心情。好句摘抄网向您推荐比较有哲理的个性签名。
2:我放下了尊严,放下了个性,放下了固执,都只是因为放不下你。
3:追隨妳的腳步，但眼前出現的不只是壹個人的腳印。
4:對于友清我壹矗相信壹句話日玖見人心。
5:與其說是失去了什麽、還不如說從未擁有過。
6:时间是把锋利的刀，成全过我的疯狂，也粉碎过我的梦想。
7:我的梦想就是站在万人仰慕的高度，俯视曾经看低我的人。
8:妳曾經的微笑，在回憶裏卻散不開。
9:与其讨好别人，不如武装自己；与其逃避现实，不如笑对人生。
10:当你不再急于否认错误时，你就学到了重要的一课。
11:当你觉得睫毛再也承受不住眼泪的重量是，请笑，笑是最好的疗伤方法。
12:花心的孩子遇到自己真正愛的人時，他會比誰都用心。
13:爱情，多美的字体，却有多么的遥不可及。
14:有梦想什么时候都不算晚。尽管可能会失败，但是知道自己尽力了。
15:成功从不会放弃任何人，只有你放弃成功罢了。
16:哪個女孩曾經沒有愛過幾個混蛋要怪就怪當時眼瞎了
17:如果仰望能见到天空如果俯视能见到大海我们生活在那个地方
18:不管未来是否遍体鳞伤必须挽起衣袖带上坚强勇敢去闯!
19:*凡朴实的梦想，我们就是要用那唯一的坚持信念去支撑那梦想。
20:不管你经历多痛的事情，到最后都会渐渐遗忘。因为，没有什么能敌得过时光。
21:感覺寂寞，只是因爲妳不在我的身邊、而我卻無處付出。
22:時間很會沖淡記憶，以後的我們誰都不用記得誰。
23:那壹瞬間，就像雨過雲端，美得就像淚滴壹樣潔白。
24:没有谁离不开谁，离不开的只有影子。没有谁放不下谁，放不下的只是心结。
25:学会与自己的伤痛和*共处，这就是成长的意义。
26:生活中一定要记住这两件事：不在生气时做决定，不在高兴时轻许诺言。
27:有多少人爲了自己愛的人，撕心裂肺的痛過?
28:眼泪不是答案，拼搏才是选择。只有回不了的过去，没有到不了的明天。
29:别到处嚷嚷这个世界抛弃了你，世界原本就不属于你。
30:忘不掉的是回忆，继续的是生活，错过的，就当是路过。
31:我哼着我为你写过的每一首歌，可能现在的你早已经不记得。
32:有时候会想，到底是爱情左右我还是友情牵扯我
33:许多潜意识觉得做不来而没去做的事情，都是我们对自己未知潜能的放弃。
34:那些所谓梦想的东西，被岁月打上一枚又一枚的标签。
35:當我最想說些什麽的時候，往往也是我最沈默的時候。
36:如果你觉得现在走的辛苦那就证明你在走上坡路。
37:总有一个梦境在眼前默无声息地播放，那是唯一的一场虚幻的悲剧电影。
38:我不是超人，给不了你伟大梦想，可能你一直不知道我就是个*凡不能在*凡的人。
39:计较的太多就成了一种羁绊，迷失的太久便成了一种痛苦。
40:我一直在思考我的人生，我越来越想不通我的人生。
41:无奈的时候也要挺起来,累的时候也别忘了关窗痛的时候别忘了胸膛
42:如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切。
43:若是美好，叫做精彩。若是糟糕，叫做经历。
44:梦想是一场华美的旅途，每个人在找到它之前，都只是孤独的少年。
45:在这个浮躁的社会，宁可装傻，也不要自作聪明。
46:成功与否，我们赌的是坚持。在你坚持的时候别人也许就放弃了。你坚持的越久你就越容易成功
47:爱情签名：梦想这东西和经典一样，永远不会因为时间而褪色，反而更显珍贵。
48:一场说走就走的旅行很有必要，因为外面有太多精彩、无奈、疯狂等着你去发现
49:如果幸福可以冻结，我想过个一世纪再把它拿出来看看，它有没有变老
50:既然她已經不愛你了，又何必死纏著不放，這樣只會讓自己覺得更累
51:成熟的标志不是会说大道理，而是你开始去理解，身边的小事情。
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3:追隨妳的腳步，但眼前出現的不只是壹個人的腳印。
4:對于友清我壹矗相信壹句話日玖見人心。
5:與其說是失去了什麽、還不如說從未擁有過。
6:时间是把锋利的刀，成全过我的疯狂，也粉碎过我的梦想。
7:我的梦想就是站在万人仰慕的高度，俯视曾经看低我的人。
8:妳曾經的微笑，在回憶裏卻散不開。
9:与其讨好别人，不如武装自己；与其逃避现实，不如笑对人生。
10:当你不再急于否认错误时，你就学到了重要的一课。
11:当你觉得睫毛再也承受不住眼泪的重量是，请笑，笑是最好的疗伤方法。
12:花心的孩子遇到自己真正愛的人時，他會比誰都用心。
13:爱情，多美的字体，却有多么的遥不可及。
14:有梦想什么时候都不算晚。尽管可能会失败，但是知道自己尽力了。
15:成功从不会放弃任何人，只有你放弃成功罢了。
16:哪個女孩曾經沒有愛過幾個混蛋要怪就怪當時眼瞎了
17:如果仰望能见到天空如果俯视能见到大海我们生活在那个地方
18:不管未来是否遍体鳞伤必须挽起衣袖带上坚强勇敢去闯！
19:*凡朴实的梦想，我们就是要用那唯一的坚持信念去支撑那梦想。
20:不管你经历多痛的事情，到最后都会渐渐遗忘。因为，没有什么能敌得过时光。
21:感覺寂寞，只是因爲妳不在我的身邊、而我卻無處付出。
22:時間很會沖淡記憶，以後的我們誰都不用記得誰。
23:那壹瞬間，就像雨過雲端，美得就像淚滴壹樣潔白。
24:没有谁离不开谁，离不开的只有影子。没有谁放不下谁，放不下的只是心结。
