关于双提升标语的文字专题页，提供各类与双提升标语相关的句子数据。我们整理了与双提升标语相关的大量文字资料，以各种维度呈现供您参考。如果双提升标语未能满足您的需求，请善用搜索找到更适合的句子语录。
好句摘抄网为大家收集整理了精选的管理提升标语大全，如果觉得不错就请收藏一下，下面咱们一起来看一下吧!
1、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
2、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
3、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
4、进料出料要记清，数帐管理更分明。
5、管事先管人，管人带作风。
6、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
7、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
8、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
9、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
10、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
11、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。
12、想到了+做到了+做好了=100分。
13、工作三要素：责任人，时限，结果。
14、正确指导+强制执行=管理。
15、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
16、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
17、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
18、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
19、今天工作不努力，明天努力找工作。
20、有品质才有市场，有改善才有进步。
21、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
22、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。
23、好的员工--想公事，做实事，不出事。
24、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
25、管理者要是坐下，部下就躺下了。
26、做无差错能手，向零缺陷迈进。
27、管理的第一个功课，就是先管好自已。
28、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
29、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
30、化学物品很危险，存储使用要小心。
百日质量提升横幅标语
在日常学*、工作抑或是生活中，许多人对一些广为流传的标语都不陌生吧，标语起着警示人们的作用。标语的类型多样，你所见过的标语是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的百日质量提升横幅标语，希望能够帮助到大家。
1、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
2、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
3、一尘不染，才能永保健康;一丝不敬，方能精品纷呈。
4、优质精神，上下一心。
5、质量来自精心操作。
6、强化竞争意识，营造团队精神。
7、人人提案创新，成本自然减轻。
8、要想行的通，练好质量功。
9、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
10、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
11、不转机制就转岗，不换观念就换人。
12、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
13、质量就是名牌的生命。
14、杜绝一切不合格就是质量管理的基本要求。
15、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
16、1.品质一企业致胜的关键。
17、质量就是企业生存的根基，需人人来扶持。
18、品质——就是获得信任的砝码，就是竞争致胜的关键，就是永无止境的追求和尊严的起点。
19、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
20、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
21、卓越的产品和服务就是员工的成就和自豪。
22、优质产品，就是打开市场大门的金钥匙。
23、企业兴旺，从我做起。
24、抓好产品质量，必须从我做起。
25、质量创郊率，效率出效益。
26、产品质量连万家，利害关系你我他。
27、优质产品，就是走向世界的桥梁。
28、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
29、该说说到，说到做到，做到有效。
30、质量意识强，品质有保障。
31、齐心协力，共创优质境界。
32、产品质量就是通向市场的基石，就是赢得用户信赖的关键。
33、创优质品牌，铸一流企业形象。追求品质卓越，尽显企业精华。
34、要求要明确，执行要坚决。
35、若要产品好，个人品质要提高。
36、同心协力，提高品质。
37、工作做得好，你会更自豪。
38、市场就是海，质量就是船，品牌就是帆。
39、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
40、整理整顿精神好，品质检点状况好。
41、为创造世界级质量的产品而不懈努力。
42、培育优秀人才，制造优良新产品。
43、质量第一，从我做起。
44、百年大计，质量第一。
45、持续改进，企业发展的永动机。
46、质检好比守门员，把关职能记周全。
47、质量靠大家，情系你我他。
48、老问题，小地方，常就是品质致使伤。
