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执行力名人名言（精选155句）
名言警句，是指一些名人说的、写的、历史纪录的、经过实践所得出的结论或建议、警示的比较有名的言语。名言警句易于留传。下面是小编精心整理的执行力名人名言（精选155句），仅供参考，欢迎大家阅读。
1、一切失败都源于执行力太差！
2、从你每天一睁眼开始起，你就要对自己说今天是美好的一天。
3、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
4、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
5、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
6、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
7、幸运并非没有恐惧和烦恼；厄运也决非没有安慰和希望。——培根
8、不幸可能成为通向幸福的桥梁。——日本谚语
9、苦难磨炼一些人，也毁灭另一些人。——富勒
10、烈火试真金，逆境试强者。——塞内加
11、人生犹如一本书，愚蠢者草草翻过，聪明人细细阅读。为何如此、因为他们只能读它一次。——保罗
12、过去属于死神，未来属于你自己。——雪莱
13、不要慨叹生活的痛苦！慨叹是弱者。——高尔基
14、不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难，然而更难的是何以善终。——莎士比亚
15、如烟往事俱忘却，心底无私天地宽。——陶铸
1、制度不执行，比没制度危害更大。
2、毋率尔破坏社会组织及家庭制度，幸免各趋极端。——黎元洪
3、在我们这样自由制度的国家，任何人只要高兴，只要肯花钱，就能自己毒害自己。——马克·吐温
4、资本主义必不可免地要为新的社会制度所代替，这种制度将实行计划经济。——列宁
5、解通银汉应须曲，才出昆仑便不清。——唐·罗隐《黄河》
6、任何规章都有某些例外，绝对通用的规章是没有。——罗·伯顿
7、没有无例外的规则。——克劳塞维次
8、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。——松下幸之助
9、规章与模范会毁灭天才与艺术。——赫兹里特
10、例外是有的，否则就不人有常规的了。——汉姆生
11、强加于人的规章总以“合理”为外衣。——约·弥尔顿
12、生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼呵，就不会这样可口！——郭小川
13、人生的价值，即以其人对于当代所做的工作为尺度。——徐玮
14、富贵不淫贫贱乐，男儿到此是豪雄。——程颢
15、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
1、做好事是人生中唯一确实快乐的行动。——西德尼
2、快乐，是人生中最伟大的事！——高尔基
3、快乐，使生命得以延续。快乐，是精神和肉体的朝气，是希望和信念，是对自己的现在和来来的信心，是一切都该如此进行的信心。——果戈理
4、快乐不在于事情，而在于我们自己。——理查德·瓦格纳
5、人们需要快乐，就像需要衣服一样。——玛格瑞特·科利尔·格雷厄姆
6、尽可多创造快乐去填满时间，哪可活活缚着时间来陪着快乐。——闻一多
7、允许孩子们以他们自己的方式获得快乐，难道还有比这更好的方法？——塞·约翰逊
8、路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。——吉鸿昌
9、真正的人生，只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。——塞涅卡
10、当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。——冯学峰
11、人在身处逆境时，适应环境的能力实在惊人。人可以忍受不幸，也可以战胜不幸，因为人有着惊人的潜力，只要立志发挥它，就一定能渡过难关。——卡耐基
12、倘若你想达成目标，便得在心中描绘出目标达成后的景象；那么，梦想必会成真。——英国当代动机大师理查丹尼
13、一个人的人生幸福，只靠道德方面的努力是不够的，我们必须经常描绘自己将来的幸福形象，并依靠万能的潜意识来帮忙实现。潜意识一旦接受事情后，就会想尽办法去实现它，之后你只要安心等待，就可以了。
14、每一个人都具有特殊能力的电路，但大多数人因为不知道，所以无法充分利用，就好像怀重宝而不知其在；只要能发掘出这项秘藏的能力，人类的能力将会完全大改观，也能展现出超乎常人的能力。——超右脑革命作者日本科学会顾问七田真
15、我这一生不曾工作过，我的幽默和伟大的著作都来自于求助潜意识心智无穷尽的宝藏。——马克吐温
16、那些最能干的人，往往是那些即使在最绝望的环境里，仍不断传送成功意念的人。他们不但鼓舞自己，也振奋他人，不达成功，誓不休止。——安东尼·罗宾
17、灵感并不是在逻辑思考的延长线上产生，而是在破除逻辑或常识的地方才有灵感。——爱因斯坦
18、不因幸运而固步自封，不因厄运而一蹶不振。真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。——易卜生
19、每一种挫折或不利的突变，是带着同样或较大的有利的种子。——爱默生
执行力的名言（精选100句）
在日常学*、工作或生活中，大家总少不了接触优秀的名言吧，名言是指一些名人说的，写的，历史纪录的简洁而含义深刻动人的句子。什么样的名言才是好的名言呢？下面是小编帮大家整理的执行力的名言，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
2.刚性化执行，人性化管理。
3.机关生命力源于执行力。
4.清也，慎也，勤也，而清其本矣。
5.管理标准化、反应快速化、执行规范化。
6.凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7.执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。
8.成功的秘诀是将*凡的事做得不*凡。
9.你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。
10.成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
11.先做人，再做事。
12.无论做什么事情，都要记住自己的责任;无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
13.无功便是过，慢也是过。
14.发展为上，投资为本，速度为先。
15.下属素质低不是你的责任，但是不能提高下属的素质就是你的责任。
16.你的时间在哪里，你的结果就在哪里。
17.行动创造结果，结果改变命运。
18.执行就是把目标变成结果的行动!
19.什么使我痛苦，什么必使我强大!
20.百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方!
21.商业人格4个要素：靠原则做事;用结果交换;社会人心态;成年人逻辑!