25:学会与自己的伤痛和*共处，这就是成长的意义。
26:生活中一定要记住这两件事：不在生气时做决定，不在高兴时轻许诺言。
27:有多少人爲了自己愛的人，撕心裂肺的痛過？
28:眼泪不是答案，拼搏才是选择。只有回不了的过去，没有到不了的明天。
29:别到处嚷嚷这个世界抛弃了你，世界原本就不属于你。
30:忘不掉的是回忆，继续的是生活，错过的，就当是路过。
31:我哼着我为你写过的每一首歌，可能现在的你早已经不记得。
32:有时候会想，到底是爱情左右我还是友情牵扯我
33:许多潜意识觉得做不来而没去做的事情，都是我们对自己未知潜能的放弃。
34:那些所谓梦想的东西，被岁月打上一枚又一枚的标签。
35:當我最想說些什麽的時候，往往也是我最沈默的時候。
36:如果你觉得现在走的辛苦那就证明你在走上坡路。
37:总有一个梦境在眼前默无声息地播放，那是唯一的一场虚幻的悲剧电影。
38:我不是超人，给不了你伟大梦想，可能你一直不知道我就是个*凡不能在*凡的人。
39:计较的太多就成了一种羁绊，迷失的太久便成了一种痛苦。
40:我一直在思考我的人生，我越来越想不通我的人生。
41:无奈的时候也要挺起来，累的时候也别忘了关窗痛的时候别忘了胸膛
42:如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切。
43:若是美好，叫做精彩。若是糟糕，叫做经历。
44:梦想是一场华美的旅途，每个人在找到它之前，都只是孤独的少年。
45:在这个浮躁的社会，宁可装傻，也不要自作聪明。
46:成功与否，我们赌的是坚持。在你坚持的时候别人也许就放弃了。你坚持的越久你就越容易成功
47:爱情签名：梦想这东西和经典一样，永远不会因为时间而褪色，反而更显珍贵。
48:一场说走就走的旅行很有必要，因为外面有太多精彩、无奈、疯狂等着你去发现
49:如果幸福可以冻结，我想过个一世纪再把它拿出来看看，它有没有变老
50:既然她已經不愛你了，又何必死纏著不放，這樣只會讓自己覺得更累
51:成熟的标志不是会说大道理，而是你开始去理解，身边的小事情。
九库说说的语句，常常简短而有霸气，充满正能量。人生常常遇到困难，而那些好句子，不经意间直击内心柔软的地方，进而一改颓丧的心情。励志的句子网向您推荐比较有哲理的个性签名。
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19:*凡朴实的梦想，我们就是要用那唯一的坚持信念去支撑那梦想。
20:不管你经历多痛的事情，到最后都会渐渐遗忘。因为，没有什么能敌得过时光。
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1. 你听的情歌我也听，但我想的是你，你想的却是另一个她。
2. 最初的干净倔强固执骄傲早被时间磨破。
3. 我才不会难过，又没有多深刻还不是一样的活。
4. 别说我高傲，我只是拒绝与禽兽打交道。
5. 你能不能别这样无聊了就找我消遣热闹了就把我踢开。
6. 不识好歹拼不过就别装逼。
7. 我用一生幸福做赌注，你怎么舍的让我输。
8. 我许你霞披凤冠，你应我且行天下。
9. 东西坏了舍不得扔掉是怀旧，爱错了人而不忘掉就是犯贱。
10. 我不放什么毒话，你们可以只看只拿可以不回复。
11. 心中早已惊涛骇浪，却不动神色的装*常。
12. 有时候远了就是远了，就算零距离，也还是不会觉得你就在我面前。
13. 寂寞不是想等的人还没有来，是这个人已从心里走了出去。
14. 我自己的世界没人懂，我相信也没人愿意去靠*。
15. 我不怕一个人，我只怕当我*惯一个人的时候，有人来打乱我的一切。
1. 有时候选择孤独，是为了倾听自己内心真正的声音。
2. 想你就是我每天发呆的借口。
3. 我若是不是你的玩具何必玩我心。
4. 爱一个人是不是应该有默契，我以为你都懂每当我看着你。
5. 真正的朋友是把你看透了还跟你做朋友。
6. 我没理由去管任何人给我一个身份让我待在你身边可好。
7. 多希望可以屏蔽腾讯消息至少不会让我空欢喜。
8. 我开的起玩笑只要你别戳中痛处。
9. 苍白的文字有谁会看出这一个人的辛酸。
10. 早晚会有人代替你在我心里的位置的别担心别愧疚别说对不起。
11. 现实生活的复杂使我忘了自己原本的模样。
12. 当爱是一种束缚的时候请你放开手，让他走。
13. 堕落过的人才会更珍惜如今的色彩，他懂得太多，看得太多。
14. 明天我生日。亲爱的自己生日快乐。即使没有他，照样要快乐!
15. 闺蜜是我的一切。
1. 有些东西，就是看上去挺美，比如往昔的恋人。
2. 现在的我，已经懂得了，男人是如此的不可靠，而朋友也许会好些!
3. 老公只是暂时的，只有姐妹才是永远的。
4. 以高傲的姿态去藐视爱。
5. 我不喜欢矫情做作的人，甚至是厌恶对抛弃和欺骗深恶痛绝。
6. 穿别人的鞋走别人的路，让别人既找不到鞋又找不到路。
7. 从前有一个人他不爱我后来他死了。
8. 雨一直不停下，不停的打湿我的心。
9. 只是你不懂我心中的悲伤，不懂我有多么的爱你。
10. 恋爱最美好的时候就是暧昧的时候，等到真正在一起了，有很多感觉就消失了。
11. 『 你的每一次温柔我都想炫耀』
12. 爱的路途，终点是幸福。
13. 我以为爱情可以填满人生的遗憾，然而，制造更多遗憾的，却偏偏是爱情
14. ?總有個女人跟妳犟ǒ觜，她不是гèη性而是欠吻!
