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1.该公司员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。
2.虽然我们不能经常在一起，但是我们的心是相通的，同学不是说来听的，有困难的时候，就需要它，这才是真正的好同学，患难与共的姐妹。希望我们还有缘，现在都是我们出去打拼的时候了，我们是一生都改变不了的好姐妹。
3.人生是一匹马，轻快而健壮的马。人，要像骑手那样大胆而细心地驾驭它。
4.厨刀挥舞快乐唱，炒瓢起舞幸福笑。八宝寿糕美满盘，手拿勺铲高兴跃。要问大师何事兴，顾客盈门扬我名。世界厨师日，愿大师高招厨艺大显身手！
5.你就是女主人啊!你真年轻，实在看不出是十岁孩子的妈妈。你夫人长得比你年轻多了。
6.天才这个字本来含意极其暖昧，它的定义，决不是所谓“生而知之，不学而能”的。天地间生而知之的人没有。不学而能的人也没有。天才多半由于努力养成。天才多半由于细心养成。
7.美就在身边，幸福也在身边。美需要你去发现，也需要你去创造。为了让我们的生活更加愉快，所以我们要有一双发现美的眼睛和一颗感恩的心。
8.作为一名老公司员工，他工作勤勤恳恳，不论是部分一样*常工作，还是在PA需要的时间，他都能挺身而出，带领团队共同完成任务。
9.虽然初次见面，但我的感觉告诉我，跟你交朋友，我也会变得聪明起来。
10.张经理，像您这么稳重成熟，思考周密，一般人在这个年龄难做到啊！
11.开心的切菜，切出美妙的人生；快乐的烹煮，煮出生命的精彩；愉快的翻炒，炒出幸福的大餐。世界厨师日，愿你乐享烹饪，不断出锅绝色美味，幸福一生！
12.对微小事物的仔细观察，就是事业艺术科学及生命各方面的成功秘诀。
13.我钦佩那兀立在海边的岩石，它勇敢地迎接海浪的冲刷。朋友，你就是那岩石，几经生活浪潮的打击，始终如此坦然，如此挺拔！
14.前厅欢声笑语大宴餐，后厨汗流满面手脚忙。美味佳肴赞誉声声传，勤学苦练厨艺几十年。世界厨师日，炒的一手好菜五洲皆夸，火烤烟薰苦练绝技功夫。
15.做那样的事业，生活都这么俭朴，我真佩服你。
16.工作热情高；人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信；对待工作严谨处处为公司思考，能够虚心理解同事给予的推荐并改正；领悟进步较快受到大多数客户的好评
17.看你今天的成就，什么时候，我能赶上你的一半就行了。我真希望我也能做得像你一样好。
18.难怪说话那么有条理，一看就是律师。你的性格真坚强，这么大的困难都没难倒你。
19.听说你们夫妻感情甚好，这份保单你们谁来填？你真是一们家庭事业有成的人，非常令人羡慕。
20.你爱人那样的赚钱单位。现在可真不多了。你爱人可真是个好丈夫，什么事都拿得起放得下。
21.简单做人，其实是一件很开心很自然的事情。于生活，于人生，便会少却种种的纷扰和纠缠，随之得到就是种种的轻松和愉快。
22.张先生，在恭候您的时候，我地直在羡慕您的办公室。假如我自己有这样一间办公室，哪怕工作再辛苦一点。
23.气不和时少说话，有言必失;心不顺时莫做事，做事必败。
24.你踏踏实实，宛如田野上的一头耕牛；你正直坚贞，好似山巅上的一棵青松；你敢于搏击，多么像浪尖上的一只白鸥！你不仅用眼睛看世界，而且还用头脑想世界，于是世界就属于你。我赞美你——生活的主人。
25.做事要专，做人要宽。做事可以兼职，做人只能专职。清白做人，用心做事，不求完美人，只求完美事!
26.手握厨刀，将快乐的生活细细雕刻；锅铲翻炒，将生活的美味烹调入味；细火慢炖，将幸福的时光慢慢回味。世界厨师日，愿你开开心心，生活美满！
27.XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。
28.你家里先生真是一个对家庭有爱心，有责任感的人，现在这样的男人太少了。
29.该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
30.你真行，这事儿要放在我身上，哪会有那么多人来帮我。
31.累了要好好休息；错了别埋怨自已；苦了是幸福的阶梯；伤了才懂什么是珍惜；醉了就是折磨自已；笑了便忘记曾经哭泣；闷了给我发个信息。好好爱自已！
32.细节在于观察，成功在于积累。
33.我不是天使，但我拥有天堂！我没有翅膀，但我俯视阳光！我没有三叶草，但我手捧希望！因为我有你，我的同学！
34.您这套西装真是不错。款型典雅大方，穿起来既舒适又挺括。
35.在贫瘠的山巅，我看到青松傲然屹立，就想起你：你在荒无人迹的山区，长年累月，默默工作。你的精神，犹如松柏长青。
36.对工作认真负责，工作过的几个岗位，产品质量都很稳定，在本岗位不忙的情况下，能主动帮助其他的岗位，做人更是积极向上，是我们大家学*的模范。
37.他爱岗敬业忠诚企业，精于暖通设备，是优秀的技能人员。*时工作不但以身作则，还积极帮助部分同事掌握提高技能，与各人共同进步。
38.佳肴是辛勤的果实，美味是汗水的结晶，烹饪是大师的炒作，白案是精心的雕琢，红案是厨艺的美德。世界厨师日，愿大师：名扬四海，艺霸天下！
39.一个人，尤其是男人，如果没有气度，光有细心，那是顶级糟糕的人;一个人有气度但是没有细心，很容易变成一个做不成事情的人。
40.我将终生用一种温柔的心情来拥有你，一个最知心的同学。像过去的每一个日子一样，默祝你的生活盛满了青春，盛满了希望，更盛满了诗意。
41.大汗淋漓不叫苦，手持铲勺空中舞。佳肴美味有多种，顾客品尝赞无数。酸甜苦辣味道全，人生百味在其中。世界厨师日，感谢你们的辛劳，让我们的生活充满幸福！
42.如今，经过发奋，不仅仅保留了原有的市场，还扩大市场份额，为公司获得更大的市场和利润空间，让客户体验更佳，提高了客户满意度。
