零的执行人语录

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  • 执行力励志语录

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  •   先计划再行动,先策划再沟通。希望这些励志语录能提升你的执行力。下面是好句摘抄小编给大家整理的执行力励志语录,供大家参阅!

      执行力励志语录精选

      1. 努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

      2. 行动不及时是因为痛苦达不到。

      3. 执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!

      4. 人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

      5. 思考的方式决定行动的方式,而行动的方式又会决定你的效率。

      6. 不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

      7. 若要如何,全凭自己。

      8. 如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

      9. 多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

      10. 批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

      11. 领导绝对不会错,服从总是没有错。

      12. 以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

      13. 成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

      14. 凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

      15. 万科之所以能走到今天,就是因为有稳定的心态,一步一个脚印。在这个社会上,有很多事情是没法超越的,不是你想多快就能多快。——王石   执行力励志语录经典

      1. 承担后果是检验责任的唯一标准。

      2. 简单的才是有效的。

      3. 管理需要权谋,但是权谋不是管理。

      4. 我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。

      5. 简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。

      6. 在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

      7. 细节决定成败。

      8. 如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。

      9. 从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

      10. 人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

      11. 合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

      12. 每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

      13. 凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

      14. 大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。

      15. 为什么*企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水*偏高,而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。   执行力励志语录推荐

      1. 象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位

      2. 结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

      3. 如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

      4. 宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

      5. 员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

      6. 企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

      7. 真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

      8. 命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

      9. 最难做的事是把容易做的事持之以恒。

      10. 选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

      11. 如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

      12. 企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

      13. 能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

      14. 舒服的,往往就是退步的。

      15. 改变是痛苦的,不改变更痛苦。

      16. 领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

      17. 中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。

      18. 做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

      19. 没有想法,就没有结果。

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2021-12-08 22:10:33
  • 经典语录执行 关于执行力的名言警句

  • 名言,名人,语录
  • 1、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

    张瑞敏前段时间说了一句,用户就是我们的大地,我们要永远脚踏实地,不离开这片大地。这句话说得真好,做企业的经商的都明白,就是顾客是上帝。现在是个性化需求时代,用户还是那些,但其需求太多变了,企业要是一直不认真考虑探究用户的需要,必然会衰落甚至被时代淘汰。这些年前车之鉴有的是,有很多日本公司就是这样倒下。一个企业想要长足发展,必须按张瑞敏说的,以用户体验为根本立足点,跟上用户不断变化的需求。张瑞敏作为海尔集团董事局*、首*执行官肯定比我们更懂

    张瑞敏经典语录

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2022-03-02 22:00:14
  • 执行力正能量鸡汤励志语录

  • 鸡汤,正能量,语录
  •   1.你必须相信在你的生活中,有时你必须拥有它们,不要总是强迫它们。许多事情是无法改变的,你只能学会接受,让时间帮助你忘记,让时间帮助你*静。在我们的生活中,有收获,有损失,有陪伴,有分离。珍惜你得到的,当你失去的时候放下它。没有什么可做的,也没有什么可失去的。生活是非常昂贵的,不要把它浪费在不值得的人和事上。珍惜你身边的,不要去想剩下的,属于你的,永远在那里,不是你的,不要为爱而战!

      2。经验是生活中最重要的财富。在这个世界上,每个人的使命都是找到自己的真实自我,发掘自己的潜力,实现自己的价值。这个过程实际上是一个搜索和探索的过程。不断与未知的世界交谈,不断挑战自己,你一定会找到你生命的意义。早上好!

      3。在生活中,如果你把自己抬得太高,别人可能不会尊敬你;如果你把自己定得太低,别人可能不会尊重你。面对逆境时抬起头来是勇气和信心。在好时光低头是一种*静和低调。要有勇往直前的勇气,还要有愿意低头的氛围。早上好!

      4。也许生活给了你今天和明天的一切,却什么都没有留给你。没必要担心。未来总会到来。即使在黑暗的夜晚,也会有黎明到来的时刻。不管生活有多曲折,只要你有一个快乐的态度,你就能熬过漫漫长夜,拥有光明的明天。时间是一个小偷,他不小心偷走了许多美丽的脸庞、真实的感情和幸福的生活。早上好~!

      5。计划每天做一些积极的事情,让自己充满活力。例如,你可以打电话给你一直崇拜但很久没有联系的人,对你的工作伙伴说一些鼓励的话,保持微笑,或者执行力正能量鸡汤励志语录留出时间和你的孩子一起玩。早上好!

