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管理名言
1、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
2、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——胡伯林
3、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆
4、不创新,就灭亡。——亨利·福特
5、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福
6、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
7、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利
8、人的一生,或多或少,总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升,也不会永远痛苦潦倒。
9、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——雷德·斯隆
10、逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。
11、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克
12、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
13、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士
14、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
15、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田
16、把一件简单的事做好就不简单,把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏
17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
18、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——王永庆
19、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
20、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特
21、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
22、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。——马云
23、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——郭士纳
24、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
25、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
26、信任固然好,监控更重要。——列宁
27、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
28、不能搞*均主义,*均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
29、在漫长的人生旅途中,有时要苦苦撑持暗无天日的境遇;有时却风光绝项,无人能比。
30、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
31、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
32、企业即人。——松下幸之助
33、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
34、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
35、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
36、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
37、无法评估,就无法管理。——琼·玛格丽塔
38、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
39、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡
40、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
41、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》
42、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
43、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林
44、今后的世界,并不是以武力统治,而是以创意支配。
45、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——S·M·沃尔森
46、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
47、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败
48、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大
49、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士
50、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
1.三下求贤令——唯贤是举
2.孙权“相马失于瘦”——管理者的能力素质
3.胡雪岩以财揽才——重用人才
4.选法官——管理者的实践知识
5.巨鹿决战——激发员工的团队精神
6.请将不如激将——激发员工的动力
7.楚庄王绝缨——善待优秀人才
8.宰相的智慧——管理者的个体素质
9.宰相肚里能撑船——领导者的宽容
10.日立“鹊桥”——重视员工
11.周亚夫严明军令——德才兼备
12.一条腿的鸭子——善于赞美员工
13.晏婴侍奉三朝的秘密——与领导相处的艺术
14.张良拾鞋——处事艺术
15.不辩而明——以退为进
16.皮格马利翁效应——用人不疑
17.两盘教学录像带——激发员工的自信心
18.*把用友的代理营销体系的建设归功吴铁;把用友最成功的软件UFO归功于苏启强;把财务软件市场的教育和培植归功于自己当时的竞争对手先锋;把用友发展迅速归功于软件作为朝阳产业的拉动;*好像没有把什么归功于自己,但他做成了用友。——刘韧《*十年》
19.CEO是什么?C是customer(客户),第一件事情就是客户,E就是Employee(员工),你要照顾员工,这是根本。O就是Owner(所有者),就是VC,他们是给钱的,花了钱你就要给他回报。——戴伟民
20.华晨走到今天的局面,如同一个得了绝症的病人,它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳,用心去打,和不用心去打,表面看架子一模一样,但真正需要用四两拨千斤的时候,花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领,没有用心去打。——仰融
21.管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。——任正非
22.一个首*执行官的任务,就是一只手抓一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展,不断地创新,而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝,从长远来说这个公司是绝对不会成功的,因为它没有可持续性。——杰克·韦尔奇
23.一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!——德鲁克