22.用爱心做事，用感恩的心做人!
23.有情领导、无情管理、绝情制度
24.可以成功，可以失败，但决不能放弃!
25.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
26.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
27.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
28.结果不好，就是不好。
29.取是能力，舍是境界。
30.努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
31.细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
32.领导绝对不会错，服从总是没有错。
33.先计划再行动，先策划再沟通。
34.多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
35.差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
36.没有执行力，就没有竞争力。
37.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
38.速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
39.执行力不讲如果，只讲结果。
40.不看错不错，只求好不好。
41.*惯于缺点是最大的缺点。
42.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
43.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
44.没有想法，就没有结果。
45.行动不及时是因为痛苦达不到。
46.人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
47.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
48.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
49.沟通重在换位思考。
导语：每天三件事：必须做得事，应该做得事，可以做得事。以下是小编整理执行能力得名言警句得资料，欢迎阅读参考。
1、先计划再行动，先策划再沟通。
2、管理是盯出来得，技能是练出来得，办法是想出来得，潜力是逼出来得。
3、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
4、境界决定世界。
5、最好得CEO是构建他们得团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
6、利益是执行得源动力，企业文化是执行得持续动力。
7、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性得汇报。
8、不是你有多少好点子，而是你得好点子做了多少。
9、不谋全局者不足谋一域。
10、在没有成功之前，先做我们该做得事；在成功之后，做我们自己喜欢做得事。
11、象老板一样当干部，用老x板得标准要求自己，象经营企业一样经营自己得岗位
12、结果定义改变员工行为，基于客户价值得结果定义是执行得起点。
13、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度得员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲得员工，大多数企业当中得黑白不分得文化就是这样产生得。
14、宣贯得密度+力度=执行得深度+高度。
15、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋得管理方法。
16、企业得执行力靠得就是纪律。——卢正昕
17、真正具有责任感得人，会自己消除份内份外得界限！主动承担份外得责任，是负责得延伸和升华！
18、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。
19、最难做得事是把容易做得事持之以恒。
20、选择重于努力，成败在于选择之间。过去得选择决定今天得生活，今天得选择决定以后得日子。
21、如果没有企业家得权威，就没有企业统一得行动与指挥；如果没有企业家得独特得预见性，就没有客户得独特价值。
22、企业绝大多数人应该是精益求精得执行者。
23、能*系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你得一片好心。”
24、舒服得，往往就是退步得。
25、改变是痛苦得，不改变更痛苦。
26、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他得员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说得话。
27、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司得战略，要做放大镜，不做大气层。
28、做企业：世界上原本有路，走得人多了也就没了路。
29、没有想法，就没有结果。
30、取是能力，舍是境界。
31、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做得就是将手里得牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己得水*。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。——*
32、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
33、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
34、企业得成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
35、人们不会做你希望得，只会做你检查得；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳
36、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人得执行力。
37、执行要有结果，没有任何借口。
38、监督检查得原理：控制风险，完美得细节就是监督检查出来得。
39、员工往往出差错，是你得管理容易让他出差错。
40、承担后果是检验责任得唯一标准。
41、简单得才是有效得。
42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
43、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
44、简单得事情重复做好就不简单，容易得事情持续做好就叫不容易。
