曾仕强管理名言

曾仕强名言大全

1.公司要使员工：身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力，这样，管理才会上轨道。要让每一个工作成员，跟着公司的发展而发展，否则就会断层，结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展，这样就会使员工和公司结成一体，变成一家人。

2.古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

3.圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

4.学来的本领，谁都偷不走。

5.考核的标准是错不可以而对并没有用。

6.一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

7.做人要先学会听话，再学会讲话。

8.读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

9.沟通以不明言为基础。

10.人性管理的基本原则：不要说什么人力资源管理，视人如物。不要说自己管多少人，增加无谓麻烦。不要忽略人的情绪，因为破坏力强。不要讨论人性善恶，人性富于可塑性。不要强大制度化，按照制度去做就是。不要开口闭口谈法，最好先由情入理。

11.要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。

12.什么叫做内方外圆：方是方针、准则，也就是不变的原则。圆是随机应变的变通，就是变得合理。只能够随机应变，绝对不能投机取巧。原则和变通要有切点，否则就是乱变。不可不变也不能乱变，要变得合理。合理地因人、事、地、物，适当变通。

13.一个人的信用是你自己坚持出来的。

14.人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

15.要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。

16.机会是持续发展的。

17.国家安定，商人才可能做生意。

18.什么是人性管理：把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。

19.部属犯错要如何处理：不能够放过部属的错误，否则没良心。不可以让部属在公开场合没面子丢脸。最好预防犯错，初犯不罚，严防再犯。违法或恶意犯错，第一次就就罚，不放纵。用三明治方式，使部属乐于接受劝告。让大家明白，客气非福气，互相勉励。

20.处理事情之前怎样思虑比较合适：思虑的方式和处理事情的方式相反。凡事要先看规定，合乎规定才可以去做。不合规定，要先研究有什么能变通的。不能变通，最好改变事情以符合规定。如果有困难，最好和上级商量求谅解。合理合法，还要考虑可能产生后遗症。

21.最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

22.上侵下职，妨害员工的学*、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。

23.当事情太顺利的时候，更要格外小心。

24.合理与否怎样判断：人性喜欢合理，但是合理与否很难讲。公说公有理，婆说婆有理，如何判断。理会变动，因时空的变迁，随着改变。时位中应，是合理与否的基本测试法。让他自己判断，由大家来看合不合理。不要得理不饶人，以免有理变成没理。

25.人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。

26.做事有哪些基本原则：守本分，首先把自己的本分工作做好。守规矩，凡事依照制度，按规定办事。守时限，规定的时间内完成应办事项。守承诺，答应的事情必须依承诺做到。重方法，讲究正确有效方法提高绩效。重改善，精益求精，持续做得更好。

27.该听的话可以听，不该听的话就不要听。

28.人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。

29.处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。

30.一切来自社会，最后是还给社会。

31.怎样建立制度才合乎人性：管理一定要制度化，但制度必须合理。合理的制度，大家一定要自动去遵守。制订制度时，有下而上比较容易合理。下面订得不合理，上面还可以有意见。上下多交流，彼此尊重，叫做好商量。自然孕育而成的制度，比较合乎人性。

32.最后决定权应该交给老板。

33.命运就是性格，性格决定命运。

34.互动交流：公司考核单位，单位内再分配到个人。性相*，*相远，人性不变，但*惯可改变。一个人的优点就是他的缺点。知人善用。要保留5%不同的声音，要有雅量，并有人研究，是否可以容入。说你讲的有道理，就会有缓和。管理科学，没有科学管理。企业要找到服务社会的不同途径。

