设备管理标语

设备管理制度

设备管理制度（精选20篇）

　　在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的设备管理制度（精选20篇），希望对大家有所帮助。

　　1．要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编号统一。每学年由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。

　　2．所有电教设备应科学分类，根据设备不同类型定橱定位，做到有序摆放并作好登记编号。

　　3．所有电教设备要做到专室、专用、专人保管，学*电教设备只能用于教学教育活动，不得移作他用，非经学校分管领导同意，不得借出。

　　4．严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言、小道消息或淫秽录音和录像。

　　5．严格实行借用、归还、验收制度。借用须办理借用手续，用后归还时由管理人员验收，并作好记录。如有丢失、损坏，由审批和借用人员负全责。

　　6．电教人员必须加强业务学*，不断提高管理水*，经常检查所负责的电教设备，并作好保养工作。力争小修不出校，使设备性能处于良好状态。

　　7．严格执行赔偿制度，因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失的，一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏，视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。

　　8．凡属正常报损设备，必须严格履行手续，经专业人员签定，并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销帐后，统一由总务处处理。

　　9．加强对设备存放处的安全防范，每天下班前必须检查电源、消防、防盗状况。

　　10．定期向校长室汇报设备管理和使用情况，并根据教学需要请示补充必要设备。

　　电气试验工作是鉴定电气设备的绝缘状态，测试分析设备技术性能，正确判断设备能否投入使用，予防设备损坏，保障电气设备安全运行的重要手段，为搞好我厂电气实验工作，特制定本制度。

　　1、长期（超过8个月）停止运行和移动后的高压设备在投入运行前必须按运行中设备的试验项目和标准进行实验。

　　2、新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前，必须分别按规定项目和标准进行试验。

　　3、本厂使用的各种保安用具必须严格按照试验周期，试验标准，定期试验，合格后方能使用。

　　4、地面电设备接地及防雷保护用的所有接地元件，接地电阻，于每年雷雨季节前测定一次，主要场所如土质不良，应酌情增加测量次数。

　　5、厂各机电保护，每年要依据电网系统方案试运行和各负荷变化情况，进行依次整定试验。新安装主要设备在投入运行前，机电作整定试验。

　　6、参加试验人员须由有实际检修经验，经考试合格并发给试验操作作证的电工或技术人员担任。

　　7、试验人员应熟悉现场和设备的情况，严格执行电气试验规程，严格采取现场保安措施而后安全操作规程，正确使用仪表、仪器和设备，准确无误的进行试验。

　　8、加强技术管理，建立和健全主要设备和历年实验资料和档案，对实验结果必须全面得、历史地科学地进行综合分析，掌握设备性能变化的规律和趋势，不断提高实验技术水*。

　　一、学校必须根据有关规定和教学仪器设备性能，加强对教学仪器设备的管理。学校设立专用仪器室，做到仪器、药品分室存放、专人管理。

　　二、教学仪器和设备，学校财务部门设该项财务帐，各学科仪器室建实物帐。仪器设备应按部颁标准分类存放，仪器柜和仪器架应有物资存放登记卡。

　　三、非一次性消耗的物资（烧杯、试管、试剂瓶等玻璃仪器除外），主件必须编号，除特殊情况外，附件也要编号。化学药品试剂应酬有标签，并涂蜡保护。

　　四、仪器室和实验室区域，应按*消防部门要求备有消防设施和防盗设备等。

　　五、对贵重仪器和易燃、易爆、剧毒药品，应放置在安全地点，有必要的保安设施和使用规定。

　　六、仪器室需经常保持清洁，注意做好防尘、防潮、防光、防锈、防震、防火、防暴、防腐蚀、防挥发等工作，使仪器经常保持良好性能。

　　七、 教师领用仪器须先填好通知单、进行登记后才能拿出仪器室，用完及时送回，并经主管人员验收入柜，有损坏的要说明原因， 报学校领导处理。

　　八、教学仪器只供学校教学使用。仪器的借用、报损、报废、赔偿等须先经学校领导批准，管理人员同意，办好登记手续。仪器报损时，报损金额在100元以上的由学校领导审批，无审批手续，一律不予销帐。