43.xxx良好的个人形象和素养，专业技能或业务水*良好，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，刻意进取，为公司公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司发明出较好的企业效益或社会效益
44.王处长，我听你的同事说，你事业的成功是因为家里有位贤内助，今天一见，果不其然。
1、殚精：殚：竭尽；虑：思虑。
用尽心思。
2、丝丝入扣丝：根丝；扣：织机上的主要机件之一。
织布时每条丝线都要从筘齿间穿过。
比喻做得十分细致，有条不紊，一一合拍。
3、任劳任怨：任：担当，经受。
不怕吃苦，也不怕招怨。
4、聚精会神：会：集中。
原指君臣协力，集思广益。
后形容精神高度集中。
5、小心谨慎：形容言行慎重，不敢疏忽。
6、精益求精：精：完美，好；益：更加。
好了还求更好。
7、全神贯注：贯注：集中。
全部精神集中在一点上。
形容注意力高度集中。
8、废寝忘食：废：停止。
顾不得睡觉，忘记了吃饭。
形容专心努力。
9、慎小谨微：对细小的事也小心对待。
10、专精覃思：覃：深入地。
精心专研，深入思考。
11、兢兢业业：兢兢：形容小心谨慎；业业：畏惧的样子。
形容做事谨慎、勤恳。
12、心无旁骛：旁；另外的；骛：追求。
心思没有另外的追求，形容心思集中，专心致志。
13、研精毕智：犹研精竭虑。
专心研究，尽力思考。
14、精义入神：精研事物的微义，达到神妙的境地。
15、精雕细刻：精心细致地雕刻。
形容创作艺术品时的苦心刻画。
也比喻认真细致地加工。
16、一毫不苟：指十分认真，一丝不苟。
17、尽力而为：尽：全部用出。
用全部的力量去做。
18、一丝不苟：苟：苟且，马虎。
指做事认真细致，一点儿不马虎。
19、勤勤恳恳：形容勤劳踏实。
也形容勤恳的样子。
20、尽心尽力：指费尽心力。
周到、严谨、周密、慎密、精细一、周到[zhōudào]面面都照顾到；不疏忽。
引证：巴金《人民友谊的事业》：“他们为我们花费了不少的时间和精力，他们想得周到，做得自然。
”二、严谨[yánjǐn]严密谨慎。
引证：萧乾《一本褪色的相册·湖北人聂华苓》：“从诗词格律的严谨，我佩服*的学问。
”三、周密 [ zhōu mì ] 周到而细密。
引证：巴金 《秋》十七：“他的信仰更坚定，思想也比较周密。
”四、慎密 [ shèn mì ] 细致周到。
五、精细 [ jīng xì ] 精密细致。
引证：鲁迅 《三闲集·文艺与革命》：“他们也许只顾到艺术的精细微妙，并没想到如何激动民众。
”
1.该公司员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。
2.虽然我们不能经常在一起，但是我们的心是相通的，同学不是说来听的，有困难的时候，就需要它，这才是真正的好同学，患难与共的姐妹。希望我们还有缘，现在都是我们出去打拼的时候了，我们是一生都改变不了的好姐妹。
3.人生是一匹马，轻快而健壮的马。人，要像骑手那样大胆而细心地驾驭它。
4.厨刀挥舞快乐唱，炒瓢起舞幸福笑。八宝寿糕美满盘，手拿勺铲高兴跃。要问大师何事兴，顾客盈门扬我名。世界厨师日，愿大师高招厨艺大显身手！
5.你就是女主人啊!你真年轻，实在看不出是十岁孩子的妈妈。你夫人长得比你年轻多了。
6.天才这个字本来含意极其暖昧，它的定义，决不是所谓“生而知之，不学而能”的。天地间生而知之的人没有。不学而能的人也没有。天才多半由于努力养成。天才多半由于细心养成。
7.美就在身边，幸福也在身边。美需要你去发现，也需要你去创造。为了让我们的生活更加愉快，所以我们要有一双发现美的眼睛和一颗感恩的心。
8.作为一名老公司员工，他工作勤勤恳恳，不论是部分一样*常工作，还是在PA需要的时间，他都能挺身而出，带领团队共同完成任务。
9.虽然初次见面，但我的感觉告诉我，跟你交朋友，我也会变得聪明起来。
10.张经理，像您这么稳重成熟，思考周密，一般人在这个年龄难做到啊！
11.开心的切菜，切出美妙的人生；快乐的烹煮，煮出生命的精彩；愉快的翻炒，炒出幸福的大餐。世界厨师日，愿你乐享烹饪，不断出锅绝色美味，幸福一生！
12.对微小事物的仔细观察，就是事业艺术科学及生命各方面的成功秘诀。
13.我钦佩那兀立在海边的岩石，它勇敢地迎接海浪的冲刷。朋友，你就是那岩石，几经生活浪潮的打击，始终如此坦然，如此挺拔！
14.前厅欢声笑语大宴餐，后厨汗流满面手脚忙。美味佳肴赞誉声声传，勤学苦练厨艺几十年。世界厨师日，炒的一手好菜五洲皆夸，火烤烟薰苦练绝技功夫。
15.做那样的事业，生活都这么俭朴，我真佩服你。
16.工作热情高；人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信；对待工作严谨处处为公司思考，能够虚心理解同事给予的推荐并改正；领悟进步较快受到大多数客户的好评
17.看你今天的成就，什么时候，我能赶上你的一半就行了。我真希望我也能做得像你一样好。
18.难怪说话那么有条理，一看就是律师。你的性格真坚强，这么大的困难都没难倒你。
19.听说你们夫妻感情甚好，这份保单你们谁来填？你真是一们家庭事业有成的人，非常令人羡慕。
20.你爱人那样的赚钱单位。现在可真不多了。你爱人可真是个好丈夫，什么事都拿得起放得下。
21.简单做人，其实是一件很开心很自然的事情。于生活，于人生，便会少却种种的纷扰和纠缠，随之得到就是种种的轻松和愉快。
22.张先生，在恭候您的时候，我地直在羡慕您的办公室。假如我自己有这样一间办公室，哪怕工作再辛苦一点。
23.气不和时少说话，有言必失;心不顺时莫做事，做事必败。
24.你踏踏实实，宛如田野上的一头耕牛；你正直坚贞，好似山巅上的一棵青松；你敢于搏击，多么像浪尖上的一只白鸥！你不仅用眼睛看世界，而且还用头脑想世界，于是世界就属于你。我赞美你——生活的主人。
25.做事要专，做人要宽。做事可以兼职，做人只能专职。清白做人，用心做事，不求完美人，只求完美事!