15. 我爱你爱到那样撕心裂肺，却抵不过别人的一句我爱你。
16. 他见过我最难看的样子，但依然抱着我，我们遇见了最不完美的彼此，却因为彼此而完美。
17. 愿你一切都好，而我是否能轻易的，让你走入我的生命再离开。
18. 但是却总是不由自主因为我害怕我怕失去你
19. ◇﹏別鱂吢亊深埋纡吢，别讓隔闔腐蝕壹段情。℡
试论比较管理的管理机制本质及框架模型论文（通用5篇）
在学*和工作中，大家都经常看到论文的身影吧，论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。你所见过的论文是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的试论比较管理的管理机制本质及框架模型论文，欢迎大家分享。
论文摘要：
比较企业组织管理的差异与比较经济制度的差异存在相似性，论文借鉴管理机制设计理论，提出了比较管理的研究对象为管理机制，解释了管理机制的概念，构建了管理机制的框架模型。
论文关键词：
比较管理 研究对象 管理机制 概念 框架模型
问题的提出
1959年，美国普林斯顿大学和麻省理工学院的教授Harbison & Meyers《工业世界中的管理——国际分析》的出版标志着国外比较管理研究的产生，20世纪60、70年代进入高潮，80、90年代出现了管理新潮流的四重奏、历史制度主义方法，进入21世纪，国外比较管理理论的研究开始停滞不前。
20世纪80年代，我国学界开始了比较管理理论的研究，限于研究对象等问题的模糊认识，比较管理在1987年首届学术讨论会后的20年间走向边缘化。2009至2010年间，四届全国比较管理学术研讨探讨了比较管理研究的范式、方法、案例、情境化与本土化等方面问题，但对于比较管理的研究对象并未得到学界应有的认识。
Leonid Hurwicz、EricS.Maskin和Roger B.Myerson的机制设计理论，研究了不同国家经济制度中资源配置效率的差异问题，并因此获得2007年度的诺贝尔经济学奖。比较企业组织管理差异与比较经济制度差异间存在相似性，基于此，本文把企业组织间管理模式显著差异的形成机理作为企业组织的管理机制，提出比较管理的研究对象是管理机制。
管理机制的概念
机制最初指机械的构造及其运行原理，后被生物学引入，通过类比研究一种生物的功能、内在工作方式与组成部分的相互关系。社会达尔文主义者将生物机制引入到社会科学领域，认为一切组织和复杂系统的演化都牵涉到遗传、变异和选择的机制，在机制的共同作用下，复制体未能完全复制自身时，产生了达尔文进化。
机制设计理论的开创者Leonid Hurwicz在1960年的《资源配置的最优化和信息有效性》中，将机制定义为一个交流体系，是参与者相互发送信息或者将信息发送给一个信息中心，由一个预定的规则针对每一种信息情况分配一个结果的过程。该研究主要集中在机制的信息效率方面，1972年他在《论信息分散化的体系》中提出了激励相容，即每个参与者在追求个人目标的同时，正好能达到设计者所要实现的目标，成功地将参与者的激励问题纳入机制设计中，确立了机制设计理论的基本框架。
Leonid Hurwicz开创了机制设计的新领域，激励了EricS.Maskin、Roger B.Myerson等一大批经济学家去寻找给定经济环境下的最优机制设计问题。1977年，EricS.Maskin在《纳什均衡和福利最优化》中，论证了一个社会选择规则可以纳什均衡实施的充要条件，即实施原理。该理论认为，当一个人制定程序规则时能确保社会可以从一系列的选项中做出最好的选择。一个社会选择规则可以纳什均衡实施的必要条件就是满足单调性，而保证一个社会选择机制可以实施的充分条件为基于单调性上的无否决权。
Roger B.Myerson继承并发展了Gibbard显示原理，他将逆向选择与道德风险纳入贝叶斯博弈框架下，完整阐述了贝叶斯博弈意义下的显示原理。显示原理是指任何一个社会选择规则如果能被一个间接机制所执行，那么一定存在一个直接显示机制，每个参与人真实显露自己的信息，这样所构成的均衡同样也能执行原来的社会选择规则。Roger B. Myerson在机制设计的许多领域都应用了显示原理，推动最优机制和效率机制的发展。他的《最优拍卖设计》(1981)是最优机制设计的经典文献，他在1983年后所提出的最优协同机制设计和委托人拥有信息优势时的最优机制设计的思想被广泛应用到拍卖、合同、规制、社会选择等领域。
机制设计可以看成一个三阶段不完全信息博弈。第一阶段，委托人设计一种机制(博弈规则)，代理人根据此规则发出信号，事先的信号决定配置结果;第二阶段，各代理人同时选择接受或不接受委托人设计的机制，代理人在选择不接受时可获得额外的保留效用;第三阶段，选择接受的代理人根据预定的规则进行博弈。
依据机制设计理论的精髓，管理机制可以定义为，为有效实现组织的目标，所有者、管理者制定各种制度，建立科学的管理组织系统，依据示范、指挥、情感和文化，增强组织系统的稳定性、适应性以及创新性，实现组织在环境变化中生存与发展。简言之，管理机制是组织管理系统的制度、结构、功能及其运行机理。
管理机制的本质：框架模型
(一)管理机制体系
管理机制是决定管理功效的核心，本质是组织管理系统的制度、结构、功能及运行原理。它主要表现为三大机制：激励相容机制、实施机制以及显示机制，三机制相互协调、补充，形成一个完整、系统的机制体系。
1.激励相容原理主要表现为组织的行为目标导向机制。管理的本质是使管理对象在各机制的约束下向管理者所预定的目标运动，管理对象存在利己倾向，如果管理者不干预，管理对象不会自发地实现其组织的目标行为。因此，激励相容应包括激励机制与约束机制，即管理者一方面采取激励措施，另一方面有效控制组织的回报与被管理者行为间的一致性。
