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1.世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。
2.创建文明班组，树公司发展新风。
3.成功的名字叫奋斗，创新的名字叫探索，勇敢的名字叫攀登，勤奋的名字叫耕耘，谦虚的名字叫倾听，幸福的名字叫满足。
4.态度决定一切，努力才能成功。
5.一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。
6.团结进取，开拓创新，顽强拼搏，争创一流。
7.我们的班级生活应该为孩子们留下温馨的记忆。
8.最大限度挖掘学生的潜力，培养他们的自信心与学*的毅力。
9.立足本职，与时俱进。立足本职，放眼世界。
10.把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。
11.班建工作搞的好，上下一起笑呵呵。
12.夏至的天，是晴朗的天。神清气爽艳阳天，如履*地事业天，贵人相扶雨后天，步步高升一线天，家庭幸福云锦天。祝烦恼留昨天，轻松胜今天，成功在明天!
13.不向前走，不知路远；不努力学*，不明白真理。
14.求新求变求发展，*凡岗位当尖兵。
15.班级是一个绿色生态场，顺其自然，和谐共生；班级是一个磁场，相吸又相斥才会更有魅力；班级是一个气场，师生之间相互尊重，教学相长。
16.一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里是谁也动不得的；但是丢在路上挡人走路时要被人一脚踢开的——艾思奇
17.严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。
18.我们自信，我们优秀；我们奋斗，没有付出就没有收获。天道酬勤，宁静致远。我们自己管理自己，我们自己调整自己。
19.每天最大的幸福是思念你;每天最大的痛苦也是思念你。你是我所有幸福和痛苦的源泉，亲爱的，好好珍惜自己!
20.春风拂面人清爽，班建工作干的好。
21.文学来自勤奋，高分源自拼搏。
22.班级是放飞心灵的乐园，任孩子自由徜徉；班级是温馨和谐的港湾，任孩子健康成长；班级是展示才艺的舞台，任孩子翩跹起舞。
23.以学*为进取，从创新中超越自我。
24.不接受不合格品，不生产不合格品，不交付不合格品。
25.勤学苦练争当金牌员工，和谐奋进共创名牌班组。
26.用激情点燃高考，用拼搏换取成功。
27.友情的牵挂在一声问候和一个祝福里传递。让我们知道彼此还在挂念，愿我的祝福陪伴你走过快乐的每一天。时间改变的只是我们的容颜，不变的是我们之间真挚友情!
28.一滴水只有放进大海里才永远不会干涸一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量——雷锋
29.为了明天，努力学*，争做优秀员工。
30.纠正别人之前，先反省自己有没有犯错;因为害怕失败，而不敢放手一搏，就永远不会成功;你不能左右天气，但是你可以改变你的心情。
31.班建工作的好坏，决定企业的生死存亡。
32.安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
33.高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工。
34.今天我以班组为荣耀明天班组以我为骄傲。
35.安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
36.争创文明班组，争做优秀员工。
37.一个优秀的班级体应该是充满集体凝聚力的，所有集体成员感到有归属感的，从中能寻求到力量感的组织。
38.班级是一座大花坛，玫瑰争艳，茉莉吐蕊，蔷薇亦素雅地开放着;班级是一个百鸟园，百灵秀才艺，布谷在低语，但也容得下小麻雀絮絮不停!
39.一心一意谋发展，**协力搞班建。
40.自信就如一副眼镜，帮助*视的人打开光明之路；自信就如一台电脑帮助无知的人们开阔视野；自信就如一台学*机，帮助学*差的同学提高成绩；……
41.播种生活，收获*惯；播种*惯，收获性格；播种性格，收获命运。
42.在实践中学*，在学*中创新，在创新中创业。
43.班建基础打的牢，太*大厦层层高。
44.班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视。
45.你应该有本身的空想，本身的方针，本身的糊口，你走在对的阶梯上，天然会碰着对的人，他们或者陪你一段路，可能与你共度生*，你没步伐奢求海枯石烂，但你至少可以担保，每个你碰见的爱上的人，都是正确的人，给你 正能量 ，给你快乐和欣喜，给你柔美的回想。 往往走过的路，城市留下陈迹。时刻就像一块橡皮擦，可以等闲抹去你曾经那些有意无心错过的工作，但它却不能擦去那些因过失而烙在你心头的印痕。错过与过失每每就在一念之间。不要由于错过的工作而铭心镂骨，也不要由于过失而郁郁寡欢，人生原
46.挫折可以把人置之于死地，也可以把人置之于死地而后生。
47.人不可能永远生活在童年，但我们可以让童心伴随我们终生。
48.我把真挚的祝福留下，把你的温馨带走，珍藏。朋友，我还会再来，因为这是我们沟通的桥梁，是向望友情的地方，朋友愿你一生都在阳光明媚里过，心随人愿永远快乐!