　　九、学校要经常开展修理、改进、自制教具的工作，定期做好清查工作。对于有利用价值的仪器应积极进行修理，不得轻易报损、报废。

　　广播站是学校重要的宣传舆论阵地，是学校宣传工作的重要部门。设备维护归信息中心管理，日常播音归团委管理，为了规范广播站设备的使用，信息中心特制订如下设备管理制度：

　　1、信息中心管理人员应对广播站设备进行登记、造册，并张贴于广播站，由广播站站长确认。

　　2、广播站站长为设备使用的第一责任人，负责广播站设备的使用和日常运作保管。

　　3、广播站工作人员应爱护广播器材、录音带、光碟等，做好设备的保管和保养工作，熟练掌握设备的使用方法，甚至要学会一些必要的维护。

　　4、最后离开广播站的同学务必切断电源、拉好窗帘、锁好门窗，确保广播站设备的安全，如出现问题，将追究个人责任。

　　4、广播站设备一般情况不得外借，如有特殊情况，DVD机、功放、卡座、音箱等设备如需外借，需经信息中心批准；光碟、磁带、杂志、文档等如需外借，需经广播站长同意。同时，也须办理好借用手续。

　　6、不得带非广播站工作人员进入广播站；广播站工作人员应做好日常卫生，经常擦拭设备，保证无灰尘；播音员在播音结束后，应及时整理好播音器材、稿件、录音带。

　　7、英语备课组长也应熟悉掌握设备的使用和保养，使用卡座放音的时候要注意卡座放置*稳。

　　现代远程教育设备是学校进行现代化教学的常用设备，为了保证全校正常的教学秩序，确保设备的完好率、提高设备的利用率，学校对设备严格实行科学管理。

　　一、现代远程教育设备列入学校固定财产，有专人负责管理。

　　二、现代远程教育设备在使用过程中应注意爱护，依照正确的操作方法操作、使用。

　　三、远程教育设备必须摆放机房指定位置，不得随意放置。

　　四、不得以任何借口将设备借出、转让、调拨或变卖，更不允许被个人占用。远程教育设备属专用设备，不得作为它用。

　　五、远程教育设备必须按正常操作程序进行操作，凡不按规定办事，造成设备损坏的，将追究管理人员的责任。

　　六、做好对远程教育设备的安全保卫工作，每天下班，要关好窗户和安全门。

　　七、设备发生故障时，要将故障记录和处理情况及时向学校领导和上级部门报告，落实售后维修公司进行维修。

　　八、对远程教育设备要定期进行检查、保养，保证安全，做好防火、防盗、防尘、防磁、防潮、防震、防高温、防雷击、防腐蚀等工作。

　　中小学现代远程教育工程资源接收负责制度

　　中小学现代远程教育工程资源接收负责制度：中小学现代远程教育工程资源接收负责制度 一、学校按要求配备远程教育资源管理人员。 二、管理人员通过卫星接收或其它方式进入因特网接收远程教育资源时必须符合国家法律、法规的有关。

　　设备的维护保养工作由设备所在岗位负责实施，把岗位设备进行定机、定人、定职责，分配到岗位操作员实行。做到台台设备有人管，有人维护，有人负责。

　　1、要按操作正确使用设备，确保设备的正常运转，不准无关人员随意乱支用机械设备。

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设备管理考核细则

设备管理考核细则

　　设备管理考核细则（精选6篇）

　　设备管理考核的主要目的是：在务实基础管理的同时，加强设备数据管理，推行设备无故障运行管理机制，使设备维护工作由设备无序维护检修逐步过渡到设备计划维护检修。以下是小编给大家带来的设备管理考核细则（精选6篇），希望对大家有帮助。

　　一、工资考核公式

　　实发工资=个人基本工资+（当月综合考评得分/100×（奖金1200）

　　二、个人当月综合考评得分构成

　　当月得分=班组内考核20分+日常考核40分+工作成效考核25分+综合评定15分+奖励分数

　　三、班组内考核打分--满分为20分

　　每个月的月底，主管需对维修成员进行评定打分。

　　以表格的形式进行评定打分；评定的内容主要有：

　　1、工作态度

　　2、劳动纪律

　　3、任务完成

　　4、团队合作与配合

　　5、技术进步与提高

　　四、日常考核满分为40分，考核细则如下：

　　1.工作消积怠工，不服从工作分配者次/扣10分

　　2.工作消积，敷衍工作任务者次/扣10分

　　3.因工作不认真、缺少责任心，而出现的维修质量事故，影响生产1小时以上者，或直接造成设备损坏（500元－800元）者。次/扣10分（如果造成更大损失视情节另行处理）。

