for语句的执行过程

执行力标语

执行力标语

　　在现实生活或工作学*中，许多人都接触过一些比较经典的标语吧，标语起着警示人们的作用。什么样的标语才经典呢？下面是小编精心整理的执行力标语，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　● 认真第一，聪明第二。

　　● 行动第一，成败第二。

　　● 速度第一，完美第二。

　　● 胜利第一，理由第二。

　　● 行动第一，成败第二。

　　● 执行力的关键是细节。

　　● 知行合一，立刻行动。

　　● 行胜于知，知因行而胜。

　　● 执行——没有任何借口。

　　● 天行健，君子以自强不息。

　　● 建立威信，携手共赴目标。

　　● 做一个边说边做的领导者。

　　● 不成多面手，难当一把手。

　　● 没有*常心，易做失常事。

　　● 没有执行力，就没有竞争力。

　　● 执行文化是从负责任开始的。

　　● 打造卓越的领导力与执行力。

　　● 一百句空言，不如一个行动。

　　● 没有执行力，一切都是空谈。

　　● 领导人要带头树立执行文化。

　　1、不谋全局者不足谋一域。

　　2、细节决定成败。

　　3、境界决定世界。

　　4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　7、结果不好，就是不好。

　　8、以上级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

　　9、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二。

　　10、执行力不讲如果，只讲结果。

　　11、不看错不错，只求好不好。

　　12、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

　　13、舒服的，往往就是退步的。

　　14、没有想法，就没有结果。

　　15、行动不及时是因为痛苦达不到。

　　16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

　　17、取是能力，舍是境界。

　　18、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

　　19、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　20、领导绝对不会错，服从总是没有错。

　　21、先计划再行动，先策划再沟通。

　　22、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

　　23、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

　　24、没有执行力，就没有竞争力。

　　25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示；汇报工作不要评论性汇报，而要陈述性汇报。

　　28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　29、*惯于缺点是最大的缺点。

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执行力课程培训心得

执行力课程培训后感

　　执行力课程培训心得（精选29篇）

　　从某件事情上得到收获以后，好好地写一份心得体会，这样有利于培养我们思考的*惯。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编精心整理的执行力课程培训心得（精选29篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　通过此次高效能执行力提升培训学*，作为公司一线的测量工作者，我感到责任重大，仅仅做好本职工作还是不够的，一个企业的发展，靠的是一个很强大的团队结合，光靠个人的付出是不行的。执行，说传统一点，就是行动；其次是摆正心态，变我做为我要做。要提高团队执行力，必须先提高凝聚力，每个员工都要有团队意识和集体荣誉感。一次把事情做好是我追求的目标，作为一线的执行层，我认为必须是做有结果的行动，而不是自以为是的执行没结果的行动，应该学会负责、承担责任。我明白了做一个负责人且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个企业的发展和员工个人职业化的成长的重要性，也明白创新性工作方式、团队意识的重要性，特别是明白了一名组长的职责所在。

　　培训刚开始，讲师便提出了，什么是高执行力的人，什么是高执行力的团队，怎么来展开来学*高效执行力。在培训开始前，我便对高效能执行力这个词汇有一些自己的理解，并对这次培训有了很浓厚的兴趣。当讲师提出这几个问题的同时，我脑海里也在跟着一起思考，并扪心自问，我是不是一个具有高效能执行力的人呢。一天的培训下来思考了很多，也受益良多，在一定程度上提高了我的工作效率和团队协同意识，但是我认为，在接下来的时间里，我能够继续提升自己，让自己成为一个具有高效执行力的人，为公司贡献自己的一份力量！

　　通过高效执行力学*，使我深深的感悟到一个企业的执行力好与不好关系到企业的成败，而企业的执行力由员工的执行力凝聚而成。这次培训让我更清晰的认识到做好一个财务人员的要素，应了解财务整体工作，才能达到提高团队协作能力，提高执行力，工作效率。我会在接下来的工作中严格执行公司的各项制度，在面对本职工作时，一方面努力了解工作的目标，一方面加强对工作过程中的行动力，同时事后多总结经验教训，以提高自己的业务水*和沟通能力，将来可以更好地为公司服务。

　　通过培训，我认识到了提高执行力的重要性，并明白了做好本职工作的紧迫感和责任感，对今后的工作起到很大的推进作用。要提高执行力，就要做到以下几个方面：不能为失败找借口，要为成功去寻找方法；对待工作，要有高度的责任感；要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神；要开拓创新，灵活主动地做到服从。作为公司的一份子，在今后的工作中，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，努力学*新业务、新知识，提高自身的业务素质，为公司的发展贡献自己的力量。