26.手握厨刀，将快乐的生活细细雕刻；锅铲翻炒，将生活的美味烹调入味；细火慢炖，将幸福的时光慢慢回味。世界厨师日，愿你开开心心，生活美满！
27.XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。
28.你家里先生真是一个对家庭有爱心，有责任感的人，现在这样的男人太少了。
29.该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
30.你真行，这事儿要放在我身上，哪会有那么多人来帮我。
31.累了要好好休息；错了别埋怨自已；苦了是幸福的阶梯；伤了才懂什么是珍惜；醉了就是折磨自已；笑了便忘记曾经哭泣；闷了给我发个信息。好好爱自已！
32.细节在于观察，成功在于积累。
33.我不是天使，但我拥有天堂！我没有翅膀，但我俯视阳光！我没有三叶草，但我手捧希望！因为我有你，我的同学！
34.您这套西装真是不错。款型典雅大方，穿起来既舒适又挺括。
35.在贫瘠的山巅，我看到青松傲然屹立，就想起你：你在荒无人迹的山区，长年累月，默默工作。你的精神，犹如松柏长青。
36.对工作认真负责，工作过的几个岗位，产品质量都很稳定，在本岗位不忙的情况下，能主动帮助其他的岗位，做人更是积极向上，是我们大家学*的模范。
37.他爱岗敬业忠诚企业，精于暖通设备，是优秀的技能人员。*时工作不但以身作则，还积极帮助部分同事掌握提高技能，与各人共同进步。
38.佳肴是辛勤的果实，美味是汗水的结晶，烹饪是大师的炒作，白案是精心的雕琢，红案是厨艺的美德。世界厨师日，愿大师：名扬四海，艺霸天下！
39.一个人，尤其是男人，如果没有气度，光有细心，那是顶级糟糕的人;一个人有气度但是没有细心，很容易变成一个做不成事情的人。
40.我将终生用一种温柔的心情来拥有你，一个最知心的同学。像过去的每一个日子一样，默祝你的生活盛满了青春，盛满了希望，更盛满了诗意。
41.大汗淋漓不叫苦，手持铲勺空中舞。佳肴美味有多种，顾客品尝赞无数。酸甜苦辣味道全，人生百味在其中。世界厨师日，感谢你们的辛劳，让我们的生活充满幸福！
42.如今，经过发奋，不仅仅保留了原有的市场，还扩大市场份额，为公司获得更大的市场和利润空间，让客户体验更佳，提高了客户满意度。
43.xxx良好的个人形象和素养，专业技能或业务水*良好，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，刻意进取，为公司公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司发明出较好的企业效益或社会效益
44.王处长，我听你的同事说，你事业的成功是因为家里有位贤内助，今天一见，果不其然。
精细化管理标语
在*凡的学*、工作、生活中，大家对标语都再熟悉不过了吧，标语在一定程度上反映了社会经济制度的本质和社会的文明程度，它的意义十分重大。那些被广泛运用的标语都是什么样子的呢？下面是小编整理的精细化管理标语，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、质量零缺陷，顾客零投诉。
2、精细化管理贵在精细，重在过程。
3、精细化管理的目标是规范化、精细化。
4、精细化管理从目标抓起，细化目标，层层分解。
5、精细化管理核心灵魂，持续改进不断创新追求永无止境。
6、精细化管理宗旨，彻底杜绝浪费永远追求效率。
7、实施精细化管理和6S管理是企业实现规范化、标准化管理的`有效途径。
8、精细化管理也是一种管理理念。它体现了组织对管理的完美追求是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻。
9、精细化管理———精心是态度，精细是过程，精品是成果。
1、抓紧、抓细、抓具体、抓住不放、一抓到底。
2、与细微处见品质。
3、学校无小事，事事皆教育。
4、小事做细，细事做精。
5、无痕管理既是一种技巧，也是一种境界。
6、为了战时少流血，*时就得全能赢。
7、天下大事必作于细，天下难事必成于易。
8、谁分管的谁负责，谁的岗位谁负责。
9、事事有人管，时时有人管，处处有人管。
10、人人都管理，处处有管理，事事见管理。
11、让精细化管理成为一种自觉的*惯。
12、切实制定精细化管理的目标是实施精细化管理的前提。
13、明确精细化管理的内涵，是实施精细化管理的起点。
14、每一个步骤都要用心、细心、精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。
15、每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。
16、精心是态度，精细是过程，精品是成果。
17、精细化管理的关键在于持久落实。
18、精细化管理必须成为所有人共同的价值追求。
19、精细化不是一个系统工程，而是一种管理手段。
20、贵在精细，重在过程。
21、规范化、精细化、个性化。
22、点滴之中求和谐，细微之处见品味。
23、滴水藏大海，一树一菩提。
24、从目标抓起，细化目标，层层分解。
25、创一流成绩，助战鹰高飞。
26、沉心静心，做细做实，把简单的事情做得不简单，把*凡的事情做得不*凡。
1、精益求精抓好生产质量，细心体贴为客户服务。
2、改善无处不在，要从细微入手。
3、标准化维修从我做起，精细化管理全员参与。
4、有精细才有品质，有管理才有提升。
5、持续改善，追求完美，不断创新，精益求精。
6、把工作变成事业，精心做好每一件事。
7、精心操作是态度，精细管理是过程，精品啤酒是成果。
8、一心一意为客户服务，一言一行树金星形象。
9、天下大事，必作于细，天下难事，必成于精。
10、你的微笑，是我服务的目标。
11、细致入微，精益求精，精细管理，百年金星。
12、精细管理规范化，工作目标权责化。
13、把小事做细、做精、做实；把大事做简、做好、做成。
14、生产过程中杜绝浪费，节能降耗上追求效益。
如何做好企业后勤管理精细化
导语：目前，精细化管理是国内外现代企业常用的一种管理模式。精细化管理理念也逐渐深入人心。企业后勤工作实现精细化管理的意义在于节约成本费用，提高资源的综合利用率，并增强工作的执行力，为企业的发展提供坚实的后勤保障。
一、要充分认识到后勤工作的重要性
要搞好后勤工作，首先要在思想上认识到位。后勤管理是实现企业管理目标的重要保障之一。另外，它还能起到凝聚人心的作用。因此，做好后勤服务，就能有效调动干部职工的工作热情，让他们以积极的态度全身心地投入到生产经营活动中去。后勤管理水*也能反应出一个企业的管理水准，显示出企业的风采。总的来说，还是要从思想上引起高度重视，才能做好后勤工作。
二、积极宣传精细化理念，营造精细化管理氛围
