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执行力标语
在现实生活或工作学*中，许多人都接触过一些比较经典的标语吧，标语起着警示人们的作用。什么样的标语才经典呢？下面是小编精心整理的执行力标语，仅供参考，大家一起来看看吧。
● 认真第一，聪明第二。
● 行动第一，成败第二。
● 速度第一，完美第二。
● 胜利第一，理由第二。
● 行动第一，成败第二。
● 执行力的关键是细节。
● 知行合一，立刻行动。
● 行胜于知，知因行而胜。
● 执行——没有任何借口。
● 天行健，君子以自强不息。
● 建立威信，携手共赴目标。
● 做一个边说边做的领导者。
● 不成多面手，难当一把手。
● 没有*常心，易做失常事。
● 没有执行力，就没有竞争力。
● 执行文化是从负责任开始的。
● 打造卓越的领导力与执行力。
● 一百句空言，不如一个行动。
● 没有执行力，一切都是空谈。
● 领导人要带头树立执行文化。
1、不谋全局者不足谋一域。
2、细节决定成败。
3、境界决定世界。
4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
7、结果不好，就是不好。
8、以上级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
9、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二。
10、执行力不讲如果，只讲结果。
11、不看错不错，只求好不好。
12、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
13、舒服的，往往就是退步的。
14、没有想法，就没有结果。
15、行动不及时是因为痛苦达不到。
16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
17、取是能力，舍是境界。
18、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
19、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
20、领导绝对不会错，服从总是没有错。
21、先计划再行动，先策划再沟通。
22、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
23、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
24、没有执行力，就没有竞争力。
25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示；汇报工作不要评论性汇报，而要陈述性汇报。
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、*惯于缺点是最大的缺点。
执行力课程培训后感
执行力课程培训心得（精选29篇）
从某件事情上得到收获以后，好好地写一份心得体会，这样有利于培养我们思考的*惯。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编精心整理的执行力课程培训心得（精选29篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
通过此次高效能执行力提升培训学*，作为公司一线的测量工作者，我感到责任重大，仅仅做好本职工作还是不够的，一个企业的发展，靠的是一个很强大的团队结合，光靠个人的付出是不行的。执行，说传统一点，就是行动；其次是摆正心态，变我做为我要做。要提高团队执行力，必须先提高凝聚力，每个员工都要有团队意识和集体荣誉感。一次把事情做好是我追求的目标，作为一线的执行层，我认为必须是做有结果的行动，而不是自以为是的执行没结果的行动，应该学会负责、承担责任。我明白了做一个负责人且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个企业的发展和员工个人职业化的成长的重要性，也明白创新性工作方式、团队意识的重要性，特别是明白了一名组长的职责所在。
培训刚开始，讲师便提出了，什么是高执行力的人，什么是高执行力的团队，怎么来展开来学*高效执行力。在培训开始前，我便对高效能执行力这个词汇有一些自己的理解，并对这次培训有了很浓厚的兴趣。当讲师提出这几个问题的同时，我脑海里也在跟着一起思考，并扪心自问，我是不是一个具有高效能执行力的人呢。一天的培训下来思考了很多，也受益良多，在一定程度上提高了我的工作效率和团队协同意识，但是我认为，在接下来的时间里，我能够继续提升自己，让自己成为一个具有高效执行力的人，为公司贡献自己的一份力量！
通过高效执行力学*，使我深深的感悟到一个企业的执行力好与不好关系到企业的成败，而企业的执行力由员工的执行力凝聚而成。这次培训让我更清晰的认识到做好一个财务人员的要素，应了解财务整体工作，才能达到提高团队协作能力，提高执行力，工作效率。我会在接下来的工作中严格执行公司的各项制度，在面对本职工作时，一方面努力了解工作的目标，一方面加强对工作过程中的行动力，同时事后多总结经验教训，以提高自己的业务水*和沟通能力，将来可以更好地为公司服务。
通过培训，我认识到了提高执行力的重要性，并明白了做好本职工作的紧迫感和责任感，对今后的工作起到很大的推进作用。要提高执行力，就要做到以下几个方面：不能为失败找借口，要为成功去寻找方法；对待工作，要有高度的责任感；要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神；要开拓创新，灵活主动地做到服从。作为公司的一份子，在今后的工作中，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，努力学*新业务、新知识，提高自身的业务素质，为公司的发展贡献自己的力量。
很荣幸能参加此次《如何打造高执行力》的培训，以下为我对此次培训相关内容的看法和认知：
一、执行力团队对实现目标的作用是什么？
执行力团队对实现目标起着决定性的作用，一支好的执行力团队可以很成功地实现目标，相反一支薄弱的执行力团队只会让目标越来越远，最后走向失败。
二、如何通过人性化的方式实现严格的制度管理？
作为管理者，在生活中跟下属可以做朋友，做兄弟，但是在工作中样该赏罚分明，*时可以多给予员工关心、鼓励，但是员工犯错或是违反了公司的规章制度时，就必须按照制度进行惩罚，当然也可以选择让员工自己制定合理的惩罚内容，最重要的是要达到引以为戒的效果。但是工作中大部分的管理者往往都会带着感情色彩处理某些事务，所以我们必须先约束好自己，做到公私分明，并且做到赏罚分明。例如：公司突然有项紧急事务要处理，但*时处理这类事务的工作人员刚好不在，这时有人自我举荐要帮公司解决问题，但事后却让公司有所损失，按公司制度要求，凡是因个人原因导致公司损失的事件，必须由该人原额赔偿。但是考虑到该员工本着为公司解决问题的善意及态度，我们可以当着全公司人员对其行为进行表扬及金钱上的嘉奖，但他对公司造成的损失也必须由他个人承担，这样我相信该工作人员也会心服口服，同时，公司的规章制度也得到了维护。当然，我们在做任何处罚之前都要事先对员工进行思想沟通，让他知道自己所犯的错误，不能盲目地进行制度化管理或是人性化管理，要做到有情领导，无情管理和绝情制度。
