企业管理标语

企业管理标语

　　企业管理标语

　　1、上下沟通达共识，左右协调求进步。

　　2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

　　3、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

　　4、数据分析是我们决策的依据。

　　5、系统管理是组织有效运行的前提。

　　6、宁愿事前检查，不可事后返工。

　　7、顾客满意是我们永远追求的目标。

　　8、一线工人请注意，品质效率在于你。

　　9、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

　　10、下一道工序将是我们的顾客。

　　11、改革创新追求品质，落实管理提高效率。

　　12、检验测试坚持做，一点问题不放过。

　　13、人人提案创新，成本自然降低。

　　14、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

　　15、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。

　　16、发现问题马上报，及时处理要做好。

　　17、领导作用是组织成功的关键。

　　18、化学物品很危险，存储使用要小心。

　　19、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

　　20、留意多一点，问题少一点。

　　21、进料出料要记清，数帐管理更分明。

　　22、互利共赢是我们长期合作的基石。

　　23、有品质才有市场，有改善才有进步。

　　24、持续改进是我们坚持的原则。

　　25、过程方法是绩效顺利达成的保障。

　　26、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

　　27、来料检验按标准，产品质量有保证。

　　28、强化班组建设，提高工作效率。

　　29、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　30、没有品质便没有企业的明天。

　　31、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。

　　32、全员参与是质量保证的基础。

　　33、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

　　34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

　　35、小问题、要重视，老毛病、要根治。

　　36、由前至后一条拉，从上到下一条心。

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企业管理标语

企业管理标语

　　在日常生活或是工作学*中，大家都经常接触到标语吧，标语是指文字简练、意义鲜明的宣传、鼓动口号。那些被广泛运用的标语都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的企业管理标语，欢迎大家分享。