精细化管理属于一种先进的管理理念。我们应努力营造浓厚的精细化管理氛围。比如，利用一些宣传手段，如报刊、广播、网络等，向广大职工宣传精细化管理的相关知识。同时，后勤领导要以身作则，带头学*精细化管理知识，如《细节决定成败》、《态度决定一切》等优秀作品，让后勤人员都树立起精细化管理理念，主动成为精细化管理的宣传者与实践者。另外，还应结合具体的岗位、不同的人员进行有针对性地培养，进一步提高他们的业务水*、管理方式与服务能力，从而将精细化管理渗透到后勤工作的方方面面。
三、健全管理机制，激发后勤管理内在活力
要提高精细化管理水*，首先要有一套完整的规章制度作保障。因此，应完善后勤管理的相关制度，实现日常管理的制度化、规范化。要根据岗位职责要求，并广泛倾听职工的建议与意见，完善原有的管理制度。
同时，结合实际，制定一些新的管理制度，确保将管理工作进一步细化与量化。其次，研究岗位间的不同差异，出台具体、可行的绩效考核制度。这样将职工的工作成绩、业务能力和绩效成绩挂钩，并运用一些激励措施，督促职工端正工作态度，增强工作责任心，更好地履行岗位职责。
另外，组织后勤人员学*后勤管理的相关规章制度，增强他们的工作自觉性，随时注意对照个人工作情况，及时改进工作中的不足，保证将后勤管理工作落到实处。后勤领导更应做到率先垂范、以身作则，带头加强学*，严格遵守相关规定，保证制度的严格执行与落实。
四、坚持人本理念，充分调动人的积极性
在管理工作中，人属于最关键的因素之一。对后勤管理来说，也要重视人的因素。要树立人本思想，想方设法做好人的工作，从而激发广大职工的工作积极性。
第一，积极开展爱岗敬业教育活动。
为充分调动广大职工的工作热情，要大力开展爱岗敬业的主题活动。一方面，让后勤人员树立以人为本的理念，增强服务意识，一切以职工为重，全心全意地为职工服务，为他们提供更好的后勤服务。尽量消除他们的后顾之忧，让他们能全身心投入到工作中去。另一方面，让广大职工充分认识到后勤工作的重要性，增强大局意识，主动配合后勤工作，凝心聚力，推动企业的持续发展。
第二，重视对职工队伍的管理。
首先，经常性组织广大职工学*新修订的管理制度，如岗位责任制等。同时，严格执行绩效考核，有针对性地拉大奖金分配档次与效益工资的浮动力度。其次，严格根据规定，落实长假审批工作与带薪年假制度。最后，加大职工培训力度，健全培训机制。将职工培训工作作为重要目标之一，通过各种培训活动，进一步提高全体职工的工作水*，从而为提高后勤服务质量奠定坚实的基础。
五、财务管理精细化，提高后勤经济效益
由于在各个管理环节中都存在一定后勤经营利润的流失。因此，精细化管理更强调“精”在事前，“细”在过程。要转变传统的后勤消费*惯，把后勤消费活动纳入企业年度的经费预算，严格按计划、步骤进行。同时，把后勤消费纳入到企业全成本核算之中，对各部门物资消耗情况作具体的成本核算。这样才能充分突出管理和成本控制这一关键环节，从而优化质量管理。
另外，要积极倡导艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，引导广大职工形成厉行节约、艰苦奋斗的观念，让他们主动节约各种资源，如一滴水、一度电、一张纸等。同时，通过树立典型，一系列奖惩措施，排查各种浪费现象，营造“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围。
总之，后勤管理工作是企业管理中的一项重要任务。推进后勤精细化管理，有利于提升后勤服务质量，对企业的持续发展有积极的促进作用。但这是一项长期的工作，要求我们后勤工作人员必须树立精细化管理的服务意识，创新工作方式，增强服务理念，主动把精细化管理融入到日常后勤管理当中。
1.供电企业后勤管理的概况
供电企业后勤管理工作是企业内部的基础性工作，对于供电系统的电力供给工作和维护企业的外部形象工作都具有重要意义。市场经济的发展促使了电力体制不断改革，改变了供电企业的外部运营情况。供电企业后勤管理工作具有服务性，能够为电力建设提供充足的物质准备，对供电企业的电力生产进行后勤服务。良好的后勤服务管理能够保证企业内部正常的运作，提高企业内部人员的素质。供电企业的后勤管理工作是企业电力生产的保障，通过及时处理企业内部发生的事件，使供电企业的电能生产和供电工作能够不受到其他外部事件的影响，造成不必要的损失。
2.供电企业后勤管理中存在的问题
虽然*些年我国供电企业后勤管理工作取得了一定的成效，但是其中仍然存在一些问题亟需解决。
2.1管理者思想观念尚待提高
当前，供电企业在后勤管理方面的投入计划性与效益不匹配，高投入、低效益的现象时有出现，究其原因，就是因为管理者受制于传统思想意识，市场化运维机制和核心竞争力不够完善，尤其在后勤管理方面表现比较突出。
2.2岗位的专业化意识薄弱
在当前企业后勤管理中，后勤管理这一岗位对人才素质的要求常常被低估，后勤管理的关键岗位往往是一些非专业技术型人才，或是企业的其他部门轮岗的领导，这些管理者往往对后勤管理方面的专业知识储备较为单一，在涉及到物业、库存与安保等方面问题时解决办法不多。
2.3存在与实际发展情况脱节的现象
部分供电企业实施了内部体制改革，将后勤工作中的车辆、物业等进行了单独部门的划分，但是由于其没有按照独立的公司模式运行，导致无法形成规范有序的市场秩序，后勤部门仍然按照企业的命令进行工作，长此以往，供电企业后勤部门不仅要完成市场经营任务，还要完成智能管理等相关工作，后勤部门存在与实际发展情况脱节的现象。
3.提升供电企业后勤管理的具体措施
笔者认为完善供电企业后勤管理水*和服务质量可以从下面几个方面入手：
3.1加强对于后勤部门的重视
为了更好的实施后勤管理工作，供电企业需要加强对后勤部门重视，科学合理的进行资源配置，不断健全和优化后勤部门工作方向和职责，对后勤管理工作予以重点指导，持续提升后勤管理人员的工作热情，促使供电企业各部门之间形成顺畅、紧密、高效的组织关系，企业所有员工都能够互相配合，凝心聚力，共同完成既定的工作目标。
3.2持续提升后勤从业人员的素质
后勤从业人员素质水*及专业能力的高低对于后勤部门整体管理具有重要影响，直接关系到供电企业的稳定与发展，因此供电企业应当提升后勤从业人员的整体素质，积极鼓励有经验的老员工和新员工之间进行经验交流，建立“老带新、党员带员工”的传帮带机制，使后勤部门的新员工能够从老员工、党员同志身上学*到爱岗敬业、艰苦奉献的精神。转变传统的后勤管理机制，在后勤管理中实施竞争上岗制，通过完善培训制度使后勤员工能够更加优秀的完成工作，促进供电企业后勤管理的顺利开展。例如：某供电企业在后勤管理中，转变了传统的管理理念，在内部实行了岗位竞争制度，通过这一制度激发了后勤人员的工作积极性，同时也选拔出了具有较高素质和能力的后勤管理人员，人尽其才，提升了后勤工作的质量和效率。积极鼓励后勤部门中有经验的老员工带领新员工工作，交流工作经验，取长补短，持续改进，利用灵活的人员选拔机制，创新了供电企业后勤管理方式，整体提高了后勤部门人员的素质和能力。