2.实施机制是组织目标实现的关键。组织目标的显著特点为整体性，管理的任务是实现组织理想的系统整体功能，建立实施机制能够使组织不同职能的部门通过一定方式的相互协调，共同为实现组织目标而做出各自的贡献。根据组织系统的不同协调方式，实施机制包括诱导机制、规范机制、自我协调机制三种。
3.显示机制作为激励相容、实施机制运行结果的反映，包括环境适应与应急机制以及信息反馈与评估机制。组织面临的环境是复杂、多变、不确定的，组织必须建立适应机制，增强组织系统对外界环境变化的适应性，即使组织系统环境面临巨大变化，系统内部总是处于有序状态。应急机制是组织系统通过接受环境的信息，不断学*、创新，随时应对外界环境的剧烈冲击，保持组织稳定，是一种更高层次的适应机制。信息反馈与评估机制要求组织建立完善的内部控制、会计、审计等制度，并设置相应的组织，为企业运营及时提供信息，适度监管，保证组织目标的实现。
(二)管理机制的核心
管理机制的本质是一个管理主体和管理客体互动发展、实现组织目标的过程。管理活动具有自己独特的实践主体和活动领域，又与客体相关的其他领域息息相关。这就决定了管理的基本要素为管理者、被管理者、组织资源、管理环境和组织目标。高效、创新的管理团队是管理机制的主体;被管理者既是管理主体又是管理客体;组织资源、管理环境和组织目标是管理机制发挥作用的客体。
(三)管理机制的融通介质
组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系。组织结构必须依据组织的重大战略，综合考虑工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权与正规化要素，选择直线、等级、功能、矩阵式或模拟分权结构建立组织体系。组织机构是管理机制发挥作用的媒介，其架构设计必须满足内部系统功能完备、子系统功能担负分配合理、系统功能部门及岗位权责匹配、管理跨度合理四个标准的要求。管理机制实施过程中，决策子系统首先确定组织的战略方针，职能子系统、执行子系统、监督子系统和反馈子系统在指挥子系统的规范引导下，使组织活动得以正确无误地推行。
企业组织制度、企业组织文化是管理机制的催化剂，企业组织制度是企业组织关于组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称，是企业组织全体员工在生产经营活动*同遵守的规定和准则的总称。企业组织文化是一种新的现代企业组织管理理论，企业组织做强做大必须普及、深化企业文化建设。威廉大内(2007)认为企业文化是规定活动、舆论和行为模式的价值观。特雷斯迪尔和阿伦肯尼迪认为企业文化包括价值观、英雄人物、*俗仪式、文化网络与企业环境。
(四)管理机制内部关系
依据管理机制的本质，管理机制的关系首先体现为激励相容机制、显示机制与实施机制的相互关系;其次，包括激励相容机制内部激励机制、约束机制间的关系，实施机制内部诱导机制、规范机制、自我协调机制间的关系，以及显示机制内部环境适应与应急机制、信息反馈与评估机制的关系。企业组织间的管理实践、理论以及绩效等方面的差异，一方面受到管理机制体系关系的影响;另一方面，还受到其他管理机制要素关系的影响，如管理主体、客体的关系以及管理制度与文化间的关系。在管理主体、客体的关系中，管理者在管理活动中处于矛盾统一体的主要方面，被管理者、资源、环境、组织目标为管理活动的客体范畴，管理者运用内外部环境的分析，确立组织战略，指挥、引导被管理者的行为，最终实现企业组织的目标。此外，管理机制的关系还涉及到管理机制的媒介与催化剂的关系，科学、健全的企业组织机构是管理机制发挥作用的基础，企业制度文化作为企业成长的催化剂，直接决定了企业的命脉。管理团队是对管理机制的媒介、催化剂、管理客体起关键作用的核心要素，管理主体通过对被管理的客体的调查、分析，寻求目标，引导、指挥被管理者实现企业组织的目标。在实现目标过程中，被管理者又转化成为主体，是目标实现的主导力量。最后，经营者的管理理念也要处理好*传统文化与西方文化的关系。张志学、张建君(2010)认为当代*企业领导者秉承的管理理念“和为贵”、“中庸之道”、“社会责任感”主要来自*传统思想，而“追求卓越”、“规范管理”和“专业化”理念主要来自国外管理实践和理论的学*，“以诚为本”则是中西交汇的产物。
(五)管理机制的动力
研发是研究与开发的简称，研究是为获得新的科学技术知识而从事的有计划、有创造性的调查、分析和实验活动，包括基础性研究、应用性研究，目的在于发现新知识，并期望利用这种知识能开发出新材料、新产品或新的配方技术，或对现有产品的性能、质量作较大改进。开发是在开始商品生产或使用前，将研究成果转化为一种新产品或工艺的系列活动，包括概念的形成、样品的设计、不同产品的测试和模型的建造以及试验工厂的运行等。研究是一个技术可行性的探索阶段，开发活动是将研究成果应用于实践，将技术转化为产品的阶段，从而为企业组织带来经济效益。把创新提高到战略地位并以其为核心展开管理机制的实施，企业组织才能在竞争中保持主动，并走在潮流的前端。因此，研发创新是企业组织的血液，是管理机制的动力。
(六)管理机制的形式化模型
依据管理机制的本质、核心、融通的介质以及各要素的关系，可以看出管理机制是一个企业组织的复杂系统，如图1所示。比较管理是在不同的情境(时间或空间)对同一或不同企业组织的管理机制进行比较，比较管理的研究对象是管理机制。
参考文献：
1.张志学，张建君.*企业的多元解读[M].北京大学出版社，2010
2.威廉大内著，朱雁斌译.Z理论[M].机械工业出版社，2007
摘要：随着社会的发展与科技的进步，互联网对与企业的影响越来越大。电力企业作为众多企业的佼佼者，互联网对电力企业的影响不言而喻，如果在互联网的大环境下，电力企业能够把握住机遇，利用好互联网进行电力企业的电力营销管理，那么电力企业将会得到长足的进步和发展。本文主要就对互联网环境下电力企业营销管理可能存在的问题进行了分析并提出了相应的对策，希望对有关企业有所帮助。