　　很荣幸能参加此次《如何打造高执行力》的培训，以下为我对此次培训相关内容的看法和认知：

　　一、执行力团队对实现目标的作用是什么？

　　执行力团队对实现目标起着决定性的作用，一支好的执行力团队可以很成功地实现目标，相反一支薄弱的执行力团队只会让目标越来越远，最后走向失败。

　　二、如何通过人性化的方式实现严格的制度管理？

　　作为管理者，在生活中跟下属可以做朋友，做兄弟，但是在工作中样该赏罚分明，*时可以多给予员工关心、鼓励，但是员工犯错或是违反了公司的规章制度时，就必须按照制度进行惩罚，当然也可以选择让员工自己制定合理的惩罚内容，最重要的是要达到引以为戒的效果。但是工作中大部分的管理者往往都会带着感情色彩处理某些事务，所以我们必须先约束好自己，做到公私分明，并且做到赏罚分明。例如：公司突然有项紧急事务要处理，但*时处理这类事务的工作人员刚好不在，这时有人自我举荐要帮公司解决问题，但事后却让公司有所损失，按公司制度要求，凡是因个人原因导致公司损失的事件，必须由该人原额赔偿。但是考虑到该员工本着为公司解决问题的善意及态度，我们可以当着全公司人员对其行为进行表扬及金钱上的嘉奖，但他对公司造成的损失也必须由他个人承担，这样我相信该工作人员也会心服口服，同时，公司的规章制度也得到了维护。当然，我们在做任何处罚之前都要事先对员工进行思想沟通，让他知道自己所犯的错误，不能盲目地进行制度化管理或是人性化管理，要做到有情领导，无情管理和绝情制度。

　　三、如何认知执行型人才，怎样锻炼自己成为执行型人才？

　　执行型人才必须具备信守承诺，结果导向，永不言败。要锻炼自己成为执行型人才就要让自己说道做到，拿出结果，勇于承担后果，锁定目标，不达结果绝不罢休。做任何事情，失败之后能够迅速崛起，要做到这些，首先要让自己学会吃苦。良好的执行力效果强调的是后果，而不是任务，更不是过程，只为成功找方法，不为失败找理由，对结果负责而不是对任务负责，才会有真正的执行。工作就是去面对一堆问题，去寻找解决问题的方法，然后坚决地执行。

　　四、打造执行力人才的途径和方法有哪些？

　　首先要做到一对一的责任制，对好的事物要进行及时的激励和表扬，在工作中不管对待任何事件都得黑白分明，该奖的要奖得心花怒放，该罚的要罚得胆颤心惊，对团体的奖励要自下而上，相反惩罚则要自上而下。

　　其次，抓住四个关键环节：

　　1、设定目标清晰：清晰的目标是获得强大执行力的前提。

　　2、计划和方法：计划和方法要简单。

　　3、监督和评估：事分轻重缓急，做到“要事”第一，做好检查工作，必须把自己了解到的情况与下级汇报的结合起来，搞清楚真实的情况，检查才有力度。

　　4、奖励和惩罚。

　　这次对《如何打造高执行力》课程的学*，让我受益匪浅，特别是讲师在课程中所提到的一些案例，让我们在工作中所遇到的问题有了新的认识，也让我们学会了一些比较适用的管理方法，让我们在思想上有了很大的提升，为此很感谢领导给了我们学*的机会，也希望以后能够多参加此类的培训，从而提升自身的管理能力，为公司创造更多的效益。

　　本次执行力的学*，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学*还是首次，我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信我们公司借助这次“执行力”的学*应用推广，也将引发一场管理制度的变革。

　　通过学*我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学*联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会：

　　1、为什么不行动？

　　因为要看别人怎么做；如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

　　2、为什么心情烦躁？

　　是自己一直在和别人比较，别人做的比自己好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如自己，就开始抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第一、理由第二。

　　3、为什么不做结果？

　　关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败第二。

　　4、为什么不负责任？

　　说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。

　　通过学*和体会希望公司：

　　我相信对于执行力的学*最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。

　　1、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行yayc的流程。目标一定要可衡量、可检查。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。

　　2、要提升企业员工的整体执行技能水*，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。

　　3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作；其三，责任导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

　　相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信德宝群兴的明天会更加美好。

　　本次执行力的学*，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，证明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少可是关于执行力的学*还是首次，我们公司一向以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信我们公司借助这次“执行力”的学*应用推广，也将引发一场管理制度的变革。

　　经过学*我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学*联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会：

　　1、为什么不行动因为要看别人怎样做；如果我们都看别人怎样做而自我不去进取主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能证明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

　　2、为什么心境烦躁是自我一向在和别人比较，别人做的比自我好吧，就认为他有本事就叫他去做，别人做的不如自我，就开始抱怨，这说明心态的问题，自我没有认真的研究，做事认真第一、理由第二。

　　3、为什么不做结果关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎样会有结果，要决心第一、成败第二。

　　4、为什么不负职责说明就是职责心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自我：要原则、不要人情。要使我们到达好的结果据要，结果第一、理由第二。