　　4.因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题累计三次者。次/扣5分

　　5.接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者。次/扣3分

　　6.接到生产人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。次/扣10分

　　7.工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。次/扣.3－5分

　　8.工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。次/扣6分

　　9，值夜班主管分配工作没完成者。（视情节）次/扣6分

　　9.维修中浪费材料，没有节约意识的。（视情节）次/扣3－10分

　　10.维修后现场清理不整洁的，（包括在维修班内的维修、制作、使用钻、刨机床等）。次/扣2分

　　11．工作中不按公司要求佩戴劳保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/扣3分

　　12．在高空维修天车时，不正确佩戴使用安全防护绳的。次/扣5-15分

　　13．遗忘或延期完成工作任务的。（视情节）次/扣3-10分

　　14．值班期间不注意值班室卫生，随地乱丢垃圾的。次/扣1-2分

　　15．维修后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的。次/扣2-5分

　　16.在维修结束后，现场清理不彻底。次/扣2-3分

　　五、工作成效考核------满分为25分

　　主要对工作的质与量进行考核；以日常的维修记录为依据，进行综合评定。具体评定办法：

　　1、故障维修的可靠性。10分

　　--每次故障维修后，如果在一周内反复发生次/扣1～3分

　　--维修采用的办法不正确，对设备安全、后期维修与运行留有隐患的，次/扣2～5分

　　--巡视、定期预防性维修时有遗漏或者不彻底，次/扣2～5分

　　2、维修工作数量（维修记录表）的综合评定。10分

　　--主要以维修记录表内的参与的工作质与量进行评分。

　　3、设备巡视成效评定。10份

　　--设备巡视以传动装置，密封，液压等为重点。

　　--结合设备巡视记录对个人的工作成效进行考评。

　　--对因巡视不到位而引发的设备故障、财产损失、人身伤害等根据情节予以评定。

　　六、综合评定--满分15分

　　评定内容主要如下：

　　1、工作态度

　　2、劳动纪律

　　3、团队合作与配合

　　4、任务完成

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设备管理制度

设备管理制度

　　设企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。一般应包括：设备管理体制及机构设置的规定，设备固定资产管理制度，设备前期管理制度，设备改造、更新管理制度，进口设备、重点设备管理制度，设备检修计划管理制度，设备检修技术管理制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计、考核制度，设备事故管理制度，压力容器等特殊设备管理制度，设备的使用、操作、维护和检修规程，润滑管理规范，备件管理办法等。

　　设备是企业生产的重要因素,为科学地进行设备管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新。下面是小编为你整理的设备管理制度（精选25篇），希望你喜欢！

　　1、要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编号统一，每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。

　　2、所有电教设备应科学分类，根据设备不同类型定橱定位，做到有序放并作好登记编号。

　　3、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管，学校电教设备只能用于教学、教育活动，不得移作它用，非经学校分管领导同意，不得借出。

　　4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言，小道消息或淫秽录音、录像。

　　5、严格实行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手续，用后归还时由管理人员验收，并作好记录。如有丢失、损坏，由审批和借用人员负全责。

　　6、电教人员必须加强业务学*，不断提高管理水*，经常检查所负责的电教设备，并作好保养。力争小修不出校，使设备性能处于良好状态。

　　7、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失，一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏，视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。

　　8、凡属正常报损设备，必须严格履行手续，经专业人员鉴定，并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销帐后，统一由总务处处理。

　　9、加强对设备存放处的安全防范，每天下班前必须检查电源、消防、防盗、防火状况。

　　10、定期向校长室汇报设备管理和使用情况，并根据教学需要请示补充必要设备。

　　一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展，提供有力的保证。

　　二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充计划报学校审批购置，应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划。

　　三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚，帐、物相符。必须具有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《低值易耗品明细帐》、《仪器设备报废帐》等管理帐册。在帐务管理中，应做到“记帐及时、流程规范、准确无误”。

　　四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定橱定位。橱有编号，橱窗设卡（橱窗卡），物卡一致，帐卡相符。

　　五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等。

　　六、仪器设备借出或使用归还后，要及时清点、检测、擦净、归位，发现短缺、损坏，要按有关赔偿规定处理。

　　七、仪器设备借用、使用、损坏、维修必须及时记录。仪器设备应经常处于随时可使用状态。实验室应设有《借物登记簿》、《实验教学情况记录簿》、《实验教学情况统计簿》、《仪器设备损坏维修登记簿》等簿册。

　　八、严格执行报废规定，凡损坏而又不能维修或失去维修价值的仪器设备，应向分管领导汇报，经审批后予以报废。所有报废物品，均须记入《仪器设备报废帐》。

　　九、加强档案资料的管理。实验室应做好财产帐务/教学业务/技术资料（说明书等）、文件资料（计划、总结、报表、申购报告、上级文件等）各类档案的管理工作，年末按档案管理模式，分类装订，装盒存放。