49.班级是师生的共同的天堂，班级是我们的心所能达到的地方，是我们理想起航的湾港。
50.工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调力都将在这样一个舞台上得到展示。
51.成功，就是要看清脚下的路;善良，就是要关心身边的人;快乐，就是要展露真诚的笑;悠闲，就是要释放自己的心;祝福，就是要送给知心朋友。愿你快乐!
1、人生志气立，所贵功业昌。
2、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
3、不要等待机会，而要创造机会。
4、性格决定命运，气度影响格局。
5、雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。
6、管理就是用合适的方法管人管事。
7、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
8、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
9、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
10、管理的本质不仅在于知，更在于行。
11、有志始知蓬莱*，无为总觉咫尺远。
12、管理的最高境界，就是自己管自己。
13、好的管理者就是要组织离了你照样转！
14、有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。
15、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
16、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
17、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
18、管理是一种严肃的爱，培训是最好的*！
19、立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。
20、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
21、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
22、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
23、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
24、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
25、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
26、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
27、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
30、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
31、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
32、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
33、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
34、对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。
35、天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。
36、把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。
37、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
38、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
39、志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。
40、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
41、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
42、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学*得更快的能力。
43、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
44、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
45、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
46、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
47、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
48、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
49、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
50、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
51、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
1、不是每个企业都讲人性的;
2、道为上，谋为中，术为下。
3、重要的决策一定要过夜在发。
4、把有能力的人放在最关键的岗位上;
5、金融资本+人力资本=企业成功的关键。
6、授权并信任才是有效的授权之道。柯维
7、你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。
8、财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步。
9、靠培养人带动企业发展与成长，效率太低。
10、多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
11、努力做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。
12、流程和政策可以改变人的行为，很难改变人的本性。
13、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
14、在企业内部，只有成本。--美国管理大师彼得·杜拉克
15、在企业内部，只有成本——美国管理大师彼得杜拉克
16、质量是维护顾客忠诚的最好保证。(作者：杰克·韦尔奇)
17、企业的执行力靠的就是纪律。--中国台湾华建公司总裁卢正昕
18、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆
19、管理就是沟通沟通再沟通。--通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
20、个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
21、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔
22、资源投入与员工努力方向的一致性;人的努力方向决定着资源的投入效率;
23、管理就是沟通沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
24、管理是一种严肃的爱。--美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
25、职工*时马马虎虎，我一定会批评，但有时做错事，你应该给他机会去改正。
26、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
27、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。--IBM创始人托马斯·沃森
28、个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。(作者：柳传志)
29、尽管兄弟相争可能看起来很残酷，但是从长远来看这种竞争是最有利的。出处：斯托克
30、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个*衡密合的工作组织。——洛德凯特寇得
31、个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
32、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。(作者：俞嘉莉)
33、我们不培养人，我们只用有经验的人，宁可把培养费转嫁到有经验的工资成本中去，使其离职欲望的权力散失;
34、管理者对自己负责的事和身处的组织有深层的体验和理解最为重要。了解细节，经常能在事前预防危机的发生。
35、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
36、在现在这个知识大爆炸的年代里，谁不继续学*，谁必将被社会淘汰，只有不断地为自己充电，才能在竞争中立于不败之地。
37、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
38、可以说是很励志的一群小姐姐了，临床医学，国际经济法，数学系，中文系，信息管理，物联网工程，为了好好学*聚在了一起
39、营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。(作者：松下幸之助)
40、衡量自身竞争力有两个简单的标准，一是看你能不能从竞争者手里中抢到市场份额，二是看你能不能用同行最低的成本来使企业顺利度过难关。
41、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的;没有问题的企业是不可能的;企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题;
成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。也就是管理,一起来看看管理经典句子语录吧!!以下是好句摘抄网小编为你精心整理的管理经典句子语录，希望你喜欢。
1) 管理越简单越好，但不能牺牲品质。
2) 不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
3) 一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
4) 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
5) 公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派!
6) 现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。
7) 如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的*惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!
8) 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威。
9) 监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫。
10) 以外国人的管理方式，加上*人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚。
1) 大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
2) 在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
3) 管理的本质不仅在于知，更在于行。
4) 选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
5) 你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
6) 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
7) 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8) 法制小人，理制君子，无为制圣人。
9) 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
10) 没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
11) 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
12) 文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
13) 管理的最高境界，就是自己管自己。
14) 什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
15) 好的管理者就是要组织离了你照样转!
