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执行力是指什么
执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力 。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的.程度。下面是小编收集整理的执行力是指什么相关内容,希望对你有帮助!
其实很土很朴素
1、故事案例
《亮剑》里有个情节。李云龙同赵刚商量搞一个特别小队,挑选会武功的战士,赵刚说:“那好,这事你尽快去办!”李云龙说:“不用尽快,我马上就去!”( 这就是执行力)
2、携程的梁建章,业绩出众,行事硬朗。别的领导开会风格是,“你们两个部门会后再去讨论讨论”。梁建章从来都不这样,他要求当场解决问题。 (这就是执行力)
3、民企女老总请了位培训讲师给公司中层员工讲新媒体运营。老师在上面讲,大家在下面听。女老总听后很有启发,一边听一边写邮件——这是结合讲课内容撰写的一个项目活动方案,全场十几个人,细化到了每个人的工作内容及时间节点。台上老师讲完,台下邮件发送。女老总走上台,稍作感谢寒暄,“大家的手机都收到邮件了吧,各自去弄吧!”。
现场拍板,马上执行。 ( 这就是执行力)
4、真实案例
在我们同行业中我最钦佩的是某知名连锁足浴品牌“唐家墩团队”,不仅因为它五余年来长盛不衰(数年营收业绩持续正增长,会员客户群体倍增式发展,数十家门店各项比拼总冠军),更因为它身上有我憧憬的团队文化和人生哲学:服务技术扎实、团队凝聚力至上、高效执行力、务实接地气。
记得“唐家墩”田总是这样说的:“运营不是火箭科学,把每一个环节每一件事做好就行了,事无巨细,说了就去做”。 ( 这就是执行力)
5、总结
谈理想太多只是好高骛远而不踏实,认真做好手上的事情,思考做事情的正确方式,保持高速成长,不需要考虑未来,就会比别人更能把握未来。
在许多领域,努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程,而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。我们只需要按照计划一步一步落实,重复做好简单的事,是持续不断地输出,是疲惫时的“再多坚持一会”,是更多一点的执行力。
执行力标语
在现实生活或工作学*中,许多人都接触过一些比较经典的标语吧,标语起着警示人们的作用。什么样的标语才经典呢?下面是小编精心整理的执行力标语,仅供参考,大家一起来看看吧。
● 认真第一,聪明第二。
● 行动第一,成败第二。
● 速度第一,完美第二。
● 胜利第一,理由第二。
● 行动第一,成败第二。
● 执行力的关键是细节。
● 知行合一,立刻行动。
● 行胜于知,知因行而胜。
● 执行——没有任何借口。
● 天行健,君子以自强不息。
● 建立威信,携手共赴目标。
● 做一个边说边做的领导者。
● 不成多面手,难当一把手。
● 没有*常心,易做失常事。
● 没有执行力,就没有竞争力。
● 执行文化是从负责任开始的。
● 打造卓越的领导力与执行力。
● 一百句空言,不如一个行动。
● 没有执行力,一切都是空谈。
● 领导人要带头树立执行文化。
1、不谋全局者不足谋一域。
2、细节决定成败。
3、境界决定世界。
4、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
5、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
6、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
7、结果不好,就是不好。
8、以上级的组织目标为方向,用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
9、速度第一,完美第二,行动第一,想法第二,结果第一,过程第二。
10、执行力不讲如果,只讲结果。
11、不看错不错,只求好不好。
12、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
13、舒服的,往往就是退步的。
14、没有想法,就没有结果。
15、行动不及时是因为痛苦达不到。
16、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
17、取是能力,舍是境界。
18、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
19、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
20、领导绝对不会错,服从总是没有错。
21、先计划再行动,先策划再沟通。
22、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
23、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
24、没有执行力,就没有竞争力。
25、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示;汇报工作不要评论性汇报,而要陈述性汇报。
28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
29、*惯于缺点是最大的缺点。
执行力是什么
导语:执行力是一个由与之相关的各种要素共同作用而产生的合力。那么你了解执行力吗?下面就跟小编一起去看看执行力是什么吧!
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
执行力是什么?
很多人在工作中经常会混淆任务和结果的概念,当接到一个领导分配的任务时,只是按照基本要求把这个任务完成了,可是没有知晓领导分配任务的用意,到底要的结果是什么呢?曾经有一位上司常对我说:“人活着重要的是过程,因为一出生就知道结果是什么?所以过程精彩是我们生活的追求。然而工作却是要结果,过程经历什么不重要,结果要精彩!”