　　十、做好净化、美化、防火、防盗工作。实验室应保持科学、文明的环境，积极营造良好的实验氛围。消防设备/电器线路应定期检查，保证人身安全。

　　一、新增设备管理规定

　　第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。

　　第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

　　第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

　　第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

　　第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。

　　二、使用设备管理规定

　　第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员理解操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

　　第七条使用人员到达会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

　　第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

　　第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备状况，并列入员工工作考核资料。

　　三、转让和报废设备管理规定

　　第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。

　　第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

　　第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

　　第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。

　　第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。

　　四、设备事故分析处理办法

　　第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

　　第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。

　　第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。

　　第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。

　　第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。

　　第二十条人为事故应根据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对职责者给予行政、经济处分。

　　第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。

　　五、设备检修保养规定

　　第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。

　　第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。

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设备管理制度(范例10份)

　　设备管理制度（一）：

　　一、新增设备管理规定

　　第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。

　　第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

　　第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

　　第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

　　第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。

　　二、使用设备管理规定

　　第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员理解操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

　　第七条使用人员到达会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

　　第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

　　第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备状况，并列入员工工作考核资料。

　　三、转让和报废设备管理规定

　　第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。

　　第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

　　第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

　　第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。

　　第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。

　　四、设备事故分析处理办法

　　第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

　　第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。

　　第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。

　　第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。

　　第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。

　　第二十条人为事故应根据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对职责者给予行政、经济处分。

　　第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。

　　五、设备检修保养规定

　　第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。

　　第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。

　　第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的资料，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。

　　第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行。

　　第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“资料及要求”栏目，安排具体人员负责实施。

　　第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。

　　六、设备日常维修管理办法

　　第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经主管签字维修。

　　第二十九条值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

　　第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关资料，经主管人员验收签字。

　　第三十一条维修完工时间，及时将维修资料登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。

　　第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。

　　第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。

　　第三十四条维修两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取个性措施，尽快修复。

　　七、设备运行动态管理制度

　　设备管理制度（二）：

　　一.范围

　　本制度用于规范配电室的管理，保证配送电设备的正常运行，本制度适用与配电室。

　　1、严格遵守国家、公司和厂部制定的各类相关电气管理制度和标准，严格执行停送电工作票制度。

　　2、启停1000千瓦以上（包括1000千瓦）的设备，必须和二厂3万5千伏负责人进行电话联系并得到允许后方可操作，同时做好启停记录。

　　3、不得随意修改综保、软起、保护器、变频器等仪器仪表的参数，高压柜和变压器综保的定值只能由二厂3万5千伏变电站指派人员（或工段长以上人员在指派人员的授权下）设定、修改、记录且签字确认，并经由装备处批准后档案室备案；其它参数的设置由工段长以上人员批准，主修以上人员修改并做好记录。

　　4、非电气工作人员禁止随便进入配电室，实*人员和临时参加劳动的人员须经安监科安全教育后，在生产部或电气工作人员负责人指导下，方可进入，对外单位派来支援和配合工作的电气工作人员，工作前应由现场工作负责人介绍现场电气设备运行情景以及有关安全措施。

　　5、带有计量装置的配电柜，其计量装置要满足要求，计量装置的试验、校验应由有资质的电业部门负责。

　　6、变配电室内应备有下列用具器材和备品:

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设备管理制度大全

设备管理制度大全

　　管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

　　在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编整理的设备管理制度大全（精选15篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　为加强学校摄像设备的管理，确保设备安全、高效运作，特拟定此管理制度。

　　一、摄像设备由学校办公室蒋思强负责管理和使用。

　　二、摄像设备不能私用，设备不得随意挪用和外借；因工作需要带出学校的必须经由学校校长批准，时刻注意设备的安全。

　　三、拍摄过程中必须时刻注意周围环境，保护设备。持机时做到不与他人追跑打闹，不将机器借与他人使用玩耍，不将摄像机至于地上及不安全不干净的地方。

　　四、拍摄结束后及时关机，及时回校，不能将设备寄放在外。回校后及时申报设备损耗情况，及时进行维护和电池充电。

　　五、摄像制作必须遵守学校的规章制度，严禁制作非法或不健康的节目。节目内容积极向上，符合学校的宣传要求和全校师生的真正要求。

　　六、摄像制作必须按照学校要求，力求节俭，不得随意制作光盘，对制作的光盘和像片要进行造册登记，统一存放。

　　检测设备管理制度大全之相关制度和职责，1、生产技术科负责对公司检测设备的登记，建立设备一览表，归档管理。2、生产技术科负责定期按计划要求将公司的检测设备与当地质量技术监督局联系送检或校检。3、中心室负责人加强对国家强制检验。