3.3实施精细化管理
①实施精细化管理是企业后勤工作改革发展方向。后勤工作在保障企业日常工作*稳运行过程中，不但要具有的“公益性”，还要遵循市场规律来运营，唯有如此，企业后勤管理才能一方面体现存在的价值性，另一方面在与企业这一特定市场需求的互动中实现可持续发展，即企业后勤工作要以企业为关注焦点，主动分析、研究其价值诉求，持续改进服务品质，最终达到共赢。
②实施精细化管理是适应企业发展战略和自身工作性质的客观要求。人才培养、科学研究和为社会服务是企业的三大功能和任务。企业后勤工作是保障企业正常运行的具体实施部门，实行准企业化管理，其服务质量和管理水*成为了广大职工关注的焦点，从客观上要求企业后勤工作必须实施以精细化管理为主要内容的科学管理，通过程序化、规范化、科学化运作，降低成本，将有限资源投入到更迫切需要加强的环节。
③实施精细化管理是增强综合竞争力的.必然要求。核心竞争力是企业内部一系列互补的技能和知识的结合，具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水*、具有明显优势的能力，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力，其本质内涵是让消费者得到高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。技术创新是企业核心竞争力的中坚力量，这一点毋庸置疑。但从世界优秀企业的发展看，只有技术创新，而无管理的创新是不行的。因此，企业后勤工作要想发展壮大，提高综合竞争能力，就必须大力实施精细化管理。
3.4建立健全后勤管理的制度
供电企业的后勤管理制度是后勤部门正常运转的重要保障，所以供电企业应当建立健全后勤管理制度，将供电企业的后勤管理体系进行创新，对于供电企业后勤部门的职责和产权划分进行明确，按照规章制度进行后勤部门的管理工作，供电企业的监事会、经理层等落实自身承担的责任，同时还应当对于供电企业的服务经营制度、技术创新制度、财务管理制度等进行创新。例如：某供电企业的后勤部门实施了内部管理的创新，将后勤服务的目标树立为更加专业化、企业化、集约化的形式，为后勤部门员工营造和谐、愉快的工作氛围，引进先进的技术规范以及服务标准，促进了供电企业规模的扩大，降低了供电企业的成本投入，使该企业得到了较高的经济效益。
4.结语：
综上所述，提升供电企业后勤管理水*和服务质量，对于促进供电企业的科学、健康、持续发展有着重要的意义，需要供电企业领导层加强对于后勤部门管理的重视，提升后勤从业人员的素质水*和专业能力，建立健全后勤管理制度，不断创新管理方式和理念，结合供电企业实际发展情况，实现集约化、专业化、科学化、规范化的后勤管理，从而整体提高供电企业自身的核心竞争能力。
1、1%的错误会带来100%的失败。
2、把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。
3、不放过任何细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里，都有一系列小问题露面。
4、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。
5、不愿做*凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所以在细节处多下功夫吧。
6、成功是细节之子。
7、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。
8、简单不等于容易，不要相信布置等于完成。
9、简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大，做人不计校每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。细节决定成败。
10、精细不只是细节。
11、精细化管理不同于量化管理，精细化管理关注的是量化管理背后的`故事，精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。
12、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
13、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。
14、精细化管理时代，细节决定成败。
15、精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。
16、精细化管理是中国企业发展的必由之路。
17、精细化管理与管理的差异提升管理的科学程度和扩大精益生产的范围。
18、精心是态度，精细是过程，精品是成果。
19、认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。
20、使人疲惫不堪的往往不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
21、细节源于态度，细节体现素质。一个不经意的细节，往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。
22、小事成就大事，细节成就完美。
23、心细方有灵感，灵感来自心细。
24、言治骨角者，既切之而复磋之;治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。
25、一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。
煤矿精细化管理实施方案
为了确保工作或事情能高效地开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么你有了解过方案吗？下面是小编精心整理的煤矿精细化管理实施方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
为进一步深化管理内涵，全面提升综合管理水*，确保全年安全生产目标的实现，促进企业健康稳定发展，按照质量标准化要求，经研究决定，在全矿开展以“精细化管理促安全生产”活动，大力推行精细化管理模式，现将有关事项通知如下：
一、指导思想
以“学*、创新、提高”为主题，以“安全、质量、成本”管理的过程控制为重点，坚持以人为本，整合再造管理流程，细化管理标准，强化监督考核，下移管理重心，推行精细化管理模式，确保安全生产，提高管理效能，促进各项工作全面发展。
二、组织领导
为促进精细化管理的顺利推行，确保活动开展扎实有效，矿成立以矿长为首的领导组：
组 长：王中元
副组长：吕沁军 梁耀峰 韩锁锁 马栋杰 黄传星