三、如何认知执行型人才，怎样锻炼自己成为执行型人才？
执行型人才必须具备信守承诺，结果导向，永不言败。要锻炼自己成为执行型人才就要让自己说道做到，拿出结果，勇于承担后果，锁定目标，不达结果绝不罢休。做任何事情，失败之后能够迅速崛起，要做到这些，首先要让自己学会吃苦。良好的执行力效果强调的是后果，而不是任务，更不是过程，只为成功找方法，不为失败找理由，对结果负责而不是对任务负责，才会有真正的执行。工作就是去面对一堆问题，去寻找解决问题的方法，然后坚决地执行。
四、打造执行力人才的途径和方法有哪些？
首先要做到一对一的责任制，对好的事物要进行及时的激励和表扬，在工作中不管对待任何事件都得黑白分明，该奖的要奖得心花怒放，该罚的要罚得胆颤心惊，对团体的奖励要自下而上，相反惩罚则要自上而下。
其次，抓住四个关键环节：
1、设定目标清晰：清晰的目标是获得强大执行力的前提。
2、计划和方法：计划和方法要简单。
3、监督和评估：事分轻重缓急，做到“要事”第一，做好检查工作，必须把自己了解到的情况与下级汇报的结合起来，搞清楚真实的情况，检查才有力度。
4、奖励和惩罚。
这次对《如何打造高执行力》课程的学*，让我受益匪浅，特别是讲师在课程中所提到的一些案例，让我们在工作中所遇到的问题有了新的认识，也让我们学会了一些比较适用的管理方法，让我们在思想上有了很大的提升，为此很感谢领导给了我们学*的机会，也希望以后能够多参加此类的培训，从而提升自身的管理能力，为公司创造更多的效益。
本次执行力的学*，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学*还是首次，我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信我们公司借助这次“执行力”的学*应用推广，也将引发一场管理制度的变革。
通过学*我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学*联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会：
1、为什么不行动？
因为要看别人怎么做；如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、为什么心情烦躁？
是自己一直在和别人比较，别人做的比自己好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如自己，就开始抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第一、理由第二。
3、为什么不做结果？
关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败第二。
4、为什么不负责任？
说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。
通过学*和体会希望公司：
我相信对于执行力的学*最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。
1、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行yayc的流程。目标一定要可衡量、可检查。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。
2、要提升企业员工的整体执行技能水*，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。
3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作；其三，责任导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信德宝群兴的明天会更加美好。
本次执行力的学*，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，证明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少可是关于执行力的学*还是首次，我们公司一向以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信我们公司借助这次“执行力”的学*应用推广，也将引发一场管理制度的变革。
经过学*我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学*联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会：
1、为什么不行动因为要看别人怎样做；如果我们都看别人怎样做而自我不去进取主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能证明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、为什么心境烦躁是自我一向在和别人比较，别人做的比自我好吧，就认为他有本事就叫他去做，别人做的不如自我，就开始抱怨，这说明心态的问题，自我没有认真的研究，做事认真第一、理由第二。
3、为什么不做结果关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎样会有结果，要决心第一、成败第二。
4、为什么不负职责说明就是职责心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自我：要原则、不要人情。要使我们到达好的结果据要，结果第一、理由第二。
再谈谈5i的学*体会，它是一种执行的机制，i1是说任何事先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查；方向找对，选择比努力更重要。i2是说明确方法，根据结果确定出过程具体实施方案。i3讲的重点是过程进行的程度。i4是执行管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。i5是总结的过程，有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，构成标准在整个团队推行，不讲个性只讲共性。
经过学*和体会期望公司：
我相信对于执行力的学*最终不要流于形式，并且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。
1、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行YAYC的流程。目标必须要可衡量、可检查，。再者，目标一旦确定，必须要层层分解落实。目标执行持之以恒
2、要提升企业员工的整体执行技能水*，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。