关键词：互联网；电力；企业；营销管理
随着科技的发展，信息技术不断的普及，现今社会大部分企业都采用信息化管理，在互联网大环境下运营管理机制，电力企业也取得了十分重要的发展。互联网可以说是把双刃剑，只有充分利用好互联网，利用对互联网才可以使得电力企业取得长足的发展。
一、发展互联网环境下电力企业的电力营销管理机制的重要性
在电力企业中，尤其是针对电力企业中的营销而言，可以利用信息化的手段来完成发展客户，帮助客户购买、缴纳水电费，管理客户档案，解决客户困难和问题等工作。这样的信息化手段不仅仅可以减少工作人员的工作负担，减轻工作量，提高工作的准确率，还可以极大的促进工作的效率[1]。从企业的整体角度来讲，互联网环境下电力企业的电力营销管理机制使得工作更加的方便，更加的快捷，更加的合理化、科学化、高效化。
二、互联网环境下电力企业的电力营销管理机制存在的问题
1.电力企业的电力营销管理理念落后就目前而言，大部分的电力企业对于互联网环境下电力企业的电力营销管理机制还是持有一个保守的态度，并没有进行什么创新。电力企业的领导和工作人员对于电力营销由于对于互联网环境下电力企业的电力营销管理机制不够了解，相关知识薄弱，仍旧停留在市场营销的层面。这就导致电力企业营销没有相应的监督和完善的管理，从而影响电力企业的快速、长远发展。2.电力企业的电力营销措施不够全面在电力企业中，如何对电力营销工作进行展开，都必须有一套完整的方案。电力营销主要由营销任务、营销途径和营销目的三个部分组成[2]。首先，有些电力企业的营销任务还不够明确，仍旧以电力供给作为营销任务，更是以催缴水电费作为营销活动，这样就会造成与客户交流不到位，容易产生矛盾，影响双方关系。其次，电力企业的营销途径还需要进行拓展。在互联网大环境下，电力企业虽然建立了相应的电力营销情况和监管系统，但是仍旧缺乏与客户互动、联系的网络*台，这就会导致电力营销相关信息的传递不及时，不能够以最快的速度与客户取得联系并且解决问题，从而影响整个工作的进度和工作的质量。最后，电力企业的营销目的也需要进行优化处理，电力企业的营销目的不明确也会导致整个工作的单一化，影响其发展。3.电力企业的电力营销模式单一现在大部分电力企业仍旧在使用原先的管理模式，这种管理模式大多都是分散的，并没有形成一套完整的体系。因此，如果哪一项环节或者某几项环节出现问题，就会导致出现的问题无章可循从而无法解决。4.电力企业的电力营销工作人员综合素质不高由于从领导层面开始，都普遍认为电力营销工作就是简单的收取水电费，因此也就没有专门的对工作人员进行培训，领导也没有引起足够的重视[3]。这样就会出现工作人员工作态度懒散，工作不认真、不积极，工作简单化等现象，从而导致电力营销工作人员综合素质不高。
三、互联网环境下电力企业的电力营销管理机制的有关建议
1.打破电力营销原有观念，树立电力营销新理念互联网环境下电力企业的电力营销管理机制的建立，对电力企业来说，可以说是一次机遇，也可以说是一次挑战。为了适应互联网环境，不被社会所淘汰，电力企业应该及时转变自身的思想，树立新的发展理念，建立新的网络沟通*台，及时的与客户取得联系并为客户制定独立的服务机制，创立新的服务项目，从整体上提高电力企业的服务水*、服务态度、服务理念。2.完善互联网环境下电力企业的电力营销管理制度随着互联网在社会中的普及，越来越多的企业开始接触互联网，利用互联网。电力企业也应该紧跟时代的潮流，抓住机遇，与互联网共同进步、发展。第一，电力企业应该从客户的角度出发，将如何安全用电，如何节约用电纳入影响任务之中。这样，不仅仅可以充实营销的内容，还可以打好群众基础，为今后的营销做好充足的准备。第二，建立相应的网络*台，让客户可以自由的在*台上进行交流、发言；同时，电力企业也需要在网络*台上及时的更新自己企业的活动和优惠政策，与客户形成积极的互动，相互交流从而最真实的了解客户的需求，从根本上来对企业营销进行转变，符合客户口味。最后，还需要将原有的营销目的进行重新确定。对于电力企业来说，营销目的应该就是为客户提供优质的服务，以第一时间为客户解决困难为己任，以此来树立好品牌形象，提高群众对于电力企业的认知，为电力企业今后的发展打下夯实的基础。3.建立智能化电力营销管理机制在现今社会，只有智能化电力营销管理机制，才可以将电力营销的各个环节完美的结合起来，从而最快速度的'完成电力营销任务，促进电力企业的发展。要想建立智能化电力营销管理机制，还需要做到以下几点内容：第一，一切从实际出发，针对于自身电力企业制定出一整套符合企业内部发展的完整电力营销体系；第二，建立企业内部网络与外部网络连接的网络系统，比如可以让用户通过微信、支付宝进行支付。只有做好以上两点，才能够建立好智能化电力营销管理机制，才能够减少人工操作和失误，才能够更好的服务于客户，更好的发展电力企业。4.加强电力营销工作人员的培训电力企业应该对电力影响引起重视，并对电力营销的工作人员制定相应的课程进行培训，做到多培训、多考核、多监考，制定优胜劣汰的制度，为电力企业培养出更多的可用之才。
四、结语
在当今社会经济高速发展的大环境下，电力企业的电力营销管理机制还存在着许多问题，电力企业只有在发展中不断完善、不断发展、不断进取，才能从根本上切实解决这些问题，电力企业才能够取得长足的发展，才能够跟紧时代的步伐，才能够为迎接下一个未知的挑战和机遇做好充足的准备。
参考文献：
[1]梁磊.新环境下供电企业电力营销管理的总体规划与策略[J].房地产导刊,2016.
[2]侯丹,刘露莎.互联网环境下电力营销在电网运行中的管理策略[J].工程技术:全文版,2016.