成 员：吉卫兵 王孔柱 韩书勤 李新龙 郑燕青
刘存* 王封忠 韩福春 黄德卡
领导小组下设办公室，具体负责活动的组织、协调、督查工作。
三、工作措施
（一）安全管理：
1、结合区队班组建设和创建“标准工作岗”活动，建立、健全区队、班组考核评比标准，定期考核，并将考核结果纳入绩效考核范围，调动全体职工做好区队班组建设和创建工作的积极性。
2、对制度、措施落实不好、查出问题较多的队组执行通报批评制度，加大处罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队安全管理和全矿安全管理保持协调、配合、相互促进。
3、建立健全各岗位工作标准，全员参与安全管理，实行安全状况与经济收益挂钩，实现责任与收益的合理、均衡。
（二）质量管理：
1、进一步加大安全质量标准化建设力度，成立标准化验收领导小组和专业小组，对验收组成员定期考核，提高标准，强化责任，以标准化促进精细化。
2、提升工作质量，加强科室工作人员的责任心，充分发挥管理人员的职能，对相关工作实行全过程考核，建立末位淘汰制度。
3、严把生产工艺流程的监督检查环节，提高产品质量，增强市场竞争力。
（三）成本管理：
1、坚持以财务管理为中心，合理控制成本，实行科学的定额管理。
2、以高产、高效、高科技为出发点，以新思路、新模式加强管理，引入竞争机制，按照市场规律运作。成立内部市场，在个别部位开展内部市场化管理试点，总结经验，扩展外延，辐射带动全矿的管理。
（三）考核管理：
1、制定各单位精细化管理的考核标准、程序及奖惩兑现办法，实现与职工收入的有效结合。
2、不断完善工资分配方案，继续实施工资审计制度。
四、活动要求
1、各单位要充分认识此次活动的重要意义，采取措施，加强管理，在完善、提升上下功夫，不断推进和更新管理模式，狠抓落实，真正把活动开展的扎实、有效，推动精细化管理工作不断向纵深发展。
2、全矿9月20日前完成管理流程整合再造工作，10月底基本形成运转有序的精细化管理机制，并取得明显效果。
3、各单位要切实做好结合工作，既要防止对原工作的“全盘否定”，又要避免教条、*，真正通过精细化管理促进安全生产，提升管理效能。
4、各单位把精细化管理创建和迎接安全质量标准化验收工作结合起来，努力开创安全生产新局面，确保安全目标的实现。
为进一步强化班组管理，提升管理效能，规范管理行为，优化管理流程，实现“人人岗位达标，件件工程达标，班班动态达标”的工作要求，不断提升班组现场作业安全质量标准化水*，根据我矿企业内部管理工作的实际需要，决定在全矿范围内进一步推行全面精细化管理，为确保此项工作顺利开展，现提出如下实施意见。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以提升班组安全质量管理水*为目标，以安全质量标准化为载体，以全面精细化管理为手段，牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”的理念，强化职工的安全质量标准化意识，真正落实安全质量标准化精细化管理工作，建立并落实自上而下、全面覆盖的精细化管理标准体系，形成“事事有人管，人人都管事，事事都管好”的工作格局，为矿井可持续发展奠定坚实的基础。
二、工作重点
我矿将在全矿范围内开展班组精细化管理活动，全矿所有井下生产区队、地面生产单位、机关科室和后勤服务单位都要执行本规定的统一要求，全面实施精细化管理。首先选择从质量管理
入手，重点选择在井下区队班组安全质量标准化建设方面，全面实施精细化管理，通过安全质量标准化工作的精细化管理，全面提升我矿安全质量标准化水*，实现以质量保安全、以安全促生产、以生产增效益的工作目标，并由此带动全矿精细化管理工作向纵深发展。
三、工作目标
实施班组现场精细化管理，主要目标在于改进我矿目前安全质量标准化现状，全面引入精细化管理理念，强化井下现场施工规范化、标准化，建立健全我矿的安全质量标准化考核监督机制，全面深化安全质量标准化精细化管理，从源头抓起，从细节抓起，对每件事、每个过程、每道工序，都做到严格控制、考核和监督，做到人人都管事、事事有人管、事事有标准，将安全质量标准化建设提升到一个新的水*。
四、保证措施
（一）充分认识实施精细化管理的重要性
精细化管理是一种起源于发达国家的新的管理理念和管理手段，目前，国内外很多优秀的企业都纷纷通过精细化管理手段来优化其生产流程、管理流程，以提高产品质量和企业经济效益。因此，在我矿安全质量标准化工作中实施精细化管理，既是当前企业内部管理的实际需要，也是矿井长远发展的必然趋势。实施
安全质量标准化精细化管理，基本的要求就是要对每一个岗位、每一项工作实行精细控制，构建以精细化管理推动质量标准化再上新台阶的管理体系。
（二）明确分工，强化责任
为确保安全质量标准化工作更好地开展，必须进一步明确分工，强化责任，各有关业务科室和生产区队，应在分管领导的组织下，积极认真地开展安全质量标准化精细化工作，制切实改进我矿目前安全质量标准化现状。
（三）以点带面，全面展开
在班组安全质量标准化管理上由过去单纯的定性考核变成定量考核，通过量化考核，实现精细管理，达到以先进带后进共同提高的目的。以精细化动态管理为*台，创建“精品工程”，由采掘头面逐步向矿井全方位各岗点扩展辐射，努力构建制度零缺项、管理零盲区、安全零事故为重点的班组安全质量标准化管理体系。
（四）制定区队内部精细化工作标准和考核办法
各井下生产区队班组应本着规范职工岗位行为，上标准岗、干标准活的整体思路，按照精细化管理要求，根据班组各自工作特点和工作需求，从安全质量标准化管理入手，明确每一个岗位承担的职责和应该达到的工作标准，每项工作都做到有章可循、
有据可考。在编制标准的同时要建立相应的考核办法，将每一个班组工作标准的完成情况作为单位内部量化考核计分和内部工资二次分配的基本依据。
大桥小学精细化管理汇报材料
工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。下面是小编整理的大桥小学精细化管理汇报材料，一起来看看吧。
各位领导、各位同仁：大家好
很感谢领导给我这次与各位同仁共同交流的*台。下面我就学校精细化管理工作开展以来所做的*凡工作向大家汇报如下：
为进一步加强学校的各项工作的精细化管理，切实规范学校管理与办学行为，学校各项工作均实施精细化管理，努力促进学校整体工作跨越式发展，推进我校向靓丽校园、文明校园、安全校园转型，全面提高教育质量，努力办好让人民满意的教育，依据睢阳区、乡教育规范化管理达标年活动实施方案的相关要求,我们具体做了以下几点工作：
一、指导思想
以“*”重要思想和科学发展观为指导，以创建人文、绿色、书香、和谐校园为主线，以实施教育教学工作精细化管理为重点，以提升办学品位，大幅度提高教育质量为目标，积极构建精细化管理体系，科学制定精细化管理目标，不断完善精细化管理过程，全面落实精细化管理措施，努力提升精细化管理效能，全力推动学校的整体工作快速、健康、和谐发展。