　　1、管理的第一个功课，就是先管好自已。

　　2、管理者要是坐下，部下就躺下了

　　3、管事先管人，管人带作风

　　4、管理职责化，工作标准化，办事程序化

　　5、工作三要素：责任人，时限，结果

　　6、开会是为了解决问题，而不是重复问题

　　7、好的领导——工作前指导，工作时督导，工作后辅导

　　8、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥

　　9、工作态度——认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始

　　10、生活态度——以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步

　　11、木桶原则——一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的

　　12、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受

　　13、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0

　　14、正确指导+强制执行=管理

　　15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

　　16、想到了+做到了+做好了=100分

　　17、班前准备，班中维持，班后整理

　　18、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐

　　19、生存原则——只有想不到的事，没有做不到的事

　　20、会议原则——会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

　　21、工作理念——第一次就把事情做对，第一次都把事情做对

　　22、好的员工——想公事，做实事，不出事

　　23、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求

　　1、没有品质，便没有企业的明天。

　　2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

　　3、推动全员品质活动，提高全员工作十七。

　　4、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。

　　5、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

　　6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

　　7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

　　8、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

　　9、成功者找方法，失败者找借口。

　　10、团队精神，是企业文化的核心。

　　11、技术是基础，管理是动力。

　　12、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

　　13、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

　　14、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的`效益。

　　15、有品质才有市场，有改善才有进步。

　　16、5S：做好了，才算做了。

　　17、5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

　　18、5S———减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

　　19、ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

　　20、提供优质的产品，是回报客户的方法。

　　降低成本，获得最大效益。

　　人人提案创新，成本自然降低。

　　勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。

　　采理想的价位，购优质的产品。

　　节约降低成本，节约提高效益。

　　长久的利润是企业的经营之根本。

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企业管理标语

1、不为失败找理由，只为成功找方法。

2、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

3、廉以修身，洁以养性。

4、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

5、从一个人与别人协调的能力上，往往能够看出他自我协调的水*。

6、合理搬运周转，提高工作效率。

7、提高资金使用效益，提升公司盈利能力。

8、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

9、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

10、一个人进步的速度，往往与他改正错误的速度成正比。

11、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

12、做事不贪大，做人不计小。

13、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

14、来料检验按标准，品质交期自然稳。

15、追求卓越的过程（next88），享受完美的结果。

16、不昧己心，民生为本。

17、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。

18、境界决定世界。

19、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

20、天行健，君子以自强不息。

21、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

22、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。

23、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

25、行动不及时是因为痛苦达不到。

26、细节是认真的态度。

27、以面代点流于浅，用点代面失于偏。

28、执行力不讲如果，只讲结果。

29、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。

30、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

31、没有批评的团结是迁就，缺乏团结的批评是内耗。

32、从细节中来，到细节中去。

33、同样的产品以世界，最低的成本生产。

34、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。

35、采购，企业效益最直接的源泉。

36、想生产之所想急生产之所急。

37、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

38、成功决不容易，还要加倍努力。

39、发现问题往上报，及时处理效率高。

40、完善财务流程管理，降低业务运营风险。

41、只有十全十美的理想，没有十美十全的现实。

42、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

43、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

44、深入财务分析，科学财务考核。

45、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

46、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。

47、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

48、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

49、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。

50、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

51、产品的品牌就是品质的象征。

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企业管理理念标语

　　1、观念决定思路，思路决定出路。

　　2、一想二干三成功质量是帆企业是船

　　3、不为失败找理由，当为成功找方法。

　　4、信心永远是成功的第一把钥匙。

　　5、创新突破稳定品质，落实管理提高效率

　　6、革除马虎之心，提升产品品质

　　7、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

　　8、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

　　9、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。

　　10、讲学*，敬师长;不夸能，勤精进。

　　11、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

　　12、杜绝不良思想，发扬优质精神

　　13、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

　　14、上之所好，下必随之。

　　15、产品与产品的差异在于细节

　　16、技术是基础，管理是动力。

　　17、事不三思总有败，人能百忍自无忧

　　18、只要有正确的方法，成功是件简单的事。

　　19、敬业，就是愿意承担责任和有能力承担责任。

　　20、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

　　21、团队，就是能够和他人协调来共同承担责任。

　　22、奋力拼搏、精益求精，为铁路跨越式发展增光添彩。

　　23、道德——正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为。

　　24、成功者找方法，失败者找借口。

　　25、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。

　　26、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

　　27、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。

　　28、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

　　29、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

　　30、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

　　31、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

　　32、除懒惰，止奢欲;培定力，绝私弊。

　　33、培育礼仪员工，创造团队精神。

　　34、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高

　　35、得意时应善待他人，失意时你会需要他们

　　36、员工以厂为荣生活因拼搏而存在

　　37、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。

　　38、我们的理念是：没有最好，只有更好

　　39、让自己安心，让公司放心。

　　40、我们可以*凡，但不能甘于*庸。

　　41、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

　　42、让*惯服从制度，让制度成为*惯。

　　43、品质——精心设计，注重细节，一次性把事做对。

　　44、管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。

　　45、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

　　46、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

　　47、以质量为生命，以客户为中心。

　　48、保持环境清洁，做位可爱的人

　　49、适应公司的日常变化，不抱怨

　　50、才有公司的辉煌力求一次做好

　　51、成功者找方法，失败者找借口

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企业管理理念标语大全

企业管理理念标语大全

　　在日常学*、工作和生活中，大家最不陌生的就是标语了吧，通过标语，可以增强人们的社会责任心。其实很多朋友都不太清楚什么样的标语才是好的标语，以下是小编精心整理的企业管理理念标语，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、管理就是行动，管理就是树立榜样

　　2、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始

　　3、领导有权限，管理*限

　　4、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由

　　5、观念的超越才是真正的超越

　　6、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

　　7、正确指导+强制执行=管理

　　8、培训员工是唯一的出路

　　9、管理的第一个功课，就是先管好自己

　　10、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本

　　11、班前准备，班中维持，班后整理

　　12、用心做事，方能成就大事

　　13、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

　　14、管理者更应重视对一线人员的培训

　　15、多建管理工程，少建管理模式

　　16、顾客满意是企业永恒的追求

　　17、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

　　18、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见

　　19、好员工：想公事，做实事，不出事

　　20、只有想不到的事，没有做不到的事

　　21、不会做小事的人，永远做不出大事

　　22、有效果比有道理更重要

　　23、管理者是事业成败的关键

　　24、减少了开支，就是增加了效益

　　25、管理者怕的就是不知道自己怕什么

　　26、工作要简化，不要简单化

　　27、开会是为了解决问题，而不是重复问题

　　28、管理职责化，工作标准化，办事程序化

　　29、工作三要素：责任人、时限、结果

　　30、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的

　　31、成功与失败同在，竞争与超越并存

　　32、看不出问题是最大的问题

　　33、要么自己革自己的命，要么市场革你的命

　　34、第一次就做对，第一次都做对

　　35、管事先管人，管人带作风

　　36、观念决定思路，思路决定出路

　　37、先处理重要的事，后处理紧迫的事

　　38、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗

　　39、规范管理科学化，创新管理全员化

　　40、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

　　41、人的差异化，管理的标准化

　　42、坚持原则，实现优质

　　43、管理者要是坐下，部下就躺下了

　　44、想到了+做到了+做好了=100分

　　45、加强沟通与交流，促进支持与合作

　　46、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人

　　47、零库存，零浪费，零不良，零故障

　　48、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话

　　1、没有品质，便没有企业的明天。

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企业管理宣传标语

企业管理宣传标语

　　1、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

　　2、有单独的方法，无单纯的问题。

　　3、弦外之音最妙，言外之意最深。

　　4、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。

　　5、老问题，小地方，常是品种致命伤。

　　6、打造卓越的领导力与执行力。

　　7、先有严师，才有高徒。

　　8、执行文化是从负责任开始的。

　　9、没有执行力，一切都是空谈。

　　10、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。

　　11、一个想法，须用十个努力来作保证。

　　12、舒服的，往往就是退步的。

　　13、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

　　14、心常圆满，天下宽*。

　　15、企业执行力的关键在于集体的执行力。

　　16、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。

　　17、采理想的价位，购优质的产品。

　　18、公*、公正、公开、科学、效益、诚信。

　　19、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。

　　20、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

　　21、成功的人会找方法，失败的人只找借口。

　　22、今天工作不努力，明天努力找工作。

　　23、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

　　24、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　25、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。