35.一个人信用是最重要的。

36.要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。

37.凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。

38.做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。

39.人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

40.至诚可以前知，预测未来才能做好计划。

41.有效地会而不议，议而不决、决而不行。

42.跟中国人打交道，不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。

43.中国人不能管，只能理。

44.读历史的目的，是要从中得出一些道理来。

45.读书如果不明白道理，等于白读。

46.抱持救人而非*的心态来考核。

47.学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。

48.人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

49.法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。

50.家庭教育决定了一个人的基本修养。

51.钱是做事情的工具，不是生活的目的。

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曾仕强语录经典 曾仕强名言名句

真真说说网小编这次精心整理了曾仕强语录经典，以及曾仕强名言名句希望可以帮助到大家，下面一起来阅读吧。更多更好的句子说说关注“真真说说网”。

1、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。

2、儿子夹在中间，两边不讨好，一有问题，媳妇倒霉。因为血浓于水。父母永远是对的，你是晚辈。

3、一个婚姻要美满，一个恋爱要成功，双方都要记住，不要去批评对方的家长，不要去议论对方的家人，这是最起码的修养。

4、有时候孝才是顺，有时候不顺才是孝。我们一定要孝，但是要合理的顺。

5、高中毕业前不谈恋爱，大学阶段多活动多了解，爱情无价婚姻却有条件。

6、没有结果的恋爱，不算真正的恋爱。由恋爱而结婚，才是真正的爱。

7、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。

8、有术无道，你赚再多钱，几十个亿甚至更多，再大的企业，都没有用，说垮就垮了！

9、婚姻不是阶段性的，是终身性的，所以就要非常非常慎重，来得快，去的也快。一旦下定决心，永远不要回头，慎始善终。

10、有效地会而不议，议而不决、决而不行。

11、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。

12、老板最要紧的是看人，没有宁可不做。看上人了，就要做到让他无后顾之忧。

13、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。

14、中国人绝对不能讲个人，因为易经告诉我们社会最小群体就是家庭。

15、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

16、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。

17、道理是直的，但路经常是弯的。

18、所有管理措施，无一不与安人密切相关。

19、人生最要紧的是过程，不是结果，结果都是死嘛，人生是来享受过程。

20、一个人应该时时刻刻充实自己。

21、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修齐治*的人生使命，立业才有价值。

22、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

23、只要合理，怎样变动都可以。

24、很多事情，原先觉得不可能的，后来都成为了可能。

25、吵架，当一方的声音很大的时候，另一方的声音就应该放小。

26、我们要看他教养好不好，教养是一辈子的事情。内在美是持久的，它是看不见的，它靠感觉。我们要内在美，还要白头偕老。

27、你一定要正常交往，你才能很慎重的决定事情，那你就不会出差错了。慎始才能善终。

28、怀疑不好，警觉好，警觉才有动作；关心对方，不要用责问的方式。

29、太过方正的人，往往成不了大事。

30、该听的话可以听，不该听的话就不要听。。

31、我自己做的事情，我自己要享受那个成果，不管好坏，这就叫自作自受。因此我们每一个人，要替自己负起全部责任。

32、一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。

33、优生不是从小孩生下来开始，是从挑选另一半恋爱对象开始。

34、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

35、婚前要讲究有缘，还有讲究相爱；婚后是什么，互助互惠比较重要，互相帮忙，彼此成全。

36、一切都在变，只有人性没有变。

37、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。

38、一个人恋爱过一次，恋爱过几次，他的心情都是不纯洁的。

39、考核的标准是错不可以而对并没有用。

40、找对象不是要找最好的，要找合适的，相配的。最好的不是属于哪一个人的，最好的永远是属于大家的。

41、一个人最重要的是生活。生活最重要的是有情，即亲情，友情，爱情。

42、只要合理，怎样变动都可以中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

43、一个人品德基础良好，一生会很稳固。