45、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败得计较。
46、细节决定成败。
47、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
48、从不相信信誓旦旦，从不相信别人得承诺，人们只相信已经发生得事实，只关心正在发生得事实。
49、人人都喜欢得事不一定是对得，对得事不一定人人都喜欢。
50、合理得要求是训练，不合理得要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
关于执行力的名人名言（精选105句）
名人名言指为人类发展做出贡献的，富有知识的名人所说的能够让人懂得道理的一句较为出名的话。下面是小编整理的关于执行力的名人名言（精选105句），欢迎大家分享。
1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
2、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
3、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
4、*惯于缺点是最大的缺点。
5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
6、领导绝对不会错，服从总是没有错。
7、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
8、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
9、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
10、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
11、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
12、没有想法，就没有结果。
13、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
14、结果不好，就是不好。
15、取是能力，舍是境界。
16、沟通重在换位思考。
17、行动不及时是因为痛苦达不到。
18、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
19、没有执行力，就没有竞争力。
20、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
21、先计划再行动，先策划再沟通。
22、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
23、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
24、不看错不错，只求好不好。
25、执行力不讲如果，只讲结果。
26、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
27、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
28、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
29、结果不好，就是不好。
30、取是能力，舍是境界。
1、承担后果是检验责任的唯一标准。
2、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
3、执行要有结果，没有任何借口
4、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
5、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
6、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
7、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
8、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
9、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
10、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
11、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
12、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
13、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
14、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
15、只有把人变成了执行的人，才有公司的'执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
16、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
17、为什么*企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水*偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
18、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
19、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
张瑞敏前段时间说了一句，用户就是我们的大地，我们要永远脚踏实地，不离开这片大地。这句话说得真好，做企业的经商的都明白，就是顾客是上帝。现在是个性化需求时代，用户还是那些，但其需求太多变了，企业要是一直不认真考虑探究用户的需要，必然会衰落甚至被时代淘汰。这些年前车之鉴有的是，有很多日本公司就是这样倒下。一个企业想要长足发展，必须按张瑞敏说的，以用户体验为根本立足点，跟上用户不断变化的需求。张瑞敏作为海尔集团董事局*、首*执行官肯定比我们更懂
张瑞敏经典语录
1.《经济人的末日》
2.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
3.细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
4.员工往往容易出差错，是你的管理内容容易让他出差错。
5.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
7.努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
8.多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。