24.真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全
25.你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。——陈天桥
26.如果你希望在软件业中取得成功,那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍,同时他们也必须更理解和热爱商业。——JoelSpolsky
27.通常情况下,我会问自己三个问题:我是否清晰地告诉了对方他的目标?我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标?我是否对其进行了必要的培训?结果我发现,90%的时候,问题都是出在我自己身上,或者说我至少应该对问题负一部分责任。——迈克尔·阿伯拉肖夫
28.并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。——高春辉
29.管理无小事。——
30.八分人才,九分使用,十分待遇。——尹明善
31.希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基
32.一个企业的CEO和一个国家的领导人一样,不同时期需要不同风格的CEO和领导人。——刘克丽《更换CEO原则发现:叛逆上届》
33.企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。——严介和
34.除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。——德鲁克
35.*安保险为了上市要分设法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,资金、品牌、市场应该统一由总部去运作,能集权的一定要集权到总部。——秦晓
36.是什么造就了一流的公司与*庸的公司的不同?主要的标志——是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱,还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。——科林斯
37.首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。——德鲁克
38.管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。——德鲁克
39.真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。——黄怒波
40.第一,我是看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的账;第三,管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑
41.职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还*惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不*惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。——任正非
42.领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇
43.不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
44.在红军中产生了流寇主义的政治思想。这种思想表现在:一,不愿意做艰苦工作建立根据地,建立人民群众的*,并由此去扩大政治影响,而只想用流动游击的方法,去扩大政治影响。二,扩大红军,不走由扩大地方赤卫队、地方红军到扩大主力红军的路线,而要走“招兵买马”“招降纳叛”的路线。三,不耐烦和群众在一块作艰苦的斗争,只希望跑到大城市去大吃大喝。凡此一切流寇思想的表现,极大地妨碍着红军去执行正确的任务,故肃清流寇思想,实为红军党内思想斗争的一个重要目标。应当认识,历史上黄巢、李闯式的流寇主义,已为今日的环境所不许可。——《关于纠正党内的错误思想》
45.要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。——鲍威尔
46.陆生时时前说称《诗》、《书》。高帝骂之曰:“乃公居马上而得之,安事《诗》、《书》!”陆生曰:“居马上得之,宁可以马上治之乎?且汤、武逆取而以顺守之,文武并用,长久之术也。昔者吴王夫差、智伯极武而亡;秦任刑法不变,卒灭赵氏。乡(向)使秦已并天下,行仁义,法先圣,陛下安得而有之?”——司马迁《史记·郦生陆贾列传》
47.听多数人的意见,跟少数人商量,一个人说了算。——*
48.我可以努力作个爱民的国王,但我无法保证不丹代代都有好国王……一个有效的制度比王位更重要,君王一爵矣。——辛格
49.组织变革要取得成功的方法是:75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理,而不能反过来。——约翰·科特
50.当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视*利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特
51.人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。——翁荣金
1、上司超累,下属超轻松。
2、图难于其易,为大于其细。
3、天地不仁,以万物为刍狗。
4、捧人高出,要有推功之心。
5、管事先管人,管人带作风。
6、能者上、*者让、庸者下。
7、企业生命之树的土壤是用户。
8、有才有德是人才,破格重用。
9、先计划再行动,先策划再沟通。
10、宁可小才大用,不可大材小用。
11、要让制度管人,不要让人管人。
12、用,就要信任;不信任,就不用。
13、不为下属操心,下属一定不让你省心。
14、只有*庸的人,才总是处于最佳状态。
15、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
16、谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
17、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。
18、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
19、懂得如何把握形势的人一定会取得成功。
20、给客户一个台阶,我们就上了一个台阶。
21、一个人的学*能力,才是他的核心竞争力。
22、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
23、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
24、有共识的,有唯一答案的,都是简单问题。
25、没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。
26、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。
27、持久力、毅力是作为管理者必不可少的品质。
28、没有订单就没有目标,没有目标就没有工资。
29、绝对的热忱,盲目的乐观,不会熄灭的希望。
30、要造品牌,先造人才;要造人才,先筑*台。
31、规则面前,不容拖延、不许狡辩、辩论无效。
32、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
33、只有真正的“企业家”,才能走出冬天。
34、企业目的的有效定义只有一个,那就是创造顾客。
35、作为上级,永远不能让下级找到检查工作的规律。
36、如果你对下属不好不坏,下属对工作就会忽好忽坏。
37、真正的企业家,应该努力创新,重新打破这种均衡。
38、以身作则是最严格的规章,身先士卒是最有效的命令。
39、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。
40、工作有计划,任务有清单,操作有步骤,检查有节点。
41、想不清楚,写不清楚,说不清楚。那你肯定做不清楚。
42、管理的主要技能是宽容部下所短,充分发挥部下所长。
43、管理知识不等于管理能力,管理能力不等于管理素养。
44、胸宽则能容,能容则众归,众归则才聚,才聚则业兴。
45、心存感恩,敢于接受命运挑战的人,好运才会接踵而至。
46、纵向管理,横向协调,各负其责,各司其职,分工合作。