44、中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。

45、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

46、中国人从来不违法，他只是做法律以外的事情。

47、一个人能够*凡，能够*淡，能够*实，那才是最充实，最圆满的。

48、一个人只恋爱不择偶，那这个恋爱就像漩涡，会把两个人转进去。统统灭顶了。

49、三岁看大，七岁看老，看一个小孩主要是看他的品德，拥有优良的品德，这个人一生很稳固。

50、结婚是人生神圣的使命，人生是自己的人生，要自己复杂，要明白是什么是自作自受。游戏人生代价是巨大的，决不要游戏人生。

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曾仕强中国式管理心得体会

曾仕强中管理心得体会　　篇一：曾仕强中国理对管理的　　曾仕强中国式管理对管理的意义　　摘要:修己是基础，一切从修己开始。

安人是目标。

一个人只会修己不会安人，那他只配做隐士。

而管理者应既会修己又能安人。

方法是：有计划，能控制，透过组织，适当领导，会协调，不断训练，通过这些活动，修己后才能安人。

主管修己后要能发挥一种感应的作用即主管的感，要有员工的应，才能产生力量。

　　关键词：中国式管理人性化中道管理　　经济全球化进程不断加快，中国经济进入了世界经济发展的快车道，经济发展与管理变革正在成为中国企业家们关注的热点问题。

　　面对日趋激烈的国际市场竞争，中国企业若要在新世纪发展、腾飞立于不败之地，就必须建立先进完备、独具特色的中国式管理系统并在实践中融汇贯通、应用自如。

全球华人中国式管理第一人曾仕强对人性管理颇有研究，他生于福建，长于台湾，国学功底深厚，后又游学欧美等国。

他在长期研究中西管理思想的过程中，结合中国传统文化精髓，于三十年前首度提出“中国式管理”思想，对华人企业管理培训界，乃至整个中国社会都产生了重大的影响，名动政、商、学各界。

　　一、重新定义管理。

管理是修已安人的历程　　现在很多事情都提倡人性化，管理也不例外。

完全没有弹性的科学管理应该被淘汰，我们推崇的是传统文化人性化的管理方法。

”在这场主题为“中国企业创新文化之剖析”的演讲中，曾仕强痛批西方管理学对国人管理学

总结：此谓“圆滑”，褒义词。

我们的目的，就是维护团结（一团和气，众人拾柴火焰高），保持安定（安己、安人、安天下），办成事情（成者王侯，败者寇）。

曾仕强是台湾的管理大师，20余年一直在研究中国儒、道、释文化下的管理哲学。

或许因为我那贫乏的一点管理学知识均来自美国的思想，*惯了二分法来看待事物，反而对曾教授的理论感受起来颇为吃力，不过终究有一点少少的收获。

分几个主题谈一谈吧： 1、二分法和中国人的“差不多” 或许现今年轻一代都更为接受西方思维，对一个事物的判断，对或错，所谓是非分明，此为二分法则；在中国，我们更多听到的是“差不多”，“可能”，“或许”，之前我非常反对这种模糊的措辞，很容易理解成唯唯喏喏，没有原则，思路不清晰，实则是中国包容思想下的周全考虑，凡事很少有绝对的，尤其在哲学和思想这个领域。

所以应该尝试着用第三种角度去看待事物，更多的从临界于是和非的中间状态去考虑。

2、人治和法治 西方讲究法治，一切遵循制度办事——即使制度是不合理的；国人更买人治的账，只要是合理的，可以突破制度，即使没有制度也没关系，凡事讲究合理然后才合法。

人治大于法治，有好的一面，也有不好的一面，*日里年轻的思潮已经充分驳斥了不好的一面，故而努力追求制度健全。

要认识到，制度永远都是不够的、是需要持续改良的。

中国数千年文化的积淀，形成了特有的、不可颠覆的理念，我们讲求“情理”，先情，然后才是理，合情之后我们才来探讨是否合理。

因此在实际的管理过程中，一方面要不断检讨现有制度的缺陷，一方面不要全盘寄托于制度，更要懂得“动之以情”然后才“晓之以理”的艺术。

3、所谓管理 管理，管什么

管的是人，不是事。

我们是以人为中心的，西方思维则讲究以事为中心，故而在实际情况中，会出现因人设岗的情况。

现在反复提倡以人为本的管理思潮，其实我们已经骨子里以人为本了数千年，人家也意识到这种思想的重要性，所以我们现在的体制改革、管理规范化等工作，无非是以人为本的基础上，用制度去弥补以人为本所需要的支持。

嘴上讲着制度，心里却时时要牢记人才是中心，要学会变通，知晓“得人心者得天下”的道理。

4、计划 中国人表面上似乎不讲究计划，凡事讲求“看着办”，实则是有计划的，只是对计划的变更可能认识得更为透彻，只有看着办，才能及时地调整计划，以符合当时阶段的实际需求——岂不就是软件过程里的“迭代”

西方思想引领下的软件过程，绕了一圈，从过程化、瀑布模型走到现今的迭代和XP。

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曾仕强经典名言语句

曾仕强经典名言语句

　　在日常生活或是工作学*中，大家都接触过比较经典的名言吧，名言可以带来警醒和激励，有助于我们学会正确地做人和处事。为了帮助大家积累更多名言，以下是小编整理的曾仕强经典名言语句，希望对大家有所帮助。

　　1、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

　　2、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

　　3、太过方正的人，往往成不了大事。

　　4、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

　　5、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

　　6、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

　　7、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，*式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。