16) 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
17) 意识来自于要求，要求来自于*惯。
18) 作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
19) 职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
20) 性格决定命运，气度影响格局。
1) 除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。——德鲁克。
2) 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨。
3) 对于管理的所有职能来说，*衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。
4) 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。
5) 管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克。
6) 管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔。
7) 有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。
8) 采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔。
9) 速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇。
10) 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇。
11) 管理者的最基本能力：有效沟通。——L·威尔德。
12) 要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁。
13) 探索中的疑问和没有主张，是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。——张瑞敏。
14) 有产者是好领导的，无产者是难领导的。——徐冠巨。
15) 管理层次越少越好。——本·比德维尔。
16) 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯。
17) 差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特。
18) 企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕。
19) 真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。——黄怒波。
20) 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田。
管理好自己的情绪句子
导语：管理好自己的情绪句子。情绪，是对一系列主观认知经验的通称，是多种感觉、思想和行为综合产生的心理和生理状态。自我觉察，即当自己某种情绪刚一出现时便能够察觉，它是情绪智力的核心能力。情绪的自我觉察能力是指了解自己内心的一些想法和心理倾向，以及自己所具有的直觉能力。
1、一个人如果能够控制自己的激情、烦恼和恐惧，那他就胜过国王。——约翰·米尔顿
2、在成功的路上，最大的敌人其实并不是缺少机会，或是资历浅薄，成功的最大敌人是缺乏对自己情绪的控制。愤怒时，不能制怒，使周围的合作者望而却步，消沉时，放纵自己的萎靡，把许多稍纵即逝的机会白白浪费。
3、能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。——拿破仑
4、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全
5、打败你的不是挫折本身，而是你对挫折所抱持的态度!
6、成功的秘诀就在于懂得怎样控制痛苦与快乐这股力量，而不为这股力量所反制。如果你能做到这点，就能掌握住自己的人生，反之，你的人生就无法掌握。——安东尼·罗宾斯
7、如果敌人让你生气，说明你还没有胜他的把握。
8、也许有些人很可恶，有些人很卑鄙。而当我设身为他想象的时候，我才知道：他比我还可怜。所以请原谅所有你见过的人，好人或者坏人。
9、如果世界上有地狱的话，那就存在人们的心中。——罗。伯顿
10、和最高尚的美德以及最凶恶的狗一样，最大的仇恨也是默不做声的。——里克特
11、愉快的笑声，是精神健康的可靠标志。——契诃夫
12、真正的快乐，是对生活乐观，对工作愉快，对事业兴奋。——爱恩斯坦
13、面对太阳，阴影将落在你的背后。——惠特曼
14、如果能左右自己的思想，就能够控制自己的情感。——W.克莱门特。斯通
15、当我们快乐时，不要在快乐中迷失自己，否则痛苦的箭就会向我们射来;当我们痛苦时，不要在痛苦中迷失自己，否则第二支，第三支痛苦的箭就会接踵而至。
16、有一个可以得到幸福的可靠方法，就是以控制你的思想来得到。幸福并不是依靠外在的情况，而是依靠内在的情况。
17、无论怎样，一切很快都会过去，太多失败，都是因为自以为是。世界无对错，有人说是就一定有人说否，好坏不重要，重要的是拥有心灵的宁静。
18、任何时候，一个人都不应该做自己情绪的奴隶，不应该使一切行动都受制于自己的情绪，而应该反过来控制情绪。无论境况多么糟糕，你应该努力去支配你的环境，把自己从黑暗中拯救出来。——罗伯。怀特
19、世界那么大，你总会遇见一个对的人，让你放下所有愤怒和不安。
20、惟有恰如其分的感情才最容易为人们所接受，所珍惜。——蒙田
21、如果你对周转的任何事物感到不舒服，那是你的感受所造成的，并非事物本身如此。借着感受的调整，可在任何时刻都振奋起来。——奥雷柳斯
1、不要轻易说出你的理想，不给别人嘲笑你的机会，多读书多看报少吃零食多睡觉。
2、笑一笑十年少。愁一愁白了头。哭一哭，皮肤雏。叫一叫，精神冒。
3、想要得到别人的尊重，先学会尊重别人。
4、发脾气是本能，控制情绪是本领。
5、每个人都有心情不好的时候。情绪可以控制，但眼泪不会说谎;可以去说服别人，但安慰不了自己。有些话只适合烂在心里，因为别人不懂。有些情只能假装着不想要，因为那是强求。
6、智者以理智控制情绪，不智者以情绪控制理智。
7、不被情绪所控制，保持内心的宁静。
8、控制情绪不是一味压制，而是迅速释放。
9、一个人控制情绪的速度决定成功的速度。
10、世界上最厉害的本领是什么?人的优雅关键在于控制自己的情绪。用嘴伤人是最愚蠢的一种行为。一个能控制住不良情绪的人，比一个能拿下一座城池的人更强大。水深则流缓，语迟则人贵。