梦回间，泣不言，潇雨蔓延，谁家庭院?谁家窗台，人影摇曳，忘溟灭，灯影相随，留我空徘徊。
意境唯美的古诗句
1、凤凰台上凤凰游，负约而去，一夜苦等，从此江南江北，万里哀哭。
2、嗟叹红颜泪、英雄殁，人世苦多。山河永寂、怎堪欢颜。
3、风华是一指流砂，苍老是一段年华。
4、夜雨染成天水碧。有些人不需要姿态，也能成就一场惊鸿。
5、你要记得，紫檀未灭，我亦未去。
6、谁在岁月里长长叹息。
7、汉霄苍茫，牵住繁华哀伤，弯眉间，命中注定，成为过往。
8、红尘初妆，山河无疆。 最初的面庞，碾碎梦魇无常，命格无双。
9、江南风骨，天水成碧，天教心愿与身违。
10、山河拱手，为君一笑 。
11、如是颠簸生世亦无悔。
12、荏苒岁月覆盖的过往，白驹过隙，匆匆的铸成一抹哀伤。
13、那被岁月覆盖的花开，一切白驹过隙成为空白。
14、褪尽风华，我依然在彼岸守护你。
15、那些繁华哀伤终成过往，
16、你的路途，从此不见我的苍老。
17、长歌当哭，为那些无法兑现的诺言，为生命中最深的爱恋，终散作云烟。
18、随你走在天际，看繁花满地。
19、我自是年少，韶华倾负。
20、你要记得，那年那月，垂柳紫陌洛城东。
唯美意境诗句
终于为那一身江南烟雨覆了天下，容华谢后，不过一场，山河永寂。
千秋功名，一世葬你，玲珑社稷，可笑却无君王命。
凤凰台上凤凰游，负约而去，一夜苦等，从此江南江北，万里哀哭。
嗟叹红颜泪、英雄殁，人世苦多。山河永寂、怎堪欢颜。
风华是一指流砂，苍老是一段年华。
夜雨染成天水碧。有些人不需要姿态，也能成就一场惊鸿。
你要记得，紫檀未灭，我亦未去。
谁在岁月里长长叹息。
汉霄苍茫，牵住繁华哀伤，弯眉间，命中注定，成为过往。
红尘初妆，山河无疆。 最初的`面庞，碾碎梦魇无常，命格无双。
江南风骨，天水成碧，天教心愿与身违。
山河拱手，为君一笑 。
如是颠簸生世亦无悔。
荏苒岁月覆盖的过往，白驹过隙，匆匆的铸成一抹哀伤。
那被岁月覆盖的花开，一切白驹过隙成为空白。
褪尽风华，我依然在彼岸守护你。
那些繁华哀伤终成过往，
你的路途，从此不见我的苍老。
长歌当哭，为那些无法兑现的诺言，为生命中最深的爱恋，终散作云烟。
随你走在天际，看繁花满地。
我自是年少，韶华倾负。
你要记得，那年那月，垂柳紫陌洛城东。
苍茫大地一剑尽挽破，何处繁华笙歌落。
寄君一曲，不问曲终人聚散。
谁将烟焚散，散了纵横的牵绊;
清风湿润，茶烟轻扬。 重温旧梦，故人已去。
染火枫林，琼壶歌月，长歌倚楼。
岁岁年年，花前月下，一尊芳酒。
精细化的管理方案（通用6篇）
为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的精细化的管理方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
为响应集团公司号召，全面推行精细化管理，提升工程质量和管理水*，根据我公司工作流程，特制定本实施方案。
一、指导思想
以20XX年“精细管理年”活动为契机，以“严格控制，精细管理”为原则，将“精细化管理”理念贯穿工程管理和整个公司运营中，从项目内外招投标、工程质量、材料控制、工程施工、现场管理、验收结算等方面入手，深入实施精细化管理，建立科学、严谨、高效的工程管理运行流程。
二、重点工作措施
（一）内部管理方面
1、精细化管理是一种新的管理模式，会增加员工的工作量，所以会有抵触情绪，所以要加强宣传教育和培训，充分利用会议、宣传栏等方式进行有效的宣传教育，让员工认识到精细化管理给企业带来的好处，激发和调动员工工作积极性，进一步提高工作效率；
2、根据公司目前的组织架构，细分职能和岗位，并制定出具体的工作流程，责权利明确、到位，细化分解每一个目标、任务、计划、指令，使之落实到人；
3、与员工签订目标责任书，并月月考核，做到事事有人管，人人都管事，事事有标准，事事有考核；
4、每两个月组织设计师到材料市场或经典装修现场进行参观，让设计师能够紧跟流行趋势，有效提高设计师设计水*，使设计作品保持先进性；
（二）工程前期内部成本控制
1、对于投标工程，首先由预算员根据图纸详细计算，完成后由成本控制部和工程委员会集体会审，将成本控制落实到每一种材料和工种，切实提高工程中标率；
2、对于内部分包工程招标，要确保每项分包工程不少于3家竞标者，并且要定期更换，邀标会由工程委员会主持并进行评标，确定最终中标者；
3、对于大宗材料的采购招标，要确保同种材料不少于3家供应商，邀标会由工程委员会主持并进行评标，确定最终中标者。
（三）工程资金使用方面随着工程项目的增多，工程垫资和工程款拖欠额度也随之越大、资金紧张的压力也就越大，从而使公司逐步陷入资金紧张的窘境，为此在资金使用方面要：
1、自下而上逐级编制资金预算计划，各职能部门对所属单位的预算计划，通过收集整理，确定下月财务资金预算，项目经理必须根据工程进度和实际需要，分次提出工程款拨付申请，改以往的“先用后算”为“先算后用”；
2、本着轻重缓急的原则，将营运资金区分为生产经营资金和非生产经营资金。生产经营资金包括承揽业务、项目施工和正常管理费所需资金，是保证生产经营的必需资金，按照内部年度、月度计划，统筹调配，保证这部分资金供应，不得挤占或挪用。非生产经营这部分资金须本着“节俭、必须、适度”的原则，力求压缩总额开支。
（四）材料管理方面
1、提高采购人员的政治素质和思想觉悟，杜绝徇私舞弊、吃拿卡要现象出现；
2、提高采购人员的材料质量鉴别水*，使其能够充分、准确、真实的掌握材料信息；
3、为准确的掌握市场材料动态，工程委员会每三个月组织一次对材料的综合考察，并提供材料商的联系方式，包括姓名、地址、电话等信息；
4、对于申请采购的材料，采购员要亲自到施工现场查看材料样品，保证所购材料与样品相符，材料质量达到工程需要，降低退货风险；
5、对所购材料应进行分析、检测、鉴定，凡发现材料有质量问题的不得使用，而且应追踪到底。力保“低劣产品”不入库，不合格材料不进入施工现场，保证工程质量；
6、对于较大工程设立材料仓库并配置保管员，严格材料发放管理，材料使用过程中妥善保管进场的物资，严格且合理地使用各种材料，降低消耗；
7、工程收尾时，加强材料的清理、退货、回收、结算等工作。