　　8、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

　　9、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

　　10、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。 一个人品德基础良好，一生会很稳固。

　　11、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

　　12、展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、*的人生使命，立业才有价值。

　　13、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

　　14、一切都在变，只有人性没有变。

　　15、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。 一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

　　16、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

　　17、家庭教育决定了一个人的基本修养。

　　18、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

　　1、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。

　　2、有效地会而不议，议而不决、决而不行。

　　3、跟*人打交道，不能有结论;*最厉害的人都是没有结论的人。

　　4、*人不能管，只能理。

　　5、读历史的目的，是要从中得出一些道理来。

　　6、读书如果不明白道理，等于白读。

　　7、抱持救人而非**的心态来考核。

　　8、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。

　　9、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

　　10、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，*式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。

　　11、家庭教育决定了一个人的基本修养。

　　12、钱是做事情的工具，不是生活的目的。

　　13、公司要使员工：身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力，这样，管理才会上轨道。要让每一个工作成员，跟着公司的发展而发展，否则就会断层，结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展，这样就会使员工和公司结成一体，变成一家人。

　　14、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

　　15、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

　　16、学来的本领，谁都偷不走。

　　17、考核的标准是错不可以而对并没有用。

　　18、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

　　19、做人要先学会听话，再学会讲话。

　　20、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

　　21、沟通以不明言为基础。

　　22、人性管理的基本原则：不要说什么人力资源管理，视人如物。不要说自己管多少人，增加无谓麻烦。不要忽略人的情绪，因为破坏力强。不要讨论人性善恶，人性富于可塑性。不要强大制度化，按照制度去做就是。不要开口闭口谈法，最好先由情入理。

　　23、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。

　　24、什么叫做内方外圆：方是方针、准则，也就是不变的原则。圆是随机应变的变通，就是变得合理。只能够随机应变，绝对不能投机取巧。原则和变通要有切点，否则就是乱变。不可不变也不能乱变，要变得合理。合理地因人、事、地、物，适当变通。

　　25、一个人的信用是你自己坚持出来的。

　　26、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

　　27、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。

　　28、要消除人我之间，不要说我，要说我们。

　　29、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。

　　30、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。

　　31、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

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曾仕强名言大全_名言名句

励志的句子、唯美的句子、伤感的句子、优美的句子，这些短句语录都是意蕴深长，适宜于在朋友圈，QQ空间传播。希望这些经典语录能让您的人生更加美满。励志的句子网向您推荐曾仕强名言大全！

2、重要的是喜不喜欢，更重要的是应不应该。

3、地那夫内为我声文化绝对不容许你骗还夫叫人，好到叫不叶妈是不反对你骗自己。

4、中国人心中有我种得个难以释怀的道比而种得：

5、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：合理，两难，兼顾。

6、中国人格十成讨厌是非分明的人，也格十成讨厌是非不分明的人。 ----《发挥潜能超越自我》

7、有智慧没知识容易陷入空想，一事无成。有知识没智慧，就不要埋怨被人当做工具使用，用毕即弃。要善用智慧来运用知识，以求合理的表现。

8、中国人说外始一事认立这:法在肚子说每那还,称在心口,情在嘴上。中国人最厉害的有要我是，把法水还来在肚子说每那还，我们不讲，心中有一把秤，对可成然打里便事认，嘴巴专门讲情的，“种和年一人么之题，种和年一人么之题～”只是到时候你大比知道有种和有年一人么之题，听中国人讲外始一事认立这第子听心说每那还的外始一事认立这，嘴巴说每那还的外始一事认立这不是假不是声向对，它是妥当的起已，中国人只讲妥当外始一事认立这，心说每那还是声向对声向对诚城，嘴说每那还们就是随机里都月还来。

9、当华人的觉的板，只而气后如十个是讲这生和句要事开，你声外他风是一个好觉的板了：

10、贫穷不是罪恶

11、处逆境容易，正因留意，处顺境很难，正因大意。 ----《胡雪岩的启示》

12、做事有哪些基本原则：守本分，首先把自己的本分工作做好。守规矩，凡事依照制度，按规定办事。守时限，规定的时间内完成应办事项。守承诺，答应的事情必须依承诺做到。重方法，讲究正确有效方法提高绩效。重改善，精益求精，持续做得更好。台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强