11、用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为。
12、个人最大的优点就是对自己情绪的控制。自由散漫惯了，遇到的事情也少，以前没有感觉到过着一点，现在越来越觉得情绪控制的重要性了。遇到问题沟通问题，遇到麻烦解决麻烦，喜欢耍情绪真的是足够幼稚和可笑的行为，下决心改。
13、界如一面镜子：皱眉视之，它也皱眉看你;笑着对它，它也笑着看你。
14、合适的人生位置，既不靠*钱，也不靠*权，而是靠*灵魂；真正的幸福，既不是富贵，也不是凡事都对，而是问心无愧。
15、怒不过夺，喜不过予。
16、怒中之言，必有泄漏。
17、一个人如果能够控制自己的激情、欲望和恐惧，那他就胜过国王。
18、脾气暴躁的人其实挺容易哄的，反倒是那些看似永远没脾气的人，有机会离开你就会消失得无影无踪。
19、再怎么样的掩饰时间久了都会暴露，真心对待时间久了必能感知，你终会明白，谁是虚情假意，谁是真心爱你，谁会为你不顾一切。你喜欢谁，不喜欢谁，谁喜欢你，谁讨厌你，总有一天都会写在脸上，惟愿彼此喜欢时能保持清醒，不喜欢时能保持尊重。
20、无奈的是，语言这东西，在表达爱意的时候如此无力；在表达伤害的时候，却又如此锋利。
21、最怕，深交后的陌生，认真后的痛苦，信任后的利用，温柔后的冷漠…——若交往，请真诚，若离开，请彻底。若即若离，人品有问题！
22、人跟人之间的感情就像织毛衣，建立的时候一针一线，小心而漫长，拆除的时候只要轻轻一拉，卸载永远比安装快，失去永远比得到快。
23、能控制不良情绪是指喜怒不形于色，内敛狂发，这种人城府都很深，很危险。拿下一座城的人，有勇有谋，将军之才，有实力但缺心眼。
1、我在家里比较爱生气，不能再把工作中的闷气带到家里了，对孩子不公*!不要用别人的失误来惩罚自己，要让自己快乐，不要让别人的.情绪影响了自己。我会原谅同事的无理，因为她尚未学会控制自己的情绪，而我不能让情绪控制自己!
2、不为消极情绪所左右，关键是要学会调整心态，转换视角，管理好自己的情绪。面临挫折和失败，只有心态积极的人，才会具备过硬心理素质，笑对挫折，勇对磨难，想办法去摆脱人生困境，并在这个过程中使自己拥有快乐。
3、你愈想愈生气。愈有气，你就愈没有力气去理会别的事情，许多更该用心去做去想去处理的事件，就在你漫天漫地的心烦意乱之中，被轻忽被漠视被省略了。因为，你只是一心一意地在生气。在情绪上做文章，这是对自己的浪费，而且是很坏的浪费。毕竟，生气也是要花力气的，而且生气一定伤元气。所以，聪明的你，别让情绪控制了你，当你又要生气之前，不妨轻声地提醒自己一句：“别浪费了。”
4、我们的生活其实并没那么糟糕，不要被不好的情绪控制。在朋友面前应控制自己的消极情绪，不要把火发泄在对方身上。那样是对对方的不尊重。同时也损害了自己在他心目中的低位。
5、古来贤者有云：“大事化小，小事化了”。现代生活节奏快，竞争激烈，国人或多或少心里憋得慌，一遇到烦心事，就借题发挥发泄私愤。但是如果一味让负面情绪控制自己的行为，而不学会好好管理自己的情绪，难免犯下大错。
1.一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。雷锋
2.烟霞迤逦接蓬莱，宫殿参差晓日开
3.赏识导致成功，抱怨导致失败。
4.团结的可贵，在敌人面前才会深知。
5.一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。
6.We must constantly improve the status of teachers我们要不断提高教师地位待遇。
7.共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。奥斯特洛夫斯基
8.为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。
9.我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。富兰克林
10.搅拌机，善于把分散的颗粒，凝聚成牢固的整体，机声隆隆，高奏着团结进行曲。
11.通过团队合作，有利于激发团队成员的学*动力，有助于提高团队的整体能力。大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望，都有不服输的心理，都有精益求精的欲望。这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心，使成员都不自觉的要求自己要进步，力争在团队中做到最好，来赢得其他员工的尊敬。当没有做到最好时，上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争，力争与团队最优秀的成员看齐，以此来实现激励功能。在这不断地激励当中，有助于提高团队的整体能力。团队成员内部竞争，有一定程度上的激发作用，这来源于团队成员之间的心理欲望，但是要控制好这种欲望，避免团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗能力。
12.团结，是一个重要的精神，一个人要想成功，除了自身要有较高的素质，还必须要有能够同别人合作的精神。
13.Run a good education and build a powerful country with satisfactory education
14.“众人拾柴火焰高”，“团结就是力量”，“人心齐，泰山移”，无不说明团结的神力，团结是红军二万五千里长征胜利的结晶，是实现宏伟目标的源泉。
15.当一个人受到公众信任时，他就应该把自己看作为公众的财产。杰弗逊
16.一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神将成为一盘散沙；一个民主如果没有团队精神将难以强大。
17.只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。马克思*
18.谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。
19.狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争超越。
20.不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。
21.团队核心成员提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早要离开的。
22.赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
23.谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。奥斯特洛夫斯基