　　再谈谈5i的学*体会，它是一种执行的机制，i1是说任何事先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查；方向找对，选择比努力更重要。i2是说明确方法，根据结果确定出过程具体实施方案。i3讲的重点是过程进行的程度。i4是执行管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。i5是总结的过程，有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，构成标准在整个团队推行，不讲个性只讲共性。

　　经过学*和体会期望公司：

　　我相信对于执行力的学*最终不要流于形式，并且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。

　　1、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行YAYC的流程。目标必须要可衡量、可检查，。再者，目标一旦确定，必须要层层分解落实。目标执行持之以恒

　　2、要提升企业员工的整体执行技能水*，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。

　　3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作；其三，职责导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要职责，仅有这样才能更好地树立起职责心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最终，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

　　相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信德宝群兴的明天会更加完美。

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经典语录执行 关于执行力的名言警句

1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

张瑞敏前段时间说了一句，用户就是我们的大地，我们要永远脚踏实地，不离开这片大地。这句话说得真好，做企业的经商的都明白，就是顾客是上帝。现在是个性化需求时代，用户还是那些，但其需求太多变了，企业要是一直不认真考虑探究用户的需要，必然会衰落甚至被时代淘汰。这些年前车之鉴有的是，有很多日本公司就是这样倒下。一个企业想要长足发展，必须按张瑞敏说的，以用户体验为根本立足点，跟上用户不断变化的需求。张瑞敏作为海尔集团董事局*、首*执行官肯定比我们更懂

张瑞敏经典语录

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执行力强的句子

执行力强的句子（精选115句）

　　在我们*凡的日常里，大家都知道一些经典的句子吧，根据用途和语气，句子可以分为陈述句、疑问句、祈使句、感叹句。句子的类型有很多，你都知道吗？以下是小编整理的执行力强的句子（精选115句），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　1、人之所以能，是相信能。

　　2、做对的事情比把事情做对重要。

　　3、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

　　4、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

　　5、站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。

　　6、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

　　7、一些能把上司最想要的事情做的很好，而且时不时传出跳槽谣言的人，能够拿到很多东西。因为上司缺少不了他们，而且害怕失去他们。

　　8、有些老好人天天干活，以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处，甚至连承诺都很少。

　　9、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。

　　10、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

　　11、在你做事之前，上司有利用到你的地方，对你自然关爱有加;等你做完事情后，对上司而言，你的利用价值已经没有了，上司的想法就会产生变化。

　　12、在职场上，第一要考虑的是自己的`利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。

　　13、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

　　14、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

　　15、人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。

　　16、只有一条路不能选择--那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。

　　17、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

　　18、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

　　19、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

　　20、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默无闻，这不叫共同理想，这是上司用绑架理想的手段，往往他们还会偷换概念，把这理想叫做公司目标，把这精神叫做团队精神。

　　1、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！

　　2、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！

　　3、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　4、企业的执行力靠的就是纪律。

　　5、制度不断完善，执行力是关键。

　　6、理念变天地变，理念不变原地转。

　　7、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。

　　8、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。

　　9、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

　　10、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力，你就等待失败吧。

　　11、要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。

　　12、境界决定世界。

　　13、一个人的学*态度，决定一个人的高度。

　　14、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

　　15、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

　　16、什么叫现实？现实就是：不创新，将面临着同行的挤兑。现实就是：不努力，将面临着淘汰的危险。现实就是：不争取，将承受着失去的痛苦。现实就是：不学*，将会遭到公司的排斥。现实就是：没规划，每天都是毫无目的做一些事。执行力，行动力，洞察力；将会决定你以后的路能走多远！最怕什么事物，就应该想着去突破。

　　17、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行失败盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!

　　18、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

　　19、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕。

　　20、管理的关键：要有良好的执行力！

　　21、最好的执行力来自员工的自动自发，任何管理机制也管不到这个层面，通过领导力来培养员工正确的心态（企业文化），启发员工自动自发的精神，配上适合的管理机制，执行力才有机会提升。

　　22、行动不及时是因为痛苦达不到。

　　23、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。

　　24、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

　　25、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

　　1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

　　2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。

　　3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

　　4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。

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协助过户强制执行申请书

协助过户强制执行申请书

　　一、强制执行的特征

　　第一，执行只是国家机关实施的行为。执行权是国家的一项公权力，只能由国家机关行使,而不能由其他的单位或者公民个人行使。在我国，行使执行权的国家机关是人民法院。

　　第二,人民法院进行执行活动必须以生效的法律文书为根据。这实际上是由民事执行程序的目的决定的.。

　　第三,人民法院的执行活动具有强制性。

　　第四，人民法院的执行活动必须依照法定程序进行。

　　二、协助过户强制执行申请书

　　当下市场经济活跃，交易频繁，申请书与我们不再陌生，申请书是我们*时提出请求的一种书信。为了让您不再为写申请书头疼，以下是小编为大家整理的协助过户强制执行申请书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　申请人姚x，女，汉族，xxxx年xx月xx日出生，住xx市xx区xx路2号，身份证号码：xxxxxx。