      6。当我年轻的时候,我总是觉得很特别。当我想到未来时,我总是觉得一切皆有可能。当我长大后,我逐渐意识到我只是所有生物中最普通的一员。我没有比别人更好的身体,更聪明的大脑,更漂亮的脸蛋,甚至没有更迷人的个性。结果,它变得越来越理性和现实。即使在梦里,一个人也会沉浸在一个美丽的梦里,同时清楚地知道这只是一个梦。但仍然有一个梦想,而你,试一试。

      7。总是咒骂脚下道路崎岖的人,结果发现他们只是低头走了太久。生活中的坏事不是因为生活是错误的,而是因为我们对生活的态度是错误的。低头和抬头是一辈子的事情,愤怒地低头,不如抬头!

      8。不要事事苛求,来的时候就来。什么都不在乎,只是顺其自然。遇到困难时不要皱眉,只要微笑。不要坚持结果,只管去做。生活是一种简单、*静与和*。有些人很开心。转眼间,他们将永远生活在一起。有些人非常幸运,他们手拉手一起走了100年。有些人非常努力,但是什么也改变不了。

      9。这不取决于你有多少热情,而是取决于你能坚持多久。不要期望只有激情才能得到你想要的。

      10。有人说犯傻是一种勇气。事实上,我想说勇气也是一种愚蠢执行力正能量鸡汤励志语录。不同的是,如果你成功了,你就被称为勇气。如果你不成功,你将被认为是愚蠢的。人们经常根据结果来评判你。但是对你来说,这个过程是最重要的,不管他是勇敢还是愚蠢,坚持下去,保持愚蠢和快乐。

      11。没有人能够没有价值地生活,没有人能够没有遗憾地生活。不要在意你的*凡,因为*凡让生活更加真实。不要关心未来,因为只要你努力,未来绝对不会让我们失望。

      12。不管你的环境有多放纵,你都必须对自己有要求,保持自律的气质。也许它暂时不能改变你的现状,但是随着时间的推移,它给你的回报肯定会让你大吃一惊。对自己有要求的人永远不会变得太坏。随波逐流、抱怨恶劣环境的人最无聊。

      13。生活就像一个存钱罐。将来有一天,你付出的一切努力都会回报给你。你所要做的就是每天更加努力地工作。请相信:别人有,不要嫉妒;只要你努力工作,时间会给你。它是b

      14.成功的秘诀是两个字:坚持。当别人不理解时:你坚持;当许多人反对时:你坚持;逆境中:你坚持;绝望时:你坚持;天气冷的时候;你坚持;当你孤独无助时:你坚持。当我真的坚持不住的时候,我会咬牙坚持一会儿。我会坚持住!总有一天,你会发现你会成为一个你无法相信的奇迹!早上好!

      15。每天早上,记得鼓励自己。没有奇迹,只有你努力的轨迹;没有运气,只有你的勇气!每一次坚持都是成功的积累。只要你相信自己,你总是会遇到惊喜。早上好!

      16。把坚持当成一种*惯。在其他人迷人的场景背后,他们都要付两倍的钱。没有人比任何人更容易,只有比任何人更努力的人!早上好!

      17。成功,你的坚持就是毅力。失败,你的坚持叫做固执。但是无论结果如何,你都必须勇敢地继续,因为你的坚持还有一个名字,那就是无悔!来吧,每天!

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2022-01-30 20:07:14
  • 执行力正能量语录

  • 语录,正能量,名言
  • 执行力正能量语录

      在生活、工作和学*中,大家都有令自己印象深刻的语录吧,语录具有篇幅简短,语言精练的特点。那么问题来了,到底什么样的语录才经典呢?下面是小编为大家收集的执行力正能量语录,希望能够帮助到大家。

      1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

      2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

      3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

      4、结果不好,就是不好。

      5、取是能力,舍是境界。

      6、努力赞美别人,赞美别人等于复制别人的优点。

      7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

      8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。

      9、先计划再行动,先策划再沟通。

      10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

      11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

      12、没有执行力,就没有竞争力。

      13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

      14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

      15、执行力不讲如果,只讲结果。

      16、不看错不错,只求好不好。

      17、*惯于缺点是最大的缺点。

      18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

      19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

      20、没有想法,就没有结果。

      21、行动不及时是因为痛苦达不到。

      22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

      23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

      24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

      25、沟通重在换位思考。

      26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

      27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性地汇报。

      28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

      29、敢于负责任,才能担重任。

      30、简单的才是有效的。

      31、做好时间管理,做自己的主人。

      32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

      33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

      34、理念变天地变,理念不变原地转。

      35、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

      36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

      37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

      38、凡事都有三种以上的解决方法。

      39、若要如何,全凭自己。

      40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

      41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

      42、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

      43、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

      44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

      45、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

      46、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营企业一样经营自己的岗位。

      47、舒服的,往往就是退步的。

      48、不谋全局者不足谋一域。

      49、细节决定成败。

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2021-11-30 06:40:54
  • 执行力的名言