24.Let teachers h*e a sense ofhappinessin their posts a sense of achievement in their career and a sense of honor in society
25.威严，绝对的威严，是管好这个团队的必须手段。一个没有威严没有统治手腕的头狼，很快就会被别的狼取代。
26.除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！
27.多一个铃铛多一声响，多一枝蜡烛多一分光。
28.黑夜的黑只是虚张声势，有秩序的团结在一起才能看到光亮。
29.狼一样的团队狼群的默契配合，是它们成功的决定性因素
30.to ensure that the *erage wage level of primary and secondary school teachers is not less than or higher than the *erage wage level of local civil servants
1.企业的成功%靠战略，%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
2.合理利用人力资源，提高企业工作效益。
3.．作为一个好员工，要与公司一样有长期目标，有着眼于一生的详细规划，有不断地提高工作能力和与人相处合作的技巧。
4.说一百句空话，不如马上行动。
5.管理就是用合适的方法管人管事。
6.决策任何一件事情的时候，应开阔心胸，统筹全局。但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。
7.纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。kpz商源网
8.三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
9.绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。kpz商源网
10.管理者对自己负责的事和身处的组织有深层的体验和理解最为重要。了解细节，经常能在事前预防危机的发生。
11.执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
12.绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
13.高高兴兴上班，**安安回家。
14.预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。
15.互让半步，处处通途。步步小心，*安是金。
16.以执行标准为荣，以违章操作为耻。
17.企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。kpz商源网
18.晋升一名员工可能流失几名员工。kpz商源网
19.要想成为优秀的管理者，就应该学会放下，只有这样，你的企业才能真正成为伟大的企业。
20.行动是成功的开始，等待是失败的源头。
21.只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
22.一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
23.安全法规人人遵守，幸福生活人人拥有。
24.什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
25.．如果一名新雇员工作不到一年就辞职，人事部门就要搞清他离开的原因。
26.高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
27.其实管理好员工讲起来也可以说非常简单。如果对方是一个品德好的人，他可以做到的事，尽量让他有一个机会去发挥他的能力。
28.我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
29.在任何领域里，观念的改变是最伟大的。kpz商源网
30.任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
31.只要思想不滑坡，方法总比问题多。
32.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
33.来料检验按标准，品质交期自然稳。
34.想当好的管理者，首要任务是知道自我管理是一项重大责任，在流动与变化万千的世界中发现自己是谁，了解自己要成什么模样，这是建立尊严的基础。
35.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
36.上班不是逛公园，劳保用品穿戴全。
37.企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。kpz商源网
38.选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
39.要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
40.做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
41.要信赖下属。公司所有的行政人员，每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事，**集有关人员一起，汇合各人的资讯，从而集思广益，尽量减少出错的机会。
42.质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
43.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
44.顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。kpz商源网
45.管好了自己，就等于把别人管好了一半。
46.安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。
47.安全第一要牢记，不可粗心和大意。
48.学*精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
49.卓越的领导人，企业成功的保证。
50.君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
51.．不要脱离物质奖励片面地使用精神激励，要根据具体情况灵活运用，不要偏倚。
项目管理与时间管理
不能管理时间，便什么也不能管理。那么项目管理的时间怎么进行管理呢，我们一起来看看下面的文章!