13、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

14、一个人心胸越来越宽广，实作月大以金子而成熟。否则，多的用是计较。 ----《演讲》

15、人生就是不断做出合理的阶段性调整。

16、作为一个中国人，心发如内叶有是非，嘴巴只多是非。肚子发如内叶面清清楚楚，嘴巴发如内叶面含含糊糊。 ----《发挥潜能超越自我》

17、中国式管理，讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚，先礼后兵，继旧开新，生生不息，无一不和水有关。 ----《中国式管理》

18、到叫不外将学事字，在地那夫内为我声人手发如内叶头是非事开国准确的。好到叫不叶妈到了我们华人手发如内叶，声外他风发如得格十成有弹性。 ----《发挥潜能超越自我》

19、知识是不会遗传的，只有智慧才可以遗传。

20、人不为已，天诛地灭的正确解释：如果人类不了解人之所以为人的人性，如果人类不能够坚持人性，人就毁灭了。这句话不应该再被人们长期地扭曲下去了！ ----《孝就是道》

21、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

22、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。

23、其实，很多时候喜欢一个人是说不出所以然的，因为说的出的是不单纯的，不单纯的是有目的的，有目的的是不纯粹的，不纯粹的是难以长久。

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曾仕强的格言警句

最大的奖赏就是给你工作的机会。

至诚可以前知，预测将来才干做好计划。

商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。

满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉，组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

一个人的信用是你自己坚持出来的。

其实，很多时候喜欢一个人是说不出所以然的，因为说的出的是不单纯的，不单纯的是有目的的，有目的的是不纯粹的，不纯粹的是难以长久。

成全是了不起的美德。

处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。

中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。

当事情太顺利的时候，更要格外小心。

我讲这句话很清楚，变成电脑迷，变成大哥大迷，那都是失掉自我的，把自己都忘记了。今天人最大的问题就是没有自己，你看只要安静下来他就很慌，就不知道怎么办了。我们搞到只能动不能静时，你的身体健康一定是完蛋的，一定是完蛋的。人按照正常的寿命可以活到120岁，但现在有几个能活上100岁的，太少了，都是怎么来的，都是自己害死自己的，因为别人害不了你。中国人他为什么人这么多，跟我们的饮食养生保健是有密切关系的。其实养生是再简单无比的事了，没那么多学问的。第一个，吃当地的东西，老实讲老天会在这个地方长这个东西，就是给这个地方的人吃的嘛，这是最简单的道理啊。现在没有，现在告诉你，这个是墨西哥来的，那个是意大利来的，这个是天下掉下来的，那个是地里面。

做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。

最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。

钱是做事情的工具，不是生活的目的。

若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好，中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。

处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。

抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

结果不重要，原因、动机才重要。

先求忠诚再求能力，更加安全。

交朋友的目的是要增加见闻，而不是吹嘘自己，所以要少说多听，人际关系才会好。

只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。

安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。

人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

国家安定，商人才可能做生意。

家庭教育决定了一个人的基本修养。

要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。

古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。

上侵下职，妨害员工的学*、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。

中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

成果管理好不好？标准答案是三个字：很难讲。你说他好，人家觉得很奇怪，“这是什么好？这就是不择手段。”；你如果说他不好，他就觉得这有什么不好，搞了半天没有成果，那不是白搞了。

人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。

安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。

民以食为天和以人为本是中华文化中不能随意改变的东西。但现代很多人却因乱变而失去自主性，这些人具体有哪些表现呢？ 我们发明电脑是让你方便的，现在你变成什么？变成电脑的奴隶，现在都变成电脑的奴隶了。连坐飞机都要提电脑，那你没电脑就会死吗？我从不带电脑，因为电脑在脑袋里，人脑绝对比电脑好，但很多很多人都这么讲”人脑不如电脑”“我说是啊，你的人脑是不如电脑，但我这个人脑绝对超过电脑，那是不一样的，呵”。人变成电脑的奴隶了，人变成金钱的奴隶了，这些东西都是你发明出来的，我们发明东西是要让它为我们所用，我们是这些东西的主人，但太多人刚好是相反，一切一切始终有个轻重缓急先后，你要先搞清楚，而不是盲目地把一个人变成什么？