　　26、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

　　27、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

　　28、长久的利润是企业的经营之根本。

　　29、取是能力，舍是境界。

　　30、守则、守信做事，快乐、健康做人。

　　31、执行力的关键是细节。

　　32、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

　　33、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。

　　34、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

　　35、进料出料要记清，数帐管理更分明。

　　36、采购，企业效益最直接的源泉。

　　37、学*精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

　　38、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

　　39、市场导向是我们一切行动的依归。

　　40、站在别人的立场上看问题，往往更容易看清自己的立场。

　　41、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

　　42、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

　　43、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

　　44、现场、现物、现象。精益的三现注意是企业决策的最好依据。

　　45、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

　　46、先计划再行动，先策划再沟通。

　　47、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

　　48、积极，主动，进取，承担。

　　49、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。

　　50、只要思想不滑坡，方法总比问题多。

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企业管理经典语录

企业管理经典语录

　　在*凡的学*、工作、生活中，说到语录，大家肯定都不陌生吧，语录是不讲求段落、内容间联系的一种文体。其实很多朋友都不太清楚什么样的语录才是好的语录，下面是小编精心整理的企业管理经典语录，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　1、做好时间管理，做自己的主人。

　　2、简单的才是有效的。

　　3、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

　　4、没有完美的个人，只有完美的团队。

　　5、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

　　6、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

　　7、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

　　8、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。

　　9、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　10、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

　　11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　12、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

　　13、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

　　14、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。

　　15、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。

　　16、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

　　17、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

　　18、管理无情，人有情。

　　19、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

　　20、取是能力，舍是境界。

　　21、质量需要检验，服务需要体验。

　　22、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

　　24、管理不是一门科学，在于实践，在于有效。

　　25、少给员工讲品德，多给员工讲应得。

　　26、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

　　27、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

　　28、不做计划，就是计划失败。

　　29、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

　　30、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

　　31、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

　　32、权力不是一点，而是一条线。

　　33、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

　　34、靠系统不断优化：让*凡的人做出不*凡的业绩。

　　35、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　36、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

　　37、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

　　38、不看错不错，只求好不好。

　　39、没有想法，就没有结果。

　　40、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

　　41、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

　　42、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

　　43、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

　　44、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

　　45、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

　　46、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　47、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

　　48、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

　　49、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

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企业管理名言 企业管理语录

真真说说网小编这次精心整理了企业管理名言，以及企业管理语录希望可以帮助到大家，下面一起来阅读吧。更多更好的句子说说关注“真真说说网”。

1、是员工养活了公司。——李嘉诚

2、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。——高春辉

3、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。——玛丽·凯

4、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

5、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

6、不放过任何细节。——松下幸之助

7、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全

8、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

9、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

10、企业即人。——松下幸之助

11、企业最大的资产是人。——松下幸之助

12、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金

13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

14、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

15、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求

16、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

17、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

18、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

19、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

20、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

21、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田

22、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

23、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基

24、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

25、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

26、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

27、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

28、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

29、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

30、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑

31、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

32、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

33、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

34、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克

35、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

36、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

37、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯

38、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

39、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

40、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

41、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

42、信任固然好，监控更重要。——列宁

43、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

44、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

45、八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善

46、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

47、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

48、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视*利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特