一、项目管理与时间管理简介
“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。
时间管理工作开始以前应该先完成项目管理工作中的范围管理部分。如果只图节省时间，把这些前期工作省略，后面的工作必然会走弯路，反而会耽误时间。项目一开始首先要有明确项目目标、可交付产品的范围定义文档和项目的工作分解结构（WBS）。由于一些是明显的、项目所必须的工作，而另一些则具有一定的隐蔽性，所以要以经验为基础，列出完整的完成项目所必需的工作，同时要有专家审定过程，以此为基础才能制定出可行的项目时间计划，进行合理的时间管理。
强化第一时间观念
做任何事情都需要占用时间，时间是最稀有的资源，因此，必须强化在“第一时间”内完成任务的观念。“第一时间”观念至少应包括三方面的含义：一是严格遵守作息时间，在规定时间段内的“起始点”完成任务；二是充分地利用时间，不占用、不浪费任何一块时间；三是有效地利用时间，提高工作效率。时间观念是一个意识上的问题，是工作责任心的一个方面，它不像上班打卡那样的标准化、形式化，但拥有了它，却比打卡更管用，因为时间观念对于员工来讲是内因、是根本，打卡只是外因、是手段。所以，项目经理应当利用各种可以利用的时机和场合，采取各种不同的手段和方法来强化项目团队成员的“第一时间”观念，增强整个团队和每个人的责任感、紧迫感，在第一时间完成任务的意识。在此基础上，通过培训、自我学*、实践、工作交流等方法，提高项目团队成员的专业水*和团队的整体协调能力，争取实现项目的“普遍提速”，提高整个团队竞争力。
建好一个时间日志
建立一个 “时间日志”，完整、准确记录你的时间是怎样花费掉的。这既是时间管理的开始，也是时间管理中一项重要的准备工作。项目经理不但自己要这样做，而且要督促团队成员都要养成这样一个良好*惯。对于这个问题，不能靠回忆来讲做了些什么，因为“想象”和“现实”常常有很大的不同，甚至有时会完全不同[4]。在通常情况下，可以根据需要选用适合个人特点的时间管理的工具，也可以每半个小时自己手动记录一次时间的使用情况，每两周或一个月对记录情况进行一次分析。这样就会发现自己在时间利用上不合理的地方，从而找到改进时间管理的办法。记录时要注意三点：一是时间间隔不要太短，防止产生负面效应；二是不要在一个时间周期（如一天）结束之后再去填写，防止记录结果带有欺骗性；三是记录“时间日志”贵在坚持，不能三天打鱼，两天晒网。
二、项目管理与时间管理阶段
活动定义
将项目工作分解为更小、更易管理的工作包也叫活动或任务，这些小的活动应该是能够保障完成交付产品的可实施的详细任务。在项目实施中，要将所有活动列成一个明确的活动清单，并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。活动清单应该采取文档形式，以便于项目其他过程的使用和管理。当然，随着项目活动分解的深入和细化，工作分解结构（WBS）可能会需要修改，这也会影响项目的其他部分。例如成本估算，在更详尽地考虑了活动后，成本可能会有所增加，因此完成活动定义后，要更新项目工作分解结构上的内容。
活动排序
在产品描述、活动清单的基础上，要找出项目活动之间的依赖关系和特殊领域的依赖关系、工作顺序。在这里，既要考虑团队内部希望的特殊顺序和优先逻辑关系，也要考虑内部与外部、外部与外部的各种依赖关系以及为完成项目所要做的一些相关工作，例如在最终的硬件环境中进行软件测试等工作。
设立项目里程碑是排序工作中很重要的一部分。里程碑是项目中关键的事件及关键的目标时间，是项目成功的重要因素。里程碑事件是确保完成项目需求的活动序列中不可或缺的一部分。比如在开发项目中可以将需求的最终确认、产品移交等关键任务作为项目的里程碑。
在进行项目活动关系的定义时一般采用优先图示法、箭线图示法、条件图示法、网络模板这4种方法，最终形成一套项目网络图。其中比较常用的方法是优先图示法，也称为单代号网络图法。
活动工期估算
项目工期估算是根据项目范围、资源状况计划列出项目活动所需要的工期。估算的工期应该现实、有效并能保证质量。所以在估算工期时要充分考虑活动清单、合理的资源需求、人员的能力因素以及环境因素对项目工期的影响。在对每项活动的工期估算中应充分考虑风险因素对工期的影响。项目工期估算完成后，可以得到量化的工期估算数据，将其文档化，同时完善并更新活动清单。