　　被申请人李x，男，汉族，xxxx年xx月xx日出生，身份证地址：xx省xx县xx镇xx村xx组x号，身份证号码：xxx。

　　强制执行依据：(20xx)深中法民五终字第xxxx号民事判决、(20xx)xx法民三初字第xx号民事判决。

　　请求事项：

　　(一)请求法院执行被申请人应退还申请人定金人民币xxxxx元；

　　(二)请求法院执行被申请人应支付申请人人民币xxxxx元；

　　(三)请求被申请人应支付总额xxxxx元的延期履行期间的债务利息，即按照银行同期贷款利率计付的银行利息的双倍(自20xx年1月1日至执行完毕当日)；

　　(四)请求法院执行被申请人应支付的申请人诉讼费xxxx元。

　　请求事由：

　　申请人与被申请人因房屋买卖合同纠纷一案，xx市xx区人民法院于20xx年6月29日作出(20xx)深龙法民三初字第xx号民事判决，确定被申请人需向申请人支付总额人民币xx元，被申请人不服提起上诉，xx市中级人民法院受理并作出(20xx)深中法民五终字第xx号民事判决，该判决已生效。因被申请人拒不履行生效判决，为此，申请人特向贵院申请强制执行。

　　申请人：________________房地产开发公司

　　法定代表人：__________________________

　　职务：________________________________

　　住所地：______市______________街____号

　　被申请人：________________________公司

　　法定代表人：__________________________

　　职务：________________________________

　　住所地：______市______________街____号

　　请求事项：

　　请求人民法院强制执行被申请人已经发生法律效力的“_______民初字()第____号”民事判决书确定的搬家腾地的义务，将其所使用的__________________街____号房屋___间腾空交申请人拆除。

　　事实和理由：

　　申请人系经_________区房地产管理局批准的拆迁人，在_____________居住区范围内进行商品房开发建设拆工作。.被申请人在与申请人达成拆迁协议书后又反悔，拒绝履行拆迁协议书规定的义务。申请人请________区人民法院处理。区人民法院经审理作出”_______民初字()第____号”民事判决书，判决被申请人在该判决书生效之日起十日履行搬家腾地的义务，将其所使用的____________街________号房屋____间交申请人拆除,迁至申请人为其安置的________大街____号进行经营。.判决作出后，被申请人在判决书规定的期限内没有履行其义务，现依据《民事诉讼法》第二百一十六条之规定，特申请人民法院强制被申请人履行判决书确定的义务。

　　申请人：xxx，男(女)，X年X月X日出生，x族，X省x县人，住XXXXXX(如申请人是单位，应写单位名称、法定代表人及职务、单位所在地址)。

　　被申请人：XXX，男(女)，X年x月X日出生，X族，X省x县人，住XXXXXX(如申请人是单位，应写单位名称、法定代表人及职务、单位所在地址)。

　　申请执行依据：(20xx)XXX初字第X号判决书。

　　请求执行事项：

　　要求强制被申请人履行(20xx)XXX初字第x号判决书的判项，向申请人支付X款人民币XXX元及诉讼费XXX元、保全费、鉴定费XXX元。

　　申请人与被申请人XXX纠纷一案，业经XXX人民法院作出(20xx)XXX初字第x号X事判决书，现该判决己发生法律效力，被申请人至今拒不履行判决向申请人汽车过户。因此，为维护申请人的合法权益，特向贵院提出申请，要求强制执行被申请人汽车过户。

　　申请人：张xx，男，汉族，1967年11月15日生，住咸阳市xx区xx镇xx村107号。

　　被申请人：陈xx，男，汉族，1961年12月13日生，住咸阳市xx路xx小区1号楼1单元213室。

　　请求事项：

　　1、依法采取强制执行措施，责令被申请人履行(20xx)咸民终字第00000号民事判决书的内容;

　　2、本案执行费用由被申请人承担。

　　事实和理由：

　　申请人张xx与被申请人陈xx因排除妨害纠纷一案，业经咸阳市xx区人民法院于20xx年8月21日作出(20xx)咸秦民初字第0000号民事判决书，判令被申请人陈xx搬离申请人张xx所有的位于秦都区xx路xx市场西楼3号房屋，并一次性支付申请人损失费6000元整。后因被申请人不服一审判决，向咸阳市中级人民法院提起上诉。咸阳市中级人民法院于20xx年11月30日作出(20xx)咸民终字第00000号民事判决书，依法维持了一审判决。该判决现已生效，但被申请人仍拒不履行判决确定的义务。无奈，申请人现依据《民事诉讼法》第212条之规定，特向贵院申请予以强制执行。

　　此致

敬礼!