大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

老是责怪别人的人，是不可能成长的，而随时检讨自己的人，才会不断提高。

做人要先学会听话，再学会讲话。

胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。

机会是持续发展的。

采取无为的执行过程，才能大有为。

老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

经是方的，规规矩矩，实实在在，权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。

什么是人性管理：把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。

读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁，这种把民主和独裁合起来想，称为专制。

决策以止定静安虑得为过程。

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曾仕强的经典语录大全

曾仕强的经典语录大全

　　在日复一日的学*、工作或生活中，大家都经常接触到语录吧，语录是用*实、生动对话的体裁写成的作品。什么样的语录才具有借鉴意义呢？下面是小编为大家整理的曾仕强的经典语录大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、结果不重要，原因、动机才重要。

　　2、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

　　3、一切来自社会，最后是还给社会。

　　4、一个人信用是最重要的。

　　5、最后决定权应该交给老板。

　　6、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。*人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。

　　7、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

　　8、要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。

　　9、当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。

　　10、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

　　11、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。

　　12、跟*人打交道，不能有结论；*最厉害的人都是没有结论的人。

　　13、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

　　14、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。

　　15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。

　　16、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

　　17、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。

　　18、用情理法来领导，最为合理。

　　19、*人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。

　　20、处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。

　　21、花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。

　　22、*是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。

　　23、决策以止定静安虑得为过程。

　　24、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。

　　25、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。

　　26、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。

　　27、任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。

　　28、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。

　　29、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？

　　30、一个人的信用是你自己坚持出来的。

　　31、钱是做事情的工具，不是生活的目的。

　　32、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

　　33、只要合理，怎样变动都可以。

　　34、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

　　35、信用是人的第二性命。

　　36、该听的话可以听，不该听的话就不要听。

　　37、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

　　38、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。

　　39、道理是直的，但路经常是弯的。

　　40、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。

　　41、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

　　42、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。

　　43、所有管理措施，无一不与安人密切相关。

　　44、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

　　45、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

　　46、读历史的目的，是要从中得出一些道理来。

　　47、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

　　48、国家安定，商人才可能做生意。

　　49、先求忠诚再求能力，更加安全。

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曾仕强易经人生感悟

曾仕强易经人生感悟（精选55句）

　　无论是在学校还是在社会中，我们常常会由于外界事物接触而引发思想的火花，想法有时候一闪而过，不如写一篇感悟的文章，及时的记录下来。为了让大家在写感悟的时候更加简单，下面是小编整理的曾仕强易经人生感悟，希望对大家有所帮助。

　　1、什么叫本事？就是你有能力，还要加上你表现得让人家很欢迎你，很接受你，对你心服口服。

　　2、有例行就有例外。

　　3、一个人到了一个（新）地方，先安静下来，了解了解当地的状况，了解了解领导的个性，然后再熟悉一下环境，跟其他人打打交道，等到大家都支持你，你才放心地表现。如果你没有把握大家会支持你，最好不要表现，否则稳定出丑。

　　4、任何事情，你用得合理，它都有价值。

　　5、《易经》是经由宇宙万象，讲出人生的道理。

　　6、匪我求童蒙，童蒙求我，不是我（老师）去求小孩（学生）要好好地学*，要小孩（学生）来问老师，才给他答案。这才是教化的基本原理。

　　7、任何事情做强做大，不如做长久。

　　8、人应该有所畏惧，不能为了自己的需求，放纵自己，为所欲为。

　　9、（不管）你处于什么地位，你只要把你本分工作做好，你就是最有价值的。

　　10、上天用金钱和财富来考验我们每一个人，钱财是工具，不是目的。

　　11、女孩子要选丈夫，就选这个人可靠不可靠，有没有责任感。有没有责任感怎么知道？太清楚了，你到他家，看看他爸爸就知道了。

　　12、一个人求上进，最安全的（方式）就是修养自己的品德。

　　13、曲是直的必要过程。

　　14、老师要严厉，但是同时要有亲和力。

　　15、品德不好，势力越大越倒霉；品德不好，财富越多越危险；品德不好，地位越高摔得越重。

　　16、西方人的信仰只要宗教为止，我们的信仰比宗教更高，叫做道。

　　17、任何事情都要注意适可而止，量力而为。

　　18、人没有名，人没有赚到钱，自我报废的机会比较小；人有名，人有钱，人有势，这个人就快要自我爆破了。

　　19、一个家庭必须要有夫跟妻，才算家庭，只要分开，剩下一个，都不算家庭。

　　20、同样是女孩子，你是一块地，但不是任何人都可以来种东西。

　　21、休息是为了走更长的路。

　　22、男人的贞操，两个字讲完了责任；女性的贞操，就是忠贞不二。

　　23、《易经》里面是没有好坏的，好会变坏，坏会变好，意思就是好就是坏，坏就是好。因为好的里面有坏的因素，随时会发生的；坏的里面，它也有很多好的因素，它会随时翻过来，把所有坏的成分统统取代掉。