  • 名言,励志,语录
  • 执行力的名言(精选100句)

      在日常学*、工作或生活中,大家总少不了接触优秀的名言吧,名言是指一些名人说的,写的,历史纪录的简洁而含义深刻动人的句子。什么样的名言才是好的名言呢?下面是小编帮大家整理的执行力的名言,仅供参考,希望能够帮助到大家。

      1.接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。

      2.刚性化执行,人性化管理。

      3.机关生命力源于执行力。

      4.清也,慎也,勤也,而清其本矣。

      5.管理标准化、反应快速化、执行规范化。

      6.凡事要求落实,求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

      7.执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。

      8.成功的秘诀是将*凡的事做得不*凡。

      9.你的微笑是对我工作的肯定,你的意见是对我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目标。

      10.成功需要不懈努力,而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。

      11.先做人,再做事。

      12.无论做什么事情,都要记住自己的责任;无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞,完善的执行是不需要任何借口的。

      13.无功便是过,慢也是过。

      14.发展为上,投资为本,速度为先。

      15.下属素质低不是你的责任,但是不能提高下属的素质就是你的责任。

      16.你的时间在哪里,你的结果就在哪里。

      17.行动创造结果,结果改变命运。

      18.执行就是把目标变成结果的行动!

      19.什么使我痛苦,什么必使我强大!

      20.百分百责任的入口:我是当事人,不是第三方!

      21.商业人格4个要素:靠原则做事;用结果交换;社会人心态;成年人逻辑!

      22.用爱心做事,用感恩的心做人!

      23.有情领导、无情管理、绝情制度

      24.可以成功,可以失败,但决不能放弃!

      25.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

      26.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

      27.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

      28.结果不好,就是不好。

      29.取是能力,舍是境界。

      30.努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

      31.细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

      32.领导绝对不会错,服从总是没有错。

      33.先计划再行动,先策划再沟通。

      34.多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

      35.差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

      36.没有执行力,就没有竞争力。

      37.选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

      38.速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。

      39.执行力不讲如果,只讲结果。

      40.不看错不错,只求好不好。

      41.*惯于缺点是最大的缺点。

      42.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

      43.思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

      44.没有想法,就没有结果。

      45.行动不及时是因为痛苦达不到。

      46.人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

      47.不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

      48.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

      49.沟通重在换位思考。

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2022-07-03 18:22:59
  • 被执行人执行异议申请书

  • 被执行人执行异议申请书

      在经济飞速发展、人们往来越来越密切的今天,我们都会用到申请书,请注意不同的对象有不同的申请书。写申请书时理由总是不够充分?下面是小编帮大家整理的被执行人执行异议申请书(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

      异议申请人:*xx银行股份有限公司xx支行

      住所地:xx

      负责人:xx,职务:行长

      请求事项:

      请求不予强制执行xx人民法院(20xx)xx执字第4xx2号《民事裁定书》,并对xx有限公司设立在异议申请人处的质押保证金账户3xx3解除冻结措施。

      事实与理由:

      20xx年xx月xx日和xx日、xx月xx日和xx日,xx有限公司向异议人申请*xx银行股份有限公司__xx支行签订了四份《银行承兑协议》,依照协议约定,异议申请人开具了银行承兑汇票共计7张,出票金额合计¥3xx1元,xx有限公司按汇票金额的100%计人民币¥3xx1元及其利息作为承兑汇票到期付款的保证金,保证金于出票日之前存入异议申请人的专户,保证金账户为3xx3。

      贵院于20xx年xx月xx日作出(20xx)xx执字第4xx2号《民事裁定书》,裁定冻结被执行人xx有限公司银行存款900万元。资金所在账户:3xx3为银行承兑汇票的质押保证金账户,异议申请人对该保证金享有优先受偿权。异议申请人在贵院(20xx)xx执字第4xx2号《协助冻结存款通知书(回执)》中已经向贵院声明“该账户为银行承兑汇票保证金账户”。

      依据《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国担保法〉若干问题的解释》第八十五的规定,该保证金已特定化,申请人基于质权而占有,贵院对被执行人xx有限公司在该保证金帐户内的款项不能扣划。