9.凡事都有三种以上的解决方法。成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
10.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
11.执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
12.象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
13.领导绝对不会错，服从总是没有错。
14.先计划再行动，先策划再沟通。
15.《美国的下一个年》
16.我们 诚信 ，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。
17.人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳
18.企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
19.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
20.如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
21.企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
22.不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
23.行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
24.在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
25.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
26.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示，汇报工作不要评论性的汇报
27.与其做一个有价钱的人，不如做一个有价值的人;与其做一个忙碌的人，不如做一个有效率的人。
28.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29.文盲代人一代人不识字;代人不懂外文;代人不懂电脑;代人不懂人际关联。
30.结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
31.先计划再行动，先策划再沟通。多考虑应该做什么，少考虑能做什么。
32.大 成功 靠 团队 ，小成功靠个人。比尔盖茨
33.《管理实践》
34.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。执行力不讲如果，只讲结果。
35.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
36.人的一生选对伴侣幸福一生;选对老师智慧一生;选对环境快乐一生;选对行业成就一生。
37.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
38.从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
39.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
40.做对的事情比把事情做对重要。
41.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
42.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
43.领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
44.最有期望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善利用每一时机去发掘开拓的人。——苏格拉底
45.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
46.不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
47.今天在全球 创业 周峰会给创业者五个建议：毕业生不宜马上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是阶段性 目标 和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要VC价值不在钱而在人脉经验建议辅助。
48.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
49.执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
50.管理需要权谋，但是权谋不是管理。
51.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
执行力是指什么
执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力 。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的.程度。下面是小编收集整理的执行力是指什么相关内容，希望对你有帮助！
其实很土很朴素
1、故事案例
《亮剑》里有个情节。李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办!”李云龙说：“不用尽快，我马上就去!”( 这就是执行力)
2、携程的梁建章，业绩出众，行事硬朗。别的领导开会风格是，“你们两个部门会后再去讨论讨论”。梁建章从来都不这样，他要求当场解决问题。 (这就是执行力)
3、民企女老总请了位培训讲师给公司中层员工讲新媒体运营。老师在上面讲，大家在下面听。女老总听后很有启发，一边听一边写邮件——这是结合讲课内容撰写的一个项目活动方案，全场十几个人，细化到了每个人的工作内容及时间节点。台上老师讲完，台下邮件发送。女老总走上台，稍作感谢寒暄，“大家的手机都收到邮件了吧，各自去弄吧!”。
现场拍板，马上执行。 ( 这就是执行力)
4、真实案例
在我们同行业中我最钦佩的是某知名连锁足浴品牌“唐家墩团队”，不仅因为它五余年来长盛不衰(数年营收业绩持续正增长，会员客户群体倍增式发展，数十家门店各项比拼总冠军)，更因为它身上有我憧憬的团队文化和人生哲学：服务技术扎实、团队凝聚力至上、高效执行力、务实接地气。
记得“唐家墩”田总是这样说的：“运营不是火箭科学，把每一个环节每一件事做好就行了，事无巨细，说了就去做”。 ( 这就是执行力)
5、总结
谈理想太多只是好高骛远而不踏实，认真做好手上的事情，思考做事情的正确方式，保持高速成长，不需要考虑未来，就会比别人更能把握未来。