47、在同一个地方栽倒两次是管理者的问题,也是最大的问题。
48、授权要适度,只有正确、适度地授权,才能达到预期效果。
49、管理就是不要说怕不可能,而是把不可能的事情变成可能。
50、沟通的基本问题是心态,基本原则是关心,基本要求是主动。
51、产品质量是生产出来的,更是设计出来的,绝不是检验出来的。
不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。下面是小编为大家整理的管理名人名言,希望大家喜欢。
1、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
2、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
3、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利
4、管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德
5、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
6、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
7、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
8、即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。
9、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
10、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
11、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福
12、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
13、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨
14、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
15、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大
1、见过好的就没法接受次的,产品服务质量只能提升不能退步。
2、设立督察部,起到对管理层进行监督的作用,使权力受到制约。
3、是非分明,赏罚得当。
4、把一件简单的事做好就不简单,把每一件*凡的事做好就不*凡。
5、千里马好寻,伯乐难寻。
6、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。
7、创新要从点滴小事做起。
8、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
9、创新是唯一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。
10、战略计划只有在有成果可言的活动中合理分配资源,才会有存在的意义。
11、以终为始,才能大概率成功。
12、广开源路,倾听员工心声。
13、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵,而在于是否能够赢得市场。
14、作为管理者,首先你要觉察游戏,并在必要的时候,跳出游戏,打破游戏。
15、人是为希望活着的,有愿景才有希望;人是为意义活着的,有使命才有意义。
16、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
17、少点在别人身上找问题,多在自己身上找原因!
18、沿着老地图永远找不到新大陆,亮出你自己,才能收获做好的事业*台。
19、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。
20、当公司内部被搅得一地鸡毛,人心丧失,最终收拾烂摊子的往往还是你自己。
21、创业公司最大的挑战和突破在于用人,用人最大的突破在于信任人。
22、认为没有问题是因为发现不了问题,发现不了问题就是最大的问题。
23、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。
24、好公司出现问题经常自我检查,坏单位出现问题总是批评别人。
25、合作是一切团队繁荣的根本。
26、人才常有,伯乐不常有。
27、有奖有罚的激励办法,是一门管理的艺术。
28、市场上保持前进需要诸多努力,一朝懈怠全荒废。
29、角色能降低决策复杂度,让我们获得成就、心理快感、避免冲突。
30、时人不识凌云木,直待凌云始道高。
31、惜人苦处,要有同情之心。
32、领导比员工还懂业务并不是好现象,领导最大的本事应该是让手下发挥最大的本事。
33、别装,做个坦诚真实的人。团队中都是坦诚真实的人,沟通成本将小很多。
34、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。
35、江湖嘛,就是要热血一点。
36、从来没有一贯英明的领袖,忽视集体的智慧,迟早要栽大跟头。
37、企业家,就是通过更高效的管理,更合理的组织来赚钱。
38、明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。
39、土兵有了开枪的权力,才能奋勇杀敌;推销员有了选择客户的权力,才能卖出货物。
40、听多数人的意见,跟少数人商量,一个人说了算。
41、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。
42、对人的多样化要有绝对的包容性,不能让企业成为改造员工个性的工厂。
43、干工作只要耐心多一点,态度好一点,动作快一点,层次高一点,成功机会就多一点。
44、说话笨一点,吃点亏,没关系,做事一定要干脆利落,这才是“君子”。
45、不创新,不改变自己,竞争将淘汰你。
46、如果海上没有风浪,任何人都可以当船长。
47、无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
48、天下皆知美之为美,斯恶矣;皆知善之为善,斯不善矣。
49、衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
50、专业的职业化*惯是你个人的财富,是你成长的标志。
51、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样收到奖赏。
管理格言名言警句大全
名言警句,是指一些名人说的、写的、历史纪录的、经过实践所得出的结论或建议、警示的比较有名的言语。名言警句易于留传。下面是小编整理的管理格言名言警句大全,欢迎大家分享。
1、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
2、自满、傲慢和贪婪会排除韧性。谦逊和高尚的目的会强化韧性。
3、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
4、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
5、为了在工作或生活中发展出成熟而有意义的人际关系,我们有必要建立两层滤网。第一层能够抵御来自他人的伤害,第二层则为了避免自己伤及他人。
6、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。
7、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
8、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。
9、一个成功的决策,等于%的信息加上%的直觉。
10、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
11、认真做事只是把事做对,用心做事才能把事做好。
12、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。
13、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
14、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
15、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
16、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