我也常跟大家分享一个案例:
小张、小李、小王不仅是中学同班同学,而且还是大学的同班同学,更是同一天进入同一家公司。但是他们的薪水却大不相同:小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天,他们的中学老师来看望他们,得知他们的薪水的差距后,老师就去问总经理:“在学校,他们的成绩都差不多呀,为什么毕业一年就会有这么大的差距?”
总经理听完老师的话,笑着对老师说:“在学校他们是学*知识,但在公司里,却是要行动,要结果。公司与学校的要求不同,员工表现也与学校的考试成绩不同,薪水作为衡量的.标准,那自然不同呀!”看到老师疑惑不解的样子,总经理把三人同时找来,然后对他们说:“现在请你们去调查一下,停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质,你们都要详细地记录下来,并尽快给我答复。”一小时后,他们三人都回来了。
小王先做了汇报:“那个港口有我的一个旧识,我给他打了电话,他愿意帮我的忙,明天给我结果。我为了保证明天他给我结果,我准备今晚请他吃饭,请您放心,明天一定给您结果。”
接着,小李将船上的毛皮数量、品质等情况给了总经理。
轮到小张的时候,他首先重复报告了船上的毛皮数量、品质等情况,并将船上最有价值的货品详细地记录了下来。然后表明,他已向总经理助理了解到总经理地目的,是要在了解了货品的情况后与货主谈判。于是,他在回程中,又打电话向另外两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。
此时,总经理会心一笑,老师恍然大悟。
在任何一家企业,我们都可以看到三种人,我们应当问问自己:哪一个人中有自己的影子?我们是否真正清楚呢。我们周围那些收入高的人,为什么他们的薪水与我们的不一样?
在上面的故事中,小张显然是现在众多公司喜欢的员工类型。因为他不仅是去做任务,也就是老板“吩咐”他做的事,而且更懂得老板和公司“吩咐”他做事的结果!
也许,有人会感到迷惑:完成了交代的任务不就是有结果了吗?这就是“任务”——这个假像迷惑人的地方:任务不是结果,不仅不是结果,而且是结果的大敌。
有人说:一个人的成功,30%靠计划和目标,40%靠执行力,其他30%靠运气。运气无法教,但计划、目标和执行力却可以言传。我们在这里说个人的执行力,很多时候一个团队每个人执行力的意识足够,整个团队的执行力就会凸显出来。
有几点提升个人执行力的方法,分享给大家:
自动自发:如果你永远保持勤奋的工作态度,你就会得到他人的称许和赞扬,就会赢得老板的器重,同时也会获得更多升迁和奖励的机会。没人要求你,强迫你,自觉而且出色做好自己的事情。
实事求是,没有借口:许多企业里却充斥着回避或隐瞒实情的员工。为何如此?实事求是让日子难过,所以他们不愿意打开潘多拉的盒子,让无情的事实暴光。他们不是想遮掩错误,就是不愿直截了当承认自己目前还没有解决方案,想藉拖延时间来找出一些对策。他们不愿意和别人正面对立。没有人喜欢第一个宣布坏消息,成为受攻击的炮灰,或是被视为爱挑衅上司的麻烦制造者。
注意细节:细节决定成败,我不多说了。数字营销战役虽然不是真实的战场,丢不了性命,但也会产生诸多影响。
为人诚信负责:诚信、敢于担责。
改变自己:唯有认清自我,方能从容运用自身的长处,避免受限于自身的弱点。你要能明白本身行为的盲点与情绪的障碍,并且有因应之道——截人之长,补己之短。 自我了解让你不论成功或失败都能从中学*,不断充实成长。 观念的改造,思想的改造,以及保持积极、乐观心态。
自律、肯做、持续学*:自我掌控是建立真正自信心的关键所在。
培养毅力:培养毅力是一个长期的过程,多考虑长期后果,不贪图短期快乐,确立切实可行的小目标。
在营销推广的执行环节中可以使用一些工具,有助于执行力的提升,在前一章“技术支撑”里有介绍关于营销执行的一些工具使用,比如内容管理等,在这里再推荐几个在营销推广执行中常用的小工具:
图形工具:在制定项目推进表时可以使用甘特图,有时大家常用Excel绘制,建议可以选用专业的软件,比如Microsoft Office Project;另外如果需要做Ministie,执行人员需要画好原型,手绘不是所有人都可以的,推荐一个小软件Balsamiq Mockups,很好用,轻松就可以做一个UE出来,提供给客户或者设计师更清晰直观。
沟通工具:执行人员要进行即时沟通,目前QQ群是最常用的,很多项目组可以建立不同的群,且可以把资料上传共享。另外微信、YY等工具都开始被大家使用。电子邮件同时还是执行中最好的沟通工具。
管理工具:项目管理的工具有很多,推荐Collabtive、Freedcamp、Project Pier等软件,比如Collabtive是一个基于Web的项目管理系统,是著名的项目管理软件。它具有项目管理,即时聊天工具,任务、文件管理,时间跟踪和多语言支持等功能。
记事工具:营销执行时各种会议、素材记录等,可以使用Evernote做记录,电脑、手机可以同步,可以设定标签方便进行检索。
移动工具:目前在移动端有很多日程管理、任务管理的工具,也可以利用手机的日历进行重要事件的设定提醒,可以在安卓、苹果的市场中下载安装。
执行是一个考验团队能力的最好标尺,策略也好、创意也罢,谈过了如果落不了地,执行不下来,那就是在说大话。执行着眼于细节,是不是能够缜密的执行关系到最终的结果如何。我们谈过了执行力的问题,也谈了品牌各个阶段执行的情况,包括一些工具的推荐,在执行中除了要尽职尽责把项目做好外,对于执行人员要有成本意识,对项目的预算、成本控制负责。赢在执行用心行,不只是一句空话,是需要所有的营销人都能切实牢记,并运用到日常工作中来。这一阵,方能执而行,行而赢!
先计划再行动,先策划再沟通。希望这些励志语录能提升你的执行力。下面是好句摘抄小编给大家整理的执行力励志语录,供大家参阅!
执行力励志语录精选
1. 努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
2. 行动不及时是因为痛苦达不到。
3. 执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!
4. 人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!
5. 思考的方式决定行动的方式,而行动的方式又会决定你的效率。
6. 不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
7. 若要如何,全凭自己。
8. 如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。
9. 多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
10. 批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。
11. 领导绝对不会错,服从总是没有错。
12. 以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