在许多领域，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。我们只需要按照计划一步一步落实，重复做好简单的事，是持续不断地输出，是疲惫时的“再多坚持一会”，是更多一点的执行力。
执行力标语
在现实生活或工作学*中，许多人都接触过一些比较经典的标语吧，标语起着警示人们的作用。什么样的标语才经典呢？下面是小编精心整理的执行力标语，仅供参考，大家一起来看看吧。
● 认真第一，聪明第二。
● 行动第一，成败第二。
● 速度第一，完美第二。
● 胜利第一，理由第二。
● 行动第一，成败第二。
● 执行力的关键是细节。
● 知行合一，立刻行动。
● 行胜于知，知因行而胜。
● 执行——没有任何借口。
● 天行健，君子以自强不息。
● 建立威信，携手共赴目标。
● 做一个边说边做的领导者。
● 不成多面手，难当一把手。
● 没有*常心，易做失常事。
● 没有执行力，就没有竞争力。
● 执行文化是从负责任开始的。
● 打造卓越的领导力与执行力。
● 一百句空言，不如一个行动。
● 没有执行力，一切都是空谈。
● 领导人要带头树立执行文化。
1、不谋全局者不足谋一域。
2、细节决定成败。
3、境界决定世界。
4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
7、结果不好，就是不好。
8、以上级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
9、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二。
10、执行力不讲如果，只讲结果。
11、不看错不错，只求好不好。
12、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
13、舒服的，往往就是退步的。
14、没有想法，就没有结果。
15、行动不及时是因为痛苦达不到。
16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
17、取是能力，舍是境界。
18、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
19、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
20、领导绝对不会错，服从总是没有错。
21、先计划再行动，先策划再沟通。
22、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
23、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
24、没有执行力，就没有竞争力。
25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示；汇报工作不要评论性汇报，而要陈述性汇报。
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、*惯于缺点是最大的缺点。
活动执行方案
活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。
为了确保活动能成功举办，通常需要提前准备好一份活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。活动方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的活动执行方案（精选10篇），欢迎大家分享。
为了全面丰富我校团员青年的组织生活，让更多的学生参与学*、参与活动，以主人翁的精神加强自身团员意识教育，同时为进一步提高各二级学院的积极性，发挥自主性，校团委决定将于每学期拟定团日活动的基本主题与主要方向，各院、系（部）团总支根据文件精神自行订立团日活动主题思想，开展有针对性的主题团日活动。
具体操作方法如下：
一、活动过程：
1、每学期校团委将下发一份关于本学期团日活动总体思想的文件，各院、系（部）团总支根据文件领会团日活动开展方向。
2、各院、系（部）团总支围绕校团委下发的文件自行确定活动主题（每学期至少2个或以上）、活动时间及要求，以通知的形式下发于各基层团支部，并将其纸制版交于校组织纪检部，电子版发送至校组织纪检部邮箱。
3、各基层团支部根据所在团总支确定的活动主题自行确定活动方案。
二、活动要求：
（一）各院、系（部）团总支对各基层团支部的要求：
1、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动开展之前上交团日活动申请表。
2、各院、系（部）组织纪检部根据下发的通知要求对各基层团支部团日活动进行考评，并做好记录。
3、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动结束后上交活动资料和小结。
（二）、校团委对各院、系（部）团总支的要求：
1、各院、系（部）组织纪检部必须将各基层团支部在每次开展团日活动前的活动申请表汇总，并将其纸制版统一交于校组织纪检部处，电子版发送至校组织纪检部邮箱。
2、校组织纪检部将根据各院、系（部）组织纪检部上交的汇总表，在其写明的时间和地点派干事进行抽查。
3、各院、系（部）组织纪检部必须在各基层团支部每次团日活动结束后收齐上交的活动资料和小结，交至校组织纪检部。
4、各院、系（部）组织纪检部在每学期期末对本院、系（部）团日活动整体情况进行总结，总结报告以电子版发至校团委组织纪检部邮箱。
5、各基层团支部每次团日活动的开展情况和所有考评结果（校级抽查结果、院、系部检查成绩）都将录入本学年红旗团支部的评比中。
三、校级“优秀项目”和校级“优秀组织奖”评比细则：
（一）评比程序：
1、各院、系（部）组织纪检部根据各基层团支部团日活动开展情况、上交材料和小结进行考评，考评细则自行确定，最终考评结果上交校团委组织纪检部审核并备案。
2、各院、系（部）团总支根据基层团支部考评情况，按规定限额确定候选团支部并上报，再由校团委进行审核，按名额最多不超过全校班级数15%的比例，择优评出校团日活动“优秀项目”。
3、校组织纪检部将对团日活动表现突出的院、系（部）团总支在本学年评优秀团员、优秀团干部、红旗团支部的同时开展评选，并授予校团日活动“优秀组织奖”称号。
4、评选过程中坚持标准，宁缺毋滥。
（二）评比时间：每学期期末
（三）奖励办法：
1、校团日活动“优秀项目奖”、“优秀组织奖”由团委授予荣誉称号，颁发荣誉证书。
2、张榜公布获奖团支部，以及院、系（部）名单。
四、方案实行对象：
学校各团支部
一、活动时间
日期：20xx年xx月xx日
时间：10：00——16：00
二、活动地点
xx广场区域
三、活动目的
利用活动加强与意向客户以及潜在客群的联系，促成新客户成交；维系老业主关系，利用老业主口碑传播，达成老带新成交。
四、邀请人群
新老客户；广告、短信接收客户；游客等。
五、策划思想
在这个阳光灿烂充满欢笑的节日里，小朋友们在xx游戏玩乐，尽享纯真童年的无忧无虑。宝宝运动会等亲子游戏带给可爱宝宝和家长们亲密无间的亲情时光；自拍大头贴为小朋友们留下美好的幸福瞬间；沙画绘制游戏戏让活泼的小朋友一起分享，在趣味盎然的游戏中，快乐盛放在孩子们每一朵灿烂的笑容里，快乐荡漾在每一个被孩子们欢笑感染的大人心间。