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执行和解后恢复执行申请书

执行和解后恢复执行申请书

　　申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。申请书的使用范围广泛，申请书也是一种专用书信，它同一般书信一样，也是表情达意的工具。

　　在这个高速发展的时代，申请书使用的次数愈发增长，申请书是我们提出请求时使用的一种文书。但是你知道怎样才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的执行和解后恢复执行申请书（精选11篇），欢迎阅读与收藏。

尊敬的'人民法院：

　　贵院受理申请执行人______与执行人______公司提供劳务者受害责任纠纷一案，在执行过程中查封了被执行人的房产，贵院以无法处置为由于______年12月24日作出温龙执民字第121号执行裁定书，终结执行。

　　申请执行人现已查明被执行人将贵院查封的房产出租，用于开办幼儿园。依据相关法律规定，特此申请贵院立即恢复执行，切实保护申请执行人的合法权益。

　　申请人：______公司，住址：______开发区______路______号

　　法定代表人：______

　　被申请人：______，女，______岁，汉族，个体业主，住______县______小区7号楼______单元______室

　　请求事项：

　　1、请求强制被申请人支付水泥款及违约金______元及逾期利息。

　　2、由被申请人承担案件受理费______元和执行费用。

　　事实与理由：

　　申请人与被申请人买卖合同纠纷一案，经县人民法院审理，于______年______月______日作出初字第102号民事判决，现已发生法律效力。被申请人拒不履行判决书确定的义务。申请人于______年申请县人民法院强制执行，但因种种原因，该案被中止执行。为此，特申请贵院予以恢复强制执行。

　　申请人：______，男，______年6月10日出生，汉族，农民。

　　被申请执行人：______公司。

　　申请事项：

　　恢复北民二初字第122号民事判决书的强制执行。被申请人应付款项为______元及按同期银行贷款利率两倍支付迟延履行期间债务利息。

　　事实和理由：

　　20______年10月10日申请人与被申请人之间签订了内部承包协议书，协议签订后，申请人如约履行了合同，但被申请人欠______元一直未付，此款本系10余人农民工工资。无奈申请人于20______年8月7日诉至贵院，贵院主持调解，于20______年9月21日作出北民二初字第122号民事调解书。该判决书生效以后，被申请人一直未能主动履行。后贵院无奈作出了终止执行的裁定。至此使我负债累累。10余人农民工兄弟工资至今未付清。今据网上查询得知。宏胜公司这几年一直正常运行，对外承揽工程中标金额达几千万，法定利润应足以履行判决书之款项。故有如上所请，望人民法院能尽快依法强制执行为盼。

　　申请人：______，______，______年______月20日生，汉族，住______。

　　被申请人：______，______，______年______月18日生，汉族，住______。

　　申请事项：

　　一、强制被申请人立即向申请人偿还借款及利息人民币______元，并加倍支付该债务迟延履行期间的利息。

　　二、强制被申请人向申请人支付垫付的本案诉讼费人民币______元。

　　三、由被申请人承担本案申请执行费。

　　申请理由：

　　申请人与被申请人之间借款合同纠纷一案，由武汉市硚口区人民法院受理，于______年3月10审理完结，该院依法对本案作出______第______号民事判决：判令被申请人于判决生效后十日内向申请人偿还借款及利息人民币______元，并向申请人支付垫付的案件受理费人民币______。

　　判决发生法律效力后，被申请人拒不遵照生效判决向申请人履行，申请人于当年向你院提出强制执行申请，在你院的执行下被申请人向申请人支付了人民币______元，此后，被申请人再未遵照生效判决向申请人继续履行且一直下落不明，现申请人发现被申请人重新出现，为维护申请人的合法权益，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第224条之规定，特申请你院依法对被申请人继续给予强制执行。

　　此致

______人民法院

　　申请执行人：姓名______，性别______，民族______，住所地______，身份证号码______，联系电话______。

　　被申请执行人：姓名______，性别______，民族______，住所地______，身份证号码______，联系电话______。

　　申请事项：

　　请求恢复执行贵院（______）______号民事判决书。

　　申请理由：

　　申请执行人______与被申请执行人______民间借贷纠纷一案，经长沙县人民法院依法审理终结，并下达了（________）________号民事判决书，判令被申请执行人______偿付申请执行人借款本金______元及其人民银行同期利息(自 年 月 日开始计算至全部借款本息还清之日止)，

　　判决生效后，被申请执行人未履行判决义务，申请执行人依法向贵院申请执行。执行______元案款后，贵院以被申请执行人暂无财产可供执行为由，中止了本案的执行。

　　现经申请执行人调查发现，被申请执行人尚有财产可供继续执行，故申请执行人依据《中华人民共和国民事诉讼法》第232条，特向贵院申请恢复执行。

　　此致

______县人民法院

　　申请人：____________ 电话：____________

　　住所地：__________________

　　被申请人：__________________

　　住所地：_________________

　　法定代表人：____________

　　申请事项：

　　请求恢复执行______分庭（______）______号仲裁裁决书。

　　申请理由：

　　申请人______与被申请人__________________劳动争议纠纷一案，贵院以（______）东法执字第______号民事裁定书，裁定驳回申请人执行______分庭（______）______号仲裁裁决申请。理由是被申请人已就该项仲裁裁决向东莞市中级人民法院申请撤销，仲裁裁决书尚未发生法律效力。