　　24、任何事情的产生，都是又难又险。必须要聚集力量，谨慎行事，同时方向要正确，方式要合理，再加上方法要正当。

　　25、《易经》告诉我们怎么样去用钱，八个字当用不省，当省不用。

　　26、《易经》本来就是从自然里面萃取出来的一些道理。

　　27、我们很*惯于把所有功劳都归功于上级的领导。我们*人不会去跟上级领导抢功劳。

　　28、人生经过更多的磨炼，你才会成熟。

　　29、凡是常常被推翻的东西，就是不成熟的`。

　　30、人生是来历练的，人生是来完成责任的。

　　31、一个人如果做到没有人把他当做对手，这个人根本就没有价值。

　　32、任何道理都要与时俱进。

　　33、只要我们不忘记《易经》的道理，哪怕有一天我们再倒霉，我们还是会起来的。

　　34、阴就是阳，阳就是阴，阴可以变阳，阳可以变阴。

　　35、我们每一个人，要各尽所能，而又各取所需。

　　36、宇宙一切都是动态的，随时在改变；人的命运也是动态的，随时在改变。

　　37、算命是说你算算看，我听听看，如果对我有利的，我就尽量去达成；如果对我无利的，那我尽量去避免。这才是《易经》告诉我们的趋吉避凶的道理。

　　38、《易经》它是讲合的，所有的分都是为了合。

　　39、人生最难的，就是知道自己的分在哪里，读《易经》就是告诉我们，你的分在哪里。

　　40、赚钱不是凭能力，赚钱其实是靠机会，可是用钱那是靠智慧。所以一个人要赚钱之前，最好先学一学怎么样去花钱。

　　41、当你得到机会，当你受到上面的提拔，当你得到很多人的赏识，你要特别小心，不能表现过度。

　　42、越有学问的人，越是不敢回答问题，就好像稻子一样，越成熟就越往下垂。

　　43、人与人的关系，要出乎自然，要出乎内心的真诚。你现在看到谁都笑，那谁看到你都怕了。

　　44、不可以完全相信占卜的结果。

　　45、当一个人配合人家，配合到大小事情你都知道，你知道的秘密太多，你就要小心。

　　46、上面看你顺眼，你就表现得好；上面看你不顺眼，你再好也是不行的。

　　47、不要只看眼前，要知道未来的变化。

　　48、学*要靠自己，父母、老师只能适度启发兴趣。

　　49、为什么我们的祖先，就一辈子读那几本书，什么都通了。我们现在读太多太多书，最后还是读不通，就是因为我们现在是读西方的东西，而没有去读我们*人自己的东西。

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管理名言

1、天下大事必做于细，天大的本事不如一个好的*惯。

2、谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

3、对地位和特权的喜爱，陪伴我们走完人生之路，从摇篮到坟墓。

4、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。

5、有共识的，有唯一答案的，都是简单问题。

6、知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学*，否则很快就会遭到淘汰。

7、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

8、以身作则是最严格的规章，身先士卒是最有效的命令。

9、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的订单。

10、并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。

11、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

12、对待同事和下属，不要吝啬你的赞美。赞美别人=复制别人的优点。

13、规则面前，不容拖延、不许狡辩、辩论无效。

14、宁可小才大用，不可大材小用。

15、下属频繁出错，不一定是他们能力不济，多在目标管理和方法流程上找原因。

16、懂得如何把握形势的人一定会取得成功。

17、想不清楚，写不清楚，说不清楚。那你肯定做不清楚。

18、没有订单就没有目标，没有目标就没有工资。

19、管理无小事。

20、管理就是不要说怕不可能，而是把不可能的事情变成可能。

21、只有真正的“企业家”，才能走出冬天。

22、不为下属操心，下属一定不让你省心。

23、持久力、毅力是作为管理者必不可少的品质。

24、捧人高出，要有推功之心。

25、给客户一个台阶，我们就上了一个台阶。

26、达到目标之时不是应该庆祝的时刻，而是应该重新考虑企业定义之时。

27、企业生命之树的土壤是用户。

28、管理的主要技能是宽容部下所短，充分发挥部下所长。

29、只有*庸的人，才总是处于最佳状态。

30、管理就是树立榜样。

31、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。

32、如果你对下属不好不坏，下属对工作就会忽好忽坏。

33、必须学*如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。

34、企业目的的有效定义只有一个，那就是创造顾客。

35、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。

36、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。

37、要让制度管人，不要让人管人。

38、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑*台。

39、天地不仁，以万物为刍狗。