49、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇

50、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

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企业管理理念

企业管理理念

　　1、优秀的职员：忠于公司最后职业忠于人格。

　　2、增强品质意识，强化安全观念。

　　3、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

　　4、质量--价值与尊严的起点。

　　5、累积点滴改善，迈向完美品质。

　　6、生产绿色产品，节约地球资源。

　　7、革除马虎之心，提升产品品质。

　　8、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

　　9、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

　　10、优质建设，以ISO为基。

　　11、清洁-拥有清爽明亮的工作环境

　　12、好的员工--想公事，做实事，不出事。

　　13、体系有效运行，销售蒸蒸日上。

　　14、质量就是效益。

　　15、要么自我革自我的命，要么市场革你的命

　　16、办公室松弛体操

　　17、清扫-扫走旧观念，扫出新天地

　　18、贯彻ISO标准，树企业新形象。

　　19、团结1条心，石头变成金。

　　20、观念的超越才是真正的超越。

　　21、ISO认证，企业二次创业捷径。

　　22、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。

　　23、人的差异化，管理的标准化

　　24、手连手，发扬优质精神。

　　25、厕所卫生要注意,干净清洁常持续

　　26、主动承担职责，用心解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。

　　27、每一天自我检讨，品质自然更好！

　　28、ISO，企业打开全球化市场的金钥匙。

　　29、推动全员品质活动，提高全员工作十七。

　　30、质量出效益，点滴成江河。

　　31、建质量效益之路，创质量效益之业。

　　32、整理-腾出更大的空间

　　33、品质——成功之轮。

　　34、工作三要素：职责人时限结果

　　35、加强沟通与交流，促进支持与合作

　　36、S--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

　　37、上下沟通达共识，左右协调求进步。

　　38、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

　　39、宁愿事前检查，不可事后返工。

　　40、质量是企业永恒的主题。

　　41、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

　　42、累积点滴改善，迈向完美品质。

　　43、工作要简化，不好简单化

　　44、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

　　45、找方法才能成功，找借口只会失败。

　　46、优秀的职员：忠于公司最后职业忠于人格。

　　47、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

　　48、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　49、清洁：维持前S的成果，制度化，规范化。

　　50、培养优质素养，提高团队力量。

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企业管理名句

1、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。

2、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

3、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。

4、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。

5、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。

6、世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。所以在你没有成就的以前，切勿太过分的强调自尊。

7、做管理要跟一群人打交道，然后带领这群人共同去完成一件事情。如果你对这群人都不感兴趣，何谈管理？

8、“一言堂”和“单思维管理”将窒息组织的生命力；管理者不要把下属的反馈当成威胁，要当成礼物。

9、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。

10、你的心更宽，心态更好，遇到问题将自己拨高一层去看问题，把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心，统统打破，你就没有瓶颈。

11、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

12、狂与克，偏执与妥协，自我强化与自我否定，这个度该怎么拿捏，需要企业家们在实战中*衡与修行。

13、你要吃着碗里的、看着锅里的，但更重要的是，你还要想着田里的，和同行一起把田里的果实做大。

14、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务，这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。

15、在一日千里的结构性调整中，唯一能幸免于难的只有变革的引领者，我们无法左右变革，只有走在它前面。

16、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的*惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！

17、高管在决策，中层在执行。一个好管理，永远都有自己的立场，在作出准确的判断后，是很难被下属所左右的，尤其是在重大决策问题上，头脑异常清醒，绝不轻易让步。

18、作为管理者，尤其是基层管理者，要发挥员工的优势，弥补他的劣势，这样才能做到用人之长，补事之短。

19、我们所有的质量问题都是人的问题，设备不好是人不好，零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路，不是缺件是缺思路。

20、对每一个管理者而言，应该关注三个方面的贡献，即扩大组织的直接成果，强化组织的存在价值，培养明天需要的人才。

21、大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

22、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

23、无论在顺境还是逆境，我们都要坚守这一点，时刻保持清醒的头脑，禁得住诱惑，宁愿走得慢一些，也不闯红灯。

24、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。

25、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

26、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。

27、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。

28、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。

29、决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是从其本人的见解开始的，所谓见解，乃是尚待证实的假设，见解不能获得证实，就毫无价值可言。

30、团队需要的是战斗力，需要的新鲜的血液，新鲜的思想，而这些都来自于管理者自身的输入，而不再是等着公司给你提供培训。

31、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

32、你不好好服务你的客户，你的竞争对手将乐意代劳！你不好好服务你的员工，你的竞争对手将乐意代劳！你服务的人越多质量越高，你的格局越大！

33、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。

34、毕竟管理者是企业的掌舵人，我们的不慎独行为会形成“诱导效应”，导致员工效仿，最终影响企业发展。

35、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

36、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

37、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

38、很多事情，只要我们愿意去想，我们就能够发现问题的本质，开动脑筋，而不是死板的工作。

39、请允许不同的声音，珍惜愿意并敢于说出自己想法的员工，远离觉得“你说什么都对”的人。

40、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

41、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

42、一个优秀的管理者，是通过成就别人来成就自己的，所以一个好的管理者，必须是一个好的教练。

43、“想干与不想干”是有没有责任感的问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

44、领导和管理是两个截然不同的概念，管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。

45、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

46、组织的功能就是要让*凡的人在一起做出不*凡的事情来。所以，管理不是“管理人”，而是“领导人”。

47、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。

48、管理者整天抱怨员工执行力不行，而不去检视管理的问题，其实是在回避问题，是在找借口，推卸责任！

49、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

50、惟有反面意见，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏；反面意见本身，正是决策需要的“另一方案”；反面意见可以激发想象力。没有反对意见，就不做决策。

51、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。

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