　　现东莞市中级人民法院申以（______）东中法劳仲审字第______号民事裁定书，裁定驳回被申请人撤销______分庭（______）533号仲裁裁决的申请，该民事裁定为终审裁定。______分庭（______）533号仲裁裁决已发生法律效力。故申请人依据《中华人民共和国民事诉讼法》的有关规定，特向贵院申请恢复执行。

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执行力励志语录

　　先计划再行动，先策划再沟通。希望这些励志语录能提升你的执行力。下面是好句摘抄小编给大家整理的执行力励志语录，供大家参阅!

　　执行力励志语录精选

　　1. 努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

　　2. 行动不及时是因为痛苦达不到。

　　3. 执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃!

　　4. 人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!

　　5. 思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。

　　6. 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　7. 若要如何，全凭自己。

　　8. 如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

　　9. 多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。

　　10. 批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

　　11. 领导绝对不会错，服从总是没有错。

　　12. 以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

　　13. 成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

　　14. 凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

　　15. 万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。——王石 　　执行力励志语录经典

　　1. 承担后果是检验责任的唯一标准。

　　2. 简单的才是有效的。

　　3. 管理需要权谋，但是权谋不是管理。

　　4. 我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

　　5. 简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。

　　6. 在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

　　7. 细节决定成败。

　　8. 如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。

　　9. 从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

　　10. 人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

　　11. 合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。

　　12. 每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

　　13. 凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

　　14. 大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。

　　15. 为什么*企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水*偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。 　　执行力励志语录推荐

　　1. 象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位

　　2. 结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

　　3. 如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

　　4. 宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

　　5. 员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

　　6. 企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

　　7. 真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!

　　8. 命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。

　　9. 最难做的事是把容易做的事持之以恒。

　　10. 选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　11. 如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

　　12. 企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

　　13. 能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”

　　14. 舒服的，往往就是退步的。

　　15. 改变是痛苦的，不改变更痛苦。

　　16. 领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

　　17. 中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

　　18. 做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

　　19. 没有想法，就没有结果。

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强化执行力的句子

强化执行力的句子（精选430句）

　　在**淡淡的日常中，大家都收藏过令自己印象深刻的句子吧，句子是能够表达一个相对完整的意思，有一定的语调，表示不同的语气，句未有一个较大停顿的语言单位。那什么样的句子才算得上是经典呢？下面是小编精心整理的强化执行力的句子（精选430句），希望能够帮助到大家。

　　1、人之所以能，是相信能。

　　2、做对的事情比把事情做对重要。

　　3、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

　　4、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

　　5、站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。

　　6、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

　　7、一些能把上司最想要的事情做的很好，而且时不时传出跳槽谣言的人，能够拿到很多东西。因为上司缺少不了他们，而且害怕失去他们。

　　8、有些老好人天天干活，以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处，甚至连承诺都很少。

　　9、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。

　　10、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

　　11、在你做事之前，上司有利用到你的地方，对你自然关爱有加；等你做完事情后，对上司而言，你的利用价值已经没有了，上司的想法就会产生变化。

　　12、在职场上，第一要考虑的是自己的`利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。

　　13、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

　　14、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

　　15、人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。

　　16、只有一条路不能选择--那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。

　　17、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

　　18、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

　　19、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

　　20、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默无闻，这不叫共同理想，这是上司用绑架理想的手段，往往他们还会偷换概念，把这理想叫做公司目标，把这精神叫做团队精神。