2、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
3、细节源于态度,细节体现素质。一个不经意的细节,往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。
4、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
5、学*管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
6、没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。
7、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
8、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
9、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
10、企业家和创新者必须愿意失败,然后再接再厉继续尝试。重点不是学*,而是要学会恢复。
11、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
12、韧性是能够从笨拙的失误或彻头彻尾的错误中复原的能力。但是光有弹性是不够的,你必须从自己的错误中学*。
13、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
14、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
15、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
16、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
17、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
1、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。
2、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
3、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。
4、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。
5、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
6、我们每个人都能够因时而变,因人而变。只要明白自己在人际关系中所处的位置,并向那个最佳位置靠*,关系就能健康地发展。
7、大多数组织的成功,管理者的贡献*均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
8、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。
9、一切伟大的事业,或者说一切大事,都是由小事组成的。
10、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。
11、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
12、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
13、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。
14、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
15、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。
16、精心是态度,精细是过程,精品是成果。
1.百年那得更百年,本日还须爱本日。——王世贞
2.在所有的批评中,最伟大、最正确、最天才的是时间。——别林斯基
3.人生的光荣,不在永远不失败,而在于能够屡扑屡起。——拿破仑
4.普通人只想到如何度过时间,有才能的人设法利用时间。——亚瑟·叔本华
5.恨不得挂长绳于青天,系此西飞之白日。——李白
6.他们认为我疯了,因为我不肯拿我的光阴去换金钱;我认为他们是疯了,因为他们以为我的光阴是可以估价的。——纪伯伦
7.没有人不爱惜他的生命,但很少人珍视他的时间。——梁实秋
8.书籍是屹立在时间的汪洋大海中的灯塔。——惠普尔
9.三更灯火五更鸡,正男儿立志时。黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。——颜真卿
10.“世俗有时间是金钱”这句话,所以窃取他人时间的小偷,当然该加以处罚,即使是那些愉快的好人,还是该如忌讳疾病地躲避他们。——卡耐基
11.人们说生命是很短促的,我认为是他们自己使生命那样短促的。由于他们不善于利用生命,所以他们反过来抱怨说时间过得太快;可是我认为,就他们那种生活来说,时间倒是过得太慢了。——卢梭
12.忍耐和时间,往往比力量和愤怒更有效。——拉封丹
13.把时间用在思考上是最能节省时间的事情。——卡曾斯
14.青春去时不告别,老年来时不招手。——俄罗斯谚语
15.对时间的慷慨,就等于慢性自杀。——奥斯特洛夫斯基
16.真正渴求知识的人总能求得知识。——英国谚语
17.我只惋惜一件事,日子太短,过得太快。一个人从来看不出作成什么,只能看出还应该作什么?——居里夫人
18.时间是无声的脚步,不会由于我们有很多事情需要处理而稍停片刻。——欧洲
19.我们最缺的就是时间,但得到了又不去珍惜。——威廉·佩恩
20.金钱宝贵,生命更宝贵,时间最宝贵。——苏沃洛夫
21.老当益壮,宁知白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——王勃
22.浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
23.你热爱生命吗?那么,别浪费时间,因为生命是由时间组成的。——富兰克林
24.尽可多创造快乐去填满时间,哪可活活缚着时间来陪着快乐。——闻一多
25.光阴潮汐不等人。——缅甸
26.白日去如箭,达者惜今阳。——朱敦儒
27.要成功一项事业,必须花掉毕生的时间。——列文虎克
28.谁能以深刻的内容充实每个瞬间,谁就是在无限地延长自己的生命。——库尔茨
29.时间是最好的医生。——英国
30.一个人愈知道时间的价值,愈感觉失时的痛苦呀。——但丁
31.一分时间,一分成果。对科学工作者来说,就不是一天八小时,而是寸阴必珍,寸阳必争!——童第周
32.时间是生命,时间是快乐,我们要珍惜每一天,我们要珍惜生命的每一分每一秒,如果你浪费了就一去不复返。你必须要珍惜每一天。——Sisi
33.生命的长短以时候来计较,生命的价值以进献来计较。——裴多菲
34.我的遗产多么壮丽、广阔、辽远!时间是我的财产,我的田亩是时间。——歌德
35.一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思
2、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——胡伯林
3、企业领导者不能凭自己的好恶用人,否则,企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大,人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面,就是:既有高学历、理论基础强的,也有实战经验丰富、操作能力强的;既有做事严谨、心思缜密的,也有做事麻利、速战速决的;既有服从度、配合度好的,也有个性飞扬、能有自己主张的;既有求稳安定、默默无闻工作的,也有喜欢表达、遇事都要抢着做的;既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才,也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来,企业各种人才形成互补优势,整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才,则企业如一潭死水,毫无生机。
4、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
5、不能有活无人做,也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担,遇功劳则人人有份!