　　1、生产技术科负责对公司检测设备的登记，建立设备一览表，归档管理。

　　2、生产技术科负责定期按计划要求将公司的检测设备与当地质量技术监督局联系送检或校检。

　　3、中心室负责人加强对国家强制检验设备的监督工作，确保使用的检测设备在合格的有效期内。

　　4、操作人员对检测设备应爱护使用，进行维护保养、检查，对发现的问题及时做好记录并报告公司主管部门。

　　5、操作人员负责检查使用的检测设备是否在合格有效期内、是否标有合格标识，反之则报告公司主管部门处理

　　6、操作人员未经授权人同意不得折装重要检测设备。

　　7、生产技术科负责组织对各分厂的计量、检测设备的使用、管理情况监督检查，发现问题及时处理。

　　8、操作人员应严格按照检测设备的操作规程进行操作。由于人为原因造成检测设备故障或损坏，责任人应按损失及维修费用20—50%进行赔偿。

　　1总则

　　为明确各部门职责，规范公司特种设备安全管理，确保安全生产稳定，根据《中华人民共和国特种设备安全法》．《特种设备安全监察条例》和有关法律．法规的要求，结合公司实际制定本制度。

　　2适用范围

　　2．1本制度适用于XXXXXX集团有限公司工程部．下属各分厂．部室（使用单位）的特种设备采购．接收．安装改造维修．注册登记及变更．定期检验．日常运行及维护．安全检查．应急处置．停用启用．注销等流程的安全管理。

　　2．2本规定所指特种设备包括锅炉．压力容器（含气瓶）．压力管道．起重机械．厂内机动车辆．电梯及其他《中华人民共和国特种设备安全法》内所涵盖设备（包括安全附件）。

　　3特种设备购置．接收要求

　　3．1必须采购具有相应资质的单位生产制造的特种设备，具备产品质量合格证明。不得选用国家明令禁止或淘汰的．无正式资质厂家生产的设备。

　　3．2特种设备到货时，工程部使用单位设备管理人员应对设备质量认真检查，并仔细核对其设计文件．安装及使用维修说明书．产品质量合格证明．制造监督检验证书．型式试验合格证明．特种设备制造许可证等随机资料是否齐全，并对资料妥善保管存档。

　　4安装．改造．重大维修要求

　　4．1工程部使用单位提出招投标申请后，招标部门负责特种设备安装．改造维修单位招标，招标部门应对投标单位是否具有国家规定的安装．改造维修许可进行资质核实，不具备资质的不得参与招投标。

　　4．2工程部使用单位应监督安装．改造维修单位在开工前向相关法律法规规定的特种设备监督管理部门办理开工告知手续．办理报检手续，并将“告知单”及“报检回执”复印件存档，并留安全部备案。

　　4．3特种设备安装．改造．重大维修过程，必须经*特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，取得监督检验合格证书，未经监督检验合格的不得交付使用单位使用。

　　4．4对于需进行安装的特种设备，设备随机资料由安装单位保管，由安装单位安装完成后连同安装告知书．监督检验报告等竣工验收资料一并交使用单位设备管理人员．安全管理人员验收，验收合格后交公司档案室存档，设备管理人员．安全管理人员对相应资料留有备份。

　　5特种设备注册登记

　　5．1特种设备使用前或者投入使用后的30日内，使用单位应当向市级特种设备安全监督管理部门，或经委托的区县特种设备安全监督管理部门申请办理使用登记手续。

　　5．2办理特种设备登记时，应供给特种设备注册登记表．产品质量证明合格证明书．监督检验合格证书．安全管理制度．特种设备作业人员证．电梯维修保养合同等有关资料。资料准备好后报公司安全部审核。审核经过后由安全部统一在质量技术监督部门办理注册登记手续。

　　5．3登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

　　6特种设备定期检验

　　6．1使用单位安全员负责特种设备定期检验的公司内部提报工作。要求特种设备使用单位于每年12月20日前将下一年度特种设备检验计划（含监督检验和定期检验）报安全部审核。安全部审核经过后，安全部统一向特种设备监督管理部门提交检验申请，并将检验计划下发各使用单位，各使用单位应按照计划做好检验的准备及配合工作。

　　6．2检验合格，取得“检验报告”和“安全检验合格标志”后，使用单位应将检验报告交档案室，自我留存复印件，并将“安全检验合格标志”安置于对应特种设备醒目处。特种设备单位在拿到“检验报告”5天内，将更新后的最新台帐报安全部备案。