49、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
1.管理职责化，工作标准化，办事程序化
2.木桶原则——一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
3.工作三要素：责任人，时限，结果。
4.预防保养按时做，生产顺畅不会错。
5.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质
6.发展的希望在创业，创业的希望在青年
7.品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
8.品质态度坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
9.突出教学工作中心地位，不断提高本科教学质量。
10.人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
11.巡检记录要可靠，故障分析才有效。
12.整顿用心做彻底，处处整齐好管理
13.携手健康!携手快乐!携手自信与成功!
14.我的设备我管理，我的设备我负责。
15.坚持TPM管理工作组织化制度化日常化。
16.素养养成良好*惯，提高整体素质
17.加大教学投入，强化教学管理，深化教学改革，提高教学质量。
18.抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
19.“***”又“成才”是高等教育质量的根本标准。
20.好的领导工作前指导，工作时督导，工作后辅导
21.清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
22.抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
23.以迎接教学评估为契机，推进学校建设与发展。
提升自己的诗句（精选90句）
无论是在学校还是在社会中，大家或多或少都接触过一些经典的诗句吧，诗句是组成诗词的句子。诗句的类型多样，你所见过的诗句是什么样的呢？下面是小编收集整理的`提升自己的诗句（精选90句），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、鱼乘于水，鸟乘于风，草木乘于时。
2、满堂花醉三千客，一剑霜寒十四州。
3、李杜诗篇万口传，至今已觉不新鲜。
4、自古雄才多磨难，纨绔子弟少伟男。
5、一身能擘两雕弧，虏骑千重只似无。
6、韶华不为少年留，恨悠悠，几时休？
7、白日放歌须纵酒，青春作伴好还乡。
8、出师一表通今古，夜半挑灯更细看。
9、酒酣胸胆尚开张，鬓微霜，又何妨！
10、立身以立学为先，立学以读书为本。
11、江娥啼竹素女愁，李凭*弹箜篌。
12、提师百万西湖上，立马吴山第一峰。
13、老骥骨奇心尚壮。青松岁久色愈新。
14、梅雪争春未肯降，骚人搁笔费评章。
15、但得官清吏不横，即是村中歌舞时。
16、出不入兮往不反，*原忽兮路超远。
17、霾两轮兮絷四马，援玉枹兮击鸣鼓。
18、行人莫问当年事，故国东来渭水流。
19、退笔如山未足珍，读书万卷始通神。
20、纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。
21、了却君王天下事，赢得生前身后名。
22、王师北定中原日，家祭无忘告乃翁。
23、人生不过三万日，等闲容易又一年。
24、书山有路需登攀，学海无涯踏浪行。
25、人生在世不称意，明朝散发弄扁舟。
26、曾苦伤春不忍听，凤城何处有花枝。
27、团圆莫作波中月，洁白莫为枝上雪。
28、游说万乘苦不早，著鞭跨马涉远道。
29、娶妻莫恨无良媒，书中自有颜如玉。
30、采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜。
31、盘餐市远无兼味，樽酒家贫只旧醅。
32、千里黄云白日曛，北风吹雁雪纷纷。
33、春未绿，鬓先丝。人间别久不成悲。
34、小楼昨夜又春风，云雨巫山数落红。
35、儿大诗书女丝麻，公但读书煮春茶。
36、落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色。
37、自古英雄出炼狱，破马长枪定乾坤。
38、祖国沉沦感不禁，闲来海外觅知音。
39、一寸丹心图报国，两行清泪为思亲。
40、城头铁鼓声犹震，匣里金刀血未干。
41、莫嫌举世无知己，未有庸人不忌才。
42、谁料苏卿老归国，茂陵松柏雨萧萧。
43、无穷今日明朝事，有限生来死去人。
44、烹羊宰牛且为乐，会须一饮三百杯。
45、读律看书四十年，乌纱头上有青天。
46、醉生梦死难成器，从来富贵如凡尘。
47、横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。
48、业无高卑志当坚，男儿有求安得闲。
49、大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。
对标管理提升实施方案
为了确保事情或工作科学有序进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定呢？以下是小编帮大家整理的对标管理提升实施方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
对标管理是现代企业中应用较为广泛的重要管理方法，企业要生存并获得核心竞争能力，就有必要全面实施对标管理。按照集团公司《对标管理工作实施指导意见》精神，公司决定在内部全面实行对标管理工作。结合公司经营管理实际，制定公司《对标管理工作实施方案》，确保对标管理工作顺利进行，并取得成效。
一、对标管理工作意义
对标管理就是企业在不断寻找和研究同行一流企业的标杆实践中，以最先进的基准目标与本企业进行比较、分析、判断，促使企业将一些最优化的标杆目标不断的应用于整个改进和实践活动中，从而进入赶超一流企业、创造优秀业绩的良性循环过程。
二、指导思想
对标管理工作要以科学发展观为指导，以市场经济为基础，以科学管理和技术革新为支撑，以提升企业经济运行质量和降本增效为重点，全面实践标杆企业的优秀方法和经验，达到提高企业经济运行质量、生产效率和增强企业核心竞争力的目的。
三、工作原则
1、时效性原则
按照集团公司对标管理工作原则，在对标管理内容上要实现安全、质量、任务及材料消耗与行业先进的对标，要认识到自身与行业先进企业的差距，需要两个选厂和相关部门从提高管理水*、加快设备改造、优化工艺流程、降低能源消耗、控制安全环保指标等方面入手，对标范围要逐步覆盖公司不同层面，通过对标管理的创新和改进，全面提升公司管理实效和经营效率。