6、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特
7、把一件简单的事做好就不简单,把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏
8、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
9、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
10、批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上,不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
11、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
12、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
13、无法评估,就无法管理。——琼·玛格丽塔
14、信任固然好,监控更重要。——列宁
15、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
16、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利
17、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
18、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
19、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
20、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇
21、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到,我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司,便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
22、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
23、企业最大的资产是人。——松下幸之助
24、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
25、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
26、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
27、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
28、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福
29、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展,这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时,该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性,那么会出现换一个经理就换一个管理模式,企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性,那么使人才缚住手脚,才华不得施展,同样,企业长期没有新的观念、方法,就无法革新与进步。怎么办?
30、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
31、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
32、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田
33、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
34、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
1、先有司,赦小过,举贤才。
2、帮人难处,要有友爱之心。
3、精益求精,善待客户抱怨。
4、脱人困处,要有助人之心。
5、赢了一起狂,输了一起扛。
6、遮人短处,要有尊重之心。
7、快乐的工作,工作才会快乐。
8、重视机会,不能只看到困难。
9、与有分歧者沟通,才更有收获。
10、你不能衡量它,就不能管理它。
11、少做不是不做,而是做得有度。
12、战略决定成败,细节保证不败。
13、用人后怀疑,不如用人前慎重。
14、薪酬留人、情感留人和文化留人。
15、人并不是招来的,而是吸引过来的。
16、当责任等于零时,权力就会成负数。
17、管理的本质不仅在于知,更在于行。
18、观念不变原地转,观念一变天地宽。
19、看谁都顺眼的人,才是真正成熟的人。
20、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。
21、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
22、你要雇佣一个人的手,就得雇佣他整个人。
23、取得别人信任的能力,就是你的营销能力!
24、没有计划的人,永远被有计划的人计划着。
25、营销就是没做到,但让别人相信你做到了!
26、做到不臆测,不武断,不固执,不自以为是。
27、目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。
28、管理者要不断检视自己的惰性、逃避和自大。
29、组织内部只有成本,结果存在于组织的外部。
30、竞争除了带来淘汰之外,还能带来生机和进步。
31、建立自己的文化,“范儿”绝不是抄来的。
32、没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。
33、的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。
34、组织的重点必须放在机会上,而不是放在问题上。
35、那些不为下属操心的人,下属肯定不会让你省心。
36、是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。
37、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。
38、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。
39、管理者也是一名普通员工,提醒管理者不要高高在上。
40、罚错一个人,得罪一个人,奖错一个人,得罪所有人。
41、企业是“创造客户”而不是“创造利润”。
42、很多时候,世事难遂人愿,人们就称之为“命”。
43、个人能否有所发展,在很大程度上要看你是否重视贡献。
44、凡事积极主动、凡事全力以赴、凡事用心、凡事负责任。
45、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。
46、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
47、你可以不知道下属的短处,但你不可以不知道下属的长处。
48、管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。
49、不重视人才管理、不重视员工素质培养,是一个糟糕的单位。
50、在组织内部不会有成果出现,一切成果都是发生在组织外部。
51、如果你做的决定只是为了追求盈利,那么公司一定不会长久。
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