　　6．3特种设备检验周期按附件二执行。

　　7日常运行及维护

　　7．1特种设备作业人员应按公司《特种（特种设备）作业人员管理制度》要求持证上岗。

　　7．2使用单位特种设备岗位应按照设备特点及使用要求制定完善的安全操作规程，并做好特种设备的日常运行维护记录，维护保养记录．维修记录，杜绝特种设备带病运行。发现问题及时处理或报告上级及时处理。

　　7．3特种设备安全管理人员每月应组织技术人员对本单位特种设备进行一次安全检查，并对检查情景进行记录；安全部不定期组织职能部室及各使用单位专业技术人员对公司范围内在用特种设备进行抽查，并对检查情景进行记录。检查中发现问题的，要制定整改方案，确定整改措施．整改时限．整改职责人，涉及费用的要估计费用，并及时对整改情景进行复查。对于无法短时间进行整改的，使用单位要制定可行的临时措施及监护措施并严格落实，确保设备受控安全可靠运行。

　　7．4特种设备使用单位安全员应根据本单位设备及生产特点，组织设备管理人员．生产和技术人员制定特种设备事故应急预案，明确特种设备及相关事故的应急处置方法．报告程序及报告资料，建立应急救援组织体系，配备救援人员及所需应急物资。预案编制完成后应组织员工认真学*，定期进行演练，并根据实际情景及时进行修订。

　　7．5使用单位需停用特种设备（一年以上），应当封存设备，同时应当取得公司设备管理部门准许停用的批复，然后持有批复并填写《特种设备停用申请表》书面告知安全部，由安全部在封存后30日内向登记机关申请报停，并张贴停用标志，将使用登记证交回登记机关保存。如若重新启用，使用单位应向安全部提交检验申请，安全部统一向特种设备监督管理部门报检，检验合格后方可重新投入使用。

　　7．6特种设备存在严重事故隐患．无改造维修价值，或超过设计使用年限安全技术规范规定使用年限，确需报废的，使用单位设备管理人员按照公司设备报废程序办理报废手续；在设备报废后5日内，使用单位持报废手续并填写《特种设备注销申请表》和电子版，提交安全部统一向特种设备监督管理部门办理注销手续。

　　7．7使用单位安全员应专人负责“特种设备安全管理档案（不含设计资料和随机资料．日常检查记录．维修记录．维护保养记录）”的建立完善工作。安全管理档案应包含以下资料：

　　（1）特种设备管理制度大全及安全操作规程；

　　（2）特种设备台帐；（见附件一样式）

　　（3）特种设备安全检查及隐患整改记录；

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设备管理规章制度

设备管理规章制度

　　是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。根据1997年11月劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》，规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。

　　在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的设备管理规章制度（通用16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、目的作用

　　为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以到达机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。

　　2、管理职责

　　2.1公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分公司、项目经理部、机械队要强化职责意识，使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。

　　2.2各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。

　　3、设备维护基本原则

　　3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产带给最佳状态的生产设备。

　　3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。

　　3.3坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操作者（司机），务必经过培训，到达本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。

　　3.4要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除。

　　3.5坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体此刻提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就务必做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以到达效率的最大化。

　　4、设备维护的要点

　　4.1操作工实行设备维护保养负责制

　　4.1.1单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。

　　4.1.2多人使用、操作的设备实行机长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。

　　4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制。

　　4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养职责牌，要写明维护保养者姓名。

　　4.2维护保养职责者有下列职责

　　4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否贴合要求。然后空负荷试车，注意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏状况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常；检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查处理，自己处理不了的要及时报告检修人员，立即处理，严禁设备带病作业。

　　4.2.2正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，持续油路畅通。

　　4.2.3操作工（司机）在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫干净，持续设备清洁，无油垢、无脏物。

　　4.3专业维修工人，实行设备包修制。

　　4.4专业维修者有下列职责

　　4.4.1包修的职责人，应按要求制定设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。

　　4.4.2包机的个人应根据单位规定的每台设备检查点的检查状况详细填写记录，交公司资产部存档备查。

　　4.4.3各分公司、项目经理部、机械队的设备部（组）应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报公司资产部备案，及时预防设备事故或排除设备故障。

　　5、设备的分类分级维护保养

　　5.1工程机械、运输车辆，按一、二、三级维护保养职责制。

　　5.1.1一级保养以操作者为主，维修工人配合，工程机械每月做一次一级保养。运输车辆则每行走2000公里进行一级保养，每次保养务必按保养的要求进行。设备运转六百小时，要进行一次一级保养。