3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作；其三，职责导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要职责，仅有这样才能更好地树立起职责心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最终，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信德宝群兴的明天会更加完美。
1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
张瑞敏前段时间说了一句，用户就是我们的大地，我们要永远脚踏实地，不离开这片大地。这句话说得真好，做企业的经商的都明白，就是顾客是上帝。现在是个性化需求时代，用户还是那些，但其需求太多变了，企业要是一直不认真考虑探究用户的需要，必然会衰落甚至被时代淘汰。这些年前车之鉴有的是，有很多日本公司就是这样倒下。一个企业想要长足发展，必须按张瑞敏说的，以用户体验为根本立足点，跟上用户不断变化的需求。张瑞敏作为海尔集团董事局*、首*执行官肯定比我们更懂
张瑞敏经典语录
关于执行力的句子
在日常学*、工作抑或是生活中，大家总免不了要接触或使用句子吧，句子是由词或词组构成的，是具有一定语调并表达一个完整意思的语言运用单位。还苦于找不到好的句子？下面是小编整理的关于执行力的句子，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
2、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
3、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
4、承担后果是检验责任的唯一标准。
5、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
7、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
8、执行力不讲如果，只讲结果。
9、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
10、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
11、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
12、简单的才是有效的。
13、取是能力，舍是境界。
14、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
15、执行要有结果，没有任何借口。
16、结果不好，就是不好。
17、做好时间管理，做自己的主人。
18、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
19、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
21、先计划再行动，先策划再沟通。
22、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
23、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
25、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
26、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
27、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
28、一个人的学*态度，决定一个人的高度。
29、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
30、行动不及时是因为痛苦达不到。
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
10、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
11、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
12、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
13、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
1、除非诉诸行动，要不然，再好的想法与梦想都是空想。
2、成功属于那些做好准备并能快速行动的人。
3、做事情力求尽善尽美，做好了才叫做了。
4、企业执行力的关键在于集体的执行力。
5、要带头建立执行文化。
6、有效执行力的三大核心流程：人员流程、战略流程、运营流程。
执行和解后恢复执行申请书
申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。申请书的使用范围广泛，申请书也是一种专用书信，它同一般书信一样，也是表情达意的工具。
在这个高速发展的时代，申请书使用的次数愈发增长，申请书是我们提出请求时使用的一种文书。但是你知道怎样才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的执行和解后恢复执行申请书（精选11篇），欢迎阅读与收藏。
尊敬的'人民法院：
贵院受理申请执行人______与执行人______公司提供劳务者受害责任纠纷一案，在执行过程中查封了被执行人的房产，贵院以无法处置为由于______年12月24日作出温龙执民字第121号执行裁定书，终结执行。
申请执行人现已查明被执行人将贵院查封的房产出租，用于开办幼儿园。依据相关法律规定，特此申请贵院立即恢复执行，切实保护申请执行人的合法权益。
申请人：______公司，住址：______开发区______路______号
法定代表人：______
被申请人：______，女，______岁，汉族，个体业主，住______县______小区7号楼______单元______室
请求事项：
1、请求强制被申请人支付水泥款及违约金______元及逾期利息。
2、由被申请人承担案件受理费______元和执行费用。
事实与理由：
申请人与被申请人买卖合同纠纷一案，经县人民法院审理，于______年______月______日作出初字第102号民事判决，现已发生法律效力。被申请人拒不履行判决书确定的义务。申请人于______年申请县人民法院强制执行，但因种种原因，该案被中止执行。为此，特申请贵院予以恢复强制执行。
申请人：______，男，______年6月10日出生，汉族，农民。
被申请执行人：______公司。
申请事项：
恢复北民二初字第122号民事判决书的强制执行。被申请人应付款项为______元及按同期银行贷款利率两倍支付迟延履行期间债务利息。
事实和理由：
20______年10月10日申请人与被申请人之间签订了内部承包协议书，协议签订后，申请人如约履行了合同，但被申请人欠______元一直未付，此款本系10余人农民工工资。无奈申请人于20______年8月7日诉至贵院，贵院主持调解，于20______年9月21日作出北民二初字第122号民事调解书。该判决书生效以后，被申请人一直未能主动履行。后贵院无奈作出了终止执行的裁定。至此使我负债累累。10余人农民工兄弟工资至今未付清。今据网上查询得知。宏胜公司这几年一直正常运行，对外承揽工程中标金额达几千万，法定利润应足以履行判决书之款项。故有如上所请，望人民法院能尽快依法强制执行为盼。