2、先进性原则
对标管理工作要通过构建指标体系、确定要素指标、制定改进措施、考评对标成果等过程，对提高经济运行质量和降本增效起到有效的推进作用。在选定标杆企业时，要合理定位，坚持高标准，指标体系和要素指标的确定要充分体现先进水*，选定的标杆企业必须是黄金矿山企业中处于领先水*的企业，具有较好的经营业绩和企业文化，对标杆企业的指标体系和要素要进行分析整理，形成具有公司自身特色的系统化指标体系。
3、持续性原则
对标管理工作要具备强大的学*能力和创新能力，要把对标管理工作做为企业管理的一项长效机制，要持续推进，不断挖掘潜力。对标管理是一个持续、稳定的创新和优化过程，在不断循环提升的实践过程中形成和保持企业的竞争优势。
四、对标管理指标体系
根据黄金矿山企业的特点，公司分别向一选厂、二选厂、生产技术部、财务审计部和安全环保部征集了对标管理要素指标33项，初步确定了目标值。按照要素指标性质，将公司对标管理要素指标分为经济运行质量、生产经营指标、质量环境安全和降本节能增效四个体系，并分别确定了要素指标的行业领先值、标杆企业值和xx年奋斗目标值。在降本节能增效体系中，由于两个选厂生产规模不同，主要选矿物料消耗有所差别，因此分别制定了能源消耗和原材料消耗指标。
五、项目执行小组
为了保证各项要素指标能够完成xx年度确定的奋斗目标值，根据要素指标类型，分别成立以下项目执行小组：
1、经济运行质量小组（10项要素指标）
组长：
小组成员：
2、生产技术指标小组（6项要素指标）
组长：
小组成员：
3、质量环境安全小组（7项要素指标）
组长：
小组成员：
4、降本节能增效小组（10项要素指标）
组长：
小组成员：
六、要素指标改进措施
各项目执行小组要根据要素指标性质和确定的目标值，在按照以下措施完成要素指标目标值的过程中，要充分调动和鼓励岗位职工以各种形式提出改进措施，全员参与，不断优化，持续改进。
1、经济运行质量指标体系
经济运行质量体系共10项要素指标，包括资产负债率、流动资产周转次数、流动比率等指标。在提高流动资产周转率方面，应及时盘活流动资金，减少存货积压、及时清理应收款项，加速资金周转。主要方式是通过公司经济责任制考核，对于存货、应收款项余额按照比例进行考核奖罚，有效降低产品库存，减少资金占用，提高流动资金周转率和存货周转次数。
同时，和各商业银行保持良好合作关系，力争取得等级较高的授信评级，使贷款利率降低到基准利率，减少财务费用。通过合理安排资金，保证流动资金周转和重点工程建设资金，降低短期贷款余额，降低资产负债率。
在销售环节，要密切关注黄金销售市场，拓宽销售渠道和方式，有效规避市场风险，严格执行《产品销售管理办法》，力争销售利润最大化，提高净资产收益率。
在成本费用管理方面，要严格控制开支，增强财务约束力，在年度预算和经济责任制考核办法执行过程中，要更加程序化、规范化和精细化。同时，公司需要增加新的经济增长点，不断扩大市场占有率和销售额，努力提高销售收入增长率。
2、生产技术指标体系
在生产技术指标体系改进方面，首先要严格执行公司《矿山工程施工管理办法》、《矿山工程验收管理办法》，完善采矿车间月度考核体系，不断推动工程质量上层次、上水*，工程设计高起点、现场施工高定位、工程验收高标准。井下生产现场加强监管，督促采矿车间加强设备管理，提高机械化装备和科技含量，提高劳动生产率水*和效率。采矿车间必须按批准的设计、计划和工程质量标准进行生产采切工程，做到合理开采。矿块回采前，采矿技术人员要向生产人员进行技术交底，以免情况不明造成矿石的损失贫化。生产人员在矿床开采过程中，应最大限度地回收矿产资源，确保采矿损失率和贫化率的降低。
在充分利用低品位矿石的'前提下，努力提高入选品位，进一步提高选矿回收率。在控制尾渣品位方面，要增加磨矿细度，更换或改造型旋流器等设备，同时对现有的洗炭箱进行改造，优化洗炭方法，防止粉炭影响指标。在控制尾液品位方面，要加大工艺流程中指标的监控力度，及时快速反应，严格控制好氰根、碱值、炭密度等指标，确保对标管理目标值的实现。
3、质量安全环保体系
在质量检验改进方面，要继续认真执行公司的各项规章制度和操作规程，精细化作业。同时，对质检技术人员开展业务培训和教育，加强考核，增强责任心和业务技能水*。质检环节注重引进先进技术、设备和管理方法，定期校正检验器具，保证业务数据准确，质量有所提高。
为进一步加强目标管理，提升公司管理水*，经公司研究决定通过开展“寻标、对标、赶标、超标”活动，立足岗位，履职尽责，扎实创新，努力开创工作新局面。特制定“四标”管理活动实施方案，各部门根据实际情况贯彻落实：
一、指导思想
深入学*实践和贯彻落实科学发展观，进一步增强率先意识、大局意识和创新意识，切实以更高的标准、更实的举措，加速、提升、创新、增效、落实，推进公司发展改革工作。
二、目标任务
在保障公司安全供水的前提下，各机关处室、管理处、科室、水源地(泵站)积极明确各自的工作目标，提升综合管理水*。
三、活动具体内容
(一)寻标
1.放宽视野广泛搜集信息，采用网络搜寻、期刊查找、电话咨询、交流会资料记录等方式，查找明星行业，查找行业亮点。
2.重点筛选信息，对照本部门各项工作有明显优势和特点的信息，积极沟通联系，详细了解情况。
双减背景下教师素养提升心得体会（精选5篇）
当我们有一些感想时，可以记录在心得体会中，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的双减背景下教师素养提升心得体会，欢迎阅读与收藏。
优化作业设计减“量”不减“量”，*期根据工作室的学*安排，有幸学*了浙江省教研室关于《“双减”背景下作业的设计与管理》的讲座，“双减”中一项重要的工作就是减轻学生的作业负担，那么就要求我们老师要精心设计作业，提高作业质量。我们教师要尊重学生差异，设计有层次的作业，让每个学生都有练*的机会和成功的体验。这更加考验教师，要求教师要了解每一位学生，掌握每位学生的学*要求，做到心中有数。通过这次学*，我着实转变了作业观念，立足课堂，精心设计，争取让作业减少数量但不减质量。以下几点是我今后作业设计努力方向：
一、把控时间，系统设计
作业设计应围绕我们的教学目标、教学重难点，以巩固知识、发展能力、培养学生素养为主，作业时间并不是越长越好，超过了一定时间以后，学生可能作业做的时间越长，学*效果就越不好。
二、优化作业，分层设计