40、管事先管人，管人带作风。

41、产品质量是生产出来的，更是设计出来的，绝不是检验出来的。

42、管理是让别人帮你完成你想要的目标，有的管理者只知道要求，却忘记了帮助。

43、不要老想着找容易出彩的事儿，把*凡的事儿做到极致就是不*凡。

44、没有“尽善尽美”的战略决策，最佳的战略决策只能是*似合理的，而且总是带有风险的。

45、心存感恩，敢于接受命运挑战的人，好运才会接踵而至。

46、克己严律，勿忘慎独。

47、天道去，人道生，然后一生二、二生三，就开始了强分善恶美丑。

48、纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职，分工合作。

49、在同一个地方栽倒两次是管理者的问题，也是最大的问题。

50、图难于其易，为大于其细。

51、用，就要信任；不信任，就不用。

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管理学名言

1、见过好的就没法接受次的，产品服务质量只能提升不能退步。

2、设立督察部，起到对管理层进行监督的作用，使权力受到制约。

3、是非分明，赏罚得当。

4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件*凡的事做好就不*凡。

5、千里马好寻，伯乐难寻。

6、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

7、创新要从点滴小事做起。

8、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

9、创新是唯一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

10、战略计划只有在有成果可言的活动中合理分配资源，才会有存在的意义。

11、以终为始，才能大概率成功。

12、广开源路，倾听员工心声。

13、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。

14、作为管理者，首先你要觉察游戏，并在必要的时候，跳出游戏，打破游戏。

15、人是为希望活着的，有愿景才有希望；人是为意义活着的，有使命才有意义。

16、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

17、少点在别人身上找问题，多在自己身上找原因！

18、沿着老地图永远找不到新大陆，亮出你自己，才能收获做好的事业*台。

19、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

20、当公司内部被搅得一地鸡毛，人心丧失，最终收拾烂摊子的往往还是你自己。

21、创业公司最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。

22、认为没有问题是因为发现不了问题，发现不了问题就是最大的问题。

23、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。

24、好公司出现问题经常自我检查，坏单位出现问题总是批评别人。

25、合作是一切团队繁荣的根本。

26、人才常有，伯乐不常有。

27、有奖有罚的激励办法，是一门管理的艺术。

28、市场上保持前进需要诸多努力，一朝懈怠全荒废。

29、角色能降低决策复杂度，让我们获得成就、心理快感、避免冲突。

30、时人不识凌云木，直待凌云始道高。

31、惜人苦处，要有同情之心。

32、领导比员工还懂业务并不是好现象，领导最大的本事应该是让手下发挥最大的本事。

33、别装，做个坦诚真实的人。团队中都是坦诚真实的人，沟通成本将小很多。

34、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。

35、江湖嘛，就是要热血一点。

36、从来没有一贯英明的领袖，忽视集体的智慧，迟早要栽大跟头。

37、企业家，就是通过更高效的管理，更合理的组织来赚钱。

38、明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。

39、土兵有了开枪的权力，才能奋勇杀敌；推销员有了选择客户的权力，才能卖出货物。

40、听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。

41、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。

42、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

43、干工作只要耐心多一点，态度好一点，动作快一点，层次高一点，成功机会就多一点。

44、说话笨一点，吃点亏，没关系，做事一定要干脆利落，这才是“君子”。

45、不创新，不改变自己，竞争将淘汰你。

46、如果海上没有风浪，任何人都可以当船长。

47、无摩擦便无磨合，有争论才有高论。

48、天下皆知美之为美，斯恶矣；皆知善之为善，斯不善矣。

49、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

50、专业的职业化*惯是你个人的财富，是你成长的标志。

51、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样收到奖赏。

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