六、活动内容
1、卡通人偶迎宾
活动安排：现场音响播放时下流行儿童音乐作为背景音乐。同时，米奇、米妮或喜羊羊、灰太狼等经典卡通片中的主人公来到现场，愉悦现场气氛，并与现场来宾*距离互动，其憨态可掬的形象引来阵阵欢笑，大人小孩都争相与他合影。
2、宝宝运动会
活动安排：在格莱美音乐广场区域设置宝宝运动会区域，搭建5米*8米儿童跳床一座，并提供看护人员2名。身高130厘米以下的小宝宝可参与，家长可将小孩交给工作人员进行看护，放心在参观房源。
3、大头贴自拍
活动安排：玩自拍、照大头贴，都是时下青少年晒自己必不可少的方式。摆出你认为最好看的POSE，即兴自拍一组精彩的大头帖，精心收集吧！
4、美食诱惑
1.《经济人的末日》（The End of Economic Man）
2.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
3.细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
4.员工往往容易出差错，是你的管理内容容易让他出差错。
5.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
6.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
7.努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
8.多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。
9.凡事都有三种以上的解决方法。成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
10.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
11.执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
12.象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
13.领导绝对不会错，服从总是没有错。
14.先计划再行动，先策划再沟通。
15.《美国的下一个年》（America's Next Twenty Years）
16.我们 诚信 ，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。
17.人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳
18.企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
19.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
20.如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
21.企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
22.不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
23.行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
24.在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
25.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
26.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示，汇报工作不要评论性的汇报
27.与其做一个有价钱的人，不如做一个有价值的人;与其做一个忙碌的人，不如做一个有效率的人。
28.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29.文盲代人一代人不识字;代人不懂外文;代人不懂电脑;代人不懂人际关联。
30.结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
31.先计划再行动，先策划再沟通。多考虑应该做什么，少考虑能做什么。
32.大 成功 靠 团队 ，小成功靠个人。比尔盖茨
33.《管理实践》（The Practice of Management）
34.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。执行力不讲如果，只讲结果。
35.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
36.人的一生选对伴侣幸福一生;选对老师智慧一生;选对环境快乐一生;选对行业成就一生。
37.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
38.从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
39.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
40.做对的事情比把事情做对重要。
41.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
42.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
43.领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
44.最有期望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善利用每一时机去发掘开拓的人。——苏格拉底
45.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
46.不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
47.今天在全球 创业 周峰会给创业者五个建议：毕业生不宜马上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是阶段性 目标 和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要VC价值不在钱而在人脉经验建议辅助。
48.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
49.执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
50.管理需要权谋，但是权谋不是管理。
51.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
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