在现在的教育背景下，孩子的能力随着年级的升高，不可避免的会产生差异，我们的作业要尽可能关注学生的差异和不同学生的需求，让孩子都有练*的机会和成功的体验。每个学生的学*基础不同，接受能力不同，作业的效果也就不同。作为教师，我们要多关注学生的个体差异，将学*目标分层，作业设计也要有梯度。新课程倡导学生积极探究，创新知识，培养分析、解决问题的能力。我们以前往往把作业的功能定位于巩固知识，导致作业机械重复。从培养学生核心素养的角度来看，我们既要注重学*知识和技能，要围绕一定的主题来完成，同时也要注重作业的开放性。越开放的题目，越能够激发孩子的探究精神。为此，作业设计时，要根据教学内容和学生的认知水*设计一些自主、合作、探究为主的探索性作业。
三、追本溯源，找准关键
优化我们的作业设计，还有一大关键点在于充分利用课堂时间，提高课堂教学质量。只有课堂教学质量提高了，才能有效落实作业。的确，想要让学生高效得完成一份数学作业，一定要先从课堂进行变革。反思在自己的备课过程，有没有备学生参与学*的过程。除了要优化作业设计，我们教师还要认真批改作业，加强面批面改，要做好反馈，讲解，不得要求学生自批自改作业，充分利用课堂上的时间，有讲有练，让学生所学更加扎实有效率。
总之，这次的学*我感触很深，也受益匪浅。作业既要做到设计合理，又要设计科学，在“双减”的政策背景下，如何优化作业的设计，我们还需要不断地去探索和实践。
让学生作业减负落到实处，如今，我国“双减”工作已全面开展，落实“双减”政策，需要老师转变观念、改变策略，让学生作业减负落到实处。*期，根据李翠梅工作室的任务安排，我观看了浙江省教研室组织的关于“作业减负”的系列报告。特别是周红星老师《区域作业管理的检验视角反思》讲座，他的讲座分为三个话题：金华市双减工作概述，学校作业管理经验分享，教研视角反思作业设计。下面就周红星老师的讲座，谈谈自己的感受。
“双减”工作，最核心的是关注“双减”背景下的作业管理，对于学生的作业管理，要通过“四个强化”来落实作业管理：强化作业总量控制，强调一校一案，建立作业公示；强化作业提升，鼓励布置分层作业、弹性作业、个性化作业；强化学生*惯培养，小学晚九点不做作业；强化教师责任落实，提高作业管理效率。作业管理，老师不能简单地停留于时间管理，应该聚焦于每一天所面临的极为真实的作业问题，以课题认领的方式研究作业问题，以作业为媒介，建立良好的师生关系，发挥全体教师的智慧是做好作业管理的重要路径。
作业设计，要突出“减量、提质、增趣”。要想提质，老师可以通过精编题目提升*题的质量，通过错题库提升学*的质量。错题库主要分两类，一类是学生的个人错题库，另一类是学生的班级错题库。要想增趣，学生的作业形式可以是“浸作业”，浸作业是指学生亲临问题现场，使用现有的材料或者工具，综合运用知识、经验和技能，经过操作、计算和推理，使问题得到解决的作业，这种作业能丰富作业的形式。还可以采用“小鬼约题”的作业形式，小鬼约题是指组织学有余力的学生从作业中选取题目，模仿教师进行出题、改编并讲解，达到作业分层的目的。
教研视角反思作业设计，分为三个角度：巩固知识的视角，诊断教学的视角，作业编写的视角。从巩固知识的视角来说，对作业设计应该追求的是主干性、基础性和针对性。鼓励教师参与“校本作业”的编写，一个学校的校本作业一定要由自己学校的老师来编写，因为本校的老师最了解学生的学*，能够有效提升作业的针对性，符合教学评一致性的原则。建立共同体学校，组织各校名师参与作业设计的审稿工作。这样，学校的校本作业才能够在情境创设、问题设置、答案组织等方面做到科学规范。
从诊断教学的视角来说，诊断教学分为两个内容，一个叫结果诊断，另一个叫过程诊断。现在大多是利用信息技术，利用大数据进行精准诊断教师的教和学生的学，利用学生作业的结果来进行个性化的诊断。在教学中，老师及时把学生的课堂作业进行反馈，让学生的思维可视化。依据学生错在哪里，分析错在哪里，得出它的问题在哪里，这是作业结果诊断，是作业最重要的功能。过程记录，是做作业的时候，随时把自己的思维记录在试卷的顶端或者作业本的顶端。学生做选择题的时候，第一下选的是A，过一会选的是B，最后选B对了，老师就认为学生懂了，其实我们发现学生的纠结过程，我们并不知道。实际上，也许学生在A和B之间犹豫了很久，学生犹豫的过程就特别有价值，就应该及时记录自己犹豫及思考的过程。
从编写作业的视角来说，不仅要提倡教师设计和编写作业，也要尝试让学生设计和编写作业。学生参与作业的设计过程，就会不断丰富作业的形式，激发学生做作业的兴趣。正因为学生自己设计和编写作业，我们才能充分理解教师和学生之间思维的差异，以达到作业最优化的效果。
总之，对于“双减”背景下的作业管理，我们要经常反思，学生做作业的过程，是否巩固了知识，提升了能力，*得了方法，激发了兴趣，促进了发展。作业设计，依然是我们今后研究和探索的重点，努力设计出真正使学生减负、增效的作业，体现作业的功能和价值。
今天，市教委再次组织了全体教师进行双减之下的网络培训与学*，由李松林教授主讲。李教授在《双减背景下，通达核心素养的深度学*》培训讲座中深入剖析了“双减”背景下，通达核心素养的深度学*的重要性，真让人受益匪浅。
首先，李教授分析了学生在深度学*中普遍存在的问题：缺乏情感的体验，思维的碰撞与智慧的刺激；缺乏深切的体验、深入的思考、深透的理解和深远的影响；缺乏内涵与品质总之学生缺乏深度学*。
其次，学生在深度学*中普遍存在着的问题必然会产生的结果：学生课堂丧失活力与意义，教师严重制约学生核心素养发展，使学生有知识而缺乏力量；有知识而缺乏美德。
再次，李教授提出改进方向：让学生的学*动机更有深度（本源），让学生的学*动机更有深度地学*知识（过程），让学生学到更有深度的知识（结果），唤醒学生的深度学*。
减轻学生过重的课业负担是一个老话题，“双减”不简单是一个减轻负担的事，而是要在减轻过重的课外补*的负担和作业负担的基础上，面向新的发展阶段，整体提升教育的质量和效率，实际上是要构建高质量的教育体系。减下去的是作业，增上来的是教育质量和效率。
“深度学*”不同于传统的被动接受、灌输式的“浅层学*”，它是基于核心素养的“深度学*”，学生能够运用所学的知识，通过思考、讨论、交流、互动等活动，解决各种各样的实际问题，从而培养学生的批判性思维、创新能力、合作精神和学会学*的能力。
作为老师，我深刻认识到深度学*是学生核心素养发展的必经之路，那么深度教学则是当前课堂改正的深度学*的保证。在今后的教学生涯中，要注重“深度教学”，教学之道，道在心灵，触及学生的心灵深处，从身体参与到身心俱在，引导学生进行深层、深刻、深度学*，充分相信学生，在课堂教学中以学生为学*的主体，引导学生自主学*，让学生全面、深入地参与到教学全过程，从而深刻地理解、掌握学*内容，激发学生的学*兴趣，“兴趣是最好的老师”。通过多年的教育教学使我认识到：只有充分的全面的关心学生，了解他们的需求，有针对性的设计有效的课堂教学，才能最大限度的吸引学生的注意力。当学生对某种事物发生兴趣时，他的注意力就会集中在某一事物上，这时他的求知欲旺盛，思维敏捷，大脑处于积极的状态。在课堂教学中，创设富有趣味的深度学*的问题情境，往往会使学生产生学*知识的自我需要，引起学生内部认知矛盾的冲突，将思维引入深处，使学生在趣中生疑，疑中生奇，奇中生妙，不断激发学生的学*欲望。“少教多学”，让学生充分地参与学*，教师只是一个引导者。在教学中，教师应该尽量“少讲”，这样才能使学生有充分的学*时间和足够多的学*机会；同时，教师学会退让，把课堂还给学生，让学生全身心地投入学*，成为学*的主人。