申请人：______，______，______年______月20日生，汉族，住______。
被申请人：______，______，______年______月18日生，汉族，住______。
申请事项：
一、强制被申请人立即向申请人偿还借款及利息人民币______元，并加倍支付该债务迟延履行期间的利息。
二、强制被申请人向申请人支付垫付的本案诉讼费人民币______元。
三、由被申请人承担本案申请执行费。
申请理由：
申请人与被申请人之间借款合同纠纷一案，由武汉市硚口区人民法院受理，于______年3月10审理完结，该院依法对本案作出______第______号民事判决：判令被申请人于判决生效后十日内向申请人偿还借款及利息人民币______元，并向申请人支付垫付的案件受理费人民币______。
判决发生法律效力后，被申请人拒不遵照生效判决向申请人履行，申请人于当年向你院提出强制执行申请，在你院的执行下被申请人向申请人支付了人民币______元，此后，被申请人再未遵照生效判决向申请人继续履行且一直下落不明，现申请人发现被申请人重新出现，为维护申请人的合法权益，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第224条之规定，特申请你院依法对被申请人继续给予强制执行。
此致
______人民法院
申请执行人：姓名______，性别______，民族______，住所地______，身份证号码______，联系电话______。
被申请执行人：姓名______，性别______，民族______，住所地______，身份证号码______，联系电话______。
申请事项：
请求恢复执行贵院（______）______号民事判决书。
申请理由：
申请执行人______与被申请执行人______民间借贷纠纷一案，经长沙县人民法院依法审理终结，并下达了（________）________号民事判决书，判令被申请执行人______偿付申请执行人借款本金______元及其人民银行同期利息(自 年 月 日开始计算至全部借款本息还清之日止)，
判决生效后，被申请执行人未履行判决义务，申请执行人依法向贵院申请执行。执行______元案款后，贵院以被申请执行人暂无财产可供执行为由，中止了本案的执行。
现经申请执行人调查发现，被申请执行人尚有财产可供继续执行，故申请执行人依据《中华人民共和国民事诉讼法》第232条，特向贵院申请恢复执行。
此致
______县人民法院
申请人：____________ 电话：____________
住所地：__________________
被申请人：__________________
住所地：_________________
法定代表人：____________
申请事项：
请求恢复执行______分庭（______）______号仲裁裁决书。
申请理由：
申请人______与被申请人__________________劳动争议纠纷一案，贵院以（______）东法执字第______号民事裁定书，裁定驳回申请人执行______分庭（______）______号仲裁裁决申请。理由是被申请人已就该项仲裁裁决向东莞市中级人民法院申请撤销，仲裁裁决书尚未发生法律效力。
现东莞市中级人民法院申以（______）东中法劳仲审字第______号民事裁定书，裁定驳回被申请人撤销______分庭（______）533号仲裁裁决的申请，该民事裁定为终审裁定。______分庭（______）533号仲裁裁决已发生法律效力。故申请人依据《中华人民共和国民事诉讼法》的有关规定，特向贵院申请恢复执行。
2022有关于执行力的句子（精选180句）
在学*、工作、生活中，大家都收藏过令自己印象深刻的句子吧，根据用途和语气，句子可以分为陈述句、疑问句、祈使句、感叹句。那什么样的句子才具有启发意义呢？以下是小编为大家收集的2022有关于执行力的句子，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
2、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
3、领导人要带头树立执行文化。
4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6、行动是果实，而言语只是树叶。
7、发掘有执行力的员工。
8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12、让合适的人做合适的事。
13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15、多执着，执行力就有多好。
16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、执行后：结果第一，解释第二。
21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24、改善沟通是执行力流程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
26、6没有执行力，就没有竞争力。
27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
33、持续提升执行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
35、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
36、追求细节有多深入。
37、打造卓越的领导力与执行力。
38、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
39、犹豫不决的人会降低执行的效力
40、树立明确的目标，确定执行力的方向。
41、从健康的执行心态出发。
42、速度第一，完美第二。
43、战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。
44、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
45、胜利第一，理由第二。
46、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
47、制造危机，激发员工的执行力。
48、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
有执行力的句子大全
在现实生活或工作学*中，大家对句子都再熟悉不过了吧，不同的句子在语言环境中的意义和作用大有不同。其实很多朋友都不太清楚什么样的句子才是好的句子，下面是小编收集整理的有执行力的句子，欢迎阅读与收藏。
1、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
2、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