      基于以上理由,贵院若强制执行(20xx)xx执字第4xx2号《民事裁定书》被执行人xx有限公司银行存款人民币900万元,将损害了异议申请人的合法权益,恳请贵院中止对该款项的执行。

      综上,异议申请人根据相关法律规定对本案执行提出异议,请求贵院查明事实,维护异议申请人合法权益,不予强制执行,并对xx有限公司的质押保证金账户解除冻结措施。

      此致

    xx人民法院

      异议申请人一:姓名,性别,民族,____年x月x日出生,住址:____。

      异议申请人二:姓名性别,民族,____年x月x日出生,住址:____。

      被异议申请人:北京____有限公司

      地址:北京市____。

      法定代表人:__。

      异议事项:____法院(____)____。

      事实与理由:____。

      基与以上理由,法院在执行(____)x法执二字第__x号公告涉及的房产时损害了异议申请人的合法权益,恳请法院终止对该房产的执行。

      此致

    __x市__区人民法院

      申请人:何某,女,__年x月x日生,住所:__,现无业。

      请求事项:请求不予强制执行。

      事实和理由:

      柴某诉王某民间借贷纠纷一案,经深圳市罗湖区人民法院与深圳市中级人民法院两审终审判决,于20__年4月7日送达生效。深圳市中级人民法院裁定执行申请人所有的房产,剥夺了申请人的合法权益。

      一、柴某与王某之间的借贷关系,申请人并不知情。

      1、柴某诉称王某于__年x月x日向其借得人民币50万元。申请人对此从不知情,王某亦未曾将该50万元的任何部分用于申请人与王某的家庭共同生活。在申请人与王某婚姻关系存续期间,双方均有固定工作、生活稳定,家庭成员身体健康,家庭生活不存在重大支出,也从未进行过任何大额投资行为,根本无需向柴某举借如此巨额债务。王某向柴某举借债务并未告知申请人,亦从未将任何该款项用于家庭共同生活。

      2、柴某仅仅凭借一张存在重大瑕疵的欠条用来证明王某向其举借50万元债务,该事实认定亦存在模糊不清之处。

      第一、柴某出借50万巨额款项,却不知王某用于何处?以何种方式偿还?柴某提供的用来证明王某欠其50万的欠条,不仅金额单位无法认清,而且也没有写明还款期限、还款方式等必要条件,这与日常情理不符。

      第二、柴某与王某之间一直存在暧昧关系,该欠条是柴志杰用以胁迫王某维持与其之间不正当关系的保证。所谓借钱一事,纯属子虚乌有。

      第三、即便是王某主动给柴志杰出具了50万的欠条,也应当视为王某对柴某的赠与行为,而该赠与行为在未实际交付之前,并未生效。

      二、申请人与王某已与__年x月x日通过民政部门登记离婚,本案执行房产已合法分割属申请人所有。

      法院“未审先判”,裁定执行申请人名下的该房产,剥夺了申请人依法应当享有的诉讼权利。

      1、柴某与王某之间的民间借贷纠纷一案的审理历时1年5个月,而在此期间,柴某既未向申请人提起过任何诉讼,法院亦未将申请人作为共同被告或第三人让申请人参加该案的审理。

      2、申请人与王某已于__年x月x日通过民政部门登记离婚,本案执行房产已合法分割属申请人所有。法院裁定强制执行申请人所有的房产,对于申请人来说,是“未审先判”,剥夺了申请人依法享有的诉讼权利。

      综上,申请人对本案执行提出异议,请求法院查明事实,维护申请人合法权益,不予强制执行。

      深圳市罗湖区人民法院

      20__年4月9日

      申请人:吴某,女,汉族,无职业。

      申请人与被执行人张某系夫妻关系,贵院于__年7月4日,在强制执行中将张维祥的银行退休工资卡给予冻结,由于没有生活费,现已造成我们二位老人无法正常生活。涉案生效的法律文书正予申请再审,对此,申请人认为,即使本案应该履行义务,该债务也是张某个人之债,不应该侵害和剥夺申请人被扶养的权利和生活费用,贵院采用的这一强制执行措施,已严重违反法律规定,故请求立即依法解除冻结。

      我国《民诉法》第二百四十三条明确规定:“被执行人未按执行通知履行法律文书确定的义务,人民法院有权扣留、提取被执行人应当履行义务部分的收入。但应当保留被执行人及其所扶养家属的生活必需费用。