课堂教学中教师应激发学生的积极情感体验，让学生在学*中产生情感共鸣，培养学生思维的冲动。学生学*中有情感的投入，学*就会变得事半功倍，学*就有了动力，学*的积极性也会大大提高，这样的学*活动才是学生真正参与了的。同时，教师应培养学生的深刻理性思维，引导学生通过对比、反思、质疑，形成正确的判断，发展学生的科学精神，让学生在课堂真正学有所得，发展学生的核心素养。
教学中教师应注重学科知识的形成过程，积累学科活动经验和方法，提供学生深度学*的机会；结合所学知识，大胆联想，积极创新，注重合作交流，培养学生深度学*的能力，让学生主动学*，学会知识，学会思考，发展思维。
“双减”政策的出台落地，引发了社会关注与热议。作为一名教师，我深深感受到政策落地后一系列的连锁反应，“双减”政策落地，很多家长表示赞同，也有不少家长感到茫然失措，当“鸡娃”不能再以补课形式进行，家长在教育孩子过程中究竟应该发挥着怎样的作用，值得每位家长思考。更需要我们老师正确的`引导。
首先，“双减”政策的出台，是国家为了构建教育良好生态和促进学生全面发展、健康成长的力度和决心。我国建国70多年来，我国教育经过了两个重要时期，第一个阶段，从建国到90年代，我国工业、农业都不发达，教育也落后，经济基础薄弱；国家在教育上投入有限。基于此国情，只能选择精英教育，国家通过严格的层层选拔，最后上中学、大学都是极少一部分精英。第二个阶段，是从90年代到现在，我国的工业、农业发展较快，经济基础增强，广大人民的生活也得到了改善，民众对教育的需求大大加强。国家也顺应民众的需求，教育也从精英教育过度到大众教育，但长期以来的应试教育，让家长们的焦虑情绪被放大，各种培训班层出不穷，学生疲于应付。教师更是身心俱疲，战战兢兢。而素质教育则是构建教育良好生态的教育模式，与应试教育相比更为注重完整个体的发展。我们家长对孩子的最大期望或者说心愿不正是如此么。
其次，全面压减作业总量和时长，减轻学生过重作业负担让学生全面发展和健康成长有了更高的可能性。毫无疑问，在大力提升教育教学质量和新的教学、作业管理方法之下，学生在校的学*质量也会逐步提高，我们家长的焦虑也会逐渐缓解。此时孩子们更加自由和幸福，我们也可以更好地和他们一起利用课余时间来计划体育、艺术、科学、人文等基础教育的学*。我们常说需要和孩子们有高质量地相处，因为转瞬间他们就会长大**。
和孩子们一起读读各类书籍、一起做做各种运动、一起到湖边散散步、引导孩子们形成良好品格，没有比这更好的契机。
今年的秋季学期是落实“双减”政策的第一个学期，社会的目光焦点一下子对准了校内教育，随之而来的一个问题需要每一位教育者好好思考：减轻了课后作业负担、校外培训负担，如何提升课堂效率和学生学*效率？
在这样的背景下，更加凸显出师生关系、同伴关系、家校关系这“三大关系”在学校教育中的独特价值。
如果把三大关系“视觉化”，我希望你看到的不是一个三角形，而是一张可以无限延展的网络。现在我们经常看到一些新闻，讲孩子空心、厌学、抑郁、甚至自弃，如果深入去剖析，往往是由于这个关系网上的某个或者多个节点出了问题。
可以想象，一张千疮百孔的破网，怎么能支撑起孩子的幸福、协助他们顺利高效地完成学业呢？我们提出要让孩子健康快乐发展，必须要关注孩子成长所需要的内在和外在支撑，而由师生、生生、家校等关系构成的关系网，就成为托举孩子未来最强有力的支撑。
如何为“亦师亦友”的师生关系铺路？
从教36年，“亦师亦友”一直是我心中最美好的师生关系。
做了多年教学和管理工作后，我觉得师生关系的关键在于老师自身要不断提升学术素养和人格魅力。提升学术素养就是要上好每一堂课，人格魅力就是要从内心关爱学生，对他们的成长切实负责。
20xx年来北京二十一世纪国际学校担任校长后，我和管理团队就一直在摸索如何为“亦师亦友”的师生关系搭建*台，做好设计，十多年来，我们收获了一些适合自己的可贵经验。
01、让每个学生都得到充分关注和重视
我们学校目前的师生比是1：4.5到1：5之间，一般的学校是1：12到1：13左右，这意味着我们要“不计成本”，当初我坚持每班24个学生的小班化教学也是顶着巨大压力，但这么做是有考虑的。
研究显示，每位教师在课堂上最多能关注到24名学生。班额太大时，精力有限的老师只能较多地关注很好和较差的学生，中间的学生往往一带而过。为了让每个学生都受到充分的关注，我们坚守小班制，实行选课走班的年级，有的课堂甚至不到10人，座位也可排列成马蹄形、圆形、V形、T形等，大大拉*了师生之间的距离，更易于师生交流。
只有真正服务于每一位学生的发展，“良好的师生关系”才有经得起推敲的基础。
02、实行导师制，针对每个孩子的特点因材施教
一位导师肩负三重工作，一是及时掌握学生的学*状态、知识点的掌握和学*成果，通过过程性评价分析和总结，记录并反馈给家长、学生、任课老师；二是提供个性辅导，有针对性地解惑补弱；三是关注学生的学业进步及个性特长发展。
从6年级到12年级，每个学生都会有自己的导师，而且可以自主选择年级里最喜欢的老师作为导师，只有亲其师，才能信其道嘛。
另外，我们也希望通过这种“双向选择”让孩子感受到被尊重，感受到自己是学校的主人，这对培养良好的师生关系非常重要。
03、坚持“校长有约”，营造*等的对话氛围
“校长有约”是个促进师生关系的*台，赴约的不仅是我，还有副校长和年级主任。
除了校长有约，小学部还通过大队部征集学生们的意见建议。我们给学生发提案登记表，由他们填写建议缘由、建议解决办法，学校少工委、党委回馈意见，针对合理的建议，学校会积极改进。
在这样的氛围里，孩子会感受到这是属于他们的校园，在这里他们可以自信、民主、真诚地与老师交流，这是培养良好师生关系的前提条件。
如何为团结互助的生生关系搭台？
自我能力的提升,需要坚持,需要自己认识到自己不足之处。 自我提升也是一条漫漫长路,只要自己做到,又将成为一个全新的自己下面是小编为大家整理的自我提升计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
20xx年已经悄然远去，20xx年缓缓到来。在过去的一年，时而奋进向上，偶尔陷入迷茫，有时自信满满，有时却身陷怀疑，很想淡然应对，更多的时候是束手无策，梳理凌乱的思绪与情感，准备什么时候再度奋发或者什么时候继续沉沦，不明白自我将来是什么样貌，目前能做的就是整装待发迎接新的一年。