3、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
4、承担后果是检验责任的唯一标准。
5、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
7、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
8、执行力不讲如果，只讲结果。
9、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
10、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
11、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
12、简单的才是有效的。
13、取是能力，舍是境界。
14、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
15、执行要有结果，没有任何借口。
16、结果不好，就是不好。
17、做好时间管理，做自己的主人。
18、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
19、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
21、先计划再行动，先策划再沟通。
22、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
23、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
25、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
26、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
27、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
28、一个人的学*态度，决定一个人的高度。
29、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
30、行动不及时是因为痛苦达不到。
31、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
32、执行要有结果，没有任何借口
33、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
34、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
35、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
36、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
37、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
38、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
39、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
40、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
41、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
42、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
43、为什么*企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水*偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
44、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
45、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
46、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在*淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
47、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
48、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
49、在团队当中我们提倡民主，在战略制定出来之前，所有人都应当各抒已见，提出自己的观点，但一旦战略制定出来之后，所有的人都应该百分百支持决定，不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。
描述执行力句子（精选155句）
无论是身处学校还是步入社会，大家都接触过比较经典的句子吧，句子由词或词组部分和语调所表示的语气部分组成。那什么样的句子才具有启发意义呢？下面是小编为大家收集的描述执行力句子（精选155句），欢迎大家分享。
1、先计划再行动，先策划再沟通。
2、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
3、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
4、境界决定世界。
5、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。
6、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
7、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
8、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
9、不谋全局者不足谋一域。
10、在没有成功之前，先做我们该做的事;在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
11、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
12、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
13、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
14、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
15、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
16、企业的执行力靠的就是纪律。
17、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!