      第二百二十五条当事人、利害关系人认为执行行为违反法律规定的,可以向负责执行的人民法院提出书面异议。

      《最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》第五条“人民法院对被执行人及其所扶养家属所必需的生活费用,不得查封、扣押、冻结……当地有最低生活保障标准的,必需的生活费用依照该标准确定;”

      第三十一条“人民法院查封、扣押、冻结案外人财产的`……应当作出解除查封、扣押、冻结裁定……”

      根据上述相关规定,申请人既是利害关系人又是案外人更是其被执行人所扶养的家属。所冻结的`工资卡额为1100元,工资收入为夫妻共同财产,如果按合理执行,申请人应享有的550元不应在执行之列,剩余550元,还应在保留被执行人生活必须费用外,方可执行偿还债务。

      上述异议恳请贵院认真考虑,期望执法的同时不该违法,谢谢!

      此致

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2021-12-10 10:28:14
  • 执行力培训心得

  • 培训心得
  • 执行力培训心得

      执行力培训心得(通用11篇)

      有了一些收获以后,马上将其记录下来,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学*。一起来学*心得体会是如何写的吧,以下是小编收集整理的执行力培训心得(通用11篇),希望对大家有所帮助。

      感谢领导花费大量精力让我们听《员工执行力》讲座。它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。学*期间,我始终抱着认真的态度,学*的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水*非常高,学*内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学*,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水*有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的心得体会:

      第一、收获。

      参加《员工执行力》这次培训,让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中,使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法,并初步了解了*衡计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样,少了一些严肃,多了一分*实亲切,幽默风趣,能让人轻松愉快之中,领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,"合理的要求是训练,不合理的要求是磨练"。我相信我们xx公司的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。

      第二、要坚持以人为本,尊重人才。

      现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的是服务。听邹元欣老师的课,让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位,对自己的工作职责,对自己的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一门科学方法,提供实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就可以,而是要带领自己的团队,去执行组织的价值,执行组织的计划,完成组织的目标。管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。作为管理人员,我们务必把握好,要把事情做对,并带领自己团队把工作及时,准时,保质保量做好,还要去培养我们的团队,提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。

      第三、提高执行力对领导者来说非常重要"。

      美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:"一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。"因此,只有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:少数干部表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉部位,这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等。20xx年,是xx公司发展的关键一年,面临着"创一流"、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务,是充满机遇与挑战的一年。各级领导干部尤其是公司领导必须带头**思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。

      第四、扎实抓好电力营销管理,不断提高优质服务水*。

      20xx年电力营销面对的形势仍旧相当严峻。首先缺电形势还是不容乐观,我们要继续抓好加强有序用电的调控和监督,最大限度地供足、用足电量,努力做到"缺电不缺服务,限电不限真情";其次上级公司提出了营销管理新理念、新要求,标准更高,责任更重,压力更大,所以我们必须进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工作,积极完成营销信息系统的上线工作,稳妥推进财务管控系统的实施工作,切实提高城乡营销一体化管理水*。要继续深入开展电力需求侧管理工作。将需求侧管理作为供电咨询、服务的具体内容,贯穿到电力营销管理工作的全过程。

      无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设"一强三优"现代供电企业的征程中,我们将不断提高企业的执行力,"努力超越,追求卓越",以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造xx县供电公司的新辉煌。

      我公司组织我们员工学*观看了巨思特教育集团董事长李强老师对《员工执行力》专题的演讲培训。这一天李强老师的演讲让我深受启发,受益匪浅。在这里,感谢公司给予我这次学*培训机会,让我收获颇丰。这也正是李强老师常说的第三种人真正去爱护你、关心你的人,我们应该懂得对公司感恩,对领导感恩,“吃水不忘挖井人”的道理是人尽皆知的。

      一、把执行力内化为感恩意识,学做事,先学做人。

      在李强老师说的怎么样培养好德行,在思维模式和行为模式下养成好的*惯,先要学做人再学会做事。*时我们都没怎么去想过自己的过错,每天的除了完成工作任务之后没有总结经验和教训,到了下次再遇上了都没办法马上去解决。工作上吃点苦,多做事,多思考问题,问题遇得多了,处理起来比别人强了。这也是我们工作中的点滴积累。所以李强老师说过的:“人要做到*常思自己过,闲谈莫论他人非,能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人,敬君子方显有德,怕小人不算无能,退一步海阔天空,让三分心*气和。”