　　5.1.2二级保养以维修工人为主，工程机械每季做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养，每次保养务必按保养的要求进行。工程机械每年进行三级保养；运输车辆每行走45000-50000公里、进行三级保养，按运输车辆保养资料及要求进行。设备运转叁千小时要进行一次二级保养

　　5.2专用、通用、矿山及其他设备执行大、中、小修维修管理制度，各有关单位根据本单位的实际状况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修计划。报公司资产部审批。

　　5.2.1月计划在每月20日前提出；季度检修计划在上季末20日提出；大修检修计划在每年10月底之前提出。

　　5.2.2根据检修的资料，准备好更换的材料、零部件。

　　5.3机械设备维护、保养、检修必须要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保养、检修计划。真正做到管好、用好、修好、维护好机械设备。

　　5.4分公司、项目经理部、机械队要有专（兼）职设备员，落实设备点检制度，按类别确定好每一台设备的必检部位，职责到人，并报公司资产部备案。

　　5.5分公司、项目经理部、机械队设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检查表和专业维修工人巡回检查表（包括设备名称、必检部位名称、每点检查资料、检查标准、检查时间、检查总的编号）及检查记录或图表。

　　6、设备维护规程的编制

　　6.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。公司所有设备操作工（司机）、维修工人、生产、维护管理及指挥人员都务必认真贯彻执行。设备维护规程，根据生产发展、工艺改善及设备装置水*的不断提高，应相应修订和完善。

　　6.1.1每种设备都应有维护规程。

　　6.2设备维护规程，应包括如下资料

　　6.2.1设备的主要技术性能参数表。

　　6.2.2简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于掌握设备的工作原理。

　　6.2.3润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。

　　6.2.4当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障排除方法。

　　6.2.5设备运行中的安全注意事项。

　　6.2.6设备易损件更换周期和报废标准。

　　6.2.7明确设备和设备区域的礼貌卫生要求。

　　6.3设备维护规程的编制

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质量管理标语

　　质量管理标语

　　1、严把质量关、宽广企业路。

　　2、9000推行无难事，同心协力好办事。

　　3、品质最重要，每个环节要做到。

　　4、宁绕百丈远，不冒一步险。

　　5、科学管理、施工规范。

　　6、贯标认证，人人参与，从我做起。

　　7、要想产品销得好，产品质量最重要。

　　8、质量是安全基础安全为生产前提。

　　9、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

　　10、学*文化打基础、技术能力勤钻研"再提高、上水*"确保工程质量和安全。

　　11、一流的质量来源于一流的管理。

　　12、高高兴兴上班，**安安回家。

　　13、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。

　　14、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

　　15、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

　　16、小心无大错，粗心铸大过。

　　17、完善质量体系、强化工程质量。

　　18、加大质量管理力度、提高全员质量意识

　　19、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

　　20、“上帝”在您心中，质量在您手中。

　　21、遵守规程不违章、由上而下有顺序。

　　22、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一

　　23、品质一马当先，业绩遥遥领先。

　　24、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

　　25、秤砣不大压千斤安全帽小救人命建设优质工程，创造优良信誉！加强质量管理、建设优质工程。

　　26、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

　　27、科学管理、精心施工。

　　28、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

　　29、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。

　　30、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

　　31、信誉来源于质量，质量不源于素质。

　　32、加强质量教育、提高质量意识精心设计是工程质量的灵魂。

　　33、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

　　34、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

　　35、生产再忙，安全不忘。

　　36、创质量第一，让顾客满意。

　　37、树立质量法制观念、提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

　　38、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理、扎实工作、确保质量

　　39、企业要兴旺，质量是保证。

　　40、时时注意安全，处处预防事故。

　　41、安全第一、质量为本。

　　42、疏忽一时痛苦一世创一流工作业绩，树立交通文明新风。

　　43、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

　　44、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

　　45、百年大计质量先、安全生产记心间

　　46、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

　　47、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。

　　48、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

　　49、生命是个宝、健康最重要保证工程质量，造福子孙后代！

　　50、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

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工厂管理标语

工厂管理标语

　　在*凡的学*、工作、生活中，大家肯定对各类标语都很熟悉吧，借助标语可以达到宣传文化的目的。你所见过的标语是什么样的呢？下面是小编为大家整理的工厂管理标语，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　1、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。