18、命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
19、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
20、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
21、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
22、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
23、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
24、舒服的，往往就是退步的。
25、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
1、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水*。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。
2、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
3、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
4、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
5、人们不会做你希望的，只会做你检查的;如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。
6、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
7、执行要有结果，没有任何借口。
8、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
9、细节决定成败。
10、承担后果是检验责任的唯一标准。
11、简单的才是有效的。
12、没有想法，就没有结果。
13、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
14、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
15、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
1.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
2. 我毕生都热爱脑力劳动和体力劳动，也许甚至说，我更热爱体力劳动。当在体力劳动内加入任何优异的悟性，即手脑相结合在一起的时候，我就更特别感觉满意了。
3. 要工作，要勤劳：劳作是最可靠的财富。
4. 锄禾日当午，汗滴禾下土。谁知盘中餐，粒粒皆辛苦！
5. 劳动是财富之父，土地是财富之母。
6. 我这一生基本上只是辛苦工作，我可以说，我活了七十五岁，没有那一个月过的是舒服生活，就好象推一块石头上山，石头不停地滚下来又推上去。
7. 劳动是人类存在的基础和手段，是一个人在体格、智慧和道德上臻于完善的源泉。
8. 你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。
9. 所有现存的好东西都是创造的果实。
1、如果你曾经把失败当成清醒剂，就千万别让成功变成迷魂汤。
2、相信你的公司，相信你的产品，相信你自己，否则你的销售不会成功。
3、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
4、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
5、如果生活踹了你好多脚，别忘了给它两个耳光，反抗总比流泪强。
6、当你手中抓住一件东西不放时，你只能拥有一件东西，如果你肯放手，你就有机会选择更多。
7、当你对自己诚实的时候，世界上就没有人能够欺骗得了你。
8、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学*会使你永远立于不败之地。
9、明白自己是谁，适合做什么，目前该干什么，比盲目去努力更重要。
10、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
11、无论做什么事，重在坚持，别惧怕失败。都说失败是成功他妈。你追求她娃，当然要笑对他妈。
12、有大快乐的人，必有大哀痛；有大成功的人，必有大孤独。
13、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
14、如果你向神求助，说明你相信神的能力；如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。
15、事实上，机场比婚礼殿堂见证了更多真挚的亲吻，医院的墙壁比教堂的聆听了更多祷告。
16、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
17、亲爱的你，前路迷茫而艰辛，愿你能披荆斩棘，无所畏惧，勇敢前行。
18、伟大的成就，来自为远大的目标所花费的巨大心思和付诸的最大努力。
19、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
20、人生有两种境界，一种是痛而不言，另一种是笑而不语。
21、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
22、你不是诗人，但可以诗意地生活。如果能够诗意地生活，那你就是诗人。
23、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
24、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
26、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
27、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨。
28、成功其实很简单，就是当你坚持不住的时候，再坚持一下。
29、一颗花种、只有付出汗水，才能浇灌出世间最美的花朵。
30、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
31、这句话送给你：我有梦，有远方，我会为了它们奔跑，奋斗，直到成为连我自己都佩服的人。
32、有时候，受了委屈，本来不想哭，可是只要别人一问你怎么了，就会忍不住地流眼泪。
33、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
34、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
35、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
36、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
37、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。
38、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
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