为了不断地提高自我，作为单位出纳兼统计，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，适应当前工作的需要，用心更新自我的知识层次，特制订计划如下：
一、工作上
1、严格执行现金、银行管理和结算制度，定期核对现金、银行帐，做到账账相符。
2、根据考勤及时编制工资表，与银行相关部门联系，每个月井然有序地完成了职工工资发放工作。
3、坚持财务手续，严格审核(凭证上务必有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
4、完成20xx年度职工公积金申报及缴纳工作。
5、根据办公室带给依据，及时缴纳20xx年度养老、失业保险等费用。
6、以各项目部报表为依据，按照要求及时报送省、市、区三级统计报表。
7、根据经营科带给保证金缴纳申请书，协助办理保证金的收、付、退工作。
8、完成领导零时交办的各项工作。
二、学*上
1、认真学*业务知识，不断更新知识结构，坚持干与学相结合，以贴合当前岗位要求为基本目标，到达业务潜力全面提升。
2、结合工作实际，用心为晋升高级职称做准备。
三、生活上
1、加强身体锻炼，因为有一个健康的身体才能更好地工作。
2、尊师守纪、严格把控时间观念，做到上班不迟到、下班不早退。
3、团结互助，相互协作。
4、持续良好的心态、懂得知足者常乐。
5、善于观察生活中的细节问题，不断的进行总结从而充实自我
四、学*要求
1、端正思想，提高认识。加强业务学*是提高自身综合素质的迫切需要，务必时刻提醒自我，把业务学*视为义不容辞的职责。
2、合理安排好学*与工作的关系，做到学*与工作有机统一，结合工作实际，灵活的分配学*时间，保证各项学*任务得到落实。
3、透过不断学*业务知识来提高自身的业务水*，丰富自我工作经验，把知识和经验的积累结合，进而转化为工作创新的源泉和动力。透过学*，有效解决在工作中存在的问题，真正使思想有明显提高，作风有明显转变，工作有明显推进。
在新的一年里，我还需要在工作上更加用心主动，态度上更加认真负责，尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自我应有的作用。
现今社会的职场变幻莫测，虽然有无数机会，职场竞争压力也是很大的。将自我培养成为一个专业素养高，综合素质好，适应公司高速发展的员工，其重要性不言而喻。在*日工作中对自我进行测定、分析、总结，确定计划目标，并为实现自我的目标做出行之有效的安排。到达与实现个人目标，为自我订下工作计划，筹划未来。加入狼海公司有半年多的时间，接下来的工作中，我就应培养自我的管理潜力和创造思维的潜力和开拓精神。
一、自身潜力建设
1。加强专业技能的学*，把学*到的新东西运用到工作中去，在工作中不断的实践和总结。
2。学会思考在工作中遇到的问题自我多想多问，跟大家多多交流，在交流和沟通中解决问题。
3。态度决定一切，端正自我的工作态度。
4。在工作中学会换位思考，站在公司的立场和同仁的立场上思考问题
5。礼貌形为，礼貌用语。见到公司的同仁基本的礼貌要有。
6。勇于展现自我，抓住机遇把握机遇。
7。三人行，必有我师焉;择其善者而从之，其不善者而改之;对大家做的好的地方加以学*，提升自我的工作潜力。
8。阶段性目标，完成本月公司制订的100万目标。
9。每月写工作总结，总结上个月有什么好的经验和收获。
二、团队建设
1。根据每个人的工作职责安排大家的工作，完成公司制订的销售业绩。
2。努力促进团队精神，让大家持续用心的工作态度，努力完成工作目标。
3。大家在工作中做的好的地方给予鼓励，做的不好的地方指出来，让大家去修改，把工作更好的完成。
4。用心与其它小组进行工作交流。
5。打破惯性思维，在工作中要创新，实现共赢。
三、管理建设
1。加强自身的专业技术水*和管理方面的潜力
2。绩效和考核方案带大家学*，让外推人员明白考核哪几个方面，每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。
3。分析网站各个方面的数据，竞争对手的数据。透过这些数据来安排下一步的工作方案。
我作为一名小学教育（英语）专业的学生。我庆幸自我选对了专业，因为我觉得自我十分适合这个专业，所以在大一时专业成绩名列前茅。可是，我清楚地明白，我不能只满足于眼前所取得的成绩，要想成为一名优秀的小学英语教师，光有学*成绩是远远不够的，我需要做更多的努力。
小学教师能够说是一个特殊的职业，它承担着学生的启蒙教育工作，能够说是学生的第二个父母。虽然它没有初中、高中教师肩上背负的升学压力，可是它的主角是至关重要的。
首先，小学教师要做一个新时代的慧眼识“千里马”的“伯乐”。这个“伯乐”就应是善于挖掘学生的潜能，根据学生的特长、兴趣、爱好，培养出不一样的“千里马”。小学生都或多或少存在一种待于被挖掘的潜能，而这个工作就需要每一个小学教师去完成。每个学生的特长、兴趣、爱好也是不一样的，这就需要教师的细心观察，耐心辅导，激发他们的学*兴趣，挖掘学生的潜能，并为学生营造出适应于学生身心发展的教学环境，让“千里马”能够“食饱力足、才美外现”。
其次，小学教师要善于与学生建立良好的师生关系，努力培养学生的学*兴趣。兴趣是最好的教师，兴趣更是学*的动力，是发展某种潜力的契机，它促使人们去探索、实践，从而发展智力；而学生学*兴趣又是建立在良好的师生关系之上的。个性是小学生，怎样激发培养他们的学*兴趣，能够算是小学教师的首要任务之一。或许小学里，我们不用教与学生十分多的课本知识，可是我们必须要努力使学生对学*产生兴趣。与此同时，还要培养学生各方面的兴趣爱好。
教师领导力的提升
教师领导力是教师领导职能的动态表现，是对传统领导力观念的挑战。而教师领导力的提升是一个复杂的过程，需要多种因素的综合作用。下面一起和小编来看看吧！
一，教师领导力的概念：
教师领导力虽然已经得到学者们的普遍关注，但是对教师领导力的概念却始终没有一个统一的定论，不同的学者从不同的角度给出了不同的定义，综合学者的观点，对教师领导力存在着以下观点：以权利为中心的说法，这类研究者认为教师领导力实质上是一种权利，它强调的是教师在教育教学工作中具有一定的决策能力，尤其是作为管理者等行使管理权利。[1]因此，我们可以得出，这种定义主要是针对一些具有行政职位的教师所具有的权利；以行为为中心的说法，即“利用学校现有资源，发动和执行学校项目的变革，使学生的学*持续提高的过程，这个过程既不是校长发起也不是校长终止，而是教师自主的行为，必须来自教师自身。”[2]能力说，这类研究者认为：“教师领导力是一种随着生命发展着的能力，是在不同的群体中以不同的方式变现出来的能力，是在不同情况下表现为不同内涵的名称，是无法为传统的能力概念所包容。”[3]以上的观点都从一定的角度揭示了教师领导力的本质，但是都有一定的片面性，笔者认为，教师领导力实质上是一个综合性的概念，因此应该更全面地理解教师领导力。教师领导力实际上是教师在学校的群体活动中的影响力，即教师可以通过自身的专业权利以及所具有的非权利性要素（教师本身的知识、能力、情感等）相互作用，最终形成对“被领导者”的一种综合影响力。