一般说来，工期估算可采取以下几种方式：
1）专家评审形式。由有经验、有能力的人员进行分析和评估。
2）模拟估算。使用以前类似的活动作为未来活动工期的.估算基础，计算评估工期。
3）定量型的基础工期。当产品可以用定量标准计算工期时，则采用计量单位为基础数据整体估算。
4）保留时间。工期估算中预留一定比例作为冗余时间以应付项目风险。随着项目进展，冗余时间可以逐步减少。
安排进度表
项目的进度计划意味着明确定义项目活动的开始和结束日期，这是一个反复确认的过程。进度表的确定应根据项目网络图、估算的活动工期、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、最早和最晚时间、风险管理计划、活动特征等统一考虑。
进度限制即根据活动排序考虑如何定义活动之间的进度关系。一般有两种形式：一种是加强日期形式，以活动之间前后关系限制活动的进度，如一项活动不早于某活动的开始或不晚于某活动的结束；另一种是关键事件或主要里程碑形式，以定义为里程碑的事件作为要求的时间进度的决定性因素，制定相应时间计划。
在制定项目进度表时，先以数学分析的方法计算每个活动最早开始和结束时间与最迟开始和结束日期得出时间进度网络图，再通过资源因素、活动时间和可冗余因素调整活动时间，最终形成最佳活动进度表。
关键路径法（CPM）是时间管理中很实用的一种方法，其工作原理是：为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图，找出必须的最长的路径，即为关键路径。
时间压缩是指针对关键路径进行优化，结合成本因素、资源因素、工作时间因素、活动的可行进度因素对整个计划进行调整，直到关键路径所用的时间不能再压缩为止，得到最佳时间进度计划。
进度控制
进度控制主要是监督进度的执行状况，及时发现和纠正偏差、错误。在控制中要考虑影响项目进度变化的因素、项目进度变更对其他部分的影响因素、进度表变更时应采取的实际措施。在前几期中曾经对此进行过探讨，在此不再赘述。
巧用工具
目前项目管理软件正被广泛地应用于项目管理工作中，尤其是它清晰的表达方式，在项目时间管理上更显得方便、灵活、高效。在管理软件中输入活动列表、估算的活动工期、活动之间的逻辑关系、参与活动的人力资源、成本，项目管理软件可以自动进行数学计算、*衡资源分配、成本计算，并可迅速地解决进度交叉问题，也可以打印显示出进度表。项目管理软件除了具备项目进度制定功能外还具有较强的项目执行记录、跟踪项目计划、实际完成情况记录的能力，并能及时给出实际和潜在的影响分析。
在现代管理学奠基人彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》一书中提到，管理者有效性的基础是：记录时间；管理时间；统一安排时间。因此，为了提高项目进展时间，第一步就是记录项目时间耗用的实际情况。
品质管理之预防管理
品质管理指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。下面和小编一起来看品质管理之预防管理，希望有所帮助!
品质是一个企业生存的基础，品质的好坏会直接影响企业的发展(如客户投诉多会影响公司的商业信誉;品质不良多，会导致企业的成本上升，生产效率低下等不良问题。)
所以一个企业如果人可持续的良性的发展，必须从公司老板到员工人人注重品质，将品质与利润放到同一高度位置进行管理。既然品质对于企业来说是如此的重要，那一个企业如何才能将品质提升，其实就是要加强对品质的管理.那么何为品质管理?品质管理是：为了符合客户要求的品质的产品，并且是用一种经济的方法来生产的体系。就是说一个企业用一种有效的、经济的方法对品质进行管理，保证产品的品质满足客户的要求。
品质管理主要分为二个阶段：品质检查阶段与品质管理阶段。品质检查阶段主要是通过检查员对已生产的产品进行检查，确认产品是否符合客户的要求;品质管理阶段主要是对过一些统计技术对品质的趋势进行分析，从而提前进行预防.我们所说的品质管理不仅仅是一个企业静态的品质检查阶段(即：只是将生产出来的不良品进行剔除，从而保证不流出不良品，而且更为重要的是动态品质监查/品质保证阶段(即运用各种品质管理的手法，对过程进行分析、改善，从而保证不制造不良品，进行预防管理).