      二、把执行力内化为积极向上,正面教育心态。

      我要对自己技能的评估,积极向上的心态。我们要具备有一技之长,在岗位上的工作,就技术上也只能是算有“一技”,通过多学*技能,多善于分析,钻研问题才算增长自身的“之长”。我要对自己凭对企业执着的贡献,正面教育心态才能在职业中的成就至使企业的发展更加强大。职业成就事业,协助企业走向成功,企业好了自然我们生活也好了。

      三、把执行力内化为自我成长的需求。

      身为员工,如何让自己拥有达成目标的卓越执行力。最佳的执行力的人应该具有做事一向主动,工作时特别注意细节,为人诚信负责,对问题善于分析,做事应该有一定的判断力和应变能力,*时要多学*别人长处,对自己不懂的求知欲望要强,并具有一定的创意思维,还要有很好的团队精神和人际关系。

      以上是我对这次员工执行力的心得体会,如有不妥之处,请多多指教!

      很荣幸能参加此次《如何打造高执行力》的培训,以下为我对此次培训相关内容的看法和认知:

      一、执行力团队对实现目标的作用是什么?

      执行力团队对实现目标起着决定性的作用,一支好的执行力团队可以很成功地实现目标,相反一支薄弱的执行力团队只会让目标越来越远,最后走向失败。

      二、如何通过人性化的方式实现严格的制度管理?

      作为管理者,在生活中跟下属可以做朋友,做兄弟,但是在工作中样该赏罚分明,*时可以多给予员工关心、鼓励,但是员工犯错或是违反了公司的规章制度时,就必须按照制度进行惩罚,当然也可以选择让员工自己制定合理的惩罚内容,最重要的是要达到引以为戒的效果。但是工作中大部分的管理者往往都会带着感情色彩处理某些事务,所以我们必须先约束好自己,做到公私分明,并且做到赏罚分明。例如:公司突然有项紧急事务要处理,但*时处理这类事务的工作人员刚好不在,这时有人自我举荐要帮公司解决问题,但事后却让公司有所损失,按公司制度要求,凡是因个人原因导致公司损失的事件,必须由该人原额赔偿。但是考虑到该员工本着为公司解决问题的善意及态度,我们可以当着全公司人员对其行为进行表扬及金钱上的嘉奖,但他对公司造成的损失也必须由他个人承担,这样我相信该工作人员也会心服口服,同时,公司的规章制度也得到了维护。当然,我们在做任何处罚之前都要事先对员工进行思想沟通,让他知道自己所犯的错误,不能盲目地进行制度化管理或是人性化管理,要做到有情领导,无情管理和绝情制度。

      三、如何认知执行型人才,怎样锻炼自己成为执行型人才?

      执行型人才必须具备信守承诺,结果导向,永不言败。要锻炼自己成为执行型人才就要让自己说道做到,拿出结果,勇于承担后果,锁定目标,不达结果绝不罢休。做任何事情,失败之后能够迅速崛起,要做到这些,首先要让自己学会吃苦。良好的执行力效果强调的是后果,而不是任务,更不是过程,只为成功找方法,不为失败找理由,对结果负责而不是对任务负责,才会有真正的执行。工作就是去面对一堆问题,去寻找解决问题的方法,然后坚决地执行。

      四、打造执行力人才的途径和方法有哪些?

      首先要做到一对一的责任制,对好的事物要进行及时的激励和表扬,在工作中不管对待任何事件都得黑白分明,该奖的要奖得心花怒放,该罚的要罚得胆颤心惊,对团体的奖励要自下而上,相反惩罚则要自上而下。

      其次,抓住四个关键环节:

      1、设定目标清晰:清晰的目标是获得强大执行力的前提。

      2、计划和方法:计划和方法要简单。

      3、监督和评估:事分轻重缓急,做到“要事”第一,做好检查工作,必须把自己了解到的情况与下级汇报的结合起来,搞清楚真实的情况,检查才有力度。

      4、奖励和惩罚。

      这次对《如何打造高执行力》课程的学*,让我受益匪浅,特别是讲师在课程中所提到的一些案例,让我们在工作中所遇到的问题有了新的认识,也让我们学会了一些比较适用的管理方法,让我们在思想上有了很大的提升,为此很感谢领导给了我们学*的机会,也希望以后能够多参加此类的培训,从而提升自身的管理能力,为公司创造更多的效益。