二，从心理授权角度论提升教师领导力的意义：
*年来，心理授权已经为众多的组织管理者所接受并运用于他们的管理实践中。心理授权指出传统的授权实践和研究仅仅关注组织高层如何将权力下放给基层员工的措施和行为，而忽视被授权者的心理体验。教师领导力实质就是一种对非领导职位的教师的一种授权行为，是一种使其提升自己在群体活动中的影响力的一种行为。Thomas和velthous认为心理授权包括4种认知：工作意义；自我效能；自主性和工作影响。增强教师的领导力实质上就是增强教师的心理授权能力：教师领导力使教师真正的体验到自己是学校的主人而不仅仅是校长聘用的打工者，自己有权利对学校的决策发表一定的意见，这将有有利于提高教师的工作积极性；教师领导力使教师在学校决策或者是重大事项中有一定的发言权，这有利于提高教师的影响力。从以上可以得出，学校开发和进一步增强教师领导力，其实质是增强教师心理授权的一种表现。综观心理授权的研究发现，心理授权的提高与组织承诺、职业承诺和组织公民行为、员工满意度等一些正向的员工相关。因此通过提升教师领导力进而增加教师的心理授权程度，从而使教师能够更好的投入到自身的工作中，更好的发挥自身的价值，从这个角度来说，提高教师领导力意义重大。
三，提升教师领导力的策略
（一）真正赋权教师，增强教师专业自主性
教师领导力与学校管理人员领导力尤其是校长领导力是有很大区别的，教师领导力限定在特定的领域。众所周知，学校领导包括组织（或科层）领导、专业领导两方面。对教师来说，其领导主要是专业上的领导，但这种领导并不是一定要赋予教师一个正式的职位或行政职权，而是基于教师的自愿与自主。当前我国教育改革和教师专业发展基本上是以*为主导的、自上而下的发展模式，教师专业发展的行政主导色彩浓厚，教师专业发展显得“被迫多于自愿，被动多于主动，为了生存多于为了事业”。[4] 许多教师感觉自己只是受雇于校长的雇员，其专业发展更多的是服从于校长的权威领导和达成校长制定的学校规划，而这离“专业人员”还有相当长的距离。要实现教师专业发展，学校须注重对教师领导力的培训和考核，给予老师更多的自由空间和发挥领导力的机会。赋权于教师，则要求校长改变观念，积极创造条件，赋予每一位教师特定的领导职责，或是有关学生学*方面的，或是有关学生生活方面的，或是教师业务文化方面的等等。
（二）创造*台，从多元渠道促进教师领导力的开发
从学校领导和管理者的角度出发，开发教师领导力不能仅停留在口头上或理念上，要不断创造*台，使老师积极参与管理，并在参与中发现问题、承担责任、提升自我。学校教育教学实践中存在的问题很多，如何引导每一位老师能针对不同的问题去分析和解决，恰恰体现了学校领导的管理才能和领导智慧。[5] 学校工作有多种分工，尤其是一些需要在更大范围共同承担的任务，则更需向教师敞开管理之门，让教师能够在各种需要的场合做一个真正的领导者，从而推动学校更大潜能地实现变革和改进，这也正是开发教师领导力的应有之意。
另外，除了学校传统的`职代会、教研会、学校文体活动外，还应通过其他的渠道促进教师领导力的开发。如跨学科研究、问题合作研究、与其他兄弟学校建立学科交流及协作等，同样有助于开发教师领导力。
教师的领导力即为影响学生、同事、朋友等的能力，尤其是激励学生实现学*目标甚至人生理想的能力。教师领导力不仅体现在课堂上与学生的交流中，也体现在课堂外与朋友、同事、学校领导、家长的交流中。
教师领导力的核心是影响力，建立领导力的基础是教师主动的、持续的提升和修炼。教育领导活动的有序运行和高效运转，与教育活动的正确方向性，教师自身素质及师生关系，领导活动的科学性、高效性、创新性、个性化，领导者的前瞻意识和可持续发展意识等息息相关。从以下维度来提高教师的整体领导力是切实而全面的。
1、正确的方向性
一个船队，最重要的就是领航者正确的方向性。教师就是学生的领航者，正确的方向是成功前提。教师是知识传播者，保证教育领导活动与教育教学活动的正确方向性是教师的重大责任。
2、提升自身素质，构建领追型师生关系
“领导力并不是技能的固定组合，它依靠的是大量的虽看不见但却十分重要的个人素质。”提升教育领导力，首先要提升教师自身的专业能力。教师具备坚实的知识和完备的能力是教学的基础，就能够提高课堂教学能力，这有助于提高威信，也是领导力的重要部分。
3、高效、科学性的领导力
教学是过程复杂而内容丰富的领导活动。教师应从经验式的教育上升为科学的教育，从经验中总结、挖掘规律，尊重教学规律。依托科技的力量，合理调配课程教学内容、资源，有条不紊、循序渐进地展开教学过程。
4、创新性、个性化领导力
所谓“教学有法，但无定法”，教学不是定式，是具有艺术性、创造性的活动。教育活动的创造性也离不开科学性，教师对于每个不同个体的学生要因时、因地、因事权变处理。个性化的教育方式，才能使学生各取所得，各扬其长。
5、远瞻性、可持续性领导力
教育不是立竿见影的行为，它的成效具有延后性，教育要关注人的可持续发展，不以短期的发展为终极目标，注重人的长远发展，强调个人现在的发展和未来发展之间的关系。
怎样提升英语听力
导语：听力常作为一种考试题型，目的在于考察应试者对英语语言的把握，考察考生对英语日常交流的理解能力；通常有听对话选择答案、听句子默写关键字词几种形式。下面为大家带来了怎样提升英语听力，欢迎大家参考阅读！
一、听力难提高的原因
原因一：发音不准确。
找一盘发音纯正的英语磁带吧，反复、认真地模仿，每天训练1—2小时，2到3周内声音条件会有大的变化。bad—bed，sheep—ship，beat—bit，Ireland—island—Iceland
原因二：单词不熟练或词汇量太少。
听懂听通得首先解决生词问题。正如*常我们在运动前总是要做一些“热身”那样，尽量活动自身肌体的每一处肌肉和关节，以避免或减少剧烈运动可能带来的伤害。听力训练也是如此，对于那些比较生疏，比较艰涩，比较专业的`词汇，尽量听得越熟越好。
原因三：英语有不同的口音与方言。
原因四：对连音和略音缺乏。
原因五：对自己的听力信心不够。
原因六：数字、人名（官衔）、地名。
原因七：母语干扰（培养用英语思维的*惯）。
二、如何练*听力？
英语听力和口语密不可分。input—process—output随便注意一下你周围的听力高手，他们的口语十有八九不会逊色到哪里去。用paraphrase的方法输出达到训练效果最大化。