（五）工程管理方面
1、工程项目在开工前公开招标，选定与工程施工任务相适应的分包商，并签订工程承包合同。项目经理依据工程承包合同，对工程施工进行全面监控，使承包商的工程质量活动完全处在项目经理的控制之中，并通过工程委员会的不定期巡检，有效地开展质量控制；
2、对施工现场的作业人员进行岗前安全教育培训，并由施工队发放安全用品，工程委员会组织不定期巡查，对施工现场物的不安全状态和人的不安全行为要及时采取措施，予以纠正；
3、施工过程中发现存在安全事故隐患的必须责令施工队立即进行整改。3日内整改不合格或未整改的，对施工队处以1000元罚款；
4、对隐蔽工程、重要结构、重要部位、易发生质量通病的工序和部位、安全保障措施等，采取摄像、拍照等方式进行全方位监控，并在工程竣工验收后，同文字、图纸资料等一并移交甲方一份；
5、工程施工现场必须设置施工标志牌、现场*面布置图和施工制度牌，施工现场临时设施应报有关部门审批后，按照现场*面布置图进行布置，做到布局合理、整齐有序。施工现场周边必须进行封闭围挡，围挡墙的设置应符合行政主管部门的规定；
6、施工项目凡已按合同所约定的内容竣工并具备验收条件的，项目经理及时向公司和甲方提出验收申请，公司先组织工程委员会成员会同成本控制部、财务初步对工程进行工程量的核实和验收。
郑卢高速公路洛阳至洛宁段LNTJ-4合同项目部为进一步提高项目管理水*，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高项目管理水*和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化，特编制本合同段实施方案。
一、总则
1.1精细化管理的内涵
基本内涵：“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”。
精确定位就是指对每个部门、每个人岗位的职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接；合理分工是指细分工作职责和办事程序，从而建立制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统；细化责任是指通过对各业务部门的责任细化，建立完善的内部管理机制；量化考核是指将各部门的管理目标量值化，经济责任具体化，对管理行为与结果进行控制的过程，考核时做到定量准确，考核及时奖惩兑现。
1.2精细化管理的特征
可以用精、准、细、严四个字来概括。精：精是做精，精益求精，追求最好。准：准是准确的信息与决策，准确的数据与计量，准确的时间衔接和正确的工作方法。细：工作作细化、管理细化特别是执行细化。严：严是严格控制偏差，严格执行标准和制度。
1.3精细化管理的关键工作
精细化管理的关键工作是在于执行力，项目有无执行力是项目精细化管理所面临的最大问挑战。项目的执行力是企业的生命力，没有执行力的项目就没有战斗力，没有执行力，项目就没有竞争力。具体表现为检查与落实，精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。
精细化管理有三大原则：注重细节、立足专业、科学量化。只有做到这三点，并秉其“持续改进，不断创新，追求永无止境”的核心灵魂，才能使精细化管理落实到位。
二、目标要求和实施步骤
2.1目标要求
通过实施精细化管理，最终建立起一套科学合理的项目管理机制，提升项目整体执行力，实现“质量可靠、安全耐久、形象优良、费省效宏、环保节能”的目标。
2.2实施步骤
第一步：宣传贯彻
能过宣传树立精细化管理意识，营造精细化管理氛围，结合本项目的实施方案，让参与人员明确活动的目标、责任与分工，及具体措施、步骤和标准。
第二步：检查修正
全面开展精细化管理，在过程中加强督查和总结，重点检查活动的开展情况，活动方案是否实际，活动开展的效果与目标及责任考核。同时，对活动开展过程中出现的问题，及时研究对策并于后期工作中进行改进。
后厨管理的六大细节
后厨管理并不只是控制成本、管理人员、把控菜品质量那么简单，很多时候，一些管理上的小细节往往会被忽略。下面，小编为大家讲讲后厨管理细节，快来看看吧!
管道用锡纸包裹 不沾油
厨房里的油烟管道，因为位置比较靠里，所以不好打扫，又因其在炉头的后面，长期烟熏火燎，如用棉布缠绕，上面就会沾满油渍，成为滋生细菌的温床。
为此，我们使用锡纸将管道包住，颜色与炉灶表色融为一体，管道就不会显得非常突出了，使得厨房整体更加美观。
而锡纸不易沾油，即使锡纸真的脏了，也可以将其直接取下扔掉，换一组新的锡纸再包上就可以了。
单耳小锅炒菜最香
过去受粤菜的影响，如今90%以上的餐厅厨房，都是使用双耳大锅，此锅锅底比较薄，适合用来制作粤菜小炒，因为粤菜要讲究锅气，但并不适合用来制作北方菜系的菜品。
现在，我们将过去丢下的长把单耳锅重新拾了起来，用其烹制鲁菜，一锅一菜，味道更香。因为单耳锅面积小，受热快，所以菜品成熟时间快，比用双耳大锅制作的北方小炒味道更好，而且锅小，容易控制火候，特别适合制作扒、熘、烧的菜肴。
提前配酱料 注意防尘蝇
餐厅销售的菜品，有许多是搭配酱料上桌的，这些酱料都需要提前制作，由传菜与菜品配好后上菜。
但在配好酱料到上桌之前的时间差，是防控食品安全的一个盲点，这段时间一定要做好防灰尘、防蚊蝇的工作，落上尘土不但会影响酱料的卖相，如果落上蚊蝇，更会传播有害细菌，造成污染。
所以，我们就将特制的塑料盖子，扣在酱汁上，防止其受污染。
特制切骨机 削骨更给力
如果餐厅每天都要切配大量的猪肋骨和猪棒骨，要是采用人工切配的方法加工这些原料，需要耗费的工时太长，剧烈的切割会使刀具磨损加快，工具折损率加大，浪费不必要的成本，有时还会造成意外，给员工带来安全隐患。
所以我们就购买了一种专业切骨机，它使用循环锯条切割排骨，切割速度更快、更安全、更省人力，一台机器，一个人一天就能切几百、几千克的骨料，使工作效率效率大大的提高。
厨房拐角放镜子 以防碰撞
厨房里会有不少拐角，如厨房的出口和传菜的入口呈直角90°，从厨房里往外出的人，就会看不到传菜口是否有人过来，这样就会经常发生碰撞现象，如果是搬着重物的.厨师与端着热菜的传菜生碰到一起，后果将会不堪设想。