13. 成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
14. 凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
15. 万科之所以能走到今天,就是因为有稳定的心态,一步一个脚印。在这个社会上,有很多事情是没法超越的,不是你想多快就能多快。——王石 执行力励志语录经典
1. 承担后果是检验责任的唯一标准。
2. 简单的才是有效的。
3. 管理需要权谋,但是权谋不是管理。
4. 我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。
5. 简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。
6. 在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
7. 细节决定成败。
8. 如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。
9. 从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
10. 人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
11. 合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。
12. 每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
13. 凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。
14. 大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。
15. 为什么*企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水*偏高,而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。 执行力励志语录推荐
1. 象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位
2. 结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
3. 如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
4. 宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
5. 员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
6. 企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
7. 真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!
8. 命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。
9. 最难做的事是把容易做的事持之以恒。
10. 选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
11. 如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。
12. 企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
13. 能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”
14. 舒服的,往往就是退步的。
15. 改变是痛苦的,不改变更痛苦。
16. 领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
17. 中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。
18. 做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
19. 没有想法,就没有结果。
被执行人执行异议申请书
在经济飞速发展、人们往来越来越密切的今天,我们都会用到申请书,请注意不同的对象有不同的申请书。写申请书时理由总是不够充分?下面是小编帮大家整理的被执行人执行异议申请书(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
异议申请人:*xx银行股份有限公司xx支行
住所地:xx
负责人:xx,职务:行长
请求事项:
请求不予强制执行xx人民法院(20xx)xx执字第4xx2号《民事裁定书》,并对xx有限公司设立在异议申请人处的质押保证金账户3xx3解除冻结措施。
事实与理由:
20xx年xx月xx日和xx日、xx月xx日和xx日,xx有限公司向异议人申请*xx银行股份有限公司__xx支行签订了四份《银行承兑协议》,依照协议约定,异议申请人开具了银行承兑汇票共计7张,出票金额合计¥3xx1元,xx有限公司按汇票金额的100%计人民币¥3xx1元及其利息作为承兑汇票到期付款的保证金,保证金于出票日之前存入异议申请人的专户,保证金账户为3xx3。
贵院于20xx年xx月xx日作出(20xx)xx执字第4xx2号《民事裁定书》,裁定冻结被执行人xx有限公司银行存款900万元。资金所在账户:3xx3为银行承兑汇票的质押保证金账户,异议申请人对该保证金享有优先受偿权。异议申请人在贵院(20xx)xx执字第4xx2号《协助冻结存款通知书(回执)》中已经向贵院声明“该账户为银行承兑汇票保证金账户”。
依据《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国担保法〉若干问题的解释》第八十五的规定,该保证金已特定化,申请人基于质权而占有,贵院对被执行人xx有限公司在该保证金帐户内的款项不能扣划。
基于以上理由,贵院若强制执行(20xx)xx执字第4xx2号《民事裁定书》被执行人xx有限公司银行存款人民币900万元,将损害了异议申请人的合法权益,恳请贵院中止对该款项的执行。
综上,异议申请人根据相关法律规定对本案执行提出异议,请求贵院查明事实,维护异议申请人合法权益,不予强制执行,并对xx有限公司的质押保证金账户解除冻结措施。
此致
xx人民法院
异议申请人一:姓名,性别,民族,____年x月x日出生,住址:____。
异议申请人二:姓名性别,民族,____年x月x日出生,住址:____。
被异议申请人:北京____有限公司
地址:北京市____。
法定代表人:__。
异议事项:____法院(____)____。
事实与理由:____。
基与以上理由,法院在执行(____)x法执二字第__x号公告涉及的房产时损害了异议申请人的合法权益,恳请法院终止对该房产的执行。
此致