从有听力文字的材料练起。具体的做法是听，然后回过来研究文字材料，都搞懂了，试着背诵这些文字材料，最后再回过去听，这时候，当你听到你已经背诵的出的文字时，那种顺畅的感觉实在是没有经历过无法体会到。接下来要做的就是不断提升听力的难度，不断重复上述的步骤，只要坚持，终于有一天我们发现老外和我们讲话也很紧张。练*精听泛听都离不开阅读水*。道理是，成年人学*听力是在学*阅读之后进行的，所以大脑的思维程序是，先把听到的声音转为文字，再领会意义。也就是说，能否听懂取决于能否读懂。
精听和泛听的完美组合。精听就是通过运用正确的方法反复地听，最终听懂所听到的任何一个词，搭配，用法，甚至能想起来每句标点符号。（三遍式精听克服“假听”）泛听就是要尽一切可能“泛”，“杂”的去听。随时随地，英语新闻也好，英文电影，英文歌曲也好，不需要文字材料，也不需要你坐下来听，甚至不用你听懂。你能置身充满英语的环境中，给自己多找一些泛听的机会，让自己多点英语的感觉，听不懂时，你也在进步。听力的提高指日可待。一定是以精听为主，泛听为辅来练*。求质量而不是求数量！
最灵繁的人也看不见自己的背脊。
当你把时间花在一个人身上的时候，相当于在他的身上倾注了你生命的一段，不管最终结果如何，反正，那个人、那件事都成了你生命的一部分——不管最后你是喜欢还是不喜欢。
谋局自当如是，如果我们把成功的机会，都押在对手的选择上，那便是下下之法；做出何种选择，我们都有应对之道，那才能算掌控住大局。
尝试超越自己总是必要的，这是一辈子都应该做的事情。
要想了解自己，最好问问别人。
学*上的成功，都只靠两件事：策略和坚持，而坚持本身就是最重要的策略。 2、与其不停地找更好的方法，还不如马上开始行动，省的虚度更多的时间。 3、真正拥有耐心，甚至惊人的耐心，生活会从此发生翻天覆地的变化。 4、今天所有的轻松安逸，都可能是未来的成本。 5、真正最重要的任务永远只有一个：那个真正对你的目标实现有帮助的任务。
浪费生命、虚度年华的人，有个共同的特征——他们拼命想控制自己完全不能控制的，却在自己真正能掌控的地方彻底失控。
如果你指挥不了自己，也就指挥不了别人。
我们不必过分害怕痛苦，心理学研究告诉我们，我们的大脑有一种自我保护功能
教学相长
自己的饭量自己知道。
常常责备自己的人，往往能得到他人的谅解。
唯其尊重自己的人，才更勇于缩小自己。
自己的鞋子，自己知道紧在哪里。
征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。
如果你想改变你自己，或者你目前的处境并不令人满意，那就一切从简——找一个你觉得该给你带来改变的行动，然后去做就是了。不要怕碰壁，不要怕失败，那是必须经历的一个过程。还是那句话，失败并不可怕，因为你总是要失败许多次才会有结果，并且全天下又不是只有你一个人失败，怕什么？关键在于在每次挫折之后能否汲取教训。只要能汲取教训，然后自我调整，那就是进步了。
不会评价自己，就不会评价别人。
所谓耐心，就是甘于把时间投入到简单、枯燥但是最终会意义非凡的重复当中去 懒惰，是缺乏耐心而不愿投入时间精力去做任何事情。短视，是缺乏耐心而不能运用心智去展望未来。草率，是缺乏耐心而不愿投入时间精力去认真地调查研究。肤浅，是缺乏耐心而不能运用心智深入思考。夜郎自大，是因为缺乏耐心而拒绝观察外面的世界。
我们总是对短期收益期望过高，却对长期收益期望过低。
如果你希望在你的大的个人生活和职业生涯中取得有价值的成就，你就必须通过自我提升来成为一个 有价值的人。
诽谤别人，就象含血喷人，先污染了自己的嘴巴。
完美并不存在——你总是可以做的更好，总是可以成长。
专心做可以提升自己的事情；学*并拥有更多更好的技能；成为一个值得交往的人； 学会独善其身，以不给他人制造麻烦为美德；用你的独立赢得尊重； 除非有特殊原因，应该尽量回避那些连在物质生活上都不能独善其身的人；那些精神生活上都不能独善其身的，就更应该回避了——尽管甄别起来比较困难；
恨别人，痛苦的却是自己。
给自己唱赞歌的人，听众只有一个。
人生就象一场戏，因为有缘才相聚。相扶到老不容易，是否更该去珍惜。为了小事发脾气，回头想想又何必。别人生气我不气，气出病来无人替。我若气死谁如意？况且伤神又费力。邻居亲不要比，儿孙琐事由他去，吃苦享乐在一起，神仙羡慕好伴侣。
当你不知道敌人的箭究竟会射向何方时，一定要先护住自己最要害的部位。只要不被一招将死，其他的都可以徐而图之，慢慢修正。
往往并不是有兴趣才能做好，而是做好了才有兴趣——别说没有兴趣
改变自己，是自救，影响别人，是救人。
世界上有许多做事有成的人，并不一定是因为他比你会做，而仅仅是因为他比你敢做。
把自己的欲望降到最低点，把自己的理性升华到最高点，就是圣人。
是非天天有，不听自然无。
只有在人群中间，才能认识自己。
解决人生问题的首要方案，乃是自律
人生至恶是善谈人过；人生至愚恶闻己过。
宇宙中只有一芥之地你肯定可以改进，那就是你自己。
人之所以*凡，在于无法超越自己。
如果你说“我做不到了啦 ——则永远不会成功；如果你说“我再试看”——则往往会出现奇迹。多一点努力，就多一点成功。
自知之明是最难得的知识。
痛苦就是这样，一旦我们能运用心智把自己的注意力转移到其他的地方去的是时候，痛苦就会几乎自动消失，在你重新注意它之前，它不会回来。 2、我们不必过分害怕痛苦，心理学研究告诉我们，我们的大脑有一种自我保护功能——遗忘痛苦，这可以帮助我们快速走出阴影。 3、上了岁数的人遥望过去的时候，哪些曾经让他们痛苦万分的事情早就忘干净了，或者已经无所谓了，然而那些能够记得清清楚楚的事情大多是美好的
莫笑别人背驼，自己把腰挺直。
人们总是渴望改善自己的境况，却不愿意改进自身，因此他们只能原地踏步。
儿孙自有儿孙福，莫为儿孙做远忧。
最困难的事情就是认识自己。
梦中冥冥有乐趣，觉后空空无大千。
天上的繁星数得清，自己脸上的煤烟却看不见。
双提升标语
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提升自我的名言
提升自我的句子
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提升韧性的古诗
提升背诵的古诗
提升业绩的口号
提升幽默感的100句短语
提升文笔的古诗
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提升自己的句子
提升人格的古诗
提升修养的古诗
提升修养的诗句
提升能力的句子
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提升士气的口号
提升自己的诗句
提升自己的名言
提升专注力的古诗
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