      通过这两天的培训,让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。下面就分享我的一些感悟。

      一、认真学*,加深了对提高执行力重要性的认识和理解

      执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通过这次学*,我明白了执行力的含义。

      二、加强学*,更新观念,不断增强提高执行力的自觉性

      我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。

      三、通过学*,努力提高自身科技管理能力和业务创新能力。

      对照提高*执行力对干部素质和能力的要求,结合我自身的情况,我总结了一下差距,确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行,积极主动地思考完成既定的目标任务,选准结合点,力求有新的突破。加强岗位责任意识,明确自己的责任,层层推动、步步实施。二是结合自己实际,努力做到“十个不”,推进工作落实,即:不要自行其是,不要以权谋私,不要不学无术,不要不思进取,不要是非不清,不要无所作为,不要错失良机,不要推诿梗阻;,不要坐而论道,不要浪费奢侈。

      对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。

      经常说“我无法….”,会让自己的常常感到无奈,迷茫。

      经常说“我不要….”,就会让自己破罐子破摔,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

      经常说“我能够….”,会让自己感觉到希望,有信心。

      经常说“我一定….”,就会更让自己挖掘潜力,有信念有目标。

      所以,在自我的话语词典中,要把“无法”,“不要”抹掉。多对自己说“我能够”,“我一定”。自我的激励很重要!

      公司有大的目标,有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学*和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。

      为期两天的培训虽然结束了,但是倍垒教育老师殷切的教诲将永远铭记于我们每一名员工的心里,让我们明白了做一个合格的员工要有积极向上的心态,有坚强的意志,有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位,无论做什么都应该脚踏实地,一步一个脚印,尽快适应社会的发展,才能更好的实现自己的人生价值,企业的社会价值。

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2022-04-28 06:23:59
  • 活动执行方案

  • 活动
  • 活动执行方案

      活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。

      为了确保活动能成功举办,通常需要提前准备好一份活动方案,活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。活动方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家整理的活动执行方案(精选10篇),欢迎大家分享。

      为了全面丰富我校团员青年的组织生活,让更多的学生参与学*、参与活动,以主人翁的精神加强自身团员意识教育,同时为进一步提高各二级学院的积极性,发挥自主性,校团委决定将于每学期拟定团日活动的基本主题与主要方向,各院、系(部)团总支根据文件精神自行订立团日活动主题思想,开展有针对性的主题团日活动。

      具体操作方法如下:

      一、活动过程:

      1、每学期校团委将下发一份关于本学期团日活动总体思想的文件,各院、系(部)团总支根据文件领会团日活动开展方向。

      2、各院、系(部)团总支围绕校团委下发的文件自行确定活动主题(每学期至少2个或以上)、活动时间及要求,以通知的形式下发于各基层团支部,并将其纸制版交于校组织纪检部,电子版发送至校组织纪检部邮箱。

      3、各基层团支部根据所在团总支确定的活动主题自行确定活动方案。

      二、活动要求:

      (一)各院、系(部)团总支对各基层团支部的要求:

      1、各院、系(部)团总支必须要求各基层团支部在活动开展之前上交团日活动申请表。

      2、各院、系(部)组织纪检部根据下发的通知要求对各基层团支部团日活动进行考评,并做好记录。

      3、各院、系(部)团总支必须要求各基层团支部在活动结束后上交活动资料和小结。

      (二)、校团委对各院、系(部)团总支的要求:

      1、各院、系(部)组织纪检部必须将各基层团支部在每次开展团日活动前的活动申请表汇总,并将其纸制版统一交于校组织纪检部处,电子版发送至校组织纪检部邮箱。

      2、校组织纪检部将根据各院、系(部)组织纪检部上交的汇总表,在其写明的时间和地点派干事进行抽查。

      3、各院、系(部)组织纪检部必须在各基层团支部每次团日活动结束后收齐上交的活动资料和小结,交至校组织纪检部。

      4、各院、系(部)组织纪检部在每学期期末对本院、系(部)团日活动整体情况进行总结,总结报告以电子版发至校团委组织纪检部邮箱。

      5、各基层团支部每次团日活动的开展情况和所有考评结果(校级抽查结果、院、系部检查成绩)都将录入本学年红旗团支部的评比中。

      三、校级“优秀项目”和校级“优秀组织奖”评比细则:

      (一)评比程序:

      1、各院、系(部)组织纪检部根据各基层团支部团日活动开展情况、上交材料和小结进行考评,考评细则自行确定,最终考评结果上交校团委组织纪检部审核并备案。

      2、各院、系(部)团总支根据基层团支部考评情况,按规定限额确定候选团支部并上报,再由校团委进行审核,按名额最多不超过全校班级数15%的比例,择优评出校团日活动“优秀项目”。