　　2、百年大计，质量第一。

　　3、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

　　4、诚信为本，创新为魂。

　　5、增强法制观念，确保安全生产。

　　6、追求卓越质量，创造世界名牌。

　　7、安全第一，预防为主。

　　8、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

　　9、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

　　10、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

　　11、人人守规章，个个保*安！

　　12、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！

　　13、事故不难防，重在守规章！

　　14、给我一次机遇，还你一个奇迹。

　　15、质量赢得顾客，信誉创造效益。

　　16、消灭*惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！

　　17、严格工艺纪律，确保工程优质！

　　18、重回旧战场，再度创辉煌！（*圩工程）

　　19、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！

　　20、创建精品工程，回报XX人民！

　　21、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

　　22、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

　　23、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

　　24、向质量要市场，向管理要效益。

　　25、坚持以质取胜，提高竞争实力。

　　26、居安思危，自强不息。

　　27、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

　　28、质量是安全基础，安全为生产前提！

　　29、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

　　30、事故不难防，重在守规章。

　　31、以质量求生存，以信誉促发展。

　　32、安全保证生产，生产必须安全！

　　33、从源头抓好质量，实现可持续发展。

　　34、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

　　35、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

　　36、对工程负责，让用户满意！

　　37、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

　　38、请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。

　　39、认真学*“*”，身体力行“*”。

　　40、隐患险于明火，防范胜于救灾。

　　41、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

　　42、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

　　43、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。

　　44、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

　　45、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。

　　46、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

　　47、美好家园靠我们共同建造。

　　48、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

　　49、学先进、找差距、抓管理、上水*。

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质量管理标语

1、质量放松，劳而无功。

2、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。

3、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

4、质量是最好的推销员。

5、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

6、改善既改革，改革先革心。

7、合理搬运运周转，爱惜劳动成果。

8、优质精神，上下一心。

9、要想效益好，就要质量高。

10、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。

11、整洁有序，有品质的保证。

12、严师出高徒，精工出细活。

13、爱惜原料一点一滴，包装很重要。

14、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。

15、工厂好似常表藤，产品犹如藤上；好才能卖好价，工厂效益全靠它。

16、*日精耕细作，来时五谷丰登。

17、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。

18、多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。

19、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

20、把好质量关，效率翻一翻。

21、坚持守则，实践优质。

22、推行品管，始于教育，终于教育。

23、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

24、人人齐努力，创造好品质。

25、品管提高信誉，信誉扩大销售。

26、*日用心做得好，企业提升跟着跑。

27、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

28、没有质量等于没有效益。

29、若要产品好，个人品质要提高。

30、品质一马当先，业绩遥遥领先。

31、同质商品价不高，同价商品质更优。

32、强化服务意识，倡导奉献精神。

33、每项操作求质量，产品质量有保障。

34、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

35、使用一流的人才，创办一流的机构。

36、得过且过，品质不妥。

37、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

38、质量来自精心操作。

39、力求一次做好，争取最大效益。

40、百分之一的失误（next88），百分之百的损失。

41、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

42、培训要付出，不培训将付出更多。

43、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

44、下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。

45、累积点滴改进，迈向完善品质。

46、推行无难事，同心协力好办事。

47、检验记录要可靠，统计分析才有效。

48、马虎大意，不良品就会从手中流走。

49、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

50、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

51、质量提高一点点，工作少很多风险。

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管理标语

　　1、工作质量人人把关，产品质量层层把关。

　　2、把小事做细、做精、做实；把大事做简、做好、做成。

　　3、持续改善，追求完美，不断创新，精益求精。

　　4、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。

　　5、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

　　6、人必有责，事才做细，细事做透，并于坚持。

　　7、勤过问则少过错，常沟通必多畅通。

　　8、每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一瓶啤酒都要精品。

　　9、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。

　　10、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

　　11、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　12、精益求精抓好生产质量，细心体贴为客户服务。

　　13、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

　　14、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

　　15、没有批评的团结是迁就，缺乏团结的批评是内耗。

　　16、空谈误事，实干兴邦。

　　17、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

　　18、分析原因要认真，解决问题要彻底。

　　19、舒服的，往往就是退步的。

　　20、成功的人会找方法，失败的人只找借口。

　　21、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美。

　　22、先计划再行动，先策划再沟通。

　　23、收发作业要做好，仓储管理不可少。

　　24、科技是第一产业，人才是第一资源。

　　25、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。

　　26、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。

　　27、进料出料要记清，数帐管理更分明。

　　28、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

　　29、心不投契，话不投机。

　　30、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。

　　31、没有执行力，一切都是空谈。

　　32、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。

　　33、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。

　　34、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

　　35、金须磨砺，矢不轻发。

　　36、一线工人请注意，品质效率在于你。

　　37、分析原因要全面，解决问题要彻底。

　　38、若要如何，全凭自己。

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