二、工作目标
学校校园通过精细化管理，逐步建立“民主公正、团结务实、廉洁高效、勇于开拓”的学*创新型学校领导班子，倾力打造“精于教书、勤于育人、互助合作、奋发向上”的敬业奉献型教师队伍，努力培育“团结友爱、文明守纪、勤奋学*、健康成长”的全面发展型学生，全面建设“人文、绿色、安全、和谐”文明校园，实现学校管理制度化、规范化、人文化和特色化。
三、具体的做法
制定完善规章制度。学校认真组织了全校教师学*有关校园安全、卫生、学生礼仪、班级常规等制度、条例，努力把制度的制定和实施过程转化为教师学*、教育、学生领会、操作的过程。根据实际，学校修订和完善了校园精细化管理制度，制定相应的考核标准和考核办法，并将考核标准细化为具体详尽的考核细则，做到可行、可检、可操作。
明确目标管理。我校从校园发展的角度出发，从精细化管理的要求出发，制定出具有适用性、人文性的学校发展理念、发展定位和发展目标。根据我校的实际情况，将发展目标科学、准确地进行分解，做到月月有目标，事事有目标，时时有目标，人人有目标，让目标成为各部门和每个师生的自觉追求。将学校发展目标内化为全校师生的工作动力，从而以目标激励人，以目标鼓舞人，以目标引导人，实现学校的功能化发展。
规范学生管理。学校以科学发展观和社会主义核心价值体系为主线，坚持育人为本，德育为先，积极加强社会主义核心价值观教育，大力开展民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活动。通过各种教育活动，使我校青少年学生养成优良的道德观念、健康的心理品质、文明的行为举止、奋发向上的学*精神，形成孝敬父母、知恩感恩、尊重他人、合作交流的意识。坚持全员育人，健全组织，重视班集体建设和班主任队伍管理，构建学校、社会、家庭三位一体的教育网络。狠抓学生养成教育，严格规范学生着装和仪容仪表，教育学生自觉遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，做到语言文明、举止规范、尊敬师长、团结同学，促使全体学生养成良好的.文明*惯。
规范教学管理。进一步细化教学常规，明确工作要求，督促教师按常规工作，逐步将教学常规的要求转化为教师的行为*惯，转变为他们的自觉追求。高度细化教学过程管理，狠抓教学流程监控，切实抓好备课、上课、作业、辅导、测试和讲评等各个流程的督促检查。深入到年级组查教研，深入到课堂进行听课，深入到班级抓管理，及时发现问题，深入剖析问题，主动解决问题，为精细化教学管理提供方向引领和动力支持。
规范教科研管理。积极探索低年级组语数、中年级英语“先学后教，当堂训练”的教学模式，既要重视知识积累，又要重视能力训练。**学生，开放课堂，让学生动起来，让课堂活起来，让效果好起来，突出学生实践能力和创新能力的培养。建立符合新课改理念的课堂评价标准，制定有利于促进学生全面发展的评价办法，科学评价，激励进步，提高质量。
规范安全管理。强化安全工作组织领导，建立覆盖所有工作环节的安全管理体系，全面落实安全工作校长负责制、安全事故责任追究制和事故责任倒查制。加强安全教育，增强师生的安全防范意识和自护自救能力。建立健全安全管理制度，定期对校舍、设施进行安全检查，把防火、防盗、防触电、防滋扰、防意外伤害等措施落实到位，及时消除隐患，预防发生事故。进一步建立完善校园突发事件预警机制，落实各项应急措施。规范校园卫生安全管理，建立发生群体传染病应急制度，及时采取隔离、治疗措施。
进一步加强校园环境建设。学校进一步加强了校园环境文化的建设，精心布置好校园每一寸空间，充分利用好校园的每一个角落，使校园内的一草一木、一砖一石都体现教育的引导和熏陶，从而营造出温馨怡人、清洁靓丽的校园环境，营造出积极向上的学生学*氛围，营造出催人奋进的教师工作氛围，让学校成为师生生活的花园、学*的乐园。
进一步强化校园文化内涵建设。充分发挥广大师生的积极性，通过师生的主动参与，激发教师的工作热情，激发学生的学*热情。加强“校风、班风、学风”建设，学校特别加强了班风建设，以良好的班风带动校风、学风的建设。
四、存在问题
因学校面积比较小，存在学生活动少的特点，各项硬件设施也不健全，分管校园环境卫生的领导有时不能及时对校园环境进行有效督察和调控，在细节上面还要下一定的功夫。
五、今后措施
强化宣传动员。我校在以后的工作中继续开展宣传动员工作，组织师生学*领会精细化管理的实质，思考如何落实到教育教学工作的每个环节，开展讨论，交流认识，形成共识，使其主动地参与到精细化管理工作中，理解支持实践活动。
强化组织领导。建立健全分管领导机构，及时建立包抓制度，明确责任，强化措施，狠抓落实。创造性地开展工作，以积极进取、奋发有为、坚持不懈、持之以恒的精神，力促学校管理迈向精细化。 强化督查指导。进一步强化对学校校园管理工作的督查考核。制定具体办法，统筹协调，整合力量，围绕精细化管理积极开展督导检查工作。
强化目标管理。结合学校实际，从落实精细化管理的要求出发，制定出思路清晰、内容具体、重点突出、目标明确、措施得力的精细化校园管理方案，切实增强管理效能。对校园管理工作扎实、成绩突出的班集体和个人树立典型，予以表彰奖励；对工作不力的分管领导、落实不到位的、工作没起色的个人，将从严追究负责人的责任，绝不姑息,确保学校校园精细化管理有质量、有水*、有成效。
我们什么时候需要做工作分析
工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作做出明确的规定，下面是小编整理的一些相关内容，希望对你有所帮助。
对于什么是工作分析，什么时候需要开展工作分析，笔者曾经做过一项针对两类不同年龄层HR的小调查，调查结果大相径庭，让人有些意外。
受调查的HR中，部分“资深”型人事工作者不太懂或完全不懂工作分析为何物，更直言不用做工作分析照样能把人事工作干得很出色；部分“小白”型HR对于工作分析能够说得头头是道，口若悬河，但仔细一听就知道是书生意气，着了应试教育的道，估计让他们真正去做，可能会无从下手。
工作分析是人力资源管理正常开展的基础性工作，是科学确定组织规划、职责界定、人员配置的必要前提。限于篇幅和视角，在这里简要阐述一个组织在什么时候需要开展工作分析。
组织创建成立之初。
组织刚刚创建成立的时候，百业待举，万事待兴，组织的基本架构、层级划分、部门设置、人员安排都尚未完全明确，而这些组织基本轮廓的设计关系到一个组织的基石是否牢固，关系到一个组织能否长远发展。而做好这些设计需要开展一项基础性工作，那便是工作分析，只有在充分、客观的工作分析基础之上，组织的轮廓设计才有可能结合实际，具有科学性、前瞻性和灵活性。
组织人浮于事之时。