　　1、人生就像一个球，无论如何滚来滚去，总有在一个点上停止的时候。

　　2、如果你曾经把失败当成清醒剂，就千万别让成功变成迷魂汤。

　　3、失败对强者是逗号，对弱者则是句号。

　　4、狂妄的人有救，自卑的人没有救。

　　5、承认自己的伟大，就是认同自己的愚昧。

　　6、只要我们能梦想的，我们就能实现。

　　7、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

　　8、人生伟业的建行，不在能知，而在能行。

　　9、死脑筋的人相信命运，活脑筋的人相信机会。

　　10、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。

　　11、如果你向神求助，说明你相信神的能力；如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。

　　12、一个人只要有梦想，生命就有了依托；一个人只有不懈地追逐着梦想，活着才觉得意义深远，趣味无穷，也才能将生命的潜能发挥到极致。

　　13、有了梦想，就应该迅速有力地实施。坐在原地等待机遇，无异于盼天上掉馅饼。毫不犹豫尽快拿出行动，为梦想的实现创造条件，才是梦想成真的必经之路。

　　14、人生观决定了一个人的人生追求；世界观决定了一个人的思想境界；价值观决定了一个人的行为准则。

　　15、人生就是生活的过程。哪能没有风没有雨?正是因为有了风雨的洗礼才能看见斑斓的彩虹；有了失败的痛苦才会尝到成功的喜悦。

　　16、当你的能力还驾驭不了你的目标时，那你就应该沉下心来历练。

　　17、要跟成功者有同样的结果，就必须采取同样的行动。

　　18、伟大的成就，来自为远大的目标所花费的巨大心思和付诸的最大努力。

　　19、无人理睬时，坚定执着。万人羡慕时，心如止水。

　　20、记住你的价值，它不因你的外观的不雅而贬值，是金子总有发光的一天。

　　1、认识的高度+奔跑的速度+实施的力度+思维的广度=执行的深度。

　　2、思想决定行为，态度决定力度，专注决定结果，反思决定进步。

　　3、什么是执行力？一个字：干！两个字：实干！三个字：认真干！

　　4、执行没有如果，只有结果；如果没有结果，那就只有后果。

　　5、什么是执行？不是嘴上答应“行”，而是迈开腿去“行”。

　　6、执行之“力”，好比身体之“气”。人活着是因为“气”，执行有效是因为“力”。

　　7、桃子再甜，也得有人去摘；土地再肥，也得有人去耕；计划再好，也得有人去干。

　　8、工作有能力、自身有动力、做事有毅力、实施要竭力、困难会借力，结果有回力。

　　9、思想的高度决定行动的速度，执行的力度决定事业的深度。

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坚持执行力的句子

坚持执行力的句子

　　在*日的学*、工作和生活里，大家都收藏过自己喜欢的句子吧，句子是由词或词组构成的语言基本运用单位。你知道什么样的句子才能称之为经典吗？下面是小编收集整理的坚持执行力的句子，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、承担后果是检验责任的唯一标准。

　　2、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

　　3、执行要有结果，没有任何借口

　　4、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

　　5、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。

　　6、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

　　7、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。

　　8、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

　　9、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”

　　10、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。

　　11、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

　　12、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！

　　13、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

　　14、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

　　15、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。

　　16、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

　　17、为什么*企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水*偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。

　　18、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

　　19、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

　　20、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在*淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。

　　21、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

　　22、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

　　23、在团队当中我们提倡民主，在战略制定出来之前，所有人都应当各抒已见，提出自己的观点，但一旦战略制定出来之后，所有的人都应该百分百支持决定，不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。

　　24、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难，一定会遇到障碍，一定会遇到挑战，如果在执行的过程中，还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的，那所有的计划目标都将无法实现。

　　25、评判你的下属是认真的人还是聪明的人，有一个方法：认真的人永远在做（行动），聪明的人永远在想（计划）

　　26、一个公司有没有执行力，首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强，那这家公司的执行力一定是有限的。

　　27、商业讲究结果，你拿不出结果就不行。原则不是感情，感情再好也是个人问题，不是公司之道。

　　28、你能监督多少就授权多少，没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条，鼓励人家不要还钱！

　　29、执行是行为而不是逻辑，任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障，不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。

　　30、在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。

　　31、西点人最优秀的地方在于，他们不仅牢记“没有任何借口”，而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时，不仅勇敢、敬业，而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是：我唯一的借口就是没有任何借口。

　　32、军人的第一件事情就是服从，整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。

　　33、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

　　34、二十一世纪，有人用财力管理，有人用权力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。

　　35、最聪明的人设计出来的最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。

　　36、将军和士兵的最大的区别就是：将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运，而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。

　　37、*惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避，你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷

　　38、迁就等于放弃，只有要求才是真爱。

　　39、热忱是一种力量，它可以融化一切；热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前，纵然是坚冰也不再冷漠。

　　40、执行不可能通过理论获得，也不可能通过战略获得，唯一能够获得执行力的条件只有一个，那就是行动。并且马上行动！

　　1、不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停滞在现有的水*上，事实上你是在倒退。

　　2、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁（美洲的一种食人蚂蚁）一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。

　　3、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理极限，你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。

　　4、一个行动胜过一打计划”只有在行动中，我们才会感觉到生命的悸动，才能让生命具有价值，才可以得到衣食住行的保障，才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。

　　5、观念改变，行动改变，命运就会改变、

　　6、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险；所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等。

　　7、不明确重点的员工，每天看上去非常忙碌，却没有上司想要的结果

　　8、承担责任是所有执行的起点与归宿，一个有执行能力的人，就是一个对自己有责任感的人。

　　9、执行型管理者最重要的品质：让下属觉得自己很重要！

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活动执行方案

活动执行方案

　　活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。

　　为了确保活动能成功举办，通常需要提前准备好一份活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。活动方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的活动执行方案（精选10篇），欢迎大家分享。

　　为了全面丰富我校团员青年的组织生活，让更多的学生参与学*、参与活动，以主人翁的精神加强自身团员意识教育，同时为进一步提高各二级学院的积极性，发挥自主性，校团委决定将于每学期拟定团日活动的基本主题与主要方向，各院、系（部）团总支根据文件精神自行订立团日活动主题思想，开展有针对性的主题团日活动。