__x市__区人民法院
申请人:何某,女,__年x月x日生,住所:__,现无业。
请求事项:请求不予强制执行。
事实和理由:
柴某诉王某民间借贷纠纷一案,经深圳市罗湖区人民法院与深圳市中级人民法院两审终审判决,于20__年4月7日送达生效。深圳市中级人民法院裁定执行申请人所有的房产,剥夺了申请人的合法权益。
一、柴某与王某之间的借贷关系,申请人并不知情。
1、柴某诉称王某于__年x月x日向其借得人民币50万元。申请人对此从不知情,王某亦未曾将该50万元的任何部分用于申请人与王某的家庭共同生活。在申请人与王某婚姻关系存续期间,双方均有固定工作、生活稳定,家庭成员身体健康,家庭生活不存在重大支出,也从未进行过任何大额投资行为,根本无需向柴某举借如此巨额债务。王某向柴某举借债务并未告知申请人,亦从未将任何该款项用于家庭共同生活。
2、柴某仅仅凭借一张存在重大瑕疵的欠条用来证明王某向其举借50万元债务,该事实认定亦存在模糊不清之处。
第一、柴某出借50万巨额款项,却不知王某用于何处?以何种方式偿还?柴某提供的用来证明王某欠其50万的欠条,不仅金额单位无法认清,而且也没有写明还款期限、还款方式等必要条件,这与日常情理不符。
第二、柴某与王某之间一直存在暧昧关系,该欠条是柴志杰用以胁迫王某维持与其之间不正当关系的保证。所谓借钱一事,纯属子虚乌有。
第三、即便是王某主动给柴志杰出具了50万的欠条,也应当视为王某对柴某的赠与行为,而该赠与行为在未实际交付之前,并未生效。
二、申请人与王某已与__年x月x日通过民政部门登记离婚,本案执行房产已合法分割属申请人所有。
法院“未审先判”,裁定执行申请人名下的该房产,剥夺了申请人依法应当享有的诉讼权利。
1、柴某与王某之间的民间借贷纠纷一案的审理历时1年5个月,而在此期间,柴某既未向申请人提起过任何诉讼,法院亦未将申请人作为共同被告或第三人让申请人参加该案的审理。
2、申请人与王某已于__年x月x日通过民政部门登记离婚,本案执行房产已合法分割属申请人所有。法院裁定强制执行申请人所有的房产,对于申请人来说,是“未审先判”,剥夺了申请人依法享有的诉讼权利。
综上,申请人对本案执行提出异议,请求法院查明事实,维护申请人合法权益,不予强制执行。
深圳市罗湖区人民法院
20__年4月9日
申请人:吴某,女,汉族,无职业。
申请人与被执行人张某系夫妻关系,贵院于__年7月4日,在强制执行中将张维祥的银行退休工资卡给予冻结,由于没有生活费,现已造成我们二位老人无法正常生活。涉案生效的法律文书正予申请再审,对此,申请人认为,即使本案应该履行义务,该债务也是张某个人之债,不应该侵害和剥夺申请人被扶养的权利和生活费用,贵院采用的这一强制执行措施,已严重违反法律规定,故请求立即依法解除冻结。
我国《民诉法》第二百四十三条明确规定:“被执行人未按执行通知履行法律文书确定的义务,人民法院有权扣留、提取被执行人应当履行义务部分的收入。但应当保留被执行人及其所扶养家属的生活必需费用。
第二百二十五条当事人、利害关系人认为执行行为违反法律规定的,可以向负责执行的人民法院提出书面异议。
《最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》第五条“人民法院对被执行人及其所扶养家属所必需的生活费用,不得查封、扣押、冻结……当地有最低生活保障标准的,必需的生活费用依照该标准确定;”
第三十一条“人民法院查封、扣押、冻结案外人财产的`……应当作出解除查封、扣押、冻结裁定……”
根据上述相关规定,申请人既是利害关系人又是案外人更是其被执行人所扶养的家属。所冻结的`工资卡额为1100元,工资收入为夫妻共同财产,如果按合理执行,申请人应享有的550元不应在执行之列,剩余550元,还应在保留被执行人生活必须费用外,方可执行偿还债务。
上述异议恳请贵院认真考虑,期望执法的同时不该违法,谢谢!
此致
执行力正能量语录
在生活、工作和学*中,大家都有令自己印象深刻的语录吧,语录具有篇幅简短,语言精练的特点。那么问题来了,到底什么样的语录才经典呢?下面是小编为大家收集的执行力正能量语录,希望能够帮助到大家。
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4、结果不好,就是不好。
5、取是能力,舍是境界。
6、努力赞美别人,赞美别人等于复制别人的优点。
7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
9、先计划再行动,先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
12、没有执行力,就没有竞争力。
13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。
15、执行力不讲如果,只讲结果。
16、不看错不错,只求好不好。
17、*惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法,就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
25、沟通重在换位思考。
26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性地汇报。
28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
29、敢于负责任,才能担重任。
30、简单的才是有效的。
31、做好时间管理,做自己的主人。
32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34、理念变天地变,理念不变原地转。
35、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、若要如何,全凭自己。
40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
42、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
43、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
45、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
46、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营企业一样经营自己的岗位。
47、舒服的,往往就是退步的。
48、不谋全局者不足谋一域。
49、细节决定成败。
有执行力的句子大全
在现实生活或工作学*中,大家对句子都再熟悉不过了吧,不同的句子在语言环境中的意义和作用大有不同。其实很多朋友都不太清楚什么样的句子才是好的句子,下面是小编收集整理的有执行力的句子,欢迎阅读与收藏。
1、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
2、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