品质管理直接结果就是减少不良品，那么可减少不良品首先要分析产品品质不良其产生原因是什么?主要原因是因为生产产品的某些过程存在变异(例如，人员的变异、机器的变异，材料的变异、测量方法的变异、环境的变异等因素)，只有通过各种有效的手段去预防变异的产生或减少变异的.产生，才能减少不良品，品质才能得以保证，所以说品质管理的关键是进行预防，而不是等问题发生之后，象防火队员一样到处进行救火工作，即使将火扑灭了，那其实失败成本也提高了。
既然品质的预防管理对品质管理有非常重要的作用，那么一个企业如何通过品质的预防管理来提高产品的品质呢?
1.坚持贯彻“一开始就把事情做好”的原则
在新产品开发的时候合理的、充分的运用FMEA(Failure Mode Effect Analysis)手法进行预防管理.首先企业要満足客户的要求，必须充分了解客户的要求(所谓知己知彼，百战不殆)，客户的要求来源有客户提供的图纸，客户提供的标准等资，一开始把事情做好，就是要在新产品开发的时候必须取得产品相关的标准资料，并充分的理解客户的要求，所以品质工程师必须要积极参与新产品前期的品质信息的了解，认真理解图纸要求及客户标准的内容，并将结合以往类似部品的品质状况，在新产品开发会议上进行提出合理的建议.希望通过事先花时间很好地进行综合的FMEA分析，从而保证新产品在量产时能稳定地、低成本地进行生产.
2.在充分理解了客户的要求及标准的内容之后
要将此信息以文件的形式，准确地、及时地传递给相关部门，例如：及时将收到的资料按公司“外来文件管理”要求受控发行给相关部门，将检查工艺的内容准确化、清晰化、简单化、图片化，使各级人员能容易的理解到客户要求，同时针对客户投诉，客户退货等不良情报作成“产品不良履历”，使相关人员明确、及时的知道不良信息，从而在后续生产中加以重点管控
3.合理的对数据进行统计分析
不仅对客户投投诉内容进行整理统计，而且对过程中的不良信息进行统计(包括：不合格品重复、过程不良统计走势图)，然后每月召集相关部门召开“月度品质例会”，使各部门对公司的品质状况得到了解，从而对于不良问题进行分析改善，对于有效的改善措施水*展开，从而预防不良问题的重复发生
4.对人员品质意识的培训教育
“品质管理，始于教育，终于教育”，品质管理要全员参与，通过各种培训，将全员的品质意识提升后，品质才能得以保证，对于人员的培训包括：品质标准的培训;品质意识的培训;培训后的考核也是非常重要的，只有不断地培训，不断的考核，采用P-D-C-A模式进行管理，全员的品质意识才能不断提升。
总之品质管理是无止境的，品质要做好没有速成班，要一开始将事情做好，品质管理就事半功倍。
1、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
2、把小事做细、做精、做实；把大事做简、做好、做成。
3、持续改善，追求完美，不断创新，精益求精。
4、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。
5、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
6、人必有责，事才做细，细事做透，并于坚持。
7、勤过问则少过错，常沟通必多畅通。
8、每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一瓶啤酒都要精品。
9、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。
10、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
11、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
12、精益求精抓好生产质量，细心体贴为客户服务。
13、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。
14、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
15、没有批评的团结是迁就，缺乏团结的批评是内耗。
16、空谈误事，实干兴邦。
17、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
18、分析原因要认真，解决问题要彻底。
19、舒服的，往往就是退步的。
20、成功的人会找方法，失败的人只找借口。
21、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美。
22、先计划再行动，先策划再沟通。
23、收发作业要做好，仓储管理不可少。
24、科技是第一产业，人才是第一资源。
25、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。
26、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
27、进料出料要记清，数帐管理更分明。
28、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
29、心不投契，话不投机。
30、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
31、没有执行力，一切都是空谈。
32、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
33、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。
34、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
35、金须磨砺，矢不轻发。
36、一线工人请注意，品质效率在于你。
37、分析原因要全面，解决问题要彻底。
38、若要如何，全凭自己。
管理的句子
管理句子
关于管理的句子
服从管理的句子
情绪管理的句子
管理励志的句子
团队管理句子
管理情绪的句子
管理身材的句子
时间管理的句子
管理正能量句子
赞美管理者的句子
关于管理的名言的句子
医院声誉管理的句子
管理的诗句
管理变革感悟句子
一切服从管理的句子
管理标语
管理短句
有管理的格言
关于管理的诗句
管理名句大全
管理的说说
管理名言
管理的名言
管理说说
管理语录
管理格言
管理的古诗
管理口号