所以为了避免碰撞情况的发生，我们在拐角处放了一面大大的凸面镜，员工在通过前瞄一眼镜子，就能看到对面是否有人过来，避免了不必要的碰撞。
荷台灯挂保鲜膜 打扫更轻松
厨房里油烟比较大，过不了多长时间，厨房器具上面就会沾满油渍，不易打扫，要是采用洗涤剂清洗，不经意间将其滴入食品中，还会造成食品安全隐患。
为此，我们使用环保的透明塑料膜来代替灯罩，透光性挺不错的，如果塑料膜脏了，可以将其直接取下废弃，再换新的，方便省事。
不过要注意一点的是，使用此方法时，要使用节能灯泡，因其散热小，不会造成塑料膜损坏。
拓展
摆放要求
超市式层架摆放,离墙离地15公分以上，为方便清洁卫生，把常用的物品放显眼位置，让每一个人在30秒内找到所需物品,大件重的物品放底层，以安全方便搬运。
储存规范
一般储存不超过三天用量，且每样物品都设最高量和最低量储蓄量，所有食品必需做到先进先出，左进右出的原则，保证食品新鲜不过保质期。
划片分区、责任到人
划清部门区域，再由部门划到个人，每个人都有负责的区域和范围，避免责任不清，来回推诿。
颜色管理
用颜色区分生、熟，及瓜果、蔬菜，如：红色代表生食品，蓝色代表半成品，绿色代表瓜果蔬菜等，使用的刀具、菜墩子、容器等从颜色就能分清生熟用具，一看就一目了然，避免在加工，储存过程中交叉污染，有效保障了食品卫生安全。
实施6T管理
6T的组成是要做到天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进。实施6T管理让管理者和第一线员工都行动起来，一起找出问题、制订办法、坚持执行。
节能理念
分片分区控制开关，标明工作时灯光，和非工作时灯标识，及空调开启时间，张贴使用标准、时间和所需温度，并有负责人，引导科学用水，如：洗手洗东西不是水龙头开越大越好，反之既浪费水又会贱湿弄脏衣服，利用洗菜水过滤沉淀后用来搞卫生，冲洗地面等等…
安全意识
明确操作规范，每部机器都有操作指南和安全指引标识，取高过头顶物品必须使用梯子，重量超25公斤时必须二人抬等，所有煤气开关用箭头指示开关方向，并有专门负责人和休假负责人，标明消防器材摆放位置和使用方法，用卡通易懂方式张贴逃生自救的图片，让每一位员工都会使用消防器材，懂得逃生自救，使安全意识深入人心。
增强员工自律性
因为每个人的负责区域都张帖有照片及姓名，因而直接影响到个人的荣誉，对比别人区域差时会产生羞涩感，所以只要发现自己负责的区域有问题时，都会很自觉完善。
形象管理
每个部门都在员工上下班通道处，张贴穿着及仪容仪表标准图片和一面镜子，请每一位员工上班前先看看我，标准才上岗,让每位员工上班时保持良好的精神面貌，维护企业形象。
通过以上精细化的管理，加强了每位员工的责任感、使命感、和荣誉感，并提高了员工的自觉性、主动性、和积极性。并可让管理成制度化、规范化、标准化，使管理制度可以更好地持久性、连贯性地执行下去。
一、雨中山果落，灯下草虫鸣。
选自王维《秋夜独坐》，王维的诗被称为“诗中有画，画中有诗”，意境清绝。
二、红楼隔雨相望冷，珠箔飘灯独自归
李商隐《春雨》，用意象表达情谊，独具一格。
三、风吹古木晴天雨，月照*沙夏夜霜
白居易的《江楼夕望招客》，运用双比喻风吹树叶如下雨之声，月照*沙如冬天寒霜的颜色。
四、日暮酒醒人已远，满天风雨下西楼
晚唐许浑《谢亭送别》，诗人擅长律诗，并有“许浑千首诗，杜甫一生愁”之称。
五、落絮无声春堕泪，行云有影月含羞
南宋吴文英《浣溪沙》，词境雅致轻柔、深远绵密。
六、小楼一夜听春雨，深巷明朝卖杏花
北宋陆游《临安春雨初霁》，陆游诗词雄奇悲壮的边塞诗风格完全不同，写尽了春天清新、明艳、恬静的画面。
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端午比较有名的古诗（精选15首）
在日常的学*、工作、生活中，大家最不陌生的就是古诗了吧，古诗泛指中国古代诗歌。你所见过的`古诗是什么样的呢？以下是小编精心整理的端午比较有名的古诗（精选15首），欢迎阅读与收藏。
1、端午
唐·李隆基
端午临中夏，时清日复长。
盐梅已佐鼎，曲糵且传觞。
事古人留迹，年深缕积长。
当轩知槿茂，向水觉芦香。
亿兆同归寿，群公共保昌。
忠贞如不替，贻厥后昆芳。
2、端午三殿宴群臣探得神字
唐·李隆基
五月符天数，五音调夏钧。
旧来传五日，无事不称神。
穴枕通灵气，长丝续命人。
四时花竞巧，九子粽争新。
方殿临华节，圆宫宴雅臣。
进对一言重，遒文六义陈。
股肱良足咏，风化可还淳。
3、竞渡诗
唐·卢肇
石溪久住思端午，馆驿楼前看发机。
鼙鼓动时雷隐隐，兽头凌处雪微微。
冲波突出人齐譀，跃浪争先鸟退飞。
向道是龙刚不信，果然夺得锦标归。
4、竞渡歌(节选)
唐·张建封
五月五日天晴明，杨花绕江啼晓莺。
使君未出郡斋外，江上早闻齐和声。
使君出时皆有准，马前已被红旗引。
*罗衣扑鼻香，银钗照日如霜刃。
鼓声三下红旗开，两龙跃出浮水来。
棹影斡波飞万剑，鼓声劈浪鸣千雷。
鼓声渐急标将*，两龙望标目如瞬。
坡上人呼霹雳惊，竿头彩挂虹霓晕。
前船抢水已得标，后船失势空挥桡。
5、端午日
唐·殷尧藩
少年佳节倍多情，老去谁知感慨生。
不效艾符趋*俗，但祈蒲酒话升*。
鬓丝日日添白头，榴锦年年照眼明。
千载贤愚同瞬息，几人湮没几垂名。
1、和端午
宋·张耒
竞渡深悲千载冤，忠魂一去讵能还。
国亡身殒今何有，只留离骚在世间。
2、端午三首
宋·赵蕃
谩说投诗赠汨罗，身今且乐奈渠何。
尝闻求福木居士，试向艾人成祝呵。
忠言不用竟沉死，留得文章星斗罗。
形容管理比较细的古诗
精细化管理标语
精细化管理的古诗词
管理的古诗
精细化管理主题标语
与管理有关的古诗
管理的诗句
比较有哲理的诗句
管理标语
风险管理的古诗
管理的句子
有管理的格言
描述企业精细管理的古诗词
管理的诗句古诗
成本管理的古诗
管理的说说
管理名言
管理的名言
比较有哲理的说说
比较有哲理的句子
管理说说
管理语录
管理格言
质量管理的古诗
管理口号
管理句子
古诗的QQ分组管理
古诗的比较
哲理性比较强的古诗
关于管理的诗句