3、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!
4、承担后果是检验责任的唯一标准。
5、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
6、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!
7、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。
8、执行力不讲如果,只讲结果。
9、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。
10、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
11、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。
12、简单的才是有效的。
13、取是能力,舍是境界。
14、管理需要权谋,但是权谋不是管理。
15、执行要有结果,没有任何借口。
16、结果不好,就是不好。
17、做好时间管理,做自己的主人。
18、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。
19、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
20、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
21、先计划再行动,先策划再沟通。
22、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。
23、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。
24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
25、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。
26、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
27、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。
28、一个人的学*态度,决定一个人的高度。
29、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
30、行动不及时是因为痛苦达不到。
31、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。
32、执行要有结果,没有任何借口
33、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。
34、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。
35、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。
36、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”
37、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。
38、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!
39、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!
40、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
41、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。
42、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。
43、为什么*企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水*偏高,而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
44、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
45、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。
46、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在*淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。
47、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
48、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
49、在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。
坚持执行力的句子
在*日的学*、工作和生活里,大家都收藏过自己喜欢的句子吧,句子是由词或词组构成的语言基本运用单位。你知道什么样的句子才能称之为经典吗?下面是小编收集整理的坚持执行力的句子,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、承担后果是检验责任的唯一标准。
2、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。
3、执行要有结果,没有任何借口
4、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。
5、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。
6、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。
7、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。
8、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。
9、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”
10、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。
11、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!
12、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!