一个组织，如果岗位设置不合理，并且经常出现职责不清、推诿扯皮、人浮于事的现象，那也需要考虑开展工作分析。这个时候，一部分人可能无事可做，相对轻闲，把迟到早退当作*以为常，一部分人却可能是焦头烂额，忙忙碌碌，加班加点成常态。部门间也是如此，有些部门工作任务轻，有些部门一年到头都忙个不停。员工间有抱怨，部门间也有抱怨，组织发展呈现一种畸形和病态。
组织重大变革之后。
组织由于各方面的原因遭受重大变革之后，也需要进行工作分析，需要通过工作分析对变革后的架构、层级、部门、岗位进行重新的定位和明确。重大变革所带来的必然有业务的调整、岗位的调整和人员的调整，相对应的组织轮廓设计也应该做出相应调整，才能满足重大变革后的事业发展需要。而对组织的架构、层级、部门、岗位进行重新设计的前提就是通过开展工作分析，这样才能把握新的变化，掌握新的情况，立足新的视角，重塑新的框架。
拓展知识：
工作分析程序，对工作进行全面评价的流程步骤。具体为：
（1） 准备阶段。主要任务是明确工作分析的.目的；确定工作分析的负责人和组成工作团队；选择工作分析的样本；与工作分析有关的人员建立良好的人际关系。
（2） 调查阶段。主要任务是设计各种调查问卷和提纲；编制调查方案；进行认真细致的调查研究；搜集相关的工作内容和背景信息。
（3） 分析阶段。主要任务是整理分析搜集到的信息；审核所获信息的完整和准确；分析、揭示各工作的关键因素。
（4） 完成阶段。主要任务是草拟工作说明书；讨论验证；修改定稿。
1.天下大事必作于细，天下难事必成于易。
2.管理追求的是：无为而至，大智若愚。
3.xx年，我局将在县局党组的正确领导下，紧紧围绕“整合完善创新提高”工作主题，全面落实和实践好科学发展观，坚持以组织税收收入为中心，强化税务稽查职能作用发挥，狠抓案件查处和税收专项检查“两个重点”，着力提高执法服务水*和工作的创新能力，突出税务检查工作的科学化精细化管理，强化教育培训力度，进一步提升干部队伍的整体素质，充分发挥税务检查“以查促收以查促管以查促查”的一查三促税收稽查效能工作。
4.目标层层分解要落实，工作日清日结要用心，管理尽职尽责要做细。
5.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略。
6.人人都管理，处处有管理，事事见管理。
7.企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。——张瑞敏
8.企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
9.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
10.精工细作，质量为先；改良工艺，精益求精。
11.切实制定精细化管理的目标是实施精细化管理的前提。
12.降低成本，提高利润；提升产能，创造财富。
13.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
14.团结同志虚心请教，营造和谐工作氛围。因为刚调到**部工作，对业务还不是很熟悉，难免会遇到这样那样的困惑和不解，每当这时，我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见建议甚至批评，我都会虚心接受认真反思;被人误解时，我也会会心一笑：“有则改之，无则加勉!”;无论在哪个部门，都能与同事们和睦相处团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心更加起劲儿;因为自己年轻，争取每天提前上班，主动打扫卫生区和办公室卫生，积极参加各种义务劳动，自觉承担一些较重的体力活。虽然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成绩和收获，也得到了领导和同志们的一致肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，毕竟自己年纪轻，又是刚刚来到新的部门工作，缺乏工作经验，也暴露出了许多缺点和不足，比如：考虑问题不够全面，做事过于草率;有时候不注意讲究工作方法;在一些工作细节上不够细心，犯一些不该犯的错误;工作不够沉稳，易浮躁等等，这些都有待在以后的工作中加以克服，对此，我充满信心，相信自己以后一定会做得更好!
15.精细化管理的关键在于持久落实。
16.详细检查稽查中队周计划月总结及季度分析，对稽查员工日常工作进行点评，熟练运用专控办案功能模块办理输入案件。
17.*精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。
18.积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从**到****部，思想上没有预备时间上没有过渡，一到岗马上投入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异工作方式方法的变换角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺利克服。由于以前在**岗位对于指标等比较熟悉，现在我已能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的指导下进行简单的分析调整工作。
19.认真学*闭环管理程序，为我们的员工创造一个自我发挥的舞台，支持小革小新。通过闭环管理让我们的员工有一个良好的工作氛围，帮助和指导他们在文化知识的提高和工作实践中再上一个新台阶。通过学*制订实施办法和全面发动的基础上，实施全员参与闭环管理。要每岗每位，每一道工序，每一个环节，都要环环相扣，紧密相连，不能出现疏漏，不能出现死角，要横向到边，纵向到底，要纵横交叉，更要注重细节，以严治矿，落实安全。
20.精细化管理的目标是规范化精细化。
21.xx年，我局将对以下几个行业进行专项治理。一是对一些个体大酒店进行土地使用税和房产税的清理；二是对几家大型超市进行税收专项治理，检查对象主要有***超市***商场***家电商场等；三是对几家建筑公司和*门等建筑行业进行一次税收大清理；四是对全县重点税源户的检查面要求达到%以上；五是完成好其他临时性检查工作。
形容做工精细的诗句
形容做工精细的句子
形容做工精细的古诗
做工精致的句子
做工精巧的古诗
做工程苦衷的诗句
形容做工的古诗句
表示十分精细的古诗
做工很累的说说
做工程的说说
精细化管理标语
精细化管理的古诗词
描写建筑精细的古诗词
做工地的感慨句子
用心做事做工作的名言
精细化管理主题标语
做工程的祝福语
做工地的男人语句
要背井离乡做工的古诗
形容做工程辛苦的语句
描述企业精细管理的古诗词
精雕细琢的诗句
工笔细描的古诗句
描述精工细活的古诗词
工匠精神的诗句
工匠精神诗句
形容做事要细心的诗句
形容工作仔细的古诗句
与工匠精神有关的诗句
有关工匠精神的诗句