      3、校组织纪检部将对团日活动表现突出的院、系(部)团总支在本学年评优秀团员、优秀团干部、红旗团支部的同时开展评选,并授予校团日活动“优秀组织奖”称号。

      4、评选过程中坚持标准,宁缺毋滥。

      (二)评比时间:每学期期末

      (三)奖励办法:

      1、校团日活动“优秀项目奖”、“优秀组织奖”由团委授予荣誉称号,颁发荣誉证书。

      2、张榜公布获奖团支部,以及院、系(部)名单。

      四、方案实行对象:

      学校各团支部

      一、活动时间

      日期:20xx年xx月xx日

      时间:10:00——16:00

      二、活动地点

      xx广场区域

      三、活动目的

      利用活动加强与意向客户以及潜在客群的联系,促成新客户成交;维系老业主关系,利用老业主口碑传播,达成老带新成交。

      四、邀请人群

      新老客户;广告、短信接收客户;游客等。

      五、策划思想

      在这个阳光灿烂充满欢笑的节日里,小朋友们在xx游戏玩乐,尽享纯真童年的无忧无虑。宝宝运动会等亲子游戏带给可爱宝宝和家长们亲密无间的亲情时光;自拍大头贴为小朋友们留下美好的幸福瞬间;沙画绘制游戏戏让活泼的小朋友一起分享,在趣味盎然的游戏中,快乐盛放在孩子们每一朵灿烂的笑容里,快乐荡漾在每一个被孩子们欢笑感染的大人心间。

      六、活动内容

      1、卡通人偶迎宾

      活动安排:现场音响播放时下流行儿童音乐作为背景音乐。同时,米奇、米妮或喜羊羊、灰太狼等经典卡通片中的主人公来到现场,愉悦现场气氛,并与现场来宾*距离互动,其憨态可掬的形象引来阵阵欢笑,大人小孩都争相与他合影。

      2、宝宝运动会

      活动安排:在格莱美音乐广场区域设置宝宝运动会区域,搭建5米*8米儿童跳床一座,并提供看护人员2名。身高130厘米以下的小宝宝可参与,家长可将小孩交给工作人员进行看护,放心在参观房源。

      3、大头贴自拍

      活动安排:玩自拍、照大头贴,都是时下青少年晒自己必不可少的方式。摆出你认为最好看的POSE,即兴自拍一组精彩的大头帖,精心收集吧!

      4、美食诱惑

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2022-07-01 08:06:01
  • 表示执行力的句子

  • 表示执行力的句子(通用200句)

      在现实生活或工作学*中,许多人对一些广为流传的句子都不陌生吧,从语气上分,句子可以分为陈述句、疑问句、祈使句和感叹句。你所见过的句子是什么样的呢?以下是小编整理的表示执行力的句子(通用200句),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

      1、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

      2、一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。

      3、领导人要带头树立执行文化。

      4、企业成功与否,关键在于细节的执行力。

      5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

      6、行动是果实,而言语只是树叶。

      7、发掘有执行力的员工。

      8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

      9、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

      10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

      11、关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。

      12、让合适的人做合适的事。

      13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

      14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

      15、多执着,执行力就有多好。

      16、提高执行力,从“一页备忘录”开始。

      17、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。

      18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

      19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

      20、执行后:结果第一,解释第二。

      21、没有好的激励机制,就没有好的执行力。

      22、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

      23、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

      24、改善沟通是执行力流程中的关键。

      25、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

      26、6没有执行力,就没有竞争力。

      27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

      28、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

      29、善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。

      30、让流程说话,流程是将说转为做的惟一出路。

      31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

      32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

      33、持续提升执行力。

      34、速度第一,完美第二,有速度才有执行力。

      35、人心齐则士气足,士气足则百事兴。

      36、追求细节有多深入。

      37、打造卓越的领导力与执行力。

      38、用我的热心、爱心、细心、诚心,换取你的称心、放心、欢心、安心。

      39、犹豫不决的人会降低执行的效力

      40、树立明确的目标,确定执行力的方向。

      41、从健康的执行心态出发。

      42、速度第一,完美第二。

      43、战略规划越精炼,就越容易有效彻底地执行。

      44、用心写好一个“人”字,用情干成一个“事”字。

      45、胜利第一,理由第二。

      46、一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。

      47、制造危机,激发员工的执行力。

      48、培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。

      49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

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2022-04-01 09:59:42
零的执行人语录 - 句子
零的执行人语录 - 语录
零的执行人语录 - 说说
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零的执行人语录 - 诗词
零的执行人语录 - 祝福
零的执行人语录 - 心语