13、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
14、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
15、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。
16、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。
17、为什么*企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水*偏高,而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
18、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
19、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。
20、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在*淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。
21、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
22、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
23、在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。
24、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难,一定会遇到障碍,一定会遇到挑战,如果在执行的过程中,还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的,那所有的计划目标都将无法实现。
25、评判你的下属是认真的人还是聪明的人,有一个方法:认真的人永远在做(行动),聪明的人永远在想(计划)
26、一个公司有没有执行力,首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强,那这家公司的执行力一定是有限的。
27、商业讲究结果,你拿不出结果就不行。原则不是感情,感情再好也是个人问题,不是公司之道。
28、你能监督多少就授权多少,没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条,鼓励人家不要还钱!
29、执行是行为而不是逻辑,任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障,不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。
30、在西点人看来,领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令,而在于引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为事业一起奋斗。
31、西点人最优秀的地方在于,他们不仅牢记“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是:我唯一的借口就是没有任何借口。
32、军人的第一件事情就是服从,整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。
33、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
34、二十一世纪,有人用财力管理,有人用权力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
35、最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。
36、将军和士兵的最大的区别就是:将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运,而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。
37、*惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避,你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷
38、迁就等于放弃,只有要求才是真爱。
39、热忱是一种力量,它可以融化一切;热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前,纵然是坚冰也不再冷漠。
40、执行不可能通过理论获得,也不可能通过战略获得,唯一能够获得执行力的条件只有一个,那就是行动。并且马上行动!
1、不管你有多么伟大,你依然需要提升自己,如果你停滞在现有的水*上,事实上你是在倒退。
2、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿,但我们联合起来就可以战胜一切困难,就像行军蚁(美洲的一种食人蚂蚁)一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。
3、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。
4、一个行动胜过一打计划”只有在行动中,我们才会感觉到生命的悸动,才能让生命具有价值,才可以得到衣食住行的保障,才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。
5、观念改变,行动改变,命运就会改变、
6、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险;所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。
7、不明确重点的员工,每天看上去非常忙碌,却没有上司想要的结果
8、承担责任是所有执行的起点与归宿,一个有执行能力的人,就是一个对自己有责任感的人。
9、执行型管理者最重要的品质:让下属觉得自己很重要!
1、如果你曾经把失败当成清醒剂,就千万别让成功变成迷魂汤。
2、相信你的公司,相信你的产品,相信你自己,否则你的销售不会成功。
3、监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。
4、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
5、如果生活踹了你好多脚,别忘了给它两个耳光,反抗总比流泪强。
6、当你手中抓住一件东西不放时,你只能拥有一件东西,如果你肯放手,你就有机会选择更多。
7、当你对自己诚实的时候,世界上就没有人能够欺骗得了你。
8、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学*会使你永远立于不败之地。
9、明白自己是谁,适合做什么,目前该干什么,比盲目去努力更重要。
10、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。
11、无论做什么事,重在坚持,别惧怕失败。都说失败是成功他妈。你追求她娃,当然要笑对他妈。
12、有大快乐的人,必有大哀痛;有大成功的人,必有大孤独。
13、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。
14、如果你向神求助,说明你相信神的能力;如果神没有帮助你,说明神相信你的能力。
15、事实上,机场比婚礼殿堂见证了更多真挚的亲吻,医院的墙壁比教堂的聆听了更多祷告。
16、简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。
17、亲爱的你,前路迷茫而艰辛,愿你能披荆斩棘,无所畏惧,勇敢前行。
18、伟大的成就,来自为远大的目标所花费的巨大心思和付诸的最大努力。
19、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
20、人生有两种境界,一种是痛而不言,另一种是笑而不语。
21、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。
22、你不是诗人,但可以诗意地生活。如果能够诗意地生活,那你就是诗人。
23、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
24、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!
25、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
26、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
27、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨。
28、成功其实很简单,就是当你坚持不住的时候,再坚持一下。
29、一颗花种、只有付出汗水,才能浇灌出世间最美的花朵。
30、狼性执行力:知道不等于做到,做了不等于做好,做了是零分,做到才是如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。
31、这句话送给你:我有梦,有远方,我会为了它们奔跑,奋斗,直到成为连我自己都佩服的人。
32、有时候,受了委屈,本来不想哭,可是只要别人一问你怎么了,就会忍不住地流眼泪。
33、思考的方式决定行动的方式,而行动的方式又会决定你的效率。
34、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
35、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!
36、自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!
37、狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。
38、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。
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