　　具体操作方法如下：

　　一、活动过程：

　　1、每学期校团委将下发一份关于本学期团日活动总体思想的文件，各院、系（部）团总支根据文件领会团日活动开展方向。

　　2、各院、系（部）团总支围绕校团委下发的文件自行确定活动主题（每学期至少2个或以上）、活动时间及要求，以通知的形式下发于各基层团支部，并将其纸制版交于校组织纪检部，电子版发送至校组织纪检部邮箱。

　　3、各基层团支部根据所在团总支确定的活动主题自行确定活动方案。

　　二、活动要求：

　　（一）各院、系（部）团总支对各基层团支部的要求：

　　1、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动开展之前上交团日活动申请表。

　　2、各院、系（部）组织纪检部根据下发的通知要求对各基层团支部团日活动进行考评，并做好记录。

　　3、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动结束后上交活动资料和小结。

　　（二）、校团委对各院、系（部）团总支的要求：

　　1、各院、系（部）组织纪检部必须将各基层团支部在每次开展团日活动前的活动申请表汇总，并将其纸制版统一交于校组织纪检部处，电子版发送至校组织纪检部邮箱。

　　2、校组织纪检部将根据各院、系（部）组织纪检部上交的汇总表，在其写明的时间和地点派干事进行抽查。

　　3、各院、系（部）组织纪检部必须在各基层团支部每次团日活动结束后收齐上交的活动资料和小结，交至校组织纪检部。

　　4、各院、系（部）组织纪检部在每学期期末对本院、系（部）团日活动整体情况进行总结，总结报告以电子版发至校团委组织纪检部邮箱。

　　5、各基层团支部每次团日活动的开展情况和所有考评结果（校级抽查结果、院、系部检查成绩）都将录入本学年红旗团支部的评比中。

　　三、校级“优秀项目”和校级“优秀组织奖”评比细则：

　　（一）评比程序：

　　1、各院、系（部）组织纪检部根据各基层团支部团日活动开展情况、上交材料和小结进行考评，考评细则自行确定，最终考评结果上交校团委组织纪检部审核并备案。

　　2、各院、系（部）团总支根据基层团支部考评情况，按规定限额确定候选团支部并上报，再由校团委进行审核，按名额最多不超过全校班级数15%的比例，择优评出校团日活动“优秀项目”。

　　3、校组织纪检部将对团日活动表现突出的院、系（部）团总支在本学年评优秀团员、优秀团干部、红旗团支部的同时开展评选，并授予校团日活动“优秀组织奖”称号。

　　4、评选过程中坚持标准，宁缺毋滥。

　　（二）评比时间：每学期期末

　　（三）奖励办法：

　　1、校团日活动“优秀项目奖”、“优秀组织奖”由团委授予荣誉称号，颁发荣誉证书。

　　2、张榜公布获奖团支部，以及院、系（部）名单。

　　四、方案实行对象：

　　学校各团支部

　　一、活动时间

　　日期：20xx年xx月xx日

　　时间：10：00——16：00

　　二、活动地点

　　xx广场区域

　　三、活动目的

　　利用活动加强与意向客户以及潜在客群的联系，促成新客户成交；维系老业主关系，利用老业主口碑传播，达成老带新成交。

　　四、邀请人群

　　新老客户；广告、短信接收客户；游客等。

　　五、策划思想

　　在这个阳光灿烂充满欢笑的节日里，小朋友们在xx游戏玩乐，尽享纯真童年的无忧无虑。宝宝运动会等亲子游戏带给可爱宝宝和家长们亲密无间的亲情时光；自拍大头贴为小朋友们留下美好的幸福瞬间；沙画绘制游戏戏让活泼的小朋友一起分享，在趣味盎然的游戏中，快乐盛放在孩子们每一朵灿烂的笑容里，快乐荡漾在每一个被孩子们欢笑感染的大人心间。

　　六、活动内容

　　1、卡通人偶迎宾

　　活动安排：现场音响播放时下流行儿童音乐作为背景音乐。同时，米奇、米妮或喜羊羊、灰太狼等经典卡通片中的主人公来到现场，愉悦现场气氛，并与现场来宾*距离互动，其憨态可掬的形象引来阵阵欢笑，大人小孩都争相与他合影。

　　2、宝宝运动会

　　活动安排：在格莱美音乐广场区域设置宝宝运动会区域，搭建5米*8米儿童跳床一座，并提供看护人员2名。身高130厘米以下的小宝宝可参与，家长可将小孩交给工作人员进行看护，放心在参观房源。

　　3、大头贴自拍

　　活动安排：玩自拍、照大头贴，都是时下青少年晒自己必不可少的方式。摆出你认为最好看的POSE，即兴自拍一组精彩的大头帖，精心收集吧！

　　4、美食诱惑

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